資源科工作總結(jié)熱門5篇。

老師工作中的一部分是寫教案課件，每位老師都要用心的考慮自己的教案課件。要知道一份完整的教案課件，可以避免忘記教學(xué)過程的知識點。那撰寫教案時需要考慮的幾大因素？以下是小編精心收集整理的資源科工作總結(jié)熱門5篇,帶給大家。希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

資源科工作總結(jié)【篇1】

自治區(qū)自然資源廳：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化全區(qū)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂點亂象專項整治工作方案的通知》（X自然資發(fā)〔20XX〕71號）《關(guān)于印發(fā)20XX年綜合治理重點任務(wù)清單的通知》（X自然資掃黑辦發(fā)〔20XX〕3號）文件要求，現(xiàn)就紅寺堡區(qū)自然資源局貫徹落實20XX年綜合治理重點任務(wù)清單治亂情況報告如下：

一、工作進(jìn)展情況

專項行動以來，我局堅持按照“依法嚴(yán)懲、標(biāo)本兼治”的總要求，認(rèn)真落實線索摸排、線索核查“兩項任務(wù)”，深化土地、礦產(chǎn)、林草等領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，健全行業(yè)監(jiān)管長效機(jī)制，深入開展行業(yè)領(lǐng)域亂點亂象整治取得了明顯成效。

（一）土地方面。堅持日常巡查、衛(wèi)片核查和問題摸排相結(jié)合的辦法，持續(xù)開展土地問題線索核查，嚴(yán)厲打擊違法行為。一是深入核查土地問題線索。20XX年行業(yè)綜合治理行動以來，共辦理倒賣土地、改變土地用途違法問題線索共13件，立案行政案件5件，目前正在履行處罰前告知、聽證相關(guān)程序，決定不予立案處罰的8件；辦理非法占地違法案件14件，處行政罰款3。8394萬元，責(zé)令退還土地11。3375萬平方米。二是全面核查衛(wèi)片圖斑。核查2019年衛(wèi)片疑似問題圖斑388個，其中：第一、二季度下發(fā)圖斑58個，核實無違法圖斑；第三季度下發(fā)圖斑166個，核實違法圖斑24個（紅寺堡區(qū)4個，其余為其他地區(qū)圖斑）；第四季度下發(fā)圖斑164個，核查違法圖斑63個（紅寺堡轄區(qū)31個）。近期對核實的35個違法圖斑通過區(qū)政府會議研究，已移交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門正在整改。下達(dá)的20XX年第一季度土地衛(wèi)片執(zhí)法圖斑正在開展外業(yè)核查。

（二）礦產(chǎn)方面。一是嚴(yán)厲打擊亂挖濫采、破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。累計開展專項檢查2次，日常巡查每月2次以上，下發(fā)整改通知書6份，督促企業(yè)均已整改到位；下發(fā)停工通知書2份，巡查發(fā)現(xiàn)1起礦產(chǎn)資源違法線索移交紅寺堡區(qū)綜合執(zhí)法局正在依法核查。二是深入開展礦產(chǎn)資源超層越界專項整治行動。今年以來核查礦產(chǎn)衛(wèi)片11個，持續(xù)加大對礦山企業(yè)巡查力度，委托專業(yè)測繪公司對轄區(qū)內(nèi)11家礦山企業(yè)疑似超層越界行為進(jìn)行了全面監(jiān)測調(diào)查，依據(jù)勘測調(diào)查報告，正在對核實的6家超層越界采礦違法企業(yè)和個人依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是不斷加大采礦區(qū)域生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理。爭取自治區(qū)自然資源廳支持紅寺堡區(qū)羅山周邊采砂坑礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項目，共計投資1980萬元，實施生態(tài)恢復(fù)治理總面積397。15公頃，目前已全部完成魯家窯、水套溝項目區(qū)土地平整和水套溝1。3公里的護(hù)坡砌護(hù)，近期借助有效降雨墑情將撒播種草，完成項目區(qū)修復(fù)治理。

（三）林草方面。一是組織開展了禁牧封育百日攻堅行動。加強(qiáng)林地草地日常巡護(hù)，切實做到“山有人管、林有人看”，20XX年以來，累計開展林草資源巡查240余次，聯(lián)合綜合執(zhí)法局依法拆除野外非法搭建羊圈310處，查處野外偷牧及破壞林草資源違法案件11起，處行政罰款0。518萬元。二是全力推進(jìn)紅寺堡區(qū)魯家窯生態(tài)環(huán)境專項整治。收回慈善大道東側(cè)壓砂瓜地土地4088畝，拆除肆意建設(shè)的臨時看護(hù)棚116座，蓄水池68個，清理壓砂瓜地垃圾59處。組織全區(qū)干部職工在慈善大道東側(cè)完成道路兩側(cè)造林220畝，栽植新疆楊、國槐、旱柳等喬木9820株，完成文冠果種植9863畝。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂象專項整治，我局多次召開會議進(jìn)行了專題研究，及時成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、班子成員任副組長、各站室負(fù)責(zé)人為成員的自然資源領(lǐng)域行業(yè)綜合治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《深入推進(jìn)紅寺堡區(qū)自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭開展治亂專項行動方案》等文件，進(jìn)一步明確了行業(yè)治亂工作的目標(biāo)任務(wù)，為掃黑除惡專項斗爭行業(yè)治亂工作開展提供了有力的組織保障。

（二）壓緊壓實責(zé)任。根據(jù)局各業(yè)務(wù)站室職能職責(zé)，對非法轉(zhuǎn)讓土地、私挖盜采礦產(chǎn)資源、破壞林草資源等突出問題進(jìn)一步加強(qiáng)摸排，厘清突出問題專項整治工作的重點，建立了自然資源行業(yè)領(lǐng)域突出問題專項整治責(zé)任清單，對整治任務(wù)均明確了具體責(zé)任站室，整治時限和工作要求，通過細(xì)化分工、明確責(zé)任，進(jìn)一步壓緊壓實了行業(yè)治亂工作責(zé)任，夯實了自然資源領(lǐng)域突出問題整治專項行動的堅實基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化問題摸排。通過公開舉報電話、電子郵箱、設(shè)立舉報信箱、流動“大喇叭”進(jìn)村入巷，舉報線索獎勵等方式，大力宣傳保護(hù)自然資源的法律法規(guī)，制定并提請區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)依法整治破壞自然資源違法行為的通告》，充分利用動態(tài)巡查、衛(wèi)片執(zhí)法、專項檢查、群眾舉報等多種形式，全方位、多渠道摸排自然資源亂點亂象問題線索，今年以來，累計摸排行業(yè)亂象問題線索19條，其中；工作排查2條，動態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)1條，礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法核實越界超層采礦違法問題線索6條，核實2019年三、四季度土地衛(wèi)片執(zhí)法違建圖斑10處。

（四）提高線索核查辦理質(zhì)效。線索核查過程中，堅持按照“職責(zé)明確、責(zé)任到組、各負(fù)其責(zé)”的原則，分片包案，責(zé)任到人。同時建立了自然資源局案件會議評審機(jī)制，定期召開會議開展案件評查研判，針對案件核查中存在的疑難問題，聘請2名經(jīng)驗豐富法律顧問進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)。對于案情較復(fù)雜的問題線索邀請檢察、公安、綜合執(zhí)法等單位辦案經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)行會商把脈，切實提升了案件核查辦理質(zhì)量。

（五）完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。為強(qiáng)化監(jiān)管、依法依規(guī)推進(jìn)自然資源開發(fā)利用和保護(hù)，制定并上報區(qū)政府印發(fā)了《XX市紅寺堡區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅寺堡區(qū)土地開發(fā)利用清理整頓實施方案的通知》《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)依法整治破壞自然資源違法行為的通告》《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)用地管理的意見》。為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理，我局組織制定了《紅寺堡區(qū)自然資源局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《XX市紅寺堡區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度》。

三、存在問題

（一）保護(hù)自然資源的意識不強(qiáng)。對自然資源法律法規(guī)宣傳還不夠深入，群眾保護(hù)自然資源的意識不強(qiáng)，改變土地用途、私搭亂建、違法建房等破壞自然資源等亂點亂象問題時有發(fā)生。

（二）執(zhí)法人員專業(yè)能力不強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后，我局內(nèi)設(shè)了執(zhí)法隊，無執(zhí)法崗位人員編制，執(zhí)法隊現(xiàn)有人員均為其他崗位抽調(diào)，法律專業(yè)知識欠缺，執(zhí)法能力和經(jīng)驗不足。

四、下一步工作打算

廣泛開展宣傳發(fā)動，深挖徹查，嚴(yán)厲打擊，堅決杜絕違法行為的發(fā)生，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

一是加大線索摸排核查力度。多層面、多渠道、廣角度摸排自然資源行業(yè)領(lǐng)域亂點亂象問題線索，對群眾反映強(qiáng)烈、問題比較突出的線索，將主動出擊，依法依規(guī)給予嚴(yán)厲懲處，持續(xù)推動掃黑除惡專項斗爭深入開展。

二是全面開展行業(yè)治亂行動。加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合，通力協(xié)作，繼續(xù)深入推進(jìn)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂點亂象整治，強(qiáng)化線索摸排，從嚴(yán)整治非法開采礦產(chǎn)資源、非法占用和轉(zhuǎn)讓土地、私搭亂建、毀壞林草等違法現(xiàn)象，切實保護(hù)好我區(qū)自然資源和生態(tài)環(huán)境。

三是建立完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合行業(yè)管理短板和不足，將建立健全自然資源領(lǐng)域各項管理制度，進(jìn)一步壓緊壓實自然資源部門監(jiān)管職責(zé)，聚焦容易滋生黑惡勢力和行業(yè)亂象的風(fēng)險點、關(guān)鍵點，建立行業(yè)治亂清單和責(zé)任清單，組織開展自然資源領(lǐng)域突出問題專項整治行動，規(guī)范行業(yè)管理秩序。

四是廣泛宣傳發(fā)動。將充分運用電視臺、網(wǎng)站、電子屏幕、微信公眾號等媒體，結(jié)合“6。25土地日”“8。29測繪日”“12。4憲法日”等主題宣傳日活動，大力宣傳掃黑除惡專項斗爭的重大意義和自然資源法律法規(guī)，以案釋法、以案釋紀(jì)，努力營造專項斗爭的濃厚社會氛圍。

資源科工作總結(jié)【篇2】

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的資源庫建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

從技術(shù)上，資源中心要達(dá)到多種類型的分布資源共享和協(xié)作，解決多個層次的資源共享和合作技術(shù)，綜合運用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

從實施上，資源中心應(yīng)當(dāng)建立起遍布校園的教學(xué)資源節(jié)點，集成網(wǎng)上各類教學(xué)資源，開放式地向全校甚至整個鐵嶺市教育網(wǎng)提供全方位的教學(xué)資源信息服務(wù)。

資源庫應(yīng)該具備以下功能：能夠進(jìn)行方便、快捷的信息檢索；教師可以自行添加資源；資源種類齊全、科學(xué)；要有一定的權(quán)限設(shè)置；系統(tǒng)維護(hù)簡單。它主要包括以下模塊：

（1）資源管理模塊

資源管理模塊的操作對象是資源庫中的各類資源，在進(jìn)行操作時要保證內(nèi)容的安全性和可靠性。這一模塊具備的功能主要包括：

資源上載：允許在線的教師和教育工作人員進(jìn)行單個或多個資源的上載。

資源下載：注冊用戶可以下載免費的資源。

資源審核：審核管理員主要負(fù)責(zé)對教師上載的資源進(jìn)行評審，以確定是否發(fā)布該資源。

資源查詢：用戶根據(jù)查詢條件，輸入關(guān)鍵字查詢相應(yīng)的資源。

資源刪除：資源審核員或系統(tǒng)管理員可以刪除不符合標(biāo)準(zhǔn)和過期的資源。

資源使用率的統(tǒng)計分析：對各種資源瀏覽和下載次數(shù)的統(tǒng)計，對此資源可進(jìn)行評星，提高權(quán)限進(jìn)行獎勵。

（2）系統(tǒng)管理模塊。

系統(tǒng)管理模塊主要負(fù)責(zé)對這個系統(tǒng)的維護(hù)工作，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性及對并發(fā)訪問的支持。應(yīng)具備的功能有：

資源庫系統(tǒng)的初始化：屬性、參數(shù)數(shù)據(jù)入庫

訪問控制：對訪問本資源庫系統(tǒng)的用戶數(shù)量的控制，可采取限定ip或限定訪問流量的方法。

安全控制：使用防火墻等措施以保證系統(tǒng)不受病毒侵蝕和黑客的攻擊。

功能擴(kuò)展接口：為實現(xiàn)系統(tǒng)的自身完善和功能升級，提供可擴(kuò)展的接口。

（3）用戶管理模塊

教育資源庫有其特定的用戶群，其中應(yīng)為不同用戶賦予各自的權(quán)限，從而確保系統(tǒng)的安全性和資源的質(zhì)量。一般可以包括：系統(tǒng)管理員、資源審核員、教師、學(xué)生和游客（未注冊用戶），如有特殊的需求，還可視具體情況而變動。他們的權(quán)限應(yīng)設(shè)置如下：

系統(tǒng)管理員應(yīng)對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)有完整的控制權(quán)，允許他以瀏覽器方式通過internet實施管理和維護(hù)，掌握所有用戶的情況，并具有初始化資源庫系統(tǒng)和審核注冊用戶的權(quán)限。

資源審核員：根據(jù)管理員分配的權(quán)限，主要負(fù)責(zé)對相應(yīng)學(xué)科下的資源進(jìn)行審核和管理。

教師：主要負(fù)責(zé)對某一特定學(xué)科的資源進(jìn)行管理，包括瀏覽、查詢、使用和上載和審核該學(xué)科的資源。

學(xué)生：可以瀏覽、查詢、上載和下載信息庫中的資源。

游客：可以瀏覽、查詢和上載資源。

由于資源庫建設(shè)是一個數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)不斷完善和各種資源逐漸增加的過程，必然要經(jīng)常對資源庫進(jìn)行修改和維護(hù)，因此，選擇一個合適的服務(wù)器平臺和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)就顯得尤為重要。在校園網(wǎng)中windows xx server完全能勝任校園網(wǎng)應(yīng)用的基本任務(wù)，而access數(shù)據(jù)庫具有使用方便，能夠直接進(jìn)行維護(hù)和管理的特點。

4、加強(qiáng)了資源庫建設(shè)過程的管理。

（1）重點抓好信息的采集工作。信息的采集是資源庫建設(shè)的基礎(chǔ)，是建設(shè)過程中涉及人員和部門最多的環(huán)節(jié)，也是最重要、最艱巨的環(huán)節(jié)，在整個資源庫建設(shè)過程中應(yīng)引起高度重視。同時，從采集工作開始，在整個建設(shè)過程中，都應(yīng)體現(xiàn)以教師為中心和自主學(xué)習(xí)的原則，充分發(fā)揮全體教師的作用，采取自制、購買、下載、剪輯等多種辦法進(jìn)行信息的采集。組織全校具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和多媒體課件制作能力的`一線教師，組成網(wǎng)上教學(xué)資源開發(fā)隊伍，建成包括語文、數(shù)學(xué)、思品、社會、美術(shù)、體育、音樂、英語等15個學(xué)科資源，內(nèi)容涵蓋了小學(xué)的所有學(xué)科。每個學(xué)科資源包括多媒體素材庫、題庫、ppt課件庫、優(yōu)秀教案庫、背景資料庫、學(xué)科教學(xué)理論研究、教學(xué)經(jīng)驗交流等方面，基本滿足一線教師、教研人員的教學(xué)、科研和繼續(xù)教育的需求。（2）、注重抓好資源庫的審批、發(fā)布和維護(hù)工作。建立資源庫內(nèi)容的嚴(yán)格審批制度，這是保障信息安全的一種有力措施。由于資源庫的內(nèi)容龐大，制作周期長，不能等待全部制作完成后一次性發(fā)布，應(yīng)完成一批發(fā)布一批。這樣分期發(fā)布，有助于擴(kuò)大影響，發(fā)展用戶。日常維護(hù)是資源庫建設(shè)中的一項重要工作。由于信息的壽命長短不同，也有新陳代謝的問題。及時地對信息進(jìn)行補(bǔ)充和更新，是避免形成死信息的根本措施。

5、建立合理的評價、激勵機(jī)制

一所學(xué)校的教學(xué)信息資源庫的信息量大小，質(zhì)量高低，除了與學(xué)校的決策有關(guān)外，還與參與建設(shè)的各類人員(學(xué)科教師、技術(shù)員等)的積極性、責(zé)任心和操作技能有著直接的關(guān)系。因此，應(yīng)該定期地對參與人員的工作進(jìn)行評估。這可以通過對其所承擔(dān)部門的信息資源的數(shù)量和質(zhì)量的定量評估來反映。評價結(jié)果應(yīng)與其本人的年終考核掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣，以促使大家端正態(tài)度，提高認(rèn)識，真正把這項工作落到實處。只要堅持不懈地執(zhí)行，教學(xué)信息資源庫的建設(shè)才能形成規(guī)模，發(fā)揮效益。這次參與資源庫建設(shè)教師中2人被評為優(yōu)秀教師，4人被評為骨干教師、師德標(biāo)兵。

資源科工作總結(jié)【篇3】

資源環(huán)保工作總結(jié)

近年來，資源環(huán)保工作在全球范圍內(nèi)得到了極大的重視和關(guān)注。資源環(huán)保工作旨在合理利用和保護(hù)自然資源，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展和生態(tài)平衡。在過去的一年中，我們的組織在資源環(huán)保方面取得了長足的進(jìn)展和成就。以下是對我們的資源環(huán)保工作的詳細(xì)總結(jié)。

首先，我們采取了一系列措施來節(jié)約能源。我們制定了詳細(xì)的能源計劃，并通過宣傳意識和培訓(xùn)活動提高了員工對能源節(jié)約的意識。我們安裝了高效節(jié)能設(shè)備，例如LED照明和節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)，以減少能源的消耗。此外，我們還建立了能源監(jiān)測系統(tǒng)，對能源使用情況進(jìn)行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以便發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費的問題。通過這些措施，我們成功降低了能源消耗，并減少了能源費用支出。

其次，我們在水資源管理方面取得了顯著進(jìn)展。我們制定了水資源管理政策，并廣泛宣傳。通過培訓(xùn)和意識教育活動，我們提高了員工對水資源節(jié)約的認(rèn)識。我們改進(jìn)了水資源利用的方法，例如安裝節(jié)水器、修復(fù)漏水等。此外，我們還倡導(dǎo)員工在生活和工作中節(jié)約用水，并制定了相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。通過這些努力，我們成功減少了水資源的浪費，并提高了水資源的利用效率。

第三，我們積極推動廢物管理和回收利用工作。我們建立了廢物分類和回收利用體系，并為員工提供了相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和處理中心建立了合作關(guān)系，確保廢物得到妥善處理和回收利用。我們還制定了廢物減量計劃，并鼓勵員工在工作和生活中減少廢物產(chǎn)生。這些措施不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還能節(jié)約資源和降低成本。

此外，我們還注重改善工作環(huán)境，并提高員工的環(huán)保意識。我們優(yōu)化了辦公室環(huán)境，例如增加綠植和改善空氣質(zhì)量。我們組織了環(huán)境保護(hù)宣傳活動，例如世界環(huán)境日、地球小時等，以提高員工對環(huán)境保護(hù)的重要性的認(rèn)識。我們還制定了環(huán)保行為準(zhǔn)則，并設(shè)立了環(huán)保獎勵制度，以表彰那些在環(huán)境保護(hù)方面做出杰出貢獻(xiàn)的員工。

最后，我們與相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和社區(qū)保持緊密合作，共同推動資源環(huán)保工作。我們參與了各種環(huán)保項目和倡議，并積極參與公眾教育和宣傳活動。我們?yōu)樯鐓^(qū)居民提供環(huán)保咨詢和培訓(xùn)，并鼓勵他們參與環(huán)保行動。我們還與其他企業(yè)分享我們的資源環(huán)保經(jīng)驗和實踐，以促進(jìn)資源環(huán)保工作在社會各個領(lǐng)域的開展。

總之，我們在資源環(huán)保工作方面取得了一系列重要成果。通過我們的努力，能源消耗減少了，水資源利用效率提高了，廢物得到了妥善處理和回收利用，員工的環(huán)保意識得到了提高，社會公眾對資源環(huán)保問題的認(rèn)知度也提高了。然而，資源環(huán)保工作是一個長期而復(fù)雜的過程，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善我們的資源環(huán)保工作，以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)平衡的實現(xiàn)。

資源科工作總結(jié)【篇4】

自然資源干部工作總結(jié)

在過去的一年里，我有幸擔(dān)任自然資源干部，負(fù)責(zé)管理和保護(hù)我們所擁有的寶貴自然資源。這份工作使我深刻認(rèn)識到自然資源的重要性，并且對如何更好地管理和保護(hù)它們有了更深入的了解。在這篇總結(jié)中，我將分享我在過去一年中取得的成就以及遇到的挑戰(zhàn)。

首先，我非常自豪地宣布，我們成功地改善了一些關(guān)鍵自然資源的狀況。例如，我們采取了一系列措施來保護(hù)當(dāng)?shù)厣仲Y源。我們加強(qiáng)了對非法砍伐和森林火災(zāi)的監(jiān)督，并與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作推動可持續(xù)林業(yè)發(fā)展。通過這些措施，我們成功減少了森林覆蓋面積的減少速度，并促進(jìn)了森林生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)。

此外，在水資源管理方面，我們也取得了一定的進(jìn)展。我們加強(qiáng)了河流和湖泊的監(jiān)測工作，確保水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。我們還推動了節(jié)水意識的普及，并在社區(qū)中開展了有關(guān)水資源保護(hù)的宣傳活動。這些措施的成功得益于與當(dāng)?shù)卣途用竦木o密合作，他們對保護(hù)水資源的重要性有了更深刻的認(rèn)識。

然而，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是環(huán)境污染問題。由于工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展，我們所管理的地區(qū)面臨著嚴(yán)重的空氣污染和水污染問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們與相關(guān)部門密切合作，加強(qiáng)了大氣和水質(zhì)監(jiān)測，并通過采取嚴(yán)厲的措施來限制污染物的排放。盡管目前我們還沒有完全解決這些問題，但我們的努力取得了初步的成果。

另一個挑戰(zhàn)是人為活動對生物多樣性的威脅。當(dāng)?shù)氐囊吧鷦又参镂锓N數(shù)量和分布范圍正在急劇減少，這給生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大壓力。為了解決這個問題，我們加強(qiáng)了對野生物種的保護(hù)和管理工作，制定了相關(guān)政策和法規(guī)，并加大了對非法獵捕和野生動植物交易的打擊力度。我們還與動物保護(hù)組織合作，開展了教育宣傳活動，提高公眾對保護(hù)野生動植物的意識。

在未來，我們將繼續(xù)努力解決這些挑戰(zhàn)并改善自然資源的管理和保護(hù)工作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與政府和社區(qū)的合作，制定更加全面和有效的管理措施。我們還將加大宣傳力度，提高公眾對自然資源保護(hù)的重要性的認(rèn)識，鼓勵大家積極參與保護(hù)工作。

總結(jié)起來，過去一年中，我在管理和保護(hù)自然資源的工作中取得了一些顯著的成績。盡管面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但通過與各方合作，并持續(xù)努力，我們?nèi)〉昧朔e極的進(jìn)展。我相信，只要我們堅持不懈地努力，我們一定能夠更好地管理和保護(hù)我們的自然資源，為我們的后代留下一個美好的環(huán)境。讓我們共同努力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)而奮斗！

資源科工作總結(jié)【篇5】

自然資源領(lǐng)域工作總結(jié)

自然資源是我們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，保護(hù)好和合理利用自然資源是人類永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為自然資源領(lǐng)域的工作者，我在過去的一段時間里積極投入工作，盡職盡責(zé)，努力保護(hù)和管理自然資源，現(xiàn)在來總結(jié)一下工作所取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)。

首先，我在自然資源保護(hù)方面做出了一定的努力。我們采取了一系列措施，加強(qiáng)對國家公園和自然保護(hù)區(qū)的管理和監(jiān)督，保護(hù)和恢復(fù)生物多樣性，防止非法狩獵和森林砍伐，提高自然環(huán)境的可持續(xù)性。我們還組織了一些宣傳活動，提高公眾對自然資源保護(hù)的意識，鼓勵人們行動起來，為自然資源保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

其次，在自然資源利用方面，我也做出了積極的努力。我們針對不同的自然資源類型，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，確保資源的可持續(xù)利用。我們制定了一些措施，加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源、水資源和土地資源的管理和監(jiān)督，防止過度開采和濫用。我們還積極推動綠色發(fā)展，鼓勵更加環(huán)保和可持續(xù)的生產(chǎn)方式，減少對自然資源的依賴。

另外，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，自然資源的保護(hù)和利用是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要協(xié)調(diào)各方利益，克服各種困難。有時候，我需要平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，讓企業(yè)在合法和可持續(xù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展。同時，我還需要與政府部門、環(huán)保組織和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作，共同推動自然資源領(lǐng)域的工作。

此外，自然資源領(lǐng)域還存在一些問題，需要我們的努力和改進(jìn)。首先，監(jiān)管體制和法律法規(guī)還不夠完善，容易導(dǎo)致執(zhí)行中的困難和不公平。我們需要加強(qiáng)對不法行為的打擊和處罰，提高整個工作體系的效率和公正性。其次，我們還需要加強(qiáng)研究和創(chuàng)新，找到更好的資源保護(hù)和利用方式，推動自然資源工作更加科學(xué)和可持續(xù)。

總的來說，我在自然資源領(lǐng)域的工作中取得了一些成績，但仍面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為自然資源保護(hù)和合理利用做出更多的貢獻(xiàn)。我相信，只有我們每個人都能夠盡自己的責(zé)任，才能共同創(chuàng)造一個美麗、可持續(xù)的環(huán)境，讓我們的后代也能享受到自然資源帶來的福祉。

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醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇1

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院感科按照上級主管部門和醫(yī)院的工作部署，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理條例》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》、《消毒管理辦法》和等法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，聯(lián)同有關(guān)科室共同努力，完成了年初制定的工作計劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

全年開展醫(yī)院感染防控相關(guān)知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)4次，其中全員培訓(xùn)2次，新入職人員崗前培訓(xùn)1次，參加人數(shù)341人次，并進(jìn)行考核，合格率達(dá)100%；醫(yī)院現(xiàn)患率調(diào)查專項培訓(xùn)1次，參加人數(shù)13人。開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測12次共采樣580份，其中紫外線輻照強(qiáng)度監(jiān)測4次，合格率99.5%；消毒液微生物污染及有效濃度監(jiān)測合格率100%、醫(yī)務(wù)人員手微生物污染監(jiān)測合格率100%、物體表面微生物污染監(jiān)測合格率95.45%、空氣細(xì)菌含量監(jiān)測合格率100%、滅菌物品監(jiān)測合格率100%；醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查實查率調(diào)查率100%；無菌手術(shù)切口感染率為0.58%；常規(guī)設(shè)備消毒滅菌合格率100%；開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查和留置導(dǎo)尿管相關(guān)性泌尿道感染目標(biāo)監(jiān)測；隨著醫(yī)院感染管理質(zhì)量的提高，醫(yī)院感染率控制在8%以下。

二、主要做法及成效

（一）完善管理體系，發(fā)揮體系作用

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，今年10月份正式成立醫(yī)院感染管理科，明確職責(zé)，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級管理體系。

將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理中，在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，能及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，尋求解決問題的辦法。

（二）加強(qiáng)管理，確保醫(yī)療安全

1、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療廢物管理實施辦法》，做好醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、暫存、交接、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理，防止醫(yī)療廢物流失。

2、在8月份、11月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫(yī)療衛(wèi)生用品、消毒劑進(jìn)行專項檢查，臨床醫(yī)護(hù)人員對消毒劑的開啟、配制方法規(guī)范，使用比較規(guī)范，了解消毒液的使用方法及注意事項。一次性使用無菌醫(yī)療用品，使用規(guī)范，貯存方法規(guī)范，都在有效期內(nèi)使用，使用后處置規(guī)范。到藥械科索證，結(jié)果各證齊全，全部合格。對一次性注射器、引流袋、引流管等一次性醫(yī)療用品的采購入庫系列過程重點監(jiān)控。

3、對各科醫(yī)院感染監(jiān)控人員強(qiáng)調(diào)病例發(fā)現(xiàn)的及時性，做到早發(fā)現(xiàn)、早反饋、早處理、早消除醫(yī)院感染的安全隱患。

4、對供應(yīng)室工作加強(qiáng)監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行消毒規(guī)范，按消毒供應(yīng)中心管理要求規(guī)范化管理，確保醫(yī)用物品消毒滅菌質(zhì)量。

（三）醫(yī)院感染監(jiān)測

我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測控制監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1、病歷監(jiān)測(1)開展前瞻性監(jiān)測

定期下病區(qū)對重點病人整個治療過程的隨訪，密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況，既做到對病人的過程管理，同時也是對管床

醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，共調(diào)查304例病人，調(diào)查中共發(fā)現(xiàn)一例泌尿道感染病例，與醫(yī)生進(jìn)行溝通，及時填報了醫(yī)院感染病例報告卡。

(2)醫(yī)院感染回顧性調(diào)查

每月最后一周與下個月的第1周，到病案室逐份查閱出院病歷，防止漏報，共查閱1142份，無漏報現(xiàn)象，真實了解了我院的醫(yī)院感染率的基線。

(3)感染率監(jiān)測：全年發(fā)生醫(yī)院感染37例,感染例次數(shù)38例,感染率為0.9%。符合衛(wèi)生部規(guī)定的≤8%確的要求。

(4)漏報率的監(jiān)測：全年我院的漏報率為2.63%，符合衛(wèi)生部要求的＜20%要求。

(5)無菌手切口感染監(jiān)測

對全院347例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，發(fā)生感染2例，感染率為0.58%。符合衛(wèi)生部規(guī)定的'≤1%的要求。

2、首次開展住院患者現(xiàn)患率調(diào)查

11月份我科開展了住院病人醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。此次調(diào)查由院感科專職人員負(fù)責(zé)，防保科及臨床科院感質(zhì)控人員配合，調(diào)查時間一天，共調(diào)查住院病人104人，實查率為100%，符合衛(wèi)生部規(guī)定的≥96%的要求。調(diào)查結(jié)果顯示，院內(nèi)感染率為0。抗生素使用率為58.65%，其中治療用藥為44.26%，預(yù)防用藥為55.73%，使用抗生素病人的病原學(xué)檢查率為4.9%。

3、開展留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染目標(biāo)性監(jiān)測

院感科于9月份開始對全院留置尿管的住院患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)留置尿管的住院病人76例中，留置尿管4天以下70例，無一例發(fā)生尿路感染；4天以上的6例，發(fā)生泌尿道感染的2例；泌尿道插管相關(guān)泌尿道感染發(fā)病率為5.39‰。

4、消毒滅菌效果監(jiān)測

(1)監(jiān)測消毒液濃度：含氯消毒劑含有效氯符合要求、戊二醛

濃度達(dá)2%。

(2)各科使用中的碘酒、酒精監(jiān)測結(jié)果均符合指標(biāo)要求。

(3)抽查滅菌包檢測：結(jié)果顯示需氧菌陰性。

(4)對全院每個科室使用中的紫外線滅菌燈進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測，對于不合格的燈管進(jìn)行更換。

5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

空氣細(xì)菌含量、物體表面微生物污染、醫(yī)護(hù)人員手微生物監(jiān)測合格率為99.55%，合格率比去年提高了5%。符合衛(wèi)生部規(guī)定的≥95%的要求。

6、消毒隔離工作質(zhì)控情況

每季度醫(yī)院感染科聯(lián)同醫(yī)療護(hù)理管理質(zhì)量檢查組通過對各科進(jìn)行抽查病歷、查閱資料、醫(yī)院感染和傳染病防治法相關(guān)知識提問、實地檢查等形式，并結(jié)合平時不定期檢查等綜合考評，匯總、分析、反饋，通過質(zhì)控檢查，醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的防控工作重視，減少了醫(yī)院感染發(fā)生。

7、積極到有關(guān)科室核查醫(yī)院感染病例報告情況，做好醫(yī)院感染病例登記、報告工作，防止遲報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。

三、主要不足方面

（一）個別醫(yī)生填寫醫(yī)院感染病例登記表欠完整，有待完善。

（二）個別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較差、操作后洗手欠規(guī)范，有待改善。

（三）個別醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染防治知識掌握不夠熟練，對醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)掌握不全，有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

（四）對消毒供應(yīng)室監(jiān)督力度不夠。

（五）個別醫(yī)生對抗生素使用指征掌握不明確，病原體送檢率不達(dá)標(biāo)。病原體送檢率＞30%。

四、今后工作方向

（一）督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。

（二）加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防治相關(guān)知識培訓(xùn)，配合醫(yī)院各部門做好新上崗人員的醫(yī)院感染崗前知識培訓(xùn)，提高防范意識，防止醫(yī)院感染發(fā)生。

（三）加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性的監(jiān)管力度，各診室、治療室、換藥室等室間洗手池上張貼洗手流程。

（四）繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測和衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。

（五）加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的消毒知識培訓(xùn)和對消毒供應(yīng)室監(jiān)督力度，定期組織開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題并加以改正。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督管理,組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等知識，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗生素。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇2

醫(yī)院感染管理年度總結(jié)

每年都有數(shù)百萬人因疾病住進(jìn)醫(yī)院，但同時也有不少人在醫(yī)院治療期間被感染，甚至死亡。這就是醫(yī)院感染的嚴(yán)峻現(xiàn)實。為了有效防控醫(yī)院感染，每年醫(yī)院都會進(jìn)行一次感染管理的年度總結(jié)，本文就以一家大型綜合醫(yī)院為例，對這次醫(yī)院感染管理的年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、 技術(shù)保障部分

技術(shù)保障是醫(yī)院感染管理的首要任務(wù)。這家醫(yī)院在這方面做了哪些工作呢？首先是提升導(dǎo)管操作水平。導(dǎo)管是醫(yī)院感染的高危物品，因此該醫(yī)院成立了專業(yè)的護(hù)理培訓(xùn)小組，針對導(dǎo)管操作進(jìn)行了培訓(xùn)，通過技術(shù)學(xué)習(xí)和實操演練，確保了操作的規(guī)范和安全。

其次是保障醫(yī)療設(shè)備的清潔衛(wèi)生。一些醫(yī)用設(shè)備如果沒有及時進(jìn)行清潔和消毒，會成為細(xì)菌、病毒和真菌繁殖的溫床，因此對于這些設(shè)備的清潔管理也是非常重要的。該醫(yī)院采取了多種消毒手段，包括化學(xué)消毒和物理消毒，確保了醫(yī)用設(shè)備的衛(wèi)生安全。

此外，該醫(yī)院還積極采取潔凈流程措施，通過醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生管理來降低感染發(fā)生的風(fēng)險。對于具有感染風(fēng)險的病人，醫(yī)院采取了分離管理，確保各科室、床位和人員之間的相互隔離；此外，還通過科室的分區(qū)管理，將不同風(fēng)險等級的患者分開，避免交叉感染的風(fēng)險。

二、人員管理部分

人員是醫(yī)院感染管理的重要環(huán)節(jié)，該醫(yī)院制定了一系列的管理制度和流程來保障人員的管理工作有序推進(jìn)。該醫(yī)院實行了“責(zé)任到人”制度，明確感染管理工作的責(zé)任主體和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任追究制度，保證感染管理工作的持續(xù)推進(jìn)。

在員工管理方面，該醫(yī)院還注重員工的培訓(xùn)和知識普及。醫(yī)院成立了感染管理專家組，對員工進(jìn)行感染管理方面的培訓(xùn)，包括診斷標(biāo)準(zhǔn)、基本防護(hù)措施等，在實際工作中幫助員工提高風(fēng)險感知能力和應(yīng)對能力。

三、傳染病隔離病房建設(shè)部分

傳染病隔離病房是醫(yī)院感染管理中重要的環(huán)節(jié)。該醫(yī)院在傳染病隔離病房的建設(shè)方面，采用國際先進(jìn)的隔離病房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了傳染病患者的安全治療和預(yù)防交叉感染。同時，醫(yī)院還采用全封閉式隔離病房，在專業(yè)人員的操作下，將隔離病人的呼吸道分開，有效隔離了傳染源，降低了疾病的傳播和感染率。

總結(jié)

醫(yī)院感染管理的年度總結(jié)，為醫(yī)院的感染防控工作提供了重要的參考，是醫(yī)院對過去一年感染管理工作的總結(jié)和規(guī)劃，也是醫(yī)院感染管理工作不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的重要手段。該醫(yī)院在技術(shù)保障、人員管理和傳染病隔離病房建設(shè)等方面取得了良好的成績，有效提升了疾病防控水平。相信，在不久的將來，醫(yī)院感染管理工作會越來越規(guī)范，也更加完善。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇3

太湖縣人民醫(yī)院檢驗科醫(yī)院感染控制制度及措施

一是布局合理，工作區(qū)與生活區(qū)分開，設(shè)有專門的清潔消毒室設(shè)置有明顯標(biāo)志；每個工作區(qū)均配備流水、非手接觸式洗手設(shè)備、洗手液，作業(yè)結(jié)束后及時進(jìn)行手部清潔消毒。

二、病原微生物實驗室和分子生物學(xué)實驗室應(yīng)配備生物安全柜和高壓滅菌設(shè)備； 患者的痰液等原始樣本應(yīng)在生物安全柜內(nèi)進(jìn)行切片或接種板等操作，生物安全柜放置位置符合要求。設(shè)置門禁開關(guān)，入口處有生物危害標(biāo)志，限制與實驗無關(guān)人員進(jìn)入。

第三，無菌室和超凈臺必須保持清潔，每天清潔消毒兩次。 無菌室應(yīng)配備空氣消毒設(shè)備，超凈工作臺紫外線消毒燈應(yīng)每3-6個月監(jiān)測一次有效強(qiáng)度，并按要求記錄。

四、工作人員進(jìn)入工作區(qū)域必須穿戴工作服、工作帽、隔離衣、膠鞋、口罩和手套，嚴(yán)格執(zhí)行實驗室操作規(guī)程。 保持房間清潔衛(wèi)生，每天清潔空氣、各種物體表面和地板，濕洗，有污染時立即消毒清潔。進(jìn)行各種檢查時，應(yīng)避免污染；病害檢查后，應(yīng)及時進(jìn)行消毒。現(xiàn)場、工作服或體表受到污染，應(yīng)立即處理，防止擴(kuò)散，并視污染情況向上級報告。

5.具有國家資質(zhì)的一次性檢驗用品必須在有效期內(nèi)使用和使用，不得重復(fù)使用； 一次性檢驗用品存放時必須從外包裝中取出，可以轉(zhuǎn)移到無菌儲存柜中，使用后按照《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定進(jìn)行無害化處理。棉簽、棉球、紗布等無菌物品及其容器應(yīng)在有效期內(nèi)使用，開封后使用時間不得超過24小時。使用后的廢品必須作為醫(yī)療廢物處理，不得隨意丟棄。

6.使用過程中保持消毒劑的有效濃度，并定期監(jiān)測其性能（如日常監(jiān)測含氯消毒劑）； 定期監(jiān)測消毒殺菌效果。

七、各類設(shè)備要及時消毒清潔； 各類廢棄標(biāo)本應(yīng)按規(guī)定分類處理（焚燒、人體污水池、消毒或滅菌）。

8.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，靜脈采血必須由一人一針一管一巾進(jìn)行； );報告由計算機(jī)打印。

9.無菌物品應(yīng)與非無菌物品分開存放。滅菌后的物品應(yīng)蓋上指示膠帶，并標(biāo)明滅菌日期、有效期、操作者姓名和無菌包裝名稱等。

10.廢棄的病原菌培養(yǎng)基、毒株、毒株保存液等必須就地消毒滅菌，并按照醫(yī)療廢物管理處理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行密閉、無害化運輸。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇4

xxxx年，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保院感科各項工作的順利開展，但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)?，F(xiàn)將xxxx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)院感質(zhì)控工作，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的.管理和監(jiān)督

1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室，尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、病房，化驗室等重點科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時進(jìn)行書面反饋，科室找出原因，制定整改措施后返回院感科，院感科根據(jù)整改措施，跟蹤檢查改進(jìn)效果。

2、加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現(xiàn)不落實的，及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

3、每月對所有臨床、醫(yī)技、門診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo)、檢查，檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學(xué)習(xí)、考核情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測

1、進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，我院的現(xiàn)患率為零。

2、進(jìn)行了xxxx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、總結(jié)，上半年我院感染率為1列，較大說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。

3、對所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例，對所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題、線索，及時采取應(yīng)對措施。

4、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測，每月對重點科室、每季度對非重點科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測，每月進(jìn)行總結(jié)。對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測，每日進(jìn)行預(yù)真空試驗，每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%，物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.3%（整改后為100%），醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%，消毒液染菌量檢測合格率98.7%（整改后為100%），合格率均高于去年。

三、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

重點加強(qiáng)了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集，雙層包裝，標(biāo)識清楚，密閉運輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、整改，確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。并做好臺帳。

四、加強(qiáng)院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

五、存在的問題

1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)交叉感染的隱患。

2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格。物業(yè)人員文化程度低，學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差，存在交叉感染的安全隱患。

3、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報不夠重視，存在漏報現(xiàn)象。

4、我院院感專職人員尚未取得合格證，且院感專職人員及兼職人員要積極參加相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn)，開展一些目標(biāo)性監(jiān)測及院感控制項目比較困難。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇5

xx年院感染工作總結(jié)

一、醫(yī)院感染管理完成的主要工作：

1、根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門各項要求制訂了xx年醫(yī)院感染管理工作計劃、醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃；審查修訂及增補(bǔ)醫(yī)院感染預(yù)防控制質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等六項標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改進(jìn)、完善相關(guān)醫(yī)院感染工作流程。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防控制工作質(zhì)量督導(dǎo)管理及持續(xù)改進(jìn)，完善醫(yī)院感染管理質(zhì)量督察考核機(jī)制，成立了醫(yī)院感染兼職質(zhì)控小組，每月對全院無菌技術(shù)操作、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、消毒隔離等醫(yī)院感染控制環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行定期自查督導(dǎo)，并堅持對自查情況進(jìn)行評價分析通報，督導(dǎo)臨床科室對存在問題及時進(jìn)行整改，確保醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)性工作良性運行。

3、堅持開展重點科室環(huán)境微生物監(jiān)測及消毒滅菌劑使用過程監(jiān)測、無菌物品滅菌效果監(jiān)測，對臨床消毒隔離工作起到實質(zhì)性的檢查督導(dǎo)作用。

4、做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測報告工作：

（1）開展重點去區(qū)域醫(yī)院感染病例監(jiān)測，持續(xù)進(jìn)行ICU醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測及網(wǎng)絡(luò)直報。

（2）做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的監(jiān)測報告及預(yù)防控制工作，認(rèn)真落實《醫(yī)院感染爆發(fā)預(yù)警報告處理制度》，加強(qiáng)對醫(yī)院感染爆發(fā)前瞻性監(jiān)測，3月份調(diào)查處理上呼吸道院內(nèi)感染爆發(fā)預(yù)警事件一起，協(xié)助臨床采取相應(yīng)控制措施，使爆發(fā)感染事件及時得到控制，未造成蔓延。

（3）開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，調(diào)查率達(dá)97.6%。

5、做好傳染病醫(yī)院感染預(yù)防控制工作，做好預(yù)檢分診臺、隔離病區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防控制指導(dǎo)工作，特別是在手足口病、甲型H1N1流感預(yù)防控制工作中，院感科認(rèn)真執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)精神，認(rèn)真規(guī)范制定相關(guān)工作制度及流程，使其符合醫(yī)院感染防控要求，并加強(qiáng)對相關(guān)科室培訓(xùn)及防控督導(dǎo)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，全年開展全院性培訓(xùn)4次，各科室做到每月對科內(nèi)職工強(qiáng)化培訓(xùn)，向全院下發(fā)培訓(xùn)考核試卷1000余份，全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)考試率達(dá)100%；針對我院醫(yī)院感染管理工作現(xiàn)狀，舉辦了宜昌市級醫(yī)院感染繼續(xù)教育項目培訓(xùn)“手術(shù)切口醫(yī)院感染預(yù)防控制”，聘請上級醫(yī)院醫(yī)院感染管理專家來講座，院內(nèi)聽課人次達(dá)300余人，市內(nèi)外院參加聽課百余人次，收效良好。

7、手衛(wèi)生管理：全院實行洗手液洗手，干手巾做到一人一次一用一消毒無二次污染，部分重點科室實行干手機(jī)干手。

8、重點科室的醫(yī)院感染管理：醫(yī)院加強(qiáng)了對重點科室布局的建設(shè)及改進(jìn)，近年內(nèi)新建了血液凈化室、凈化ICU、層流手術(shù)室、檢驗科、胃鏡室等,并規(guī)范配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，使之到達(dá)醫(yī)院感染管理要求，中心化供應(yīng)室正在籌建中。

院感科護(hù)理部聯(lián)合實施每月對全院手術(shù)室等重點科室的質(zhì)控督查。

9、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集管理，醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度及處理流程健

全，并規(guī)范實施分類收集，合理暫存，重點理順未污染醫(yī)療廢物分裝，禁止與感染性醫(yī)療廢物混裝，規(guī)范集體輸液車醫(yī)療廢物容器配置及全院醫(yī)療廢物容器的規(guī)范使用；感染性等醫(yī)療廢物做到日產(chǎn)日清及時焚燒，院內(nèi)焚燒爐已進(jìn)行無煙處理；有規(guī)范新建的污水處理設(shè)施，有相關(guān)管理制度及職責(zé)，專人負(fù)責(zé)。

10、加強(qiáng)多重耐藥菌管理：全院有多重耐藥菌消毒隔離措施并落實，檢驗科發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌能及時上報院感科，院感科及時反饋指導(dǎo)臨床科室采取消毒隔離措施，并對多重耐藥菌株患者實施標(biāo)識管理。

11、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)管理：完善醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露緊急預(yù)案、處理流程、登記報告制度，并能對全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識培訓(xùn)，有醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露專用預(yù)防經(jīng)費；醫(yī)務(wù)人員有職業(yè)防護(hù)意識，關(guān)鍵崗位相應(yīng)防護(hù)用品齊備（帽子、口罩、隔離衣、防護(hù)衣、面罩、眼罩、膠鞋等），工作人員能正確使用防護(hù)用品。

12、消毒藥械及一次性使用醫(yī)療用品管理：醫(yī)院感染管理科對消毒藥械及一次性使用醫(yī)療用品的購入、貯存和使用有監(jiān)管督察，每季度有檢查指導(dǎo)和分析通報。

13、認(rèn)真落實醫(yī)院感染評價分析制度，做好相關(guān)信息統(tǒng)計上報工作，堅持定期召開院感工作會議，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、各項監(jiān)測評價、醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況等，進(jìn)行評價分析通報，同時開展耐藥菌株監(jiān)測，院感病例病原學(xué)送檢率分析，定期發(fā)放醫(yī)院感染通訊

二、存在問題：

1、全院未實行中心化清洗消毒供應(yīng)，少數(shù)科室存在自備包或日常診療用品科內(nèi)清洗消毒浸泡，其清洗設(shè)施欠規(guī)范，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員消毒方法和化學(xué)消毒劑使用方法掌握不到位（消毒供應(yīng)中心正在籌建中）。

2、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)（輸液注射、傷口外科換藥、危重查房等環(huán)節(jié)速干手消毒劑均需用手消），全院速干手消全年購進(jìn)量僅500瓶，遠(yuǎn)不能達(dá)到臨床規(guī)范手消需求量，說明醫(yī)務(wù)人員實際操作中未規(guī)范執(zhí)行手衛(wèi)生制度。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇6

我院的院感管理工作是隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，與醫(yī)院整體管理相適應(yīng)而開展的。簡要回顧過去，我院是在單一的精神病?？漆t(yī)院基礎(chǔ)上，經(jīng)過幾代人的不懈努力，在精神病專科床位450張的基礎(chǔ)上發(fā)展至現(xiàn)在總床位數(shù)為1012張，成為以腦系為主的學(xué)科齊全的現(xiàn)代綜合醫(yī)院。醫(yī)院先后評為“三級甲等醫(yī)院”、“全國百佳醫(yī)院 ”及全國文明單位等稱號 我院的醫(yī)院感染管理工作，自92年開展臨床流行病學(xué)調(diào)查住院精神病人醫(yī)院感染特點，并采取相應(yīng)對策以來，積累了控制精神病人院內(nèi)感染的防治經(jīng)驗，取得一定成績。為了適應(yīng)綜合學(xué)科發(fā)展需要，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度，把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓，使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，整個醫(yī)院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化，規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作：

一、建立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，安排了專職技術(shù)人員從事醫(yī)院感染控制工作。

二、建立了規(guī)范的醫(yī)院感染監(jiān)測實驗室。每月對重點科室的物體表面、空氣、工作人員手、使用中的消毒液、內(nèi)窺鏡、血液凈化系統(tǒng)進(jìn)行菌落數(shù)及致病菌檢測。還開展了致熱原檢測，無菌試驗，高壓消毒滅菌生物監(jiān)測等。

三、由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各職能科室的大力支持，全院職工的共同努力，使預(yù)防醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)很好地結(jié)合，臨床流行病學(xué)方面的工作得以順利開展，加之精神病人住院基礎(chǔ)條件的逐步改善，結(jié)束了十多年前住院精神病人春季易流行上感，夏、秋季常因胃腸道感染而致腹瀉暴發(fā)的歷史。住院精神病人的醫(yī)院感染發(fā)病率由十多年前的23.7％下降至現(xiàn)在的4.5％左右。

四、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制知識的在職教育，一是醫(yī)院感染控制專業(yè)人員全部經(jīng)省級培訓(xùn)取得院感控制專業(yè)上崗證后才予以上崗；二是對全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識繼續(xù)教育，每年至少有一至二次全院性的院感控制知識的短期培訓(xùn)，三是請教學(xué)醫(yī)院感染控制專家來院作專題學(xué)術(shù)講座，如請省醫(yī)院、省院感監(jiān)控辦及市執(zhí)法所專家來院進(jìn)行醫(yī)院感染控制的專題學(xué)術(shù)講座。

五、建立了醫(yī)院感染規(guī)范化管理體系，一是建立健全了醫(yī)院感染管理三級組織網(wǎng)絡(luò)；二是完善了醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，三是加強(qiáng)了重點部門感染控制措施，四是將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體質(zhì)量考核。使整個醫(yī)院感染控制管理工作進(jìn)入了規(guī)范化軌道。

六、承擔(dān)了醫(yī)院感染管理的社會責(zé)任，完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的院外工作任務(wù)。

我院作為四川省醫(yī)院感染管理專家咨詢委員會委員單位、四川省預(yù)防醫(yī)學(xué)會醫(yī)院感染控制專委會委員單位、綿陽市院感管理專委會主任委員單位，盡了最大努力承擔(dān)了醫(yī)院感染管理的社會責(zé)任。在促進(jìn)綿陽院感事業(yè)發(fā)展方面受到市衛(wèi)生局好評及兄弟醫(yī)院的贊賞，在院感專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)為醫(yī)院爭得了應(yīng)有的學(xué)科地位

一是對四川省內(nèi)精神病?？漆t(yī)院從事感染管理專業(yè)人員進(jìn)行過醫(yī)院感染預(yù)防、控制、監(jiān)測與管理基本知識培訓(xùn)，舉辦過“四川省精神病?？漆t(yī)院感染控制與管理培訓(xùn)班”，在醫(yī)院等級評審期間先后接待來院參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗的省內(nèi)、外兄弟醫(yī)院二十余家，交流了我院在控制住院精神病人醫(yī)院感染方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

二是受市衛(wèi)生局安排對部分醫(yī)院院感管理工作給予了指導(dǎo)，使這些醫(yī)院在等級評審中的院感管理工作順利達(dá)到要求。

三是創(chuàng)辦了“綿陽院感網(wǎng)站”，為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行院感信息交流，知識共享提供了信息平臺。

四是開展了醫(yī)院感染科研教學(xué)工作，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，近年來全院累計有三十余篇論文在醫(yī)院學(xué)術(shù)年會上交流，或省級以上刊物發(fā)表。醫(yī)院組織編寫的`《醫(yī)院感染預(yù)防控制與管理》一書30余萬字，由四川科技出版社公開出版發(fā)行

我院系首批進(jìn)入四川省醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)，并嚴(yán)格按照監(jiān)控網(wǎng)要求進(jìn)行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理，連續(xù)十年以上無醫(yī)院感染不良事件發(fā)生，曾被四川省衛(wèi)生廳授予“醫(yī)院感染管理先進(jìn)單位”稱號，整個院感管理工作，一直保持在綿陽市領(lǐng)先水平，在四川省內(nèi)也有一定影響。20XX年在慶祝全國有組織開展醫(yī)院感染管理事業(yè)20XX年的表彰大會上，我院由四川省衛(wèi)生廳推薦，被評為“全國醫(yī)院感染管理先進(jìn)單位”。各位委員，由于醫(yī)院感染的學(xué)科特點，引起醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜，很多醫(yī)院感染惡性事件，常常因小事釀成大禍，如深圳婦兒醫(yī)院因戊二醛消毒液比例出錯，造成100多例子宮切口感染，損失一個多億，德陽二中醫(yī)院門診注射消毒不嚴(yán)造成一百多例感染后，賠償200多萬，宿州眼科手術(shù)污染造成九個眼球被摘除。東北的輸血感染事件造成16人因輸血患艾茲病，致使12名醫(yī)務(wù)人員被判刑，最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例，每例賠償十八萬，還致使該院院長到醫(yī)生護(hù)士9人受處分。凡此種種足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。

回顧過去，我院的院感管理工作雖然取得相當(dāng)?shù)某煽?，但這必竟是過去。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，由于我們醫(yī)院發(fā)展很快，基礎(chǔ)設(shè)施與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)，職工對院感的意識還需進(jìn)一步提高，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻，隨著國家把科學(xué)發(fā)展觀作為基本國策，有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章及相關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺，醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件，特別群發(fā)感染事件，頻繁被社會暴光，有的

釀成惡性醫(yī)療事故。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾分，己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的實際情況看來，目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作：

（1）、在職人員、新上崗人員及護(hù)工的院感知識培訓(xùn)須進(jìn)一步加強(qiáng)；

（2）、全院可重復(fù)使用醫(yī)療器械集中清洗、消毒、供應(yīng)問題；

（3）、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室、手術(shù)室、（ICU）、產(chǎn)房、血透室、內(nèi)鏡室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、介入室、口腔科等重點科室的院感管理；特別是供應(yīng)室、（ICU）、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的改建問題；

（4）、高度重視醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)問題；

（5）、感染疾病科（包括發(fā)熱門診、腹瀉門診）建設(shè)事項需進(jìn)一步完善；

（6）、消毒藥械進(jìn)入醫(yī)院的各環(huán)節(jié)管理制度切實建立；

（7）、污水排放的處理。

總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全院職工的共同努力，特別是在座各位的大力支持，過去取得的成績是肯定的，雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴(yán)峻，但是，我們堅信，只要我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一認(rèn)識，各盡其責(zé)，相互配合，先易后難，分步實施，切實采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇7

按照上級指示精神，深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認(rèn)真查找醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院內(nèi)感染管理，報告和處置方面存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和傳染病病原體，耐藥菌，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染?，F(xiàn)將科里自查情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證科內(nèi)感染管理工作的順利開展

我科認(rèn)真抓好日常工作，定期、不定期對科里感染控制工作進(jìn)行督促、檢查，科室由專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實，保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、通過自查我們還存在諸多問題

1、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作后快速手消使用不及時。

3、處置患者時口罩佩戴不合理。

4、院感染登記有時漏項。

三、進(jìn)一步完善制度并加強(qiáng)培訓(xùn)管理

1、可室認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療垃圾管理辦法》，并進(jìn)行提問考核，做到人人明確，人人掌握。

1、加強(qiáng)手衛(wèi)生知識培訓(xùn)提倡七步洗手法，講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，處置患者時口罩正確有效佩戴。

3、各項登記本責(zé)任到人，定期、不定期檢查如有漏項及時改正。

新的一年即將到來，我科將繼續(xù)開展各項工作，并針對本年度問題，不斷完善和提高。不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，爭取“二乙醫(yī)院”順利通過。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇8

醫(yī)院召開2021年度醫(yī)院感染管理委員會第一次會議。院長任勇，黨委副書記朱琛，副院長張貴仁、李偉、李吉華，第一臨床醫(yī)學(xué)院副院長賈新華出席會議。會議由李偉主持。

會上，李偉宣讀了醫(yī)院感染管理委員會委員調(diào)整情況。醫(yī)院感染管理辦公室匯報了2020年醫(yī)院感染管理委員會工作總結(jié)及2021年工作計劃，并傳達(dá)了省衛(wèi)計委相關(guān)文件相關(guān)要求，詳細(xì)解讀院感巡查實施細(xì)則，匯報各分組督查情況。

任勇作總結(jié)講話，對醫(yī)院感染與疫情防控工作提出四點要求：一是院感防控，警鐘長鳴。各科室要高度重視醫(yī)院感染與疫情防控工作，面對疫情防控的新形勢新趨勢新問題，堅決克服麻痹、松懈和僥幸心理，始終繃緊疫情防控這根弦。二是掌握制度，規(guī)范行為。依托醫(yī)院新修訂的醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理制度，組織科室人員深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，要嚴(yán)格落實好、執(zhí)行好相關(guān)制度，以此規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。三是真抓實干，責(zé)任明確?？浦魅?、護(hù)士長要切實提高政治站位，帶領(lǐng)本科室人員推動疫情防控措施落實落細(xì)落地。要確保每項工作責(zé)任到人，細(xì)化到崗，堅決實現(xiàn)“零感染”目標(biāo) 。四是問題導(dǎo)向，限期整改。針對會議中提出的問題，要立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場查看，提出切實可行的解決方案并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，對不能馬上解決的問題要限期解決，真正為臨床一線做好服務(wù)，解除其后顧之憂。

醫(yī)院感染管理委員會全體委員參加會議。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇9

今年以來，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，積極完成了各項工作，經(jīng)常對病房、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點部門進(jìn)行重點督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改意見，要求限期整改?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況：

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)院感制度。并進(jìn)行了院感知識的培訓(xùn)及考試。

2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項工作，每月有工作計劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄，總共檢查90次。

3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。

5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。

6、每月對病房、產(chǎn)房、手術(shù)室及門診治療室等重要科室進(jìn)行一次院感監(jiān)測。檢測項目有：空氣、物表、臺面、酒精、碘伏、工作人員手等。

7、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況：

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，20-年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強(qiáng)對手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、病房等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣177份，其中空氣采樣培養(yǎng)49份，物體表面采樣培養(yǎng)21份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)57份，臺面采樣培養(yǎng)16份，酒精采樣培養(yǎng)6份，碘伏采樣培養(yǎng)26份，手消液采樣培養(yǎng)1份，藥杯采樣培養(yǎng)1份。合格率98%。之后院感辦對不合格的4份采樣培養(yǎng)進(jìn)行了原因分析、反饋及整改，對不合格的4份從新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%。

8、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，確保環(huán)境安全。

醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定，要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字，用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運。實行責(zé)任追究制，避免醫(yī)療廢物流失，確保醫(yī)療安全。要求為工作人員配備必要的個人防護(hù)用品，各臨床科室醫(yī)療廢棄物分類處置，有交接登記記錄，醫(yī)療廢物暫存點符合要求，符合“五防”規(guī)定，并嚴(yán)格落實清潔消毒措施。

落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組，按照醫(yī)院感染管理責(zé)任要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

二、不足之處有待改進(jìn)：

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān)，確保符合醫(yī)院感染的要求，達(dá)到消毒滅菌效果，并且杜絕重復(fù)使用。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點科室、重點部門及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如：手術(shù)室、產(chǎn)房、病房等科室。

3、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化、更深層次，降低醫(yī)院感染率。

4、工作人員手衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。

5、小部分工作人員對感染性醫(yī)療廢物與損傷性醫(yī)療廢物、生活垃圾與感染性醫(yī)療垃圾分類不清，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)院感知識。

三、下一步工作要求：

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作計劃。并認(rèn)真對醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。

3、加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護(hù)、無菌操作技術(shù)等知識的培訓(xùn)，提高全員的素質(zhì)，爭取全院重視并參與這項工作。

4、加強(qiáng)重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

口腔科年終工作總結(jié)（熱門七篇）

相信你一定在準(zhǔn)備崗位的年度工作總結(jié)，工作總結(jié)幫助我認(rèn)識和發(fā)展自己的潛力，怎樣書寫一份優(yōu)質(zhì)的年度工作總結(jié)呢？歡迎來到本篇文章編輯為您提供的是“口腔科年終工作總結(jié)”，讓我們一起深入探索閱讀的本質(zhì)和價值發(fā)現(xiàn)更多的可能性和機(jī)會！

口腔科年終工作總結(jié)(篇1)

三、兩個經(jīng)常性工作常抓不懈，確?？剖野踩€(wěn)定

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實安全穩(wěn)定工作的重要性 科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部思想上重視安全穩(wěn)定工作，及時傳達(dá)各級有關(guān)安全穩(wěn)定的指示精神，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，利用科室政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會做好安全穩(wěn)定的宣傳教育工作，讓安全穩(wěn)定的意識深入人心。使科室每一位同志都能認(rèn)清：學(xué)科發(fā)展安全是本、穩(wěn)定是基，也只有安全穩(wěn)定，才能營造出和諧發(fā)展的道理，把個人的利益與學(xué)科利益緊密地捆綁在一起。

2、安全穩(wěn)定工作緊扣四個環(huán)節(jié) 教研室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部始終認(rèn)為安全穩(wěn)定工作不是做表面文章，不是一時的心熱，更不是給別人看的，它是科室建設(shè)和發(fā)展的長期而艱巨的任務(wù)。為了做好安全穩(wěn)定工作，科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部在安全穩(wěn)定的思想教育、動員、落實和檢查四個環(huán)節(jié)上下功夫，雖然也出現(xiàn)過事故苗頭，但都得到了及時發(fā)現(xiàn)和處理，確保了教研室全年無重大事故的發(fā)生。

3、健全制度、責(zé)任到人、獎罰分明 一年來，教研室在抓安全穩(wěn)定工作的同時，不斷建立和完善各項規(guī)章制度。由于辦公室部分人員的變動，我們及時地調(diào)整和落實了房間責(zé)任人、實驗室管理人，做到分工明確，責(zé)任到人。對毒麻藥品采取專人負(fù)責(zé)制;對貴重物品、儀器的使用采取了專人管理和使用登記制度，確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。教研室也制定了獎懲制度，對成績突出的同志，教研室將給予表揚和獎勵，對不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的同志，不僅要依照有關(guān)政策、制度進(jìn)行處理，同時在晉級、晉職和各項評先活動中，均執(zhí)行一票否決制。

4、加強(qiáng)值班，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度 我科有過教訓(xùn)，在今年的“五一”長假期間，由于個人物品管理不善而導(dǎo)致丟失，引起科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的高度重視，先后召開幾次安全會議，認(rèn)真分析科室的安全形勢，在提高安全意識上制定出相應(yīng)的措施。建立和健全了科室值班制度，要求值班人員做到“六勤”即：勤巡視、勤動手、勤檢查、勤詢問、勤登記、勤匯報，全面提升安全責(zé)任意識，成效明顯。教研室始終堅持和落實請銷假制度，要求全體人員做制度中人，不做局外人，全年無一人違犯請銷假制度。

四、存在的主要問題

1、組織紀(jì)律上存在著不足 個別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，上下班有遲到早退現(xiàn)象，工作效率較低;不按規(guī)程操作、使用后不登記、不清理和亂放物品的現(xiàn)象偶有發(fā)生;出國遇期不歸現(xiàn)象較嚴(yán)重，今年已經(jīng)處理了一名，還有幾名待處理，這些問題說明在出國人員的選派、管理和思想教育工作上還存在著問題有待于進(jìn)一步提高。

2、競爭的意識和緊迫感不夠強(qiáng) 個別人時代觀念還沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變，還沒有真正意識到發(fā)展和競爭所帶來的緊迫性和危機(jī)感，因此，個人奮斗目標(biāo)不夠明確，創(chuàng)造性工作意識不強(qiáng)烈，工作成績平平等等，這些問題都是支部配合科室要做的下一步工作。

一、 加強(qiáng)教學(xué)管理，確保各項教學(xué)工作順利進(jìn)行

1. 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，確保無教學(xué)事故發(fā)生 教研室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《第四軍醫(yī)大學(xué)教員本科教學(xué)基本要求》、《第四軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見》等重要教學(xué)文件的精神和每一項規(guī)定，并要求全體教員在教學(xué)過程中貫徹實施和嚴(yán)格遵守。教研室主任始終嚴(yán)抓教學(xué)管理，尤其對青年教師經(jīng)常教導(dǎo)、提醒、督促。教研室充分發(fā)揮教學(xué)組長和教學(xué)秘書的作用，教學(xué)組長由教學(xué)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任，專門負(fù)責(zé)各教學(xué)軌道的教學(xué)組織和協(xié)調(diào)工作。主任、教授親自帶教，作好傳幫帶，對青年教師嚴(yán)格管理，認(rèn)真培養(yǎng)，使年輕教員的教學(xué)水平迅速提高。另一方面，教學(xué)秘書和輔系列技術(shù)人員在教學(xué)后勤保障上工作到位，效率高。教研室根據(jù)學(xué)校和基礎(chǔ)部的安排和要求，嚴(yán)格落實教學(xué)管理的相關(guān)制度。包括集體備課制度、教案規(guī)范化制度、新教員預(yù)講和培訓(xùn)制度、教學(xué)完成后上交教學(xué)材料制度，教學(xué)檔案規(guī)范管理制度，學(xué)生評教制度等。并對教員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使每個教員明確教學(xué)上的差錯無小錯，差錯即事故的觀念。同時，對教學(xué)的全過程實施監(jiān)管，堅持聽課制度和答疑制度，及時與學(xué)員溝通，了解教學(xué)的情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。在嚴(yán)格執(zhí)行各項制度基礎(chǔ)上，確保了教研室本學(xué)年無任何教學(xué)事故發(fā)生。

口腔科年終工作總結(jié)(篇2)

在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療質(zhì)量管理小組的指導(dǎo)支持下，忠實履行工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：一、建立相關(guān)和完善各項規(guī)章制度，有效保障口腔科醫(yī)療及病人安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行醫(yī)療的前提。保障病人安全歸根結(jié)底要靠相應(yīng)制度建設(shè)。我院口腔許多制度需要完善。在本人工作期間，協(xié)助科室及領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)先后做了很多工作，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔科未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的.能力：及機(jī)關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系。工作還教會我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。

本年工作結(jié)束后，明年我將更努力工作，認(rèn)真口腔科門診的日常工作，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)

“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”的理念，堅持“以人為本”，積極打造和詣的醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素；進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、回收處理；規(guī)范門診病歷，加強(qiáng)門診病歷、住院病案及各類處方的書寫管理。

口腔科年終工作總結(jié)(篇3)

一、發(fā)揮示范作用，做好以點帶面

1、加強(qiáng)黨支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè) 在學(xué)校黨委的關(guān)懷和基礎(chǔ)部黨委大力支持下，我們生理學(xué)教研室黨支部承接了示范黨支部的建設(shè)任務(wù)。按照總后黨委和學(xué)校黨委關(guān)于示范黨支部的建設(shè)要求，我們召開了多次支委會，結(jié)合學(xué)科的具體情況，按照示范黨支部的建設(shè)要求進(jìn)行認(rèn)真部署和落實，重在場地建設(shè)、制度建設(shè)和資料建設(shè)方面下功夫。經(jīng)過幾個月的努力，在硬件上我們建成了集黨課、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流、文化娛樂等多功能為一體的活動室;嚴(yán)格按照《軍隊支部工作條例》加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)，重在能力建設(shè)上下功夫并取得了明顯成效;在資料建設(shè)上，支部已經(jīng)建成了二十個欄目的資料柜，部分內(nèi)容濃縮了二十多年來學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的情況，為支部建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，為學(xué)科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗、教訓(xùn)。2、發(fā)揮示范作用，做好以點帶面 在部黨委直接指導(dǎo)下，我們學(xué)科黨支部建設(shè)躍上了新的臺階。能否發(fā)揮示范作用，能否經(jīng)得起檢驗，對我們黨支部來說是一次嚴(yán)峻的考驗。上半年我們接待了校領(lǐng)導(dǎo)、部院系領(lǐng)導(dǎo)和全校機(jī)關(guān)、科室黨支部書記近240人的參觀和指導(dǎo)，經(jīng)驗交流達(dá)四場之多，氣氛之濃，場面之熱烈是前所未有的。有的領(lǐng)導(dǎo)和支部書記覺得時間太緊，在參觀完以后主動留下來與我們進(jìn)一步的交流經(jīng)驗，取得了明顯的效果，得到了校部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟科室黨支部的良好評價，并把支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗推廣至全校。

口腔科年終工作總結(jié)(篇4)

篇一

一、發(fā)揮示范作用，做好以點帶面

1、加強(qiáng)黨支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè) 在學(xué)校黨委的關(guān)懷和基礎(chǔ)部黨委大力支持下，我們生理學(xué)教研室黨支部承接了示范黨支部的建設(shè)任務(wù)。按照總后黨委和學(xué)校黨委關(guān)于示范黨支部的建設(shè)要求，我們召開了多次支委會，結(jié)合學(xué)科的具體情況，按照示范黨支部的建設(shè)要求進(jìn)行認(rèn)真部署和落實，重在場地建設(shè)、制度建設(shè)和資料建設(shè)方面下功夫。經(jīng)過幾個月的努力，在硬件上我們建成了集黨課、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流、文化娛樂等多功能為一體的活動室;嚴(yán)格按照《軍隊支部工作條例》加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)，重在能力建設(shè)上下功夫并取得了明顯成效;在資料建設(shè)上，支部已經(jīng)建成了二十個欄目的資料柜，部分內(nèi)容濃縮了二十多年來學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的情況，為支部建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，為學(xué)科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗、教訓(xùn)。2、發(fā)揮示范作用，做好以點帶面 在部黨委直接指導(dǎo)下，我們學(xué)科黨支部建設(shè)躍上了新的臺階。能否發(fā)揮示范作用，能否經(jīng)得起檢驗，對我們黨支部來說是一次嚴(yán)峻的考驗。上半年我們接待了校領(lǐng)導(dǎo)、部院系領(lǐng)導(dǎo)和全校機(jī)關(guān)、科室黨支部書記近240人的參觀和指導(dǎo)，經(jīng)驗交流達(dá)四場之多，氣氛之濃，場面之熱烈是前所未有的。有的領(lǐng)導(dǎo)和支部書記覺得時間太緊，在參觀完以后主動留下來與我們進(jìn)一步的交流經(jīng)驗，取得了明顯的效果，得到了校部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟科室黨支部的良好評價，并把支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗推廣至全校。

二、發(fā)揮支部職能、營造和諧的內(nèi)部環(huán)境

1、聯(lián)系實際，找準(zhǔn)支部工作的切入點 基層黨支部是科室政治領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，不僅要對科室全面建設(shè)實施政治領(lǐng)導(dǎo)的職能，參與科室重大問題的決策，還要保證中心任務(wù)的完成。因此，要真正做好支部工作，發(fā)揮支部的職能作用，除了要做好常規(guī)性的黨務(wù)工作以外，更重要的是要密切聯(lián)系教研室的實際，找到影響學(xué)科發(fā)展的癥結(jié)所在，也就是說要找到支部在學(xué)科工作中的切入點。支部經(jīng)過多次的認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為影響學(xué)科發(fā)展有兩個重要的環(huán)節(jié)，即硬環(huán)節(jié)和軟環(huán)節(jié)。其中硬環(huán)節(jié)指的是硬件建設(shè)，而軟環(huán)節(jié)指的是：人才、人氣、和諧的內(nèi)部關(guān)系、集體榮譽(yù)感等。這個軟環(huán)節(jié)如果處理好了，將會對學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。處理的不好，將會嚴(yán)重的阻礙學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，至少可以說是學(xué)科發(fā)展的不平衡、不穩(wěn)定。因此，怎樣處理好這些軟環(huán)節(jié)，讓它們有個硬著落，才能真正實現(xiàn)學(xué)科快速、全面、健康發(fā)展這個硬道理。這也正是我們生理學(xué)黨支部幾年來努力去做和力爭做好的幾項工作，并取得了可喜的成績和進(jìn)步。

2、注重標(biāo)桿作用，崇尚精神風(fēng)貌 教研室被評為基層標(biāo)兵單位以后，意味著教研室在全面發(fā)展上已步入了一個新的階段，那么這個標(biāo)桿能不能立得住，這也是我們黨支部認(rèn)真考慮的問題。我們從組織建設(shè)和思想教育著手，一手強(qiáng)抓組織建設(shè)，一手做耐心的思想教育工作，并與學(xué)科的發(fā)展緊密地結(jié)合起來，崇尚“學(xué)科強(qiáng)我榮，學(xué)科弱我辱”的集體榮辱觀。在基礎(chǔ)部和學(xué)校組織的各項活動中，都顯示出我們生理學(xué)教研室積極向上的精神風(fēng)貌，如參加基礎(chǔ)部合唱團(tuán)在練歌和比賽過程中，教研室參加的同志無一人遲到早退，為基礎(chǔ)部取得第一名的好成績奠定了基礎(chǔ);在基礎(chǔ)部組織的乒乓球比賽中，我們學(xué)科分別取得了團(tuán)體第二、女單第一和男單第二的好成績。黨支部在學(xué)科建設(shè)發(fā)展中，在以人為本、凝聚力量中、在營造和諧的內(nèi)部環(huán)境等方面都發(fā)揮出好助手、好后盾和堅強(qiáng)有力的保障作用。

3、加強(qiáng)組織發(fā)展，注重宣傳報道 一年來，支部積極開展談心交流活動，宣傳黨的知識，組織專題發(fā)言4次，積極引導(dǎo)青年團(tuán)員向黨組織靠攏，支部分工指派專人做青年團(tuán)員的培養(yǎng)人和聯(lián)系人，今年發(fā)展預(yù)備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員。為活躍組織氣氛，表揚和宣傳好人好事，黨支部積極做好宣傳報道工作，宣傳報道員盡心盡責(zé)，一年撰寫了24篇宣傳報道稿件，值得表揚的是，李嘉同志一人寫了22篇。

4、助人為樂，獻(xiàn)愛心爭先恐后 讓愛充滿人間，關(guān)心他人就像關(guān)心我們自己一樣，幫助他人就像幫助我們自己一樣。黨支部積極響應(yīng)總政、總后《通知》要求和校、部首長的指示，認(rèn)真組織和落實開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動。在這次捐助活動中，科室除出國人員外，所有人員(在職干部、非現(xiàn)役文職人員、職工、研究生和臨時工作人員)都積極參加了這次捐助活動。更值得表揚的是：在外地出差的干部(朱妙章教授、樊榮實驗師)、在華陰任教的干部(韓雪峰講師)、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動，捐助金額達(dá)9730.0元。在我科室博士研究生劉松平同志病重和辦理喪事期間，教研室領(lǐng)導(dǎo)和全體同志不辭辛苦，克服了很多困難，圓滿地完成了任務(wù)，受到了家屬的高度稱贊。已退休的臧益民老教授因腿傷在住院期間，感受到了教研室的關(guān)愛和溫暖，科室很多年輕同志積極主動表示愿意去陪護(hù)，其中張海峰同志連續(xù)在醫(yī)院陪護(hù)了三個晚上，體現(xiàn)了敬老扶老的和睦大家庭氣氛等等。這些都是學(xué)習(xí)李繼碩教授先進(jìn)事跡見行動的表現(xiàn)，也充分體現(xiàn)出教研室全體人員崇高的精神風(fēng)貌。

口腔科年終工作總結(jié)(篇5)

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：

一、加大科室管理力度

創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行》等文件及反面材料。

二、強(qiáng)化監(jiān)督、落實承諾

繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取。今年全科共收到錦旗5面，32封，得到醫(yī)院的充分肯定。堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診的費用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。

1、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

2、落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生回訪制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

3、拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”。

一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，看病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到最好水平。我科室堅持病患服務(wù)例會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

三、抓好醫(yī)德考評制度落實

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強(qiáng)化正面，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：

1、學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合。

2、評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合。

3、平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用專家來我院做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化的落實科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改，徹底查辦。

3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位工作人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，我們要加大學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)。

口腔科年終工作總結(jié)(篇6)

本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：

一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。

在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：

3、實行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。

在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。

口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸?？苹?，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。

我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時總結(jié)，在》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。

尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨保留。

臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為XX醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。

在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。

有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為XX級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為XX大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。

在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成績。

作為外科護(hù)士，我也是盡責(zé)的去配合醫(yī)生做好工作，無論是在平時的工作里面或者是在遇到一些特殊的情況發(fā)生，我都是會冷靜的處理，當(dāng)然也是自己的經(jīng)驗也是還算是豐富的原因，也是帶好了新人，在此也是就自己一年外科的工作來總結(jié)下。

時間也是過得很快，一年結(jié)束了，但是回顧自己的工作，其實也是清楚有很多的方面是自己要去努力才能做好的，雖然有一些的經(jīng)驗，自己也算是一個老護(hù)士了，但同時也是明白自己其實也是有很多的一個方面是和其他的同事相比也是有不同的，但也是把自己的經(jīng)驗去用好去做好工作，同時對于分配給我?guī)У男峦?，我也是?yán)格的要求，并且也是盡心的去帶領(lǐng)她們來做好了工作，對于護(hù)理來說，其實很多的時候都是需要我們重復(fù)的多去做，才能熟悉才能做好的，即使是遇到一些特殊的情況，也是會有自己的思考和辦法，而不是特別的茫然，而一年下來，我也是感受到在崗位工作里頭，自己沒有松懈，也是很多的工作得到了病人的肯定，看到他們的健康，我也是很高興，這也是我一直工作下去的一個動力，我清楚護(hù)理的工作是辛苦的，要堅持下去并不是那么的容易，也是看到太多離開這個崗位的同事了不過我也是有自己的一個堅持。

除了做好了自己的護(hù)理工作，去帶好新的同事，我也是自己會去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己來提升，遇到一些特殊的情況多去問，做過之后也是去思考，然后找資料來看相關(guān)的病例以及熟悉這些情況是這么樣的，只有如此，我才能去把護(hù)理而做好，即使我不是醫(yī)生，但是對于很多的病情，我也是有了一定的了解，平時也是會多去問醫(yī)生，同時參加醫(yī)院和科室組織的一些培訓(xùn)，去不斷的思考，去改變，護(hù)理工作除了經(jīng)驗也是要對于各種的情況有了了解而才能做得更好的，對于自己來說，的確作為護(hù)士，我也是堅持了很久，同時也是明白越是做得久了，越是要多學(xué)，不能單純的憑借以前的經(jīng)驗，而且醫(yī)學(xué)的知識和技巧也是在不斷的進(jìn)步的，我也是不能去落后。

一年的護(hù)理工作，在外科，我也是有了提升，同時也是積累的經(jīng)驗讓我看到，工作不斷的開展中也是會發(fā)現(xiàn)以前自己做的一些方面是不足，我也是會不斷的積累來在今后把護(hù)理工作做得更好。

口腔科年終工作總結(jié)(篇7)

口腔科全體醫(yī)護(hù)人員在院部、院黨委及各職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和落實醫(yī)院的各項工作和活動，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以院“三甲”復(fù)審工作為重心，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、“三甲”復(fù)審工作總結(jié)

(一)復(fù)審的過程及做法

針對我院制定的“三甲”復(fù)審的總體目標(biāo)，口腔科圍繞著“保三甲，強(qiáng)素質(zhì)，促提高”的總體思路，認(rèn)真宣傳保三甲的重要意義，提高各級醫(yī)護(hù)人員對“三甲”復(fù)審的正確認(rèn)識，把復(fù)審工作與強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量，提高我科的核心競爭力有機(jī)結(jié)合起來。通過層層發(fā)動、層層動員;苦抓真練、嚴(yán)查嚴(yán)管等措施?？剖夜芾硭郊搬t(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)有了較大幅度提高，在三甲復(fù)審中取得較好成績。

從今年初，口腔科針對自身的工作特點多次召開科室會議認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)”，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，層層包干負(fù)責(zé)等一系列措施，從科室文件入手建立完善了本科的《科主任職責(zé)》《主治醫(yī)師職責(zé)》《住院醫(yī)師職責(zé)》《口腔科工作制度》《醫(yī)院溝通制度》等多項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)習(xí)制度》，實施了定期組織科室人員學(xué)習(xí)各項制度，科室每周安排小講課等措施，使各項工作步上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。從20XX年8月份三甲復(fù)審沖刺動員大會后，大家白天上班，晚上背書，認(rèn)真對待院檢查組的每一次考核。從嚴(yán)要求，不放過任何薄弱細(xì)節(jié)，在一次次的考核中醫(yī)護(hù)人員從怕考試怕考核到出現(xiàn)“你考我吧”等現(xiàn)象，把三甲復(fù)審當(dāng)成自己的責(zé)任，以不為醫(yī)院丟分為目標(biāo)。正是這種對三甲負(fù)責(zé)的精神使我們能夠順利接受復(fù)審。

(二)復(fù)審取得的成績

1、通過三甲復(fù)審展現(xiàn)了全科醫(yī)護(hù)人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，驗證了口腔科是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2、通過復(fù)審把各種文件資料規(guī)范成冊，做到有章可依;理順科室管理的一些環(huán)節(jié);規(guī)范了口腔科醫(yī)院感染相關(guān)工作制度。使我科管理整體水平提高。

3、通過復(fù)審醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量水平提高。為病人主動服務(wù)的意識提高。

4、通過復(fù)審醫(yī)護(hù)人員的三基整體水平有了較大幅度的提高，多數(shù)醫(yī)師熟練掌握口腔常見病多發(fā)病的診療，規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力。

(三)存在問題與改進(jìn)方向

1、服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)涵有待進(jìn)一步強(qiáng)化，三甲復(fù)審的過程是一個提高的過程，大家創(chuàng)建時的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院復(fù)審后的一個大問題，也是提高我院競爭力的一個大問題。為此我們要常抓不懈，按各種規(guī)章制度執(zhí)行，提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競爭力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達(dá)三甲水平。

2、進(jìn)一步規(guī)范科室管理在復(fù)審過程中暴露的不足，如臨床護(hù)理人員的配比管理;科室器械及設(shè)備的更新，一方面需要向院領(lǐng)導(dǎo)積極建議，另一方面就要科學(xué)的進(jìn)行人力資源及物資的調(diào)配。

3、基本知識、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng)建過程中有了較大的提高，但人人過關(guān)還有很大的距離，下一步各級醫(yī)護(hù)人員仍要進(jìn)一步抓三級考核，進(jìn)一步規(guī)范各項基本操作及?？撇僮?，爭取大部分醫(yī)護(hù)人員全員提高，以適應(yīng)日益發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)的需要。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)士有關(guān)法律法規(guī)及溝通技巧的學(xué)習(xí)。

二、學(xué)科進(jìn)步與科技創(chuàng)新方面

我科門診進(jìn)一步完善二級分科。口腔內(nèi)科、外科、修復(fù)科和正畸科的工作細(xì)化?？谇粌?nèi)科、外科、修復(fù)科和正畸科均全面提升治療手段，改變以往單一的牙體治療，為患者提供無痛治療、序列治療和全科治療，注重對患者的人文關(guān)懷，加強(qiáng)口腔宣教，讓患者樹立預(yù)防為主的觀念，真正改善牙病患者的生活質(zhì)量，在患者中贏得良好的聲譽(yù);臨床診療技術(shù)水平有了明顯提高，?？浦委熕竭_(dá)南部領(lǐng)先水平，醫(yī)務(wù)人員結(jié)合口腔醫(yī)學(xué)臨床實踐，積極開展科學(xué)研究，科研領(lǐng)域不斷拓展和逐漸深入。今年我科利用國際先進(jìn)的瑞士ITI種植系統(tǒng)開展種植牙植入術(shù)20余顆，為各種不同需求的患者服務(wù)，明顯提高了科室的層次;同時科研技術(shù)水平也有所提高，今年5月我科順利承辦海南省口腔醫(yī)學(xué)年會，獲得高度評價，多次到社區(qū)、農(nóng)場進(jìn)行牙防知識的宣傳，開展口腔疾病健康教育義診活動，指導(dǎo)社區(qū)及農(nóng)場衛(wèi)生服務(wù)中心口腔科工作;科室注重人才隊伍的建設(shè)，指定了人才培養(yǎng)計劃和目標(biāo)，現(xiàn)有在研究生1名，在職研究生1名，本科學(xué)歷教育完成2人，在讀2人，1人完成省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，中高級繼續(xù)教育完成率100%，加大派出人員學(xué)習(xí)的機(jī)會，積極引進(jìn)新的技術(shù)和方法。

三、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，注重誠信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

牢固樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的理念，堅持馬列主義和毛澤東思想，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法。絕大多數(shù)同志做到了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。以“病人為中心、質(zhì)量為核心”的服務(wù)思想進(jìn)一步得到強(qiáng)化;開展人文關(guān)懷和主動服務(wù)，以解除病人疾患為己任，全心全意為病人服務(wù)的理念為全體同志門所貫徹執(zhí)行。今年我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，嚴(yán)格落實醫(yī)療保險政策。制訂了20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“20XX年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會，各科室均認(rèn)真開展自查自糾，我科室嚴(yán)打嚴(yán)查小金庫行為，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。

四、經(jīng)濟(jì)方面

20XX年全科人員注重工作實效，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力開展高尖技術(shù)，開展含金量大的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。全年收入1858257.3元，較去年1335197.6元，增長率為39%，門診工作量較去年增長25%。

五、存在問題

1、目前我科的技術(shù)力量還是比較薄弱，特別是口腔頜面外科，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我科在這方面的支持，包括引進(jìn)人才，點對點幫扶。

2、隨著國際旅游島建設(shè)步伐，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民對口腔的重視程度日益提高，對就診環(huán)境的要求也有所提高，比如：干凈的就診室，寬敞的候診室，電視，飲水機(jī)，報刊雜志，及供特殊人員使用的特診室，VIP室等。

3、目前我科室人員多，治療椅位少，現(xiàn)有的環(huán)境已經(jīng)不適應(yīng)科室發(fā)展，要擴(kuò)大規(guī)模，改善更好的就診環(huán)境，增加更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4、隨著醫(yī)療技術(shù)水平的提高，需要引進(jìn)更多的醫(yī)療設(shè)備，如潔牙機(jī)，光固化機(jī)，高速渦輪手機(jī)。

5、科研能力不夠，在今后的工作中要積極開展科研及創(chuàng)新技術(shù)。

醫(yī)院工作總結(jié)(熱門六篇)

教案課件是老師教學(xué)工作的起始環(huán)節(jié)，按要求每個老師都應(yīng)該在準(zhǔn)備教案課件。只有將教案課件寫好，才能讓學(xué)生快速地理解各知識點。你是否在為不會寫教案課件而煩惱呢？小編特地花時間為你收集并編輯了醫(yī)院工作總結(jié)(熱門六篇)，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

醫(yī)院工作總結(jié) 篇1

醫(yī)院公衛(wèi)工作總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們健康意識的增強(qiáng)，醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作變得越來越重要。公共衛(wèi)生是醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，通過對人群的健康水平進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)防疾病、健康教育等措施，為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

一、工作內(nèi)容

1.健康管理

健康管理是醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的核心內(nèi)容，包括健康監(jiān)測、健康評估、健康干預(yù)和健康教育等方面。在醫(yī)院內(nèi)部，需要通過建立健康檔案，為積極預(yù)防和干預(yù)疾病提供依據(jù)。同時，通過對患者、訪客和員工的體檢，提前發(fā)現(xiàn)疾病，及時干預(yù)。

2.傳染病預(yù)防

傳染病預(yù)防是醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。醫(yī)院通過加強(qiáng)內(nèi)部通風(fēng)換氣、定時消毒、落實隔離措施等措施，保障員工和病人的安全。同時，對于地方傳染病流行，通過宣傳教育、定期檢查和隔離治療等方式，預(yù)防疫情的發(fā)生。

3.環(huán)境衛(wèi)生

醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生也是醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的重要組成部分，包括醫(yī)院內(nèi)部的清潔、消毒、垃圾處理、醫(yī)療廢物收集和處理等方面。通過保持醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生，維護(hù)醫(yī)護(hù)人員和患者的健康，同時提高醫(yī)院的整體形象。

二、工作成效

1.健康水平提高

通過醫(yī)院健康管理工作的開展，早期發(fā)現(xiàn)患者的疾病，提前干預(yù)，有效提高患者的健康水平。同時，醫(yī)院開展健康教育，普及醫(yī)學(xué)知識，提高人們的健康意識。

2.疫情預(yù)防

醫(yī)院公共衛(wèi)生工作對于疫情的預(yù)防和治療方面發(fā)揮了積極作用。通過加強(qiáng)防控人員的日常管理和培訓(xùn)，提高了醫(yī)院的應(yīng)對疫情能力。同時，在地方疫情高發(fā)時，醫(yī)院通過加強(qiáng)宣傳、開展檢查和及時隔離治療等措施，共同控制疫情的發(fā)展。

3.環(huán)境優(yōu)化

醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生方面的努力，使醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境越來越干凈和整潔。清潔干凈的醫(yī)院環(huán)境有利于醫(yī)療衛(wèi)生工作的開展，同時也為病患提供一個溫馨的治療環(huán)境。

三、存在問題和對策

1.專業(yè)人員匱乏

由于醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的專業(yè)性較強(qiáng)，而這些查房工作又需要大量的專業(yè)人才。因此，醫(yī)院需要大力推廣并扶持相關(guān)專業(yè)，提供對應(yīng)的工資待遇，以提升對公共衛(wèi)生相關(guān)工作崗位的吸引力。

2.管理規(guī)范不夠

管理規(guī)范不夠也是醫(yī)院公共衛(wèi)生工作中存在的問題。醫(yī)院需要建立完善的管理規(guī)范，加強(qiáng)對醫(yī)管人員的日常監(jiān)管，推進(jìn)醫(yī)院公共衛(wèi)生工作更有力地保障落實。

3.環(huán)境改善需要持續(xù)

醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的環(huán)境改善需要持續(xù)進(jìn)行，而非短時間內(nèi)完成。醫(yī)院需要加強(qiáng)環(huán)境管理的監(jiān)督，同時在環(huán)境處理上加以改進(jìn)，注重節(jié)能和環(huán)境保護(hù)等方面。

總之，醫(yī)院公共衛(wèi)生工作在保障人們的健康、預(yù)防疾病、提高環(huán)境衛(wèi)生方面有著重要的作用，需要不斷加強(qiáng)其規(guī)范化、專業(yè)化和科學(xué)化，令更多人能夠享受到高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇2

為了認(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)我院__年度工作計劃的安排，通過全院干部職工的共同努力，我院本年度的工作取得了較大的成績，也暴露了一些問題，同時，為了保證我院發(fā)展的可持續(xù)性和有序性，特對我院明年的工作作出規(guī)劃安排，現(xiàn)作20__年工作總結(jié)和20__年工作計劃如下：

一、主要成績

(一)、醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)政管理水平、人才隊伍素質(zhì)等不斷提高

__年，我院共收治門診患者_(dá)___萬人次，較上年增長____萬，住院患者_(dá)___人次，較上年同期________人次。具體開展情況如下：

1、以扎實開展衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”崗位技能和比武活動為契機(jī)，立足崗位，注重實效地在院內(nèi)進(jìn)行技能培訓(xùn)。全年開展了心肺復(fù)蘇術(shù)、新生兒呼吸困難、血尿少尿無尿、小兒急腹癥、呼吸機(jī)的應(yīng)用等相關(guān)急診急救知識培訓(xùn)，護(hù)士 “三基”理論知識及護(hù)士崗位基本技能操作(心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)、靜脈留置針輸液技術(shù))競賽等活動。營造良好學(xué)術(shù)氛圍，很好地促進(jìn)了年輕衛(wèi)生技術(shù)人員綜合技能的提高，逐步形成按規(guī)范操作、按標(biāo)準(zhǔn)落實的運行機(jī)制。

2、以深入開展“服務(wù)百姓健康行動”、“三好一滿意”、“全國大型義診周”等活動為載體，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系與能力建設(shè)。全年，我院先后五次組織醫(yī)務(wù)人員分別到__________等地開展義診活動，免費進(jìn)行體檢、咨詢、診療等服務(wù)及健康教育，同時，不斷鞏固普通外科、消化內(nèi)科等重點學(xué)科建設(shè)，逐步規(guī)范急診科建設(shè)，群眾滿意度明顯提升。

3、以管理目標(biāo)綜合考核為手段，健全院科兩級醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)控體系，提高醫(yī)療、護(hù)理管理質(zhì)量。定期落實醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量檢查，并與醫(yī)院績效考核并軌，做到優(yōu)勞優(yōu)酬，獎懲分明，有效地促進(jìn)了各項醫(yī)療、護(hù)理管理目標(biāo)的實施。加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制、會診制度、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、死亡病例討論、三級護(hù)理質(zhì)量控制等核心制度的落實和監(jiān)管。

4、抗菌藥物臨床應(yīng)用趨于合理。__年度我院在市衛(wèi)計委組織的二級醫(yī)院“抗菌藥物臨床應(yīng)用”督導(dǎo)檢查中存在較大問題。通過加大抗菌藥物臨床應(yīng)用的專項整治力度，我院抗菌藥物臨床使用的合理性、使用率和使用強(qiáng)度都有明顯的好轉(zhuǎn)，__年的專項檢查我院已順利通過。

5、以消毒供室驗收工作為中心，推進(jìn)醫(yī)院感染規(guī)范管理。__年改建后的消毒供應(yīng)室，已完成設(shè)備裝配，今年工作重點是加強(qiáng)軟件建設(shè)，以此推進(jìn)院感工作全面開展，相關(guān)工作在11月份的市二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒室驗收過程中得到充分肯定。全年無重大院內(nèi)感染事件發(fā)生。

6、以學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)建活動促進(jìn)全鎮(zhèn)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。__年我院把中醫(yī)康復(fù)科作為重點打造學(xué)科，發(fā)展迅速，全年收治患者近千人次，并積極開展中醫(yī)特色文化建設(shè)和宣傳。

7、以內(nèi)培外修為主，結(jié)合人事招聘、人才引進(jìn)等方式加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。定期開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)40余次，參加省市各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)400余人次，并組織全員參加繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)。10月組織承辦了全市醫(yī)政工作會議。

(二)、加強(qiáng)藥事管理、基本藥物制度穩(wěn)步推進(jìn)

今年，我院在醫(yī)院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家基本藥物政策制度執(zhí)行，實行平臺采購及零差價銷售，切實保障廣大群眾的利益，逐步加強(qiáng)基本藥物使用監(jiān)管力度，著力解決發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的問題，按照二級醫(yī)院規(guī)范化藥房建設(shè)的具體要求嚴(yán)格落實，加大投入，改善設(shè)施，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)良好窗口形象。

(三)、積極踐行社會主義核心價值觀，深入開展群教活動，黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效

__年，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，積極踐行社會主義核心價值觀，以黨風(fēng)廉政建設(shè)帶動行風(fēng)政風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格按照“”規(guī)定、國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”等文件精神，加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療行為中不正之風(fēng)專項整治工作力度，弘揚正氣，糾正奢靡腐敗之風(fēng)，求真務(wù)實，使我院的政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)又上了一個新臺階，更好地詮釋了一切以病人為中心的服務(wù)宗旨，真正向人民群眾滿意的醫(yī)院踏步前進(jìn)。

(四)、加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年，我院院內(nèi)改造工程已基本完成，包括外透視圍墻、門樓、院內(nèi)路面硬化、亮化綠化工程、籃球場建設(shè)、文化長廊、停車棚、路燈等，整個環(huán)境煥然一新，中醫(yī)康復(fù)、五官科病房已規(guī)范建設(shè)。

二、醫(yī)院存在的問題及分析

1、醫(yī)療核心制度落實不到位。全年發(fā)生多起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴。新技術(shù)的開展停滯不前，未能取得大的突破。

2、績效考核制度雖已開展，但還不夠完善，特別是部分內(nèi)容操作性不強(qiáng)，影響考核結(jié)果的客觀性。

3、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)有待加強(qiáng)，凝聚力不足。醫(yī)院特有的文化內(nèi)涵建設(shè)有了較大提高，。

4、醫(yī)院管理還不規(guī)范。最突出的問題是行政執(zhí)行力不夠，有些制度不能貫徹到底，甚至流于形式，有些制度還不很科學(xué)規(guī)范，還需逐步完善;部分員工勞動紀(jì)律松散，榮辱觀念不強(qiáng)。

總之，一份耕耘，一份收獲。__年，是我院各項工作取得了全面發(fā)展的一年，向遠(yuǎn)期目標(biāo)又邁上了一個堅實的臺階;同時，在有目共睹的成績背后，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自身存在的不足。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，輝煌的成績已成為過去，放眼未來，我們將再接再厲、銳意進(jìn)取、迎難而上，為實現(xiàn)我院長遠(yuǎn)目標(biāo)而不懈努力。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇3

醫(yī)院修繕科工作總結(jié)

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)院設(shè)備的更新?lián)Q代，醫(yī)院修繕工作也變得越來越重要。作為醫(yī)院的重要職能部門之一，修繕科負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的裝修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保醫(yī)院設(shè)施的運行順暢，為醫(yī)院提供良好的工作和治療環(huán)境。在過去的一年中，修繕科工作取得了一定的成績，也存在一些值得改進(jìn)的地方，本文將對其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以期得到更好的改進(jìn)和發(fā)展。

一、工作內(nèi)容與重點

修繕科的主要工作內(nèi)容是：醫(yī)院內(nèi)部裝修和裝飾、房屋維護(hù)和保養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等。其中，醫(yī)院內(nèi)部裝修和裝飾是工作的主要內(nèi)容之一，其重點在于醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的整體設(shè)計和裝修。如醫(yī)院大廳的裝修、病房床鋪的更換、樓道的裝飾、衛(wèi)生間的改善等等。在過去的一年中，我們在醫(yī)院內(nèi)部裝修上投入了大量的時間和精力，通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，為患者和工作人員提供了更加舒適和溫馨的治療環(huán)境。

二、工作中的問題與解決方案

盡管我們在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和難點。例如：醫(yī)院內(nèi)部的水電設(shè)備比較老舊，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)難度較大；醫(yī)院內(nèi)部不同區(qū)域的裝修和裝飾不協(xié)調(diào)，整體效果不夠美觀等。這些問題都給我們的工作帶來了一定的困難和壓力，但我們通過不斷地研究和探索，制定了一些有效的解決方案：

1.組織員工參加專業(yè)維修培訓(xùn)，提高維修水平和技能；

2.采用新的設(shè)備和技術(shù)，提高維修效率和質(zhì)量；

3.制定醫(yī)院內(nèi)部裝修和裝飾標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。

以上措施都得到了良好的效果，在我們的工作中發(fā)揮了重要的作用。同時也要注意，在工作中我們還要不斷地總結(jié)和完善，積極吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的發(fā)展和改進(jìn)做出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作中的經(jīng)驗與啟示

在過去的一年中，我們的工作中發(fā)現(xiàn)了一些有益的經(jīng)驗和啟示，可以幫助我們更好的開展工作。首先，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和交流，形成工作合力。其次，要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷地更新和適應(yīng)市場的變化和需求。最后，要時刻保持工作的熱情和動力，真正做到工作中的“細(xì)節(jié)決定成敗”，不斷地推進(jìn)工作的進(jìn)展和成功。

總之，修繕科作為醫(yī)院內(nèi)部的重要職能部門之一，承擔(dān)著保障醫(yī)院設(shè)施正常運行的重要職責(zé)。在工作中，我們要密切關(guān)注市場需求和發(fā)展趨勢，不斷地推進(jìn)工作的創(chuàng)新和改進(jìn)，為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)和全面的修繕服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展和提高患者的醫(yī)療體驗。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇4

目前，監(jiān)獄醫(yī)院的醫(yī)療工作已經(jīng)得到了廣泛的關(guān)注，其重要性也逐漸被越來越多的人認(rèn)識到。作為社會公共安全和維護(hù)公共秩序的重要組成部分，監(jiān)獄醫(yī)院的醫(yī)療工作至關(guān)重要。在過去的一年中，我們在這方面取得了一些成績，但同時也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗并努力改進(jìn)，以便更好地滿足監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作的需求。

一、醫(yī)療設(shè)備的購置與更新

醫(yī)療設(shè)備的購置與更新是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基本前提。今年，我們加大了財力投入，并與多家醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)公司合作，采購了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。同時，我們也在設(shè)備維護(hù)和更新方面做了一些工作，以確保各項設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)，以達(dá)到更好的診療效果。

二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)

醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力直接影響到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為此，我們加強(qiáng)了一系列醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作，通過定期開展技能培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、病例討論等方式，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的技能和知識水平，使其更加熟練地掌握臨床技術(shù)和醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，更好地為病人服務(wù)。

三、加強(qiáng)疾病預(yù)防與控制

監(jiān)獄環(huán)境特殊，病毒傳播風(fēng)險也較大。為了預(yù)防和控制疾病的傳播，我們加強(qiáng)了監(jiān)獄病區(qū)的衛(wèi)生管理工作，優(yōu)化了空氣消毒、床位消毒等防疫措施，并積極開展宣傳教育活動，提高病人健康管理和生活衛(wèi)生意識，降低病毒傳播的風(fēng)險。

四、完善服務(wù)管理規(guī)范

監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作的服務(wù)管理規(guī)范體系是醫(yī)療工作順利開展的基礎(chǔ)。我們嚴(yán)格執(zhí)行每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)管理規(guī)程，確保醫(yī)療服務(wù)過程的合法、公正、規(guī)范和安全。在醫(yī)療服務(wù)流程中，我們注重對于每一個程序進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的監(jiān)督，針對病人與家屬提出的訴求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。

五、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)

醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)代化和智能化的重要標(biāo)志。我們在今年加強(qiáng)了醫(yī)院信息化建設(shè)工作，真正實現(xiàn)了電子病歷、醫(yī)囑等重要信息的全面電子化處理，推動醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)程，助力醫(yī)院更好地與外界對接。同時，通過加強(qiáng)信息化服務(wù)建設(shè)，更好地提高了醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總之，監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作需要我們不斷思考、總結(jié)、創(chuàng)新，只有在不斷改進(jìn)和提高的基礎(chǔ)上，才能為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷推動監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作的進(jìn)一步發(fā)展。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇5

【摘要】本文是圍繞著醫(yī)院管理協(xié)會工作總結(jié)展開的一篇文章。文章首先介紹了醫(yī)院管理協(xié)會的背景和組建的意義。然后重點分析了協(xié)會在過去一年所做的工作，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理、擴(kuò)大外部影響力、落實政策法規(guī)等方面的成就。最后，文章提出了協(xié)會未來的展望和發(fā)展方向，并呼吁協(xié)會成員繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高而不懈努力。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理協(xié)會；工作總結(jié)；管理水平

一、背景與意義

作為國家醫(yī)療系統(tǒng)重要組成部分的醫(yī)院，其良好的管理與服務(wù)質(zhì)量，關(guān)乎廣大民眾的健康權(quán)益。然而，由于歷史、地域、文化等原因，我國醫(yī)院管理水平參差不齊，規(guī)范化水平亟待提高。為此，各類協(xié)會的組建和工作，具有十分重要的意義。

200X年，XX市醫(yī)院管理協(xié)會應(yīng)運而生，其宗旨是：團(tuán)結(jié)全市醫(yī)院間加強(qiáng)經(jīng)驗和知識的交流，積極推進(jìn)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引領(lǐng)醫(yī)院管理新時代，促進(jìn)我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。近幾年來，協(xié)會以其積極的態(tài)度和切實的行動，成為我市醫(yī)院管理工作中的重要力量之一。

二、過去一年中的工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理、

本著“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的宗旨，協(xié)會為各醫(yī)院的管理者，提供了多層次、全方位的服務(wù)。為了夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，協(xié)會在過去一年中推出并實施了以下措施：

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，成立了專職的管理團(tuán)隊和秘書處，確保協(xié)會工作開展有序、高效；

2、建立醫(yī)院信息平臺，為各醫(yī)院的信息化建設(shè)提供支持和服務(wù)；

3、開展醫(yī)院管理人員培訓(xùn)，涵蓋中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層管理、醫(yī)護(hù)人員等多個層次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了醫(yī)院管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

（二）擴(kuò)大外部影響力

協(xié)會堅持以技術(shù)、科技和文化交流為主線，致力于打造一個優(yōu)秀的醫(yī)院管理團(tuán)隊，從而推動我市醫(yī)院管理的全面升級。

在過去的一年中，協(xié)會取得了以下重要成就：

1、開展精品項目推薦，為廣大醫(yī)院創(chuàng)造良好的互動交流平臺，鼓勵優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和高水平醫(yī)院的管理者們在協(xié)會平臺互相學(xué)習(xí)與交換經(jīng)驗。

2、組織開展了多次醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)術(shù)研討會和國際交流活動，積極拓展了協(xié)會在國際上的影響力。

3、成立了“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人論壇”，邀請多位知名醫(yī)院管理專家進(jìn)行交流講座，進(jìn)一步提升了協(xié)會的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和影響力。

（三）落實政策法規(guī)

為推動我市醫(yī)院管理水平的全面提升，協(xié)會積極倡導(dǎo)落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和政策法規(guī)。在過去的一年中，協(xié)會組織了多次咨詢、論壇等活動，關(guān)注民生，推進(jìn)改革，更好地發(fā)揮了協(xié)會的積極作用。其中，協(xié)會發(fā)起的“醫(yī)養(yǎng)無訴調(diào)解進(jìn)醫(yī)院活動”更是受到社會各界的高度關(guān)注，提升了協(xié)會在社會上的知名度和信譽(yù)度。

三、未來發(fā)展方向

協(xié)會未來的發(fā)展方向可以從以下三個方面來理解和把握：

1、持續(xù)加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部管理工作，比如，建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才等；

2、擴(kuò)大協(xié)會教育交流的領(lǐng)域，比如，推動醫(yī)院信息化建設(shè)，提供專業(yè)管理培訓(xùn)等；

3、進(jìn)一步弘揚“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，為促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高而努力奮斗。

四、結(jié)語

醫(yī)院管理協(xié)會是促進(jìn)醫(yī)院管理水平提高的重要機(jī)構(gòu)之一。在過去一年中，協(xié)會在加強(qiáng)內(nèi)部管理、擴(kuò)大外部影響力和落實政策法規(guī)等方面取得了顯著的成效，在推動我市醫(yī)院管理事業(yè)發(fā)展方面做出了重要貢獻(xiàn)。未來，我們有信心保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為我市醫(yī)院管理水平的提升貢獻(xiàn)更多積極力量。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇6

今年以來，在院黨委、主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在各相關(guān)科室的幫助下，圍繞院黨委中心任務(wù)，按照工作計劃落實方案要求，開展宣傳工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真調(diào)查研究，建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)

一是認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對宣傳工作的意見和建議，通過各科推薦的形式，在各科設(shè)立了信息通訊員，于7月召開了醫(yī)院信息通訊員會議，從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。

二是與區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx有約、廣播電視報社、電視臺、晚報、氣象預(yù)報等建立起聯(lián)系，為開展宣傳工作打下初步基礎(chǔ)。

二、院報工作的組織與發(fā)放

每月為院報撰寫和組織稿件，排版后協(xié)助校對，出版后負(fù)責(zé)郵寄、分發(fā)4-11月共向市內(nèi)、市區(qū)及各病區(qū)、門診科室發(fā)院報1.6萬份。

　三、積極開展宣傳活動。

(一)緊密配合醫(yī)院的中心任務(wù)開展宣傳工作 對醫(yī)院組織的各項活動能夠在第一時間進(jìn)行報道，在網(wǎng)站、院報宣傳。并首次在醫(yī)院網(wǎng)站信息報道中，加入新聞圖片，提高了新聞信息可視性。

(二)配合各科有針對性的開展宣傳活動

一是配合各科開展義診咨詢活動，向市民發(fā)放院報、醫(yī)院宣傳冊，并在院報網(wǎng)站進(jìn)行報道。

二是內(nèi)分泌科將舉辦糖尿病日義診活動，進(jìn)行院報?？M織工作，拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等。

三是配合呼消科接受保定電視報記者關(guān)于“三伏貼”冬病夏治、“夏秋季節(jié)補(bǔ)脾”專題采訪，并在電視報刊登，同時在我院報、網(wǎng)站進(jìn)行報道;對外科支部系統(tǒng)救治特困患者及捐款活動及時在院報、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，《xx》>新聞>社會萬象欄目對此進(jìn)行了報道。

四是全面統(tǒng)計我院各科專家情況及應(yīng)診時間，發(fā)至xx有約欄目，讓全市群眾都能通過該網(wǎng)站了解我院專家診療特色及應(yīng)診時間，達(dá)到宣傳我院的目的。

(三)參加了“科普文化周活動”

今年9月，我院應(yīng)邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫(yī)藥展覽活動。按院領(lǐng)導(dǎo)要求，我們制定了相關(guān)方案，制作了醫(yī)院宣傳展板，設(shè)計并印制了以宣傳我院重點?？?、診療特色、醫(yī)院文化為內(nèi)容的醫(yī)院參展宣傳冊。在參展活動中，副院長、主任、副主任為群眾義診;我們?yōu)榍皝碜稍兊娜藛T介紹醫(yī)院、?？铺厣?，發(fā)放醫(yī)院宣資料，向首都人民展示我院的發(fā)展成就和特色優(yōu)勢，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及群眾好評。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊，取得了參展預(yù)期效果。

四、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)揮宣傳作用

(一)更新了醫(yī)院網(wǎng)站部分內(nèi)容，增設(shè)院報欄目 為擴(kuò)大院報的閱讀范圍。

(二)為使醫(yī)院網(wǎng)站能有效宣傳、展示我院的整體形象，向社會各界提供全面、可靠、及時的醫(yī)療xx信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥及醫(yī)患溝通渠道,進(jìn)行了網(wǎng)站全面改版。

(三)充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺開展宣傳活動 一是在網(wǎng)站新聞動態(tài)欄目發(fā)布我院重要活動信息，如院黨委及共青團(tuán)組織的演講比賽、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，院內(nèi)、院外義診活動等。二是幫助各科室在網(wǎng)站發(fā)布診療信息，招聘信息等。

　五、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

(一)為迎接醫(yī)院管理年活動檢查評估，一是根據(jù)中醫(yī)藥文化建設(shè)相關(guān)要求，制定了實施方案，包括醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、理念、戰(zhàn)略方針等價值理念體系，制定了《員工守則》、《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)知識問答》、文化建設(shè)總結(jié)等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下，制作了中醫(yī)醫(yī)院管理年工作匯報課件。

(二)我院原住院病房樓內(nèi)部環(huán)境裝修改造已經(jīng)完成，新建的綜合樓即將投入使用。為樹立醫(yī)院品牌，培育醫(yī)院文化，使醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象、歷史及人文精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下，我院的標(biāo)識、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作已全面展開。為做好此項工作，制定了明細(xì)落實方案,發(fā)至各相關(guān)科室，以保證工作落實。首批標(biāo)牌將于近日完成制作并安裝到位。

(三)積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容 積極策劃了院訓(xùn)、醫(yī)院理念、精神、宗旨以及中醫(yī)藥知識宣傳欄、展板、標(biāo)語、廣告欄、醫(yī)院宣傳畫冊等內(nèi)容，力爭把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言、警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來，使人們接受中醫(yī)藥文化的陶冶，從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

家具工作總結(jié)熱門

教案課件是我們老師的部分工作，通常老師都會認(rèn)真負(fù)責(zé)去設(shè)計好。同時還要明白寫好教案課件，也能讓老師自己知道教學(xué)意圖。那教案教案會包含哪些部分？小編特地花時間為你收集并編輯了家具工作總結(jié)熱門，感謝您的參閱。

家具工作總結(jié) 篇1

作為一名家具銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的`規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，但是也有一點的小遺憾，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首20__,展望20__！祝__家具在新的一年里生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升！

家具工作總結(jié) 篇2

銷售是一個過程，得到一個客戶聯(lián)系方式，意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中，這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位，要加強(qiáng)賣場信息的收集工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在家具專業(yè)知識方面：

和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周 期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。 顧客購買力情況，進(jìn)行不同區(qū)域市場分析。

5)專業(yè)知識方面：進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識，方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。

宗教等社會知識)細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

二、自身銷售修養(yǎng)方面：

客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng)，和后

背支持，為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們，我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇，給了我一個發(fā)展的平臺，正因為在你們身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高，有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中，二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多，感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

3)重點客戶的開展。我在這里想說一下：我把客戶都已分類;有AB等客戶，我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待，就這樣我們才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

4)簽單技巧的培養(yǎng)?！霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程，雖然來了公司三個月了，但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的`一個流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

家具工作總結(jié) 篇3

作為一名家具門店店長，我的工作職責(zé)是確保店鋪順利運營。在過去的一年里，我秉持著誠信、專業(yè)、高效的態(tài)度，為客戶提供了高質(zhì)量的購物體驗，也為團(tuán)隊的協(xié)作和發(fā)展做出了不少努力。

作為一名店長，我的首要任務(wù)是管理團(tuán)隊。我為團(tuán)隊定下了明確的工作目標(biāo)，并通過制定計劃和執(zhí)行方案來確保每位員工都能在特定領(lǐng)域發(fā)揮出自己的長處。定期的工作匯報是我與員工之間進(jìn)行有效交流的重要途徑。通過這種方式，我可以及時了解員工的工作進(jìn)展、困難和需要改進(jìn)的方面。同時，我也經(jīng)常與他們分享成功的經(jīng)驗和最佳實踐，并給予他們鼓勵和支持。

除了管理團(tuán)隊之外，我還致力于提高客戶服務(wù)水平。我專注于為客戶提供個性化的購物體驗，并經(jīng)常聽取客戶的反饋意見。我和我的團(tuán)隊會依據(jù)客戶需求來為他們提供一系列服務(wù)，包括家具配置、配送安排、售后服務(wù)等。通過這些服務(wù)，我們在客戶心中建立起了良好的信譽(yù)和口碑。我始終堅信，客戶滿意度是店鋪生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

此外，在我眼中，銷售績效不僅僅是衡量門店成功與否的標(biāo)志，它還與團(tuán)隊的績效和個人職業(yè)生涯發(fā)展緊密相關(guān)。因此，我會確保每個團(tuán)隊成員和個人都有足夠的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會，以便提高他們的銷售技能和績效。我會與員工制定個人目標(biāo)和計劃，并為他們提供支持和資源，幫助他們實現(xiàn)目標(biāo)。通過這些努力，我很自豪地看到，在效率和銷售方面，我們的門店得到了長足的進(jìn)步。

事實上，作為一名家具門店店長，我始終認(rèn)為，成功的背后是無數(shù)的小細(xì)節(jié)和努力。打造一個良好的工作氛圍、保持高效的溝通和協(xié)作、為客戶提供貼心的服務(wù)、管理好團(tuán)隊以及關(guān)注個人和團(tuán)隊的職業(yè)發(fā)展，這些都是確保門店順利運營的重要因素。在未來，我將繼續(xù)堅持這些原則，追求更高的目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)遇，實現(xiàn)更多的成功。

家具工作總結(jié) 篇4

以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年家具銷售工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!

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2021年家具銷售工作總結(jié)

作為__家具的店長，就今年店內(nèi)的工作情況作如下總結(jié)：

一、精神。

一個優(yōu)秀的店長必須具備強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，熱愛本職工作、精力充沛、勇于開拓。

二、知識。

這方面的條件決定了店長的銷售能力，是做好銷售工作的基礎(chǔ)。包括以下幾個方面：

1、商品知識。要熟悉商場所有商品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量特點(包括面料、材料、油漆等)功能(適合在何種環(huán)境和條件下使用)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間、庫存情況：了解商品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

2、企業(yè)知識。要掌握本公司的歷史背景、經(jīng)營理念、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種系列、技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。了解公司的銷售情況及在各地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、用戶知識。了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對其家居環(huán)境布置的基本要求。

4、市場知識。了解家具市場的環(huán)境變化、顧客購買理滿足。因為你在與顧客交流時，有效運用身體語言(如眼神、表情等)傳遞你的誠意。而且在介紹商品時，以攻擊其他同類產(chǎn)品的方式獲取顧客對我們商品的信任，其結(jié)果只會適得其反，甚至使顧客產(chǎn)生反感的情緒。最后在談問題時，盡量站在其他人的角度設(shè)身處地考慮具有很強(qiáng)的說服力。

三、了解顧客。

店長在與顧客交談時，可以其購買動機(jī)、房屋居住面積、家庭裝修風(fēng)格、個人顏色喜好、大概經(jīng)濟(jì)情況等方面著手了解客人的選擇意向，從而有針對性的介紹商品。

四、抓住時機(jī)。

根據(jù)顧客不同的來意，采取不同的接待方式，對于目的性極強(qiáng)的顧客，接待要主動、迅速，利用對方的提問，不失時機(jī)地動手認(rèn)真演示商品;對于躊躇不定、正在“貨比三家”的顧客，店長要耐心地為他們講解本商品的特點，不要急于求成，容顧客比較、考慮再作決定;對于已成為商品購買者的顧客，要繼續(xù)與客人保持交往，可以重點介紹公司的服務(wù)和其他配套商品，以不致其產(chǎn)生被冷落的感覺。

五、引導(dǎo)消費。

在顧客已對其較喜歡的產(chǎn)品有所了解，但尚在考慮時，店長可根據(jù)了解的家居裝飾知識幫助客人進(jìn)行選擇，告知此商品可以達(dá)到怎樣的效果，還可以無意的談起此類商品的消費群體的層次都比較高，以有效促成最終的成交。引導(dǎo)消費最重要的一點是店長以較深的專業(yè)知識對產(chǎn)品進(jìn)行介紹，給顧客消費提供專業(yè)水平的建議。

六、處理意見。

在銷售工作中，經(jīng)常會聽到顧客的意見，一個優(yōu)秀的店長是不應(yīng)被顧客的不同意見所干擾的，店長首先要盡力為購買者提供他們中意的商品，避免反對意見的出現(xiàn)或反對意見降低至最小程度，對于已出現(xiàn)的反對意見，店長應(yīng)耐心地傾聽，如顧客所提出的意見不正確，應(yīng)有禮貌的解釋;反之，應(yīng)有誠懇的態(tài)度表示感謝。

七、抓好售后。

售后服務(wù)是一個比售貨還重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)與顧客處理好買家關(guān)系的很重要一環(huán)，他能建立消費者對企業(yè)的信任感，不但可以加強(qiáng)商家與已購買物品的顧客間的聯(lián)系，促使他們成為“回頭客”，同時老顧客也能影響到顧客，開拓更廣市場，抓好售后服務(wù)可從以下幾方面著手。

1、聯(lián)系客戶、保證服務(wù)。產(chǎn)品售出后，并不意味著買賣關(guān)系的中斷，店長應(yīng)繼續(xù)定期與顧客接觸，保持聯(lián)系并為其服務(wù)。如果顧客對產(chǎn)品表示滿意，店長還要充分履行組裝、維修和服務(wù)等方面的保證，對于顧客的意見，店長應(yīng)表示愉快接受，并及時采取改進(jìn)措施。

2、記錄、保存信息資料。企業(yè)銷售部門通過建立客戶檔案，做工作記錄來了解產(chǎn)品銷售市場的變化，為分析和開拓市場提供有益的借鑒和參考，為完善售后服務(wù)提供寶貴的資料。店長應(yīng)保存、記錄的信息包括：客戶的姓名、住址、聯(lián)系方式、所購買的產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、購買量、成交金額及顧客交談的過程中其他有價值的信息(競爭對手投放市場的產(chǎn)品及其市場營銷特點等)，銷售過程中顧客購買和不購買和原因，對企業(yè)的產(chǎn)品提出了何種意見。

3、分析、管理關(guān)鍵客戶。關(guān)鍵客戶是所有顧客的核心部分，是那些在商場全部銷售利潤中占較大比例，在一定社會層面中具有代表性和影響力，在家居選擇方面具有品味、崇尚潮流的客戶，這些客戶可從工作記錄和客戶檔案中選出，店長在售后工作中將這類客戶作為重點公共關(guān)系對象，是一種重要的營銷手段;根據(jù)經(jīng)驗，有些在將來某一時間可能成為的客戶，且具有關(guān)鍵客戶的特征，可認(rèn)為是潛在關(guān)鍵客戶，這類客戶也必須引起店長注意。

這就是我在2021年學(xué)習(xí)到的家具銷售方面的知識、心得，包括一些銷售技巧。希望在明年，家具行業(yè)能迎來一個新的春天。

2021年家具銷售工作總結(jié)

一年來的工作已經(jīng)過去了，感覺還是有很多的收獲的，銷售工作是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好的，我能夠清楚的意識到這一點，在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會不斷的提高自身能力，在這個過程當(dāng)中確實還是應(yīng)該要更加的自信一點才是，過去一年來的工作當(dāng)中，我用心去安排好自己分內(nèi)的工作，在這方面我也是能夠清楚的感受到這一點的，接下來的我也一定會努力去安排好的，對于過去的一年，我也需要總結(jié)一下。

于我而言還是有很多的地方需要進(jìn)一步的安排好，在這樣的環(huán)境下面我也是清楚的意識到了自己的進(jìn)步，只有認(rèn)真的去做好這些才能夠得到更多的收獲，作為一名家具銷售店長，我想我應(yīng)該要努力去做好這些，我在過去的一年當(dāng)中認(rèn)真的在做好自己的職責(zé)，我相信這對我是一件非常有意義的事情，以后還需要做的更好才是，作為一名家具銷售店長我對自己的要求一直都沒有降低，我知道我需要努力起來，不管是在什么方面我都應(yīng)該要對自己更加嚴(yán)格一點，有些事情還是要認(rèn)真的一點的，在這方面我也不斷的提高自己的能力，做一名合格的銷售，我需要努力的地方還有很多，這一點是非常明確的，我清楚的意識到了這一點，這方面我還是要認(rèn)真的對待，還有很多事情是應(yīng)該要保持好一個端正的態(tài)度的。

我也和店內(nèi)的同事相處的很好，在這一點上面我還是能夠清楚的意識到，有些事情是應(yīng)該要去努力提高的，這一點毋庸置疑，我在業(yè)務(wù)能力上面和同行比起來還是差了一點，我愿意去接觸一些新的東西，這對我而言是應(yīng)該要去努力調(diào)整好的，只有保持一個好的狀態(tài)才能夠接觸到更多的東西，在這方面我也愿意讓自己去接觸好的一面，這是應(yīng)該要去努力完善好的，未來還會有更多的事情是應(yīng)該要努力保持下去的，作為一名合格的家具銷售店長，我是非常清楚自己要努力的方向，這方面而言我也一定會堅持去做好的，保證自己能夠在這樣的一個環(huán)境下面有足夠多的收獲才是重要的，在新的一年里，我也會讓自己去接觸更多的東西，這一點是一定的，對于我來講，這些都是非常關(guān)鍵的，我渴望能夠得到更多的認(rèn)可，新的一年里我肯定會更加的努力的，也會在這樣的環(huán)境下面努力做的更多，做出更好的業(yè)績來。

2021年家具銷售工作總結(jié)

作為xx家具的店長，就今年店內(nèi)的工作情況作如下總結(jié)：

1、精神

一個優(yōu)秀的店長必須具備強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，熱愛本職工作、精力充沛、勇于開拓。

2、知識

這方面的條件決定了店長的銷售能力，是做好銷售工作的基礎(chǔ)。包括以下幾個方面：

1)商品知識要熟悉商場所有商品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量特點(包括面料、材料、油漆等)功能(適合在何種環(huán)境和條件下使用)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間、庫存情況：了解商品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

2)企業(yè)知識要掌握本公司的歷史背景、經(jīng)營理念、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種系列、技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。了解公司的銷售情況及在各地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3)用戶知識了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對其家居環(huán)境布置的基本要求。

4)市場知識1.了解家具市場的環(huán)境變化、顧客購買理滿足。2.如實提供顧客所需了解的相關(guān)產(chǎn)品知識。3.在與顧客交流時，有效運用身體語言(如眼神、表情等)傳遞你的誠意。4.介紹商品時，以攻擊其他同類產(chǎn)品的方式獲取顧客對我們商品的信任，其結(jié)果只會適得其反，甚至使顧客產(chǎn)生反感的情緒。5.談問題時，盡量站在其他人的角度設(shè)身處地考慮具有很強(qiáng)的說服力。

3、了解顧客

店長在與顧客交談時，可以其購買動機(jī)、房屋居住面積、家庭裝修風(fēng)格、個人顏色喜好、大概經(jīng)濟(jì)情況等方面著手了解客人的選擇意向，從而有針對性的介紹商品。

4、抓住時機(jī)

根據(jù)顧客不同的來意，采取不同的接待方式，對于目的性極強(qiáng)的顧客，接待要主動、迅速，利用對方的提問，不失時機(jī)地動手認(rèn)真演示商品;對于躊躇不定、正在“貨比三家”的顧客，店長要耐心地為他們講解本商品的特點，不要急于求成，容顧客比較、考慮再作決定;對于已成為商品購買者的顧客，要繼續(xù)與客人保持交往，可以重點介紹公司的服務(wù)和其他配套商品，以不致其產(chǎn)生被冷落的感覺。

5、引導(dǎo)消費

在顧客已對其較喜歡的產(chǎn)品有所了解，但尚在考慮時，店長可根據(jù)了解的家居裝飾知識幫助客人進(jìn)行選擇，告知此商品可以達(dá)到怎樣的效果，還可以無意的談起此類商品的消費群體的層次都比較高，以有效促成最終的成交。引導(dǎo)消費最重要的一點是店長以較深的專業(yè)知識對產(chǎn)品進(jìn)行介紹，給顧客消費提供專業(yè)水平的建議。

6、處理意見

在銷售工作中，經(jīng)常會聽到顧客的意見，一個優(yōu)秀的店長是不應(yīng)被顧客的不同意見所干擾的，店長首先要盡力為購買者提供他們中意的商品，避免反對意見的出現(xiàn)或反對意見降低至最小程度，對于已出現(xiàn)的反對意見，店長應(yīng)耐心地傾聽，如顧客所提出的意見不正確，應(yīng)有禮貌的解釋;反之，應(yīng)有誠懇的態(tài)度表示感謝。

7、抓好售后

售后服務(wù)是一個比售貨還重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)與顧客處理好買家關(guān)系的很重要一環(huán)，他能建立消費者對企業(yè)的信任感，不但可以加強(qiáng)商家與已購買物品的顧客間的聯(lián)系，促使他們成為“回頭客”，同時老顧客也能影響到顧客，開拓更廣市場，抓好售后服務(wù)可從以下幾方面著手。

1)聯(lián)系客戶、保證服務(wù)。產(chǎn)品售出后，并不意味著買賣關(guān)系的中斷，店長應(yīng)繼續(xù)定期與顧客接觸，保持聯(lián)系并為其服務(wù)。如果顧客對產(chǎn)品表示滿意，店長還要充分履行組裝、維修和服務(wù)等方面的保證，對于顧客的意見，店長應(yīng)表示愉快接受，并及時采取改進(jìn)措施。

2)記錄、保存信息資料。企業(yè)銷售部門通過建立客戶檔案，做工作記錄來了解產(chǎn)品銷售市場的變化，為分析和開拓市場提供有益的借鑒和參考，為完善售后服務(wù)提供寶貴的資料。店長應(yīng)保存、記錄的信息包括：客戶的姓名、住址、聯(lián)系方式、所購買的產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、購買量、成交金額及顧客交談的過程中其他有價值的信息(競爭對手投放市場的產(chǎn)品及其市場營銷特點等)，銷售過程中顧客購買和不購買和原因，對企業(yè)的產(chǎn)品提出了何種意見。

3)分析、管理關(guān)鍵客戶。關(guān)鍵客戶是所有顧客的核心部分，是那些在商場全部銷售利潤中占較大比例，在一定社會層面中具有代表性和影響力，在家居選擇方面具有品味、崇尚潮流的客戶，這些客戶可從工作記錄和客戶檔案中選出，店長在售后工作中將這類客戶作為重點公共關(guān)系對象，是一種重要的營銷手段;根據(jù)經(jīng)驗，有些在將來某一時間可能成為的客戶，且具有關(guān)鍵客戶的特征，可認(rèn)為是潛在關(guān)鍵客戶，這類客戶也必須引起店長注意。

家具工作總結(jié) 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)眼間我來公司已三個月了，針對這三個月的實習(xí)工作，我在這里做個小小的總結(jié)。

對一個剛畢業(yè)于電子商務(wù)專業(yè)的大學(xué)生來說我很榮幸來到##，并能作為一名樓層臨時負(fù)責(zé)人與##店一起起步。從來##店的那一天起，我就感覺壓力很大，首先是對家具建材行業(yè)、家具商城招商是一竅不通，其次是進(jìn)入了一個新的環(huán)境，需要一段時間的適應(yīng)，再就是作為一名樓層臨時負(fù)責(zé)人我感覺壓力更大了。

進(jìn)入新的環(huán)境，新的行業(yè)，首先需要調(diào)整我個人的心態(tài)，逐步地由粗到細(xì)的去了解家具商城招商的基本知識、理論、法律法規(guī)。從最初的商城衛(wèi)生清理、公共通道的劃分，到廠家展位的劃分、測量，再到招商的進(jìn)行以及廠家簽訂裝修協(xié)議并入駐商城裝修，最后到廠家上貨、擺貨，我經(jīng)歷了一個家具商城從無到有的整個過程，了解了一個家具商城的基本招商流程，并掌握了一些對商家的選擇，展位劃分及與商家溝通的基本知識。與此同時也學(xué)會了一些基本的管理方式方法，并學(xué)會了一些辦事技巧。

對于一個家具城來說，招商是最重要的工作，##也不例外。招商前期的市場分析是招商工作的基礎(chǔ)，要用科學(xué)的方法分析市場和招商優(yōu)勢的所在，吸引廠家的到來。##市地處北京、天津之間，交通便利，是一個飛快發(fā)展的城市，現(xiàn)有國家管道局、新奧燃?xì)狻⒅刑ㄔO(shè)集團(tuán)、物產(chǎn)集團(tuán)、好麗友食品公司等一些大型企事業(yè)單位為##的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，世界五百強(qiáng)沃爾瑪、富士康又落戶##，為##的騰飛加油助力。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了整體消費水平的上升，同時對家具消費也起到了很大推動作用。##市現(xiàn)在正缺少品牌的家居領(lǐng)頭軍，##的入駐正是彌補(bǔ)了這一缺憾。

招商期間對一些商家的選擇非常重要。所謂的招商并不是所有商家都能入駐商城，這需要一個選擇的過程。針對不同的廠家首先要分析其品牌的效應(yīng)、產(chǎn)品的定位于特點，了解其市場影響力，擇優(yōu)招商。就##來說，大部分商家是由北京##過來，實力比較雄厚，品牌效應(yīng)好，產(chǎn)品檔次高。而##本地的一些廠家因?qū)嵙虍a(chǎn)品品牌不夠硬而招淘汰。

招商期間對廠家展位劃分一定要有全局意識，做好大的布局，從中靈活調(diào)配一些不合格的展位，努力做到布局合理化。依我個人來看家居商城大概可以分為套房，軟體，建材。另外還有些如兒童家具，辦公家具，櫥柜、電器，小件（鞋柜、餐桌椅等）等一些小的.分支。就##店來看，大的布局為套房，軟體，建材，其他一些小的分支穿插其內(nèi)，形成了##最大規(guī)模型家居建材城。

招商的后期廠家開始入駐裝修，雖說進(jìn)入了招商后期，但是最難也最容易出現(xiàn)問題也就在這段時間。消防設(shè)施的整改與廠家裝修交叉作業(yè)，形成了一種很困難的局面，但通過我主辦方與消防和廠家的溝通與協(xié)調(diào)，廠家裝修工作比較順利的接近尾聲。在這期間消防的整改、廠家裝修用電、裝修選材、裝修站位尺寸都要把好關(guān)，并監(jiān)督各個廠家裝修的進(jìn)度，努力發(fā)現(xiàn)并解決裝修期間出現(xiàn)的各種問題，杜絕一切安全隱患，保證裝修安全并能順利按時完工。

當(dāng)然在招商期間，作為一名樓層臨時負(fù)責(zé)人我也遇到了很多問題。如一些有關(guān)家具專業(yè)性的、有關(guān)裝修得、有關(guān)消防的等，后來通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助與跟同事的溝通，問題一一解決。

雖說遇到了很多問題，但我也學(xué)到了很多東西。作為一名臨時負(fù)責(zé)人，首先要對自己的樓層負(fù)責(zé)任，做事一定要先考慮后果，不能帶情緒處理問題，作任何事不能沖動，尤其對一些棘手事情一定要冷靜。其次就是掌握一些靈活的工作方式方法，學(xué)會對工作人員進(jìn)行合理的工作分配，力爭起到1+1〉2的效果。

俗話說人活到老，學(xué)到老。在##我會努力抓住每次機(jī)會，充實自己的知識寶庫，鍛煉自身的能力，為自己的將來，也為##美好的明天。

預(yù)祝##業(yè)績輝煌！

家具工作總結(jié) 篇6

時間偉大的作者，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去了，此時就可以總結(jié)一下自己在車間主任這份工作的工作情況，有關(guān)車間主任的年度工作總結(jié)范文有哪些呢？下面是小編為大家整理的“新入職車間主任年度個人總結(jié)2021年最新”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我是xx車間主任。我在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)xx車間的建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作?，F(xiàn)對今年的車間工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度

我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為xx車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。

一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。

二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)

加強(qiáng)了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。切實做遵章守紀(jì)的模范，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。

四、工作中存在的問題

由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成明年的各項工作！

20xx年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)完成情怳：

1—10月份完成產(chǎn)量xx噸。

完成產(chǎn)值xx萬元。

產(chǎn)品合格率xx%以上。

員工培訓(xùn)率100%。

回顧xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

（1）車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

（2）在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

（3）在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

（4）今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間（期間正處于公司放年休假），對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)

（1）包裝車間在12年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

（2）車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

新的一年即將來臨，xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入xx年之際，作為一名車間主任我對我在xxX年的工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年好了點。

1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3、在管理方面提出的三效管理方式

a、向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

b、向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

c、向管理要效力，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。

8、在原料的采購方面，基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨。

9、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1、員工的安全意識不強(qiáng)。

2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

我進(jìn)入車間工作已經(jīng)是第八年上了，作為車間的主任，對于這一年的工作，我想我是有一個很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要結(jié)束，我想在這里對自己過去一段時間的表現(xiàn)和工作進(jìn)行一次總結(jié)。

一、態(tài)度積極，工作上進(jìn)

這一年，我們工廠迎來了一次巨大的挑戰(zhàn)，今年車間的離職率比較高，所以在人員方面還是處于一個很被動的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中，但是我一刻也沒有放松，堅持把自己的工作管理好，保持一個上進(jìn)和積極地態(tài)度去學(xué)習(xí)和工作，任何事情都不可能一時間內(nèi)有所提升，也不可能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去，這一切就有可能會得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松，就有能力去突破和進(jìn)步。

二、管理合格，改善方式

這一年的管理工作是很重的，首先在人員管理方面，我花費了比去年更多的精力和時間。有幾個月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時和同事們相處的方式，只要大家有什么意見，都可以過來直接跟我談，我更好的融入了這個集體中，所以對大家也有了更多的了解，讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實對于一個集體來說，團(tuán)結(jié)是很重要的，團(tuán)魂則是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。所以，我會在來年繼續(xù)努力，爭取一個更好的管理方式。

三、彌補(bǔ)不足，計劃未來

過去的不足，就要及時去彌補(bǔ)。現(xiàn)在我們的狀態(tài)還是可以的，但是也存在著一點點的不足。首先是我們做事的效率還是沒有提高很多，這一點是需要去努力的。平時我會多花一些時間放在研究方法上面，并且大力鼓舞同事們平時提出創(chuàng)新，提出建議。我覺得這是我們工作中改善不足最好的方式。此外，我也會計劃好未來，保持一個更加積極的態(tài)度去做好未來的每一件事，每一份工作，不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的信任和期望。

時間真的是一件讓人意猶未盡的事情?；蛟S很多東西都是要丟棄的，很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年，我會鼓勵自己，去找到一個更好的目標(biāo)，找到一個更加完美的工作方式，更好的進(jìn)行下去，發(fā)展下去。

一、 產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

二、 質(zhì)量方面

1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯。

三、 人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、 物耗方面

1. 主要原材料

車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用， 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2. 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強(qiáng)管制。

五、 數(shù)據(jù)報表方面

產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、 工藝方面

1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2. 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、 5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、 安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。

一、20xx年主要工作內(nèi)容：

1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運行。

乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。

(1)加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(2)對于本工段的重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。

(3)定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

(4)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。

2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。

員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。

(1)對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

(2)對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對這一情況，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

(3)定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

(4)對本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚。

3、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。

(1)對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

(2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。技術(shù)部一直以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實地匯報，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

(3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓(xùn)記錄的完善等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。

4、協(xié)助工段長對本工段的"設(shè)備進(jìn)行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實。

設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個前提和保障，因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。

(1)負(fù)責(zé)本工段計劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。

(2)加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對重大設(shè)備的減速機(jī)，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時的潤滑，為設(shè)備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。

(3)細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理，根據(jù)工段實際需要，配合工段長進(jìn)行月材料計劃的上報工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時地領(lǐng)用。

5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動的順利有序的開展，負(fù)責(zé)班組考評的各項工作，負(fù)責(zé)本工段的財務(wù)管理。

(1)在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設(shè)活動的開展。月度明星的考評一直堅持到現(xiàn)在，每月根據(jù)班組考評的結(jié)果，第一名的班長為明星；工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星；巡檢做出過特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評定三名，各獎勵20元。

(2)對于工段的財務(wù)，我覺的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個說明。我工段的財務(wù)一直以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)督。

(3)關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎金的扣罰，我覺的這是一件好事情。當(dāng)然有個別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評理，我覺的簡直就是無理取鬧。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行，給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來一定的壓力，就有了個別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二：如果不扣錢，員工就會無休止地休假，因為在工資上扣不了幾個錢，大家覺的不心疼，因此在人員短缺的情況下，只有嚴(yán)格執(zhí)行獎金扣罰制度，才能使休假風(fēng)即刻止住，這是一個現(xiàn)狀。對于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。

6、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作。

(1)加強(qiáng)了電石庫扣灰力度，本年度共扣電石灰份98.6噸，約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計)。

(2)在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

(3)在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了大量的工作。

7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。

為了做好每一項工作，我們?nèi)翰呷毫?，反?fù)推敲，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏得了時間，也有利于檢修工作的順利開展。而對于每次檢修置換工作的具體落實與開停車操作，則基本上都由我負(fù)責(zé)，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個好的內(nèi)部環(huán)境。

8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實與管理，勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報工作，員工績效考核的預(yù)評價工作。

在考勤管理上，我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長首先以身做則，嚴(yán)格要求自己，既使制度有一定的嚴(yán)肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績效考核方面也是透明化管理，本著獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調(diào)動大家的工作熱情與積極性。

9、配合工段長進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與責(zé)任落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的有序開展。

10、負(fù)責(zé)對民工進(jìn)行安全教育，勞動紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。

二、20xx年工作不足：

1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

XX年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。

2、對本工段的亮點宣傳不夠。

對于本年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是XX年我個人工作的不足。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作，應(yīng)急演練的開展工作，新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技能。

4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作，根據(jù)不同時期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

8、完成分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

家具工作總結(jié) 篇7

作為家具廠生產(chǎn)車間的一名員工，經(jīng)過一年的工作，我深刻認(rèn)識到只要努力工作，就能夠獲得種種收獲。因此，我向領(lǐng)導(dǎo)提交了關(guān)于本人這一年來的工作總結(jié)，希望能夠得到認(rèn)可和支持。

一、工作任務(wù)及完成情況

生產(chǎn)車間的主要任務(wù)是按指定的樣式、材質(zhì)和要求生產(chǎn)合格的家具產(chǎn)品。而作為個人員工，我的主要工作職責(zé)是完成所分派的工作內(nèi)容，協(xié)助生產(chǎn)車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我認(rèn)認(rèn)真真地工作，對于自己分派的工作任務(wù)也從不麻煩其他同事，盡最大的努力完成自己的工作。

在這一年中，我完成了各種不同類型的家具生產(chǎn)工作，包括制作各種家具的木制部件、協(xié)助機(jī)器操作以及完成每個月的生產(chǎn)指標(biāo)等工作。在我工作期間，因我負(fù)責(zé)的任務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、入庫率高以及各廠家對我的產(chǎn)品評價良好，因此廠家給了我一定的獎勵，并為我加了獎金。

二、工作總結(jié)

在我這一年期間的工作中，我收獲了很多東西，評價也是從一開始的不太行到了后來的越來越好。那么，我在這種工作中都有哪些優(yōu)點和經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

1.努力學(xué)習(xí)新知識

家具制造技術(shù)是一門有益的學(xué)科，對這門學(xué)科了解的更多，也會讓我的工作變得更加容易，高效和準(zhǔn)確。因此，我經(jīng)常在工作之余學(xué)習(xí)新知識，更深入地了解家具制造技術(shù)的各個方面，以此提高自己的專業(yè)技能。這讓我能夠在各個工作環(huán)節(jié)中更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和技能，并有效地解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

2.關(guān)注工作細(xì)節(jié)

作為一個家具制造工人，關(guān)注工作細(xì)節(jié)是我實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。我認(rèn)真清洗和檢查每個工件，確保其沒有瑕疵，并跟蹤每一個生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)，并及時決策和進(jìn)行需求改進(jìn)，以確保質(zhì)量的穩(wěn)定。同時，我也保證每個工作環(huán)節(jié)的整潔和有序，操作規(guī)范，盡可能地避免了工作中的任何不良影響。

3.保持良好的個人衛(wèi)生

對于從事家具制造的工人來說，保持良好的個人衛(wèi)生至關(guān)重要。我很注重個人衛(wèi)生，每天上班前都會洗手、換衣服，并保持干凈整潔的廠服，確保自己在工作時不會輸給不干凈。

4.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)

工廠生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)異常重要。因此，我一直嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，防止在操作過程中出現(xiàn)任何危險。無論是機(jī)械維修，還是協(xié)助機(jī)器操作，都需要遵循相應(yīng)的安全規(guī)范，以防止任何潛在的安全問題的發(fā)生。

三、對未來的展望

作為家具制造業(yè)的一名員工，我對未來的發(fā)展充滿了信心。在家具廠生產(chǎn)車間的工作中，我從很多方面收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，也受到了許多人的支持和鼓勵。基于這些經(jīng)歷，我相信在未來的工作中，我也能夠取得更優(yōu)秀的表現(xiàn)和更高的成就。

因此，我希望未來能繼續(xù)在生產(chǎn)車間工作，并從中學(xué)到更多的東西，進(jìn)一步發(fā)展我的技能和專業(yè)知識，同時，也希望通過自己的努力和貢獻(xiàn)，為公司和客戶帶來更多的價值。

家具工作總結(jié) 篇8

xx年辦公家具展會呈現(xiàn)出諸多亮點，由于市場競爭的逐步開展，有部分企業(yè)被競爭淘汰，有部分優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出，希望此次的辦公潮流趨勢分享能給業(yè)內(nèi)同仁帶來新的思考和啟發(fā)，讓我們共同關(guān)注辦公行業(yè)的發(fā)展及動向。

xx年是辦公家具行業(yè)理性務(wù)實的一年。

對于職員區(qū)家具：

諸多知名品牌開始摒棄浮夸的外觀造型設(shè)計和高科技智能帶來的“過度設(shè)計”，而是聚焦到控制成本、完善功能、提升品質(zhì)、節(jié)省空間等的深層次功能設(shè)計上，在新材料新工藝的應(yīng)用領(lǐng)域大放光彩；另外一方面，對環(huán)保的追求也逐步深化，企業(yè)開始逐步由追求小環(huán)保（材料的環(huán)保），上升到辦公理念的大環(huán)保（關(guān)注健康的辦公形態(tài)及辦公家具的循環(huán)利用）。

對于主管區(qū)家具：

諸多品牌開始探索非物質(zhì)層面的設(shè)計，再逐步嘗試完成完全復(fù)制——風(fēng)格符號——內(nèi)涵神韻的設(shè)計升級，雖維持在與前兩年相近的水平，但已經(jīng)有部分企業(yè)脫穎而出。

對于公共區(qū)家具：

辦公企業(yè)開始探索設(shè)計的本土化，而非直接照搬國外的造型設(shè)計，取得一定突破。

重新審視整個辦公行業(yè)的激烈競爭，一方面辦公企業(yè)開始尋求新的發(fā)展路徑，如銷售渠道的拓展，開發(fā)B2C市場，開發(fā)設(shè)計師市場等，另一方面辦公企業(yè)開始向橫向領(lǐng)域拓展如：酒店行業(yè)和民用行業(yè)等。

辦公行業(yè)的發(fā)展何去何從，筆者愿還原真實的xx年辦公家具展會現(xiàn)狀及潮流信號，供業(yè)內(nèi)人士參考交流 。

職員區(qū)家具潮流趨勢:

A。摒棄浮夸設(shè)計，更加重視實用性和功能性設(shè)計

xx年以前，辦公企業(yè)為展示企業(yè)實力，多從高科技角度出發(fā)，推出“自動開關(guān)”、“升降技術(shù)”、“智能插座”等，市場的適用性不強(qiáng)；xx年本屆展會開始，企業(yè)開始摒棄浮夸設(shè)計，重視實用性和功能性主要在“控制成本，完善功能”、“注重品質(zhì)”、“解決走線問題”、“節(jié)省空間”、“回收利用”上下功夫。

a1?？刂瞥杀?，完善功能

圣奧

xx年圣奧EHALF系列I代以低成本、高彈性組合性面市，時隔3年，圣奧推出升級版EHALF系列II，在售價不變的同時，提升產(chǎn)品品質(zhì)、穩(wěn)固性及配色方案。

a2。注重品質(zhì)

科派

以厚屏風(fēng)為主，科派將給世界品牌hermanmiller代工的優(yōu)良品質(zhì)變成自身品牌的實力，轉(zhuǎn)換思維開始結(jié)合中國市場需求進(jìn)行開發(fā)產(chǎn)品、經(jīng)營品牌。其厚屏風(fēng)隔斷產(chǎn)品品質(zhì)得到行業(yè)一致認(rèn)可。

a3。解決走線問題

高梵

桌上屏風(fēng)系統(tǒng)走線問題一直是業(yè)內(nèi)沒有攻克的難題之一，高梵以控制成本、方便快捷、大容量設(shè)計、強(qiáng)弱電分離功能化為指導(dǎo)原則，新推出了桌上屏風(fēng)的走線系統(tǒng)解決方案。

a4。節(jié)省空間

貓王

秉承“贏在空間”設(shè)計理念，通過360°通透開放、持久耐用、可靈活定制、可升級、可重復(fù)利用的鋼木組合辦公家具，為企事業(yè)集團(tuán)提供現(xiàn)代極簡、獨具特色的商務(wù)空間系統(tǒng)解決方案。

a5?；厥绽?/p>

百利

百利重新審視辦公市場競爭格局，主動轉(zhuǎn)型為上市公司企業(yè)集團(tuán)提供辦公環(huán)境整體解決方案，并獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可：今年展會百利首次大規(guī)模推出互聯(lián)智能辦公系統(tǒng)，100%可帶走的工業(yè)化裝潢備受關(guān)注，百利回歸理性設(shè)計，主動響應(yīng)企業(yè)群體采購辦公家具的需求，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。

B。新材料、新工藝呈現(xiàn)多元化

b1。新材料多元化

屏風(fēng)材料的多元化：刨花板+玻璃、膠合板+布藝、亞克力、靜電噴粉中纖板、毛氈、鋼板等被廣泛應(yīng)用。

b2。新工藝多元化

中瑞

材質(zhì)混搭，挑戰(zhàn)超薄18mm屏風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計：

在產(chǎn)品造型設(shè)計上突出小巧、纖細(xì)但穩(wěn)固的特征（面板采用45度切削工藝、推出超薄屏風(fēng)）

產(chǎn)品功能上與鋼板進(jìn)行結(jié)合，利用鋼板的支撐功能，滿足穩(wěn)定性需求的同時盡可能增加收納空間

C。辦公家具更加生活化、趣味化

兆生

兆生辦公空間融入大量的綠植，以及屏風(fēng)進(jìn)行仿生，從色彩到造型都展現(xiàn)出辦公家具更加生活化、趣味化的一面

D。系統(tǒng)性辦公理念逐步深化

辦公家具不僅僅是家具，而是對辦公環(huán)境的一整套人性化系統(tǒng)設(shè)計，諸多知名品牌已經(jīng)在逐步探索系統(tǒng)性辦公理念，并圍繞著辦公理念表現(xiàn)出百花齊放的盛宴。其中典型品牌是雅軒，雅軒追本溯源的從辦公心態(tài)研究出發(fā)，將作業(yè)心態(tài)以及工作關(guān)系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究，雅軒認(rèn)為：

一個兼容感性與理性、具有品質(zhì)感的現(xiàn)代化辦公室，需強(qiáng)調(diào)一個工程項目中

誰在“設(shè)計”、誰在實現(xiàn)“設(shè)計”、誰在享用“設(shè)計”至關(guān)重要，完美的設(shè)計與務(wù)實的裝潢結(jié)合高品質(zhì)的辦公家具謂之亮點工程，三者無主次且互為一體，三者有先后但步調(diào)一致?？梢娤到y(tǒng)辦公理念的設(shè)計已經(jīng)深入人心。

中高管區(qū)家具潮流趨勢：

中高管辦公家具是最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對辦公家具非物質(zhì)層面的需求，按照風(fēng)格元素這部分產(chǎn)品分為“去風(fēng)格化設(shè)計”和“風(fēng)格化設(shè)計”兩種類型：

沒有明顯符號元素的現(xiàn)代化、國際化設(shè)計我們稱之為“去風(fēng)格化設(shè)計”；

相反，側(cè)重文化符號或意境的設(shè)計我們稱之為“風(fēng)格化設(shè)計”一般分為：歐式、中式、混搭（中西合璧）風(fēng)格。

A?！叭ワL(fēng)格化設(shè)計”：

a1。以直線為主，摒棄浮夸設(shè)計更加輕盈、國際化

典型品牌是冠美家具，重視材料混搭的應(yīng)用，充分發(fā)揮鋼板的支撐作用，使得產(chǎn)品盡可能的輕盈化。

a2。追求環(huán)保是永恒的潮流趨勢

長江推出不釋放甲醛的家具定向刨花板（秸稈板）的應(yīng)用。

SEO（森意歐）推出純實木辦公家具，家具主材不含其他任何非實木材料。

b?！帮L(fēng)格化設(shè)計”

大部分企業(yè)停留在完全復(fù)制、符號設(shè)計階段，缺乏設(shè)計章法，少部分優(yōu)秀企業(yè)追求文化神韻的設(shè)計，開始脫穎而出，其中典型品牌是上海雅風(fēng)。雅風(fēng)推出“橋”系列：

以橋為設(shè)計元素，融合中西方知名的橋梁設(shè)計精髓（中國趙州橋和西班牙阿拉米羅大橋），高度抽象化橋的外觀造型，嫁接橋“穩(wěn)固堅挺，跨越障礙”的非物質(zhì)層面涵義，整個系列沒有具象的符號化元素，卻傳達(dá)出東方文化的神韻。

公共區(qū)家具潮流趨勢：

公共區(qū)家具分為前臺接待區(qū)和等候洽談區(qū)，其中大部分企業(yè)不夠重視前臺接待的設(shè)計，設(shè)計不夠大膽新穎展會未呈現(xiàn)太多亮點，等候洽談區(qū)家具在模仿國外設(shè)計理念基礎(chǔ)上，開始嘗試將色彩搭配、功能設(shè)計本土化。

以新冠美美勒為典型品牌，美勒推出e45°洽談組合沙發(fā)，其設(shè)計理念是：以45°角設(shè)計理念滿足人際關(guān)系洽談接觸的尺度，充分將切角的設(shè)計元素用到產(chǎn)品設(shè)計中，滿足大面積尺寸的無限延伸（理論上）選擇較國際化色彩面料。

展示設(shè)計潮流趨勢：

a。追求環(huán)?？裳h(huán)是展會亮點典型品牌是以浙江榮業(yè)為代表，其展廳設(shè)計采用卡片紙為主要材料，大大降低參展成本，且便于拆裝。

xx辦公家具潮流總結(jié)：

1。 理性務(wù)實重視深化設(shè)計

辦公企業(yè)回歸到更加理性務(wù)實的時期，不再盲目追求高科技、炫智能化，本屆展會企業(yè)沒有推出更多的靚麗吸引眼球的產(chǎn)品外觀設(shè)計，但更多的聚焦重新審視產(chǎn)品的性能和成本控制，從產(chǎn)品的耐久性和性價比角度進(jìn)行升級換代，充分考慮辦公家具的走線和收納設(shè)計等人性化需求。

2。 從小環(huán)保大環(huán)保理念逐步進(jìn)化

追求環(huán)保是永恒的潮流趨勢之一，企業(yè)的認(rèn)識逐步深化：

小環(huán)保材料的環(huán)保，追求釋放零甲醛的材料（定向刨花板、純實木等）

大環(huán)保追求環(huán)境的友好設(shè)計，強(qiáng)調(diào)辦公家具的100%回收利用

3。 辦公理念系統(tǒng)化

各品牌逐步追求辦公理念的系統(tǒng)化：

建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、家具設(shè)計幾方面共同承載著企業(yè)主甚至更高層次的厚望，各品牌在此背景下逐步探索系統(tǒng)化辦公理念，更有部分企業(yè)已經(jīng)開始立足本源，從根本上研究辦公形態(tài)，為消費者提供人性化整體辦公環(huán)境解決方案。

4。市場細(xì)分化和渠道多元化

貓王家具聚焦到高端SOHO群體辦公家具；森意歐（SEO）只做純實木商務(wù)家具；黎明定位北方最大低價零售批發(fā)家具；中泰龍定位全國規(guī)模最大政府采購品牌等等，市場逐步細(xì)分，競爭逐步開放。

辦公企業(yè)還在探索混合渠道的模式以擴(kuò)大市場，實現(xiàn)資源最大化：由傳統(tǒng)B2B模式轉(zhuǎn)向B2C、B2D2C（設(shè)計師渠道）、B2B混合模式并存的企業(yè)有：迪歐、黎明、東港、中泰等；由辦公領(lǐng)域逐步向民用領(lǐng)域拓展的品牌以貓王和圣奧為代表；由辦公領(lǐng)域向酒店領(lǐng)域拓展的品牌以圣奧、百利、國林系統(tǒng)、冠美為代表。

xx年辦公家具展會呈現(xiàn)出諸多亮點，由于市場競爭的逐步開展，有部分企業(yè)被競爭淘汰，有部分優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出，希望此次的辦公潮流趨勢分享能給業(yè)內(nèi)同仁帶來新的思考和啟發(fā)，讓我們共同關(guān)注辦公行業(yè)的發(fā)展及動向。

家具工作總結(jié) 篇9

家具活動后個人總結(jié)

近期，我們學(xué)校組織了一次家具活動，這是我第一次參與這樣的活動，也是一次非常有意義和難忘的經(jīng)歷。在整個活動中，我收獲頗多，個人總結(jié)如下。

首先，在這次活動中，我充當(dāng)了一個小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個角色讓我學(xué)到了很多與人溝通和協(xié)作的能力。在家具活動的早期，每個成員都有自己的想法和意見，我發(fā)現(xiàn)我需要集中大家的智慧和力量，所以我決定組織一個小組會議來解決這個問題。在會議上，我聽取了每個成員的建議，并鼓勵他們開放地表達(dá)自己的意見。通過溝通和討論，我們最終制定了一個明確的計劃和任務(wù)分工。通過這個過程，我學(xué)到了如何有效地與團(tuán)隊合作，并且學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點。

其次，在家具活動中，我還感受到了自己的創(chuàng)造力和解決問題的能力。活動的主題是制作一個小型的書架，我們需要選擇合適的材料、設(shè)計結(jié)構(gòu)和加工方式。這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為我之前沒有接觸過這方面的知識和經(jīng)驗。然而，我不氣餒，和小組成員一起積極地思考和探索解決方案。通過嘗試和錯誤，我們不斷地改進(jìn)設(shè)計和加工方法，最終制作出了一個美觀實用的書架。這個過程讓我明白了創(chuàng)造力的重要性，它能夠幫助我在解決問題時找到更好的方法和選擇。

此外，在整個家具活動中，我學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊合作和時間管理的經(jīng)驗。由于時間有限，我們需要高效地完成任務(wù)。因此，我學(xué)會了合理地安排每個成員的工作，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。同時，在隊友遇到困難時，我主動提供幫助，并鼓勵他們堅持下去。這些經(jīng)歷讓我明白了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，只有團(tuán)隊成員的共同努力，才能取得最好的結(jié)果。

最后，這次家具活動也讓我明白了細(xì)心和耐心的重要性。在制作書架的過程中，我們需要精確地測量和切割木材，以確保每個部件的質(zhì)量和精準(zhǔn)度。其中一個細(xì)微的錯誤可能導(dǎo)致整個書架的不穩(wěn)定，所以我們必須仔細(xì)處理每個細(xì)節(jié)。在這個過程中，我學(xué)會了放慢節(jié)奏，不草率行事，并且用心去工作。這個經(jīng)驗讓我認(rèn)識到細(xì)心和耐心是成功的關(guān)鍵因素。

總的來說，這次家具活動是一次非常有意義和難忘的經(jīng)歷。通過參與活動，我學(xué)會了與團(tuán)隊合作、創(chuàng)造解決方案、管理時間、細(xì)心和耐心的重要性。這些經(jīng)驗將對我的未來學(xué)習(xí)和工作有著積極的影響。希望今后還能有類似的機(jī)會，繼續(xù)鍛煉和提升自己的能力。

科教科工作總結(jié)四篇

老師在正式上課之前需要寫好本學(xué)期教學(xué)教案課件，因此想要隨便寫的話老師們就要注意了。只要寫好教案課件，才能更加清楚教學(xué)的重點難點。怎樣的教案課件算為優(yōu)秀？下面是小編為你精心整理的“科教科工作總結(jié)四篇”，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

科教科工作總結(jié)【篇1】

科教科 ? ? 年工作總結(jié)

一、完成工作情況：

（一）繼續(xù)教育工作

1.完成 ? 次學(xué)術(shù)講座，其中單位自管項目 ? ?項，市級繼教項目 ? 項（中醫(yī)藥類 ? 項），區(qū)縣級繼教項目 ? 項，普通講座 ?項；

2.選派 ?余人次參加室內(nèi)外學(xué)術(shù)研討會、學(xué)術(shù)年會、培訓(xùn)會；

3.選派 ? 名醫(yī)護(hù)人員分別到市內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，設(shè)計眼科、種植牙、呼吸內(nèi)科、老年病、腦病、急診急救、助產(chǎn)（護(hù)理）等專業(yè)學(xué)科；

4.甘肅中醫(yī)藥大學(xué)在讀碩士研究生 ? ? 人（ ?）；

5.協(xié)助醫(yī)教部，舉辦了 ? 次中醫(yī)藥知識競賽及 ? ?年 ?基層中醫(yī)藥人員適宜技術(shù)培訓(xùn)；

6.按月督導(dǎo)并通報各臨床科室每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及中醫(yī)藥知識培訓(xùn)課件、簽到冊、學(xué)習(xí)筆記情況；

7.分類組織并督導(dǎo)相關(guān)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員參加國家中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺視頻會議 ? ?次；

8. ? ?年繼教總?cè)藬?shù) ? 人，參加人數(shù) ? 人，參加率 ? ，達(dá)標(biāo)率 ? %； ? ?年繼教總?cè)藬?shù) ? 人，參加人數(shù) ?人，參加率 ? %，達(dá)標(biāo)率 ?%。較去年同期參加率上升 ? 個百分點，達(dá)標(biāo)率上升 ? ?個百分點；

9.完成申報 ? ?年第一批市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目 ? 項及國家級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目 ? ?項的工作；

10.協(xié)同醫(yī)務(wù)部接收 ? 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修及三峽醫(yī)藥高等專科學(xué)校 ? ?名學(xué)生來院實習(xí)。

（二）學(xué)術(shù)科研工作

1.協(xié)助臨床科室醫(yī)生完成了 ?項市級科研項目的申報工作， ? 項區(qū)縣級科研項目的申報工作， ?項區(qū)縣級科研結(jié)題（《中藥多途徑聯(lián)合治療慢性病毒性乙型肝炎的臨床研究》）；

2.收集臨床醫(yī)技科室人員學(xué)術(shù)論文篇。

二、存在的問題：

1.市級繼教項目申報數(shù)量少，承擔(dān)省級以上中醫(yī)藥繼教項目﹤5項，不符合三級中醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn);

2.部分醫(yī)務(wù)人員繼教意識淡薄，不主動參加繼教學(xué)習(xí)，影響三級創(chuàng)建大局；

3.科研申報積極性不高且科研標(biāo)書中標(biāo)率低。

三、整改措施;

1.鼓勵全院符合市級繼教及中醫(yī)藥繼教人員資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員積極主動的申報、開展繼教項目；

2.加強(qiáng)繼教相關(guān)文件內(nèi)容的普及，提高大家對繼教重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核；

3.舉辦科研申報工作的培訓(xùn)，提高中標(biāo)率。

年 ? 月 ? 日

科教科工作總結(jié)【篇2】

小學(xué)數(shù)學(xué)教研組總結(jié)

我校數(shù)學(xué)教研組在縣教研室和學(xué)校教導(dǎo)處的帶動以及在各成員的共同努力下，我們的教研活動開展得有聲有色。全組教師堅持教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，積極參加各項教研活動和探索課堂教學(xué)新模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，完善和改進(jìn)教學(xué)方法和手段，為提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、積極參加各類培訓(xùn)與組織理論學(xué)習(xí)

每有外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，我校總能最大限度的組織人員前往參加學(xué)習(xí)。近幾年來，我校數(shù)學(xué)組成員幾乎每人都參加過多次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅有縣教研室、市教研室組織的青年教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、數(shù)學(xué)小課題研究、全國遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等，還有部分教師參加各類數(shù)學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)返回之后，學(xué)校要求每位外出學(xué)習(xí)的`教師都要認(rèn)真書寫培訓(xùn)心得，并盡快組織二次培訓(xùn)。

學(xué)期開始，教導(dǎo)處都將學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》作為第一次教研活動，而每次學(xué)習(xí)交流中都會有更進(jìn)一步的教學(xué)理論升華。這學(xué)期，學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一下發(fā)了《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的重要內(nèi)容，由教研組組織各組員進(jìn)行了研讀，邊讀邊劃邊書寫研讀后的思考、體會。

二、教研活動方式

我校數(shù)學(xué)教研組組織教研活動主要有以下幾種：

⑴主題式：發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題進(jìn)行研討。我組數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處組織領(lǐng)導(dǎo)下，定于周三下午在辦公室進(jìn)行主題式教研活動。（除有幾次因客觀情況修改了時間或未能組織外）交流在這之前所確定的主題，如：如何打造高效課堂；作業(yè)的布置與檢查等等。活動中既有認(rèn)可也有爭論，但總會有頗多的收獲?；顒咏Y(jié)束再共同確定下次交流主題，以便各位數(shù)學(xué)教師能夠充分的思考準(zhǔn)備。

⑵對比式：師徒、學(xué)科年級同課異構(gòu)。我組數(shù)學(xué)教研組確定有數(shù)學(xué)教學(xué)骨干教師胡玉華老師帶領(lǐng)兩位新參加工作的數(shù)學(xué)教師參與數(shù)學(xué)教研，組織了多次聽課、評課活動。數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處組織下進(jìn)行了低年級組數(shù)學(xué)教師和高年級數(shù)學(xué)教師的同課異構(gòu)數(shù)學(xué)教研活動，活動分年級組確定同一課題-----《三角形的分類》進(jìn)行備課及分析，并確定李亞男老師進(jìn)行了試講。

⑶評比式：組織賽課，展示課堂教學(xué)成果。數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，組織了以青年教師為主賽課活動。有時集中于中心小學(xué)進(jìn)行，講課結(jié)束后及時組織評課交流活動；有時則由教導(dǎo)處張主任帶領(lǐng)教研組成員到村小組織聽課評課活動。

(4)網(wǎng)絡(luò)式：建立自己的教學(xué)博客，進(jìn)行交流。數(shù)學(xué)教研組的每位教師都有自己的教學(xué)博客。在博客中，闡述觀點、交流經(jīng)驗，撰寫教學(xué)心得體會、教學(xué)案例、教學(xué)反思、作業(yè)設(shè)置、數(shù)學(xué)小課題研究等等。

三、數(shù)學(xué)教研組各組員成績

近幾年，數(shù)學(xué)教研組在組織教研活動方面積累了越來越多的經(jīng)驗，教研活動有所完善和發(fā)展。而且，各成員在教研教學(xué)上也有了很大的進(jìn)步，不僅教學(xué)成績在全鎮(zhèn)名列前茅，而且在校、縣、市等各級各類教育部門組織的教研教學(xué)活動中也取得了優(yōu)異的成績。

下一步，我們將重點培養(yǎng)青年教師、新教師，提供更多的機(jī)會讓他們參加上級組織的教研教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；骨干教師要心貼心、手把手的幫助新教師樹立數(shù)學(xué)課堂教學(xué)理念、確定教學(xué)方法，將新老師推向教研教學(xué)一線，展示自我，完善自我。

科教科工作總結(jié)【篇3】

20xx年度，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各科室的配合下，我科充分發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能，醫(yī)院科教工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步提升了我院的科研學(xué)術(shù)水平、臨床教學(xué)質(zhì)量、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

（一）科研

1、科研成果

20xx年度申報省級科技進(jìn)步獎2項，申報市級科技進(jìn)步獎4項。

2、科技計劃項目

20xx年組織申報國家衛(wèi)生部科研基金項目2項，獲批1項；申報省級科研基金項目9項；申報市級科研基金項目10項，獲批7項（劃撥科研經(jīng)費共計貳拾伍萬元整）。根據(jù)創(chuàng)三甲要求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對科技計劃項目完成情況及經(jīng)費使用的監(jiān)管，我科修訂了《科研經(jīng)費管理辦法》，并加強(qiáng)對科研項目及科研經(jīng)費的監(jiān)管。6月份，市科技局組織專家對我院20xx年至20xx年共17項科技計劃項目進(jìn)行了結(jié)題驗收，最終17項全部通過驗收結(jié)題。

3、學(xué)術(shù)論文

按照學(xué)術(shù)論文管理規(guī)定，我科按季度對論文給予版面費報銷。截至11月底發(fā)表學(xué)術(shù)論文251篇。其中SCI論文2篇，影

響因子各是2.8

25、1.554；國家統(tǒng)計源、核心期刊129篇；國家級非核心期刊68篇；省級期刊52篇。從目前來看，論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量均比去年同期有所提高。

4、學(xué)術(shù)活動

截止11月底，我院共舉辦院級以上學(xué)術(shù)活動38次，其中國家級學(xué)術(shù)活動2次，省級學(xué)術(shù)活動3次。我院專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班67人次，其中副院長2人次，科主任（副主任以上）、護(hù)士長共38人次。

5、科協(xié)工作

為積極響應(yīng)延安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織的第xxx屆“科技之春”的號召，我院于20xx年3月24日“世界防治結(jié)核病日”，組織中國醫(yī)科大學(xué)外聘專家，院內(nèi)感染科、呼吸內(nèi)科、預(yù)防保健科專家到市區(qū)廣場義診。

20xx年全國科普日延安主場活動于20xx年9月19日在延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重召開，我院組織眼科、耳鼻咽喉科、感染科、婦產(chǎn)科、創(chuàng)傷外科、呼吸內(nèi)科專家前往校園進(jìn)行義診活動。

6、科技工作

20xx年5月16日，“國家流動科技館進(jìn)陜北暨陜西省、延安市20xx年科技活動周”在文化藝術(shù)中心廣場舉行啟動儀式，并拉開“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技惠民”科技活動周的帷幕。我院組織呼吸內(nèi)科、感染科、中醫(yī)科、神經(jīng)內(nèi)科、眼科、心血管內(nèi)科、耳鼻咽喉科、干部保健科、內(nèi)分泌科、婦產(chǎn)科專家參加了義診。

（二）教學(xué)

1、院校理論帶教

承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官班《診斷學(xué)》理論54學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級麻醉班《診斷學(xué)》理論66學(xué)時，見習(xí)24學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級影像班《診斷學(xué)》理論54學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級檢驗班《診斷學(xué)》理論54學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官班《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》理論36學(xué)時，見習(xí)36學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級麻醉班《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》理論24學(xué)時，見習(xí)12學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官專業(yè)《耳鼻喉頭頸科學(xué)》42學(xué)時的帶教任務(wù)。承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級檢驗班《臨床醫(yī)學(xué)概要》理論76學(xué)時，見習(xí)20學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級五官專業(yè)《耳鼻喉頭頸科學(xué)》44學(xué)時，見習(xí)12學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級影像專業(yè)《耳鼻喉頭頸科學(xué)》18學(xué)時，見習(xí)6學(xué)時的帶教任務(wù)。

承擔(dān)延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級三年制藥學(xué)專業(yè)《天然藥物學(xué)》56學(xué)時的帶教任務(wù)；承擔(dān)延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級三年制影像技術(shù)專業(yè)《影像物理學(xué)》112學(xué)時的教學(xué)任務(wù)。

承擔(dān)延安市衛(wèi)生學(xué)校臨床專業(yè)《五官科學(xué)》90學(xué)時，《精神神經(jīng)病學(xué)》60學(xué)時，《診斷學(xué)》36學(xué)時；護(hù)理專業(yè)《五官科護(hù)理》150學(xué)時，《兒科護(hù)理學(xué)》200學(xué)時，《急救護(hù)理技術(shù)》60學(xué)時，

共596學(xué)時的帶教任務(wù)。

2、實習(xí)生管理

20xx-20xx年度護(hù)理、臨床、檢驗、影像、口腔、麻醉、中醫(yī)等專業(yè)共計214名實習(xí)生于6月23日正式到各科室開始實習(xí)。之前，科教科進(jìn)行了報名、考試、錄取工作，嚴(yán)把考核關(guān)。并在下科之前進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及醫(yī)院規(guī)章制度、儀容儀表、法律法規(guī)、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、病例書寫及基本實踐技能操作等。并對各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行了排查，杜絕了各科室私自接收實習(xí)生或以進(jìn)修名義接收實習(xí)、見習(xí)現(xiàn)象，做到臨床與教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合，不斷提高臨床教學(xué)質(zhì)量，使醫(yī)院形成以教學(xué)促發(fā)展的良性循環(huán)。上半年度承擔(dān)延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)師第九期培訓(xùn)班共19人的實習(xí)帶教任務(wù)；下半年度承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)師第十期培訓(xùn)班共25人的實習(xí)帶教任務(wù)。

3、20xx級臨床（定向）見習(xí)班管理

20xx年9月20日，延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)43名學(xué)生到我院正式報到，將在我院完成為期一年的臨床醫(yī)學(xué)理論授課和見習(xí)帶教。這是延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院派來我院的首屆臨床見習(xí)班，科教科嚴(yán)格按照《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科人才培養(yǎng)制方案》及各學(xué)科大綱制定學(xué)期帶教課時及課程安排表，并下發(fā)各臨床教研室具體實施，開展帶教工作。同時，為合理安排見習(xí)生的學(xué)習(xí)時間，將理論培訓(xùn)與臨床實踐有機(jī)集合起來，每天上午安排理論授課，下午到各臨床醫(yī)技科室見習(xí)。

級臨床（定向）見習(xí)班《外科學(xué)》理論46學(xué)時，見習(xí)30學(xué)時；《內(nèi)科學(xué)》理論52學(xué)時，見習(xí)42學(xué)時；《婦產(chǎn)科學(xué)》理論48學(xué)時，見習(xí)24學(xué)時；《兒科學(xué)》理論36學(xué)時，見習(xí)18學(xué)時；《神經(jīng)病學(xué)與精神病學(xué)》理論36學(xué)時，見習(xí)18學(xué)時；《臨床藥理學(xué)》理論18學(xué)時的教學(xué)任務(wù)。

（三）“三基三嚴(yán)”

緊緊圍繞創(chuàng)建等級醫(yī)院要求，強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，按照藺院長指示實行項目過關(guān)發(fā)卡蓋章制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作能力和服務(wù)水平，年初制定并下發(fā)了《二〇一五年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核制度》。結(jié)合等級院評審要求，科教科根據(jù)不同層次、專業(yè)及崗位對各臨床、醫(yī)技科室“三基三嚴(yán)”基本技能、基本理論進(jìn)行階段性培訓(xùn)及考核。并按照醫(yī)院下發(fā)的“三基三嚴(yán)”技能考核登記本，對基本技能操作實行硬過關(guān)合格制，做到院不漏科、科不漏人、人不漏項，要求人人過關(guān)。臨床科室初、中級職稱人員考核12個項目，考核13個?？祈椖?，高級職稱人員考核6個項目。醫(yī)技科室初、中級職稱人員考核10個項目，高級職稱人員考核3個項目。醫(yī)院每季度對初、中級職稱人員組織一次“三基三嚴(yán)”理論考試，高級職稱人員每半年組織一次，以鞏固所掌握的理論知識和考查學(xué)習(xí)成績。上半年全院臨床、醫(yī)技科室在崗人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

（四）全科醫(yī)生培訓(xùn)基地

20xx年度全科基地共培訓(xùn)考核30940人次，其中臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)后勤共培訓(xùn)操作55項，示教975人次，訓(xùn)練7850人次，考核9661人次；5.12護(hù)士節(jié)考核2項102人次；臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)后勤開會講課807人次；組織全院臨床、醫(yī)技醫(yī)生“三基三嚴(yán)”實踐技能崗位大比武大練兵1次，共培訓(xùn)184人次考核248人次；三甲辦組織全院醫(yī)生進(jìn)行搶救小組大比武1次，共培訓(xùn)1284人次考核164人次，組織全院護(hù)士長、護(hù)士進(jìn)行技能考核大比武1次，共培訓(xùn)84人次考核207人次；全科醫(yī)生崗前培訓(xùn)106人次；承擔(dān)延大醫(yī)學(xué)院20xx級臨床（定向）見習(xí)班授課272課時10970人次；接待院外參觀團(tuán)12批118人次；開展遠(yuǎn)程會診32例，遠(yuǎn)程教學(xué)12期527人次。

二、醫(yī)院分解的重點工作完成情況

（一）爭取擴(kuò)大專業(yè)基礎(chǔ)課程和臨床帶教的份額，設(shè)立碩士研究生教學(xué)點。

本學(xué)年在原來帶教的基礎(chǔ)上新開設(shè)了延大醫(yī)學(xué)院臨床（定點）見習(xí)班，現(xiàn)第一學(xué)期帶教任務(wù)已接近尾聲，未發(fā)生教學(xué)差錯及教學(xué)事故；設(shè)立研究生教學(xué)點事宜已經(jīng)和延安大學(xué)、延大醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，達(dá)成共識，學(xué)院將派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我院考察師資、教學(xué)條件、科研等情況，等待獲批。

（二）市級研究成果8項以上，省級1項以上。

20xx年組織申報市級科技計劃項目10項（社發(fā)攻關(guān)項目7項，惠民項目3項），申報省級科技計劃項目9項，申報國家衛(wèi)

生部科技計劃項目1項。本年度申報市級科技進(jìn)步獎4項（未達(dá)標(biāo)），申報省級科技進(jìn)步獎2項。

（三）開展崗位培訓(xùn)考核，臨床、醫(yī)技人員實行硬過關(guān)。根據(jù)創(chuàng)三甲要求，年初科教科制定并下發(fā)了《20xx年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核制度》，并根據(jù)不同層次、專業(yè)及崗位對全院各臨床、醫(yī)技科室“三基三嚴(yán)”基本技能、基本理論進(jìn)行階段性培訓(xùn)與考核，并按照醫(yī)院下發(fā)的'“三基三嚴(yán)”技能考核登記本實行硬過關(guān)合格制，做到院不漏科、科不漏人、人不漏項，要求人人過關(guān)；從而確保全院臨床、醫(yī)技科室在崗人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

三、執(zhí)行力方面

工作中嚴(yán)格履行科主任職責(zé)，以身作則，廉潔自律，帶領(lǐng)科室人員完成好醫(yī)院交賦的各項工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院下達(dá)的各項決策、指令，服從執(zhí)行醫(yī)院安排的各項工作及管理規(guī)定。按照《延安市人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)下一線科室工作的通知》延市醫(yī)辦發(fā)【20xx】20號文件要求，能夠堅持每周定期或不定期深入聯(lián)系科室，了解科室等級醫(yī)院創(chuàng)建、日常業(yè)務(wù)開展情況，檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動情況，并幫助科室及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使各項工作按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

四、創(chuàng)三甲工作

根據(jù)三甲辦分工安排，科教科等級醫(yī)院評審工作涉及直接條款9項。目前，可評到醫(yī)院放棄項目1項：1.6.4（11%）；C級5

項：1.3.2.1；1.5.1.1；1.5.2.1；1.6.1.1;6.4.3.3（55%）；B級2項：1.6.2.1；1.6.3.1（11%）;A級1項：4.2.3.1（11%）。針對“三甲”存在問題制定了PDCA持續(xù)改進(jìn)跟蹤表。6月底武院長帶隊一行三人對科室資料進(jìn)行自查，得到了檢查組一致好評。

五、存在的問題及下一步工作思路

存在問題：

（一）20xx年度做了一些的工作，但是由于科室工作量大，任務(wù)多，而工作人員少，許多工作開展不夠到位、不能夠很好的延伸。

（二）還有科研管理制度需要建立良好的運行和管理機(jī)制。

（三）全院人員科研意識不強(qiáng)，研究能力較低。

工作思路：

（一）20xx年度緊緊圍繞“三甲”工作，以標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，使醫(yī)院科教工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（二）召開第五屆科技大會，制定、修改完善科研管理制度和政策，鼓勵和引導(dǎo)發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文，提高科研積極性。

（三）多舉辦省級、國家級學(xué)術(shù)活動。

（四）利用中國醫(yī)科大學(xué)幫帶的大好時機(jī)，抓好繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)。

以上是科教科20xx年度工作匯報，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

科教科工作總結(jié)【篇4】

眨眼間來到黃鶴小學(xué)一個學(xué)期了,在這個學(xué)期里我主要擔(dān)任了一年級班的數(shù)學(xué)和品德與生活的教學(xué)工作,在教學(xué)中我根據(jù)本班學(xué)生的實際情況組織教學(xué),現(xiàn)就本學(xué)期學(xué)科教學(xué)情況總結(jié)如下:

1、備課。

學(xué)期初,我認(rèn)真鉆研了《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《品德與生活課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參,制定好教學(xué)計劃,對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中,著重進(jìn)行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)教師的引導(dǎo),學(xué)生的主動學(xué)習(xí)過程。充分理解課后習(xí)題的作用,設(shè)計好練習(xí)。

2、上課。

隨著課程改革的不斷深入，小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)也更關(guān)注學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變以及情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)。怎樣創(chuàng)設(shè)富有生機(jī)和活力的課堂氛圍，使學(xué)生樂意工有更多的精力投入到現(xiàn)實的探索性的數(shù)學(xué)活動中去呢？我在實際課堂中是這樣做的。

（1）提供生活化的數(shù)學(xué)內(nèi)容讓學(xué)生樂學(xué)。

《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出，數(shù)學(xué)教學(xué)要緊密聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)境，從學(xué)生已有的經(jīng)驗和知識出發(fā)，創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，與學(xué)生生活環(huán)境，知識背景密切相關(guān)的，又是學(xué)生感興趣的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生在觀察、操作、猜測、交流、反思等活動中逐步體會數(shù)學(xué)知識的產(chǎn)生形成與發(fā)展的過程，獲得積極的情感體驗，感受數(shù)學(xué)的力量，同時，掌握必要的基礎(chǔ)知識與基本技能。

（2）組織富有探索性的實踐活動使學(xué)生愿學(xué)。

動手實踐，自主探索與合作交流是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式，由于學(xué)生所處的文化環(huán)境、家庭背景和自身思維方式的不同，學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動應(yīng)該是一個生動活潑的，積極主動的和富有挑戰(zhàn)性的過程。因此，在課堂中我盡量讓學(xué)生自己去學(xué)習(xí)。

（3）創(chuàng)設(shè)具有挑戰(zhàn)性的問題情境誘導(dǎo)學(xué)生好學(xué)。

數(shù)學(xué)是人類的`一種文化，它的內(nèi)容、思想和語言是現(xiàn)代文明的重要組織部分。在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，我們應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)學(xué)的形象性、趣味性、藝術(shù)性、積極創(chuàng)設(shè)問題情境，渲染氣氛，誘發(fā)學(xué)生的積極情感和強(qiáng)烈的求知欲望、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探索。

（4）在評價的激勵中使誘導(dǎo)學(xué)生想學(xué)。

評價的目的是為了促進(jìn)每一個學(xué)生的全面發(fā)展，應(yīng)為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動和老師的教學(xué)活動提供自主的空間，評價具有激勵、調(diào)控、導(dǎo)向功能，但不恰當(dāng)?shù)脑u價也會抑制誤導(dǎo)的不良作用。因此，一種恰當(dāng)?shù)脑u價策略對引導(dǎo)學(xué)生的情意發(fā)展至關(guān)重要。,給學(xué)生的創(chuàng)新、實踐提供了可能。

3、批改作業(yè)。

雖然每周只有四節(jié)數(shù)學(xué)課,但是還是抽時間認(rèn)真上好課堂作業(yè),并鼓勵學(xué)生獨立作業(yè),以便及時了解學(xué)生對知識的掌握情況。批改作業(yè)時,注意寫好批改記錄,講評作業(yè)時針對不同的練習(xí)錯誤,指出個性問題,集體訂正共性問題,分析練習(xí)產(chǎn)生錯誤的原因,改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)的針對性。

4、注重對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。

對后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)。注重他們的學(xué)習(xí)過程。在教學(xué)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的學(xué)習(xí)自信心,對學(xué)生的回答采取“揚棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學(xué)生敢于回答問題,樂于思考。

5、積極開展實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生實踐能力

本學(xué)期我注重緊密聯(lián)系教材內(nèi)容和學(xué)生生活實際,及時開展數(shù)學(xué)和品德與生活實踐活動。教學(xué)“人民幣的認(rèn)識”后,開展“小小商店”課內(nèi)游戲,讓學(xué)生分別扮演顧客和售貨員,體驗購物的步驟,掌握簡單的人民幣加減計算。在學(xué)習(xí)了“認(rèn)識時間”后,讓學(xué)生調(diào)查自己和家長的作息時間。再如:為了提高學(xué)生口算20以內(nèi)加減法的能力,設(shè)計玩“拼紙片”游戲,讓同學(xué)在玩紙片的過程中提高口算的速度和正確率等。

6、做好單元測試評估工作。

測試評估不只是看學(xué)生學(xué)習(xí)成績?nèi)绾?更重要的是了解學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,作為教師改進(jìn)教學(xué)的依據(jù)。每一張測試卷我都認(rèn)真批閱,寫上鼓勵性的評語以及今后努力的方向。在評講試卷時,打破按順序逐題講解的模式,嘗試采用按類講解,對于知識點、錯題多的重點講解。一學(xué)期過去了,雖然取得了點滴的成功,但同時還存在著一定的不足。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在課余時,多引導(dǎo)學(xué)生注重“學(xué)以致用”,讓學(xué)生將所學(xué)知識運用到實際生活中。

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