員工關(guān)懷方案范文。

我們?yōu)槟砹艘黄夏蟮摹皢T工關(guān)懷方案”。人確定了目標(biāo)，就需要制定計劃去實現(xiàn)目標(biāo)，為了工作能夠順利進行。我們需要制定相關(guān)方案去實施，方案一般是從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法等方面著手。希望您能在這篇文章中獲得更多的信息！

員工關(guān)懷方案 篇1

培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù)，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。需求分析是確定培訓(xùn)計劃的前提，也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進行：1，組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計理念符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。2，工作分析。新員工達(dá)到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力，如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書，可以直接參照書中對員工的要求。3，差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。

培訓(xùn)總目標(biāo)是整個培訓(xùn)方案的設(shè)計依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進員工了解和熟悉公司的.一般情況，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。

培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓(xùn)為輔，在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

一般公司的職前培訓(xùn)在7-30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2-3個月;到崗后的培訓(xùn)周期較長，會持續(xù)6個月-1年左右。

員工關(guān)懷方案 篇2

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認(rèn)識到關(guān)懷護理的重要性，人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護理，既是人性的召喚，也是護理專業(yè)準(zhǔn)確定位，進而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護理部為了加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，不斷提高患者滿意度，打造患者心動服務(wù)，特制定此方案：

一、活動組織。

（一）成立護理人文關(guān)懷活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:副院長。

副組長：

成員：各科護士長。

活動負(fù)責(zé)辦公室：

（二）小組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作。

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動落實情況。

3.定時召開小組討論會議，解決現(xiàn)存問題。

4.組織召開護理人文關(guān)懷成果分享會。

二、活動目標(biāo)。

（一）培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。

（二）為患者提供貼心、動心服務(wù)。

（三）提高患者的滿意度。

（四）構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

三、活動原則。

積極主動，創(chuàng)造滿意；

用心用情，融入點滴；

承諾必行，忌走形式。

四、活動范圍。

臨床科室：

五、活動時間。

自2016年1月開始長效執(zhí)行。

關(guān)懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調(diào)，換語氣，提倡文明用語，禁用服務(wù)忌語”活動；所有護理人員遵守關(guān)懷護理禮儀及各項關(guān)懷服務(wù)流程。（具體的關(guān)懷護理禮儀及服務(wù)流程見附頁）。

（一）護士。

1.尊重患者，和患者溝通時，給予禮貌的、患者喜愛方式的。

稱呼，建立關(guān)懷性的護患關(guān)系。

2.責(zé)任護士每日對患者進行關(guān)懷性需求評估，并提供相應(yīng)的。

護理。

3.責(zé)任護士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通，時間至少5分鐘。

4.責(zé)任護士可以通過一些有意識的動作，如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關(guān)愛。

5.護士對患者提供護理時，眼中必須有病人，關(guān)心病人的整。

體，而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時，兩人同時到患者床邊，交班者介紹下。

一班的護士，讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務(wù)。

7.責(zé)任護士尊重、關(guān)心患者的家屬，每天與患者家屬至少進。

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時，責(zé)任護士先與檢查科室聯(lián)系，

確認(rèn)檢查的時間及注意事項，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風(fēng)險病人由責(zé)任護士親自陪同前往。

9.患者出院時有責(zé)任護士或者護士長送患者到電梯口。

（二）護士長。

1.護士長在科室營造關(guān)懷的氛圍，比如制定科室展板（展板。

的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定），在每一個病房放置一本患者留言本，護士長值班日下病房查看病人及留言本，對已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專。

科特點，至少開展一項具有?？铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查；進行關(guān)懷護理查房；

每月組織科室人員進行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護士長對護士進行關(guān)懷，如：護士長掌握本科室護士的生。

日，在護士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休；護士長給予生日祝福；護士或其親屬生病住院時，護士長組織科室人員探望，護士生病住院時護士長及時通知護理部等。

（三）護理部。

1.護理部對護士長進行關(guān)懷，護理部掌握護士長生日，生日。

時給予生日祝福，護士長及親屬生病住院時，護理部組織護士長前去探望等。

2.護理部每季度組織一次“護理人文關(guān)懷”故事分享會，達(dá)。

到好經(jīng)驗全院分享的目的。

七、活動保障措施。

（一）活動分階段推行，1-2月份動員、準(zhǔn)備、啟動階段，3。

月正式進行質(zhì)量考核，并納入長效機制。

（二）護士長及骨干培訓(xùn)：人文關(guān)懷的起始階段由護理部針。

對科室護士長及護理骨干進行護理人文關(guān)懷專題講座，提高護士長認(rèn)識，幫助護士長理清思路。科室通過頭腦風(fēng)暴法制定“護理人文關(guān)懷”具體的實施細(xì)則，然后再進行科室培訓(xùn)，并認(rèn)真組織落實。

（三）全員培訓(xùn)：第二階段護理部組織全員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)。

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

（四）院外培訓(xùn)：選派護士長及護理骨干外出參加人文關(guān)懷。

的學(xué)習(xí)班，條件允許的話，去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

（五）科室制作展板，展示護士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)。

的人文關(guān)懷護理的基本理論知識和新進展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。

（六）護理部、評審辦進行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。

醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。

八、激勵評價機制。

（一）護理部評價科室。

1.附表一：《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。

患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格。

的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。

2.附表二：《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》。

護理人文關(guān)懷質(zhì)量評價滿分100分，90分合格，不合格的加。

扣5分。

3.附表三：《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷。

服務(wù)流程》。

（二）護理部評價護士。

每名護士基礎(chǔ)分100分，在電話回訪中點名表揚的護士加5分，點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分，未查實的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。

（三）激勵機制。

年終護理部、評審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護理人。

文關(guān)懷服務(wù)“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多，說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級為五級。

1.星級護士站的評選方法。

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能。

部門投票得分，輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級護士站6名，特殊科室組星級護士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”；排名。

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進步的，給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”；排名。

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”；排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進步的，給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。

2.星級護士的評選方法。

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護理服務(wù)護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議，職能部門評議、輔助科室評議、院領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果，每年選出人文關(guān)懷星級護士15名，第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士”，連續(xù)被評為星級護士的，在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級別五星。

3.星級護士長的評選方法。

被評為星級護士站的科室護士長為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士長”，連續(xù)被評為星級護士長的，在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級別五星。

（四）獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。

（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價得分，

任一項不合格的，取消評星資格。

九、活動寄語。

冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨。

時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護生命，用行動創(chuàng)造奇跡。

護理部2016年1月1日。

員工關(guān)懷方案 篇3

1希望如約而至的不僅是春天，還有疫情過后平安的你2希望寒冬和疫情都早點過去，屬于我們的光明早點到來3庚子多變故，春意悄入家疫情如寒。共克時艱，戰(zhàn)勝疫情，讓我們一起加油15疫情對經(jīng)濟以及個人的影適合發(fā)朋友圈的疫情人生感悟言語人心太假太虛偽的句子現(xiàn)實又很扎心的句子。

共同戰(zhàn)勝疫情的句子起到祖國早日戰(zhàn)勝新冠肺炎的正能量說說22待陰霾散去，迎來陽光，我們相約武漢，看櫻花盛開，吃著熱干面，喝著糊米酒，感受武漢人?？挂咔榕笥讶υ趺窗l(fā)以下是小編為大家準(zhǔn)備的抗擊疫情最暖心的朋友圈，歡迎大家前來參閱抗擊疫情最暖心的朋友圈1世界很大，幸福很小，希望如期而至。

眾志成城抗疫情，武漢加油中國加油下面是小編收集關(guān)于2020抗擊疫情朋友圈說說戰(zhàn)勝疫情抗擊疫情的正能量句子，希望你喜歡抗擊疫情朋友圈說說千言。萬眾一心，眾志成城，早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)祝福湖北，祝福祖國祝福武漢那么，今天小編就整理了五篇優(yōu)秀的抗擊肺炎正能量句子，希望對大家的工。

生活很難，眾生皆苦，最近的新聞看的很難過，愿早日戰(zhàn)勝疫情，祖國越來越好那么，今天小編就整理了五篇優(yōu)秀的希望早日戰(zhàn)勝疫情的句，希望對大家的工作?？箵粢咔榈木渥泳x50句疫情無情，人有義，下面和小編一起來看抗擊疫情的句子精選50句，希望有所幫助抗擊疫情的句子11多難興邦精。

愿早日戰(zhàn)勝疫情以下是本站小編整理的2020疫情期間發(fā)朋友圈，早日戰(zhàn)勝疫情朋友圈，希望大家能喜歡2020疫情期間發(fā)朋友圈1新春祝大家多福無病。

員工關(guān)懷方案 篇4

員工關(guān)懷方案暖心方案

在現(xiàn)代社會，員工們所面臨的壓力越來越大，工作和生活的平衡愈發(fā)重要。在這種情況下，企業(yè)需要為員工提供更多的關(guān)心和支持。本文將探討員工關(guān)懷方案暖心方案的具體實施方法。

1. 給員工提供更好的福利待遇

一個員工的福利待遇直接關(guān)系到員工是否愿意為企業(yè)貢獻自己的時間和精力。企業(yè)應(yīng)該努力提高員工的福利待遇，這不僅包括基本的薪資福利，也包括晉升和職業(yè)發(fā)展的機會、家庭照顧假期、工作時間的靈活性以及醫(yī)療保險等。

2. 提供職業(yè)生涯發(fā)展的機會

除了基本的薪資福利，員工也關(guān)心企業(yè)能否幫助他們拓展職業(yè)生涯的機會。企業(yè)可以考慮為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以幫助員工拓展知識和技能，提高員工的職業(yè)能力。

3. 提供心理支持

除了物質(zhì)上的關(guān)懷，員工也需要心理上的支持。企業(yè)可以考慮設(shè)立員工心理咨詢中心，為員工提供心理咨詢服務(wù)。這不僅可以幫助員工緩解工作壓力和思想負(fù)擔(dān)，并且也能夠促進企業(yè)的發(fā)展。

4. 提供員工健康支持

員工的健康狀況直接影響到工作效率和工作質(zhì)量。企業(yè)可以通過提供健康檢查、提供健身房等方式，為員工提供全方位的健康支持，并且可以促進員工的身心健康。

5. 提供員工家庭關(guān)懷

員工的家庭生活同樣需要注意。企業(yè)可以考慮提供家屬陪同旅游、子女幼兒園學(xué)費補貼、孝老愛親假、靈活就業(yè)等方式，為員工提供全方位的家庭關(guān)懷。這不僅可以幫助員工平衡工作和家庭生活，而且也能夠增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。

6. 提供員工文化娛樂活動

員工工作之余，還需要一些文化娛樂活動來釋放壓力和提升生活質(zhì)量。企業(yè)可以組織員工籃球賽、員工文藝匯演、旅行等活動，為員工提供多彩豐富的文化娛樂活動。

7. 特別關(guān)注新員工

新員工通常面臨很多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該特別關(guān)注，為他們提供更多的支持和幫助。企業(yè)可以考慮為新員工提供專門的培訓(xùn)班、提供專業(yè)的輔導(dǎo)幫助或其他形式的指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作職責(zé)。

最后，企業(yè)應(yīng)該意識到，員工是企業(yè)的核心資源，為員工提供更好的關(guān)懷和支持不僅是對員工的回報，也是對企業(yè)自身的發(fā)展和壯大的關(guān)鍵因素。通過這些員工關(guān)懷方案暖心方案的實施方法，企業(yè)可以建設(shè)更為和諧、穩(wěn)定和富有活力的工作環(huán)境，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

員工關(guān)懷方案 篇5

一、活動目的

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動方案。

二、適用范圍

適用于本公司全體員工

三、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。

四、內(nèi)容

（一）子女關(guān)懷

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：

1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。

2．寶寶爬行賽：對于家里有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動，父母在終點為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注：使用兒童拼圖爬行墊）；

3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。

4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽，促進親子交流。

5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。

（二）節(jié)日關(guān)懷

在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。

（三）父母/配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：

1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信?；蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。

2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。

3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。

（四）家庭日主題活動

家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流，促進溝通與融合?？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：

1．參觀主題家庭日：在家庭日時候，組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境，安排專人負(fù)責(zé)介紹；

2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。

3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。

4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。

5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。

注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。

（五）生日祝福

行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。

（六）幫助提高生活品味及情趣

利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動，比如：

1.在端午節(jié)的時候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進和諧的氛圍。

2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。

3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農(nóng)家生活，順帶進行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。

4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

（七）健康管理、工作平衡

1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進行專題講座，和員工進行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。

2.建立專門的法律援助點，當(dāng)有員工需要法律援助時，提供信息指導(dǎo)和幫助；

3.關(guān)注員工情緒，及時進行談心疏導(dǎo)；有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。

4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。

（八）社會公益

1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。

2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

（九）情感關(guān)懷服務(wù)

最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。

（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況，設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：

1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；

2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀(jì)念禮物送出。

3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

（十一）公司贊美周活動

每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預(yù)留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

（十二）內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進程相關(guān)的情況，比如項目的進度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。

（十三）民主生活會/個別員工交流訪談

員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。

（十四）下午茶點

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進員工更好的進行工作。

（十五）短信提醒祝福

1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。

2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。

（十六）大型活動建議

可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設(shè)計。

員工關(guān)懷方案 篇6

1.人生只有幾十年，最重要的是滿足自己，而不是取悅別人。

2.您像一片輕柔的云在我眼前飄來飄去，您清麗秀雅的臉上蕩漾著春天般美麗的笑容。在您那雙又大又亮的眼睛里，我總能捕捉到您的寧靜，您的`熱烈，您的聰穎，您的敏感。

3.每個人都有每個人的驕傲，但是有的人卻能一直很謙遜的對待別人，讓別人感到溫暖，這樣的人未來的路才能走的更遠(yuǎn)吧

4.傳說，流星有求必應(yīng)，我便仰望夜空，對星祈愿，請將幸運如甘霖普降于你請將幸福如柔風(fēng)吹拂于你請將快樂如天籟傳唱于你，祝你生日快樂。

5.如果有人嫉妒你，你可以把他從競爭者之列刪除了懷嫉妒之心者，難成大事

6.輕輕一聲祝愿，勝過千言萬語，當(dāng)敲響你生日的鐘聲，別忘了我的祝福，祝你生日快樂！

7.祝我快樂的、漂亮的、熱情奔放的、健康自信的、充滿活力的朋友，生日快樂！

8.今天是你的生日，我們忘不了！生日快樂！工作辛苦了！

9.想開點畢竟考得再好不如嫁得好

10.在這無比溫馨的時刻，遙向你敬上一杯酒，連同我的衷心祝福，禮不貴，情珍貴。祝福你擁有一個甜蜜溫馨快快樂樂的生日，快樂永存在。

11.當(dāng)然，此刻我想和你們分享的是新版廬劇里的“我”。新版廬劇《梁?！饭艠?、簡潔、典雅、凄美、時尚。王笠君老師用真絲面料為我做了好多輕盈飄逸又不失時尚的服裝，都是我喜歡的馬卡龍色，襯我的膚色。不知道元月5日，你們在安徽大劇院看到我，會不會怦然心動呢？

12.愿友誼之手愈握愈緊，讓相連的心愈靠愈近!我最要好的朋友，送上我真誠的生日祝福!生日快樂!

13.一個人即使已爬岳麓山頂峰，也仍要自強不急。我在岳麓山打卡！

14.思念賦予了我美好的回憶，愛情賦予了我甜美的昨天。我步行在空空如也的街道，雨水隨著思緒飛舞！生日快樂！[45字]

15.端午節(jié)快要到了，我送你十顆心：學(xué)習(xí)要用心，工作要上心，生活要平心，待人要真心，處事要細(xì)心，做事要專心，困難要耐心；祝你時時都開心，事事都順心。

16.只說：生日快樂，不能體現(xiàn)我的水平，經(jīng)過我徹夜的思考，終于讓我想到了一條獨一無二，無與倫比，非你莫屬的專用生日祝福語，祝你生日快樂

17.在課堂上要大膽發(fā)言！

18.無數(shù)“逆行者”主動請戰(zhàn)到戰(zhàn)“疫”一線，以堅強無畏的逆行精神與病毒展開零距離搏斗，為快速遏制疫情傳播，提振防控信心打了一針強心劑。黨員干部應(yīng)學(xué)習(xí)堅強無畏的逆行精神，在疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項工作中，堅定理想信念，勇于擔(dān)當(dāng)，做沖在最前面的急先鋒。

19.祝我快樂的漂亮的熱情奔放的健康自信的充滿活力的朋友，生日快樂！愿你用你的歡聲笑語，熱誠地感染你的伙伴們！這是人生旅程的又一個起點，愿你能夠堅持不懈地跑下去，迎接你的必將是那美好、充滿無窮魅力的未來！生日快樂！

20.這也是為什么你必須非常仔細(xì)地考慮，然后在一張紙片兒上寫下你的投票，最后交給那只白色的小貓。

員工關(guān)懷方案 篇7

員工關(guān)懷方案：暖心方案

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工關(guān)懷方案越來越被重視，成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵因素之一。一個暖心的員工關(guān)懷方案可以有效地提高員工的滿意度和忠誠度，促進工作效率和團隊凝聚力的提升。本文將探討員工關(guān)懷方案的重要性以及構(gòu)建一個暖心方案所需要考慮的因素。

首先，讓我們明確員工關(guān)懷為什么如此重要。員工是企業(yè)的核心資源，他們的積極性和動力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。一個擁有高度忠誠度和滿意度的員工隊伍，將更加熱愛自己的工作，并且愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多。通過提供暖心的員工關(guān)懷方案，企業(yè)可以增加員工的自豪感和歸屬感，從而激勵員工更加努力地工作。

那么，如何構(gòu)建一個暖心的員工關(guān)懷方案呢？以下是一些需要考慮的因素：

第一，員工福利待遇。良好的薪酬和福利制度是吸引和留住優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。合理的薪酬體系、豐厚的獎金和福利，以及靈活的工作時間安排都可以提高員工的滿意度。

第二，職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)。員工渴望不斷學(xué)習(xí)和成長，提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和培訓(xùn)計劃是員工關(guān)懷方案中不可或缺的一部分。通過培訓(xùn)和發(fā)展，員工可以提升自己的能力，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

第三，工作環(huán)境和企業(yè)文化。一個積極向上、寬松融洽的工作環(huán)境可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作精神。企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，提供積極的工作氛圍和良好的溝通渠道。此外，建立積極向上和奉獻精神的企業(yè)文化也是員工關(guān)懷方案中的重要環(huán)節(jié)。

第四，關(guān)懷與尊重。員工在工作中需要得到尊重和關(guān)注。企業(yè)可以通過定期與員工進行交流，了解他們的需求和關(guān)注點，并為他們提供支持和幫助。此外，提供靈活的工作安排和員工關(guān)心的日常小事，如提供員工健康和職業(yè)發(fā)展的建議，都可以在員工心中播下關(guān)懷之種。

第五，獎勵和認(rèn)可。及時和公正地獎勵和認(rèn)可是員工關(guān)懷方案中的重要手段。通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎勵計劃、定期員工表彰活動等形式，激勵員工在工作中取得優(yōu)秀成績，并強化他們的工作動力。

最后，建立一個有效的反饋機制。通過開展員工滿意度調(diào)查和定期的反饋會議，企業(yè)可以了解員工的需求和意見，及時調(diào)整和改進員工關(guān)懷方案。

綜上所述，構(gòu)建一個暖心的員工關(guān)懷方案是一項需要透徹理解員工需求并與之相應(yīng)的復(fù)雜任務(wù)。一個暖心的員工關(guān)懷方案可以促進員工的滿意度和忠誠度，提高工作效率和團隊凝聚力。企業(yè)應(yīng)該全面考慮員工福利待遇、職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)、工作環(huán)境和企業(yè)文化、關(guān)懷與尊重、獎勵和認(rèn)可等方面，通過建立一個有效的反饋機制來持續(xù)改進和完善員工關(guān)懷方案。只有這樣，企業(yè)才能真正成為一個員工樂于奉獻、積極向上的工作場所，吸引和留住優(yōu)秀人才，取得持續(xù)的成功。

員工關(guān)懷方案 篇8

培訓(xùn)是企業(yè)有計劃地實施有助于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動。這些能力包括知識、技能或?qū)ぷ骺冃痍P(guān)鍵作用的行為。企業(yè)人力資源培訓(xùn)，則是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要，為提高企業(yè)員工的素質(zhì)和崗位所需要的知識、技能及政治理論、規(guī)章制度、法律法規(guī)常識等而進行的各種形式的教育與訓(xùn)練活動，從而使企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作行為、價值觀念等有所改變，使他們在現(xiàn)在或?qū)砉ぷ鲘徫簧系墓ぷ鞅憩F(xiàn)達(dá)到組織的要求，并發(fā)揮最大的潛力以提高工作績效。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和發(fā)展，人們的知識水平和能力的局限性總要受到實際工作的挑戰(zhàn)，隨著知識更新速度的加快，在很多情況下，人們往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證自己的企業(yè)在激烈的市場競爭中，始終保持人力資源的優(yōu)勢，提高經(jīng)營管理效益，就必須對本企業(yè)員工進行培訓(xùn)。

在企業(yè)培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計培訓(xùn)項目、建立評估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)研究表明，企業(yè)組織一般可以從三個方面進行需求分析：組織、工作任務(wù)和個人。

從組織角度進行培訓(xùn)需求分析，通?？梢粤私鈱崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要的技能、企業(yè)人力資源的供需情況、競爭對手等情況。

從工作任務(wù)的角度入手，需要確定哪些是重要任務(wù)，哪些是屬于在培訓(xùn)過程中必須加以強調(diào)的知識、技能和行為方式。

工作分析時，調(diào)查者必須了解做好一項工作所需要的知識、技能和能力。知識一般可分為兩大類：陳述性知識和程序性知識。陳述性知識是關(guān)于事實的信息：程序性知識指有關(guān)技能和解決問題過程方面的知識。技能則指正確自如地做好工作的能力，實際是一種心理能力，在企業(yè)實踐過程中，主要與工作績效標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。能力是指做好工作所必需的認(rèn)知能力。能力的形成是以知識為基礎(chǔ)的。

在需求分析過程中，分析人員如果已經(jīng)了解到做好工作所需的知識、技能和能力，了解到工作中包含哪些主要任務(wù)，那么就可以將兩者結(jié)合起來進行考察，尋求二者之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此進行培訓(xùn)項目的設(shè)計。在實際情況中，找尋任務(wù)要求和履行任務(wù)所需要的知識、技能、能力的對應(yīng)關(guān)系顯得特別有意義。

如果從個人角度來進行需求評估的話，分析人員應(yīng)該關(guān)注以下兩個問題：企業(yè)中誰需要培訓(xùn)?他們需要什么樣的培訓(xùn)?企業(yè)中的績效評估實踐及反饋機制能夠幫助分析人員了解企業(yè)中的哪些員工需要接受培訓(xùn)，需要什么樣的培訓(xùn)。另外還可以從研究員工的學(xué)習(xí)動機的角度來了解培訓(xùn)需求。調(diào)查培訓(xùn)需求時可以采用的方法很多，如觀察法、調(diào)查問卷法、面談法、閱讀技術(shù)手冊和記錄、訪問專門項目專家等。由于面臨的競爭越來越激烈，不少公司借鑒競爭對手的培訓(xùn)模式來制定適合自己工作發(fā)展的培訓(xùn)類型。

企業(yè)員工培訓(xùn)改進，就是對培訓(xùn)工作進行追蹤、總結(jié)和改進。培訓(xùn)改進的流程如下：

對訓(xùn)練時學(xué)員所承諾的行動計劃，于事后追蹤其執(zhí)行成效，并給予協(xié)助及回饋。

對訓(xùn)練時學(xué)員提出改善建議及要求相關(guān)單位配合的行動計劃，加以追蹤并掌握狀況，將有助于管理改善。

以抽樣方式訪查主管的看法與積極性建議，有助于提升訓(xùn)練質(zhì)量。

根據(jù)參與訓(xùn)練學(xué)員的態(tài)度及意見，對上級單位做出改善建言。

對研討資料進行有效整理，并擴大流傳范圍，或作為自我學(xué)習(xí)教材，將便于訓(xùn)練效果延伸。

統(tǒng)計出席人員及原因，分析參加者的成績并通知其主管，對完成課程的學(xué)員建立資料檔。

對講師及學(xué)員的評估意見加以分析，一方面給予講師回饋建議，另一方面作為課程設(shè)計的改進參考。

對于課程的規(guī)劃、執(zhí)行方面所發(fā)生的狀況，進行整合性的分析與檢討，提出綜合報告。

在訓(xùn)練結(jié)束后二周內(nèi)，抽樣訪查參加學(xué)員，追蹤其對參加訓(xùn)練的印象及可應(yīng)用程度。

在訓(xùn)練后一周內(nèi)，整理出課程精華摘要，通知各學(xué)員的直屬主管，以利于主管對學(xué)員受訓(xùn)后的應(yīng)用跟蹤。

針對課程規(guī)劃、執(zhí)行及追蹤相關(guān)人員的意見統(tǒng)計做全盤檢討，以利于行動展開及往后改善。

培訓(xùn)的成效評估和反饋是不容忽視的。培訓(xùn)的成效評估一方面是對學(xué)習(xí)效果的檢驗，另一方面是對培訓(xùn)工作的總結(jié)。選擇什么樣的設(shè)計取決于幾種因素。在大多數(shù)情況下，決定恰當(dāng)設(shè)計的因素之一是，能不能得到評價人力資源開發(fā)培訓(xùn)結(jié)果的合適的數(shù)據(jù)。因素之二是對工作環(huán)境的現(xiàn)實考慮。評價設(shè)計越復(fù)雜，實施評價的成本就越高(有效性就越大)。另外，還要考慮對照組的獲得、隨機抽樣的難易程度、消除學(xué)習(xí)之外的其它因素的影響等。如果設(shè)計不夠理想，那么人力資源開發(fā)的專業(yè)人士在做出選擇時要掌握好如何平衡的問題。

員工關(guān)懷方案 篇9

隨著社會的日益發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也需要與時俱進。在企業(yè)管理中，員工關(guān)懷方案越來越受到關(guān)注和重視。員工關(guān)懷方案作為企業(yè)管理的一種手段，旨在加強企業(yè)與員工之間的溝通和聯(lián)系，提高員工的工作積極性、滿意度和忠誠度，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。下面我將從員工關(guān)懷方案的意義、實施方法、注意事項等方面，談一下如何打造一份暖心的員工關(guān)懷方案。

一、員工關(guān)懷方案的意義

員工是企業(yè)的一項重要資源，員工關(guān)懷是鞭策企業(yè)健康發(fā)展的重要手段，促進企業(yè)的向上發(fā)展。員工關(guān)懷方案的推行其實是一種人性化的管理，是企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任和義務(wù)。員工關(guān)懷方案的實施不僅可以激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效益和質(zhì)量，而且有助于員工的生活幸福感和安全感。企業(yè)通過員工關(guān)懷方案，將員工和企業(yè)真正融為一體，長期持續(xù)發(fā)展員工的潛力和技能，推進企業(yè)自身發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

二、員工關(guān)懷方案的實施方法

1.定期為員工提供培訓(xùn)

企業(yè)可定期安排員工的培訓(xùn)，為員工提供相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，豐富員工的知識儲備、提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使員工不斷提升自身技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，增強員工的專業(yè)能力和競爭力。

2.關(guān)心員工的日常生活

企業(yè)可以給員工提供一些日常生活上的關(guān)懷，如為員工提供健康體檢、定期惠民活動、增加員工休息時間等，這些都是為了讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，建立員工的歸屬感和忠誠度。

3.開展體育活動

體育活動是一種健康的運動方式，能夠增強員工的體質(zhì)，充實員工的生活。企業(yè)可以定期組織員工進行羽毛球、籃球、足球等各種體育活動，創(chuàng)造良好的交際環(huán)境，增強員工之間的友誼和團隊協(xié)作精神，提高員工的工作熱情和凝聚力。

三、員工關(guān)懷方案實施注意事項

1.員工關(guān)懷方案應(yīng)該看重員工的需求

員工關(guān)懷方案在實施過程中，要注意調(diào)查員工的實際需求，關(guān)注員工的日常生活和工作狀況，制定不同人群的員工關(guān)懷方案。

2.員工關(guān)懷方案實施要注重細(xì)節(jié)

員工關(guān)懷方案的具體內(nèi)容要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注員工的日常生活，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和體貼，不斷提高員工的生活品質(zhì)。

3.員工關(guān)懷方案是長期的過程

員工關(guān)懷方案是一項長期的工作，需要企業(yè)長期實施。只有長期積極地為員工提供關(guān)懷和服務(wù)，才能增強企業(yè)與員工之間的信任和聯(lián)系，達(dá)到建立員工忠誠度的目的，從而為企業(yè)帶來穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

總之，員工關(guān)懷方案是企業(yè)管理中的一項重要工作，是提高員工工作積極性和忠誠度的有效途徑，打造員工關(guān)懷方案也需要注重員工的需求和細(xì)節(jié)，長期、持久的實施。只有這樣，才能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的雙贏。

員工關(guān)懷方案 篇10

關(guān)懷員工暖心文案（員工關(guān)懷方案暖心方案）

關(guān)注【本頭條號】更多關(guān)于企業(yè)管理、員工激勵、薪酬制度、績效激勵等內(nèi)容免費與你分享！私信“資料”送您關(guān)于員工管理、績效薪酬的干貨視頻。

最簡單的方式打動人（一）從細(xì)微處關(guān)心員工

就小事而論，它的確沒有非常重要的意義，但用辯證法的觀點去考察，你就會發(fā)現(xiàn)一件小事往往會引發(fā)大事，幾件小事加在一起就有可能產(chǎn)生意料之外的形態(tài)和意義。

小事猶如一塊未經(jīng)雕琢的璞玉，如果你沒有一雙識別它們的慧眼，細(xì)心鑒別，它就永遠(yuǎn)埋在山野石林之中，很難被人們發(fā)現(xiàn)其價值所在。

你了解你周圍每一個人的長處短處嗎？你每天有沒有看到周圍細(xì)微的變化？你是否發(fā)現(xiàn)別人哪怕是一丁點兒的優(yōu)點？如果人人都去關(guān)注自己的周圍，去發(fā)掘一滴水中的世界，那么在彼此的贊美聲中，人們獲得的將是世間蕩漾著的溫情。

假如你是一位統(tǒng)率千軍萬馬的元帥，你會過問每一個士卒的饑寒冷暖嗎？事實上，這是根本不可能的。但是，你可以適時、適當(dāng)?shù)貐⒓右恍┘?xì)致入微的工作事務(wù)，這對你贏得人心大有幫助。如果你總是擺出一副官架子，遇到一些事就滿臉的不高興，不屑于做或者根本不情愿去做小事，那么，你的下屬將會對你產(chǎn)生成見。

在處理一些小事上，你做的效果不佳，或不完美，也會被下屬們輕視、譏笑。他們會認(rèn)為像你這樣連一點兒小事都不想做，或者連一點兒小事都做不成的管理者，又如何做得了大事情呢？你的信譽會受到威脅。

要從小事關(guān)心員工，管理者首先得做一個有心之人，善于發(fā)掘小事后邊的重大意義，這就要留心觀察、細(xì)心思考。有一些小事，你作為企業(yè)管理者，必須努力去做到。

例如，你的下屬得了一場大病，請了半個多月的病假在家養(yǎng)病。今天，他恢復(fù)健康，頭一天來辦公室上班，難道你對他的到來會面無表情，麻木不仁，不加半句客套，沒有真誠的問候話語嗎？

再比如，你手下的一位年輕員工找到了一位伴侶，不久要喜結(jié)良緣，或者這位下屬在工作上取得了突出成就，為企業(yè)或本部門作出了杰出的貢獻，難道你就不冷不熱、無動于衷地不加一聲祝賀稱贊的話語嗎？

小事足可以折射出管理者的品質(zhì)風(fēng)貌，員工往往會通過一些雞毛蒜皮的小事，去衡量你、評判你。小事往往是成就大事的基石，這兩者之間是相互聯(lián)系、相互影響、相輔相成的。管理者要善于處理好這兩方面的關(guān)系，使兩者相得益彰。

如果管理者能在許多看似平凡的時刻，勤于在細(xì)小的事情上與下屬溝通感情，經(jīng)常用“毛毛細(xì)雨”去灌溉員工的心靈，下屬會像禾苗一樣茁壯成長，最終必然結(jié)出豐碩的果實。

調(diào)動員工的積極性，激發(fā)他們的熱情和干勁，企業(yè)管理者光會說一些漂亮的話是不夠的。配合實際行動，不失時機地顯示你的關(guān)心和體貼，無疑是對下屬的最高贊賞。這種方法可以在下列場合中收到最好的效果：

（1）記住下屬的生日，在他生日時向他祝賀?，F(xiàn)代人都習(xí)慣祝賀生日，生日這一天，一般都是家人或知心朋友在一起慶祝，聰明的企業(yè)管理者則會“見縫插針”，使自己成為慶祝中的一員。有些管理者慣用此招，每次都能給下屬留下難忘的印象?；蛟S下屬當(dāng)時體味不出來，而一旦換了管理者有了差異，他自然而然地會想起你。

給下屬慶祝生日，可以發(fā)點獎金、買個蛋糕、請頓飯，甚至送一束花，效果都很好，乘機獻上幾句贊揚和助興的話，更能起到錦上添花的效果。

（2）下屬住院時，管理者一定要親自探望。一位普普通通的下屬住院了，企業(yè)管理者應(yīng)該親自去探望，說幾句貼心話：“平時你在的時候感覺不出來你作了多少貢獻，現(xiàn)在你沒在崗上，就感覺工作沒了頭緒、慌了手腳。安心把病養(yǎng)好！”

有的管理者就不重視探望下屬。殊不知下屬此時是“身在曹營心在漢”，雖然住在醫(yī)院里，卻惦記著管理者是否會來看看自己。如果你不來，對他來講簡直不亞于一次打擊。他不免會嘀咕：“平時我干出成績，他只會沒心沒肺地假裝表揚一番，現(xiàn)在我死了他也不放在心上，真是卸磨殺驢，沒良心的家伙！”

（3）關(guān)心下屬的家庭和生活。家庭幸福和睦，生活寬松富裕，無疑是下屬干好工作的保障。如果下屬家里出了事情，或者生活很拮據(jù)，管理者卻視而不見，那么對下屬再好的贊美也無異于假惺惺。

有一個中國的電子公司，職員和管理者大部分都是單身漢或家在外地，就是這些人憑滿腔熱情和辛勤的努力把公司經(jīng)營得紅紅火火。該公司的管理者很高興也很滿意，他沒有限于滔滔不絕、唾沫橫飛的口頭表揚，而是注意到職工們沒有條件在家做飯，吃飯很不方便的困難，就自辦了一個小食堂，解決了職工的后顧之憂。

當(dāng)職工們吃著公司小食堂美味的飯菜時，能不意識到這是管理者為他們著想嗎？能不感激管理者的愛護和關(guān)心嗎？

（4）抓住歡迎和送別的機會，表達(dá)對下屬的贊美。調(diào)換下屬是常常碰到的事情，粗心的企業(yè)管理者總認(rèn)為不就是來個新手或走個老部下嗎？來去自由，愿來就來，愿走就走。這種思想很不可取。

下屬調(diào)走時，彼此相處已久，疙疙瘩瘩的事情肯定不少，此時用語言表達(dá)管理者的挽留之情很不到位，也不恰當(dāng)。而沒走的下屬又都在眼睜睜地看著要走的下屬，心里不免想著或許自己也有這么一天，管理者是怎樣評價他呢？此時企業(yè)管理者如果高明，不妨做一兩件讓下屬滿意的事情以表達(dá)惜別之情。

（二）用關(guān)懷構(gòu)筑忠誠堡壘

企業(yè)管理者只會下命令是不夠的，關(guān)心下屬也是你的一門必修課。你肯定知道人們必須具備衣食住行等生活條件才能從事政治經(jīng)濟等活動。下屬的生活狀況如何，直接影響到他的思想活動、精神狀態(tài)及工作效率。

一個高明的企業(yè)管理者，不僅善于使用下屬，更善于通過為下屬排憂解難來喚起他的內(nèi)在工作熱情――主動性、創(chuàng)造性，使其全身心投入工作。

“人心齊，泰山移”，全體員工的同心協(xié)力、一致努力是企業(yè)能獲得最終成功的有力保證。而要做到這一點，企業(yè)管理者就要多關(guān)心員工的生活，對他們遇到的事業(yè)挫折、感情波折、病痛煩惱等“疑難病癥”給予及時的“治療”和疏導(dǎo)，建立起正常、良好、健康的人際關(guān)系，從而贏得員工對企業(yè)的忠誠，增強員工對公司的歸屬感，使整個企業(yè)結(jié)成一個凝聚力很強的團體。

（1）提供舒適的工作環(huán)境。員工對企業(yè)的要求會越來越高，他們會要求更多的酬勞，更舒適的工作環(huán)境，其實就是要求對工作的滿意度。

優(yōu)秀的企業(yè)非常強調(diào)為員工提供一個一流的工作環(huán)境。這是因為一流的環(huán)境不僅能使工作的員工感到身體上的舒適，還能使他們的創(chuàng)造性在這種舒適的條件下自發(fā)地發(fā)揮出來。更重要的是，當(dāng)員工們在這種適合自己發(fā)展的環(huán)境中體會到企業(yè)所寄予的厚望時，就會更加努力進取，而這也可以用來解釋優(yōu)秀的企業(yè)之所以成為一流企業(yè)的原因所在。

（2）讓員工說心里話。員工雖然能接受與自己的理想不太一樣的東西，但并不代表他們就能完全坦然接受了，這時就要鼓勵他們說出自己的想法――不管是否合理。讓員工把話說出來是最好的解決矛盾的辦法，如果你連員工在想什么都不知道，解決問題就沒有針對性。所以，應(yīng)該為他們開條“綠色通道”，使他們的想法第一時間反映上來。

海爾給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出者還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng)，因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己的心里話。

在新員工所提的建議與問題中，有的居然把“蚊帳的網(wǎng)眼太大”的問題都反映出來了，這也從一個側(cè)面表現(xiàn)出海爾的工作相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

（3）培養(yǎng)員工的歸屬感。敢于說話是一大喜事，但那也僅是“對立式”的提出問題。有了問題可能就會產(chǎn)生不滿、失落情緒，這其實并沒有在觀念上把問題當(dāng)成自己的“家務(wù)事”，這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感，讓新員工不把自己當(dāng)“外人”。

海爾本身就給員工一種吸引，一種歸屬感，而并非像外界傳聞的那樣，好像海爾除了嚴(yán)格的管理，沒有一點人性化的東西?！昂柸司褪且獎?chuàng)造感動”，在海爾每時每刻都在產(chǎn)生感動。

企業(yè)管理者對新員工的關(guān)心真正到了無微不至的地步。在新員工軍訓(xùn)時，人力中心的管理者會把他們的水杯一個個盛滿酸梅湯，讓他們一休息就能喝到；集團的副總專門從外地趕回來就是為了和新員工共度中秋；集團管理者對員工的祝愿中有這么一條――“希望你們早日走出單身宿舍”（找到對象）；海爾還為新來的員工統(tǒng)一過生日，每個人可以得到一個溫馨的小蛋糕和一份精致的禮物；首席執(zhí)行官張瑞敏也會特意抽出半天時間和大學(xué)生共聚一堂，溝通交流。對于長期在“家”以外的地方漂泊流浪，對家的概念逐漸模糊的大學(xué)生來說，海爾所做的一切又幫他們找回了“家”的感覺。

以上就是《員工關(guān)懷方案范文》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點擊員工關(guān)懷方案查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！