學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃。

學(xué)生們有一個(gè)生動(dòng)有趣的課堂，離不開(kāi)老師辛苦準(zhǔn)備的教案，老師在寫(xiě)教案課件的時(shí)候不能敷衍了事。只有教案課件寫(xiě)的越好，需要的時(shí)間當(dāng)然也會(huì)越長(zhǎng)。那些教案課件的重點(diǎn)在哪里？考慮到你的需求，小編特意整理了“學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇1

一年來(lái), 我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，本著“以人為本，構(gòu)建和諧校園”的教育思想，強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步規(guī)范教育管理，深化教育改革，提升教育質(zhì)量，狠抓德育、安全工作。學(xué)校的整體工作取得了顯著的成效，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。

一、學(xué)?；厩闆r：

1、我校在校學(xué)生 人，共有 個(gè)教學(xué)班；現(xiàn)有專(zhuān)任教師89人，其中本科學(xué)歷18人，專(zhuān)科學(xué)歷71人，中師學(xué)歷 0人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％；中學(xué)高級(jí)教師7人，中學(xué)一級(jí)49人，中學(xué)二級(jí)33人；

2、學(xué)?，F(xiàn)有圖書(shū)室一個(gè)，藏書(shū)冊(cè)，光盤(pán) 張；物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)；儀器價(jià)值萬(wàn)元；多媒體教室一個(gè)；遠(yuǎn)程信息教育教室一個(gè)；微機(jī)室一個(gè)，微機(jī)34臺(tái)；體育器材室一個(gè)，器材 件；水泥籃球場(chǎng)一個(gè)；水泥乒乓球臺(tái)12個(gè)。

3、學(xué)校占地面積平方米，其中操場(chǎng)平方米；建筑面積平方米；

二、學(xué)校工作完成情況：

（一）、提高班子業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、學(xué)校堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，班子成員分工明確而又協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)緊密而又盡職盡責(zé)，形成了以校委會(huì)為核心的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。每周召開(kāi)班子會(huì)，共同研究決策學(xué)校每項(xiàng)工作。加強(qiáng)教育，形成合力。

2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、教代會(huì)開(kāi)展工作和活動(dòng)，支持工會(huì)開(kāi)好每月一次的教代會(huì)，支持教代會(huì)參與學(xué)校內(nèi)部管理，討論和監(jiān)督學(xué)校的重大決策，并由其修訂完善學(xué)校各項(xiàng)考核制度，形成以教代會(huì)制度為基本形式的學(xué)校民主管理框架，使學(xué)校管理走上規(guī)范有序的軌道。積極推行校務(wù)公開(kāi)，關(guān)心老教師和離休教師，使退休教師老有所樂(lè)、老有所為。

3、學(xué)校團(tuán)總支在學(xué)校和政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織健全，分工明確。堅(jiān)持以德育為主線，以理想信念教育為核心，以社會(huì)主義思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)了對(duì)青少年的社會(huì)主義思想道德教育。開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，每周進(jìn)行廢紙回收。持續(xù)開(kāi)展“五大文明行動(dòng)”、青春理想教育、升國(guó)旗活動(dòng)，提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感和社會(huì)使命感。

（二）、提升教師職業(yè)素養(yǎng)，鞏固德育核心地位。

本年度，我們以校委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)的，以政教處、團(tuán)總支、班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取專(zhuān)題輔導(dǎo)、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式，采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，組織教師學(xué)習(xí)了黨的教育方針、政策、時(shí)政、要聞、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育階段辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》、?？hXX年教育工作會(huì)議精神；浚縣教育局80號(hào)、95號(hào)、98號(hào)文件精神；大力開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”大型教育活動(dòng)。對(duì)教師進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀教育。要求教師認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫(xiě)具體的心得體會(huì)。對(duì)學(xué)生有計(jì)劃地開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)主義教育、集體主義教育、道德養(yǎng)成和行為規(guī)范教育、心理健康教育、親情教育和自信心教育等。組織學(xué)生學(xué)習(xí)了“xxxx”、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。在學(xué)生中開(kāi)展了“崇尚科學(xué)，構(gòu)建和諧浚縣”演講比賽、“愛(ài)國(guó)詩(shī)篇”朗讀比賽、以“安全你我他”為主題的手抄報(bào)報(bào)比賽、“熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽、“學(xué)習(xí)身殘志堅(jiān)的喬嬌艷同學(xué)”等一系列活動(dòng)，并結(jié)合我校實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行了以“倫理、心理、生理”為內(nèi)容的“三理”教育。各班每周一上午認(rèn)真開(kāi)好班會(huì)，要求學(xué)生每周寫(xiě)一次成長(zhǎng)筆記。這些教育及活動(dòng)的開(kāi)展，極大的改變了全校師生的精神面貌：教師廉潔奉公，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，行為端正，堪稱(chēng)楷模；學(xué)生知榮辱、明是非、識(shí)大體、懂禮貌、講衛(wèi)生、會(huì)合作，學(xué)習(xí)使命感得到增強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性得到極大提高。

學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇2

根據(jù)《云南省政府督導(dǎo)團(tuán)，云南省教育廳云政教【2012】5號(hào)》文件精神及市、區(qū)、中心校等各級(jí)部門(mén)要求，結(jié)合我校實(shí)情，特?cái)M定×××小學(xué)現(xiàn)代教育學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估申報(bào)工作計(jì)劃及方案如下：

一、成立教育督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，安排、布置督促，指導(dǎo)相關(guān)工作的落實(shí)。認(rèn)真制定工作方案，分塊負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

二、工作指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，增強(qiáng)我校服教育務(wù)意識(shí)，完善學(xué)校體制，創(chuàng)建學(xué)校優(yōu)化辦學(xué)條件，提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，盡可能根據(jù)自身?xiàng)l件，打造學(xué)校辦學(xué)特色，創(chuàng)辦一所人民滿意的學(xué)校。

三、工作時(shí)段劃分：

1、計(jì)劃、宣傳階段：2013年6月13日~6月16日。

2、分工布置階段：2013年6月17日~6月19日。

3、檔案清理、完善階段：2013年6月20日~7月15日。

4、自查階段：2013年7月16日~7月18日。

5、申報(bào)階段：2013年7月19日~7月20日。

6、評(píng)估、驗(yàn)收、整改階段：由上級(jí)督導(dǎo)組具體安排。

四、具體負(fù)責(zé)情況：

1、計(jì)劃、方案：

2、檔案清理、整理：

×××負(fù)責(zé)：C1 C3 C4 C5 C6 C7 C17 C 18C C40。

××××：C2 C8 C9 C10 C13 C14 C15 C16 C20 C24 C25 C26 C27 C28 C30 C31 C32 C33 C35 C36 C37 C38 C39。

×××負(fù)責(zé)：C19 C22 C23 C34 ×××負(fù)責(zé)：C11 C12 C21 C28 C29

3、檔案材料的補(bǔ)充：全體教師

4、自查報(bào)告、總結(jié)：×××

5、申請(qǐng)匯報(bào)材料：×××

6、檔案盒封面設(shè)計(jì)、打印：×××

各塊負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)溝通配合檔案組建工作，不同量標(biāo)中出現(xiàn)的重復(fù)資料復(fù)印入檔。差欠資料自補(bǔ)，要求教師補(bǔ)完善的方式。

五、要求：

1、檔案規(guī)范齊備

2、時(shí)間界定：2011年1月~2013年7月 3、2011年以前舊檔案由李文廣、崔汝博整理歸檔。

4、檔案順序：由近及遠(yuǎn)。

六、抄作方式：

1、分類(lèi)

2、整理

3、補(bǔ)充

4、排序

5、核查

6、編目

7、貼封

8、上架

七、資料整理總體負(fù)責(zé)人：×××

此方案在具體操作過(guò)程中根據(jù)實(shí)情酌情調(diào)整。

×××小學(xué) 2013年×月×日

學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇3

在、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我室圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了預(yù)期成效，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

1、我縣首輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”后整改工作榮獲先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。我縣實(shí)施首輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”時(shí)間為20xx年至20xx年，期間接受了三次市級(jí)初檢、一次省級(jí)任內(nèi)考核和一次省級(jí)復(fù)查?？h教育督導(dǎo)室作為牽頭組織部門(mén)，在宣傳發(fā)動(dòng)、制定方案和督導(dǎo)推進(jìn)等方面做了諸多努力，建立了一套相對(duì)完整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位教育工作督導(dǎo)評(píng)估考核體系，全縣教育發(fā)展有明顯進(jìn)步，全社會(huì)重教支教氛圍更加濃厚，常規(guī)工作得到了上級(jí)督導(dǎo)部門(mén)的充分肯定。由于“教育管理體制不夠順暢，教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的安排存在差距”等原因，20xx年縣政府教育工作被省督導(dǎo)團(tuán)評(píng)定為“不合格等次”?？h教育督導(dǎo)室在新一屆、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，痛定思痛，在教育經(jīng)費(fèi)保障力度、理順教育人事管理體制和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等方面采取非常舉措，問(wèn)題工作得到徹底整改。20xx年5月份，省教育督導(dǎo)室對(duì)我縣首輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”后整改情況開(kāi)展了重點(diǎn)督查。通過(guò)督查，認(rèn)定我縣整改措施得力、整改成效明顯，教育發(fā)展水平不斷提高，9月初，授予通道縣政府“首輪‘兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核’后整改工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元。

2、一中和縣幼兒園校通過(guò)市級(jí)示范性評(píng)估，xx和xx中心校通過(guò)省級(jí)合格學(xué)校考核。通過(guò)學(xué)校自評(píng)、縣級(jí)初評(píng)和市級(jí)考核，縣一中和縣幼兒園以較好成績(jī)分別通過(guò)市級(jí)示范性高中和示范性幼兒園督導(dǎo)評(píng)估考核。為做好合格學(xué)校創(chuàng)建工作，我室多次深入xx和xx中心校視導(dǎo)，組織有關(guān)股室對(duì)創(chuàng)建具體業(yè)務(wù)進(jìn)行精心指導(dǎo)。由于組織到位，督導(dǎo)得力，一年間兩校辦學(xué)條件有了很大改善，教學(xué)管理上了新臺(tái)階，教育教學(xué)水平有大幅提高，創(chuàng)建工作得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，5月，順利通過(guò)了市級(jí)督導(dǎo)評(píng)估和為民辦實(shí)事項(xiàng)目考核，8月，兩校被省督導(dǎo)室認(rèn)定為合格學(xué)校。9月，我縣首批合格學(xué)校授牌儀式在xx中心校隆重舉行。

3、組織制定20xx年學(xué)校目標(biāo)管理考核細(xì)則，完成年度中小學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，年初，我室牽頭組織修訂了20xx年學(xué)校目標(biāo)管理考核細(xì)則，上半年對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行了工作視導(dǎo)，從反映情況來(lái)看，今年細(xì)則較以往更具指導(dǎo)性和操作性。11-12月，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估，我室組織有關(guān)人員對(duì)全縣中小學(xué)校（園）常規(guī)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查結(jié)果顯示，學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量整體上都有了很大提高。

4、組織開(kāi)展建設(shè)教育強(qiáng)縣首次督查。為推進(jìn)建設(shè)教育強(qiáng)縣工作扎實(shí)開(kāi)展，全面掌握各單位和部門(mén)貫徹落實(shí)全縣建設(shè)教育強(qiáng)縣會(huì)議精神情況， 10月中旬，我室和縣“兩辦”督查室組成聯(lián)合督查組，對(duì)93個(gè)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校單位為教育辦實(shí)事情況和21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)教育強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查，隨后下發(fā)了督查通報(bào)。通過(guò)督查，有力推進(jìn)了教育強(qiáng)縣工作深入開(kāi)展，為做好第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”打下良好基礎(chǔ)。

5、第二批合格學(xué)校建設(shè)完成縣級(jí)初評(píng)。按照省市文件要求，11月16-17日，我室組織人員對(duì)溪口中心校、縣二中、縣二完小、縣三中合格學(xué)校創(chuàng)建工作進(jìn)行了縣級(jí)初評(píng)。通過(guò)查、看、訪等方式，評(píng)估人員對(duì)創(chuàng)建各方面工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致評(píng)估考核，綜合評(píng)分都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。初評(píng)結(jié)果表明，xx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，四所項(xiàng)目校領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，行動(dòng)較快，措施得力，成效顯著。各校校園建設(shè)有了很大改觀，校容校貌煥然一新，辦學(xué)條件得到明顯改善，在學(xué)校管理、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作扎實(shí)到位，辦學(xué)水平有一定提升，迎檢材料比較整齊規(guī)范，為順利通過(guò)省市督導(dǎo)評(píng)估做好了充分準(zhǔn)備。

6、組建第一屆學(xué)校督導(dǎo)員隊(duì)伍，聘任第二屆縣督學(xué)。為加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”和建設(shè)教育強(qiáng)縣工作順利開(kāi)展，我室組建了第一屆學(xué)校督導(dǎo)員隊(duì)伍。12月11日，學(xué)校督導(dǎo)員工作會(huì)議在縣教育局三樓會(huì)議室召開(kāi)，集中學(xué)習(xí)了教育督導(dǎo)政策法規(guī)和有關(guān)文件精神，并對(duì) 20xx年第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”迎檢工作作了具體部署；第一屆縣人民政府督學(xué)任期屆滿，12月22日，縣人民政府辦公室發(fā)文聘任了第二屆縣人民政府督學(xué)，本屆督學(xué)隊(duì)伍由6名專(zhuān)職督學(xué)和7名兼職督學(xué)組成，將在建設(shè)教育強(qiáng)縣和第二輪“督導(dǎo)評(píng)估”中發(fā)揮積極作用。

7、積極做好尊師重教先進(jìn)個(gè)人的推薦、評(píng)選工作。按照建設(shè)教育強(qiáng)縣工作部署，、縣政府在20xx年教師節(jié)表彰10名尊師重教先進(jìn)個(gè)人，督導(dǎo)室作為評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)尊師重教先進(jìn)個(gè)人的推薦、評(píng)選工作。通過(guò)社會(huì)推薦、實(shí)地回訪、上報(bào)審核等程序，如期完成評(píng)選任務(wù)，評(píng)選工作得到上級(jí)和群眾的廣泛好評(píng)。

1、教育督導(dǎo)的宣傳力度不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)同志包括教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)教育督導(dǎo)的地位和作用還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，因而思想重視不夠、工作支持不力；為數(shù)不少的干部群眾包括眾多的教職員工，對(duì)教育督導(dǎo)的性質(zhì)還知之甚少，教育督導(dǎo)工作的開(kāi)展缺乏足夠良好的社會(huì)環(huán)境。

2、職業(yè)教育工作和上級(jí)督導(dǎo)評(píng)估要求還有一定差距。集中體現(xiàn)在以下五方面：縣職教中心還沒(méi)有掛牌成立；初中學(xué)位擠占職高資源，職教發(fā)展受限；職教規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入有差距；四是有涉嫌“一票否決”規(guī)定現(xiàn)象；職業(yè)總校實(shí)訓(xùn)設(shè)備難以滿足發(fā)展需求，辦學(xué)條件亟待改善。

3、合格學(xué)校創(chuàng)建資金投入不足。受金融危機(jī)影響，縣財(cái)力支付能力下降，合格學(xué)校硬件建設(shè)預(yù)算資金難以足額到位，四所學(xué)校的一些基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)工，難以如期完成建設(shè)規(guī)劃。

4、教育強(qiáng)縣工作步伐緩慢。個(gè)別責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)教育工作安排有抵觸情緒，導(dǎo)致工作積極性不高，力度不大。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)教育強(qiáng)縣會(huì)議精神，沒(méi)有按照會(huì)議部署來(lái)安排工作，對(duì)教育強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作概念不清、認(rèn)識(shí)不夠、思路不清，業(yè)務(wù)不熟悉。

1、全力做好迎接第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”市級(jí)考核。

2、積極做好義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)縣級(jí)自評(píng)工作。

3、建好通道教育督導(dǎo)網(wǎng)站。

4、按照市室工作安排要求做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇4

為了全面貫徹教育方針，構(gòu)建學(xué)校自主運(yùn)行發(fā)展機(jī)制，鞏固和深化我校辦學(xué)成果，促進(jìn)我校辦學(xué)水平的提高，依據(jù)朝陽(yáng)教育局《2013年教育工作要點(diǎn)》及《朝陽(yáng)區(qū)學(xué)校素質(zhì)教育自評(píng)工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

全面實(shí)施學(xué)校素質(zhì)教育工作，全力推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)施“四名品牌”凝練工程，以尊重的教育為理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵為工作主線，以抓緊、抓實(shí)、提高質(zhì)量為核心，聚集“提速、升高、走遠(yuǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，以評(píng)價(jià)促發(fā)展，以評(píng)價(jià)促創(chuàng)新，努力創(chuàng)建高質(zhì)、平安、文明、和諧的一流學(xué)校。

二、遵循原則

1、導(dǎo)向性原則：以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以課程改革、校本培訓(xùn)、學(xué)生發(fā)展為重點(diǎn)，有效地推進(jìn)學(xué)校整體工作。

2、發(fā)展性原則：發(fā)揮辦學(xué)潛能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的自主發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建自己的辦學(xué)特色。

3、可操作性原則：依據(jù)有關(guān)的教育法規(guī)和方針政策，遵循教育規(guī)律，指定實(shí)用性和可操作性的方案、制度、細(xì)則。

4、激勵(lì)性原則：通過(guò)運(yùn)行，總結(jié)成績(jī)找出差距，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，達(dá)到改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的目的。

5、民主性原則：重視學(xué)生、教師和家長(zhǎng)在評(píng)價(jià)過(guò)程中的作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，評(píng)價(jià)方法做到科學(xué)、合理、客觀、公正。

三、自評(píng)程序

（一）制定自評(píng)方案

（1）分解指標(biāo)體系：我們將評(píng)估內(nèi)容A級(jí)指標(biāo)教育基礎(chǔ)能力、學(xué)校管理、教育質(zhì)量及各單位工作進(jìn)行了分解歸納，分別落實(shí)給各位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制：

梁雨明：校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，對(duì)教育基礎(chǔ)能力、學(xué)校管理、教育質(zhì)量和各單項(xiàng)工作推進(jìn)情況等進(jìn)行全面調(diào)控、指導(dǎo)；

王洪華 韓晶：教學(xué)副校長(zhǎng)，主抓教育教學(xué)工作，負(fù)責(zé)辦學(xué)目標(biāo)、課程改革、教師培訓(xùn)、教學(xué)研究與改革、教育科研、“三生”培養(yǎng)等工作。

劉忠國(guó)：后勤副校長(zhǎng)，主抓學(xué)校設(shè)置、裝備條件、校園建設(shè)、校舍建設(shè)面積、公用設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、信息技術(shù)裝備、音體美器材、圖書(shū)與設(shè)施等工作；

趙忠范耿文波：政教副校長(zhǎng)，主抓德育工作、依法治校、校園文化建設(shè)、輟學(xué)保學(xué)等工作。

廖影彬胡楠：工會(huì)主席，主抓師資配備、人員編制、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等工作。

（2）劃分系列：為使評(píng)價(jià)便于操作，我們將根據(jù)教職工的工作性質(zhì)不同，劃分四個(gè)系列，即：領(lǐng)導(dǎo)系列、班主任系列、專(zhuān)科教師系列、后工勤系列。并且把學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)指標(biāo)經(jīng)過(guò)層層分解，轉(zhuǎn)化為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的年度目標(biāo)職責(zé)，作為常規(guī)工作，進(jìn)行檢測(cè)達(dá)標(biāo)程度。

（3）組織實(shí)施：考評(píng)時(shí)，根據(jù)考評(píng)時(shí)對(duì)象的不同，我們?cè)O(shè)下了4個(gè)職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)各系列評(píng)價(jià)工作：

工會(huì)：具體負(fù)責(zé)師資配備、人員編制、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

政教：具體負(fù)責(zé)德育工作、依法治校、校園文化建設(shè)、控輟保學(xué)、少先隊(duì)工作。

教導(dǎo)處：負(fù)責(zé)辦學(xué)目標(biāo)、課程改革、老師培訓(xùn)、教學(xué)研究與改革、教育科研、“三生”培養(yǎng)工作。

總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)置、裝備條件、校園建設(shè)、校舍建設(shè)面積、公用設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、信息技術(shù)裝備、音體美器材、圖書(shū)與設(shè)施等工作；

團(tuán)委、少先隊(duì)：主要負(fù)責(zé)對(duì)班集體建設(shè)和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。

（二）自評(píng)實(shí)施階段

1、評(píng)價(jià)方法及內(nèi)容

自評(píng)工作將采取個(gè)人自評(píng)、同行互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)參評(píng)相結(jié)合；定性評(píng)價(jià)與定量相結(jié)合；隨機(jī)評(píng)價(jià)、階段評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合；專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行。評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)公示、反饋、指導(dǎo)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)系列

采取定性評(píng)價(jià)。根據(jù)每位領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和分解的指標(biāo)完成情況，采取自評(píng)、互評(píng)、群眾評(píng)三種方式進(jìn)行，其中自評(píng)占20%，互評(píng)占30%，群眾評(píng)占50%。最后綜合統(tǒng)計(jì)，確定每位領(lǐng)導(dǎo)的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。（詳見(jiàn)《萬(wàn)順鄉(xiāng)小學(xué)素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)系列評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則》）

（2）任課教師系列

主要由教導(dǎo)處評(píng)價(jià)。對(duì)常規(guī)教學(xué)工作進(jìn)行了細(xì)致的分解歸類(lèi)匹配了分值（詳見(jiàn)《萬(wàn)順鄉(xiāng)小學(xué)素質(zhì)教育任課教師系列評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則》）。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)主要結(jié)合“三課”活動(dòng)進(jìn)行，采取同行互評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合。每學(xué)期每位教師要講一節(jié)探索課。相關(guān)主任及任課教師參加，對(duì)每位教師的授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)《萬(wàn)順鄉(xiāng)小學(xué)素質(zhì)教育課堂教學(xué)量化評(píng)價(jià)表》規(guī)定的分值對(duì)任課教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行量化打分，教師互評(píng)占課堂教學(xué)成績(jī)的60%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)占40%。最后得分結(jié)果，按2：4：4的比例確定三個(gè)等級(jí)，按等級(jí)加分。在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生校級(jí)引路課和示范課，相互交流、學(xué)習(xí)、推廣。

教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)主要采取學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。文化課質(zhì)量主要以上級(jí)部門(mén)組織的期中、期末檢測(cè)為主，每學(xué)期學(xué)校將組織一次縣里非統(tǒng)一考試學(xué)科質(zhì)量抽測(cè)，由教導(dǎo)處組織，分尖子生、中等生、學(xué)困生三個(gè)檔次，按班額25%、50%、25%的比例分別抽取任課教師所教學(xué)科的學(xué)生參加測(cè)試，測(cè)試結(jié)果按分段加分。

（3）班主任系列

主要由工會(huì)、教導(dǎo)處、總務(wù)處和少先隊(duì)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。

工會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)共性指標(biāo)的師德建設(shè)。師德建設(shè)主要通過(guò)開(kāi)展周期性的師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出年度師德標(biāo)兵，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。（詳見(jiàn)《教師師德考核評(píng)價(jià)細(xì)則》）。

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)教學(xué)工作紀(jì)律、備課、課堂教學(xué)以及控流等工作；教師考勤工作，考勤工作主要采取日檢查、月總結(jié)、期末匯總的辦法，對(duì)遲到、早退、病事假、曠課、曠職等詳細(xì)量化。

總務(wù)處負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)值日、值宿、班組備品管理、收費(fèi)工作；

少先隊(duì)主要抓班集體建設(shè)，少先隊(duì)活動(dòng)、班級(jí)常規(guī)管理、班主任“六個(gè)一”工程和學(xué)生“六個(gè)一”活動(dòng)，采取日檢查、周總結(jié)、月排序，期末根據(jù)月評(píng)結(jié)果，按3：4：3的比例綜合評(píng)價(jià)，最后確定等級(jí)。（詳見(jiàn)《萬(wàn)順鄉(xiāng)小學(xué)素質(zhì)教育班主任評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則》）（班主任系列）。

（4）后工勤系列

主要由總務(wù)處評(píng)價(jià)，實(shí)行差異評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)考評(píng)和小組考評(píng)的辦法對(duì)教輔、后工勤人員崗位職責(zé)的完成情況進(jìn)行檢查，量化打分；班子成員和任課教師根據(jù)教輔、后工勤人員為教育、教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量測(cè)評(píng)滿意率，評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)。綜合兩項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果最后確定出三個(gè)等級(jí)。一等、二等、三等各占1/3。（詳見(jiàn)《萬(wàn)順鄉(xiāng)小學(xué)素質(zhì)教育工勤系列評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則》）

（5）學(xué)生評(píng)價(jià)

學(xué)生評(píng)價(jià)是學(xué)校素質(zhì)教育工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校常抓不懈的重要工作。主要由教導(dǎo)處和大隊(duì)部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。根據(jù)要求，建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，設(shè)計(jì)學(xué)生五項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)表，以學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、家長(zhǎng)參評(píng)、教師總評(píng)的形式，采取等級(jí)加描述評(píng)語(yǔ)的形式進(jìn)行評(píng)定（詳見(jiàn)《學(xué)生五項(xiàng)素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)表》）。

2、確定評(píng)價(jià)周期

根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)方式的不同，確定評(píng)價(jià)周期采取日評(píng)、周評(píng)、期末初評(píng)和年度總評(píng)的評(píng)價(jià)周期進(jìn)行評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)內(nèi)容不同，評(píng)價(jià)周期不同：學(xué)生紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)日常工作管理采取周評(píng)價(jià)；教師工作紀(jì)律、教職工考勤采取月評(píng)價(jià)；課堂教學(xué)、作業(yè)批改、班團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師德師風(fēng)、控流工作采取學(xué)期總評(píng)，教學(xué)質(zhì)量則采取年度總評(píng)。

評(píng)價(jià)對(duì)象不同，評(píng)價(jià)周期不同：領(lǐng)導(dǎo)系列、班主任系列、專(zhuān)科教師系列、后工勤系列；學(xué)生評(píng)價(jià)每學(xué)期評(píng)價(jià)一次，教師自主發(fā)展目標(biāo)每學(xué)年評(píng)價(jià)一次。

評(píng)價(jià)方式不同，評(píng)價(jià)周期不同：教師個(gè)人自評(píng)、同行互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)每學(xué)期一次；學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)參評(píng)每年度進(jìn)行一次。

3、反饋矯正

根據(jù)評(píng)價(jià)形式的不同，采取不同的反饋形式，隨機(jī)評(píng)價(jià)采取個(gè)別交談、書(shū)面反饋單的形式及時(shí)反饋；階段評(píng)價(jià)進(jìn)行階段性反饋。每月集中反饋一次，公示月評(píng)價(jià)結(jié)果，學(xué)期末和年末進(jìn)行終結(jié)評(píng)價(jià)。每次評(píng)價(jià)反饋都要肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和矯正方法。

（三）自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用

自評(píng)結(jié)果以領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和同行互評(píng)、教師個(gè)人自評(píng)為主，學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)參評(píng)的結(jié)果，只做參考，不納入教師終結(jié)評(píng)價(jià)總分之中，作為學(xué)校了解情況、調(diào)整制度政策、評(píng)價(jià)教師的參考依據(jù)。

1、評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)，按班主任、專(zhuān)科教師、后工勤、領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)系列分配，比例為5：3：1：1。

2、評(píng)價(jià)結(jié)果作為確定教師校內(nèi)工作崗位的依據(jù)；

3、評(píng)價(jià)結(jié)果作為結(jié)構(gòu)工資發(fā)放的依據(jù)。年終考評(píng)結(jié)果確定為三個(gè)等級(jí)，各等級(jí)之間的比例為1：2：1。

4、關(guān)于村小學(xué)校

（1）設(shè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金2000元，對(duì)連續(xù)兩年評(píng)價(jià)在前三分之一的學(xué)校，校長(zhǎng)和教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）評(píng)估結(jié)果與校長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、評(píng)優(yōu)選先掛勾。

5、評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)校調(diào)整政策、完善下一個(gè)周期自評(píng)工作方案的依據(jù)。

此外，在工作紀(jì)律檢查中，全年病事假累計(jì)20天（因病住院者除外）在年終考核中列末等；全年不上班的（病事假）列末等末位。

（四）成立實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了確保實(shí)施工作有章有序、有法有度的運(yùn)行，學(xué)校將成立實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按系列分工，學(xué)校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

學(xué)校一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組 學(xué)校二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：姜寶虎（校長(zhǎng)）后工勤系列：

組員：王大力（教學(xué)副校長(zhǎng)）組長(zhǎng)：張業(yè)興

劉慶野（政教副校長(zhǎng)）組員：劉桂娟

張業(yè)興（后勤副校長(zhǎng)）

侯占尚（工會(huì)主席）

教學(xué)系列：

組長(zhǎng)：王大力

組員：李鳳俠、王彥、林春艷、盧樹(shù)林

政教系列：

組長(zhǎng)：劉慶野

組員：朱匹克

工會(huì)系列：

組長(zhǎng)：侯占尚

組員：浦生宇

農(nóng)安縣萬(wàn)順中心小學(xué)

學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇5

我?，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，121名學(xué)生，班容量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有教師16名，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷8人，中專(zhuān)學(xué)歷3人。從教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，小學(xué)高級(jí)教師8人，小學(xué)一級(jí)教師8人。35歲以下的教師11人，35-45歲的教師4人，46歲以上教師1人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師普通話合格率100%。我校在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以新課改為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，取得了良好成績(jī)，得到了學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的普遍關(guān)注和贊譽(yù)。

二、評(píng)估方法及自評(píng)結(jié)果：

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》及《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》，明確《通知》要求，把這次學(xué)校教學(xué)評(píng)估和教師教學(xué)評(píng)估看作是進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程能力，全面深化素質(zhì)教育改革的重要工作。其次，成立了教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，成員由教研組長(zhǎng)及各年級(jí)班主任組成。學(xué)校在做好教師教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上，積極地做好學(xué)校的自我評(píng)估，評(píng)估工作做到每年一次。同時(shí)使學(xué)校的自我評(píng)估成為學(xué)校民主、科學(xué)管理、共謀學(xué)校發(fā)展的過(guò)程。

學(xué)校教學(xué)評(píng)估方法：

（1）學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù) 義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 的內(nèi)容，逐條進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題。

（2）通過(guò)教師大會(huì)進(jìn)行學(xué)校自評(píng)結(jié)果報(bào)告；

（3）讓學(xué)校每一位教師了解學(xué)校教學(xué)評(píng)估的具體內(nèi)容，并通過(guò)教研組等方式廣泛征求教師的意見(jiàn)、建議；

學(xué)校評(píng)估結(jié)果情況如下：

評(píng)估指標(biāo)： 教學(xué)管理 24分 課程管理 18分 教學(xué)條件 18分校本研修17分 評(píng)價(jià)研究 12分 總分 89分 綜合評(píng)價(jià)為基本達(dá)標(biāo)

教師教學(xué)評(píng)估方法：

（1）召開(kāi)全體教師大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》、 根據(jù)《教師評(píng)估細(xì)則》，教師對(duì)照《細(xì)則》逐條進(jìn)行自我評(píng)估。

（2）教研組通過(guò)日常教學(xué)工作，課堂觀察，教研活動(dòng)進(jìn)行互評(píng)。

（3）學(xué)校評(píng)估小組通過(guò)聽(tīng)課，查看學(xué)生作業(yè)，質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)，對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。

（4）學(xué)校通過(guò)查看教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，對(duì)每位教師做出客觀公正的評(píng)價(jià)。

教師評(píng)估結(jié)果：

評(píng)出優(yōu)秀2人，占參評(píng)教師總數(shù)的12.5%，良好13名，占參評(píng)教師總數(shù)的81.3%，合格教師1人，占參評(píng)教師總數(shù)的6.3%

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：校長(zhǎng)1人，專(zhuān)科學(xué)歷，小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)。教導(dǎo)主任1人，中師學(xué)歷。

（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，能帶領(lǐng)全體教師努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)施新課改，以創(chuàng)新教育、課堂教學(xué)改革為突破口，全面實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)校成績(jī)連續(xù)幾年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)中名列前茅，畢業(yè)班成績(jī)?cè)谌珔^(qū)名列前茅。

（3）校長(zhǎng)站在教學(xué)第一線， 重視教學(xué)工作，學(xué)校各項(xiàng)工作都為教學(xué)第一線服務(wù)，始終堅(jiān)持校長(zhǎng)服務(wù)于教師，教師服務(wù)于學(xué)生，一切服務(wù)于教學(xué)的辦學(xué)思想， 貫徹于學(xué)校教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)、骨干教師組成的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)親臨教學(xué)第一線，深入到教研組、班級(jí)聽(tīng)課；參加說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)，指導(dǎo)教學(xué)工作。校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節(jié) 。

學(xué)校全面貫徹國(guó)家的教育方針，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，開(kāi)齊、開(kāi)全、開(kāi)好國(guó)家課程和地方課程，學(xué)校要求任何班級(jí)不能以任何理由，讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時(shí)間，學(xué)校制定了《校本教研制度實(shí)施方案》，充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的作用，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。教學(xué)成績(jī)較為突出，社會(huì)信譽(yù)逐年提高。

我校結(jié)合實(shí)際，建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)工作的科學(xué)管理，堅(jiān)持 德、智、體、美、勞 全面發(fā)展，對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、上課、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)規(guī)章制度均按《學(xué)校章程》嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，實(shí)行教研組長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和目標(biāo)，既有分工，又有合作，確保教學(xué)計(jì)劃有效的落實(shí)。

（1）加強(qiáng)學(xué)校各個(gè)功能教室及儀器設(shè)備的管理和使用,嚴(yán)格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計(jì)劃、有安排、有記錄。

（2）學(xué)校管理制度齊全，對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)等方面有詳細(xì)的量化考核細(xì)則，每學(xué)年以計(jì)分方式對(duì)教師的整體工作情況進(jìn)行考評(píng)，每學(xué)期各年級(jí)進(jìn)行學(xué)生座談會(huì)、交流會(huì)，及時(shí)反饋教育教學(xué)中的問(wèn)題，并制定措施積極改進(jìn)。

學(xué)校每月不定期召開(kāi)全體教師會(huì)、校會(huì)，利用每周一升旗儀式，國(guó)旗下講話，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育、安全教育、愛(ài)國(guó)主義教育、國(guó)防教育和 八榮八恥 、主題月活動(dòng)教育，定期舉行學(xué)生活動(dòng)。

1、實(shí)施方案（自評(píng)2.5分）：

學(xué)校每學(xué)年根據(jù)教育部課程實(shí)施方案和河北省義務(wù)教育階段課程計(jì)劃及本校的實(shí)際情況，開(kāi)學(xué)前一周，制定出課程安排表和具體實(shí)施方案。

（1）學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，無(wú)隨意增減課程和課時(shí)現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，嚴(yán)格作息時(shí)間，保證每天的兩操時(shí)間和一小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)生開(kāi)展了有意義的課間集體活動(dòng)。促進(jìn)了學(xué)生身心健康發(fā)展。

學(xué)校按時(shí)為學(xué)生訂齊、訂足上級(jí)要求的各種教材，要求教師按教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃上好每一節(jié)課，不定期對(duì)教師落實(shí)課程計(jì)劃情況進(jìn)行檢查，按課程標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，進(jìn)一步完善，以保證課程的有效實(shí)施

所有一線任課教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中專(zhuān)科及以上學(xué)歷教師13名，普通話達(dá)標(biāo)率100%，教師的教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀率達(dá)14%，無(wú)不合格教師。多年來(lái)，學(xué)校教師學(xué)風(fēng)濃，教風(fēng)正，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取。涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)成績(jī)突出的骨干教師 。

學(xué)校有教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保障措施，能滿足課程資源開(kāi)發(fā)，教學(xué)設(shè)施配備，教學(xué)資源、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)需要，多次派教師外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊教師的視野，解決教學(xué)中疑難困惑，把取得的真經(jīng)帶回來(lái)加以推廣和運(yùn)用，提高了全體教師的理論水平和教學(xué)能力。

學(xué)校設(shè)有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室，雖然我們的實(shí)驗(yàn)室是兼用的，單在各功能教室的使用上，學(xué)校嚴(yán)格要求教師按課程表上課，提高功能教室的利用率；圖書(shū)按時(shí)借閱，提高圖書(shū)使用率，讓學(xué)生依據(jù)自己的興趣和愛(ài)好，有選擇地閱讀，調(diào)動(dòng)了學(xué)生閱讀的積極性。增加了學(xué)生的閱讀量，拓寬了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生業(yè)余文化知識(shí)，整體閱讀水平有了很大提高。

學(xué)校及時(shí)為教師訂購(gòu)學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》及各種參考用書(shū)；購(gòu)買(mǎi)教學(xué)所需的教具，實(shí)驗(yàn)材料、多媒體課件、磁帶、光盤(pán)等，能夠滿足教學(xué)的實(shí)際需求。

學(xué)校制定了《教師學(xué)習(xí)制度》《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《學(xué)校教師教學(xué)評(píng)估辦法》，制定校本研修規(guī)劃，其目的是鼓勵(lì)教師不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和理論水平。

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任職責(zé)，教研組長(zhǎng)實(shí)行聘任制，聘期一年。教研組長(zhǎng)每周組織學(xué)科組教研活動(dòng)，學(xué)校統(tǒng)一安排時(shí)間、地點(diǎn)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄；將每周所講內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及下周可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

學(xué)校制定了校本學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課兼課制度及教研活動(dòng)制度，保證了教研活動(dòng)時(shí)間，學(xué)校每周安排了不少于3小時(shí)的教研活動(dòng)時(shí)間。

學(xué)校利用多種方式的教材培訓(xùn)，通過(guò)教研活動(dòng)研究教材和學(xué)生，聚焦課堂教學(xué)，落實(shí)三位目標(biāo)。進(jìn)行課堂觀察，課后研討、和跟進(jìn)研究。

采用理論學(xué)習(xí)，課例研究、連環(huán)跟進(jìn)研究方式對(duì)教材實(shí)施中帶有普遍性問(wèn)題進(jìn)行主題研究。

學(xué)校制定了課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立了教學(xué)考查制度，教師間互相聽(tīng)課每學(xué)期達(dá)15節(jié)以上，學(xué)校采取每學(xué)期 每人一課 活動(dòng)。

學(xué)校建立多方位的評(píng)價(jià)制度，有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的教師教學(xué)評(píng)估制度，有評(píng)估方案，每年填寫(xiě)教學(xué)評(píng)估報(bào)告書(shū)，

建立了學(xué)生發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，建立多樣化的知識(shí)與技能的考察方法，有學(xué)生的評(píng)價(jià)方案和考試試卷分析。

加強(qiáng)與新課程基礎(chǔ)知識(shí)的`命題研究，保持命題與新課程要求的一致性，不出偏題怪題，發(fā)揮考試對(duì)教學(xué)改進(jìn)，促進(jìn)新課程實(shí)施的作用，

把學(xué)生的全面發(fā)展作為辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)，學(xué)生成績(jī)逐年提高，有各學(xué)科考試成績(jī)單及抽測(cè)成績(jī)和質(zhì)量分析。

1、校本教研活動(dòng)還不夠常態(tài)化。

2、校本課程開(kāi)發(fā)工作做得不夠好。

3、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展，缺少過(guò)程性的資料。

4、心理健康教育工作有待加強(qiáng)。

5、教師教學(xué)評(píng)估工作還需規(guī)范、全面、客觀。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校本研修工作的力度，除每學(xué)期的教師教學(xué)大賽外，還要開(kāi)展經(jīng)常性的校本教研活動(dòng)，使之常態(tài)化。

2、加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的指導(dǎo)，上好活動(dòng)課，并注意積累過(guò)程性資料。

3、重視校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作，在調(diào)研的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)受學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)歡迎的、具有本地特色、本校特色的校本課程。

4、開(kāi)設(shè)心理咨詢(xún)室，開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng)。

5、健全教師教學(xué)評(píng)估機(jī)制，采用多元化評(píng)教方式。

6、建立學(xué)生平時(shí)測(cè)評(píng)制度，積累豐富的學(xué)生平時(shí)測(cè)評(píng)資料。

以上就是《學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃》的全部?jī)?nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！