互檢互查工作總結(必備十六篇)。

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)互查工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

互檢互查工作總結 篇1

按照市安委會的統(tǒng)一安排部署，我局認真貫徹市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，從2007年3月15日開始到4月5日，在局系統(tǒng)組織開展了春季安全大檢查活動。現(xiàn)將主要情況總結報告如下：

一、認真安排部署，強化組織領導。

市安委會對春季安全生產(chǎn)大檢查工作進行安排部署后，我局隨即在有局直屬單位主要領導和機關各處辦局主要負責人參加的會議上，由xxx副書記傳達了安委會文件和市政府會議精神，并及時草擬下發(fā)了通知，對局系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排部署，提出了具體要求。同時，我局成立了春季安全大檢查工作領導機構，由各分管領導分頭負責，確定了牽頭處室和具體工作人員，做到了領導、人員、時間、措施“四落實”。

二、突出工作重點，落實安全責任。

局屬各單位結合民政事業(yè)單位的實際情況，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查。大檢查以單位自查、自糾、自改為主，對一些涉及民政對象的單位進行重點監(jiān)督、跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，落實好安全治理責任和安全保障措施，嚴防重特大事故的發(fā)生。各單位主要領導作為本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人，切實擔負起了主要責任，對本單位的春季安全生產(chǎn)工作進行了認真的安排部署，結合實際制定相應安全防范措施，嚴格值班制度，嚴格落實責任，將責任分解落實到了具體領導、科室和人員身上。各業(yè)務處室認真指導所管單位做好安全工作，保證了各項安全措施落到實處。

三、堅持邊查邊改，消除安全隱患。

我局對春季安全生產(chǎn)大檢查進行安排后，各單位積極行動，認真組織，開展安全大檢查。烈士陵園、殯管所和各殯葬單位，結合“清明節(jié)”群眾大規(guī)模祭奠掃墓，認真研究制定各項安全防范預案，細致做好公墓區(qū)的安全檢查工作，開展了火災、道路、設施等隱患的.檢查，對發(fā)現(xiàn)的存在問題和隱患，制定針對性措施，及時進行整改；各殯葬單位非凡狠抓了消防安全治理制度的落實，從人員、設備、物資等方面進行重點保障，落實防火責任，確保了不發(fā)生火災。各養(yǎng)老機構、殘疾兒童康復中心和救助站，認真檢查各類救助設施的安全性能，消除不安全因素，確保了社會弱勢群體的人身安全和及時救助。精神康復醫(yī)院加強節(jié)日期間各類病人的監(jiān)管監(jiān)護，落實安全防范措施，嚴防發(fā)生逃逸、傷亡事故。軍供站認真抓好飲水、飲食的安全檢查和供給，防止發(fā)生食物中毒事故。各生產(chǎn)福利企業(yè)，切實加強安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即進行整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，嚴禁生產(chǎn)。

四、抓好長效治理，確保長治久安。

按照時間安排，整個安全大檢查工作結束后，4月9日，由xxx副書記帶隊，辦公室、人事處和各業(yè)務處室相關人員參加，組成檢查組深入基層，對各單位安全生產(chǎn)制度制定、安全責任制落實、防范措施落實及值班值宿情況進行了一次全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，在春季安全集中整治活動中，局屬各單位都按照市局要求認真開展了安全大檢查，以預防和遏制重特大火災、安全事故為中心，以安全事故易發(fā)、人民群眾關注的公眾聚集場所和單位為重點，采取積極措施，徹底整治安全隱患，切實消除了一些影響安全的隱患，進一步改善了單位的安全條件，使各項防范措施得到了全面落實。為了使安全工作常抓不懈，我們進一步研究健全了局安全生產(chǎn)領導責任制，完善了安全生產(chǎn)措施，并且按照“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全工作責任制和事故責任追究制，將年終考核與各單位的安全工作掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，使安全工作與業(yè)務工作有效結合，為民政事業(yè)的快速發(fā)展提供良好保障。

互檢互查工作總結 篇2

按照市政府統(tǒng)一部署要求，我鎮(zhèn)就夏季汛期開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想、加強領導、健全工作機構

5月21日，市夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查工作會議結束后，我鎮(zhèn)及時召開各村、各單位負責人會議，進一步深化認識，統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)大檢查作為當前一項重要工作擺上日程。下發(fā)城政發(fā)（2015）63號、64號文件《關于成立xx鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查領導小組》和《關于開展夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》。明確檢查重點，嚴格落實行政首長是安全生產(chǎn)第一責任人，領導班子成員“黨政同責，一崗雙責”的責任。成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，責任單位主要負責人為成員的領導小組，下設7個檢查小組，分別由副鎮(zhèn)級領導擔任組長，相關單位負責人為副組長的工作機構，同時鎮(zhèn)安委會下設督查小組，由王副鎮(zhèn)長兼任組長，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況進行檢查、督導、整改，確保防大汛、防臺風、搶大險、救大災并有效防范和應對各類自然災害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

二、精心組織、強化意識、層層落實責任

為切實抓好全鎮(zhèn)夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查工作，廣泛開展輿論引導，營造上下聯(lián)動，群眾積極參與的良好局面。圍繞《xx鎮(zhèn)關于開展夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，鎮(zhèn)主要領導強調(diào)：抓好安全生產(chǎn)工作是為了更好的促進經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展經(jīng)濟建設必須要抓好安全生產(chǎn)工作。為此，要求大家思想上要強化安全“紅線”意識，深刻吸取近年來各種安全事故教訓，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實加強汛期安全工作的組織領導，層層落實責任，嚴格執(zhí)行領導干部“一崗雙責”責任制，做到科學有序的開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，及時有效防范和應對各類安全事故。

三、嚴肅紀律、跟蹤督改、提高整改效果

1.加大安全生產(chǎn)檢查督查力度，在企事業(yè)單位自查自糾的基礎上，檢查組深入開展安全生產(chǎn)督查檢查，確保隱患排查到位，整改措施落實到位。截止目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)32個和人員密集場所5個，其中，規(guī)模以上企業(yè)10個，規(guī)模以下企業(yè)22個，督查組發(fā)現(xiàn)的安全隱患共86個，下發(fā)整改通知書11份，現(xiàn)場整改6個隱患，復查整改57個隱患，共已整改63個（市局監(jiān)察隊和消防大隊聯(lián)合檢查出安全隱患125個），整改率80%，余下20%安全隱患未整改到位，主要原因是：食品加工企業(yè)消防設施未整改到位。煙花爆竹93個經(jīng)營點，普遍存在一是無證經(jīng)營，二是沒有參加安全教育培訓，三是沒有明顯安全警示標志和相應消防器材等問題。在對道路橋梁進行檢查時發(fā)現(xiàn)，臘樹通村公路橋水土流失嚴重，大面積坍塌，急需填土整修，鎮(zhèn)安委辦已下發(fā)整改通知書給農(nóng)路辦和臘樹村，確保汛期道路安全通暢。在“打非治違”方面，“三合一”，“多合一”，只有幾個小橡塑戶無證經(jīng)營。在中頻爐和涉爆粉塵、精密鑄造等六大行業(yè)職業(yè)病危害專項整治中，我鎮(zhèn)將永虹塑料制品廠列為有粉塵職業(yè)病危害的企業(yè)上報市局，經(jīng)王磊中隊長檢查確認，不屬職業(yè)病危害防治范疇。在中頻爐、精密鑄造專項整治中，我鎮(zhèn)只有1家金達電器有限公司前期沒有生產(chǎn)，主要在新建廠房，預計9月份搬進新廠區(qū)，該企業(yè)在新建廠房及中頻爐安裝時，泰州市評估企業(yè)安全專家進行了現(xiàn)場指導確認。

2.加大安全隱患跟蹤督改力度。今年，在市安監(jiān)局和市消防大隊聯(lián)合執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)食品加工企業(yè)普遍存在一個通病，即：包裝間（也是人員密集場所）、防火墻均不是用的防火板，而是用的泡沫夾芯板，安全隱患尤其嚴重。為此，我們迅速向市局領導和消防大隊反應，局領導非常重視，迅速組成專業(yè)隊伍，對我鎮(zhèn)食品加工企業(yè)進行逐個過堂，并下發(fā)整改指令書。目前，這些企業(yè)均在整改之中，只有潤禾、豐洪兩企業(yè)行動很緩慢。我們正在跟蹤督改，絕不放過一家，直到隱患排除。

3.加大安全責任追究力度。為嚴肅紀律，按照“黨政同責，一崗雙責”要求，各檢查組組長分別由副鎮(zhèn)級領導干部擔任，安全隱患一天不排除，一天不妥協(xié)，跟蹤到底。對于工作敷衍了事，責任落實不到位，措施不到位造成嚴重后果的單位和個人，依法依規(guī)從嚴追究直接責任人和相關人員的責任。

互檢互查工作總結 篇3

時光飛逝，20xx年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承當公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重擔，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回憶一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關情況：

一、加強我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要表達在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經(jīng)驗的交流，為我們今后工作的開展積累了珍貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。

三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的`使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的本錢。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的.保障。

俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性；化學成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù)；此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助；原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反應給相關部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善工程：原有的管理很不標準，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標

針對今年方案年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標，20xx年1月至12月，實際產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比根本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標值。

五、ISO質(zhì)量體系情況

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過ISO質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。

六、供給商評定考察情況

對供給商進行評審目的是從源頭開始抓起，防止?jié)撛诘膯栴}，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供給商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障，同時完善了“供給商質(zhì)量索賠管理方法”。

一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量；

二是減少了我們的損失及生產(chǎn)本錢。

七、檢驗缺乏之處

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)驗缺乏，責任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應及時反應，多于生產(chǎn)、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產(chǎn)品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。

互檢互查工作總結 篇4

時間過的真快，轉眼間x年即將結束，在北新.潤苑接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，恒德物業(yè)“北新.潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。

現(xiàn)就xx年的工作總結如下：

一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

二、對工作認真負責，按時完成工作任務。

三、對業(yè)主報修及時修復。

四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的`工作服務公司、服務好全體業(yè)主。

xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

現(xiàn)就xx年工作計劃如下：

一、加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

三、對員工進行職業(yè)用語培訓，作到禮貌用語，將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

四、對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

五、讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

六、讓業(yè)主滿意率達95%。

七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

八、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

在即將到來的x年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。

互檢互查工作總結 篇5

國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：

1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施，并對違章現(xiàn)象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

互檢互查工作總結 篇6

為貫徹落實指揮部轉發(fā)的[20xx]262號《關于開展“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針，總監(jiān)辦結合實際，制定了《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》，并按照創(chuàng)建方案開展了一系列活動。現(xiàn)將平安交通創(chuàng)建活動工作總結如下：

一、成立領導小組

總監(jiān)辦已成立了“平安交通”創(chuàng)建活動領導小組，以加強總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的順利開展。

組長：

副組長：

成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師

二、大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動

為使“平安交通”創(chuàng)建活動深入每一個監(jiān)理人員，總監(jiān)辦組織召開專題會議，大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動，要求人人參與其中。

三、大力開展安全檢查工作

總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的工作重點是“平安工地”。總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視工地，駐地監(jiān)理工程師每天巡視工地，及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，并要求施工單位立即組織人員進行整改；總監(jiān)辦要定期組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查，并將檢查結果進行通報。要求施工單位立即組織人員對檢查中存在的問題進行整改，并將整改結果報總監(jiān)辦審查。

四、善于總結，不斷提高

開展安全管理工作，要不斷總結，總監(jiān)辦每月召開監(jiān)理工作會議，認真總結全段時間工作的不足之處，吸取經(jīng)驗教訓，不斷提升總監(jiān)辦的總體管理水平。

總監(jiān)辦將以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，加強安全管理工作，確保施工現(xiàn)場安全標準化，使普宣高速公路成為“平安工地”“施工安全標準化工地”。

互檢互查工作總結 篇7

本人自20xx年4月，來到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項目部，在總監(jiān)理工程孟總、副總監(jiān)理工程師祝總和同事們的關心與幫助下，通過自身努力，工作能力和專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這即將年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出工作中的不足，有利于今后能夠更好地完成領導安排的各項工作任務，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量！現(xiàn)總結如下：

一、崗位職責履行情況：

認真學習并嚴格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》、《公路路基施工技術規(guī)范》、《公路路面基層施工技術細則》、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監(jiān)理招標文件》、《監(jiān)理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設計》等規(guī)范、文件要求，嚴格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問題及時處理，解決不了的問題及時向?？倕R報，努力做到“今日事，今日畢”。嚴格執(zhí)行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在?？偟念I導下，做好領導交代的各項工作。

二、日常工作完成情況總結：

根據(jù)?？偟墓ぷ靼才挪渴?，我的主要工作是：

1、負責項目公司質(zhì)量技術方面的文件回復編制及收集上報工作；

2、控制測量復測報告的審查批復工作；

3、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作；

4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報工作；

5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關表格問題的答疑解釋；

6、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；

7、編制監(jiān)理周匯報材料質(zhì)量技術相關內(nèi)容；

8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。

按照祝總的工作安排及工作思路，我負責的各項工作穩(wěn)步推進；并重視工作過程中的`重點與難點問題，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時向?？偤推渌椖款I導匯報，及時與同事溝通交流，解決相關問題。

三、下一步努力的方向：

下一步計劃加強自身專業(yè)知識學習，利用自己已經(jīng)取得一級建造師（市政、建筑雙專業(yè)）和造價工程師（土木建筑專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢；利用工作以外的時間，努力學習相關專業(yè)技術和管理知識，爭取2019年取得監(jiān)理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價工程師交通工程的增項的執(zhí)業(yè)資格證書；為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎。

最后，我要按照工作需要逐步的深入學習相關專業(yè)監(jiān)理知識，遵守公司和項目的各項管理規(guī)章制度；工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向祝總和其他領導匯報，及時高效的完成?？偘才诺母黜椆ぷ鳌＜訌娮约旱臉I(yè)務水平、管理水平學習，為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。

互檢互查工作總結 篇8

一、工作概述

為了確保工程項目質(zhì)量，提升施工質(zhì)量管理水平，工程項目部近期開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次活動旨在全面檢查項目施工過程中的質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，進一步提升工程質(zhì)量。

二、自查自糾過程

1.組織學習：組織項目部全體成員學習相關質(zhì)量標準和施工規(guī)范，確保每位員工都明確質(zhì)量要求。

2.現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場進行全面檢查，包括材料堆放、施工操作、質(zhì)量記錄等方面，發(fā)現(xiàn)并記錄存在的問題。

3.問題分析：對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分析，找出問題產(chǎn)生的原因，明確責任人和整改措施。

4.整改落實：制定整改計劃，明確整改時限，責任人按照計劃進行整改，確保問題得到及時解決。

三、工作成果

1.發(fā)現(xiàn)并解決了一批施工質(zhì)量問題，有效提升了工程質(zhì)量水平。

2.提高了項目部員工的質(zhì)量意識，形成了全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

3.完善了質(zhì)量管理體系，為今后的項目施工提供了有力保障。

四、存在不足與改進措施

1.部分員工對質(zhì)量標準的理解還不夠深入，需要加強培訓和學習。

2.質(zhì)量記錄的`管理還不夠規(guī)范，需要進一步完善相關制度。

針對以上不足，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平；同時，完善質(zhì)量記錄管理制度，確保質(zhì)量信息的準確性和可追溯性。

互檢互查工作總結 篇9

時光飛逝，轉眼間一年又過去了，伴隨著即將到來的新年鐘聲，作為伯樂達光伏公司的一名普通員工，我感到無比興奮與自豪。在質(zhì)檢工作上從適應到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍，過去的一年，我獲得了領導的指導及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時，也在努力汲取業(yè)務知識和積累經(jīng)驗，在所有人的關心幫助下，憑著一股熱情，很快適應了工作環(huán)境，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：

一、工作表現(xiàn)

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我認真學習了《質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益與形象。

2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的IS9000管理體系到6S管理法則等等規(guī)范規(guī)程，不斷地積累經(jīng)驗，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術及質(zhì)量管理方法，時刻保持與各部門步調(diào)一致，努力完成上級交給的任務。

3、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗，參與了回訪客戶，參與了更好地把好質(zhì)量關及最大化降低不良片和低級片的.產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、設備的維護、工藝參數(shù)的調(diào)整等。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

4、其他方面：

①堅持每天上班提早到質(zhì)量部，和上一班同事交流工作得失。

②積極協(xié)助同事完成工作任務，主動與同事溝通，熱情幫助他人。

③時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關系，全力服務于生產(chǎn)。

④通過于不同部門人員的討論，既增進了同事間的友情，又提高了自身能力，增強質(zhì)量人員對生產(chǎn)的掌控度。

二、努力方向

1、不斷地充實完善自己，在知識爆炸的時代，要有強烈的責任感、使命感，深化危機意識，為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題，旨在最終預防問題；積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗，提高臨場應急素質(zhì)，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動與各部門人員溝通交流，提高自身各方面的實際操作能力，能夠為公司在需要時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、認真對待公司組織的考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

3、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作，對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)，肩上的責任雖然重，我一定會化壓力為動力，在做好本職工作的同時，時刻關注生產(chǎn)、設備、工藝的安全操作與管理，努力營造一個團結協(xié)作、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境。

4、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作，只要嚴格按照質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關，把公司利益放在第一位，肯定會達到一個理想的狀態(tài)。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

互檢互查工作總結 篇10

20xx年是緊張忙碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻了自己的一分力?，F(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

一、認真學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業(yè)水平。

作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經(jīng)常學習倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用于工作當中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，并采取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責，保質(zhì)保量完成各項任務。

1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天，之后出庫駐點16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩撝規(guī)斓拇笞跇I(yè)務。在倉儲部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。

三、認真學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規(guī)，進一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的`學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績，總結了一些好的經(jīng)驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20xx年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實踐經(jīng)驗?？偨Y20xx年，謀劃20xx年，及時總結經(jīng)驗和不足，爭取20xx年通過學習，努力克服缺點和不足，發(fā)揮自己的長處，配合領導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

互檢互查工作總結 篇11

為貫徹落實省有關會議精神，堅決排查整治各類安全隱患，切實做好集中區(qū)冬季安全工作。區(qū)安委辦根據(jù)管委會統(tǒng)一部署，精心組織轄區(qū)各施工企業(yè)集中參加冬季安全生產(chǎn)互學自查活動，取得了較好成效，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、互學互查工作總體情況

此次互學互查主要檢查 等施工現(xiàn)場，整個活動歷時一天，由安委辦成員為領隊，各施工單位分管安全生產(chǎn)的領導和安全技術干部為組員，全體成員在活動中能夠以認真負責的態(tài)度，克服點多線長，氣候不良等困難，如期、圓滿地完成了檢查任務。各施工單位對互查工作也予以了高度重視，主要負責人親自向檢查組匯報本單位安全生產(chǎn)工作，虛心聽取檢查組提出的整改意見，落實整改措施。安委辦成員認真履行職責，指導、督促檢查組嚴格認真完成檢查和總結工作，如第二組、第五組兩個小組，檢查、分析歸納和總結工作都做得較好，提交的檢查報告質(zhì)量較高。通過此次安全互學自查活動，各施工單位提高了安全防范意識，及時發(fā)現(xiàn)并消除了一些安全隱患，他們希望管委會能經(jīng)常舉辦安全互學自查活動，從中學習別人好的做法和經(jīng)驗。此次安全互學自查活動也為建設平安園區(qū)、和諧園區(qū)奠定了良好基礎。

二、 互學互學檢查出的各類問題

一是安全設施設備隱患。包括安全設備設施缺、損和不按規(guī)定使用安全設備設施等。

二是作業(yè)行為隱患，主要是違反操作規(guī)程、違反勞動紀律和無證上崗等行為。

三是安全管理缺陷，主要是指部分單位安全生產(chǎn)基礎工作必須進一步加強。

如部分施工單位沒有按照國家和省相關要求，制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度實施辦法，即使印發(fā)了相關制度，也是東拼西湊，不完全符合本單位的`生產(chǎn)實際，可操作性不強；現(xiàn)場安全管理員的業(yè)務素質(zhì)不高；作業(yè)人員流動性大，入場前安全教育和安全技術交底不徹底，或雖然有教育和交底，但作業(yè)人員對安全操作仍不夠熟練，容易發(fā)生事故；部分單位的承包經(jīng)營模式削弱了安全監(jiān)管力度；安全生產(chǎn)資料檔案不夠規(guī)范，形式、內(nèi)容千差萬別，應予以統(tǒng)一規(guī)范。

下一步，將認真貫徹落實管委會關于安全生產(chǎn)的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高全區(qū)安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎工作，認真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，為完成全區(qū)工作任務提供有力的保障。

互檢互查工作總結 篇12

一、強化治理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底；我們工段現(xiàn)在修理工8名，主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提示和催促機修工必需重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參與公司組織的安全學問培訓。鼓舞大家通過學習，積極結合實際狀況、認真查找身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費用。

二、克制困難、重視科技進步，促進生產(chǎn)任務的全面完成

20xx年開松車間進展了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿意車間日常修理任務的同時硬是克制重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則，對設備勤保養(yǎng)，全年設備完好率93.5%，超規(guī)劃完成任務，可利用的決不鋪張，可修理的肯定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節(jié)省42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)省本錢作出了肯定的奉獻。

三、以提高機修工的素養(yǎng)為目標，抓好教育工作

培育一支德才兼?zhèn)涞腵機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參與公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。

四、工作中存在的突出問題和缺乏

1、隨著企業(yè)規(guī)模進展，設備修理日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

2、工段引進新設備、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓，使機修工有時機學習新技術，新學問，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做奉獻。

3、有的設備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能到達最正確狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、工資安排方案還需要不斷完善和加強，合理表達多勞多得、按技術等級安排的原則。

五、20xx年的工作安排

1、我們將連續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

2、機修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，仔細貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場治理連續(xù)推行“7s”治理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

4、維護好工段的全部設備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉力量。

5、連續(xù)加強員工隊伍建立，提高機修隊伍的分散力、戰(zhàn)斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務素養(yǎng)和思想素養(yǎng)。

互檢互查工作總結 篇13

為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合自身安全生產(chǎn)特點，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會議精神與相關文件要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動，現(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下：

一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。

根據(jù)縣安委會《關于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【2018】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產(chǎn)工作提高認識，加強領導，高度重視，按照“安全第一，預防為主”的方針，及時傳達安全生產(chǎn)工作會議精神，認真學習了《關于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【2018】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據(jù)我單位的實際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

二、落實責任、自查自糾、強化管理。

我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動。其次，組織有關人員采取現(xiàn)場檢查形式，對單位安全生產(chǎn)的重點部位包括倉庫、會計室、門衛(wèi)，用水設備、用電器、消防設備，防盜設備，監(jiān)控設備等全面進行檢查。進一步加強制度管理，強調(diào)工作紀律，明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產(chǎn)運行狀況進行全面的排查。

三、加強值班，努力做好應急救援工作。

根據(jù)我局的實際情況，完善值班制度，周密制定和完善應急預案，要求嚴格落實24個小時領導干部帶班制度和事故報告制度，一名領導干部專門負責監(jiān)督值班情況，及時掌握了安全生產(chǎn)信息動態(tài)并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認真值班。

四、制定措施、加強監(jiān)督、落實整改。

在安全生產(chǎn)自查活動中，我單位結合實際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時更換了一些老的.消防器材并對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災。進一步加強了值班。在今后的工作中，將把安全生產(chǎn)作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進一步增強做好冬季安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，認真組織，對全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關環(huán)境安全要求，是否存在危險化學品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題均在現(xiàn)場予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫(yī)院（含個體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生命安全提供堅實保障。

互檢互查工作總結 篇14

回顧一年來，機修工段在公司、分廠的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。有成就有失敗?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：

一、上一年工作總結：

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從xx年開始，為完成分廠下發(fā)的xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理，上報所需維修備件的材料進行自我修復，據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時得到更換，減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：

工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時300個，為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修，保證了檢修進度。

4、員工勞動紀律有所提高。

上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。

5、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人：

上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次，窯系統(tǒng)搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目工段長全過程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進一步得到提高，確保了四條窯平均運轉率92.4%。

二、工作不足：

1、安全管理工作做的不細致不全面：

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的`建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的安全培訓不到位，造成一名新進人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足。

2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：

上一年工段共流失3名員工，其中技術員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便，各班組人員調(diào)動較大，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名，技能水平普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓做的不到位，很多員工技能水平差。

3、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。

4、備件維修存在把關不嚴：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高，例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴，給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

互檢互查工作總結 篇15

一、工作背景

為了進一步提升工程項目部的質(zhì)量管理水平，確保項目質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，我們近期開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次工作旨在通過自查自糾，找出質(zhì)量管理中的短板和漏洞，為項目的順利進行提供有力保障。

二、自查自糾實施過程

1.制定方案：明確自查自糾的目的、范圍、方法和要求，制定詳細的實施方案。

2.宣傳動員：通過會議、培訓等形式，向項目部全體員工宣傳自查自糾的意義和重要性，提高大家的參與積極性。

3.全面檢查：按照實施方案，對項目部各項質(zhì)量管理工作進行全面檢查，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄等方面。

4.發(fā)現(xiàn)問題：在檢查過程中，認真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并對問題進行分類整理，分析產(chǎn)生的原因。

5.制定措施：針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應的整改措施，明確責任人和整改時限。

6.整改落實：責任人按照整改措施進行整改，確保問題得到及時解決。同時，對整改過程進行跟蹤監(jiān)督，確保整改效果。

三、自查自糾成果

1.發(fā)現(xiàn)了項目部在質(zhì)量管理方面存在的`不足之處，為今后的改進提供了方向。

2.通過整改措施的落實，解決了一批影響項目質(zhì)量的問題，提高了工程質(zhì)量水平。

3.增強了項目部員工的質(zhì)量意識，形成了全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

四、反思與展望

雖然本次自查自糾活動取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平；同時，完善質(zhì)量管理體系，確保各項質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。此外，我們還將加強對施工過程的監(jiān)控和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

展望未來，我們將繼續(xù)深化自查自糾工作，形成常態(tài)化、制度化的質(zhì)量管理機制。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，不斷提升工程項目部的質(zhì)量管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

互檢互查工作總結 篇16

一、工程工程進展情況

截止目前，紅星利爾廣場工程工程土石方開挖已經(jīng)邊坡支護工程已完成60%，自7月x日開工以來，已平整場地7123.5平方米、基坑開挖30萬立方米，完成年度施工產(chǎn)值2387萬元，剩余施工產(chǎn)值5678.21萬元。

二、質(zhì)量工作根本情況

1、質(zhì)量目標

確保邊坡支護工程到達國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標準，工程一次驗收合格率100％，工程到達優(yōu)良。

2、管理方針

平安防范精細到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護精心操作，本錢控制精打細算。

3、質(zhì)量管理機構、質(zhì)量保證體系

在工程施工中，我們嚴格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，建立健全以工程經(jīng)理為第一責任人，總工程師具體負責的工程質(zhì)量管理領導小組，建立工程經(jīng)理部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量體系為依托，嚴格各項規(guī)章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系，做好質(zhì)量保證工作，努力創(chuàng)立工地標準化建設，打造精品工程。

4、建立健全質(zhì)量管理制度

建立健全工程經(jīng)理部工程經(jīng)理負責制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令，認真開展自檢，互檢和專職質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度。

堅持預防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結合的方法，在定人定崗的前提下實行全員管理，人人管質(zhì)量，質(zhì)量與人人有關。

建立質(zhì)量責任制，實行工程經(jīng)理責任制、工序責任制、質(zhì)量事故處理責任制、質(zhì)量管理部門責任制。嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，消除質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量責任作為經(jīng)濟責任的主要內(nèi)容，進行考核和獎懲。

三、質(zhì)量工作的開展

1、實行質(zhì)量問題掛銷號制度

為了加強對關鍵工序、關鍵部門的控制，制止不標準施工工藝，保證施工質(zhì)量，制定了質(zhì)量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質(zhì)量工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實行掛號，責令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號。

2、加強溝通

〔1〕加強工程部內(nèi)部各部門及技術員之間的溝通。如原材檢測結果試驗室及時通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站，針對具體問題協(xié)商做出響應的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進行取樣檢測，防止

出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費情況。

〔2〕加強與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對于施工當中遇到的技術難題及時與監(jiān)理、業(yè)主及設計方取得聯(lián)系，拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當中提出的問題端正態(tài)度，認真改正。

3、實行三級技術交底制度

為了使各技術人員、施工隊伍與工程部做到統(tǒng)一操作方法，明白我們的質(zhì)量目標、標準，我們實行技術交底三級制度。即工程總工對職能部門，職能部門對現(xiàn)場質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員對班組，層層交底，并將技術交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。

4、執(zhí)行首件工程認可制度

對于首件工程施工前，工程部組織技術骨干認真討論，制定詳細的施工方案步驟。根據(jù)實際情況，劃分責任，優(yōu)化施工，根據(jù)首件施工情況，總結經(jīng)驗，取長補短，最終確定該項工程的施工方案，在各工程部推廣使用。

5、原始資料的積累、整理

建立專門的技術檔案室?，F(xiàn)場人員及時收集、整理原始資料，做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進行歸檔，做到查找方便，內(nèi)容齊全。

6、加大質(zhì)量宣傳力度

通過設立各種標識牌、懸掛標語，開展質(zhì)量問題通病活動，加大質(zhì)量重要性的宣傳力度，使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性，加強他們的責任心，提高質(zhì)量意識。只有質(zhì)量有保證了，得到業(yè)主的認可了，我們的公司開展前景才是光明的，只有公司壯大了，我們的個人利益才有所保障。

7、建立完善各項制度

為了更好的實現(xiàn)本標段的質(zhì)量目標，制定了各項規(guī)章制度、保證措施，并開展了各項質(zhì)量活動。首件產(chǎn)品認證制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、混凝土通病質(zhì)量活動實施方案、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制實施方案、原材料管理方法、質(zhì)量事故預案、創(chuàng)優(yōu)措施等。

8、突出做法

在科技創(chuàng)新上，為到達“降本增效促進度”目的，分公司在建工程在工程建設中緊緊圍繞自身特點，不斷挖掘內(nèi)在潛力，堅持創(chuàng)新，大膽將新技術和新工藝運用到施工當中。

四、存在的問題

回憶一年的工作，我工程部在工作當中出現(xiàn)了一些問題，雖說家丑不可外揚，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題，勇于面對，錯了一次不要緊，關鍵是要看我們對事件的`處理方法及以后的態(tài)度?，F(xiàn)就主要問題總結如下：

1、邊坡支護孔樁開挖返工

主要原因分析：由于測量工作中資料整理不細心，導致兩個孔樁出現(xiàn)了偏位情況。

2、孔樁鋼筋籠直徑偏小

主要原因分析：由于現(xiàn)場施工人員的不服從安排，用鋼筋直徑25mm的加勁箍私自改為鋼筋直徑20mm的加勁箍，導致鋼筋籠直徑偏小50mm，重新返工整改。

五、改良措施及明年工作安排

1、改良措施

綜上所列問題，我們的問題主要出現(xiàn)在各職能部門人員不夠細心，還有些施工隊伍不聽管理人員意見任意而為之，導致了不必要的損失。下一步我們將加強各人員的責任心教育，注重培養(yǎng)他們的思想教育，樹立建精品工程的信念，同時也要在平時的工作中逐步加強對他們的技術技能方面進行培養(yǎng)。

2、明年工作安排

〔1〕制定詳細的學習方案，并認真執(zhí)行。組建一支團結有力、技術過硬的班子。充分發(fā)揮全體參建人員的責任心、積極性，使工程施工穩(wěn)步開展。

〔2〕進一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作，為后期施工及驗收工作做好充分準備。

〔3〕做到“人人談質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，天天談質(zhì)量，天天抓質(zhì)量”，把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個角落，施工不停，質(zhì)量不停，常抓不懈。

〔4〕始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的理念，不斷總結經(jīng)驗，認清形勢。以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，努力創(chuàng)優(yōu)，力求質(zhì)量穩(wěn)步開展，努力創(chuàng)立精品工程。

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