排水部門述職報(bào)告。

下面我們將為您介紹有關(guān)“排水部門述職報(bào)告”的相關(guān)知識，不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候。報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告中應(yīng)體現(xiàn)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，如何撰寫出一篇優(yōu)秀的報(bào)告？相信這篇文章會給您帶來一些新的理念和思路。

排水部門述職報(bào)告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好！

金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn)，（“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品；加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力；加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營業(yè)績。

過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將××年度工作情況和××年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、二四年工作回顧

⒈產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時(shí)同步增加

年內(nèi)完成產(chǎn)值萬元，比××年提增％；各車間完 。

事，事事要做好”良好工作氛圍。

⒌配合公司工作，努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短天時(shí)間將多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險(xiǎn)之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。月時(shí)光，當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>

⒍事實(shí)勝于雄辯，努力就有回報(bào)

××年月日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)號車間正式投產(chǎn)，并明確指示號車間將定位為公司“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”樣板車間。

為確保達(dá)到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進(jìn)。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，對每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對員工進(jìn)行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。

通過先期培訓(xùn)，同時(shí)完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合管理辦法，對車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛(wèi)生工作全員參于，分工明確，責(zé)任到人，細(xì)化到每一個(gè)開關(guān)、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)員工責(zé)任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經(jīng)過一段時(shí)間不斷實(shí)踐，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而對成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習(xí)慣性，提高了員工素養(yǎng)，培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責(zé)任感、歸屬感，新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運(yùn)行六個(gè)月中先后接待多次貴賓參觀，在各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下，新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績，在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝新區(qū)全體員工們，是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。

⒎總結(jié)成績，改進(jìn)不足

安全工作是企業(yè)永恒的主題，年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各工種安全職責(zé)，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，但是安全生產(chǎn)并不樂觀，年內(nèi)發(fā)生了多起責(zé)任安全事故，共計(jì)人身安全事故起，設(shè)備安全事故起，其中特別是新區(qū)月日發(fā)生的一起周松平重大責(zé)任安全事故，讓人痛心，同時(shí)也更值得我們管理人員震驚和反思，安全工作來不得半點(diǎn)的麻痹和松懈。

排水部門述職報(bào)告【篇2】

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

【篇1】

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面 1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入萬元，利潤總額萬元，完成年度任務(wù)318萬元的%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九 1 月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成

2 立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量.66噸，銷售額萬元，稅后凈利萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停

3 留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，

4 創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充

5 分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【篇2】 大家好! 我叫XX，原來在基層擔(dān)任XX一職，工作了近十年。但由于身體原因，去年公司安排我擔(dān)任XX副職。我十分感謝公司對我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請?jiān)试S我借此機(jī)會，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了! 今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在XX崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)

一、堅(jiān)定思想，努力提高思想政治覺悟

古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我閑暇的時(shí)間比較多，因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習(xí)十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提升個(gè)人工作水平

今年，公司的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)，為公司樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問題，我還常常抓住機(jī)會向周圍的同事學(xué)習(xí)請教，絕不放走任何一個(gè)問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因?yàn)?，我知道，在?dāng)前競爭激烈的時(shí)代，人一旦放松下來，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，公司的需要。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來，我主要的工作就是配合XX領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)?，我自工作以來，就始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為，雖然工作簡單，但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此，只要XX領(lǐng)導(dǎo)需要，交付我的任務(wù)，我一定會盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成，一定會保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常

7 存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們公司的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律，樹立好形象

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自

8 覺性。俗話說“居安思?！?，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)! 以上是我的述職述廉匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

【篇3】

20XX年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

9 一、抓學(xué)習(xí)，提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20XX年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座，并積極參與討論;考察了《XX創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》，增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》，提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性，提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

二、抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任，在提高班子成員的積極性的同時(shí)，也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?，各盡其長。

二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式，充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見，

10 充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見和建議，部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議，通過重大事項(xiàng)請示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會簽等途徑，提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)研，提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研，為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

三、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)

一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系，設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別，將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別，在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上，更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧，更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善，10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊，目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳

11 點(diǎn)，承辦政協(xié)委員提案7件，滿意率100%;以動(dòng)遷為使命，發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神，積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中，截至目前累計(jì)簽約戶，為*動(dòng)遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

四、抓隊(duì)伍，干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，明確待遇和權(quán)益，規(guī)范員工管理。

二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》，并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門，在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí)，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育，愛崗敬業(yè)、一專多能，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書，實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

12 五、抓自身，廉潔從業(yè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)實(shí)施意見》，自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠(yuǎn)離紅線和高壓線，做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示，自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見，切實(shí)為企業(yè)解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實(shí)惠。

六、存在問題：

一是學(xué)習(xí)不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面，需要加強(qiáng)對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹(jǐn)小慎微，怕出差錯(cuò)，怕得罪人。

七、下一步打算：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺階。

13 二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng)，特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度，提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè)，加強(qiáng)效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外，關(guān)鍵是要加強(qiáng)對資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

14

排水部門述職報(bào)告【篇3】

2014年度個(gè)人述職述廉報(bào)告

和田市給排水公司經(jīng)理：XXX

2014年11月

今年以來，在市委、市政府及住建局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓安全供水和管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，傾力服務(wù)民生，注重班子廉政建設(shè)，取得了一些成績。按照和田市委《關(guān)于印發(fā)〈和田市2014年度黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核工作安排意見〉的通知》要求，現(xiàn)將自己一年來學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作一匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、理論學(xué)習(xí)情況

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打牢理論基礎(chǔ)。一年來，按照公司支部的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我能夠深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀論述及黨的十八大、十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會精神，積極組織和參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)、“三項(xiàng)”活動(dòng)、“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村入戶”活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和參與活動(dòng)，基本掌握了黨的方針政策的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，掌握了黨的民族宗教政策和國家相關(guān)法律法規(guī)知識，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上來，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與市委保持一致。堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，對公司支部的決策和指示精神能夠及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在全地區(qū)開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，自己帶頭學(xué)

1 習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，在動(dòng)員、學(xué)習(xí)、討論、查擺問題、整改等各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求，狠抓整改落實(shí)，通過努力，自己的思想意識有了較大提高。

2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、城市供排水和管網(wǎng)建設(shè)技能知識等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把公司的發(fā)展放在城市建設(shè)的大局中考慮，如城市人口與供水需求、城市工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境建設(shè)、地下水資源合理應(yīng)用、和田市地表水徑流量與飲用水引用、烏魯瓦提引水入和可行性分析等，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于提高公司職工福利待遇，著眼于提高服務(wù)民生能力，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律。工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入職工，加強(qiáng)對實(shí)際工作的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際。

二、履行職責(zé)情況

今年以來，在公司全體職工的大力配合下，我公司充分

2 發(fā)揮安全供水、合理布網(wǎng)、科學(xué)排污、服務(wù)民生的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為和田市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的水務(wù)保障。

（一）城市供排水保障情況

1、

一、二水廠1－10月份完成供水量1080萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－10月份設(shè)計(jì)、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點(diǎn)實(shí)施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川億房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程等項(xiàng)目。

3、用戶管理所1－10月份新增居民分表數(shù)264塊，新增單位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3380戶，8小時(shí)以外入戶搶修90余次，計(jì)劃用水率100%，超計(jì)劃用水萬元（截止至6月份）。

4、維修隊(duì)1－10月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴(yán)重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個(gè)，更換閥門25個(gè)，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計(jì)180多人次，主動(dòng)為部隊(duì)等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時(shí)率達(dá)99%。

5、稽查隊(duì)1－10月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。

6、水泥預(yù)制廠1－10月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根， DN800水泥管43根，井磚萬余塊，各項(xiàng)管材合格率達(dá)到97%。

7、公司1－10月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1870萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項(xiàng)稅金萬元，實(shí)現(xiàn)利潤149萬元，資產(chǎn)總額8511萬元。

（二）供排水工程建設(shè)情況

1、和田市排水改擴(kuò)建二期工程

該工程總投資9374萬元，于2011年7月開工。截止到目前，工程到位資金7100萬元（包括市財(cái)政墊支1300萬元）；此工程受復(fù)雜地理?xiàng)l件及項(xiàng)目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于2013年3月停工。今年9月16日，和田市排水改擴(kuò)建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標(biāo)工作在烏魯木齊順利進(jìn)行，新疆三星建設(shè)工程有限公司2826萬元中標(biāo)，并于2014年9月23日動(dòng)工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川億房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀(jì)檢委干部集資房供水工程等，累計(jì)派工67項(xiàng)，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

（三）安防工作情況

長期以來，我始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識，與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，為公司辦公樓、

一、二水廠、家屬院等20多處重要部位安裝了可視監(jiān)控系統(tǒng)，提升了水廠及水源井院墻高度并安裝了鐵絲網(wǎng)，為

一、二水廠安裝了防護(hù)大門，購置和更新了部分消防器材，建立健全了隱患排查、安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)管理等制度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，截止目前無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、廉潔自律情況

在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，自己始終堅(jiān)持把勤奮學(xué)習(xí)、本份做人、踏實(shí)干事、坦蕩處世作為人生信條，把做好人作為處事之道，把干好工作作為立身之本，以平常心處事待人，努力提高自身綜合素質(zhì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、勤勉踏實(shí)、吃苦耐勞、默頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)。一是高度重視加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)期關(guān)于保持黨的純潔性和先進(jìn)性等一系列重要論述，不斷增強(qiáng)黨員意識、責(zé)任意識、大局意識和憂患意識，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上同上級保持高度一致，做到在政治上始終保持清醒堅(jiān)定，在品行上始終追求高尚正派，在作風(fēng)上始終保持為民務(wù)實(shí)。二是認(rèn)真貫徹民主集中制。能夠自覺維護(hù)組織權(quán)威和班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)決策部署，全力維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。在工作上能夠充分尊重他人意見，注重思想交流、團(tuán)結(jié)合作、配合協(xié)調(diào)和請示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序和規(guī)章辦事。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，認(rèn)真查找了自己在政治堅(jiān)定和“四風(fēng)”方面存在的問題，并注重整改落實(shí)，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三

5 實(shí)”要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，鍛造過硬的思想品格，展現(xiàn)共產(chǎn)黨人的人格力量。四是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一年來，自己按照市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)部署和要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，努力做好廉潔自律各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)謀取不正當(dāng)利益、違反組織原則、弄虛作假、損害群眾利益等問題。

四、存在的問題及下一步努力方向

一年來，我基本履行了職務(wù)范圍內(nèi)的工作職責(zé)，完成了本職工作和任務(wù)，取得了一些成績。但是，仍存在很明顯不足，主要包括：結(jié)合實(shí)際自覺學(xué)習(xí)和深入思考仍然不夠；敢為人先的創(chuàng)新意識仍然不強(qiáng)；開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)、“三項(xiàng)”活動(dòng)、“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村入戶”活動(dòng)不夠深入，效果不是很明顯；工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)；作風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。新的一年，需要繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，主動(dòng)順應(yīng)和田市發(fā)展變化，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷開闊視野，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新思維方式，融入到我公司的改革實(shí)踐中，在公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出新的成績。

以上是本人2014年述職述廉報(bào)告，敬請批評指正。

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教育部門的述職報(bào)告

書寫一份優(yōu)秀的報(bào)告你了解多少？當(dāng)我們的工作任務(wù)收尾時(shí)，都需要去書寫報(bào)告。寫報(bào)告時(shí)，說明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料，為您提供有關(guān)“教育部門的述職報(bào)告”的一些重要內(nèi)容88教案網(wǎng)的編輯有備而來，歡迎大家閱讀以下參考資料獲取更多的學(xué)習(xí)思路和思考角度！

教育部門的述職報(bào)告 篇1

近年來，我國的教育事業(yè)發(fā)展迅猛，教育水平不斷提高，學(xué)生全面發(fā)展的理念深入人心。為了進(jìn)一步改進(jìn)和完善教育工作，教育部門每年都會進(jìn)行述職報(bào)告，以反思過去的工作并提出未來的發(fā)展目標(biāo)。本篇文章將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹教育部門的述職報(bào)告。

首先，在文章的開頭，我將簡要介紹教育部門的工作職責(zé)和重要性。教育部門是負(fù)責(zé)制定我國教育政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)教育改革、發(fā)展和創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)。教育的發(fā)展直接關(guān)系到國家的未來，因此，教育部門的述職報(bào)告成為了重要的工作總結(jié)和計(jì)劃指導(dǎo)。

接著，文章將詳細(xì)分析以往的工作成績和取得的重要進(jìn)展。我國的教育改革不斷推進(jìn)，教育資源的優(yōu)化配置，教育公平的提升，辦學(xué)質(zhì)量的不斷提高等方面取得了顯著的成績。同時(shí)，我們注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，推動(dòng)教育模式的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)課程和教學(xué)方法的改進(jìn)與創(chuàng)新，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力。

其次，文章將重點(diǎn)闡述教育部門在當(dāng)前教育領(lǐng)域面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及未來的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。我國教育領(lǐng)域仍然存在一些短板，包括教育資源不均衡、教育質(zhì)量參差不齊、創(chuàng)新能力薄弱等。教育部門將積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的政策和措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育和高等教育的互動(dòng)，推動(dòng)素質(zhì)教育的落地，提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，我們還將注重發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)教育，滿足社會對各類人才的需求。

此外，文章還將重點(diǎn)介紹教育部門與社會各界的合作與交流。教育是全社會的事業(yè)，我們重視學(xué)校、家庭和社會的共同參與。教育部門將加強(qiáng)與地方政府、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和家長等各方的溝通與合作，共同努力，共同推動(dòng)教育的進(jìn)步與發(fā)展。

最后，文章將總結(jié)述職報(bào)告中的主要內(nèi)容，并對未來的教育工作提出展望。我們將始終堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)造公平、公正、公開的教育環(huán)境，為每個(gè)學(xué)生提供平等的發(fā)展機(jī)會。教育部門將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和管理創(chuàng)新，提高決策的科學(xué)性和透明度，促進(jìn)教育工作的良性循環(huán)。

總的來說，教育部門的述職報(bào)告體現(xiàn)了教育部門的工作成績和未來的發(fā)展目標(biāo)，以及與社會各界的合作與交流。它是一個(gè)全方位的總結(jié)和規(guī)劃，對于教育改革與發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。教育部門將認(rèn)真吸收各方的意見和建議，不斷完善自身的工作，為我國的教育事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

教育部門的述職報(bào)告 篇2

近年來，教育部門在國家發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為培養(yǎng)未來國民素質(zhì)的重要責(zé)任方，教育部門致力于提高教育品質(zhì)、改善教育環(huán)境以及關(guān)注學(xué)生發(fā)展。本文將通過對教育部門的述職報(bào)告，全面評估部門工作的進(jìn)展和成就。

教育部門在提高教育品質(zhì)方面取得了顯著成果。通過制定并完善國家教育標(biāo)準(zhǔn)，教育部門確保了教育的質(zhì)量和公平性。部門加強(qiáng)了對教師的培訓(xùn)和評估，推動(dòng)了教師隊(duì)伍的專業(yè)化和素質(zhì)提升。教育部門還制定了一系列的教育改革方案，促進(jìn)學(xué)校教育的變革和創(chuàng)新，鼓勵(lì)學(xué)校探索適合自身特點(diǎn)的教育模式。教育部門還加強(qiáng)與國外優(yōu)質(zhì)教育資源的交流與合作，不斷引進(jìn)國際先進(jìn)的教育理念和教育技術(shù)，提升我國教育水平。

教育部門重視改善教育環(huán)境，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)條件。部門大力投資于學(xué)校設(shè)施的建設(shè)和改造，改善了學(xué)校的教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。在農(nóng)村地區(qū)，教育部門致力于推進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的建設(shè)，提高農(nóng)村學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會。同時(shí)，教育部門積極推進(jìn)信息化教育，普及并推廣教育技術(shù)，在學(xué)校建設(shè)了數(shù)字教室和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供了更多元化的學(xué)習(xí)方式，滿足了學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需求。

教育部門關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。部門通過推動(dòng)素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。在課程設(shè)置上，教育部門加大了對藝術(shù)、體育、科學(xué)等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。教育部門還加強(qiáng)了心理健康教育，關(guān)注學(xué)生的心理成長和人格健康，為學(xué)生提供了咨詢和支持服務(wù)。

教育部門在職業(yè)教育方面也取得了顯著成績。部門加強(qiáng)了對職業(yè)教育的投入和管理，推動(dòng)了職業(yè)教育的發(fā)展和優(yōu)化。通過與企業(yè)的合作，教育部門提供了更多的實(shí)踐機(jī)會，使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會需求，并為就業(yè)做好準(zhǔn)備。

雖然教育部門在教育改革和發(fā)展方面已經(jīng)取得了明顯成績，但還存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，教育資源的不均衡分配問題仍然存在，城鄉(xiāng)教育發(fā)展的差異較大，一些貧困地區(qū)的學(xué)生仍然面臨著教育機(jī)會不均等的問題。教育部門還需要更加注重教師培養(yǎng)和激勵(lì)，推動(dòng)教師隊(duì)伍的進(jìn)一步專業(yè)化。同時(shí)，在信息化教育方面，仍然需要加大投入和推廣力度，以保證每個(gè)學(xué)生都能夠享受到先進(jìn)的教育技術(shù)帶來的機(jī)會。

小編認(rèn)為，教育部門在過去幾年中取得了較大的進(jìn)展和成就。教育部門通過提高教育品質(zhì)、改善教育環(huán)境、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展以及推動(dòng)職業(yè)教育，為培養(yǎng)未來國民素質(zhì)作出了積極貢獻(xiàn)。也需要繼續(xù)解決一些存在的問題和挑戰(zhàn)，以進(jìn)一步提高我國教育體系的整體水平。教育部門將繼續(xù)引領(lǐng)教育改革和發(fā)展，為我國培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才做出更大的貢獻(xiàn)。

教育部門的述職報(bào)告 篇3

導(dǎo)語：

各位帶領(lǐng)、各位代表、各位委員，同志們： 大家好！根據(jù)市委述職考評工作要求，我代表**市教誨局帶領(lǐng)班子作述職報(bào)告，敬請?jiān)u斷： 一年來，在市委、市當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)下，在省委教誨工委、省教誨廳和各有關(guān)部分以及社會各界的大力大舉贊成下，在全市教誨工作者的互助竭力下，教誨奇跡成長兌現(xiàn)新沖破，教誨傳授改革步入新階段，教誨和諧構(gòu)筑呈現(xiàn)新面貌，教誨集體形象獲得新提拔，教誨黨建工作富裕新特點(diǎn)，為我市促成“四大一新”成長計(jì)謀、“保增加、保民生、保鞏固”、兌現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會超凡成長供給了強(qiáng)有力的人才贊成和智力贊成。 1、教誨奇跡成長兌現(xiàn)新沖破 ——根本教誨成長有新作為。我市農(nóng)村教誨“以縣為主”辦理系統(tǒng)體例進(jìn)一步美滿，城鄉(xiāng)任務(wù)教誨均衡成長。**市田家炳中學(xué)、貴溪市實(shí)行中學(xué)升格為省重點(diǎn)中學(xué)，優(yōu)良高中資本進(jìn)一步擴(kuò)大占到全市一半以上；如今全市有省優(yōu)秀重點(diǎn)中學(xué)1所、省重點(diǎn)中學(xué)4所、省重點(diǎn)構(gòu)筑中學(xué)2所。幼兒教誨向農(nóng)村拓展，2008年新辦鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中間幼兒園4所，全市到達(dá)15所；如今我市有省樹范幼兒園8所。周全開動(dòng)了市、縣特別教誨黌舍構(gòu)筑，建成后將彌補(bǔ)我市異國特傳授校的空白。2008年，我市小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99.99%，鞏固率100%，小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率129.02%，初中適齡人口入學(xué)率99.99%，初中畢業(yè)生升普高、職高升學(xué)率91.7%，學(xué)齡前兒童入園率83%，殘疾兒童少年入學(xué)率90%以上，6歲以上人口均勻受教誨年限達(dá)8.52年，以上各項(xiàng)指標(biāo)我市均高于全省均勻程度。市教誨局等11個(gè)部分、17人被付與全省“兩基”工作進(jìn)步，遭到省當(dāng)局表揚(yáng)。 ——職業(yè)教誨成長有新勢頭。一是職業(yè)黌舍招生范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，兌現(xiàn)了職普比大要相稱的目標(biāo)。2008年，全市中等職業(yè)黌舍招生7904名，結(jié)束省定招生任務(wù)。二是全市各職業(yè)黌舍環(huán)繞“四大一新”開設(shè)特點(diǎn)專業(yè)培養(yǎng)人才，建立校企和好機(jī)構(gòu)，拓寬為處所經(jīng)濟(jì)成長辦事平臺，我市職業(yè)教誨已經(jīng)步入較快成長軌道。三是職業(yè)教誨與市場對接，專業(yè)配置與就業(yè)掛鉤，立足產(chǎn)業(yè)園區(qū)，立足支柱財(cái)產(chǎn)，立足經(jīng)濟(jì)社會成長奇跡，出力辦理我市企業(yè)招工難等題目。我市中職黌舍畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上。四是職業(yè)黌舍“創(chuàng)品牌、顯特點(diǎn)”力度進(jìn)一步加大。客歲11月，市育才黌舍、市產(chǎn)業(yè)中等專業(yè)黌舍順利經(jīng)過議定了省教誨廳省樹范中等職業(yè)黌舍評估。如今，全市有國度級重點(diǎn)中等職業(yè)黌舍1所、國度級重點(diǎn)技工黌舍1所、省級重點(diǎn)中等職業(yè)黌舍2所、省級樹范中等職業(yè)黌舍3所。五是互助全市“三?！惫ぷ?，強(qiáng)化返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)歷教誨，進(jìn)步返鄉(xiāng)農(nóng)民工本質(zhì)，增進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。**利用工程黌舍、市育才黌舍、市九龍中專等3所黌舍參加我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)歷教誨試點(diǎn)黌舍，如今招收農(nóng)民工1555人。此項(xiàng)工作我市走在了全省火線。 ——高檔教誨成長有新目標(biāo)。一年來，**職業(yè)技巧學(xué)院前后投入700余萬元，改進(jìn)辦學(xué)前提，擴(kuò)大辦學(xué)范圍，加快內(nèi)涵構(gòu)筑，提拔辦學(xué)氣力，客歲10月順利經(jīng)過議定了省教誨廳高職高專院校人才培養(yǎng)工作程度評估。如今，市當(dāng)局與臺灣明道大學(xué)達(dá)成互助意向，聯(lián)合創(chuàng)辦**明道大學(xué)，選址、報(bào)告等相干工作正在促成。 2、教誨傳授改革步入新階段 ——教誨傳授質(zhì)量有新進(jìn)步。2008年，全市9060論理門生參加全國平凡高考，各種高檔院校共登科我市考生6030名。我市理科一本線以上人數(shù)占考生數(shù)百分比、理科二本線以上人數(shù)占考生數(shù)百分比、文理合計(jì)一本線以上人數(shù)占考生百分比等指標(biāo)在全省排位第二。在全國高中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科比賽（江西賽區(qū)）中，我市名列全省第二；一等獎(jiǎng)全省共135人，此中我市22人，占全省總數(shù)的16.3%；全省21人進(jìn)冬令營，此中我市6人，占全省的28.5%。 ——中考軌制改革有新定位。2008年，我市起用了初中畢業(yè)生綜合本質(zhì)評價(jià)軟件系統(tǒng)，初中門生綜合本質(zhì)評價(jià)工作周全促成；進(jìn)一步加大了均衡招生力度，平凡高中均衡招生籌劃擴(kuò)大到30%，均衡招生登科線由統(tǒng)招線下降3個(gè)等級調(diào)整到下降5個(gè)等級；采納了對參加四川汶川地動(dòng)災(zāi)區(qū)重建工作人員后代在重點(diǎn)高中登科時(shí)履行低落登科線，對受表揚(yáng)工作人員后代履行保送軌制；訂定了《**市招收五年制師范定向生登科方法》并結(jié)束招生任務(wù)。全市有11413名初中畢業(yè)生參加中等黌舍招生測驗(yàn)，共招收高中階段復(fù)活17606名?？蜌q下半年，海南省教誨廳專門組團(tuán)來我市進(jìn)修中考改革經(jīng)驗(yàn)。如今，我市已成為全省根本教誨課程改革實(shí)行區(qū)初中畢業(yè)測驗(yàn)與高中招生軌制改革唯一一個(gè)全市促成的設(shè)區(qū)市。 ——高中課程實(shí)行有新進(jìn)展。經(jīng)過議定進(jìn)行培訓(xùn)班、召開漫談會、聘請專家講課、印發(fā)帶領(lǐng)資料、構(gòu)造外出進(jìn)修等式樣，率先在全省開動(dòng)平凡高中新課程實(shí)行?？蜌q9月，市當(dāng)局建立了全市平凡高中新課程實(shí)行工作帶領(lǐng)小組，市當(dāng)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了市教誨局等部分關(guān)于《**市平凡高中新課程實(shí)行履行方案》，市教誨局召開了全市平凡高中新課程實(shí)行策動(dòng)大會，各項(xiàng)工作有序促成。我市平凡高中新課程實(shí)行開開工作遭到省教誨廳的富裕必定。 ——本質(zhì)教誨促成有新場面。一年來，連續(xù)深切展開“陽光體育活動(dòng)”、“陽光伙伴”系列活動(dòng)以及奧林匹克教誨活動(dòng)，在全市中小學(xué)周全推行校園集體舞。進(jìn)行了全市第三屆中小門生幼兒藝術(shù)節(jié)，全市50多所中小學(xué)（幼兒園）3000多論理門生參加，范圍空前；進(jìn)行了“慶六1、迎奧運(yùn)”全市中小黌舍園集體舞展演，全市16所中小學(xué)600多論理門生參加，結(jié)果很好；進(jìn)行了懷念改革開放30周年全市第三屆少先隊(duì)鼓號款式操比賽，全市22所小學(xué)2200多名少先隊(duì)員參加，檔次很高。2008年，我市門生參加全國、全省各種比賽活動(dòng)成績凸起，緊張有：市實(shí)行中學(xué)門生史鑒、余杰參加第六屆江西省中小學(xué)呆板人比賽別離榮獲高中、初中兩個(gè)組別呆板人熄滅項(xiàng)目第一名，并代表江西省參加第九屆全國中小學(xué)電腦建造活動(dòng)電腦呆板人比賽雙雙榮獲冠軍，該項(xiàng)目我市已連續(xù)三年代表江西省參加全國決賽，共獲得4個(gè)冠軍、1個(gè)亞軍、1個(gè)季軍。市一中、市二中門生代表隊(duì)參加首屆江西省中小黌舍園集體舞比賽別離榮獲高中組特等獎(jiǎng)、初中組一等獎(jiǎng)；我市選送的《小白兔說》參加全省第四屆“金色童年”少兒文藝比賽榮獲參演節(jié)目一等獎(jiǎng)，并囊括其他掃數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)；我市門生參加第七屆江西省中小學(xué)電腦建造活動(dòng)榮獲電子報(bào)刊、電腦動(dòng)畫、網(wǎng)頁計(jì)劃等15個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；我市門生在第七屆江西省中小門生英語聽力比賽中獲得一等獎(jiǎng)16個(gè)、二等獎(jiǎng)21個(gè)、三等獎(jiǎng)32個(gè)；在第二十三屆江西省青少年科技立異大賽中，我市獲得優(yōu)秀科技實(shí)踐活動(dòng)、科學(xué)夢想畫一等獎(jiǎng)及優(yōu)秀構(gòu)造獎(jiǎng)各1個(gè)，均被保舉參加全國決賽獲得較好成績。

教育部門的述職報(bào)告 篇4

述　職　報(bào)　告一、黨政辦公室主　任：祝　青踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作8年四中教學(xué),從良朋到縣城,雖近在咫尺，卻遙盼已久，萬分慶幸;同281位同仁和3200多位學(xué)子,見證昌碩高中這艘航母順利啟航,三生有幸;擔(dān)任我校首任黨政辦公室主任,更是倍感榮幸。一年來，我不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員和中層干部的形象嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作。以教書育人為己任，熱愛學(xué)生，立足課堂促教學(xué)；以自我加壓為動(dòng)力,廣泛學(xué)習(xí),注重管理出實(shí)效。在工作實(shí)踐中取得了一定成績，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工匯報(bào)如下。一、 注重學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要講話為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神，以及教師必須遵循的師德規(guī)范，并把它作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則。通過各種形式的學(xué)習(xí)，深切體會到“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”這個(gè)建黨、建國、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的精髓。作為一名普通共產(chǎn)黨員有責(zé)任為實(shí)現(xiàn)中華民族的振興作出自己的努力。在日常生活工作中始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，每時(shí)每刻以樹立黨員新形象作為自己學(xué)習(xí)、工作的要求，向率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷注重自身形象；向教學(xué)得法、大膽創(chuàng)新的一線教師學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)藝術(shù)水平；向默默無聞、毫無怨言的后勤職工學(xué)習(xí)，不斷修正自己價(jià)值取向。本年度先后參加了第五個(gè)暑期師德周學(xué)習(xí)、縣名師、名校長研修小組、學(xué)校未來教育英特爾培訓(xùn)、普通話證書培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)證書培訓(xùn)、高中教師資格證書培訓(xùn)和參與校本教材編寫等活動(dòng)。二、注重實(shí)效，致力于管理上、教學(xué)上的創(chuàng)新。在教學(xué)工作上，以“教學(xué)成效爭先”為自己的追求目標(biāo)。一年來，在備課、講課、批改及個(gè)別輔導(dǎo)等方面都能認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行，在課改進(jìn)程中，與同組教師們一起積極探索，致力實(shí)踐，積極參加教研組活動(dòng)。受到崗位工作限制，雖只在校內(nèi)聽了20節(jié)課，學(xué)人之長補(bǔ)己之短，收獲很大。教學(xué)中，結(jié)合減負(fù)做文章，努力實(shí)踐，提高課堂四十五分鐘的效率，把課程目標(biāo)更好地落實(shí)在課堂教學(xué)過程中。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，及時(shí)鼓勵(lì)認(rèn)真做作業(yè)的學(xué)生，關(guān)愛學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，控制落后面。在去年縣數(shù)學(xué)競賽中獲得豐收，縣二等獎(jiǎng)2人次，三等獎(jiǎng)2人次，同年級各班中最好?！皩W(xué)習(xí)固然重要，但做人更重要！” 以創(chuàng)建一個(gè)學(xué)生行為日益規(guī)范、懂禮守紀(jì)、勤學(xué)好問、團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)集體為目標(biāo)。配合學(xué)校德育工作或班主任工作，激發(fā)同學(xué)們的斗志，激勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校的各種活動(dòng)與各類競賽。前一個(gè)學(xué)期，擔(dān)任曹琛等4名“頂級人物”的德育導(dǎo)師，共談話12人次。與4名同學(xué)家長都見了面或電話都進(jìn)行交流；主動(dòng)擔(dān)任211班羅繼敏同學(xué)課外德育導(dǎo)師；今年又擔(dān)任第2幢學(xué)生公寓402室的臨時(shí)家長，所有工作都嚴(yán)格按德育處規(guī)定操作，每星期寢室實(shí)地察看3次，全寢室成員已經(jīng)召開2次會議，寢室各項(xiàng)問題得以全面解決，在德育處三次抽查考評中均全優(yōu)，并和同學(xué)們一起起草了寢室奮斗目標(biāo)“人人上本科，個(gè)個(gè)爭重點(diǎn)”。從而增強(qiáng)了學(xué)生集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。擔(dān)任黨政辦主任，接受了一次嚴(yán)峻和嶄新的挑戰(zhàn)。帶領(lǐng)全體辦公室人員多學(xué)習(xí)、多比較，注重每項(xiàng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性。同時(shí)注重學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德，處理好良好人際關(guān)系，取得良好滿意度。崗位只是一個(gè)坐標(biāo)，它來自于領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的雙重認(rèn)可。一方面凡關(guān)系教職工切身利益的事無小事，教職工職稱初級一級和高級的三級申報(bào)、有近110位教師高中資格證書補(bǔ)證和申領(lǐng)，認(rèn)真仔細(xì)，圓滿完成，每月津貼辦公室所分管部分的統(tǒng)計(jì)，沒有差錯(cuò)。值日或午間巡視安排時(shí)哪些教職工生病或身體比較弱，暫不安排，心中都清清楚楚。另一方面，凡領(lǐng)導(dǎo)交付的工作都保質(zhì)按時(shí)完成。不論是常規(guī)性工作還是即時(shí)性任務(wù)，事無巨細(xì)，貴在認(rèn)真。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成各項(xiàng)任務(wù)。但話說回來，沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度信任，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)；沒有廣大教職工的理解和支持，給我們努力工作的一個(gè)良好環(huán)境；沒有辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，克制橫向比較的不平衡心理，工作就不可能取得現(xiàn)有成績。在此真誠地表示感謝！三、注重協(xié)作，取得了令人滿意的成績。在行政工作中本著團(tuán)結(jié)、互助的宗旨，與其它中層處室和睦相處，協(xié)作共進(jìn)，樹立了良好形象。作為牽頭或具體責(zé)任部門，各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的出臺、組織迎接省二級重點(diǎn)評估驗(yàn)收的初評和復(fù)評、市綠色學(xué)校創(chuàng)建的初評、紀(jì)念吳昌碩誕辰160周年·全縣中小學(xué)生、幼兒現(xiàn)場書畫大賽、3·25生態(tài)日共建生態(tài)家園國際高中生英語大賽初賽、決賽和各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁來校視察或參觀等活動(dòng)，都得到其他各處室的大力支持和幫助。同時(shí)也積極協(xié)助和參與教科處起草完成《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》和校本教材開發(fā)，協(xié)助宣傳處做好

教育部門的述職報(bào)告 篇5

在市委、市政府科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大和政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的支持配合下，我和我的團(tuán)隊(duì)一道，圍繞教育中心工作，認(rèn)真履職，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)建甌教育持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將本人的工作情況匯報(bào)如下，主要有三個(gè)方面：

一、明晰教育現(xiàn)狀，理清工作思路

教育是民生改善的來源，是傳承文明的載體，教育系統(tǒng)人數(shù)多，盤子大，擔(dān)子重，涉及面廣，關(guān)注度高。目前，我市學(xué)校有282所，其中中學(xué)22所、小學(xué)164所、幼兒園93所，九年一貫制學(xué)校1所;全市在校學(xué)生79151人，其中中學(xué)生21763人，小學(xué)生34379人，幼兒21839人;全市學(xué)校在編公辦教職工4143人。

本人20__年5月主持工作，2012年2月?lián)谓逃珠L，由于教育工作牽涉面廣，事務(wù)繁多，遇到的問題也多，擺在我面前突出的問題主要有四個(gè)方面：一是城鄉(xiāng)義務(wù)教育發(fā)展不均衡問題。二是城區(qū)學(xué)校學(xué)位嚴(yán)重不足問題。三是教育系統(tǒng)歷史遺留問題。四是提升教育教學(xué)質(zhì)量問題。

本人感到壓力大，肩上的擔(dān)子重，面對這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我清理思路，確立目標(biāo)，制定原則，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心干工作，我始終要求自己堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：

1.做一個(gè)信念堅(jiān)定，依法行政的人。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的形象，堅(jiān)持黨的教育方針，依法治教，依法行政。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級的規(guī)定和決策，認(rèn)真及時(shí)落實(shí)市委、市政府的要求，不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)。

2.做一個(gè)求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)的人。認(rèn)真履行教育行政第一責(zé)任人的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，忠于職守，愛崗敬業(yè)，注重實(shí)效，勇于擔(dān)當(dāng)，全心全意為人民服務(wù)，集中精力解決群眾反映教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3.做一個(gè)勤于鉆研，專業(yè)能力強(qiáng)的人。積極學(xué)習(xí)和鉆研教育政策、教育理論、教育管理知識，不斷提升教育管理理念和管理水平。緊緊抓住教育發(fā)展的核心，牢牢把握教育改革的脈搏，拓展思路，為建甌的教育事業(yè)繪制藍(lán)圖。

4.做一個(gè)遵紀(jì)守法，廉潔自律的人。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，執(zhí)行規(guī)章制度，以身作則，率先垂范，廉潔自律，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受各級監(jiān)督。發(fā)揚(yáng)民主精神，辦事公平、公正、公開，用人所長，容人所短，充分發(fā)揮集體的智慧，齊心協(xié)力干工作。

二、突出教育重點(diǎn)，落實(shí)工作職責(zé)

教育工作點(diǎn)多面廣，為了更加有效、更有針對性地完成教育任務(wù)，近年來，我們在落實(shí)常規(guī)工作的同時(shí)，把握要領(lǐng)，突出"四個(gè)重點(diǎn)"，著力做到了"四個(gè)提升"，展示教育亮點(diǎn)，彰顯教育特色：

1.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)意識和工作水平明顯提升。圍繞"為民務(wù)實(shí)清廉"主題，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全體黨員干部積極參與，開展學(xué)習(xí)"三嚴(yán)三實(shí)"活動(dòng)，落實(shí)規(guī)定，思想認(rèn)識到位，各項(xiàng)措施得力，工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識和工作水平明顯提升。

一是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效。2014年開展黨的群眾路線教育活動(dòng)中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，我結(jié)合自己的工作實(shí)際，帶頭給機(jī)關(guān)全體黨員和直屬學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人上黨課，其他班子成員依次輪流講黨課，形成有效的授課和學(xué)習(xí)機(jī)制。2014年3月率先對教育局機(jī)關(guān)辦公場所進(jìn)行調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部辦公場所面積大幅度減少，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，信訪室、資助中心、社管辦、人事股等對外辦事窗口的辦公場所面積增大，為外來辦事的群眾提供了良好環(huán)境。這是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作表率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一種體現(xiàn)，更是為民、便民、利民的一項(xiàng)重要舉措。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。近年來，城區(qū)小學(xué)招收學(xué)生改變了以往"寫條子""打招呼""拉贊助"等形式招收片外生，在招收片內(nèi)生后，有富余學(xué)額，通過現(xiàn)場抽簽的方式錄取片外生，社會反響很好，接受群眾監(jiān)督，確保中小學(xué)招生公平、公正、公開。教師招聘選拔實(shí)行"統(tǒng)一考試"、"公正面試"和"公開擇崗"方式，考生參加全省的統(tǒng)一考試，采取臨時(shí)抽調(diào)評委的方式公正面試，按考試成績自主選擇學(xué)校，考生和用人單位"雙滿意"。教育局事務(wù)實(shí)行民主科學(xué)決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，完善"三重一大"決策制度，對招生考試、工程建設(shè)、教輔征訂、物品采購等項(xiàng)目及時(shí)公示，積極推進(jìn)政務(wù)公開，增加各項(xiàng)工作的透明度，規(guī)范辦事流程，讓各項(xiàng)工作的運(yùn)作在群眾的監(jiān)督下開展。

三是嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，厲行勤儉節(jié)約。從2012年到至今，每年公務(wù)接待費(fèi)用、公務(wù)車費(fèi)用、會議次數(shù)和會議費(fèi)用逐年減少，特別是今年與去年同期相比，公務(wù)接待費(fèi)減少70.8%，公務(wù)用車費(fèi)用減少了60.2%，會議次數(shù)減少63%，會議費(fèi)用減少58%。我們還對考評進(jìn)行了刪減，整合了多項(xiàng)檢查考評項(xiàng)目，將安全、德育和教學(xué)等項(xiàng)目的考評整合為"幸福校園"創(chuàng)建工作考評，減輕學(xué)校的負(fù)擔(dān)。2013年7月市教育局對機(jī)關(guān)股室進(jìn)行精減，從18個(gè)整合為15個(gè)，并對7個(gè)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗，通過輪崗大幅度提升了負(fù)責(zé)人的積極性和工作的有效性。

四是及時(shí)辦理人大建議、政協(xié)提案和群眾來訪來信。2013至2015年共收到人大建議21件，政協(xié)提案14件，我們把好深入調(diào)研、查擺問題、聽取意見、整改落實(shí)、及時(shí)回復(fù)等五個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真辦理好答復(fù)件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。市教育局連續(xù)三年獲"人大建議辦理工作先進(jìn)單位"和"政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號，市教育局獲"南平市文明單位"。市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分期分批到學(xué)校開展"面對面"評議，搭建與群眾溝通交流新平臺，及時(shí)做好群眾反映問題的處理工作。與往年相比信訪件逐年大幅度下降，信訪件全部按相關(guān)程序及時(shí)辦結(jié)，辦結(jié)率100%。

2.教育重點(diǎn)工程建設(shè)卓有成效，"全面改薄"有序推進(jìn)，工程數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度明顯提升。從2012年至今，我們爭取上級資金約2.8億元，其中2014年"全面改薄"資金達(dá)3453萬元，居全省第四位(至2018年每年均有此次資金)，用于改善學(xué)校辦學(xué)條件，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校布局調(diào)整，教育工程項(xiàng)目建設(shè)。2014年以優(yōu)異的成績通過省級"兩項(xiàng)督導(dǎo)"評估驗(yàn)收，取得了明顯的成效，主要有四個(gè)方面的"新變化"：

一是城區(qū)學(xué)校布局有了新變化。近年來，城區(qū)新建了建州小學(xué)、竹海學(xué)校、一中附小、高鐵新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校等4所學(xué)校，新增學(xué)位6120個(gè)。2013年秋季建州小學(xué)投入使用，竹海學(xué)校為九年一貫制學(xué)校2014年秋季開始招生一年級新生，今年招收初一學(xué)生100人。一中附屬小學(xué)2014年投入使用，今年豪棟小學(xué)并入一中附小，學(xué)生數(shù)達(dá)860人。高鐵新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校一期教學(xué)樓已竣工，2014年秋季開始招生。這4所學(xué)校開始招生，有效緩解城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校學(xué)位壓力。

二是農(nóng)村學(xué)校校舍場地有了新變化。我們充分利用"全面改薄"、"校舍安全長效機(jī)制"資金，對農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行改造，對農(nóng)村學(xué)校校舍及其附屬設(shè)施進(jìn)行重建、改擴(kuò)建、抗震加固、維修等。目前，12所村完小、96個(gè)教學(xué)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)場地水泥硬化，學(xué)校圍墻大門等附屬設(shè)施建設(shè)正在有序推進(jìn)，已完成農(nóng)村13所中學(xué)塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場，占農(nóng)村中學(xué)的93%，農(nóng)村5所中心小學(xué)已建成塑膠運(yùn)動(dòng)場，7所農(nóng)村中心小學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場正在施工中，占農(nóng)村中心小學(xué)的86%。2014年房道中心小學(xué)新校區(qū)投入使用。新建的房道中學(xué)、東游中學(xué)學(xué)生宿舍進(jìn)入裝修，龍村中心小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)入主體建設(shè)階段，小橋中學(xué)教學(xué)綜合樓進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。下階段還計(jì)劃新建南雅大康小學(xué)、水源大源小學(xué)等7所學(xué)校校舍，建設(shè)房道徐地小學(xué)、南雅葉康小學(xué)等28所學(xué)校圍墻、護(hù)坡。

三是學(xué)前教育項(xiàng)目建設(shè)有了新變化。2013-2015年?duì)幦∈∩涎a(bǔ)助資金2251.14萬元，共新建5所幼兒園，改擴(kuò)建5所幼兒園。目前新建的川石中心幼兒園已竣工投入使用，實(shí)驗(yàn)幼兒園中睿分園完工，吉陽中心幼兒園進(jìn)入裝修階段，東峰鎮(zhèn)中心幼兒園、順陽中心幼兒園已開工。改擴(kuò)建龍村鄉(xiāng)、玉山鎮(zhèn)、小松鎮(zhèn)中心幼兒園于2013年完工投入使用，房道中心幼兒園正在施工階段。2015年實(shí)驗(yàn)幼兒園舊園重建項(xiàng)目進(jìn)入圖紙繪審階段，重建后的實(shí)驗(yàn)幼兒園將是集現(xiàn)代化與傳承文化相結(jié)合的精品幼兒園。豪棟小學(xué)搬遷后，改建成芝山中心幼兒園，設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)美而寬敞，已投入使用。

四是教育教學(xué)設(shè)施有了新變化。投入911萬元為175所學(xué)校采購添置課桌椅34672套、電腦1537臺。96個(gè)教學(xué)點(diǎn)實(shí)行"數(shù)字教育全覆蓋"項(xiàng)目設(shè)備，配送秉英分布式知識管理與互動(dòng)教學(xué)軟件，爭取讓各教學(xué)點(diǎn)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開足開齊課程，目前已基本實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。27所學(xué)校397個(gè)班級配備了"班班通"，有效地為學(xué)生提供感性材料，提高教學(xué)效果，學(xué)校裝備水平上了新臺階。

五是職業(yè)和成人教育有了新變化。職業(yè)中專學(xué)校新校區(qū)的實(shí)訓(xùn)大樓、學(xué)校大門、門房及配電房已完工。學(xué)校250米塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場正在施工建設(shè)中。學(xué)生宿舍、食堂項(xiàng)目正在圖紙預(yù)審階段，新校區(qū)計(jì)劃2018年建成投入使用，職業(yè)中專整體搬遷新校區(qū)后，舊校區(qū)將規(guī)劃為義務(wù)教育初中學(xué)校。爭取資金500萬元新建"建甌市葉柳春教師培訓(xùn)中心"，目前已破土動(dòng)工，培訓(xùn)中心的建成將為我市教師培訓(xùn)、教育科研和終身學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)的教育平臺。

3."幸福校園"創(chuàng)建有序推進(jìn)，感動(dòng)人物傳遞正能量，課改推廣顯特色，師生幸福指數(shù)逐日提升。2012年，根據(jù)市委、市政府建設(shè)"幸福農(nóng)村"的要求，我們在全市學(xué)校開展以"幸福校園"創(chuàng)建活動(dòng)，形成一整套的創(chuàng)建和考評體系，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建活動(dòng)。2014年至2015年對自愿申報(bào)的31所學(xué)校進(jìn)行了評估驗(yàn)收，表彰了創(chuàng)建成效明顯的17所學(xué)校，并頒發(fā)了"創(chuàng)建幸福校園工作先進(jìn)單位"獎(jiǎng)牌。通過三年的努力，有效提升全市師生的幸福指數(shù)，提高社會對教育的公眾滿意度，為建設(shè)"幸福建甌，美麗農(nóng)村"奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五個(gè)方面得到明顯的成效：

一是安全防范意識增強(qiáng)了。學(xué)校安全管理制度得到進(jìn)一步完善，安全管理措施得到進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)，校園安全隱患得到有效整治，安全責(zé)任事故得到有效預(yù)防，師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障。建立矛盾調(diào)處機(jī)制，及時(shí)調(diào)處、化解矛盾。抽樣調(diào)查中教師安全知識知曉率達(dá)優(yōu)秀等級的有96%，學(xué)生安全知識知曉率達(dá)優(yōu)秀等級有91%，師生安全防范意識增強(qiáng)，教學(xué)秩序井然，學(xué)校安全穩(wěn)定。

二是生態(tài)文明意識增強(qiáng)了。加大了資金投入，向農(nóng)村學(xué)校傾斜，校園面貌煥然一新。校園科學(xué)布局，合理規(guī)劃，綠化美化凈化，綠樹成蔭，花團(tuán)錦簇，樹木花草覆蓋率明顯提升，空氣清新，生態(tài)化環(huán)境美麗怡人，山區(qū)學(xué)校負(fù)氧離子濃度超過5000個(gè)/立方厘米，平原地帶學(xué)校負(fù)氧離子濃度超過3000個(gè)/立方厘米，城區(qū)學(xué)校負(fù)氧離子濃度超過1800個(gè)/立方厘米左右。師生環(huán)保知識知曉率達(dá)85%以上，師生環(huán)保意識增強(qiáng)。改善校園生態(tài)環(huán)境，增加負(fù)氧離子濃度，師生對校園環(huán)境的滿意率高，提高師生的幸福指數(shù)。

三是育人氛圍更加濃厚了。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng)，人文環(huán)境好，干群關(guān)系、師生關(guān)系和諧，教師對班子成員認(rèn)可度較高。學(xué)生及家長對學(xué)校落實(shí)惠民政策滿意率高，食堂管理規(guī)范，食品符合要求，接受家長監(jiān)督。宿舍整潔干凈、布置美觀、環(huán)境優(yōu)美，文體活動(dòng)豐富。寄宿生及家長對生管教師、生活指導(dǎo)員、宿舍條件、食堂管理等滿意率達(dá)98%以上，營造像家一樣溫暖的校園環(huán)境。

四是校園正能量增多了。學(xué)生遵守紀(jì)律，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，積極向上，陽光活潑，學(xué)風(fēng)優(yōu)良，精神面貌好。教師為人師表，愛崗敬業(yè)，管理育人，教書育人，服務(wù)育人，教風(fēng)優(yōu)良，學(xué)生對教師的滿意率高達(dá)98%。2014年開展建甌市"感動(dòng)校園人物"評選表彰，8名教師和2名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中建甌市房道鎮(zhèn)中心小學(xué)科普教師陳盈瀚入選"中國好人榜"。通過評選樹立典型，以榜樣的作用引導(dǎo)人，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，傳遞正能量。近年來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和校長隊(duì)伍的管理，組織校長參加北京、上海、浙江等地方的高校和名校培訓(xùn)學(xué)習(xí)"充電"，集聚正能量。

五是校園活力增添了。全面推行"自主互助，展示反饋"課堂教學(xué)模式改革，增添了課堂的生命力，課堂活躍、高效、充滿活力。作為福建省推薦項(xiàng)目參加2014年基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)評審，2015年該項(xiàng)目榮獲南平市政府頒發(fā)的"教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)"。學(xué)校開展拓展性大課間活動(dòng)，課時(shí)活動(dòng)精彩紛呈。校園成立籃球、羽毛球、廣場舞等協(xié)會，開展競賽活動(dòng)，校園富有時(shí)代氣息，文化活動(dòng)豐富多彩、師生身心健康、精神風(fēng)貌良好。

4.依法治教，依法行政，妥善解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，群眾對教育的滿意度不斷提升。我把遵守、落實(shí)教育法律法規(guī)作為教育行政工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的權(quán)限與職責(zé)，規(guī)范、高效、公平、公正地行使教育行政管理權(quán)力。依照有關(guān)的法律法規(guī)組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理與運(yùn)行機(jī)制的制度化和規(guī)范化。在通過建立溝通交流平臺的同時(shí)，依法依規(guī)妥善處理解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面提升了教育形象。學(xué)生、教師、家長和社會對學(xué)校的綜合滿意程度大幅度提升。

一是著力解決村級學(xué)校辦學(xué)條件薄弱的問題。村級小學(xué)的辦學(xué)是老百姓反映多，關(guān)注度高的問題，也是人大建議中提及的議項(xiàng)。近年來，本人帶頭落實(shí)班子掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度，下基層深入村完小、教學(xué)點(diǎn)了解學(xué)校詳細(xì)情況，全市農(nóng)村54所完小，我到過52所，全市96個(gè)教學(xué)點(diǎn)，我到過78所，與一線教師員工面對面交流溝通，對基層學(xué)校存在的問題和困難深入了解，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居溝通協(xié)調(diào)，為學(xué)校、教師、學(xué)生解決實(shí)際的問題。僅2014年及時(shí)解決了川石徐布小學(xué)，迪口可建小學(xué)，小橋高門小學(xué)、龍村擎天巖小學(xué)等學(xué)校校舍、廁所、圍墻的修繕問題，改善村級小學(xué)辦學(xué)條件。2014年就安排584萬元改薄資金，對96個(gè)村級教學(xué)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)場水泥硬化，學(xué)校圍墻大門等附屬設(shè)施建設(shè)。改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件，重視農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量，我們著力辦好村級學(xué)校，讓農(nóng)村的孩子留在家門口上學(xué)。

二是著力解決務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)問題。近年來，大量的務(wù)工人員子女涌入城區(qū)，就學(xué)成了學(xué)校的難題，也成了社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。我們新建了建州小學(xué)、竹海學(xué)校、一中附小、高鐵新區(qū)學(xué)校等，新增一年級學(xué)位800多個(gè)，緩解城區(qū)小學(xué)招收隨遷子女的入學(xué)壓力。除芝華中學(xué)、四中原招收務(wù)工隨遷子女外，近年二中、三中、竹海學(xué)校的七年級也招收一定數(shù)量的務(wù)工隨遷子女，有效解決隨遷子女入學(xué)問題。我們嚴(yán)格把好報(bào)名審核關(guān)，采取優(yōu)先條件與現(xiàn)場抽簽相結(jié)合的方式招生，聘請人大代表、紀(jì)檢監(jiān)察、學(xué)生家長參與現(xiàn)場抽簽，招生工作公平、公正、公開、有序進(jìn)行，群眾反映好、評價(jià)高。

三是著力解決教師招不滿、留不住的問題。城市有著優(yōu)厚的待遇和較大的發(fā)展空間，年青人想往城市流動(dòng)，近年來出現(xiàn)了教師招不滿、留不住的現(xiàn)象。2013年教師招聘110名，7人離崗。2014年教師招聘130名，10人離崗。2015年教師招聘指標(biāo)210名，有10個(gè)崗位空缺，5人離崗。首先我們著力改善農(nóng)村學(xué)校的硬件設(shè)施，營造教師良好生活工作環(huán)境。其次，提高農(nóng)村教師的待遇，在職稱評聘上給予優(yōu)先照顧，向市政府申請對農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的教師補(bǔ)助。再次，開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對、教師輪崗支教農(nóng)村等措施。

四是著力整治教師有償補(bǔ)課問題。教師有償補(bǔ)課是各地存在的普遍現(xiàn)象，也是群眾及其關(guān)注的問題。我們加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的管理，學(xué)校與教師簽訂責(zé)任書，落實(shí)"一崗雙責(zé)"，加大了宣傳力度，引導(dǎo)教師做有良知的教育工作者。學(xué)校黨員干部發(fā)揮示范作用，做無償補(bǔ)課的表率，樹立正面典型，塑造教育工作者的良好形象。我們制定了《關(guān)于深入開展治理組織有償補(bǔ)課、有償家教和違規(guī)辦班收費(fèi)補(bǔ)課專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，以教育紀(jì)檢部門牽頭，開展有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治，并對查實(shí)的現(xiàn)象給予處理，通過專項(xiàng)整治取得了一定的成效。

五是著力解決教師隊(duì)伍歷史遺留問題。教師隊(duì)伍人數(shù)多，歷史遺留的問題也不少，他們多次上訪，我們及時(shí)接訪，認(rèn)真對待，相方設(shè)法，多渠道多方面做工作，妥善解決了反映強(qiáng)烈且矛盾突出的問題，主要有四類：第一類是2005年南雅中心小學(xué)8位村校長收柴火費(fèi)不服處分的問題。我多次深入村小，到他們家中與他們談心，耐心解釋，多渠道給予關(guān)心，解除他們心里障礙，2013年圓滿解決。第二類是1998年辭退代課人員要求補(bǔ)償補(bǔ)助問題。2013年已辦理496人，目前正在辦理約900村聘代課教師補(bǔ)償補(bǔ)助工作。第三類是14位99屆"入學(xué)不入校"人員要求入編、轉(zhuǎn)為事業(yè)社保的問題。通過多方面的努力，目前已經(jīng)形成共識，有望得到圓滿的解決。第四類是1990年學(xué)歷不達(dá)標(biāo)的300多位教師要求補(bǔ)足教齡的問題。已得到省教育廳的書面復(fù)函，目前正在積極協(xié)商解決。

三、正視困難問題，明確整改方向

回顧過去，我們在推進(jìn)依法治教、教學(xué)改革、重點(diǎn)項(xiàng)目、育人機(jī)制、教師發(fā)展、文化建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面取得了明顯的成效，在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，與市委、市政府的要求相比，與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的期盼相比，還有一定的差距，教育改革與發(fā)展還面臨著許多困難和問題，如建甌一中新校區(qū)建設(shè)遲遲難以推進(jìn)的問題，農(nóng)村教師嚴(yán)重缺編的問題(今年全市中小學(xué)自聘教師達(dá)247人，公辦幼兒園317人)，農(nóng)村教師招來留不住的問題，特殊教育學(xué)校整合難問題，農(nóng)民工子女入學(xué)擇校要求高等問題。個(gè)人還存在下基層不深，創(chuàng)新思路不寬，吃苦精神不足等問題。

今后，我著力從三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)：

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高政治理論水平。認(rèn)真查擺問題，及時(shí)整改，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊反思、邊總結(jié)，不斷提升工作水平。深入基層學(xué)校，了解學(xué)校情況，努力解決學(xué)校存在的問題和困難，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

2.加強(qiáng)管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)的管理。建立領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理責(zé)任制，分工明確，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)互助，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。二是校長隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格執(zhí)行校級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦、考核任用程序，開展校長量化考評標(biāo)準(zhǔn)，組織校長參加培訓(xùn)。三是教師隊(duì)伍的管理。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善教師管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行師德考評制度。四是抓好機(jī)關(guān)工作人員的管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

3.突出重點(diǎn)，提升工作成效。

一是穩(wěn)步推進(jìn)教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保工程質(zhì)量和安全。

二是著力解決群眾反映的熱點(diǎn)問題。

三是持續(xù)開展創(chuàng)建"幸福校園"活動(dòng)，提升師生幸福指數(shù)。四是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品味。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員，今后我將進(jìn)一步把握教育發(fā)展形勢，緊緊圍繞"抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，創(chuàng)幸福校園，努力辦好人民滿意教育"的工作目標(biāo)，不斷加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐，穩(wěn)步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，深入實(shí)施課程改革，努力提高教育質(zhì)量，開創(chuàng)教育工作的新局面。謝謝大家!

教育部門的述職報(bào)告 篇6

近年來，我國教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育部門是推動(dòng)教育進(jìn)步的中流砥柱，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全國的教育工作，落實(shí)國家的教育方針政策，推動(dòng)教育改革與創(chuàng)新，提升教育質(zhì)量和公平性，以培養(yǎng)更多知識型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的人才，為國家的繁榮發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。

在教育改革與創(chuàng)新方面，教育部門做出了積極的努力。我們深入貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以人為本的教育理念，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村、貧困地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，讓每一個(gè)孩子都能享受到公平的教育機(jī)會。在高等教育領(lǐng)域，我們積極推動(dòng)高等教育綜合改革，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，提高研究能力和教學(xué)水平，努力培養(yǎng)具有國際競爭力的優(yōu)秀人才。在職業(yè)教育領(lǐng)域，我們加大對職業(yè)院校的改革力度，推動(dòng)產(chǎn)教融合，提升教育與就業(yè)的銜接度，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多的技能人才。

在教育質(zhì)量和公平性方面，教育部門取得了顯著的成績。我們加大了對基礎(chǔ)教育的投入，改善師資隊(duì)伍，提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持全員培養(yǎng)、全程育人的理念，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)教育教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)化、豐富化和多元化。我們對農(nóng)村和貧困地區(qū)的學(xué)校進(jìn)行了特別的支持，大力推進(jìn)農(nóng)村教育的現(xiàn)代化建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)教育差距。我們建立了公平的教育評價(jià)體系，加強(qiáng)教育資源的公平分配，確保每個(gè)孩子都能得到均等的教育機(jī)會。

在人才培養(yǎng)方面，教育部門投入了大量精力。我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，提高師德師風(fēng)，引導(dǎo)教師積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法，不斷提升他們的教育教學(xué)能力。我們實(shí)施了一系列的人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極推動(dòng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新思維，逐步擺脫傳統(tǒng)教育對知識掌握的單一追求。我們還加強(qiáng)了職業(yè)教育的培養(yǎng)力度，關(guān)注實(shí)踐能力的培養(yǎng)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多的技能人才。

教育部門努力推動(dòng)國際交流與合作，促進(jìn)我國教育事業(yè)的國際化。我們與世界各國加強(qiáng)教育交流與合作，引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)教育資源，推動(dòng)國內(nèi)外教育資源的共享。我們鼓勵(lì)中國教育機(jī)構(gòu)與國外優(yōu)秀學(xué)府建立友好合作關(guān)系，開展師生交流項(xiàng)目，提升我國高等教育的國際化水平。我們積極參與國際教育組織的活動(dòng)，分享我國的教育經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與其他國家之間的教育合作，提高教育國際化程度。

教育部門始終將人民群眾的根本利益放在首位，以培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才為己任，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出了積極的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新，提升教育質(zhì)量和公平性，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供強(qiáng)有力的人力資源保障。同時(shí)，我們愿與社會各界攜手合作，共同為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為每一個(gè)孩子的未來創(chuàng)造更多的可能性。

教育部門的述職報(bào)告 篇7

一年來，在局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持配合下，我以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，與分管股室的同志們共同努力，勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難，積極搶抓機(jī)遇，圍繞單位中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)做好表率，加強(qiáng)修養(yǎng)提升素質(zhì)。

本人在工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)黨的__大精神，堅(jiān)持在工作中強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能認(rèn)真參加機(jī)關(guān)每周一的政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持寫工作日記或周記，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。通過學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力得到了提高和增強(qiáng)，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。

雖然我到局里工作的時(shí)間不長，但深深感到教育系統(tǒng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，對自己是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我在工作中始終堅(jiān)持“擺正位置、履行職責(zé)、積極主動(dòng)、熱情周到”的工作作風(fēng)，主要做到以下三點(diǎn)：

一是擺正位置、履行職責(zé)。作為一名副職，我嚴(yán)格按副局長的分工，做好份內(nèi)工作，凡是分管工作，嚴(yán)格按照局長的布置，與分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情，及時(shí)與其他副職溝通。工作中識大體、顧大局。積極配合局長協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系，在局內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使全局上下一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，形成了寬松和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

二是嚴(yán)以律己、寬厚待人。在日常工作中我嚴(yán)格要求自己，忠厚待人，以信處世，堅(jiān)持原則，秉公辦事。同時(shí)。我號召和引領(lǐng)局機(jī)關(guān)工作人員發(fā)揚(yáng)“和諧機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，心往一處想，勁往一處使，形成了巨大的合力。

三是廉潔從政、樹立形象。我做到有名不爭、有功不居、有責(zé)不推，如在去全國教育行政學(xué)院學(xué)習(xí)、出國考察方面不爭不搶，能正確對待、擺正位置。自己始終保持清醒的頭腦，牢固樹立思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，不斷提高自身的法律意識，規(guī)范自己的行為。一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉。

二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展，恪盡職守做好工作。

作為一名直接從基層提拔上來的干部，我深知，唯有勤奮、踏實(shí)、敬業(yè)，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的信服，才能不負(fù)組織的重任。半年來，我始終把“敬業(yè)”作為工作目標(biāo)，把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。能按時(shí)上下班，遵守工作時(shí)間，做到早上早來半小時(shí)，遵守局里值班規(guī)定，堅(jiān)持值班值宿按時(shí)到崗，多次犧牲休息時(shí)間(雙休日、節(jié)假日)，有時(shí)也利用早晚的時(shí)間去各學(xué)校學(xué)校檢查值班、值宿、防汛等安全工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。一年來我下基層X次、閱上級文件X余件、簽發(fā)文件X多件;在工作中能認(rèn)真總結(jié)、善于積累，在今年份3月12日-25日，教育局對全縣教育22個(gè)單位進(jìn)行了資源整合調(diào)研期間，我能根據(jù)調(diào)研的情況及時(shí)整理，寫出自己的想法，責(zé)成辦公室完成了5000字的可行性調(diào)研報(bào)告、為制定教師調(diào)整方案提供了理論依據(jù)。我在調(diào)研、學(xué)習(xí)、參觀、參加會議(如：陪同X縣長、局長到部分學(xué)校進(jìn)行資源整合前校舍情況的調(diào)研;去__實(shí)地考察寄宿制學(xué)校管理情況;去__林業(yè)局學(xué)?？疾燹k學(xué)情況;陪同X局長深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，與村民溝通交流，征求他們對農(nóng)村學(xué)生直補(bǔ)通勤費(fèi)的意見。)等活動(dòng)中注意第一手材料的搜集和保存，現(xiàn)已形成工作記錄X本、工作光盤X本。工作中我做到了月月有計(jì)劃、周周有重點(diǎn)、日日有落實(shí)。

三、突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，齊心協(xié)力取得成效。

做為常務(wù)副局長，我分管人事、信訪、安全、辦公室、計(jì)生、財(cái)會及基建等工作。一年來，各股室的同志盡職盡責(zé)、努力工作，出色地完成了各自的工作任務(wù)。

人事工作。教育系統(tǒng)的人事工作涉及全縣1000多名教職工，任務(wù)紛繁復(fù)雜，政策性強(qiáng)，而人事股人手少，壓力大。一年來，主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一是師資調(diào)整工作。資源整合工作是教育局今年的重點(diǎn)工作，為保證師資調(diào)整工作順利進(jìn)行，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員團(tuán)結(jié)一致、戮力同心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下，在紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關(guān)部門共同參與下，我們僅用了一個(gè)月時(shí)間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，198名農(nóng)村初中教師得到妥善安置。在調(diào)整工作中，我們嚴(yán)格按照《__縣中小學(xué)師資整合方案》的具體要求進(jìn)行操作，做到了考慮充分、操作縝密;做到了政策透明、陽光操作;做到了分布均勻、科學(xué)合理;做到了一視同仁、人人平等;做到了人人有崗、自我適合;做到了上級放心、百姓滿意。

二是信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣，信訪量大，今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和處理工作，把矛盾控制在最小的程度。今年兩起比較典型的信訪案件是原__學(xué)校民辦教師__X要求恢復(fù)教師資格、辦理退休手續(xù)以及__X要求為兒子安置工作，我們能及時(shí)準(zhǔn)確排查，與有關(guān)部門匯報(bào)、溝通，確保了奧運(yùn)期間未出現(xiàn)上三級訪。在資源整合期間，能充分利用局長信箱，及時(shí)消除教師的不滿情緒，我們共收到有關(guān)資源整合的帖子230余件，集中答復(fù)16件，因領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，未出現(xiàn)一起因資源整合到縣訪的事件。

三是職稱評聘工作。在工作中，我們能認(rèn)真做好政策解釋工作，指導(dǎo)各學(xué)校按程序有效開展職稱推薦工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù)1人、高級教師職務(wù)教師15人、中級職務(wù)教師5人，為14人辦理了初級職務(wù)備案工作。

四是評模選優(yōu)工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21名優(yōu)秀教育工作者。向省推薦省級師德先進(jìn)個(gè)人3人，__X校被評為省級師德先進(jìn)集體。

五是鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼發(fā)放工作。從今年5月份開始向鄉(xiāng)村教師發(fā)放工作補(bǔ)貼，我們嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并按程序進(jìn)行公示。截至目前共為2307人次發(fā)放補(bǔ)貼260，050.55元。

六是幼兒園工資納入統(tǒng)籌發(fā)放。我們通過查閱文件資料，找出依據(jù)，積極與主管部門溝通、協(xié)商，經(jīng)縣政府常務(wù)會研究同意，幼兒園教師工資已于今年5月正是納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)。

七是“一評三考”工作。今年主要做了幾項(xiàng)工作：為“一評三考”配備負(fù)責(zé)人;制定與下發(fā)《加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核的實(shí)施意見(修稿)》;下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核工作的通知》，進(jìn)一步明確了教育局關(guān)于教師隊(duì)伍考核的工作重點(diǎn)，對各學(xué)校工作提出了具體要求;深入各校了解進(jìn)展情況，指導(dǎo)工作，并對存在的問題督促整改，提出合理化建議和指導(dǎo)性意見;督促各校按時(shí)完成考核工作。同時(shí)要求各學(xué)校把教師考核工作方面的材料及時(shí)整理，歸檔保存;及時(shí)召開“一評三考”工作推進(jìn)會。

一年來，全縣各學(xué)校能根據(jù)本單位實(shí)際，結(jié)合教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核工作的通知》文件要求，周密安排，精心組織，全面加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，形成了扎實(shí)有效的教師評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，營造了良好的輿論氛圍，奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

教育部門的述職報(bào)告 篇8

教育部門是國家發(fā)展和進(jìn)步的基石，承擔(dān)著培養(yǎng)人才、提高國民素質(zhì)和推動(dòng)社會進(jìn)步的重要任務(wù)。教育部門的工作成效直接關(guān)系到國家的未來發(fā)展和人民的福祉。每年一次的教育部門述職報(bào)告就顯得尤為重要。下面，我將從四個(gè)方面詳細(xì)具體且生動(dòng)地介紹教育部門的述職報(bào)告。

教育部門在基礎(chǔ)教育方面取得了顯著的成果。我國教育部門深入貫徹落實(shí)中央教育工作會議和全國教育大會的決策部署，一方面加大基礎(chǔ)教育的投入力度，推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，提高貧困地區(qū)的教育水平；另一方面推進(jìn)素質(zhì)教育，注重學(xué)生的全面發(fā)展，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。同時(shí)，教育部門還積極推動(dòng)優(yōu)秀教師的培養(yǎng)和選拔，推進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè)。這些努力取得的成果顯著，教育質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高，教育資源更加公平地分配，基礎(chǔ)教育的效益有效提升。

高等教育部門在培養(yǎng)高素質(zhì)人才方面取得了重要進(jìn)展。高等教育是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的重要階段，教育部門在這方面付出了許多努力。教育部門積極推動(dòng)高校改革，完善課程設(shè)置，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提升教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，教育部門還鼓勵(lì)高校和企業(yè)開展合作，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高人才培養(yǎng)的針對性和實(shí)用性。這些措施的實(shí)施，使得我國高等教育在專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，為國家的發(fā)展壯大做出了積極貢獻(xiàn)。

教育部門在職業(yè)教育和繼續(xù)教育方面取得了可喜的成績。職業(yè)教育是培養(yǎng)技術(shù)工人和實(shí)用型人才的重要途徑，而繼續(xù)教育則是實(shí)現(xiàn)人民全面發(fā)展的重要保障。教育部門注重職業(yè)教育的改革和發(fā)展，推進(jìn)學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，提高職業(yè)教育的質(zhì)量和實(shí)用性。同時(shí)，教育部門還加強(qiáng)繼續(xù)教育的組織和管理，拓寬學(xué)習(xí)渠道，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源，讓廣大人民群眾能夠不斷提升自身素質(zhì)和技能，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。這些努力取得的成果使得職業(yè)教育和繼續(xù)教育在滿足人民需求、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

教育部門在國際交流與合作方面取得了積極進(jìn)展。教育是國際間交流與合作的重要領(lǐng)域，而教育部門作為我國教育的主管部門，不斷加強(qiáng)與其他國家和地區(qū)的教育交流與合作，有力地促進(jìn)了我國教育的開放與發(fā)展。教育部門積極推動(dòng)教育國際化，吸引了來自世界各地的優(yōu)秀學(xué)生來華留學(xué)，同時(shí)也派遣了大批具有優(yōu)秀專業(yè)和師資的教師赴海外進(jìn)行交流與合作。這些交流與合作的成果，不僅提升了我國教育的國際影響力，也為我國培養(yǎng)了更多具有國際視野和競爭力的人才。

教育部門的述職報(bào)告展示了在各個(gè)方面所取得的成果和進(jìn)展。教育是國家的未來，將繼續(xù)努力，推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告必備

我們需要怎么樣才能寫好一篇報(bào)告？在我們的學(xué)習(xí)或者工作中，我們經(jīng)常需要書寫報(bào)告。通過報(bào)告可以獲得相關(guān)信息, 了解工作的具體內(nèi)容，今天我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍╆P(guān)于“經(jīng)理代表部門述職報(bào)告”的相關(guān)知識，希望這篇文章對您有所啟發(fā)并能夠讓您更加了解相關(guān)知識！

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX部門的經(jīng)理，今天非常榮幸能夠代表部門向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做述職報(bào)告。經(jīng)過一段時(shí)間的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我將向大家匯報(bào)我們部門的工作情況及成果，同時(shí)也對存在的問題和改進(jìn)方向提出建議。

一、部門工作情況及成果

在過去的一年里，XX部門面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一系列的成果。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 業(yè)績增長：

我們部門在過去一年中取得了較為顯著的業(yè)績增長。通過制定有效的銷售策略和市場推廣計(jì)劃，我們成功地開拓了新客戶，并通過對老客戶的維護(hù)與服務(wù)提升了他們的滿意度。這些努力使得我們部門的銷售額增長了30%，達(dá)到了公司設(shè)定的目標(biāo)。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

在過去的一年里，我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過組織各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)了，員工之間的相互合作也更加默契。這也使得我們部門更為高效地完成了工作任務(wù)。

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：

我們部門一直注重產(chǎn)品創(chuàng)新，積極調(diào)研市場需求，與研發(fā)部門緊密合作，開發(fā)出一系列受到市場認(rèn)可的新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品不僅提高了我們的競爭力，也為公司帶來了更多的利潤。

二、存在的問題和改進(jìn)方向

在做好工作的同時(shí)，我們也意識到了一些存在的問題并積極進(jìn)行了改進(jìn)。目前，我們主要面臨以下幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)：

1. 人員流動(dòng)：

由于行業(yè)競爭激烈，人員流動(dòng)情況較為頻繁。雖然我們采取了一系列的措施，如提高員工福利、加強(qiáng)培訓(xùn)等，但人員流動(dòng)對我們的工作產(chǎn)生了一定的影響。因此，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和保留，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。

2. 營銷策略：

雖然我們目前的銷售業(yè)績令人滿意，但我們也意識到我們的營銷策略仍需要進(jìn)一步改進(jìn)。我們計(jì)劃與市場部門加強(qiáng)合作，深入了解客戶需求，制定更具針對性的市場推廣計(jì)劃，提高我們的競爭力。

3. 管理效率：

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們部門的工作量逐漸增加，但管理效率卻沒有相應(yīng)提升。我們計(jì)劃通過引進(jìn)更先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，優(yōu)化工作流程，提高管理效率，從而更好地滿足公司的需求。

三、改進(jìn)措施和展望

為了解決上述問題和取得更好的發(fā)展，我們將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工的滿意度和穩(wěn)定性。

2. 深入研究市場需求，制定更具針對性的營銷策略。

3. 引進(jìn)先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，提升管理效率。

4. 不斷加強(qiáng)與其他部門的合作，提升整體團(tuán)隊(duì)合作能力。

展望未來，我們有信心在各方面取得更好的成績。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們部門的支持與幫助。謝謝大家！

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇2

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX部門的經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在這里向大家作部門述職報(bào)告。在過去的一年里，我所帶領(lǐng)的部門克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績，同時(shí)也存在一些不足之處。在這次述職報(bào)告中，我將向大家詳細(xì)介紹我所負(fù)責(zé)的部門工作情況，并提出改進(jìn)措施，希望得到大家的指導(dǎo)和支持。

一、工作總結(jié)

過去的一年里，XX部門在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了以下幾點(diǎn)成績：

1. 業(yè)績提升：部門業(yè)績實(shí)現(xiàn)了XX%的增長，超額完成了公司制定的目標(biāo)。這得益于我們對客戶需求的敏銳洞察和及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)績效。

2. 人才培養(yǎng)：我們注重人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)交流等方式，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。同時(shí)，我們也積極引進(jìn)了新鮮血液，招聘了一批有潛力的年輕人才，注入新鮮活力。

3. 創(chuàng)新推進(jìn)：面對市場變化和競爭壓力，我們注重創(chuàng)新推進(jìn)各項(xiàng)工作。通過市場調(diào)研、產(chǎn)品優(yōu)化等方式，打造了一系列新產(chǎn)品，提高了市場競爭力。

4. 客戶滿意度提升：我們重視客戶的需求和反饋，通過建立客戶維護(hù)制度，加強(qiáng)溝通和服務(wù)，提高了客戶滿意度。在市場競爭激烈的環(huán)境下，我們成功挽回了一些潛在客戶，拓展了新的市場份額。

二、存在的問題

盡管我們在工作中取得了一定成績，但也存在一些問題需要引起重視：

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍需改進(jìn)。雖然我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但仍有一些團(tuán)隊(duì)成員的分工不明確，溝通不暢，導(dǎo)致工作效率低下。

2. 員工培訓(xùn)需更加注重實(shí)踐應(yīng)用。雖然我們注重員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容仍需更貼近實(shí)際工作，提高培訓(xùn)效果。

3. 需加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新。在市場競爭激烈，技術(shù)更新迅速的環(huán)境下，我們需更加關(guān)注市場需求變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和創(chuàng)新推動(dòng)。

4. 提高客戶維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┻M(jìn)步，但對一些重要客戶的服務(wù)仍有欠缺，需加強(qiáng)客戶維護(hù)體系建設(shè)。

三、改進(jìn)措施

針對以上存在的問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：制定明確的分工和職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。每月進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)會議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，以提高團(tuán)隊(duì)效能。

2. 員工培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工實(shí)踐能力的培養(yǎng)。鼓勵(lì)員工參加外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。

3. 市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新：加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)了解客戶需求和市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)小組，加強(qiáng)與技術(shù)部門的合作，提高產(chǎn)品研發(fā)效率。

4. 客戶滿意度提升：建立完善的客戶維護(hù)體系，及時(shí)處理客戶投訴和問題，提高客戶滿意度。加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

總結(jié)：

在過去的一年里，XX部門取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。面對新的一年，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)改進(jìn)，進(jìn)一步提高工作效能和業(yè)務(wù)水平。最后，我要感謝部門全體員工在過去一年里的辛勤付出和奉獻(xiàn)精神，也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。讓我們共同努力，再創(chuàng)輝煌！謝謝大家！

以上是經(jīng)理代表部門述職報(bào)告的主題范文，希望可以提供一些參考。實(shí)際上述職報(bào)告的內(nèi)容會因具體的工作情況和部門特點(diǎn)而有所不同，也可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和修改。

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸能夠在這里向大家作我所在的部門的述職報(bào)告。我是該部門的經(jīng)理，今天我將向大家介紹我的部門的工作情況以及未來的發(fā)展方向。

首先，讓我向大家匯報(bào)我們部門的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。我們部門的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的市場推廣和品牌建設(shè)。在過去一年中，我們致力于提升企業(yè)的品牌知名度和市場占有率。為此，我們開展了一系列市場營銷活動(dòng)，推出了一些新的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)與客戶保持著密切的聯(lián)系。

在過去一年中，我們的工作成果顯著。我們在市場宣傳方面取得了一些重要成就，品牌知名度得到了顯著提高，市場份額得到了明顯的增長。同時(shí)，我們也積極地與客戶進(jìn)行溝通和交流，聽取客戶的反饋意見，并作出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化。

不過，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。首先，市場競爭愈加激烈，我們需要不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和競爭力。其次，客戶的需求也不斷變化，我們需要更加關(guān)注客戶需求和反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的營銷策略。最后，我們還需要更好地與內(nèi)部各部門進(jìn)行協(xié)作和配合，形成資源共享和互相支持的局面。

在未來一年中，我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)和市場營銷活動(dòng)，加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，保持企業(yè)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，我們也將不斷加強(qiáng)內(nèi)部部門之間的協(xié)作和配合，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和質(zhì)量。

在此，我對我的團(tuán)隊(duì)表示感謝和肯定，他們在過去一年中的努力和貢獻(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。我還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我們更多的支持和關(guān)注，共同努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是我所在部門的述職報(bào)告，謝謝大家！

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評審官：

大家好！我是xx部門的經(jīng)理，今天我代表部門向大家做述職報(bào)告。

首先，我要向大家介紹一下我們部門的情況。我部門是負(fù)責(zé)xxx業(yè)務(wù)的，主要職責(zé)是xxxxx。該業(yè)務(wù)是公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一，也是公司利潤的重要來源之一。經(jīng)過長期的發(fā)展和探索，我們部門已經(jīng)擁有了一支專業(yè)且有經(jīng)驗(yàn)的核心團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還擁有了一批忠誠、敬業(yè)、有工作激情的普通員工。在公司內(nèi)部，我們部門與其他相關(guān)部門的緊密合作，保證了業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

在過去的一年里，我們部門取得了一定的成績，取得了一些標(biāo)志性的進(jìn)展。首先是在業(yè)務(wù)拓展方面，我們根據(jù)市場需求，開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，同時(shí)對老產(chǎn)品進(jìn)行升級和改善，達(dá)到了市場需求與公司利潤最優(yōu)化的目標(biāo)。其次，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們積極推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理的規(guī)范化和科學(xué)化，提升了整個(gè)部門的工作效率和人員素質(zhì)。

再者，在管理方面，我們倡導(dǎo)班組自我管理+駐場指導(dǎo)的管理模式，通過班組長的鼓勵(lì)、監(jiān)督和指導(dǎo)，全力提升員工的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)提升了員工的幸福感和歸屬感，工作現(xiàn)場更加和諧、整潔。此外，我們還充分利用公司內(nèi)部的資源優(yōu)勢，從其他部門獲取了大量的支持和協(xié)助。在績效考核方面，我們嚴(yán)格按照公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，同時(shí)為員工提供了多種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，加強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)，提高了員工的崗位技能及應(yīng)變能力。

當(dāng)然，在過去的一年里，我們部門也遇到了一些問題和困難，比如XX，XX等，對于這些問題，我們已經(jīng)采取了一系列的措施，采取正確的方法和方式解決了問題，取得了不錯(cuò)的效果。

總的來說，我們部門在這一年里取得的成績是肯定的。但是，我們認(rèn)識到我們還存在一些問題和亟待解決的難題，比如XX,XX,XX等。我們將繼續(xù)秉持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)度，針對這些問題進(jìn)行針對性的解決，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司的發(fā)展和利潤做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位評審官對我們部門的關(guān)注和支持，同時(shí)也向各位評審官提出寶貴意見和建議。感謝大家！

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，

大家好！今天，我很榮幸有機(jī)會向大家做部門的述職報(bào)告。我是XXX部門的經(jīng)理，今天我將向大家匯報(bào)XXX部門的工作情況和成果，并與大家共同探討未來的發(fā)展方向與策略。

一、工作情況總述

在過去的一年里，XXX部門始終緊緊圍繞公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶為中心的理念，充分發(fā)揮部門的主體作用，積極開展各項(xiàng)工作。通過優(yōu)化內(nèi)部流程、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作等一系列措施，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭?/p>

二、工作成果展示

（1）提升服務(wù)質(zhì)量：我們堅(jiān)持全員參與的原則，每周召開例會，及時(shí)了解客戶需求和問題，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量。在客戶滿意度調(diào)查中，我們的得分明顯提升，連續(xù)兩個(gè)季度達(dá)到公司的目標(biāo)。

（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們注重團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌和協(xié)作，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與配合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識得到了有效的強(qiáng)化，協(xié)作效率大大提升。

（3）創(chuàng)新實(shí)踐：在過去的一年里，我們積極探索創(chuàng)新實(shí)踐，通過引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，不斷提升部門的運(yùn)作效率。我們推行了電子化文檔管理系統(tǒng)，大大提高了文件傳遞和存儲的效率，減少了溝通和協(xié)作中的誤差和延誤。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

在過去的一年里，我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。例如，部分員工對新技術(shù)的接受和適應(yīng)需要時(shí)間，部門的人員流動(dòng)率相對較高等。這些問題給我們的工作帶來了一定的困擾，導(dǎo)致部門的效率和穩(wěn)定性有所下降。

針對這些問題，我們制定了科學(xué)合理的解決方案。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，增加交流和溝通的機(jī)會，改善工作環(huán)境和氛圍，提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

四、未來的發(fā)展方向與策略

（1）加強(qiáng)市場調(diào)研：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研工作，全面了解客戶需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。通過與客戶的深入溝通，我們將不斷提高客戶滿意度，并爭取新的市場份額。

（2）推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我們將積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)流程的智能化和自動(dòng)化水平，提高部門的效率和競爭力。

（3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步提高整個(gè)部門的工作效率和績效。

總結(jié)起來，XXX部門在過去的一年里取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，努力營造良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。希望大家能夠繼續(xù)給予支持和指導(dǎo)，共同實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

謝謝大家！

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是某某部門的經(jīng)理，今天我代表全體員工向大家報(bào)告本部門的工作情況。在過去的一年中，我們的部門在經(jīng)受住市場變化的考驗(yàn)的同時(shí)，也取得了長足的進(jìn)步。

一、工作職責(zé)

本部門主要負(fù)責(zé)某某產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。在過去的一年中，我們按照公司的戰(zhàn)略方針，積極引進(jìn)了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師，為產(chǎn)品研發(fā)提供了強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，我們也通過增加生產(chǎn)線、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。在銷售方面，我們通過開展各種促銷活動(dòng)、加強(qiáng)渠道建設(shè)等方式，成功打開了新的市場，實(shí)現(xiàn)了銷售額的持續(xù)增長。

二、工作成績

過去一年，我們的工作成績之所以能夠取得如此輝煌的成績，主要得益于以下幾個(gè)方面：

1.研發(fā)創(chuàng)新。本部門的工程師們?yōu)楣狙邪l(fā)出了一款全新的產(chǎn)品，不僅拓展了公司的產(chǎn)品線，同時(shí)也贏得了市場的青睞。

2.生產(chǎn)調(diào)整。我們在生產(chǎn)方面持續(xù)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升，同時(shí)也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使得我們的產(chǎn)品更加符合市場需求。

3.銷售拓展。我們加強(qiáng)了與代理商、渠道商等合作伙伴的溝通協(xié)作，為市場帶來了新的推銷渠道和銷售機(jī)會。

三、存在問題

當(dāng)然，我們的工作也并非一帆風(fēng)順，仍然存在一些問題和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.公司在發(fā)展階段中還面臨一些人才的缺口和技術(shù)方面的不足，需要加強(qiáng)管理和招聘。

2.市場競爭壓力日益增加，需要更加關(guān)注和提高市場競爭優(yōu)勢。

3.公司需要不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，這是未來發(fā)展的必要條件和依托。

四、下一步工作計(jì)劃

針對存在的問題和困難，我們下一步的工作計(jì)劃如下：

1.繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，升級產(chǎn)品質(zhì)量。

2.打通市場流通渠道，完善市場管理機(jī)制，搶占市場份額。

3.提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，努力推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)遵循公司的戰(zhàn)略方針，緊抓市場機(jī)遇，積極創(chuàng)新、發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇7

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX部門的經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在這里代表部門給大家進(jìn)行述職報(bào)告。在過去的一年里，我和部門的全體員工共同努力，取得了一系列的成績和進(jìn)展?，F(xiàn)在我將向大家匯報(bào)我們的工作成果和存在的問題，并提出下一步的發(fā)展計(jì)劃。

首先，我將向大家介紹我們部門過去一年的工作。在這一年里，我們始終堅(jiān)持以公司的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，緊緊圍繞服務(wù)客戶和增加市場份額的核心任務(wù)，開展了一系列的工作。我們注重提高部門內(nèi)部的協(xié)同效率，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。同時(shí)，我們還積極拓展了市場渠道，加大了對重點(diǎn)客戶的關(guān)注和保護(hù)，取得了一定的銷售增長。我們還專門成立了研發(fā)小組，成功研究開發(fā)了一款新產(chǎn)品，這款產(chǎn)品在市場上獲得了廣泛的認(rèn)可和好評。

其次，我要向大家匯報(bào)部門的存在問題和不足之處。在過去的一年里，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于市場競爭激烈，我們面臨著來自同行業(yè)的壓力，對于市場占有率的提高還有待努力。其次，部門內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢，有時(shí)因?yàn)樾畔⒉粫惩▽?dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。另外，人員流動(dòng)率較高也影響了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和工作效率。同時(shí)，由于研發(fā)資金和資源的限制，我們在新產(chǎn)品研發(fā)方面還存在一定的不足。

針對上述問題，我們已經(jīng)制定了一些具體的改進(jìn)措施和發(fā)展計(jì)劃。首先，我們將加強(qiáng)與同行業(yè)的競爭對手之間的學(xué)習(xí)和合作，借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)來提升自身的競爭力。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對市場的研究和分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略，以滿足客戶的需求。在內(nèi)部管理方面，我們將加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立一個(gè)更加有效的信息共享和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。我們還將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，提高員工的忠誠度和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。另外，在研發(fā)方面，我們已經(jīng)向公司提出了相應(yīng)的申請，爭取獲得更多的研發(fā)資源和支持。

最后，我要感謝全體員工在過去一年中的辛勤付出和努力工作。正是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和敬業(yè)精神，才使得部門能夠取得這些成績。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告 篇8

經(jīng)理代表部門述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX部門的經(jīng)理。今天，我非常榮幸地向大家代表部門作述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們部門在過去一年的工作情況和取得的成績，同時(shí)也對接下來的工作提出一些建議和計(jì)劃。

一、工作回顧

在過去的一年里，XX部門按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，積極開展工作，取得了一系列較為顯著的成績。

1. 業(yè)務(wù)發(fā)展方面：我們不斷加強(qiáng)市場營銷力度，通過市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功開拓了新的客戶群體，實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長。同時(shí)，我們也與供應(yīng)商保持密切合作，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和供貨穩(wěn)定性。公司在行業(yè)內(nèi)的影響力得到了進(jìn)一步提升。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：我們注重隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過定期的團(tuán)建活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提高了員工的凝聚力和工作熱情，營造了積極向上的工作氛圍。

3. 管理模式改革方面：我們意識到傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，因此，我們積極推動(dòng)了內(nèi)部管理模式的改革。建立了科學(xué)合理的績效考核體系，通過設(shè)立KPI和目標(biāo)考核，在激發(fā)員工工作積極性的同時(shí)提高了工作效率。

二、存在的問題

在工作中我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和解決。

1. 業(yè)務(wù)拓展還需加大力度：雖然我們在業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的成績，但市場競爭依然激烈，客戶需求不斷變化。因此，我們需要進(jìn)一步加大研發(fā)力度，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以滿足客戶的個(gè)性化需求。

2. 員工培訓(xùn)需細(xì)化和優(yōu)化：雖然我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容和方式還需進(jìn)一步優(yōu)化。我們將注重細(xì)化培訓(xùn)課程，加強(qiáng)員工專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)。同時(shí)，也要注重激勵(lì)機(jī)制的建立，提高員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

三、未來計(jì)劃和建議

在新的一年里，我將帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)克服問題和挑戰(zhàn)，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步推進(jìn)工作。主要包括：

1. 深化內(nèi)部管理改革，優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。

2. 加大業(yè)務(wù)拓展力度，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，研發(fā)出更多滿足市場需求的新產(chǎn)品。

3. 注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。

4. 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化溝通機(jī)制，提高部門整體協(xié)同效能。

作為部門的負(fù)責(zé)人，我將不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提高工作能力和創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

感謝大家對我們部門工作的支持和配合，也衷心地感謝各位同事的辛勤付出。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

部門主管述職報(bào)告(系列4篇)

當(dāng)我們需要寫一份優(yōu)秀的報(bào)告時(shí)，應(yīng)該遵循以下步驟：

首先，我們需要對要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的了解和研究。這包括收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，深入分析和理解所涉及的問題和主題。只有對所報(bào)告的內(nèi)容有充分的了解，我們才能夠?qū)懗鲇猩疃群蛢r(jià)值的報(bào)告。

其次，我們需要對報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和安排。一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該有清晰的標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和結(jié)論，并在每個(gè)部分中將內(nèi)容有機(jī)地串聯(lián)起來。我們可以使用段落和小標(biāo)題來分隔不同的主題和段落，使報(bào)告更易讀和易懂。

接下來，我們需要注意報(bào)告的語言表達(dá)。語言應(yīng)當(dāng)簡潔明了，避免使用難以理解和冗長的詞語和句子。同時(shí)，我們還可以運(yùn)用一些圖表、表格和圖片等輔助材料來更直觀地展示數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，提高報(bào)告的可讀性和吸引力。

最后，我們應(yīng)該重視報(bào)告的邏輯性和準(zhǔn)確性。在整個(gè)報(bào)告的寫作過程中，我們需遵循邏輯思維的原則，將不同的觀點(diǎn)和證據(jù)進(jìn)行有機(jī)地組織和整合。同時(shí)，我們需要進(jìn)行仔細(xì)的校對和檢查，確保報(bào)告中的各種信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

希望本次為您準(zhǔn)備的報(bào)告能夠滿足您的期望，幫助您更好地完成任務(wù)和工作。感謝您的閱讀和支持！

部門主管述職報(bào)告【篇1】

回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧。

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、明年工作計(jì)劃

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，明年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。明年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越強(qiáng)。

部門主管述職報(bào)告【篇2】

一三年多部門業(yè)務(wù)的變化：

1.，下半年部門新成立，既無項(xiàng)目資源又無客戶資源，屬于“一窮二白”，僅與xx集團(tuán)做了總規(guī)模為x億元xx的兩個(gè)貸款項(xiàng)目，與xx集團(tuán)做了xxxx萬元的流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目;

2.，隨著新的法規(guī)頒布，使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機(jī)，在摸索和探討中，開始走xx合作的路子展開業(yè)務(wù)，僅通過xx發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品就做了三個(gè)xx的貸款項(xiàng)目，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注和研究了向xx投資xx業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;

3.，在全面通過xx合作開展xx業(yè)務(wù)的同時(shí)，將發(fā)展方向重點(diǎn)放在了xx投資xx業(yè)務(wù)上，形成了以xx合作為基礎(chǔ)，大力開展xx投資xx業(yè)務(wù)的局面。全年新運(yùn)作的xx個(gè)項(xiàng)目中，xx投資類已接近50%;

4.，這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個(gè)項(xiàng)目中有xx個(gè)是xx投資類xx業(yè)務(wù)。

5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，通過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。

二三年多部門員工的變化：

部門成立時(shí)，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的三年多時(shí)間，我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個(gè)“質(zhì)”的飛躍?；拘纬闪硕麻L所要求的員工個(gè)個(gè)有事干和員工個(gè)個(gè)想干事的局面。更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展，為做好xx間xx市場交易業(yè)務(wù)，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格、四人取得了xx公司xx資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不講任何條件，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、干活多”，用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實(shí)”。員工們熱愛xx部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的未來在奮斗。

部門主管述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及家屬：

大家晚上好！在此提前祝大家新年快樂，身體健康。

東陽廣通作為我們共同的大家庭，一年一度的年終大會，于今天晚上隆重的召開了。我作為油漆部門的主管，能代表油漆部上臺發(fā)言，感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔(dān)子很重。當(dāng)然，所謂“有壓力，才會有動(dòng)力”，我很樂意挑起這副擔(dān)子，并為之負(fù)責(zé)到底。

一直以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與配合下，我為廣通的逐步平穩(wěn)發(fā)展付出了一點(diǎn)微薄之功。當(dāng)然，還有很多不足之處，現(xiàn)在，我將一年來的工作匯報(bào)如下：

20xx年對我們維修行業(yè)來說，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動(dòng)，以及同行業(yè)多家多車系4S店的開業(yè)等等，都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加激烈，“有競爭，才會有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門主管，應(yīng)提起自己部門的責(zé)任。爭取在市場競爭中穎脫而出，打造維修行業(yè)的廣通品牌。

⑴、施工交接檢驗(yàn)流程的制定。

年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際，制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗(yàn)等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展，但在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，還沒有切實(shí)的落到實(shí)處，部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作，施工混亂的局面時(shí)常發(fā)生。嚴(yán)重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預(yù)算和質(zhì)量把控。造成重復(fù)作業(yè)和返修。也讓客戶產(chǎn)生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽(yù)。

我作為部門的領(lǐng)頭人，也存在失職。在新的一年里，我會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和部門里的同事從頭做起，一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚(yáng)，做的不足的地方，改正。真正做到理論和實(shí)際相結(jié)合，把這一系列流程深刻融入到大家的工作習(xí)慣中，習(xí)慣成自然。以后大家工作起來，就會順風(fēng)順?biāo)咝А⒈Ｙ|(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個(gè)企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個(gè)環(huán)節(jié)。

當(dāng)然這需要部門全體同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，這一系列規(guī)程才能有效地實(shí)施，在此，謝謝大家。

⑵、車間生產(chǎn)流程的改變：

大部分修車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟，各做各的，但是對于我們這種大型的綜合修理企業(yè)，就顯得有點(diǎn)不科學(xué)。

⒈是人員分散，技術(shù)等級參差不齊。

⒉是設(shè)備不足，大家共用的設(shè)備也不能充分得到利用，效率不高。耽誤工期，不利于質(zhì)量和成本的控制。所以，部門在今年對生產(chǎn)車間生產(chǎn)方式做了大的改變，變成了保準(zhǔn)的流水線生產(chǎn)。這樣做的好處很多，每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的工序，自己做好自己工序的工作，避免了一個(gè)工序，多人插手，質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都有直接的負(fù)責(zé)人，這樣每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長。也可以靈活多變多方面調(diào)配，根據(jù)每個(gè)車的施工范圍大小，生產(chǎn)工期要求，適當(dāng)合理的安排車輛。基本達(dá)到，每車都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

同時(shí)，車間的生產(chǎn)設(shè)備也得到了充分利用，比如烤漆房固定人員每個(gè)工序都完成以后，都把車輛放到待噴區(qū)，有專人進(jìn)行合理安排進(jìn)出烤房時(shí)間，一天烤房的作業(yè)量由以前的7、8輛，提升到現(xiàn)在的一天十幾輛，烤房閑置率為零，大大提高了生產(chǎn)效率。當(dāng)然任何好的方式方法，也會存在不足的地方，我也準(zhǔn)備對每一個(gè)員工，每一道工序都進(jìn)行考核，控制材料成本。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強(qiáng)度不同，也有員工感覺有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方，希望大家能多提一些寶貴意見，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力，在新的一年里，我會圍繞廠里制定的各個(gè)流程，再深化每一個(gè)工序的細(xì)節(jié)。對以往的工作做的不足的地方，多做些改進(jìn)和員工多溝通，廣泛聽取部門員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門，做好工期安排，和交接車檢驗(yàn)工作。為廣通的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持。

祝大家新年快樂，身體健康。謝謝！

部門主管述職報(bào)告【篇4】

我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：

一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。

特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。

公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。

同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。

車間部門主任述職報(bào)告總結(jié)5篇

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車間部門主任述職報(bào)告總結(jié)【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為乙炔工段的車間主任，在這個(gè)易燃易爆區(qū)域，危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。因此我在完成今年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了以下述職匯報(bào)。

一、安全環(huán)保方面

1、加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí)，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運(yùn)行。

2、定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時(shí)處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。

二、員工的培訓(xùn)方面

1、對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

2、對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動(dòng)較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對這一狀況，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫忙其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

三、監(jiān)督與管理方面

1、對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

2、負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一向以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào)，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào)，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

3、配合分廠進(jìn)行內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報(bào)，培訓(xùn)記錄的完善等，用心配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了超多的工作。

四、設(shè)備管理方面

1、負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。

2、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對重大設(shè)備的減速機(jī)，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。

3、細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理，根據(jù)工段實(shí)際需要，配合工段長進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。

五、班組考評與財(cái)務(wù)管理

在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候，我工段就早動(dòng)手，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)的開展。我工段的財(cái)務(wù)一向以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都能夠去監(jiān)督。

六、工作中的不足

工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點(diǎn)。這是本年度，我個(gè)人包括工段工作存在的不足。對于本年度，工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作。

明年我會繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

車間部門主任述職報(bào)告總結(jié)【篇2】

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)。在今年的工作中，內(nèi)部還存在缺乏之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì)，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的開展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團(tuán)一致，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度到達(dá)以上，在市場業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務(wù)而努力。

最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司奉獻(xiàn)出我的光和熱。

展望20xx年的工作，對我們xx印刷公司全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革開展之年。為此，我們提出XX年的總體工作思路是：把握開展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵開展，建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。 20xx年，我們xx印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競爭和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，方案保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后效勞等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定開展。

同時(shí)，我們要在方案外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及開展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭在這方面取得突破。

我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要奉獻(xiàn)。但是，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷開展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟(jì)的快速開展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。

在分配制度上要突出效益優(yōu)先的.原那么，充分表達(dá)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。

管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵開展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的根底管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)那么退，因此要下大力氣來抓。

產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況，20xx年，公司完成產(chǎn)品品種7個(gè)，各種產(chǎn)品累計(jì)完成×萬張，比上年同期完成的×萬張?jiān)霎a(chǎn)×萬張，增長了2.47；產(chǎn)品銷售完成×萬張，比上年同期×萬張?jiān)黾印痢寥f張，增長了11.17。

今年開始，公司加大對制度落實(shí)執(zhí)行的檢查力度，強(qiáng)化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議和公司內(nèi)部管理制度，培養(yǎng)樹立“只有認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，才能夠做好各項(xiàng)工作”的理念，并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進(jìn)步，根本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。

1、積極更新工作理念和觀念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運(yùn)行需要觀念的更新，公司通過引導(dǎo)各級管理人員的理念導(dǎo)向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認(rèn)真貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，以推行精細(xì)化管理為平臺，不斷地持續(xù)改進(jìn)存在的問題，通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與平安、經(jīng)營等管理流程，標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)程序，明確了各部門的職責(zé)，細(xì)化了責(zé)任，明確了相互協(xié)作的內(nèi)容，各部門在相互之間的配合上更加融洽，樹立了“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識。

2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作，并且根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時(shí)通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動(dòng)，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng)立了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障，彌補(bǔ)了管理中的缺乏。

3、抓住精細(xì)化管理主線不動(dòng)搖。一年來，公司上下大力推行精細(xì)化管理，牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細(xì)化管理措施，標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理主線不動(dòng)搖。一年來，公司上下大力推行精細(xì)化管理，牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細(xì)化管理措施，標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細(xì)刻的習(xí)慣，促進(jìn)了崗位責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化了過程控制，把握了平安生產(chǎn)規(guī)律，有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。

車間部門主任述職報(bào)告總結(jié)【篇3】

2015年述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

下午好！2014年轉(zhuǎn)眼即逝，時(shí)間都去哪兒了呢？回顧一年來，我所做的工作，現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)質(zhì)量意識，提高質(zhì)量水準(zhǔn)

2013年底公司對膠印車間進(jìn)行了薪酬改革，人員精簡，白料班組由原來15人減到現(xiàn)在的10人，檢驗(yàn)組由原來的10人減到現(xiàn)在的4人，高堡機(jī)組全部實(shí)行三班制，新選拔的領(lǐng)機(jī)較多，技能一時(shí)又難以提高，再加上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，而車間員工又出現(xiàn)重產(chǎn)量，輕質(zhì)量勢頭，面對新形勢，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，在車間劉主任指導(dǎo)下，完善了質(zhì)量管理體系，建全了規(guī)章制度，實(shí)行了責(zé)任追究制。從進(jìn)料、裁切、印刷、檢驗(yàn)重重把關(guān)，同時(shí)對機(jī)臺人員遇到的技術(shù)難題，親自幫助分析解決，對因紙張、付印樣及文件有誤，都及時(shí)與有關(guān)職能部門聯(lián)系，人員減少了，工作程序一樣不能少，時(shí)刻對員工灌輸質(zhì)量第一的思想，使產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。

二、降低成本，減少缺數(shù)，使企業(yè)效益最大化 保證質(zhì)量、降低成本，使企業(yè)效益最大化是我工作中的重中之重，缺數(shù)是印刷企業(yè)利潤的的最大浪費(fèi)，剛上任工作時(shí)，各種原因造成的缺數(shù)使人觸目驚心，在得到車間劉主任的大力支持下，我們對三千張以下的產(chǎn)品逐一檢點(diǎn)，對免檢產(chǎn)品的數(shù)字進(jìn)行抽查，并協(xié)助下道工序查明原因，再有產(chǎn)品缺數(shù)，都將其名稱、數(shù)字、承印機(jī)臺、紙張規(guī)格及PS版用量都一一登記在案，確是機(jī)臺原因造成缺數(shù)將追究機(jī)臺人員的責(zé)任，使車間缺數(shù)得到了有效地控制，與此同時(shí)在降低成本方面：我們對油墨、揩布、橡皮布、洗車水及各種原輔材料的領(lǐng)取都將嚴(yán)格審核登記并細(xì)化到機(jī)臺班次，鼓勵(lì)節(jié)約、減少浪費(fèi)、主要做了以下幾項(xiàng)。①用國產(chǎn)雙膠紙?zhí)娲M(jìn)口襯墊紙。②加強(qiáng)留版房的管理，提高了留版質(zhì)量，鼓勵(lì)機(jī)臺人員PS版的二次使用。③對油墨的使用進(jìn)行了細(xì)化，不同的產(chǎn)品，不同的紙張使用不同的油墨。④因紙張、數(shù)字、質(zhì)量問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，向紙張供應(yīng)商索賠，為公司減少損失。⑤軋墨機(jī)的申購并使用使車間大量廢墨及剩余專色油墨得到充分利用。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成

質(zhì)量的提高，成本降低，關(guān)鍵又在設(shè)備的完好率，而設(shè)備的完好又重在平時(shí)的保養(yǎng)及維護(hù)，膠印車間四色機(jī)全是進(jìn)口高堡機(jī)型，每一個(gè)零部件及電器的損壞，少則幾千元多則幾十萬，所以我們特別重視機(jī)器周保養(yǎng)及季度維修保養(yǎng)，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有一點(diǎn)點(diǎn)異常，都將停機(jī)檢查，不留隱患，每周再忙也要留足時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)，每臺機(jī)器周保養(yǎng)結(jié)束后，都將逐項(xiàng)檢查，擦臟、加油，維護(hù)全部到位方可開機(jī)印刷，對季度保養(yǎng)結(jié)束后，都將對各機(jī)臺從現(xiàn)場、紀(jì)律、揩機(jī)程度及開機(jī)效果，進(jìn)行分類打分，綜合評比，認(rèn)真總結(jié)，獎(jiǎng)好懲差，并督促機(jī)臺人員及時(shí)改進(jìn)，在平時(shí)不忙時(shí)，哪怕只有兩小時(shí)，也讓維修人員配合機(jī)臺保養(yǎng)機(jī)器，同時(shí)把對膠周保養(yǎng)也納入了車間設(shè)備管理規(guī)程之內(nèi)，從而提高設(shè)備的完好率，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場及安全管理提升企業(yè)形象

現(xiàn)場管理體現(xiàn)了企業(yè)的形象，而膠印車間又是公司的門面，是重點(diǎn)，我們著手做了責(zé)任區(qū)的化分，并責(zé)任到人，始終督促機(jī)臺，白料班人員，在注意安全的同時(shí)整理好環(huán)境衛(wèi)生，由于人員的精減，特別在兩季教科書最忙時(shí)，各科室手工勞動(dòng)又集中在膠印車間的現(xiàn)場上，給車間現(xiàn)場管理帶來了很大的難度，為此我在不影響其它工作的同時(shí)，抽出時(shí)間親自整理環(huán)境。使我養(yǎng)成了看到地上有紙就撿，有板就理，時(shí)刻關(guān)注著用水、用電、用氣的安全，使車間全年無事故，保持了車間的清潔整齊、提升了企業(yè)的形象。

只求耕耘，不求收獲，作為膠印車間副主任，分擔(dān)著車間的現(xiàn)場、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量，在車間主任大力支持及幫助下，也做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，但是由于本人管理經(jīng)驗(yàn)不足，溝通及協(xié)調(diào)能力有待提高，工作中有時(shí)比較急躁，產(chǎn)品質(zhì)量還有時(shí)出現(xiàn)問題，降低成本還有潛力可挖，充分發(fā)揮每位員工的工作積極性及主觀能動(dòng)性，還有大量工作要做，干是要蠻拼。新的一年緊緊圍繞劉主任提出的“現(xiàn)場是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障、質(zhì)量是重點(diǎn)”這一中心開展工作，并在工作中不斷學(xué)習(xí)、完善自我，為公司的發(fā)展我將竭盡全力。

謝謝大家

2015年3月10日

車間部門主任述職報(bào)告總結(jié)【篇4】

車間副主任述職報(bào)告

我是第二化肥廠供氣車間副主任賈延生，1980年畢業(yè)于東阿一中，高中文化，1984年招工到化肥廠參加工作，分配到供氣車間造氣崗位，從事崗位操作，1992年任供氣車間造氣崗位跨班長，1994年擔(dān)任供氣車間值班長，同年被評為廠級勞動(dòng)模范，任生產(chǎn)調(diào)度室副主任，大班調(diào)度，至今任供氣車間副主任，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運(yùn)行條件，對入爐煤比例的摻燒，從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開展工作，在確保爐況24小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索爐況最佳運(yùn)行條件，為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，在擔(dān)任車間跨班長，值班長期間，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對白煤消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1.安全生產(chǎn)方面：

牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面：

XX年在一系試燒粒度煤，成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運(yùn)行，

隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，在煤球摻燒時(shí)間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素；針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高，帶出熱量較多的客觀實(shí)際情況對布料筒進(jìn)行了改造，由過去的 改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層，降低了上點(diǎn)溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

為深挖內(nèi)部潛力，尋找節(jié)能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素，為有效的進(jìn)行改善根據(jù)集團(tuán)的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造，通過管道流程的修改以及學(xué)習(xí)熔鹽的特性積極摸索工藝運(yùn)行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3#爐的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運(yùn)。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運(yùn)行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。

在爐況管理上，

車間部門主任述職報(bào)告總結(jié)【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

新的一年即將來臨，一年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入新年之際，作為一名車間主任，我對覺得自己對今年的工作有必要做一個(gè)述職。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理

首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

二、三效管理方式

向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

向管理要效力，對效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

三、維護(hù)保養(yǎng)和員工培訓(xùn)

生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時(shí)候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。

四、信息系統(tǒng)使用和原料采購

在信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個(gè)人做，從我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。在原料的采購方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

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