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一般員工述職報(bào)告
一般員工述職報(bào)告。
我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“一般員工述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多。通常來(lái)講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
一般員工述職報(bào)告(篇1)
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公司職員述職報(bào)告
單 位:
述 職 人:
職 務(wù):
20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1.目標(biāo)完成情況。
a)質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率%、供電可靠率%、電氣設(shè)備完好率%、儀表送檢率100%、儀表開(kāi)表率%。均達(dá)標(biāo)。
b)完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.全年死亡事故為零。
2.全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3.重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4.一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上事故為零。
5.上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。
6.重大交通事故為零。
7.新增職業(yè)病危害為零。---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
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8.百萬(wàn)工時(shí)員工輕傷率小于。
9.勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10.分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。
c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。
2.安全與效益相伴,注重安全,提高效益。
在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹(shù)立起安全第一,預(yù)防為主的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使部門(mén)的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
3.樹(shù)立規(guī)范的工作流程,嚴(yán)格要求,保證工作質(zhì)量。---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
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a)完成了BSC體系的建設(shè)工作。并將BSC工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過(guò)分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門(mén)提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次BSC培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。
b)完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。
c)確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說(shuō)明書(shū)》、《機(jī)修班職位說(shuō)明書(shū)》、《儀表班職位說(shuō)明書(shū)》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說(shuō)明書(shū)》,使各專業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。
d)根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。
e)根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f)按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。
g)將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。
h)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì),將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,獎(jiǎng)罰分明,最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
4.發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)常規(guī)工作順利完成,保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
a)監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作,定期檢查各專業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí),定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。
b)配合班長(zhǎng)做好班組建設(shè)工作,及時(shí)解決在班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難。
c)每日召開(kāi)晨會(huì),總結(jié)前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專業(yè)人員調(diào)配,溝通解決---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
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故障處理過(guò)程中的遺留問(wèn)題。
d)每月月初讓各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問(wèn)題匯總,讓每位班長(zhǎng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。
e)督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每月每臺(tái)設(shè)備每個(gè)部件出現(xiàn)的故障,在周生產(chǎn)工作會(huì)議中進(jìn)行公布,這樣就能讓每個(gè)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況一目了然,對(duì)于各專業(yè)備件購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。
f)組織人員定期檢查各專業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不合理、不完善或沒(méi)有的規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和制定,對(duì)于違章違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5.多方動(dòng)員,加大技改力度,將運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
a)避免了短時(shí)間晃電引起的C101停機(jī)問(wèn)題:在歷年的運(yùn)行當(dāng)中,原料氣壓縮機(jī)(位號(hào)C101)在每次外電網(wǎng)晃電時(shí),都會(huì)聯(lián)鎖停機(jī),導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過(guò)多次的觀察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現(xiàn)C101控制柜內(nèi)的一臺(tái)自帶備用電源(簡(jiǎn)稱UPS)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時(shí),UPS無(wú)法給C101控制系統(tǒng)提供電源,使C101控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時(shí)無(wú)法正常工作,這就是C101在晃電時(shí)停機(jī)的主要原因。經(jīng)過(guò)多方面的討論研究和交流,最終將C101自帶UPS脫離,使用另外一臺(tái)UPS給C101控制系統(tǒng)提供備用電源。改造后的供電模式,經(jīng)過(guò)今年的幾次晃電驗(yàn)證,改造后能夠有效避免短時(shí)間晃電引起的C101停機(jī)問(wèn)題。
b)解決了復(fù)位IGV繼電器引起防喘振閥強(qiáng)開(kāi)問(wèn)題:燃?xì)馔钙降娜肟趯?dǎo)向閥(簡(jiǎn)稱IGV)在近兩年的運(yùn)行當(dāng)中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)卡住的現(xiàn)象,當(dāng)IGV偏差較大時(shí),就會(huì)影響透平功率,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成跳車(chē)。在IGV卡住時(shí),會(huì)有一個(gè)保護(hù)繼電器跳閘,復(fù)位繼電器時(shí)會(huì)引起C101、C351防喘振閥強(qiáng)開(kāi),嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接停車(chē)。經(jīng)過(guò)多次與外方交流,外方都認(rèn)為在控制邏輯上,復(fù)位IGV繼電器和C101、C351防喘振閥強(qiáng)開(kāi)沒(méi)有任何關(guān)系。我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的查---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
Word可編輯 值得收藏-----------------閱回路圖后,發(fā)現(xiàn)IGV和C101、C351防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開(kāi)關(guān)上,于是我們經(jīng)過(guò)多次討論,最后決定將IGV的供電獨(dú)立出來(lái),單獨(dú)對(duì)IGV供電。經(jīng)過(guò)改造后,解決了復(fù)位IGV引起的防喘振閥強(qiáng)開(kāi)問(wèn)題。
c)解決了HIMA OPC通訊故障問(wèn)題:自2009年6月檢修期間對(duì)升級(jí)以來(lái),出現(xiàn)了HIMA OPC通訊故障,由于原有的DCS操作系統(tǒng)為WINDOWS 2000系統(tǒng),升級(jí)后的DCS操作系統(tǒng)為XP,而HIMA服務(wù)器操作系統(tǒng)也是WINDOWS 2000系統(tǒng),未進(jìn)行升級(jí),因此HIMA OPC軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容,造成了HIMA OPC通訊故障問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次與HIMA公司和ABB公司交流,都沒(méi)有達(dá)成一致的共識(shí),我們經(jīng)過(guò)多方面的查閱和咨詢,最后向ABB公司提出了雙系統(tǒng)解決方案,即:在該HIMA系統(tǒng)PC機(jī)上安裝兩個(gè)操作系統(tǒng),繼續(xù)保留原先的Windows 2000操作系統(tǒng)和所有的軟件功能,在第二個(gè)硬盤(pán)分區(qū)再安裝Windows xP操作系統(tǒng)和HIMA OPC Server程序。一般生產(chǎn)運(yùn)行情況下啟動(dòng)Windows xP系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)正常的HIMA OPC通信功能,在需要HIMA ESD系統(tǒng)編程或解除連鎖時(shí),就啟動(dòng)Windows 2000系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)與ABB工程師的共同努力,問(wèn)題最終得到了解決。
d)擺脫外方技術(shù)約束,掌握了SIEMENS操作站重裝方法:SIEMENS操作員站主要用來(lái)對(duì)燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測(cè),而且只有一臺(tái),沒(méi)有備機(jī)。自建廠以來(lái),該計(jì)算機(jī)24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,使用時(shí)間超過(guò)6年,已經(jīng)達(dá)到了計(jì)算機(jī)的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺(tái)備機(jī)或是協(xié)助我們準(zhǔn)備一臺(tái)備機(jī),但是外方一直沒(méi)有給予答復(fù)。于是我方就在國(guó)內(nèi)向ABB公司尋求技術(shù)支持,交流進(jìn)行到尾聲時(shí),20xx年5月12日,該計(jì)算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、RAID1磁盤(pán)陣列模式中的兩塊硬盤(pán)無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問(wèn)題,徹底癱瘓、無(wú)法運(yùn)行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過(guò)交流,ABB公司的工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,僅用了一天的時(shí)間,就將問(wèn)題解決了,我方也掌握了重裝SIEMENS操作站的方法。為裝置的運(yùn)行爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
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6.做好上傳下達(dá)溝通機(jī)制,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
定期與班長(zhǎng)的溝通,讓班長(zhǎng)首先明確工作方向及工作思路,將機(jī)、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運(yùn)行維護(hù)部一個(gè)部門(mén)的思想,要達(dá)到雖然專業(yè)不同,但要相互學(xué)習(xí),工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通,樹(shù)立起機(jī)、電、儀各專業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難,做好上傳下達(dá)機(jī)制。利用晨會(huì)時(shí)間,在安排完工作之余,用10分鐘左右的時(shí)間,讓員工講點(diǎn)心得體會(huì)、故事笑話,調(diào)節(jié)一下工作氣氛,讓大家在笑聲和歡樂(lè)中工作,工作效率明顯有所提高,各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降,員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高,達(dá)到了營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)工作氣氛的目的。
7.總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排員工培訓(xùn),儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。
a)根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
b)根據(jù)各專業(yè)交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則,培訓(xùn)方式由按培訓(xùn)人計(jì)劃培訓(xùn)向被培訓(xùn)人要求培訓(xùn)的方向轉(zhuǎn)移,由被培訓(xùn)人寫(xiě)出想要知道的知識(shí),培訓(xùn)人做出相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。
c)將每次的考試題進(jìn)行保存,逐步形成各專業(yè)知識(shí)題庫(kù)。
d)將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一個(gè)相對(duì)較好的方法,并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。
e)本著走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)地考察,經(jīng)過(guò)與外界的對(duì)比,讓專業(yè)技術(shù)人員對(duì)外界的知識(shí)有所了解,能找出自身與外界的差距和不足,對(duì)今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
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8.每天思考一個(gè)問(wèn)題:今天的突破是什么?
每天上班第一件事,就是翻開(kāi)個(gè)人工作日志,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里? 每天一小步,一年下來(lái)就是二、三百步!就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運(yùn)作,感到那樣生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少。現(xiàn)在社會(huì)不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著已有的職位和利益,就容易向小人靠近,變得斤斤計(jì)較、狡猾,甚至?xí)茐膭e人前進(jìn)的機(jī)會(huì),制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實(shí)現(xiàn)突破的人們,總是想方設(shè)法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實(shí)現(xiàn)突破的甘苦。而且同時(shí),請(qǐng)他們給我當(dāng)參謀:我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂(lè)意給我指導(dǎo),因?yàn)槲业墓ぷ髋c他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過(guò)程中,我和他人們一起,創(chuàng)造了新的突破。盡管不是全部由我想出來(lái),但由我來(lái)完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無(wú)限的快樂(lè)。面對(duì)突破,我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異,當(dāng)然有助于工作的,一定會(huì)贊成,并幫助我協(xié)調(diào)更多人來(lái)參與到方案的運(yùn)作上來(lái)。整個(gè)過(guò)程,我是立足于自己,先求己再求人。而當(dāng)自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí),一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到令人驚喜。
9.早下手早準(zhǔn)備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。
根據(jù)分公司年初制定的檢修計(jì)劃,本著早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開(kāi)好的理念,遵循安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先的目標(biāo),參與策劃了工廠裝置大檢修工作,于7月18日~28日對(duì)LNG裝置進(jìn)行了停車(chē)大檢修。本次檢修項(xiàng)目42項(xiàng),我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為21項(xiàng),這次檢修因涉及范圍廣、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問(wèn)題,使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠35千伏供電線路的檢查、C小修,都是建廠以來(lái)從未做過(guò)的工作,對(duì)于備件、工具的準(zhǔn)備和人---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
Word可編輯 值得收藏-----------------員的安排,都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細(xì)的檢修實(shí)施方案,對(duì)檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。在檢修中合理調(diào)配本部門(mén)的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源,及時(shí)檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門(mén)參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門(mén)員工和外協(xié)單位人員的共同努力下,安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過(guò)程中更正了C101壓縮機(jī)兩處接線錯(cuò)誤和一處資料記錄錯(cuò)誤,更正了GT601兩處參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤,為裝置的順利開(kāi)車(chē)和平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
10.在平凡的崗位上,詮釋為人民服務(wù)的含義。
偉大生于平凡,平凡成就偉大,而將兩者緊緊相連、融為一體的,正是黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)不需要做出驚天動(dòng)地的大事,我們可以在平凡的生活中,在平凡的工作崗位上,在點(diǎn)滴的小事中為人民服務(wù)。在這半年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針,在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,辯證唯物主義和歷史唯物主義,科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和為人民服務(wù)的意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》,進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真思考,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟,努力向黨組織靠近,讓自己真正做到從思想上入黨,早日成為一名優(yōu)秀黨員。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向
存在問(wèn)題 改進(jìn)方向
日常工作方面
工作前沒(méi)有清晰的思路、方法和依據(jù)。經(jīng)常反復(fù)翻閱說(shuō)明書(shū)、說(shuō)明手冊(cè)、操作---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
Word可編輯 值得收藏-----------------規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。
工作中沒(méi)有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照三合一體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。如遇到?jīng)]有涉及到的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
工作后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)、歸納。及時(shí)將工作進(jìn)行總結(jié)、歸納,每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)與回顧。
管理方面
對(duì)上缺少執(zhí)行力。每天將自己的工作進(jìn)行記錄,以免忘記領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達(dá)機(jī)制。
對(duì)下缺少凝聚力和向心力。努力提高自己的綜合技能,多與員工一起處理各種故障。以技術(shù)服人、靠技術(shù)和管理方式共同提升凝聚力和向心力。
三合一體系中的記錄文件有部分沒(méi)有用到或不符合現(xiàn)狀。將沒(méi)有用的記錄文件進(jìn)行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進(jìn)行修改。
普通員工缺少工作激情。定期與員工進(jìn)行多種方式全方位的溝通,解決員工在工作和生活中的困難,逐步提升員工工作激情。
三、上半年工作心得
20xx年的日歷已經(jīng)翻過(guò)了一半,作為運(yùn)行維護(hù)部的主管領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)管機(jī)、電、儀三個(gè)技術(shù)專業(yè),看著上半年取得的成績(jī),讓我喜憂參半,認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作,認(rèn)為自己管理方面的技能離領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中的錯(cuò)誤也是出現(xiàn)頻繁:
1、存在技癢現(xiàn)象,老是身先士卒,大小事都自己去做,沒(méi)有給員工鍛煉和動(dòng)手的機(jī)會(huì)。沒(méi)有教會(huì)員工怎樣做事和分析問(wèn)題。
2、認(rèn)為所有人自覺(jué)性都很好,其實(shí)不然,有人自動(dòng)自發(fā),有人自律不佳,更有人想法不正確,需要導(dǎo)正規(guī)范。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在,不能合理安排部署,勤快員---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
Word可編輯 值得收藏-----------------工工作永遠(yuǎn)干不完,懶惰員工沒(méi)事干。
3、不能很好的運(yùn)用精神上的激勵(lì),對(duì)員工的成就沒(méi)有及時(shí)的給予肯定。
4、考核制度執(zhí)行力度不夠,雖然考核制度非常完善,但是每月沒(méi)有定期抽出一定時(shí)間對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核。
5、不會(huì)當(dāng)裁判,不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。
6、只專注專業(yè)技術(shù)知識(shí),忽略了虛心學(xué)習(xí)管理技能,不太注重管理藝術(shù)。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、留住專業(yè)技術(shù)人才和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。怎樣與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通以便激起工作熱情。
四、下半年工作計(jì)劃
1.解決上半年工作存在的問(wèn)題。
2.加強(qiáng)自身管理藝術(shù)的培養(yǎng)。
3.加強(qiáng)自身專業(yè)技能的提升。
4.做好日常維護(hù)維修工作,保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
5.加強(qiáng)班組建設(shè),創(chuàng)建和諧班組。
6.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的綜合技能提升,做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)人員儲(chǔ)備。
7.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好安全工作,完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
8.按照三合一體系的要求,做好生產(chǎn)工作,保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。
9.關(guān)注透平火焰探測(cè)故障、IGV故障解決的效果,及時(shí)確定應(yīng)急預(yù)案,保證透平能夠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
回望過(guò)去半年,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我歷程中一筆不可多得的財(cái)富,無(wú)論上半年怎樣,都已成為過(guò)去,成績(jī)與業(yè)績(jī)已屬于歷史,今天的我會(huì)更加珍惜我的崗位、努力工作,嚴(yán)格要求自己,做到每天---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔
Word可編輯 值得收藏-----------------有所長(zhǎng)進(jìn)。保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足,做一名合格工廠技術(shù)管理人員,讓我們用明天的成績(jī),為中國(guó)LNG事業(yè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。---------------------精品文檔 值得收藏----------------------------
一般員工述職報(bào)告(篇2)
彈指一揮間,到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足可貴的閱歷。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和贊助,使我更快的適應(yīng)工作,教會(huì)我許多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和為人處世的情理?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:
一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類設(shè)備
進(jìn)入公司的開(kāi)端階段,天天在車(chē)間察看冰箱的出產(chǎn)進(jìn)程,懂得各類設(shè)備的作用及特色。通過(guò)幫助武漢輕機(jī)裝置D線門(mén)發(fā)泡、跟蹤E線箱發(fā)安裝跟PCM線安裝進(jìn)度,進(jìn)一步了解了設(shè)備,并在日常工作中,參與各項(xiàng)設(shè)備檢查。在此特殊感謝陳工。
二、固定資產(chǎn)管理
感激師工的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)統(tǒng)計(jì)各種設(shè)備的應(yīng)用狀況、搬遷情況、報(bào)廢情形、資產(chǎn)價(jià)值等,使我學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)管理,對(duì)設(shè)備治理工作有了初步的意識(shí);進(jìn)而,查問(wèn)裝備管理的相干材料,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備管理常識(shí)。
三、備件管理方式
公司設(shè)備的備件采購(gòu)基礎(chǔ)上都屬于應(yīng)急性采購(gòu),備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(zhǎng)的指點(diǎn)下,通過(guò)查詢資料,聯(lián)合公司備件管理的實(shí)際情況,編寫(xiě)了《備件管理計(jì)劃》,經(jīng)黃部長(zhǎng)的審核后,編寫(xiě)了《備件管理實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃》。方案中提到將備件分類管理,樹(shù)立設(shè)備備件臺(tái)帳,要害備件定額貯備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,此流程劃定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新,統(tǒng)計(jì)其壽命。從8月份開(kāi)始實(shí)行此流程。
四、月度備件申購(gòu)計(jì)劃
公司構(gòu)造調(diào)劑,設(shè)備管理職能劃入工程院工藝設(shè)備所。每月依據(jù)各制造廠報(bào)送的數(shù)據(jù),編制下個(gè)月的《月度備件申購(gòu)打算》,發(fā)送采購(gòu)部,洽購(gòu)部反饋申購(gòu)備件的到貨情況。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)各制造廠備件庫(kù)備件及加工件庫(kù)存量,了解各廠的備件庫(kù)存狀態(tài)。
五、20__年淡季設(shè)備自主維修
在夏工的指導(dǎo)下,督促各制造廠淡季自主維修的實(shí)施,并對(duì)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對(duì)維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。
六、設(shè)備的故障管理
在汪所長(zhǎng)的率領(lǐng)下,公司的設(shè)備管理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。然而缺乏設(shè)備資料和歷史數(shù)據(jù)。所以,從頭開(kāi)始收集數(shù)據(jù)。每天統(tǒng)計(jì)各廠的設(shè)備維修記載統(tǒng)計(jì)表,月末進(jìn)行匯總,并通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計(jì)剖析,了解各類設(shè)備的使用情況,尋找故障頻繁的設(shè)備及重要故障部位,進(jìn)而,作出改善辦法。
七、《設(shè)備操作功課指導(dǎo)書(shū)》和《設(shè)備光滑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
為了使設(shè)備操作職員更快更好的了解設(shè)備結(jié)構(gòu),控制設(shè)備操作方法,提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下,獨(dú)特編制了新的指導(dǎo)書(shū)。我參與了編制,并負(fù)責(zé)收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導(dǎo)書(shū),轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設(shè)備工程師反饋情況,將所有的指導(dǎo)書(shū)同一格局,對(duì)應(yīng)每臺(tái)設(shè)備,填寫(xiě)設(shè)備編碼。
八、介入設(shè)備“5S”專項(xiàng)活動(dòng)
為改良設(shè)備現(xiàn)狀,推進(jìn)各制作廠保護(hù)頤養(yǎng)設(shè)備,特推行設(shè)備“5S”專項(xiàng)活動(dòng)。我參與了設(shè)備“5S”運(yùn)動(dòng)的檢討,和各廠設(shè)備工程師一起學(xué)習(xí)好的實(shí)施教訓(xùn)。
九、備件數(shù)據(jù)的收集
因?yàn)榍啡痹O(shè)備備件的.詳細(xì)數(shù)據(jù),在平時(shí)申購(gòu)備件時(shí),常常呈現(xiàn)備件型號(hào)錯(cuò)誤的情況,同時(shí)也為了更好的管理備件,所以要收集各廠各類設(shè)備備件的清單。進(jìn)而依照每臺(tái)設(shè)備建破備件臺(tái)帳。
十、設(shè)備估算用度
根據(jù)各廠報(bào)送的數(shù)據(jù),向財(cái)務(wù)部提交下個(gè)月的設(shè)備預(yù)算費(fèi)用。
此外,還參加了《設(shè)備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)等等。
以上是我這段時(shí)間的工作總結(jié),除了工作上的播種之外,還有心靈上的成長(zhǎng)。
A、做事情更有籌劃有條理
每周周末都會(huì)寫(xiě)本周工作總結(jié)及下周工作方案。這使我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。每周一凌晨,我會(huì)提前多少非常鐘到辦公室,將本周的工作根據(jù)輕重緩急,按次序?qū)懺诩埳希旁陔娔X旁,隨時(shí)提示我應(yīng)當(dāng)做哪些事情。
B、更加愛(ài)護(hù)時(shí)間學(xué)習(xí)
目前很多公司都已經(jīng)采用信息管理的方式,應(yīng)用設(shè)備管理軟件來(lái)管理設(shè)備。而大局部設(shè)備管理軟件都是采取數(shù)據(jù)庫(kù)編程的。所以,公司的設(shè)備管理未來(lái)也會(huì)向這方面發(fā)展,我應(yīng)用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)編程技巧,同時(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)步的設(shè)備管理方法。
C、做事情要考慮周密
制訂好的管理體系并不難,難的是怎么實(shí)施!人都習(xí)慣于本人的工作內(nèi)容和工作方法,任何一點(diǎn)小的變更都會(huì)受到排擠。所以想要在原有的管理模式上有所轉(zhuǎn)變,是很艱苦的事情。在近期的工作中,我切實(shí)的感到到了這一點(diǎn)。在做任何事情之前,要斟酌每個(gè)相關(guān)的人,從他們的角度來(lái)對(duì)待這件事件。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我越來(lái)越感覺(jué)到自己的不足。首先,對(duì)公司整體的經(jīng)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深刻了解與熟習(xí),某些工作的審批職責(zé)還不明白;其次,對(duì)于冰箱的生產(chǎn)工藝了解不夠,應(yīng)增添這方面的學(xué)習(xí);最后,在工作辦法上還有待改良,工作仔細(xì)度不夠。我將在今后的工作中持續(xù)盡力,戰(zhàn)勝自己的毛病,補(bǔ)充不足,一直完美自己,進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。
總結(jié)這段時(shí)光的情況,感嘆頗多,要感謝的人更多。在各位引導(dǎo)、共事的輔助下,我學(xué)到了良多知識(shí),十分感謝,在此再次表現(xiàn)衷心的感謝!
一般員工述職報(bào)告(篇3)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在單位工作的這一年,我也是盡責(zé)的去把自己手頭的一個(gè)工作完成,雖然這一年經(jīng)歷了很多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個(gè)人的努力也是需要和同事們一起配合,團(tuán)結(jié)起來(lái)才能做得更好的,同時(shí)也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的支持讓我來(lái)在崗位上作出一些成績(jī)來(lái),在此我也是就這一年工作來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)下。
經(jīng)過(guò)了這一年,也是明白的確很多的事情,我們是無(wú)法去預(yù)測(cè)的也是無(wú)法讓我們以前的經(jīng)驗(yàn)都是可以得到運(yùn)用的,有些時(shí)候,一些突發(fā)的情況會(huì)改變我們的工作,而只有盡責(zé)的去做好了,去思考,大家團(tuán)結(jié)起來(lái)才能更好的去面對(duì)一些困難,去克服這些也是可以更好的來(lái)鍛煉我們自己,這一年的工作,開(kāi)展起來(lái)并不是那么的順利,特別是在上x(chóng)年疫情防控的階段更是如此,不過(guò)我們也是沒(méi)有放棄,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式來(lái)解決,同時(shí)也是通過(guò)這一年的工作更是讓我感受到,的確不能一直去依賴自己覺(jué)得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行,只要去進(jìn)步了,能力更強(qiáng)了,那么面對(duì)任何的一個(gè)挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。
在這一年我也是學(xué)到了很多多,和同事們一起交流工作一起為了完成任務(wù)而去思考,有時(shí)候也是需要加班,還需要我們?nèi)W(xué)習(xí)很多新的東西,去嘗試一些以前也是沒(méi)有去想過(guò)的方法但這些都是促進(jìn)了我的一個(gè)進(jìn)步,特別是在單位的支持下,很多的時(shí)候也是給予了我們鼓勵(lì)讓我們?nèi)L試。新的方式也是會(huì)有一些缺點(diǎn),同時(shí)也是讓我更加的感受到,不能覺(jué)得自己是個(gè)老員工就滿足了,同樣也是要去保持謙遜的姿態(tài)去積極的學(xué)習(xí),多進(jìn)步才行的。新的一年也是要到來(lái)了,我也是有自己的一個(gè)規(guī)劃,也是要更好的來(lái)在單位工作下去,雖然這一年過(guò)得很是坎坷也是遇到了很多的一個(gè)難題,但是也是讓我們的成長(zhǎng)更大,大家也是更加的團(tuán)結(jié)會(huì)明白很多的事情,都是需要團(tuán)隊(duì)一起才能是做好的。
過(guò)去了的事情也是無(wú)法去改變,也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進(jìn)的方面而不是說(shuō)就知足了,更是要繼續(xù)的來(lái)學(xué),來(lái)在崗位做出表率,去更認(rèn)真的來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的一個(gè)任務(wù),新的一年也是有更多的方面要去做得更好。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
一般員工述職報(bào)告(篇4)
當(dāng)xxx年剛剛來(lái)臨時(shí),我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作,使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今,世紀(jì)的鐘聲即將敲響,回首這一年來(lái)的工作,盡管有取得成功時(shí)的喜悅,也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈,但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱?,這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn),也得到了許多可喜的收獲。下面,我就xxx年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。一、經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作
目前岳陽(yáng)市內(nèi)賓館林立,一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開(kāi)業(yè),我廈要想在岳陽(yáng)市場(chǎng)占有自己的一席之地,必須主動(dòng)出擊,推陳出新,爭(zhēng)取顧客,占領(lǐng)市常在這個(gè)問(wèn)題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來(lái),陸續(xù)推出了許多促銷(xiāo)措施。首先,我們高度重視大廈的公關(guān)形象,經(jīng)常在電視、報(bào)紙上進(jìn)行宣傳,讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間,對(duì)來(lái)我廈消費(fèi)的客人一律實(shí)行了優(yōu)惠打折,對(duì)有關(guān)職能部門(mén)和入廈消費(fèi)的常客發(fā)放了賀卡和免費(fèi)消費(fèi)券,從而使賓客對(duì)我廈產(chǎn)生親近感,激發(fā)他們?cè)俅蝸?lái)大廈消費(fèi)的欲望。除此之外,我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷(xiāo)辦法,陸續(xù)制訂了攬客消費(fèi)提成、工效掛鉤等方案.今年九月,還與長(zhǎng)沙湘野車(chē)隊(duì)簽訂了合作協(xié)議,對(duì)方為大廈組織客源后,雙方進(jìn)行利潤(rùn)分享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源,如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊(duì)等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。以上這些,對(duì)促進(jìn)我廈的消費(fèi),為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。
今年七月,由于xx《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的實(shí)施,我廈終止了與凌峰娛樂(lè)城之間的租賃關(guān)系,我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰娛樂(lè)城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂(lè)城的重新開(kāi)業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗(yàn)不足,困難重重,但我欣然領(lǐng)命,不講條件,積極投入工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)積極努力,目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂(lè)城之間的欠費(fèi)清理、資產(chǎn)移交等問(wèn)題基本得到~解決。為了減少損失,盡早讓娛樂(lè)城開(kāi)業(yè),根據(jù)局里確定的方針,在兼顧合法與靈活的前提下,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,已經(jīng)制訂出了可行的娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)方案,并已通過(guò)新聞媒體公開(kāi)招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人,目前正在抓緊籌備開(kāi)業(yè)。今年以來(lái),我還陸續(xù)整理了與臨街門(mén)面之間的合同,對(duì)有關(guān)欠費(fèi)進(jìn)行了清理,促使這些經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),及時(shí)交納費(fèi)用。
二、安全管理工作
在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面,我的觀點(diǎn)是曉之以理,動(dòng)之以情,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“防”字在先。大廈今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度方面,我主持對(duì)這一制度重新進(jìn)行了修訂,使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過(guò)常對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,本著三不放過(guò)的原則,決不姑息遷就。
如今年1月29日客房部洗衣房因?yàn)楫?dāng)班人員違反操作規(guī)程,工作態(tài)度散漫,造成失火,我及時(shí)召開(kāi)了部門(mén)及大廈的事故分析會(huì),對(duì)當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理,分別給予了扣獎(jiǎng)、記過(guò)、辭退等處分,使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。消防安全是賓館安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,上級(jí)主管部門(mén)對(duì)這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因,大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此,我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊(duì)多次到大廈檢查督促整改,我也曾多次與這些部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng),研究對(duì)策。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,這一問(wèn)題在今年得到了基本的落實(shí)。如三樓西側(cè)已開(kāi)通了專用消防通道,完善了各處的消防標(biāo)志,各樓層的消防電梯前室的消防門(mén)也已經(jīng)開(kāi)始安裝施工。通過(guò)消防部門(mén)的驗(yàn)收檢查,今年我廈已取得了消防合格證書(shū)。
三、動(dòng)力維修工作
設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行是保證大廈正常經(jīng)營(yíng)的有力保障。自開(kāi)業(yè)以來(lái),我一直是分管動(dòng)力部工作的,在這方面,我始終得到了動(dòng)力部?jī)晌唤?jīng)理的有力支持。開(kāi)業(yè)前兩年,大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備,基本上維修工作量不是很大。但是,由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運(yùn)行,大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障,使動(dòng)力部的工作今年與去年相比,維修工作量明顯增加。特別是空調(diào)設(shè)備,在今年熱天需要開(kāi)啟時(shí),三臺(tái)主機(jī)陸續(xù)出現(xiàn)故障,嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
為此,在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下,我們爭(zhēng)取到了廠家免費(fèi)維修,為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費(fèi)用。在最近準(zhǔn)備開(kāi)啟制熱時(shí),空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障,動(dòng)力部又到金都、岳陽(yáng)賓館請(qǐng)教專家,日夜搶修,并再次找廠家免費(fèi)更換了部件,對(duì)全部空調(diào)管道進(jìn)行了清洗,從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證正常維修工作的情況下,還陸續(xù)安排動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善,如為解決窗戶玻璃易掉落的問(wèn)題,對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造;為加強(qiáng)臨街門(mén)面電度計(jì)量,對(duì)這些地方的表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn);為加強(qiáng)大廈的安全監(jiān)控,今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財(cái)務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障,即使是在晚上或休息時(shí)間,我總是及時(shí)趕到,保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
四、人事管理工作
本年度,大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。在這方面,局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過(guò)對(duì)外招聘的,鑒于目前社會(huì)上就業(yè)比較困難,平常向我打招呼的有不少,我自己也有不少窮親戚,但我從不徇私情,本著唯才是用的原則,所有人員都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的認(rèn)可,嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。對(duì)于進(jìn)入大廈的各級(jí)人員,更是從嚴(yán)要求。今年以來(lái),我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序,加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作,是金子,就要讓他發(fā)光,及時(shí)建議予以重用;是庸才,也不心慈手軟,及時(shí)提出處理或解聘意見(jiàn)。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細(xì)檔案,對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工,提高員工素質(zhì),我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才,還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時(shí),我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí),有了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書(shū),從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊(duì)伍。
在這里需要指出的是,如果說(shuō)大廈今年在以上各方面取得了一些成績(jī),這全是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果,在此我要真誠(chéng)地說(shuō)聲謝謝!我知道,一個(gè)人的力量是渺小的,一個(gè)企業(yè)要想得到充分的發(fā)展,只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時(shí)說(shuō)過(guò)的,作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動(dòng)腦子,出點(diǎn)子,跑腿子,賺票子。盡管理想與現(xiàn)實(shí)往往存在著差距,但我總是首先從自身尋找原因。我知道,我所做的工作還很不夠,為了岳陽(yáng)電業(yè)局的利益,為了大廈的輝煌,我將繼續(xù)本著“老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),勤勤懇懇工作,實(shí)實(shí)在在辦事,正正派派做人”的處世準(zhǔn)則,一如既往地規(guī)范自己的言行,把工作做得更好。謝謝大家!
一般員工述職報(bào)告(篇5)
一、個(gè)人態(tài)度
今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為生產(chǎn)車(chē)間的一名成員,在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
二、工作管理
在工作中,我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無(wú)論如何,極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此,我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié),保證不出錯(cuò),不犯錯(cuò),這才能將效率提升到。
在自我的管理上,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!
在著裝方面,我每天認(rèn)真穿好工作服,嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外,在工作上,針對(duì)崗位的需求,我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
三、工作情況
在工作期間,我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,在工作中集中精神,嚴(yán)格遵守安全條例,并努力加強(qiáng)自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車(chē)間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。
這一年里,雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如今,新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃,我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏,為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!
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