科教科工作總結(jié)四篇。

老師在正式上課之前需要寫好本學(xué)期教學(xué)教案課件，因此想要隨便寫的話老師們就要注意了。只要寫好教案課件，才能更加清楚教學(xué)的重點難點。怎樣的教案課件算為優(yōu)秀？下面是小編為你精心整理的“科教科工作總結(jié)四篇”，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

科教科工作總結(jié)【篇1】

科教科 ? ? 年工作總結(jié)

一、完成工作情況：

（一）繼續(xù)教育工作

1.完成 ? 次學(xué)術(shù)講座，其中單位自管項目 ? ?項，市級繼教項目 ? 項（中醫(yī)藥類 ? 項），區(qū)縣級繼教項目 ? 項，普通講座 ?項；

2.選派 ?余人次參加室內(nèi)外學(xué)術(shù)研討會、學(xué)術(shù)年會、培訓(xùn)會；

3.選派 ? 名醫(yī)護(hù)人員分別到市內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，設(shè)計眼科、種植牙、呼吸內(nèi)科、老年病、腦病、急診急救、助產(chǎn)（護(hù)理）等專業(yè)學(xué)科；

4.甘肅中醫(yī)藥大學(xué)在讀碩士研究生 ? ? 人（ ?）；

5.協(xié)助醫(yī)教部，舉辦了 ? 次中醫(yī)藥知識競賽及 ? ?年 ?基層中醫(yī)藥人員適宜技術(shù)培訓(xùn)；

6.按月督導(dǎo)并通報各臨床科室每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及中醫(yī)藥知識培訓(xùn)課件、簽到冊、學(xué)習(xí)筆記情況；

7.分類組織并督導(dǎo)相關(guān)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員參加國家中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺視頻會議 ? ?次；

8. ? ?年繼教總?cè)藬?shù) ? 人，參加人數(shù) ? 人，參加率 ? ，達(dá)標(biāo)率 ? %； ? ?年繼教總?cè)藬?shù) ? 人，參加人數(shù) ?人，參加率 ? %，達(dá)標(biāo)率 ?%。較去年同期參加率上升 ? 個百分點，達(dá)標(biāo)率上升 ? ?個百分點；

9.完成申報 ? ?年第一批市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目 ? 項及國家級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目 ? ?項的工作；

10.協(xié)同醫(yī)務(wù)部接收 ? 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修及三峽醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校 ? ?名學(xué)生來院實習(xí)。

（二）學(xué)術(shù)科研工作

1.協(xié)助臨床科室醫(yī)生完成了 ?項市級科研項目的申報工作， ? 項區(qū)縣級科研項目的申報工作， ?項區(qū)縣級科研結(jié)題（《中藥多途徑聯(lián)合治療慢性病毒性乙型肝炎的臨床研究》）；

2.收集臨床醫(yī)技科室人員學(xué)術(shù)論文篇。

二、存在的問題：

1.市級繼教項目申報數(shù)量少，承擔(dān)省級以上中醫(yī)藥繼教項目﹤5項，不符合三級中醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn);

2.部分醫(yī)務(wù)人員繼教意識淡薄，不主動參加繼教學(xué)習(xí)，影響三級創(chuàng)建大局；

3.科研申報積極性不高且科研標(biāo)書中標(biāo)率低。

三、整改措施;

1.鼓勵全院符合市級繼教及中醫(yī)藥繼教人員資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員積極主動的申報、開展繼教項目；

2.加強(qiáng)繼教相關(guān)文件內(nèi)容的普及，提高大家對繼教重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核；

3.舉辦科研申報工作的培訓(xùn)，提高中標(biāo)率。

年 ? 月 ? 日

科教科工作總結(jié)【篇2】

小學(xué)數(shù)學(xué)教研組總結(jié)

我校數(shù)學(xué)教研組在縣教研室和學(xué)校教導(dǎo)處的帶動以及在各成員的共同努力下，我們的教研活動開展得有聲有色。全組教師堅持教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，積極參加各項教研活動和探索課堂教學(xué)新模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，完善和改進(jìn)教學(xué)方法和手段，為提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、積極參加各類培訓(xùn)與組織理論學(xué)習(xí)

每有外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，我?？偰茏畲笙薅鹊慕M織人員前往參加學(xué)習(xí)。近幾年來，我校數(shù)學(xué)組成員幾乎每人都參加過多次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅有縣教研室、市教研室組織的青年教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、數(shù)學(xué)小課題研究、全國遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等，還有部分教師參加各類數(shù)學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)返回之后，學(xué)校要求每位外出學(xué)習(xí)的`教師都要認(rèn)真書寫培訓(xùn)心得，并盡快組織二次培訓(xùn)。

學(xué)期開始，教導(dǎo)處都將學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》作為第一次教研活動，而每次學(xué)習(xí)交流中都會有更進(jìn)一步的教學(xué)理論升華。這學(xué)期，學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一下發(fā)了《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的重要內(nèi)容，由教研組組織各組員進(jìn)行了研讀，邊讀邊劃邊書寫研讀后的思考、體會。

二、教研活動方式

我校數(shù)學(xué)教研組組織教研活動主要有以下幾種：

⑴主題式：發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題進(jìn)行研討。我組數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處組織領(lǐng)導(dǎo)下，定于周三下午在辦公室進(jìn)行主題式教研活動。（除有幾次因客觀情況修改了時間或未能組織外）交流在這之前所確定的主題，如：如何打造高效課堂；作業(yè)的布置與檢查等等。活動中既有認(rèn)可也有爭論，但總會有頗多的收獲。活動結(jié)束再共同確定下次交流主題，以便各位數(shù)學(xué)教師能夠充分的思考準(zhǔn)備。

⑵對比式：師徒、學(xué)科年級同課異構(gòu)。我組數(shù)學(xué)教研組確定有數(shù)學(xué)教學(xué)骨干教師胡玉華老師帶領(lǐng)兩位新參加工作的數(shù)學(xué)教師參與數(shù)學(xué)教研，組織了多次聽課、評課活動。數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處組織下進(jìn)行了低年級組數(shù)學(xué)教師和高年級數(shù)學(xué)教師的同課異構(gòu)數(shù)學(xué)教研活動，活動分年級組確定同一課題-----《三角形的分類》進(jìn)行備課及分析，并確定李亞男老師進(jìn)行了試講。

⑶評比式：組織賽課，展示課堂教學(xué)成果。數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，組織了以青年教師為主賽課活動。有時集中于中心小學(xué)進(jìn)行，講課結(jié)束后及時組織評課交流活動；有時則由教導(dǎo)處張主任帶領(lǐng)教研組成員到村小組織聽課評課活動。

(4)網(wǎng)絡(luò)式：建立自己的教學(xué)博客，進(jìn)行交流。數(shù)學(xué)教研組的每位教師都有自己的教學(xué)博客。在博客中，闡述觀點、交流經(jīng)驗，撰寫教學(xué)心得體會、教學(xué)案例、教學(xué)反思、作業(yè)設(shè)置、數(shù)學(xué)小課題研究等等。

三、數(shù)學(xué)教研組各組員成績

近幾年，數(shù)學(xué)教研組在組織教研活動方面積累了越來越多的經(jīng)驗，教研活動有所完善和發(fā)展。而且，各成員在教研教學(xué)上也有了很大的進(jìn)步，不僅教學(xué)成績在全鎮(zhèn)名列前茅，而且在校、縣、市等各級各類教育部門組織的教研教學(xué)活動中也取得了優(yōu)異的成績。

下一步，我們將重點培養(yǎng)青年教師、新教師，提供更多的機(jī)會讓他們參加上級組織的教研教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；骨干教師要心貼心、手把手的幫助新教師樹立數(shù)學(xué)課堂教學(xué)理念、確定教學(xué)方法，將新老師推向教研教學(xué)一線，展示自我，完善自我。

科教科工作總結(jié)【篇3】

20xx年度，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各科室的配合下，我科充分發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能，醫(yī)院科教工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步提升了我院的科研學(xué)術(shù)水平、臨床教學(xué)質(zhì)量、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

（一）科研

1、科研成果

20xx年度申報省級科技進(jìn)步獎2項，申報市級科技進(jìn)步獎4項。

2、科技計劃項目

20xx年組織申報國家衛(wèi)生部科研基金項目2項，獲批1項；申報省級科研基金項目9項；申報市級科研基金項目10項，獲批7項（劃撥科研經(jīng)費(fèi)共計貳拾伍萬元整）。根據(jù)創(chuàng)三甲要求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對科技計劃項目完成情況及經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管，我科修訂了《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，并加強(qiáng)對科研項目及科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。6月份，市科技局組織專家對我院20xx年至20xx年共17項科技計劃項目進(jìn)行了結(jié)題驗收，最終17項全部通過驗收結(jié)題。

3、學(xué)術(shù)論文

按照學(xué)術(shù)論文管理規(guī)定，我科按季度對論文給予版面費(fèi)報銷。截至11月底發(fā)表學(xué)術(shù)論文251篇。其中SCI論文2篇，影

響因子各是2.8

25、1.554；國家統(tǒng)計源、核心期刊129篇；國家級非核心期刊68篇；省級期刊52篇。從目前來看，論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量均比去年同期有所提高。

4、學(xué)術(shù)活動

截止11月底，我院共舉辦院級以上學(xué)術(shù)活動38次，其中國家級學(xué)術(shù)活動2次，省級學(xué)術(shù)活動3次。我院專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班67人次，其中副院長2人次，科主任（副主任以上）、護(hù)士長共38人次。

5、科協(xié)工作

為積極響應(yīng)延安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織的第xxx屆“科技之春”的號召，我院于20xx年3月24日“世界防治結(jié)核病日”，組織中國醫(yī)科大學(xué)外聘專家，院內(nèi)感染科、呼吸內(nèi)科、預(yù)防保健科專家到市區(qū)廣場義診。

20xx年全國科普日延安主場活動于20xx年9月19日在延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重召開，我院組織眼科、耳鼻咽喉科、感染科、婦產(chǎn)科、創(chuàng)傷外科、呼吸內(nèi)科專家前往校園進(jìn)行義診活動。

6、科技工作

20xx年5月16日，“國家流動科技館進(jìn)陜北暨陜西省、延安市20xx年科技活動周”在文化藝術(shù)中心廣場舉行啟動儀式，并拉開“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技惠民”科技活動周的帷幕。我院組織呼吸內(nèi)科、感染科、中醫(yī)科、神經(jīng)內(nèi)科、眼科、心血管內(nèi)科、耳鼻咽喉科、干部保健科、內(nèi)分泌科、婦產(chǎn)科專家參加了義診。

（二）教學(xué)

1、院校理論帶教

承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官班《診斷學(xué)》理論54學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級麻醉班《診斷學(xué)》理論66學(xué)時，見習(xí)24學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級影像班《診斷學(xué)》理論54學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級檢驗班《診斷學(xué)》理論54學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官班《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》理論36學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級麻醉班《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》理論24學(xué)時，見習(xí)12學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官專業(yè)《耳鼻喉頭頸科學(xué)》42學(xué)時的帶教任務(wù)。承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級檢驗班《臨床醫(yī)學(xué)概要》理論76學(xué)時，見習(xí)20學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官專業(yè)《耳鼻喉頭頸科學(xué)》44學(xué)時，見習(xí)12學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級影像專業(yè)《耳鼻喉頭頸科學(xué)》18學(xué)時，見習(xí)6學(xué)時的帶教任務(wù)。

承擔(dān)延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級三年制藥學(xué)專業(yè)《天然藥物學(xué)》56學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級三年制影像技術(shù)專業(yè)《影像物理學(xué)》112學(xué)時的教學(xué)任務(wù)。

承擔(dān)延安市衛(wèi)生學(xué)校臨床專業(yè)《五官科學(xué)》90學(xué)時，《精神神經(jīng)病學(xué)》60學(xué)時，《診斷學(xué)》36學(xué)時；護(hù)理專業(yè)《五官科護(hù)理》150學(xué)時，《兒科護(hù)理學(xué)》200學(xué)時，《急救護(hù)理技術(shù)》60學(xué)時，

共596學(xué)時的帶教任務(wù)。

2、實習(xí)生管理

20xx-20xx年度護(hù)理、臨床、檢驗、影像、口腔、麻醉、中醫(yī)等專業(yè)共計214名實習(xí)生于6月23日正式到各科室開始實習(xí)。之前，科教科進(jìn)行了報名、考試、錄取工作，嚴(yán)把考核關(guān)。并在下科之前進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及醫(yī)院規(guī)章制度、儀容儀表、法律法規(guī)、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、病例書寫及基本實踐技能操作等。并對各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行了排查，杜絕了各科室私自接收實習(xí)生或以進(jìn)修名義接收實習(xí)、見習(xí)現(xiàn)象，做到臨床與教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合，不斷提高臨床教學(xué)質(zhì)量，使醫(yī)院形成以教學(xué)促發(fā)展的良性循環(huán)。上半年度承擔(dān)延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)師第九期培訓(xùn)班共19人的實習(xí)帶教任務(wù)；下半年度承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)師第十期培訓(xùn)班共25人的實習(xí)帶教任務(wù)。

3、20xx級臨床（定向）見習(xí)班管理

20xx年9月20日，延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)43名學(xué)生到我院正式報到，將在我院完成為期一年的臨床醫(yī)學(xué)理論授課和見習(xí)帶教。這是延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院派來我院的首屆臨床見習(xí)班，科教科嚴(yán)格按照《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科人才培養(yǎng)制方案》及各學(xué)科大綱制定學(xué)期帶教課時及課程安排表，并下發(fā)各臨床教研室具體實施，開展帶教工作。同時，為合理安排見習(xí)生的學(xué)習(xí)時間，將理論培訓(xùn)與臨床實踐有機(jī)集合起來，每天上午安排理論授課，下午到各臨床醫(yī)技科室見習(xí)。

級臨床（定向）見習(xí)班《外科學(xué)》理論46學(xué)時，見習(xí)30學(xué)時；《內(nèi)科學(xué)》理論52學(xué)時，見習(xí)42學(xué)時；《婦產(chǎn)科學(xué)》理論48學(xué)時，見習(xí)24學(xué)時；《兒科學(xué)》理論36學(xué)時，見習(xí)18學(xué)時；《神經(jīng)病學(xué)與精神病學(xué)》理論36學(xué)時，見習(xí)18學(xué)時；《臨床藥理學(xué)》理論18學(xué)時的教學(xué)任務(wù)。

（三）“三基三嚴(yán)”

緊緊圍繞創(chuàng)建等級醫(yī)院要求，強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，按照藺院長指示實行項目過關(guān)發(fā)卡蓋章制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作能力和服務(wù)水平，年初制定并下發(fā)了《二〇一五年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核制度》。結(jié)合等級院評審要求，科教科根據(jù)不同層次、專業(yè)及崗位對各臨床、醫(yī)技科室“三基三嚴(yán)”基本技能、基本理論進(jìn)行階段性培訓(xùn)及考核。并按照醫(yī)院下發(fā)的“三基三嚴(yán)”技能考核登記本，對基本技能操作實行硬過關(guān)合格制，做到院不漏科、科不漏人、人不漏項，要求人人過關(guān)。臨床科室初、中級職稱人員考核12個項目，考核13個?？祈椖?，高級職稱人員考核6個項目。醫(yī)技科室初、中級職稱人員考核10個項目，高級職稱人員考核3個項目。醫(yī)院每季度對初、中級職稱人員組織一次“三基三嚴(yán)”理論考試，高級職稱人員每半年組織一次，以鞏固所掌握的理論知識和考查學(xué)習(xí)成績。上半年全院臨床、醫(yī)技科室在崗人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

（四）全科醫(yī)生培訓(xùn)基地

20xx年度全科基地共培訓(xùn)考核30940人次，其中臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)后勤共培訓(xùn)操作55項，示教975人次，訓(xùn)練7850人次，考核9661人次；5.12護(hù)士節(jié)考核2項102人次；臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)后勤開會講課807人次；組織全院臨床、醫(yī)技醫(yī)生“三基三嚴(yán)”實踐技能崗位大比武大練兵1次，共培訓(xùn)184人次考核248人次；三甲辦組織全院醫(yī)生進(jìn)行搶救小組大比武1次，共培訓(xùn)1284人次考核164人次，組織全院護(hù)士長、護(hù)士進(jìn)行技能考核大比武1次，共培訓(xùn)84人次考核207人次；全科醫(yī)生崗前培訓(xùn)106人次；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級臨床（定向）見習(xí)班授課272課時10970人次；接待院外參觀團(tuán)12批118人次；開展遠(yuǎn)程會診32例，遠(yuǎn)程教學(xué)12期527人次。

二、醫(yī)院分解的重點工作完成情況

（一）爭取擴(kuò)大專業(yè)基礎(chǔ)課程和臨床帶教的份額，設(shè)立碩士研究生教學(xué)點。

本學(xué)年在原來帶教的基礎(chǔ)上新開設(shè)了延大醫(yī)學(xué)院臨床（定點）見習(xí)班，現(xiàn)第一學(xué)期帶教任務(wù)已接近尾聲，未發(fā)生教學(xué)差錯及教學(xué)事故；設(shè)立研究生教學(xué)點事宜已經(jīng)和延安大學(xué)、延大醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，達(dá)成共識，學(xué)院將派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我院考察師資、教學(xué)條件、科研等情況，等待獲批。

（二）市級研究成果8項以上，省級1項以上。

20xx年組織申報市級科技計劃項目10項（社發(fā)攻關(guān)項目7項，惠民項目3項），申報省級科技計劃項目9項，申報國家衛(wèi)

生部科技計劃項目1項。本年度申報市級科技進(jìn)步獎4項（未達(dá)標(biāo)），申報省級科技進(jìn)步獎2項。

（三）開展崗位培訓(xùn)考核，臨床、醫(yī)技人員實行硬過關(guān)。根據(jù)創(chuàng)三甲要求，年初科教科制定并下發(fā)了《20xx年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核制度》，并根據(jù)不同層次、專業(yè)及崗位對全院各臨床、醫(yī)技科室“三基三嚴(yán)”基本技能、基本理論進(jìn)行階段性培訓(xùn)與考核，并按照醫(yī)院下發(fā)的'“三基三嚴(yán)”技能考核登記本實行硬過關(guān)合格制，做到院不漏科、科不漏人、人不漏項，要求人人過關(guān)；從而確保全院臨床、醫(yī)技科室在崗人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

三、執(zhí)行力方面

工作中嚴(yán)格履行科主任職責(zé)，以身作則，廉潔自律，帶領(lǐng)科室人員完成好醫(yī)院交賦的各項工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院下達(dá)的各項決策、指令，服從執(zhí)行醫(yī)院安排的各項工作及管理規(guī)定。按照《延安市人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)下一線科室工作的通知》延市醫(yī)辦發(fā)【20xx】20號文件要求，能夠堅持每周定期或不定期深入聯(lián)系科室，了解科室等級醫(yī)院創(chuàng)建、日常業(yè)務(wù)開展情況，檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動情況，并幫助科室及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使各項工作按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

四、創(chuàng)三甲工作

根據(jù)三甲辦分工安排，科教科等級醫(yī)院評審工作涉及直接條款9項。目前，可評到醫(yī)院放棄項目1項：1.6.4（11%）；C級5

項：1.3.2.1；1.5.1.1；1.5.2.1；1.6.1.1;6.4.3.3（55%）；B級2項：1.6.2.1；1.6.3.1（11%）;A級1項：4.2.3.1（11%）。針對“三甲”存在問題制定了PDCA持續(xù)改進(jìn)跟蹤表。6月底武院長帶隊一行三人對科室資料進(jìn)行自查，得到了檢查組一致好評。

五、存在的問題及下一步工作思路

存在問題：

（一）20xx年度做了一些的工作，但是由于科室工作量大，任務(wù)多，而工作人員少，許多工作開展不夠到位、不能夠很好的延伸。

（二）還有科研管理制度需要建立良好的運(yùn)行和管理機(jī)制。

（三）全院人員科研意識不強(qiáng)，研究能力較低。

工作思路：

（一）20xx年度緊緊圍繞“三甲”工作，以標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，使醫(yī)院科教工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（二）召開第五屆科技大會，制定、修改完善科研管理制度和政策，鼓勵和引導(dǎo)發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文，提高科研積極性。

（三）多舉辦省級、國家級學(xué)術(shù)活動。

（四）利用中國醫(yī)科大學(xué)幫帶的大好時機(jī)，抓好繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)。

以上是科教科20xx年度工作匯報，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

科教科工作總結(jié)【篇4】

眨眼間來到黃鶴小學(xué)一個學(xué)期了,在這個學(xué)期里我主要擔(dān)任了一年級班的數(shù)學(xué)和品德與生活的教學(xué)工作,在教學(xué)中我根據(jù)本班學(xué)生的實際情況組織教學(xué),現(xiàn)就本學(xué)期學(xué)科教學(xué)情況總結(jié)如下:

1、備課。

學(xué)期初,我認(rèn)真鉆研了《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《品德與生活課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參,制定好教學(xué)計劃,對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中,著重進(jìn)行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)教師的引導(dǎo),學(xué)生的主動學(xué)習(xí)過程。充分理解課后習(xí)題的作用,設(shè)計好練習(xí)。

2、上課。

隨著課程改革的不斷深入，小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)也更關(guān)注學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變以及情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)。怎樣創(chuàng)設(shè)富有生機(jī)和活力的課堂氛圍，使學(xué)生樂意工有更多的精力投入到現(xiàn)實的探索性的數(shù)學(xué)活動中去呢？我在實際課堂中是這樣做的。

（1）提供生活化的數(shù)學(xué)內(nèi)容讓學(xué)生樂學(xué)。

《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出，數(shù)學(xué)教學(xué)要緊密聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)境，從學(xué)生已有的經(jīng)驗和知識出發(fā)，創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，與學(xué)生生活環(huán)境，知識背景密切相關(guān)的，又是學(xué)生感興趣的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生在觀察、操作、猜測、交流、反思等活動中逐步體會數(shù)學(xué)知識的產(chǎn)生形成與發(fā)展的過程，獲得積極的情感體驗，感受數(shù)學(xué)的力量，同時，掌握必要的基礎(chǔ)知識與基本技能。

（2）組織富有探索性的實踐活動使學(xué)生愿學(xué)。

動手實踐，自主探索與合作交流是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式，由于學(xué)生所處的文化環(huán)境、家庭背景和自身思維方式的不同，學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動應(yīng)該是一個生動活潑的，積極主動的和富有挑戰(zhàn)性的過程。因此，在課堂中我盡量讓學(xué)生自己去學(xué)習(xí)。

（3）創(chuàng)設(shè)具有挑戰(zhàn)性的問題情境誘導(dǎo)學(xué)生好學(xué)。

數(shù)學(xué)是人類的`一種文化，它的內(nèi)容、思想和語言是現(xiàn)代文明的重要組織部分。在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，我們應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)學(xué)的形象性、趣味性、藝術(shù)性、積極創(chuàng)設(shè)問題情境，渲染氣氛，誘發(fā)學(xué)生的積極情感和強(qiáng)烈的求知欲望、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探索。

（4）在評價的激勵中使誘導(dǎo)學(xué)生想學(xué)。

評價的目的是為了促進(jìn)每一個學(xué)生的全面發(fā)展，應(yīng)為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動和老師的教學(xué)活動提供自主的空間，評價具有激勵、調(diào)控、導(dǎo)向功能，但不恰當(dāng)?shù)脑u價也會抑制誤導(dǎo)的不良作用。因此，一種恰當(dāng)?shù)脑u價策略對引導(dǎo)學(xué)生的情意發(fā)展至關(guān)重要。,給學(xué)生的創(chuàng)新、實踐提供了可能。

3、批改作業(yè)。

雖然每周只有四節(jié)數(shù)學(xué)課,但是還是抽時間認(rèn)真上好課堂作業(yè),并鼓勵學(xué)生獨立作業(yè),以便及時了解學(xué)生對知識的掌握情況。批改作業(yè)時,注意寫好批改記錄,講評作業(yè)時針對不同的練習(xí)錯誤,指出個性問題,集體訂正共性問題,分析練習(xí)產(chǎn)生錯誤的原因,改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)的針對性。

4、注重對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。

對后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)。注重他們的學(xué)習(xí)過程。在教學(xué)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的學(xué)習(xí)自信心,對學(xué)生的回答采取“揚(yáng)棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學(xué)生敢于回答問題,樂于思考。

5、積極開展實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生實踐能力

本學(xué)期我注重緊密聯(lián)系教材內(nèi)容和學(xué)生生活實際,及時開展數(shù)學(xué)和品德與生活實踐活動。教學(xué)“人民幣的認(rèn)識”后,開展“小小商店”課內(nèi)游戲,讓學(xué)生分別扮演顧客和售貨員,體驗購物的步驟,掌握簡單的人民幣加減計算。在學(xué)習(xí)了“認(rèn)識時間”后,讓學(xué)生調(diào)查自己和家長的作息時間。再如:為了提高學(xué)生口算20以內(nèi)加減法的能力,設(shè)計玩“拼紙片”游戲,讓同學(xué)在玩紙片的過程中提高口算的速度和正確率等。

6、做好單元測試評估工作。

測試評估不只是看學(xué)生學(xué)習(xí)成績?nèi)绾?更重要的是了解學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,作為教師改進(jìn)教學(xué)的依據(jù)。每一張測試卷我都認(rèn)真批閱,寫上鼓勵性的評語以及今后努力的方向。在評講試卷時,打破按順序逐題講解的模式,嘗試采用按類講解,對于知識點、錯題多的重點講解。一學(xué)期過去了,雖然取得了點滴的成功,但同時還存在著一定的不足。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在課余時,多引導(dǎo)學(xué)生注重“學(xué)以致用”,讓學(xué)生將所學(xué)知識運(yùn)用到實際生活中。

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資源科工作總結(jié)熱門5篇

老師工作中的一部分是寫教案課件，每位老師都要用心的考慮自己的教案課件。要知道一份完整的教案課件，可以避免忘記教學(xué)過程的知識點。那撰寫教案時需要考慮的幾大因素？以下是小編精心收集整理的資源科工作總結(jié)熱門5篇,帶給大家。希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

資源科工作總結(jié)【篇1】

自治區(qū)自然資源廳：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化全區(qū)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂點亂象專項整治工作方案的通知》（X自然資發(fā)〔20XX〕71號）《關(guān)于印發(fā)20XX年綜合治理重點任務(wù)清單的通知》（X自然資掃黑辦發(fā)〔20XX〕3號）文件要求，現(xiàn)就紅寺堡區(qū)自然資源局貫徹落實20XX年綜合治理重點任務(wù)清單治亂情況報告如下：

一、工作進(jìn)展情況

專項行動以來，我局堅持按照“依法嚴(yán)懲、標(biāo)本兼治”的總要求，認(rèn)真落實線索摸排、線索核查“兩項任務(wù)”，深化土地、礦產(chǎn)、林草等領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，健全行業(yè)監(jiān)管長效機(jī)制，深入開展行業(yè)領(lǐng)域亂點亂象整治取得了明顯成效。

（一）土地方面。堅持日常巡查、衛(wèi)片核查和問題摸排相結(jié)合的辦法，持續(xù)開展土地問題線索核查，嚴(yán)厲打擊違法行為。一是深入核查土地問題線索。20XX年行業(yè)綜合治理行動以來，共辦理倒賣土地、改變土地用途違法問題線索共13件，立案行政案件5件，目前正在履行處罰前告知、聽證相關(guān)程序，決定不予立案處罰的8件；辦理非法占地違法案件14件，處行政罰款3。8394萬元，責(zé)令退還土地11。3375萬平方米。二是全面核查衛(wèi)片圖斑。核查2019年衛(wèi)片疑似問題圖斑388個，其中：第一、二季度下發(fā)圖斑58個，核實無違法圖斑；第三季度下發(fā)圖斑166個，核實違法圖斑24個（紅寺堡區(qū)4個，其余為其他地區(qū)圖斑）；第四季度下發(fā)圖斑164個，核查違法圖斑63個（紅寺堡轄區(qū)31個）。近期對核實的35個違法圖斑通過區(qū)政府會議研究，已移交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門正在整改。下達(dá)的20XX年第一季度土地衛(wèi)片執(zhí)法圖斑正在開展外業(yè)核查。

（二）礦產(chǎn)方面。一是嚴(yán)厲打擊亂挖濫采、破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。累計開展專項檢查2次，日常巡查每月2次以上，下發(fā)整改通知書6份，督促企業(yè)均已整改到位；下發(fā)停工通知書2份，巡查發(fā)現(xiàn)1起礦產(chǎn)資源違法線索移交紅寺堡區(qū)綜合執(zhí)法局正在依法核查。二是深入開展礦產(chǎn)資源超層越界專項整治行動。今年以來核查礦產(chǎn)衛(wèi)片11個，持續(xù)加大對礦山企業(yè)巡查力度，委托專業(yè)測繪公司對轄區(qū)內(nèi)11家礦山企業(yè)疑似超層越界行為進(jìn)行了全面監(jiān)測調(diào)查，依據(jù)勘測調(diào)查報告，正在對核實的6家超層越界采礦違法企業(yè)和個人依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是不斷加大采礦區(qū)域生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理。爭取自治區(qū)自然資源廳支持紅寺堡區(qū)羅山周邊采砂坑礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項目，共計投資1980萬元，實施生態(tài)恢復(fù)治理總面積397。15公頃，目前已全部完成魯家窯、水套溝項目區(qū)土地平整和水套溝1。3公里的護(hù)坡砌護(hù)，近期借助有效降雨墑情將撒播種草，完成項目區(qū)修復(fù)治理。

（三）林草方面。一是組織開展了禁牧封育百日攻堅行動。加強(qiáng)林地草地日常巡護(hù)，切實做到“山有人管、林有人看”，20XX年以來，累計開展林草資源巡查240余次，聯(lián)合綜合執(zhí)法局依法拆除野外非法搭建羊圈310處，查處野外偷牧及破壞林草資源違法案件11起，處行政罰款0。518萬元。二是全力推進(jìn)紅寺堡區(qū)魯家窯生態(tài)環(huán)境專項整治。收回慈善大道東側(cè)壓砂瓜地土地4088畝，拆除肆意建設(shè)的臨時看護(hù)棚116座，蓄水池68個，清理壓砂瓜地垃圾59處。組織全區(qū)干部職工在慈善大道東側(cè)完成道路兩側(cè)造林220畝，栽植新疆楊、國槐、旱柳等喬木9820株，完成文冠果種植9863畝。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂象專項整治，我局多次召開會議進(jìn)行了專題研究，及時成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、班子成員任副組長、各站室負(fù)責(zé)人為成員的自然資源領(lǐng)域行業(yè)綜合治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《深入推進(jìn)紅寺堡區(qū)自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭開展治亂專項行動方案》等文件，進(jìn)一步明確了行業(yè)治亂工作的目標(biāo)任務(wù)，為掃黑除惡專項斗爭行業(yè)治亂工作開展提供了有力的組織保障。

（二）壓緊壓實責(zé)任。根據(jù)局各業(yè)務(wù)站室職能職責(zé)，對非法轉(zhuǎn)讓土地、私挖盜采礦產(chǎn)資源、破壞林草資源等突出問題進(jìn)一步加強(qiáng)摸排，厘清突出問題專項整治工作的重點，建立了自然資源行業(yè)領(lǐng)域突出問題專項整治責(zé)任清單，對整治任務(wù)均明確了具體責(zé)任站室，整治時限和工作要求，通過細(xì)化分工、明確責(zé)任，進(jìn)一步壓緊壓實了行業(yè)治亂工作責(zé)任，夯實了自然資源領(lǐng)域突出問題整治專項行動的堅實基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化問題摸排。通過公開舉報電話、電子郵箱、設(shè)立舉報信箱、流動“大喇叭”進(jìn)村入巷，舉報線索獎勵等方式，大力宣傳保護(hù)自然資源的法律法規(guī)，制定并提請區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)依法整治破壞自然資源違法行為的通告》，充分利用動態(tài)巡查、衛(wèi)片執(zhí)法、專項檢查、群眾舉報等多種形式，全方位、多渠道摸排自然資源亂點亂象問題線索，今年以來，累計摸排行業(yè)亂象問題線索19條，其中；工作排查2條，動態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)1條，礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法核實越界超層采礦違法問題線索6條，核實2019年三、四季度土地衛(wèi)片執(zhí)法違建圖斑10處。

（四）提高線索核查辦理質(zhì)效。線索核查過程中，堅持按照“職責(zé)明確、責(zé)任到組、各負(fù)其責(zé)”的原則，分片包案，責(zé)任到人。同時建立了自然資源局案件會議評審機(jī)制，定期召開會議開展案件評查研判，針對案件核查中存在的疑難問題，聘請2名經(jīng)驗豐富法律顧問進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)。對于案情較復(fù)雜的問題線索邀請檢察、公安、綜合執(zhí)法等單位辦案經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)行會商把脈，切實提升了案件核查辦理質(zhì)量。

（五）完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。為強(qiáng)化監(jiān)管、依法依規(guī)推進(jìn)自然資源開發(fā)利用和保護(hù)，制定并上報區(qū)政府印發(fā)了《XX市紅寺堡區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅寺堡區(qū)土地開發(fā)利用清理整頓實施方案的通知》《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)依法整治破壞自然資源違法行為的通告》《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)用地管理的意見》。為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理，我局組織制定了《紅寺堡區(qū)自然資源局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《XX市紅寺堡區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度》。

三、存在問題

（一）保護(hù)自然資源的意識不強(qiáng)。對自然資源法律法規(guī)宣傳還不夠深入，群眾保護(hù)自然資源的意識不強(qiáng)，改變土地用途、私搭亂建、違法建房等破壞自然資源等亂點亂象問題時有發(fā)生。

（二）執(zhí)法人員專業(yè)能力不強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后，我局內(nèi)設(shè)了執(zhí)法隊，無執(zhí)法崗位人員編制，執(zhí)法隊現(xiàn)有人員均為其他崗位抽調(diào)，法律專業(yè)知識欠缺，執(zhí)法能力和經(jīng)驗不足。

四、下一步工作打算

廣泛開展宣傳發(fā)動，深挖徹查，嚴(yán)厲打擊，堅決杜絕違法行為的發(fā)生，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

一是加大線索摸排核查力度。多層面、多渠道、廣角度摸排自然資源行業(yè)領(lǐng)域亂點亂象問題線索，對群眾反映強(qiáng)烈、問題比較突出的線索，將主動出擊，依法依規(guī)給予嚴(yán)厲懲處，持續(xù)推動掃黑除惡專項斗爭深入開展。

二是全面開展行業(yè)治亂行動。加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合，通力協(xié)作，繼續(xù)深入推進(jìn)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂點亂象整治，強(qiáng)化線索摸排，從嚴(yán)整治非法開采礦產(chǎn)資源、非法占用和轉(zhuǎn)讓土地、私搭亂建、毀壞林草等違法現(xiàn)象，切實保護(hù)好我區(qū)自然資源和生態(tài)環(huán)境。

三是建立完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合行業(yè)管理短板和不足，將建立健全自然資源領(lǐng)域各項管理制度，進(jìn)一步壓緊壓實自然資源部門監(jiān)管職責(zé)，聚焦容易滋生黑惡勢力和行業(yè)亂象的風(fēng)險點、關(guān)鍵點，建立行業(yè)治亂清單和責(zé)任清單，組織開展自然資源領(lǐng)域突出問題專項整治行動，規(guī)范行業(yè)管理秩序。

四是廣泛宣傳發(fā)動。將充分運(yùn)用電視臺、網(wǎng)站、電子屏幕、微信公眾號等媒體，結(jié)合“6。25土地日”“8。29測繪日”“12。4憲法日”等主題宣傳日活動，大力宣傳掃黑除惡專項斗爭的重大意義和自然資源法律法規(guī)，以案釋法、以案釋紀(jì)，努力營造專項斗爭的濃厚社會氛圍。

資源科工作總結(jié)【篇2】

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的資源庫建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

從技術(shù)上，資源中心要達(dá)到多種類型的分布資源共享和協(xié)作，解決多個層次的資源共享和合作技術(shù)，綜合運(yùn)用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

從實施上，資源中心應(yīng)當(dāng)建立起遍布校園的教學(xué)資源節(jié)點，集成網(wǎng)上各類教學(xué)資源，開放式地向全校甚至整個鐵嶺市教育網(wǎng)提供全方位的教學(xué)資源信息服務(wù)。

資源庫應(yīng)該具備以下功能：能夠進(jìn)行方便、快捷的信息檢索；教師可以自行添加資源；資源種類齊全、科學(xué)；要有一定的權(quán)限設(shè)置；系統(tǒng)維護(hù)簡單。它主要包括以下模塊：

（1）資源管理模塊

資源管理模塊的操作對象是資源庫中的各類資源，在進(jìn)行操作時要保證內(nèi)容的安全性和可靠性。這一模塊具備的功能主要包括：

資源上載：允許在線的教師和教育工作人員進(jìn)行單個或多個資源的上載。

資源下載：注冊用戶可以下載免費(fèi)的資源。

資源審核：審核管理員主要負(fù)責(zé)對教師上載的資源進(jìn)行評審，以確定是否發(fā)布該資源。

資源查詢：用戶根據(jù)查詢條件，輸入關(guān)鍵字查詢相應(yīng)的資源。

資源刪除：資源審核員或系統(tǒng)管理員可以刪除不符合標(biāo)準(zhǔn)和過期的資源。

資源使用率的統(tǒng)計分析：對各種資源瀏覽和下載次數(shù)的統(tǒng)計，對此資源可進(jìn)行評星，提高權(quán)限進(jìn)行獎勵。

（2）系統(tǒng)管理模塊。

系統(tǒng)管理模塊主要負(fù)責(zé)對這個系統(tǒng)的維護(hù)工作，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性及對并發(fā)訪問的支持。應(yīng)具備的功能有：

資源庫系統(tǒng)的初始化：屬性、參數(shù)數(shù)據(jù)入庫

訪問控制：對訪問本資源庫系統(tǒng)的用戶數(shù)量的控制，可采取限定ip或限定訪問流量的方法。

安全控制：使用防火墻等措施以保證系統(tǒng)不受病毒侵蝕和黑客的攻擊。

功能擴(kuò)展接口：為實現(xiàn)系統(tǒng)的自身完善和功能升級，提供可擴(kuò)展的接口。

（3）用戶管理模塊

教育資源庫有其特定的用戶群，其中應(yīng)為不同用戶賦予各自的權(quán)限，從而確保系統(tǒng)的安全性和資源的質(zhì)量。一般可以包括：系統(tǒng)管理員、資源審核員、教師、學(xué)生和游客（未注冊用戶），如有特殊的需求，還可視具體情況而變動。他們的權(quán)限應(yīng)設(shè)置如下：

系統(tǒng)管理員應(yīng)對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)有完整的控制權(quán)，允許他以瀏覽器方式通過internet實施管理和維護(hù)，掌握所有用戶的情況，并具有初始化資源庫系統(tǒng)和審核注冊用戶的權(quán)限。

資源審核員：根據(jù)管理員分配的權(quán)限，主要負(fù)責(zé)對相應(yīng)學(xué)科下的資源進(jìn)行審核和管理。

教師：主要負(fù)責(zé)對某一特定學(xué)科的資源進(jìn)行管理，包括瀏覽、查詢、使用和上載和審核該學(xué)科的資源。

學(xué)生：可以瀏覽、查詢、上載和下載信息庫中的資源。

游客：可以瀏覽、查詢和上載資源。

由于資源庫建設(shè)是一個數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)不斷完善和各種資源逐漸增加的過程，必然要經(jīng)常對資源庫進(jìn)行修改和維護(hù)，因此，選擇一個合適的服務(wù)器平臺和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)就顯得尤為重要。在校園網(wǎng)中windows xx server完全能勝任校園網(wǎng)應(yīng)用的基本任務(wù)，而access數(shù)據(jù)庫具有使用方便，能夠直接進(jìn)行維護(hù)和管理的特點。

4、加強(qiáng)了資源庫建設(shè)過程的管理。

（1）重點抓好信息的采集工作。信息的采集是資源庫建設(shè)的基礎(chǔ)，是建設(shè)過程中涉及人員和部門最多的環(huán)節(jié)，也是最重要、最艱巨的環(huán)節(jié)，在整個資源庫建設(shè)過程中應(yīng)引起高度重視。同時，從采集工作開始，在整個建設(shè)過程中，都應(yīng)體現(xiàn)以教師為中心和自主學(xué)習(xí)的原則，充分發(fā)揮全體教師的作用，采取自制、購買、下載、剪輯等多種辦法進(jìn)行信息的采集。組織全校具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和多媒體課件制作能力的`一線教師，組成網(wǎng)上教學(xué)資源開發(fā)隊伍，建成包括語文、數(shù)學(xué)、思品、社會、美術(shù)、體育、音樂、英語等15個學(xué)科資源，內(nèi)容涵蓋了小學(xué)的所有學(xué)科。每個學(xué)科資源包括多媒體素材庫、題庫、ppt課件庫、優(yōu)秀教案庫、背景資料庫、學(xué)科教學(xué)理論研究、教學(xué)經(jīng)驗交流等方面，基本滿足一線教師、教研人員的教學(xué)、科研和繼續(xù)教育的需求。（2）、注重抓好資源庫的審批、發(fā)布和維護(hù)工作。建立資源庫內(nèi)容的嚴(yán)格審批制度，這是保障信息安全的一種有力措施。由于資源庫的內(nèi)容龐大，制作周期長，不能等待全部制作完成后一次性發(fā)布，應(yīng)完成一批發(fā)布一批。這樣分期發(fā)布，有助于擴(kuò)大影響，發(fā)展用戶。日常維護(hù)是資源庫建設(shè)中的一項重要工作。由于信息的壽命長短不同，也有新陳代謝的問題。及時地對信息進(jìn)行補(bǔ)充和更新，是避免形成死信息的根本措施。

5、建立合理的評價、激勵機(jī)制

一所學(xué)校的教學(xué)信息資源庫的信息量大小，質(zhì)量高低，除了與學(xué)校的決策有關(guān)外，還與參與建設(shè)的各類人員(學(xué)科教師、技術(shù)員等)的積極性、責(zé)任心和操作技能有著直接的關(guān)系。因此，應(yīng)該定期地對參與人員的工作進(jìn)行評估。這可以通過對其所承擔(dān)部門的信息資源的數(shù)量和質(zhì)量的定量評估來反映。評價結(jié)果應(yīng)與其本人的年終考核掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣，以促使大家端正態(tài)度，提高認(rèn)識，真正把這項工作落到實處。只要堅持不懈地執(zhí)行，教學(xué)信息資源庫的建設(shè)才能形成規(guī)模，發(fā)揮效益。這次參與資源庫建設(shè)教師中2人被評為優(yōu)秀教師，4人被評為骨干教師、師德標(biāo)兵。

資源科工作總結(jié)【篇3】

資源環(huán)保工作總結(jié)

近年來，資源環(huán)保工作在全球范圍內(nèi)得到了極大的重視和關(guān)注。資源環(huán)保工作旨在合理利用和保護(hù)自然資源，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展和生態(tài)平衡。在過去的一年中，我們的組織在資源環(huán)保方面取得了長足的進(jìn)展和成就。以下是對我們的資源環(huán)保工作的詳細(xì)總結(jié)。

首先，我們采取了一系列措施來節(jié)約能源。我們制定了詳細(xì)的能源計劃，并通過宣傳意識和培訓(xùn)活動提高了員工對能源節(jié)約的意識。我們安裝了高效節(jié)能設(shè)備，例如LED照明和節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)，以減少能源的消耗。此外，我們還建立了能源監(jiān)測系統(tǒng)，對能源使用情況進(jìn)行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以便發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費(fèi)的問題。通過這些措施，我們成功降低了能源消耗，并減少了能源費(fèi)用支出。

其次，我們在水資源管理方面取得了顯著進(jìn)展。我們制定了水資源管理政策，并廣泛宣傳。通過培訓(xùn)和意識教育活動，我們提高了員工對水資源節(jié)約的認(rèn)識。我們改進(jìn)了水資源利用的方法，例如安裝節(jié)水器、修復(fù)漏水等。此外，我們還倡導(dǎo)員工在生活和工作中節(jié)約用水，并制定了相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。通過這些努力，我們成功減少了水資源的浪費(fèi)，并提高了水資源的利用效率。

第三，我們積極推動廢物管理和回收利用工作。我們建立了廢物分類和回收利用體系，并為員工提供了相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和處理中心建立了合作關(guān)系，確保廢物得到妥善處理和回收利用。我們還制定了廢物減量計劃，并鼓勵員工在工作和生活中減少廢物產(chǎn)生。這些措施不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還能節(jié)約資源和降低成本。

此外，我們還注重改善工作環(huán)境，并提高員工的環(huán)保意識。我們優(yōu)化了辦公室環(huán)境，例如增加綠植和改善空氣質(zhì)量。我們組織了環(huán)境保護(hù)宣傳活動，例如世界環(huán)境日、地球小時等，以提高員工對環(huán)境保護(hù)的重要性的認(rèn)識。我們還制定了環(huán)保行為準(zhǔn)則，并設(shè)立了環(huán)保獎勵制度，以表彰那些在環(huán)境保護(hù)方面做出杰出貢獻(xiàn)的員工。

最后，我們與相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和社區(qū)保持緊密合作，共同推動資源環(huán)保工作。我們參與了各種環(huán)保項目和倡議，并積極參與公眾教育和宣傳活動。我們?yōu)樯鐓^(qū)居民提供環(huán)保咨詢和培訓(xùn)，并鼓勵他們參與環(huán)保行動。我們還與其他企業(yè)分享我們的資源環(huán)保經(jīng)驗和實踐，以促進(jìn)資源環(huán)保工作在社會各個領(lǐng)域的開展。

總之，我們在資源環(huán)保工作方面取得了一系列重要成果。通過我們的努力，能源消耗減少了，水資源利用效率提高了，廢物得到了妥善處理和回收利用，員工的環(huán)保意識得到了提高，社會公眾對資源環(huán)保問題的認(rèn)知度也提高了。然而，資源環(huán)保工作是一個長期而復(fù)雜的過程，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善我們的資源環(huán)保工作，以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)平衡的實現(xiàn)。

資源科工作總結(jié)【篇4】

自然資源干部工作總結(jié)

在過去的一年里，我有幸擔(dān)任自然資源干部，負(fù)責(zé)管理和保護(hù)我們所擁有的寶貴自然資源。這份工作使我深刻認(rèn)識到自然資源的重要性，并且對如何更好地管理和保護(hù)它們有了更深入的了解。在這篇總結(jié)中，我將分享我在過去一年中取得的成就以及遇到的挑戰(zhàn)。

首先，我非常自豪地宣布，我們成功地改善了一些關(guān)鍵自然資源的狀況。例如，我們采取了一系列措施來保護(hù)當(dāng)?shù)厣仲Y源。我們加強(qiáng)了對非法砍伐和森林火災(zāi)的監(jiān)督，并與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作推動可持續(xù)林業(yè)發(fā)展。通過這些措施，我們成功減少了森林覆蓋面積的減少速度，并促進(jìn)了森林生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)。

此外，在水資源管理方面，我們也取得了一定的進(jìn)展。我們加強(qiáng)了河流和湖泊的監(jiān)測工作，確保水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。我們還推動了節(jié)水意識的普及，并在社區(qū)中開展了有關(guān)水資源保護(hù)的宣傳活動。這些措施的成功得益于與當(dāng)?shù)卣途用竦木o密合作，他們對保護(hù)水資源的重要性有了更深刻的認(rèn)識。

然而，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是環(huán)境污染問題。由于工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展，我們所管理的地區(qū)面臨著嚴(yán)重的空氣污染和水污染問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們與相關(guān)部門密切合作，加強(qiáng)了大氣和水質(zhì)監(jiān)測，并通過采取嚴(yán)厲的措施來限制污染物的排放。盡管目前我們還沒有完全解決這些問題，但我們的努力取得了初步的成果。

另一個挑戰(zhàn)是人為活動對生物多樣性的威脅。當(dāng)?shù)氐囊吧鷦又参镂锓N數(shù)量和分布范圍正在急劇減少，這給生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大壓力。為了解決這個問題，我們加強(qiáng)了對野生物種的保護(hù)和管理工作，制定了相關(guān)政策和法規(guī)，并加大了對非法獵捕和野生動植物交易的打擊力度。我們還與動物保護(hù)組織合作，開展了教育宣傳活動，提高公眾對保護(hù)野生動植物的意識。

在未來，我們將繼續(xù)努力解決這些挑戰(zhàn)并改善自然資源的管理和保護(hù)工作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與政府和社區(qū)的合作，制定更加全面和有效的管理措施。我們還將加大宣傳力度，提高公眾對自然資源保護(hù)的重要性的認(rèn)識，鼓勵大家積極參與保護(hù)工作。

總結(jié)起來，過去一年中，我在管理和保護(hù)自然資源的工作中取得了一些顯著的成績。盡管面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但通過與各方合作，并持續(xù)努力，我們?nèi)〉昧朔e極的進(jìn)展。我相信，只要我們堅持不懈地努力，我們一定能夠更好地管理和保護(hù)我們的自然資源，為我們的后代留下一個美好的環(huán)境。讓我們共同努力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)而奮斗！

資源科工作總結(jié)【篇5】

自然資源領(lǐng)域工作總結(jié)

自然資源是我們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，保護(hù)好和合理利用自然資源是人類永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為自然資源領(lǐng)域的工作者，我在過去的一段時間里積極投入工作，盡職盡責(zé)，努力保護(hù)和管理自然資源，現(xiàn)在來總結(jié)一下工作所取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)。

首先，我在自然資源保護(hù)方面做出了一定的努力。我們采取了一系列措施，加強(qiáng)對國家公園和自然保護(hù)區(qū)的管理和監(jiān)督，保護(hù)和恢復(fù)生物多樣性，防止非法狩獵和森林砍伐，提高自然環(huán)境的可持續(xù)性。我們還組織了一些宣傳活動，提高公眾對自然資源保護(hù)的意識，鼓勵人們行動起來，為自然資源保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

其次，在自然資源利用方面，我也做出了積極的努力。我們針對不同的自然資源類型，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，確保資源的可持續(xù)利用。我們制定了一些措施，加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源、水資源和土地資源的管理和監(jiān)督，防止過度開采和濫用。我們還積極推動綠色發(fā)展，鼓勵更加環(huán)保和可持續(xù)的生產(chǎn)方式，減少對自然資源的依賴。

另外，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，自然資源的保護(hù)和利用是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要協(xié)調(diào)各方利益，克服各種困難。有時候，我需要平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，讓企業(yè)在合法和可持續(xù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展。同時，我還需要與政府部門、環(huán)保組織和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作，共同推動自然資源領(lǐng)域的工作。

此外，自然資源領(lǐng)域還存在一些問題，需要我們的努力和改進(jìn)。首先，監(jiān)管體制和法律法規(guī)還不夠完善，容易導(dǎo)致執(zhí)行中的困難和不公平。我們需要加強(qiáng)對不法行為的打擊和處罰，提高整個工作體系的效率和公正性。其次，我們還需要加強(qiáng)研究和創(chuàng)新，找到更好的資源保護(hù)和利用方式，推動自然資源工作更加科學(xué)和可持續(xù)。

總的來說，我在自然資源領(lǐng)域的工作中取得了一些成績，但仍面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為自然資源保護(hù)和合理利用做出更多的貢獻(xiàn)。我相信，只有我們每個人都能夠盡自己的責(zé)任，才能共同創(chuàng)造一個美麗、可持續(xù)的環(huán)境，讓我們的后代也能享受到自然資源帶來的福祉。

急診科年終工作總結(jié)（6篇）

老師根據(jù)事先準(zhǔn)備好的教案課件內(nèi)容給學(xué)生上課，而現(xiàn)在又到了寫課件的時候了。只有將教案課件寫好，才能讓學(xué)生快速地理解各知識點。該從哪些方面，哪些角度來寫自己的教案課件呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供急診科年終工作總結(jié)（6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

急診科年終工作總結(jié)(篇1)

今年是我科實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的第四年，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，全體護(hù)士總結(jié)過去經(jīng)驗，牢記“想病人之所想，急病人之所急”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

現(xiàn)將我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理實施方案

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的”20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案”分階段組織全科護(hù)士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”召開專題討論會，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)，對照實施標(biāo)準(zhǔn)，落實各項具體措施。

二、彈性排班，合理調(diào)配人力資源

改革排班模式，實行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護(hù)理勞動力，合理有效地使用人力資源，限度上滿足患者對護(hù)理工作的需求，體現(xiàn)了以患者為中心的服務(wù)宗旨，真正做到將時間還給護(hù)士，將護(hù)士還給患者，本科實行8個固定班，5個彈性班，2個休班，彈性班根據(jù)工作需要隨叫隨到，10min內(nèi)到達(dá)，從而提高了工作效率，保證護(hù)理工作順利完成。實施專人接診，主動迎接患者，主動為患者排憂難，設(shè)置機(jī)動班，優(yōu)化急診高峰人員的替代方案。

1、分診臺單獨排班、專人負(fù)責(zé)、培訓(xùn)上崗，提高了分診正確率。分診臺預(yù)檢分診更加規(guī)范，優(yōu)化并完善了預(yù)檢分診的流程，大幅度提高了分診正確率，為患者贏得了搶救時間。

2、各二級護(hù)士盡職盡責(zé)，起帶頭、監(jiān)督作用，指導(dǎo)年輕護(hù)士工作，保證護(hù)理工作安全有序進(jìn)行。

3、實行人人床旁交接班制度，交班人員交出每個病人的護(hù)理重點，方便接班人員能更好的對患者實施個性化的護(hù)理。

4、急診科分搶救室、急診科病房、留觀室以及急診ICU，大家相互協(xié)作努力的為病人服務(wù)，一切以病人為中心。

三、不斷優(yōu)化急診科團(tuán)隊

1、在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，急診科成立了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)護(hù)送團(tuán)隊，服務(wù)于急診患者。為患者帶來了便利，減少了患者的痛苦。

2、改善留觀及門診輸液流程，制定了留觀及門診輸液患者須知，讓患者了解自己的權(quán)利與義務(wù)，積極主動配合醫(yī)護(hù)人員。

3、留觀病房打針、輸液的病人較多，更替也快。對于打止痛針的病人我們要優(yōu)先。并且打針30分鐘后，必須主動詢問患者癥狀是否得到緩解，如果沒有緩解，請示醫(yī)生遵醫(yī)囑再進(jìn)行處理。高熱病人注意患者體溫變化情況，如持續(xù)高熱的病人請示醫(yī)生，遵醫(yī)囑處理。

4、實行先搶救，后付費(fèi)制度。對于急危重癥患者，堅持“生命第一”的原則，實行先搶救、后交費(fèi)原則，對患者各種處方、輔助檢查申請單加蓋“急診”章，實行優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院原則。對“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴、無錢的患者，做到先檢查、先搶救治療，后交費(fèi)，并要密切配合醫(yī)生，互相補(bǔ)臺，并要加強(qiáng)與輔助科室、病房間的溝通，真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻，實行接診、搶救、住院一條龍服務(wù)，規(guī)范無名氏管理流程，重視三無人員的病情、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食，及時了解其情況，幫忙尋找家屬，保證無名氏能及時得到治療和護(hù)理。

四、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高急診護(hù)士急救能力

1、科室每月進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對科室提出重點相關(guān)急診理論知識進(jìn)行提問，增加記憶。每月科室進(jìn)行急救技能的培訓(xùn)，人人考核合格。提高護(hù)士的搶救意識及能力。

2、利用晨會及晨交班時間組織護(hù)理人員進(jìn)行當(dāng)日危重病人護(hù)理重點進(jìn)行學(xué)習(xí)。提高護(hù)理安全意識。組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。

3、安規(guī)定完成了護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃，選派優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修、輪崗學(xué)習(xí)，將新的護(hù)理理念和技術(shù)帶回科室，與時俱進(jìn)，更好的服務(wù)患者。

五、強(qiáng)化細(xì)節(jié)護(hù)理，為病人提供便利。

1、提供多種便民措施，如開水、一次性水杯、充電器等。

2、創(chuàng)建溫馨舒適的病房環(huán)境和設(shè)施盡顯人性化，留觀室重新進(jìn)行床位編排，設(shè)置指引標(biāo)識，使患者更快的熟悉環(huán)境。

3、在急救服務(wù)中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費(fèi);護(hù)送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。

4、加強(qiáng)了日?；A(chǔ)護(hù)理，更深入的了解患者病情，更仔細(xì)的觀察患者病情。

急診科年終工作總結(jié)(篇2)

20__年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力，堅持以人為本，以病人為中心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院，全面推動優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，美滿完成了各項護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下：

一、工作量總結(jié)

急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。積極落實惠民措施，扎實展開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管珍貴財物；免費(fèi)為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人；展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理職員業(yè)務(wù)素質(zhì)、

1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí)，定期進(jìn)行考核，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù)，新知識。

3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實踐經(jīng)驗。熟練技術(shù)操縱水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時，過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率

4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

五、做好搶救室的管理工作，進(jìn)步搶救水平

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用

2、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合，保證搶救病人的正常使用

六、做好護(hù)理安全質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，無過失事故發(fā)生

2、強(qiáng)化安全意識教育

3、加強(qiáng)重點時段管理，做好護(hù)士長查房

4、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班，公道搭配老、中、青職員

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

急診科年終工作總結(jié)(篇3)

20__年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)，在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復(fù)審，科室嚴(yán)格按照計劃完成以下工作任務(wù)：

一、思想政治

1、護(hù)士做到愛崗敬業(yè)、端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，受到患者好評。

2、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件，體會、實踐文件精神。

3、回顧“二甲”復(fù)審工作，我感慨萬千，分外自豪，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來，全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水，渡過了許多的不眠之夜，但我們收獲頗豐，信心百倍。

二、病區(qū)環(huán)境

1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序。

2、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出，衛(wèi)生員能夠及時清理。

三、依據(jù)二甲復(fù)審要求，做好綠色通道管理

1、科室能做到先搶救后付費(fèi)，半年來有力保障了患者安全。

2、急救藥品班班交接，缺失后能做到及時補(bǔ)充，保障急救。

3、為保障急救設(shè)備的完好，護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查，責(zé)護(hù)班、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng)、及時維修，保障急救設(shè)備完好率100%

四、做到?？评碚摗⒓寄苋巳诉^關(guān)

1、落實專科理論、操作技能培訓(xùn)、考核計劃。

2、護(hù)士長及____護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核，合格率達(dá)100%。

3、___護(hù)士認(rèn)真落實專科操作培訓(xùn)、考核計劃，半年來科室?？撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步，合格率達(dá)100%。

五、依照二甲復(fù)審要求，落實各項安全管理

1、護(hù)士基本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶，患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換，確保了病人的安全。

2、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記。

3、教育護(hù)士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士，危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科。

4、科室對高危藥品能定點放置，并有標(biāo)識。

5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識。

6、護(hù)士長及____護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查，對存在的問題及時有效整改。

7、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生，科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)行防跌倒、防墜床的安全教育，科室建立不良事件記錄本，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補(bǔ)救、及時召開科室安全討論會議，科室每月召開一次安全會議。

8、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估，對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。

9、為杜絕院內(nèi)感染，護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況，每月由____對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考，目前考核人人合格，但在實際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手，科室給予批評教育。

10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑，科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。

11、鼓勵患者參與醫(yī)療安全，主動為患者提供告知義務(wù)，護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等掌握情況，結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容。

六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、科室成立質(zhì)控小組，每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施，護(hù)士長進(jìn)行追蹤，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

2、以績效、護(hù)士能級為支撐點提高工作積極性，科室制定工作量分?jǐn)?shù)實施細(xì)則，能級考核方案，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，半年來護(hù)士積極性明顯提高。

3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流，讓護(hù)士門提出自己的觀點、想法，鼓勵他們參與科室管理，同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難，一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實施人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊伍。

4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。

(1)提供主動服務(wù)，護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時，護(hù)士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救。

(2)在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé)，確保了患者安全。

(3)責(zé)護(hù)主動巡視病人，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少。

(4)部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項。

(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班，為患者進(jìn)行晨間護(hù)理，護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，對存在問題做到及時整改。

(6)對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估，并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理。

(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容，科室采取多種形式進(jìn)行健康教育，經(jīng)過半年努力有所成效。

(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，認(rèn)真對待患者提出的問題，及時給與了整改，目前滿意度達(dá)90%以上。

我是一名急診科的護(hù)士，我的工作是非常的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到自豪，也為自己能夠在醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的力量，能夠為病人做自己力所能及的事情，可以協(xié)助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都一直激勵著我不同的努力和進(jìn)步，我在急診科也已經(jīng)待了_年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經(jīng)驗，同時也讓我變的更加的強(qiáng)大，現(xiàn)在的自己與以前的自己相比，最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的心，我也很喜歡自己的工作，在工作當(dāng)中我也在不停的努力，生命不息，我就會一直努力，不斷的前行。

急診科不同于其他的科室，急診科的工作每天都很忙碌，每次看到各種的事故或是意外需要急救的時候，自己的內(nèi)心還是會被震動，但是我也知道自己的工作任務(wù)大，責(zé)任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當(dāng)中也要保持自己絕對的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能的協(xié)助好醫(yī)生展開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的期待，所以我也會承擔(dān)自己所應(yīng)盡的責(zé)任，保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致，我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應(yīng)該要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會喪失這個寶貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去協(xié)助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到非常的傷心，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經(jīng)歷的事情的變多，而更加的強(qiáng)大，自己也可以很好的調(diào)整自己的情緒，收拾自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是傷心，自己也會迅速的收拾心情，絕不會將自己的情緒帶到工作當(dāng)中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。

_年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長期在急診科的工作，也讓我對生命有了一種重新的認(rèn)識，它是可貴的，也是脆弱的，它是偉大的，也是堅強(qiáng)的， 在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也相信不管是現(xiàn)在還是未來，自己都將會保持認(rèn)真的態(tài)度，熱愛自己的工作，讓所有來到我們醫(yī)院的病患都可以開心的離開醫(yī)院，我也會不停努力的去工作。

急診科年終工作總結(jié)(篇4)

20____年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)士始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，肩負(fù)著出診院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，我科基本完成了今年的工作計劃。

全科人員基本上都能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度，對待工作積極，認(rèn)真。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度、交接班制度和查對制度。在沒有上級護(hù)師的指導(dǎo)下，成功開展了頸靜脈穿刺技術(shù)，使搶救危重病人贏得了時機(jī)。危重病人的搶救已能做到明確分工，緊密合作，每周五堅持讓醫(yī)護(hù)人員主持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，和開展有關(guān)于急診技術(shù)操作演練。20____年已經(jīng)過去，我科一年工作基本情況如下所述：

一、全科營造團(tuán)結(jié)和諧的氣氛

在20____年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，在工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力

急診科護(hù)士以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急救能力，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。我們堅決服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，經(jīng)常定期保養(yǎng)，保證搶救設(shè)備在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中保持零故障。成功開展了頸外靜脈穿刺技術(shù)，充分提高危重病人搶救成功率。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格院內(nèi)交叉感染。

四、20____年度工作反思

我們雖取得一定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。小結(jié)如下：

1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提到，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、以提高整體搶救水平。

2、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救護(hù)的同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強(qiáng)直等，有的放矢，避免手忙腳亂。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

5、注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。

6、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過去，展望未來，在新的一年急診科醫(yī)護(hù)人員將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

急診科年終工作總結(jié)(篇5)

今天我值班，像平常一樣，在普通的工作崗位上日復(fù)一日的重復(fù)著同樣的工作，雖然枯燥、單調(diào)、忙碌，但是內(nèi)心感到很充實，因為我一直認(rèn)為自己所從事的工作是非常有意義和有價值的，守護(hù)健康、捍衛(wèi)健康，沒有哪一個職業(yè)能比這更為神圣。

從早晨7:50接班開始，白班一天的忙碌工作便悄然拉開帷幕，夜班的同志滿臉疲憊，有點“嘮叨”地帶我熟悉病人情況以及特殊事宜，望著她那布滿血絲的雙眼，我有一種沉甸甸的感覺，今天必然是忙碌的一天。

急診國際留觀室內(nèi)現(xiàn)有5位留觀病人，1位流水病人，患者病情相對比較穩(wěn)定。3床爺爺是一個發(fā)熱待查的患者，80歲，老人前天剛從美國回來，突然間發(fā)熱，持續(xù)高燒不退，就診時查血象WBC 13.52×109/L,LY% 96.2%,PLT 3×109/L,中性粒細(xì)胞絕對值0.43×109/L,初步診斷為粒缺，家人很難接受這一事實，極度悲慟，老人一直高燒，處于嗜睡狀態(tài)，好在今天體溫終于降下來了，昨天約了紅細(xì)胞和血小板，今天準(zhǔn)備輸血。5床奶奶是一肺部感染的患者，88歲，由于長期臥床，身上出現(xiàn)了多處壓瘡，骶尾部壓瘡面積較大，深達(dá)肌層，需要每日清洗換藥，老人吞咽功能差，不能進(jìn)食水，要通過胃腸泵泵入鼻飼液維持營養(yǎng)。6床爺爺是一喉部腫物、呼吸困難的患者，78歲，有糖尿病和高血壓病史，血糖極不穩(wěn)定，由于患者不能進(jìn)食，靠每天輸注卡文補(bǔ)充營養(yǎng)，醫(yī)生要求患者輸注卡文時每1或2小時測一次血糖，這幾天爺爺?shù)氖种缚毂会樤珊Y子了，今天準(zhǔn)備做喉鏡檢查，進(jìn)一步明確診斷。7床爺爺是一陳舊性腦出血患者，75歲，老人精神亢奮，不愛睡覺，總喜歡到處轉(zhuǎn)悠，尤其喜歡到護(hù)士站找人聊天，可是每次都不能讓他如愿。8床是一膽囊結(jié)石的外科患者，在留觀室住了很長一段時間，今天準(zhǔn)備收住院進(jìn)一步治療。10床是一個流水患者，女孩28歲，腎衰，有癲癇病史，美籍，患者和家屬都不懂中文，溝通比較困難。

早晨8:00,正在交班過程中，10床小姑娘突然癲癇發(fā)作，大家聞訊立即趕到，采取緊急救護(hù)措施，防止患者唇舌咬傷，并將其轉(zhuǎn)入搶救室實施搶救，家屬一臉的恐慌，含著淚水，不停地呼喚患者的名字，聲音嘶啞，望著家屬那恐懼、焦慮的表情，我緊繃的神經(jīng)拉得更緊了。好在經(jīng)過搶救，患者很快脫離了生命危險。

交班結(jié)束后，我和同事便開始了忙碌的工作，書寫特護(hù)記錄、清點物品和藥品、配藥、輸液、抽血、換藥、輸血、處理臨時醫(yī)囑、為病人預(yù)約檢查、追蹤檢查和化驗結(jié)果、辦理出、入院手續(xù)、接收新病人等等。工作在緊張、忙亂中向前推進(jìn)著，你會感覺時間過得飛快，超乎你的想象。

下午1:00,小姑娘的家屬過來說想讓我?guī)兔Π鸦颊呤稚系慕渲溉∠聛?，我過去后才發(fā)現(xiàn)患者的手腫了，戒指在中指指關(guān)節(jié)那卡著，整個中指又紅又腫，而那一側(cè)的上臂正綁著血壓袖帶，若繼續(xù)測血壓患者的手會越來越腫，不取出戒指后果會很嚴(yán)重，而另一側(cè)手臂正在進(jìn)行靜脈輸液。家屬不能用中文表達(dá)，只是一個勁地試圖反復(fù)向外拔戒指，神色慌張。我先安慰他，向他解釋不能強(qiáng)行取出戒指，一番交流之后，他緊張的情緒稍稍緩解。我把血壓袖帶解開，嘗試用肥皂液涂抹手指，可戒指還是卡在那里取不出來。這可怎么辦，有沒有別的方法，正在這時我突然想起了留置胃管時用的石蠟油包，也許涂抹石蠟油會有幫助。于是找來石蠟油，經(jīng)過幾次嘗試之后終于把戒指取出了，看到家屬那滿臉驚喜的表情，我感到非常欣慰?！癟o Cure Sometimes,To Relieve Often,To Comfort Always”, 對于這句墓志銘，我深有感觸和體會。的確，“有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰”,作為醫(yī)護(hù)人員，我們應(yīng)當(dāng)想病人之所想，急病人之所急，不僅要了解患者的身體疾患，還應(yīng)深明患者的心理狀態(tài)，更多地去關(guān)懷和幫助患者，給予患者心理上的安慰和支持。

下午2:30,一樓搶救室有一位AECOPD的患者要轉(zhuǎn)入急診國際留觀室繼續(xù)觀察治療，接到通知后，立即準(zhǔn)備床單位、心電監(jiān)護(hù)、吸氧設(shè)備、各種表格、特護(hù)記錄等，準(zhǔn)備接收新病人……

我們每天的工作看似是簡單的重復(fù)，但是卻責(zé)任重大，因為工作中的任一環(huán)節(jié)都關(guān)乎患者的健康和生命。因此，工作中我們需要具備高度的`責(zé)任心和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，做到對患者負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。

下了這個夜班，我來西院就滿兩個月了，從當(dāng)初的忐忑不安，到如今的淡定自若，過程中我逐漸掌握了處理各種糾紛的方法和技巧。如今比較東、西兩院，最大的差別就是環(huán)境，盡管這里不比東院新急診樓的大氣堂皇，但樸素的老式瓷磚，配合大廳中間軟包的立柱總能讓人體味到別樣的溫馨。安靜時，連輸液大廳的角落都顯得分外的棱角分明，仿佛顯示著國人都擁有了強(qiáng)健的體魄、從未被病痛染指一般。

“窒息”一詞常被用于形容氣氛緊張、“壓力山大”,它源于醫(yī)學(xué)常見急癥――由于正常呼吸過程受阻而導(dǎo)致急性缺氧或二氧化碳儲留，對于急診大夫來說，迅速解決“窒息”的技能關(guān)乎著患者的生死。

剛來西院，第一眼見到的是一位瘦骨嶙峋、營養(yǎng)不良的老奶奶，深陷的眼窩下面浮動著一汪若隱若現(xiàn)的眼，偶爾張開沉重的眼瞼，放散出萬千閱歷與風(fēng)華，微紅的臉頰下面重重的壓著一只幾近24小時佩戴的面罩，這一切在外行人看來馬上能聯(lián)想到“窒息”二字，滿布哈氣的面罩遮去了奶奶的大部分面部表情，時而發(fā)出的呻吟和被約束著卻間斷蠕動的雙手詮釋著這位風(fēng)燭殘年的老人對自由和生的渴望，纖細(xì)而干癟的手臂滿布著抽血、輸液時留下的針眼兒，15分鐘間斷的血壓監(jiān)測、心跳過快、低血氧的報警音，和奶奶的呻吟聲交織在一起，仿佛一部痛苦的交響樂。

病房主管帶著自信的笑容邁進(jìn)搶救室，矯健的步伐、干練的發(fā)型、一雙深邃而有神的雙眼下面是藍(lán)色口罩遮蓋的口鼻，多年的急診易感環(huán)境養(yǎng)成了她上班更換刷手服的習(xí)慣，為了患者也為了自己的家人，一雙黑色的老北京布鞋更加彰顯了她的矯健與灑脫。領(lǐng)導(dǎo)向新來的我們介紹病情：92歲老年女性，急性喘憋、意識障礙來診，血氣提示慢性阻塞性肺疾病急性加重（AECOPD），P CO2逼近100,肺性腦病，同時合并了ACS,CTnI已經(jīng)達(dá)峰，陣發(fā)房顫，心室率需要靜脈藥物控制，因腎功能不全而無法耐受冠造支架等操作，此時已到了插管上機(jī)的邊緣……接受上述信息的同時，我也不斷檢索著自己有關(guān)AECOPD的處理原則：控制感染、解痙、平喘、化痰、呼吸支持……清醒及痰液引流好的患者可應(yīng)用無創(chuàng)呼吸機(jī)，重癥患者出現(xiàn)意識障礙，痰液引流不暢需要插管上機(jī)，但老年患者基礎(chǔ)病多，肺部基礎(chǔ)差，氣管插管后再脫機(jī)拔管機(jī)會渺茫，等到氣管切開地步，不僅生存質(zhì)量大打折扣，而且會給老人的晚年蒙上許多痛苦的回憶。

在這“窒息邊緣”,領(lǐng)導(dǎo)再一次詢問家屬意見，家屬們的意見仍不統(tǒng)一：有主張減輕痛苦拒絕插管上機(jī)的，有主張最后一搏的。眼見飆升的二氧化碳分壓，和每況愈下的神智狀況，領(lǐng)導(dǎo)重新整理了患者的病史，在很快調(diào)整了抗生素等方案后，討論重點被聚焦到二氧化碳儲留的誘因上：急性儲留、肺部哮鳴音不突出，中量包裹性胸腔積液曾定位困難，是否有限制性通氣功能障礙導(dǎo)致呼吸衰竭的可能？是否從前無法定位但如今可行？是否可自行超聲引導(dǎo)下穿刺？一系列疑問隨著我們推來走廊里龐大而笨重的超聲機(jī)后迎刃而解，領(lǐng)導(dǎo)是科里少數(shù)接受過超聲培訓(xùn)的骨干，其對超聲的原理及檢查方法十分嫻熟，通過調(diào)整體位及調(diào)整探頭位置發(fā)現(xiàn)在右側(cè)腋后線6-7肋間，確實有個約4-5厘米包裹性液性暗區(qū)，少有肺葉漂浮，可以嘗試操作，在與家屬交代操作風(fēng)險后，領(lǐng)導(dǎo)親自操持著深靜脈穿刺針，嫻熟的給奶奶放置了單腔胸腔引流管，當(dāng)天引出淡黃色胸水800ml,奶奶的呼吸支持參數(shù)明顯降低，氧合明顯改善，心律失常迅速糾正，當(dāng)夜奶奶便如獲新生般地，被從“窒息邊緣”拯救回來，用顫抖的雙手示意著護(hù)士姐姐幫她抬高床頭，是的！她蘇醒了，昏睡了幾天的她第一次重新審視著周圍的一切，慈祥的雙眼重新展露出生的希望。輕輕地，她用沙啞的聲音告訴自己的孩子，我要吃蛋糕，我要記住這甜美的時刻！多么慈祥可愛的奶奶啊，當(dāng)她咽下那口蛋糕，我仿佛也嘗到了濃濃的奶香。

不久，奶奶一家?guī)е再彽闹蒲鯔C(jī)出院了，出院前奶奶緊握領(lǐng)導(dǎo)的手，語重心長的說：“大夫啊，謝謝你救了我這老太太一命，我回去一定好好康復(fù)，爭取年底去美國過年，回來給你帶美國蛋糕吃！”樸實的愿望背后展現(xiàn)的是這位長者對余生的美好憧憬，及知恩圖報的承諾。想想醫(yī)患之間無外乎“信任”二字，患者將生命寄托給醫(yī)生，醫(yī)生用畢生所學(xué)解除患者病痛，使一個個鮮活的生命得以延續(xù)，這簡單而樸實的職業(yè)特質(zhì)背后，“信任”二字確顯得彌足珍貴。讓我們年輕醫(yī)師追隨領(lǐng)導(dǎo)們的足跡，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取拯救更多處于“窒息邊緣”的病患，哪怕只有一點點希望，也可能讓生命之光得以延續(xù)！

熬過了嚴(yán)寒冬日慢阻肺的肆虐季，送走了春暖花開哮喘的高發(fā)期，六、七月份的西院急診搶救室顯得有些“悠閑”.每周三，我都在這里值24小時班，這里沒有封閉式的管理，病人可以得到家屬24小時的陪伴，對于醫(yī)生而言，這里是醫(yī)患溝通的絕佳地帶。

又是一個周三，我一早來到搶救室接班，整個房間4張病床就只有1個病人。這是一個壺腹癌的老先生，病程已經(jīng)兩年多了，半年之前就發(fā)現(xiàn)全身多發(fā)轉(zhuǎn)移，雙肺也都被腫瘤侵蝕的功能幾近喪失，這次是因為呼吸衰竭入搶救室的。雖然醫(yī)學(xué)近些年來發(fā)展迅速，但對于這種腫瘤晚期的患者，我們除了對癥治療及臨終關(guān)懷，能做的真的微乎其微。兩年多的病程中，家屬反復(fù)被告知病情危重，搶救同意書也不知簽了多少次，這次當(dāng)我再次向他們交待病情的時候，家屬表現(xiàn)的非常平靜，表示放棄一切有創(chuàng)搶救措施，只要求盡量減少病人的痛苦。當(dāng)日上午，病人已經(jīng)非常危重了，急促的呼吸讓病人不免有些煩躁，但也絕對看不出一絲瀕死的恐懼。搶救室里，老太太一邊細(xì)心地幫老先生擦擦身子、揉揉腿，一邊向我講述著老先生當(dāng)年在抗美援朝戰(zhàn)場上的英勇事跡，話語間充滿了驕傲，而老先生只是靜靜的聽著當(dāng)年的故事，靜靜的看著自己的愛人，偶爾艱難地補(bǔ)充一兩句細(xì)節(jié)，臉上寫滿了滿足與幸福。

故事講到了老年，老太太說道：“這老頭子，騙了我一輩子，以前當(dāng)兵沒有身份證，沒結(jié)婚之前說比我大三歲，結(jié)婚了說是比我大四歲，有了老大了又說比我大五歲。”回過頭看看老先生，“你倒是賺大了，讓我照顧了你一輩子?！甭牭竭@話，老先生臉上露出調(diào)皮的微笑，艱難地說道：“老太婆……其實我還有個秘密……其實呀，我比你大六歲?！崩咸宦牐扌Σ坏茫骸澳阏f這老頭子，臨了臨了又長大一歲?！币粋€上午，我沉浸在老兩口對過往幸福的回憶中，不忍打擾。然而，這種幸福卻阻擋不住死神的腳步，當(dāng)日中午，老先生便失去了意識，下午便永遠(yuǎn)地離開了。老先生去世后，老太太異常痛苦，甚至一度哭暈過去，離開醫(yī)院之前，老太太對我們表示感激，說感謝我們讓老先生這么平靜地離開，沒受什么罪，沒留什么遺憾，走的很有尊嚴(yán)。

從醫(yī)以來，我們每天都在與生命、與時間賽跑，然而，總有一些時候我們跑得不夠快，生命會從我們眼前溜走，每當(dāng)有病人逝去，我總會去反思自己哪些方面做得不夠好，每次總會有一些遺憾，而這些遺憾往往不是在醫(yī)療方面，而是因為我們跑得太匆忙，太注重對生命本身的救治，卻忽略了患者臨終前心理方面的需求。我一直忘不了的情人節(jié)，一位20多歲尋常變異型免疫缺陷病合并重癥肺炎的患者在呼吸衰竭需要插管上機(jī)之前還對自己疾病的結(jié)局一無所知、還在想著沒有向公司請假、沒跟家人交待任何事情就被鎮(zhèn)靜然后死亡，留給家人太多的遺憾。我時常糾結(jié)于在這種緊急的情況下應(yīng)該怎樣去跟患者交待他當(dāng)時的情況，至今也沒有找到答案。每當(dāng)看到臨終的病人一個人痛苦地躺在封閉的搶救室或重癥監(jiān)護(hù)病房里，我想那時候他肯定是充滿了恐懼與無助的，家屬的陪伴與安慰在這個時候或許比治療更能緩解患者的痛苦。所以，當(dāng)一些慢性病導(dǎo)致的不可避免的死亡來臨之前，我更傾向于讓患者和家屬知道疾病的走向，像這位老先生一樣，有自己心愛的人陪伴，說說想說的話，做做能做的事，見見想見的人，然后沒有遺憾地安靜地離去，而不是讓過度的救治占用了這寶貴的時間。與其辦一場轟轟烈烈的遺體告別儀式，倒不如給生命一點時間，在患者還有意識的時候好好告別。

急診科年終工作總結(jié)(篇6)

我懷著無比激動的心情寫下了早就應(yīng)該寫下的信，耽誤了您寶貴的時間，給您增加了麻煩請多加原諒!

醫(yī)院一個久患重病的人，他心中最大的愿望是什么?是想有一個能保駕護(hù)航又能源源不斷供給他生命源泉的港灣，還想有一個值得信賴和依靠的醫(yī)生。使他能在今后的生命長河中澆暗礁、闖險關(guān)、頂逆流、戰(zhàn)惡浪，順利到達(dá)生命的彼岸。

今天，我要發(fā)出內(nèi)心的呼喊：這生命的港灣我找到了，他就是三院的急診室，那里有值得信賴和依靠的醫(yī)生;我同樣也找到了港灣中的源泉，他就是貴院急診室的陳煒。

這生命的港灣我找得好苦啊!年4月18日深夜，我突發(fā)心肌梗塞，從此我踏上了茫茫尋醫(yī)之路，市級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院;專家門診、專病門診;看病、配藥、服藥成了主旋律，輸液掛水是家常便飯，心電圖檢查更是司空見慣，每星期要去醫(yī)院兩三趟，醫(yī)生怎么說我就怎么做，我曾多次詢問醫(yī)生，我的病研究到了什么程度?應(yīng)該怎么治?可大多數(shù)醫(yī)生鐵板一塊，不予理睬。還有少部分醫(yī)生：“告訴你也不懂!”我的病情多日不見好轉(zhuǎn)，心病也愈發(fā)加重。天靈靈，地靈靈，我的求醫(yī)之路難道就這么艱難?這生命的港灣難道就不存在嗎?心中的醫(yī)生，你究竟在哪里?夜茫茫，路茫茫，長夜難眠心中憂。忘不了啊!永遠(yuǎn)忘不了!去年下半年，有人建議我到三院急診室找陳煒，說來也奇怪，我和陳煒一番話，仿佛看見了他那博大的情懷和高尚的情操，也親眼見證了他對醫(yī)術(shù)的追求和一絲不茍的醫(yī)學(xué)態(tài)度，以及對病人高度負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)精神。第二天，我即入住了三院120病房。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)15篇

老師根據(jù)事先準(zhǔn)備好的教案課件內(nèi)容給學(xué)生上課，因此我們老師需要認(rèn)認(rèn)真真去寫。準(zhǔn)備好了教案課件的前期工作，這樣才能讓課堂的教學(xué)效果達(dá)到預(yù)期。那寫教案課件時需要注意哪些方面？或許你需要"關(guān)于急診科的工作總結(jié)15篇"這樣的內(nèi)容,請收藏好，以便下次再讀！

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇1】

時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了的年終歲尾，是我在急診科工作的第五年，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境就會有很好的改善，科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。

急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力

急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。

按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇2】

xx年上半年，注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，在其他科室的幫助和支持下，全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，樹立高度的責(zé)任心，圍繞醫(yī)院的中心工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃，圍繞科室的工作性質(zhì)和計劃，把握重點，突出特色，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)。截止7月，共完成門診靜脈輸液6298人次，肌肉注射3175人次，靜脈注射34人次，搶救危重病人20余人次，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。

急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確的做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，這樣有利于提高全科人員的急救水平。

3、做好急救藥品及急救儀器的管理。

急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ)，每項工作由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點，定期檢查，以保證能及時、準(zhǔn)確、快捷的搶救患者。

下半年的.工作計劃：

1、下半年工作將圍繞醫(yī)院的中心，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，規(guī)范各項操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保持良好的護(hù)士形象，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)科室管理，為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。搶救室藥品、物品及搶救器材，每班清點交接，及時補(bǔ)充消毒維修，使之隨時處于備用狀態(tài)。保持病床整潔，患者離開后，及時整理床單位，被服隨臟隨換，督促清潔工搞好走廊、廁所衛(wèi)生，為患者提供安靜、整潔、安全的治療環(huán)境。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的急救水平，使每位護(hù)士能熟練掌握各種搶救儀器，組織學(xué)習(xí)各種危重患者的搶救流程，以及各種搶救藥品的用法、用量等。

4、加強(qiáng)護(hù)患溝通，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以人為本的原則，以病人滿意為我們的工作的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓每位患者滿意，為醫(yī)院樹立良好的窗口形象。

5、做好醫(yī)院的宣傳工作，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)，大力宣傳醫(yī)院的亮點，向病人宣傳醫(yī)保合療政策的實惠性，一切讓患者滿意，確保各項工作的安全。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇3】

一年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，以“____”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績。

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達(dá)136萬，比去年(106萬)增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年(84萬)增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年(22萬)增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)和__大報告精神，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用____和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。

經(jīng)過努力，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇4】

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比較重、復(fù)雜，變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo)，自己虛心的學(xué)習(xí)，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。

記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止，需立即進(jìn)行搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)行搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。在洗手的時候，老師們說：“今天幸好有我們的xx在，不然今天我們肯定救不了他，而且我們xx的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)的肯定，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信！

在工作中，我得到了老師們的肯定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好像看到的是個“魔鬼”，哈哈！不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“??！男護(hù)士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！還是讓你老師來吧，我從來沒有見過男護(hù)士，男的不如女的細(xì)心，xx醫(yī)院有男護(hù)士了。”

面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開，我要找回那份自信。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：“??！已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好，也很細(xì)心”。最后，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們xx醫(yī)院！xx醫(yī)院的男護(hù)士！”。此君不由的伸出了大拇指！

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不行”。我和老師也沒有將她說服。

過了大概x天，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天觀察，你打針打的不錯，我歉你一針，今天是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護(hù)士么？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細(xì)的一位。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進(jìn)去，多虧了你呀。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。

正如x老師說的那樣：作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心、愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作，就肯定能夠做一名合格的護(hù)士，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。

去年的這個時候，我還是一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸？弟子搖頭，智者說：要融入大海”。

是呀，一個人的力量是有限的，走不遠(yuǎn)，飛不高，好比一條小渠，如果不匯入江河，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮我們集體作用，為我們的瑞xx醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門微薄的力量。

“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦。

最后，愿你們工作順利！

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇5】

20xx年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)，在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復(fù)審，科室嚴(yán)格按照計劃完成以下工作任務(wù)：

一、思想政治

1、護(hù)士做到愛崗敬業(yè)、端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，受到患者好評。

2、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件，體會、實踐文件精神。

3、回顧“二甲”復(fù)審工作，我感慨萬千，分外自豪，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來，全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水，渡過了許多的不眠之夜，但我們收獲頗豐，信心百倍。

二、病區(qū)環(huán)境

1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序。

2、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出，衛(wèi)生員能夠及時清理。

三、依據(jù)二甲復(fù)審要求，做好綠色通道管理

1、科室能做到先搶救后付費(fèi)，半年來有力保障了患者安全。

2、急救藥品班班交接，缺失后能做到及時補(bǔ)充，保障急救。

3、為保障急救設(shè)備的完好，護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查，責(zé)護(hù)班、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng)、及時維修，保障急救設(shè)備完好率100%

四、做到?？评碚?、技能人人過關(guān)

1、落實?？评碚?、操作技能培訓(xùn)、考核計劃。

2、護(hù)士長及xxxx護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核，合格率達(dá)100%。

3、xxx護(hù)士認(rèn)真落實專科操作培訓(xùn)、考核計劃，半年來科室?？撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步，合格率達(dá)100%。

五、依照二甲復(fù)審要求，落實各項安全管理

1、護(hù)士基本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶，患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換，確保了病人的安全。

2、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記。

3、教育護(hù)士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士，危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科。

4、科室對高危藥品能定點放置，并有標(biāo)識。

5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識。

6、護(hù)士長及xxxx護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查，對存在的問題及時有效整改。

7、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生，科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)行防跌倒、防墜床的安全教育，科室建立不良事件記錄本，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補(bǔ)救、及時召開科室安全討論會議，科室每月召開一次安全會議。

8、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估，對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。

9、為杜絕院內(nèi)感染，護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況，每月由xxxx對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考，目前考核人人合格，但在實際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手，科室給予批評教育。

10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑，科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。

11、鼓勵患者參與醫(yī)療安全，主動為患者提供告知義務(wù)，護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等掌握情況，結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容。

六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、科室成立質(zhì)控小組，每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施，護(hù)士長進(jìn)行追蹤，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

2、以績效、護(hù)士能級為支撐點提高工作積極性，科室制定工作量分?jǐn)?shù)實施細(xì)則，能級考核方案，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，半年來護(hù)士積極性明顯提高。

3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流，讓護(hù)士門提出自己的觀點、想法，鼓勵他們參與科室管理，同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難，一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實施人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊伍。

4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。

（1）提供主動服務(wù)，護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時，護(hù)士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救。

（2）在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé)，確保了患者安全。

（3）責(zé)護(hù)主動巡視病人，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少。

（4）部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項。

（5）所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班，為患者進(jìn)行晨間護(hù)理，護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，對存在問題做到及時整改。

（6）對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估，并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理。

（7）為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容，科室采取多種形式進(jìn)行健康教育，經(jīng)過半年努力有所成效。

（8）科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，認(rèn)真對待患者提出的問題，及時給與了整改，目前滿意度達(dá)90%以上。

時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。 工作總結(jié)

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在！

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識，工作中反復(fù)練習(xí)各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動會上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！

三、自我管理

管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地，永遠(yuǎn)銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。

四、實踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。

一、業(yè)務(wù)不熟練

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，因為自己工作時間短，經(jīng)驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費(fèi)。以后我會勤學(xué)習(xí)，多動手，爭取樣樣精通。

二、思想不成熟

救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細(xì)心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。

三、工作不精細(xì)

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩！

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇6】

一、護(hù)理管理：

1、完成制訂的各項計劃。

2、完善了護(hù)士技術(shù)檔案，護(hù)士能級管理。

3、合理安排應(yīng)急庫、機(jī)動班人員，確保護(hù)理安全。

4、認(rèn)真落實質(zhì)控小組工作，每月按計劃實施，確保護(hù)理質(zhì)量，全年未出現(xiàn)

護(hù)理差錯及事故。

5、每日對接診病人、輸液、留觀病人進(jìn)行督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，減少

安全隱患，確保護(hù)理質(zhì)量。

6、按護(hù)理崗位能級核算績效，做到同工同酬、按勞分配。

二、業(yè)務(wù)管理:

1、對搶救藥品、搶救儀器、設(shè)備嚴(yán)格管理，做到有監(jiān)測、有記錄。

2、認(rèn)真落實不良事件上報制度，提高了安全防范措施，全年無護(hù)理安全不

良事件發(fā)生。

3、積極開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房4例。

4、對輸液、留觀病人不定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，對護(hù)理工作中存在的問題做到及時反饋、及時整改，大大提高了病人的滿意度，收到患者表揚(yáng)信一封，錦旗兩面。

5、各項護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

6、完成任務(wù)情況:接診患者15189人次，120出診753人次，急診搶救114

人次，靜脈輸液12886人次，急診患者陪檢率達(dá)100%。

三、完成各項培訓(xùn)：

1、組織科室護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)約25個課題的內(nèi)容，完成護(hù)理部

對科室人員分層次培訓(xùn)考核。

2、按計劃完成護(hù)理人員全年24次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次理論考核，提高了護(hù)理

人員的專業(yè)知識水平。

3、按計劃完成護(hù)士分層培訓(xùn)及考核（理論及操作)。

4、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成急診?？谱o(hù)士外出培訓(xùn)2人，并取得?？谱o(hù)士證。

5、加強(qiáng)實習(xí)生的帶教工作，按計劃完成實習(xí)生教學(xué)任務(wù)，出科的理論及操

作考核，優(yōu)秀實習(xí)生18人。

6、加強(qiáng)了專科技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核。

四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措及成效：

我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作以來，一切以病人為中心，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、規(guī)范流程、落實核心制度，杜絕了護(hù)理差錯及事故發(fā)生，減少了醫(yī)患糾紛，提高了患者滿意度。具體工作如下：

1、按計劃完成護(hù)士分層培訓(xùn)，使護(hù)理人員的專業(yè)技能有了很大提高。

2、根據(jù)急診工作性質(zhì)及特點合理排班，做到新老搭配，能力強(qiáng)弱均勻分配，使老護(hù)士起到傳、幫、帶的作用。

3、為患者準(zhǔn)備了針線盒、梳子、毛巾、一次性紙杯、報紙、電視、電暖氣、風(fēng)扇、毛毯、小兒尿袋、供病人使用。

4、接診“三無”（無證件、無親屬、無錢物）人員多人次，為患者捐衣、送飯。

5、為行動不便的患者代交費(fèi)用。

6、對急診患者做到先看病后交費(fèi)，及時開通綠色通道。

7、按要求對患者進(jìn)行無縫交接，對急、危、重癥病人做到全程陪檢。

8、發(fā)放醫(yī)患溝通卡，提供科室電話、復(fù)診時間，方便病人。

9、輸液班護(hù)士每天在輸液病人集中時間段對患者做自我介紹、環(huán)境介紹、

疾病相關(guān)知識介紹，大大提高了病人滿意度，每月不定時對輸液、留觀病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。

10、績效分配做到同工同酬、多勞多得、透明公正。

五、努力的方向：

1、護(hù)理人員的培訓(xùn)做為護(hù)理管理工作的重點，按計劃認(rèn)真落實。

2、按計劃完成?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，使?？谱o(hù)理工作能持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

3、對核心制度的落實還不夠扎實。

4、對低年資護(hù)士的專業(yè)知識和技能操作需進(jìn)一步提高。

5、加強(qiáng)低年資護(hù)士的素質(zhì)教育及風(fēng)險意識教育，提高處理問題及解決問題

的能力。

6、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作真正落到實處。

六、完成護(hù)理工作情況：

1、完成四季度的護(hù)理質(zhì)量檢查工作。

2、對檢查中存在的問題認(rèn)真整改并落實。

3、規(guī)范輸液卡及急診患者分診評估單，落實輸液病人、留觀病人、急危、重癥病人的腕帶識別制度。

4、完成19名實習(xí)生的臨床帶教工作，評定優(yōu)秀實習(xí)生18人。

急診科

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇7】

一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實會議精神，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃，工作計劃，并組織實施。建立人才梯隊不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實施。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施，并組織實施，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理提高特色病種的辯證論治水平，提高中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證優(yōu)良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%，急危重癥搶救成功率≥82%，急重癥中醫(yī)治療率≥90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%.

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理

重點落實醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理，確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標(biāo)，每月進(jìn)行集中檢查考評。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性，增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，切實保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療費(fèi)用。通過醫(yī)院管理年活動，使急診科人員進(jìn)一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡化就醫(yī)流程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，為病人提供人性化的服務(wù)，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民服務(wù)，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng)、輪椅供應(yīng)、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi)。扎實做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。規(guī)范各種護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，重點加強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)院感管理工作，有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。

我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

三、存在問題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個別職工工作的積極性和自覺性較差;科室業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;急診人員偏少，缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;科室住院病房環(huán)境差。下一步我科針對存在問題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通，及時了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西

南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學(xué)會溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護(hù)士;對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的安排。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后，通過觀察和溝通學(xué)會判斷，對病人的病情和需求有一個準(zhǔn)確地了解和判斷，有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開，也為病人爭取了時間。例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度，第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。

以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士，只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇8】

光陰似箭日月如梭xxxx年很快了在一年里在院、護(hù)士長及科主任下我學(xué)習(xí)、“以病人為中心”臨床服務(wù)理念發(fā)揚(yáng)救死扶傷革命人道主義精神本職崗位善于總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)踏踏實實醫(yī)療護(hù)理工作在病員好評也各級、護(hù)士長認(rèn)可了xxxx年度工作任務(wù)情況總結(jié)如下：

思想道德、政治品質(zhì)：雜志、書籍學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識工作端正在醫(yī)療實踐過程中遵守醫(yī)德規(guī)范規(guī)范操作專業(yè)知識、工作能力：我本著“把工作做”開拓創(chuàng)新意識圓滿了本職工作：協(xié)助護(hù)士長病房管理工作及醫(yī)療文書整理工作接待每一位病人把每一位病人都當(dāng)成朋友親人經(jīng)常換位思考別人苦處醫(yī)療文書書寫工作醫(yī)療文書書寫需要端正、頭腦清晰我學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范書寫護(hù)理記錄危重護(hù)理記錄及搶救記錄遵守規(guī)章制度牢記三基（基礎(chǔ)理論、知識和技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅、要求、嚴(yán)密方法）護(hù)理部每位護(hù)士理論和操作每月理論及操作考試工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)工作要端正“醫(yī)者父母心”本人以千方百計解除病人疾苦為己任我希望所有患者都能盡快康復(fù)于每次當(dāng)我病房時我都有限不遺余力鼓勵們耐心幫們疾病、戰(zhàn)勝疾病信心當(dāng)看到病人康復(fù)時覺得非常幸福事情

護(hù)理事業(yè)一項崇高而神圣事業(yè)我為護(hù)士隊伍中一員而自豪。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇9】

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下，目前急診科發(fā)展日益完善，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對上半年的工作情況進(jìn)行匯報總結(jié)，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

一、完成了科室的結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才儲備

目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展，急診迎來了發(fā)展的新時機(jī)，今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式，物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生，經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔，我科新引進(jìn)了7名研究生。完成院前急救、重癥搶救、急診病房、急診ICU一體化模式的構(gòu)建及人才配備。

二、基礎(chǔ)設(shè)施改造和設(shè)備添置方面

因地鐵施工需要，去年急診病房、EIC、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整，目前分診臺、診查室、搶救室、清創(chuàng)室、急診病房、EICU、急診收費(fèi)、急診化驗、急診藥房、急診B超、急診放射等多個區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊，流向合理，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌，有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要，今年新購進(jìn)一臺視屏喉鏡，設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)。

三、人才梯隊建設(shè)方面

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名、中級xx名、初級xx名，新職工xx名，其中碩士以上學(xué)歷xx名，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護(hù)理人員xx名，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名，固定人員xx名，占總數(shù)xx%，人才梯對合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè)，我們有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育；一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程，細(xì)化每個時間節(jié)點的SOP，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中、胸痛的SOP，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量。二季度進(jìn)行了氣道管理專項培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范，包括氣道濕化、吸痰、促進(jìn)排痰、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等；加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級率xx%。

四、科室業(yè)績方面

今年上半年急診人次xx次，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次，從急診收住院人次xx人次，急診病區(qū)出院xx人次，均較去年同期有較大的增長；死亡xx人，較去年同期明顯下降，搶救成功率xx%；1-5月份門診收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%；住院收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%；總收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%。

因急診病房改造，增設(shè)急診ICU，減少普通床，目前總床位14張，較前較少，其中新增EICUxx張，調(diào)整收治病種，急診收治危重病明顯增多，整體收入大幅提升的情況下，急診考核指標(biāo)也有明顯改善，具體如下：床位使用率xx%，較去年同期xx%，上漲xx%；病床工作日平均xx天，較去年同期xx天，上漲了xx天；周轉(zhuǎn)次數(shù)xx，較去年同期xx次，上漲xx次；平均住院日xx天，與去年持平。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇10】

一年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達(dá)136萬，比去年(106萬)增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年(84萬)增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年(22萬)增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法如下：

一、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力

急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。

經(jīng)過努力，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

三、加強(qiáng)管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其沖。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練，進(jìn)行書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握，工作中決不疏漏。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播。

此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效。

四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

1、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時時處處想病人所想，急病人所急，盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”、“人性化”服務(wù)。還要強(qiáng)化減負(fù)意識，進(jìn)行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽診器，一手拿著計算器”，為老百姓精打細(xì)算。進(jìn)一步落實藥品“收支兩條線”制度，按照總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的增長。

2、規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管，要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭議。

回想過去，我們創(chuàng)造輝煌，但是也認(rèn)識到許多不足，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)，上述問題的存在，需要我們認(rèn)真加以思考，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育，才能把握時機(jī)及時解決?？傊?，放眼__，我們倍增信心。在未來的日子里，我科一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點，將一路凱歌，走向美好的明天。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇11】

一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥治理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以施展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院治理年運(yùn)動”貫徹落實會議精神，充分施展急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣大患者辦事。為此我們急診科訂定好科室成長計劃，工作計劃，并組織實施。樹立人才梯隊繼續(xù)滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵扶植必要。訂定施展中醫(yī)特色的具體步伐，并組織實施。訂定并繼續(xù)完善常見病及特色的具體步伐，并組織實施，進(jìn)步特色病種的辯證論治程度，進(jìn)步中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療；訂定了急診科常見病臨床路徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證精良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%，急危重癥搶救勝利率≥82%，急重癥中醫(yī)治療率≥90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%。

二、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、科室業(yè)務(wù)的治理

重點落實醫(yī)療治理核心制度。如病歷書寫制度、處方治理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制的'三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)治理，確保醫(yī)療歷程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。繼續(xù)完善質(zhì)量節(jié)制和考評指標(biāo)，每月進(jìn)行集中檢查考評。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療平安和生產(chǎn)平安工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，重復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安工作的緊張性，加強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療平安意識，教導(dǎo)臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技巧操作規(guī)范，實時、全面、正確地書寫病歷及各類記錄。為確保醫(yī)療平安，警備重大醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的見告義務(wù)，切實掩護(hù)醫(yī)患兩邊的正當(dāng)權(quán)益，有效地警備醫(yī)療膠葛的發(fā)生。著力改良就醫(yī)情況，低落醫(yī)療費(fèi)用。通過醫(yī)院治理年運(yùn)動，使急診科人員進(jìn)一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的辦事理念，進(jìn)一步完善辦事設(shè)施，深化醫(yī)療情況，更新辦事模式，簡化就醫(yī)流程，改進(jìn)辦事態(tài)度，為病人提供人性化的辦事，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民辦事，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng)、輪椅供應(yīng)、簡化就診環(huán)節(jié)等便民步伐。

急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療辦事的費(fèi)用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)治理，杜絕分歧理收費(fèi)。扎實做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長依據(jù)“醫(yī)院治理年運(yùn)動”要求，樹立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。規(guī)范各類護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。盡力改良辦事態(tài)度，進(jìn)步辦事質(zhì)量。增強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教導(dǎo)，重點增強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)院感治理工作，有效節(jié)制醫(yī)院沾染變亂發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不按期反省和月底病案統(tǒng)計。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇12】

20__年是我院“加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的一年，急診科護(hù)理部以搬遷到新門診住院大樓為契機(jī)，貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”指導(dǎo)思想，規(guī)范護(hù)理行為，立足以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高各級護(hù)理人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保證護(hù)理安全。全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下,在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20__年度，急診科全體護(hù)理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極參加群眾教育路線活動，工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

二、落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)

1、對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化低年資護(hù)士的培訓(xùn)各次考評均達(dá)到質(zhì)量要求。

2、每周晨會提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R回答合格率在95%以上。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》，并運(yùn)用于實際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的核心制度考核全員合格，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對呼吸機(jī)、除顫儀，洗胃機(jī)，心電圖機(jī)的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率__0%。

6、每月堅持開展護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

三、深入貫徹衛(wèi)生部管理標(biāo)準(zhǔn)，保障新法規(guī)、新政策在臨床順利實施

1、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實施方案》，深刻領(lǐng)會精神，制定我科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實施計劃并落實。

2、根據(jù)市護(hù)理質(zhì)控中心下發(fā)的《護(hù)理文件書寫暫行規(guī)定》，結(jié)合衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》取消一般護(hù)理記錄，簡化護(hù)理文書書寫，讓護(hù)士有更多時間護(hù)理病人。

3、遵照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)落實我科分級護(hù)理制度。

4、6月份組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《急診科建設(shè)與管理指南（試行）》的通知，《指南》對二級以上綜合醫(yī)院急診科的硬件設(shè)施、人員配備、科室管理、檢查評估等做出了規(guī)定。一年來，按照《指南》標(biāo)準(zhǔn)，增加人員，配置設(shè)備，改善條件，健全制度，嚴(yán)格管理，逐步建立規(guī)范化的急診科。

四、強(qiáng)化院前急救工作

院前急救工作是我科工作重點之一，全體人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，并通過各種渠道學(xué)習(xí)急救知識，外出學(xué)習(xí)人員及時反饋學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到共同提高的目的。醫(yī)護(hù)人員及時接聽求救電話，并迅速出診，暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇13】

20__年上半年，注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，在其他科室的幫助和支持下，全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，樹立高度的責(zé)任心，圍繞醫(yī)院的中心工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃，圍繞科室的工作性質(zhì)和計劃，把握重點，突出特色，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)。截止7月，共完成門診靜脈輸液6298人次，肌肉注射3175人次，靜脈注射34人次，搶救危重病人20余人次，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。

急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確的做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，這樣有利于提高全科人員的急救水平。

3、做好急救藥品及急救儀器的管理。

急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ)，每項工作由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點，定期檢查，以保證能及時、準(zhǔn)確、快捷的搶救患者。

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇14】

時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間走進(jìn)急診科工作已過半年，這半年的蛻變充滿著艱苦與美好，激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)去建議自己。在嚴(yán)格遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種一流思想，寬廣自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，深入細(xì)致積極開展并非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用科學(xué)知識把自己武裝出來，像是一名杰出的急診科護(hù)士邁出。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室就是一個并無看護(hù)病區(qū)，我能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死就是一個自然的過程，但是我能輪轉(zhuǎn)思索，體會病人的身心痛苦，著急家屬之所著急，弊病人之杜畿，把病人當(dāng)作自己的親人，不怕干凈，不怕苦，不怕累，天下自己的全部力量回去挽回病人的生命，協(xié)助病人，減低他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才就是我們的職責(zé)之所在!

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)建議比較低，這就建議我們平日的工作必須更加不懈努力，更加精益求精。思想覺悟必須達(dá)至一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更必須一絲不茍。輸液技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌控，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，氣管插管之術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必不可少的技能。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識，工作中反復(fù)練習(xí)各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動會上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三、自我管理

管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間，我能以高標(biāo)準(zhǔn)建議自己，不耽誤，不曠工，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團(tuán)結(jié)一致同事，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的分擔(dān)起至一名急診科護(hù)士該搞的。無論何時何地，永遠(yuǎn)銘記，我就是一名救死扶傷的白衣天使。

四、實踐與思考

人生就是一幅多彩的畫卷，斬獲五彩繽紛的同時，難免會存有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和嚴(yán)重不足。

1、業(yè)務(wù)不熟練。

比如呼吸機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，氣管插管之術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，因為自己工作時間長，經(jīng)驗不足，難免會導(dǎo)致一些時間、資源的.浪費(fèi)。以后我會誠自學(xué)，多動手，謀求樣樣精通。

2、思想不成熟。

救死扶傷，挽回病人的生命，中止他們的痛苦，就是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是遇到病人及家屬的不能認(rèn)知，不積極支持，我還是可以疲倦，比較冷靜，細(xì)心。以后的工作中我會多多告誡自己：必須用一顆包容、博愛的心，看待每一位病人，每一位家屬。

3、工作不精細(xì)。

細(xì)節(jié)決定勝敗。eicu的工作不比普通病房，著急、危、輕就是它的特色。有時候忙碌出來，我就可以“抱著西瓜，丟芝麻”。比如說微量泵用后不曉得送回原邊線，比如說呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘掉沖洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后可以多多特別注意，謀求每一項工作都努力做到位。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展，為河科大一附院的發(fā)展，爭光添彩!

關(guān)于急診科的工作總結(jié)【篇15】

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故。

做為一名急診科護(hù)士長，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力

急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、關(guān)愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

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