車展活動應(yīng)急預(yù)案

車展活動應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)選15篇)。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇1

一、社會實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

組長副組長

組員z（段長）各班主任

職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)活動地點的勘察和活動的組織，確保無安全隱患。

⑵負(fù)責(zé)活動前對學(xué)生的安全教育，安全責(zé)任落實到人（各帶隊老師為安全責(zé)任第一人）。

⑶每個成員確?；顒悠陂g通信暢通，時刻保持聯(lián)系，互通信息。

二、社會實踐活動應(yīng)急小組及職責(zé)

1、信息組：

組長副組長：各班主任

組員：各帶隊老師

職責(zé)：

⑴在活動期間，人人通訊暢通。

⑵各班主任每隔兩個小時向分管行政匯報一次情況。

⑶如有安全事故，應(yīng)立即報告，并及時組織人員進行救護。

2、交通安全組：

組長副組長：各班主任

組員：各帶隊教師

職責(zé)：

⑴指揮學(xué)生安全有序的坐車、活動。

⑵活動結(jié)束，各帶隊教師將學(xué)生帶回出發(fā)時的集合點，然后解散。

⑶在活動期間，嚴(yán)禁各學(xué)生單獨進行活動，一定要聽從帶隊教師的指揮。

3、緊急救護隊

組長副組長

組員：全體帶隊教師

職責(zé)：

把學(xué)生的安全放在首位，如遇偶發(fā)事件，首先想到的是學(xué)生的安全，應(yīng)立即采取措施，對學(xué)生進行救護。

三、工作要求

1.各班主任在社會實踐活動前兩天把本班分幾個小組，各帶隊教師分管幾個小組，指定組長落實職責(zé)，多宣傳安全。分組名單社會實踐活動前送交政教處。對因為特殊原因不能參加此次活動的學(xué)生，班主任要電話提前告知家長，由家長自己安排這些學(xué)生在家的學(xué)習(xí)和生活。

2.全體教師在學(xué)生社會實踐活動期間，要保持高度的警惕，防止學(xué)生安全事故的發(fā)生。

3.全體教師準(zhǔn)時的參與本次活動，安全的'將學(xué)生帶出校門，安全的將學(xué)生帶回學(xué)校，實現(xiàn)社會實踐活動安全事故“零”目標(biāo)。

4.各帶隊行政、教師分到各個班級，協(xié)助班主任管理學(xué)生，任何人不得遲到、早退和曠工。

5.活動期間，全體帶隊教師組織學(xué)生進行有意義的活動，全身心的為學(xué)生服務(wù)。

6.各班級要認(rèn)真組織，讓學(xué)生在活動中學(xué)到知識，得到鍛煉。

四、活動具體安排：

早上7：20集中各班教室，在7：25聽口令集中校門口，聽指揮到校門口指定車輛就坐，早上7：30準(zhǔn)時出發(fā)，大約9：00抵達澤雅青少年校外教育的重要陣地（寨下堂實踐基地），抵達基地后學(xué)生可以動手植樹，制作年糕，親手嘗試特色傳統(tǒng)工藝11：30師生全體基地就餐，下午磨豆?jié){，煎豆腐，互動游戲，快樂釣魚等。了解造紙工藝，親自制作紙張，分紙，寫毛筆字。14：00集中乘車返校。約在15：30到達學(xué)校校門口，通知學(xué)生下車就地解散回家。

五、行政及帶隊教師安排

1、總指揮

2、副指揮z

3、行政和帶隊老師安排：

九年級

人數(shù)

帶隊教師

行政管理

考勤登記：段長z負(fù)責(zé)；攝影負(fù)責(zé)。

注：1.各帶隊領(lǐng)導(dǎo)和帶隊老師一定要負(fù)起自己的責(zé)任，作好本次活動的安全工作，確保本次活動萬無一失。學(xué)生中要分小組，規(guī)定組長，要負(fù)責(zé)匯報組織。要強調(diào)請假制度。

2.各老師和同學(xué)嚴(yán)格遵守各參觀點的規(guī)章制度，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇2

為切實做好雨季施工防洪防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作，限度地減少水災(zāi)造成的生命財產(chǎn)損失，確保工程的安全渡汛，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合我單位實際情況，特制定本預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于x單位發(fā)生水災(zāi)造成重大險情事故時應(yīng)急救援處理工作。

二、實施原則

堅持“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的原則，汛期施工期間，災(zāi)害發(fā)生時，能快速發(fā)揮應(yīng)急組織機構(gòu)作用，采取積極切實可行措施，及時做好災(zāi)害發(fā)生后的救援處置工作，限度的減少災(zāi)害損失。

三、應(yīng)急機構(gòu)的組成及工作職責(zé)

1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)指揮部防汛總指揮：副總指揮：成員：防洪防汛指揮部工作職責(zé)：

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)、健全防洪防汛組織，強化工作職責(zé)，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實；

（2）充分利用各種渠道進行防洪防汛知識的宣傳教育，組織指導(dǎo)項目防洪防汛知識的普及教育，廣泛開展自救和互救訓(xùn)練，不斷提高員工防汛意識和基本技能；

（3）汛情發(fā)生后，采取一切手段，組織各方面力量全面進行防汛減災(zāi)工作，力爭把災(zāi)害造成的損失降到最低點；

（4）服從本地人民政府防汛指揮部的指揮。

2、組織協(xié)調(diào)組

組長：

成員：

工作職責(zé)：

（1）研究政策和措施提出工作建議，為指揮部決策提供參考；

（2）制定和協(xié)調(diào)落實應(yīng)急救援工作的各項決策和措施，協(xié)調(diào)與應(yīng)急救援相關(guān)的工作關(guān)系；

（3）全面了解掌握事態(tài)發(fā)展的`相關(guān)信息，完成指揮部交辦的其它工作。

3、應(yīng)急救援及保衛(wèi)組

組長：

成員：

工作職責(zé)：

（1）接到預(yù)警通知后，迅速組織搶險隊伍趕赴現(xiàn)場進行搶險搶救工作。

（2）建立搶險警戒區(qū)，負(fù)責(zé)項目抗洪搶險區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。

（3）積極救助現(xiàn)場傷患人員，組織人員撤離疏散，救送傷患入院就醫(yī)，避免人員傷亡。

（4）組織人員搶險，防止災(zāi)情擴大，并派出人員到一樓、地下室、倉庫等主要部位進行安全檢查，消除隱患、搶救物資。

（5）組織穩(wěn)定事故現(xiàn)場事態(tài)，維持事故現(xiàn)場秩序。

（6）服從防洪防汛指揮部的指揮。

4、后勤保障組及運輸組

組長：

成員：

工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)項目所有應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備保障工作，對應(yīng)急救援工作的經(jīng)費支出提出預(yù)算方案，統(tǒng)籌安排防洪防汛資金的使用；

（2）合理采購防洪防汛搶險物資，并充分利用現(xiàn)有庫存，主要物資包括：麻袋、編織袋、鐵絲、繩子、勞動工具、照明設(shè)備、小型抽水機及沙子等；

（3）在臨汛搶險中要保證防洪防汛搶險物資的供應(yīng)，部分防洪防汛搶險物資要提前在各出口儲備，并作好出入庫登記；

（4）保障交通道路的暢通，保障防洪防汛搶險物資運輸及時到位；

（5）保障常用藥品、急救藥品和醫(yī)療器械的供應(yīng)；

（6）完成防洪防汛指揮部安排的其它工作任務(wù)。

5、事故調(diào)查處理組：

組長：

成員：

工作職責(zé)：

（1）進入事故現(xiàn)場進行調(diào)查，查明原因、經(jīng)過；

（2）查清防汛事故責(zé)任及責(zé)任人，提出對責(zé)任部門及責(zé)任人的處理意見等；

（3）安撫事故傷患人員及家屬情緒，接待聽取相關(guān)人員意見，依法研究提出善后解決辦法。

6、宣傳信息組

組長：

成員：

工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)防汛指揮部相關(guān)工作的文件、材料審核和印發(fā)，做好相關(guān)會議材料和會議紀(jì)要整理；

（2）負(fù)責(zé)指揮部有關(guān)文件、材料的收發(fā)、傳閱、整理歸檔，收集、報告及發(fā)布各類相關(guān)信息，負(fù)責(zé)事故處理過程中信息的傳閱、相關(guān)材料的記錄、存檔；

（3）建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)接待各類咨詢、采訪等，做好宣傳報道工作。

7、應(yīng)急小隊

（1）本單位其他工作人員均作為防洪防汛應(yīng)急小隊后備人員；

（2）除留必要人員在工作區(qū)域外，其余人員隨時服從防汛指揮部調(diào)動。

四、防洪防汛的前期預(yù)防工作

1、思想準(zhǔn)備加強宣傳教育，增強全員預(yù)防暴雨洪澇災(zāi)害和自我保護意識，做好防汛前的思想工作。

2、組織準(zhǔn)備建立健全防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，落實防汛責(zé)任人、防汛隊伍和危險地段的監(jiān)測及預(yù)警措施，加強防汛搶險組織機構(gòu)的建設(shè)。

3、工程準(zhǔn)備貫通全線排水溝工程并及時清理輸排水管道、交通路口和排水溝；定期檢查排污泵等排污設(shè)施設(shè)備。

4、物資準(zhǔn)備儲備必須的防汛物資，合理配置。在重點位置和危險點源（部位）應(yīng)儲備一定數(shù)量的搶險物料，以備急需。

5、防汛日常檢查汛期來臨前，各部門應(yīng)加強各站點值班值勤和巡邏，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，限期整改，確保防汛排水設(shè)施處于良好狀態(tài)。

五、應(yīng)急報警程序

1、值班巡邏人員發(fā)現(xiàn)汛情及時通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)；

2、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)向上級防汛指揮部匯報；

3、防汛指揮部負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報。

六、應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)

1、防汛指揮部在接到防汛或汛情通報后，指揮部立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)；

2、依法迅速發(fā)出緊急警報信號，主要領(lǐng)導(dǎo)全面組織各項防汛工作展開，堅持24小時值班；

3、各應(yīng)急小組按分工迅速到位，開展緊急搶險各項工作；

4、迅速組織仍滯留在建筑物內(nèi)，特別是負(fù)一樓負(fù)二樓的所有人員及車輛撤離到安全區(qū)域，防止造成人員傷害；

5、迅速關(guān)閉、切斷供電系統(tǒng)及供氣系統(tǒng)和各種明火，防止發(fā)生其它次生災(zāi)害；

6、地下室出入口和一樓重要部位出口要用防洪編制袋堵住，防止洪水侵入；

7、及時轉(zhuǎn)運重要物資，減少災(zāi)害損失；

8、加強值班值勤巡邏力量，防止各類犯罪活動，全力保障本單位正常經(jīng)營，維護正常的工作、生活秩序。

七、災(zāi)后恢復(fù)重建工作

1、布置排汛救災(zāi)工作，組織各工作組進行排汛救災(zāi)，恢復(fù)正常經(jīng)營；

2、檢修機器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、供氣等，恢復(fù)交通；

3、對受損設(shè)施、房屋進行維修重建，對過水后的設(shè)施進行防疫消毒，防止疫情發(fā)生；

4、統(tǒng)計核定災(zāi)害損失，并建立災(zāi)后恢復(fù)臺帳，安排救災(zāi)資金和所需的物資。

八、注意事項

1、防洪防汛的首要任務(wù)是保護人員的生命安全，救災(zāi)要在確保人員不受傷害的前提下進行；

2、一般不組織婦女及未成年人參與救災(zāi)。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇3

一、營銷背景

該博覽中心占地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營，免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

為了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順利的實施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。

二、市場分析

1.市場環(huán)境優(yōu)勢分析

A.樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。

B.樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。

C.隨著經(jīng)濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費將會是大眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普及，而汽車的消費將更加的貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機會。

2.自身優(yōu)勢分析

A.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注，并咨詢投資，市場前景非常廣闊。

B.自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個博覽中心布局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善，是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場，整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

C.高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進場辦公，將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善，能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動，并配有汽車美容、裝潢的項目，使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。

D.南方汽車博覽中心的，通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

三、前期市場策略

1.緊抓市場機會點為重點，進行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

2.盡量展示自身強大的優(yōu)點，揚長避短，來擴大知名度和美譽度。

3.早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽度。

四、前期廣告策略

1.廣告定位

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。

2.廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利于廣告的操作。

3.廣告目標(biāo)

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合，使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

五、媒體分析

A.在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

B.在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語兩種語種，而對廣告目標(biāo)而言，對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。

C.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標(biāo)群，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。

六、告媒體投放計劃表

投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注

20xx年12月《南方都市報》汽車?？?、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。報紙每隔一期投放一次，

20xx年1月《南方都市報》汽車?？?、《東莞日報》汽車?？?、自身網(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳廣告樹立良好和企業(yè)形象、擴大影響力。報紙每隔一期投放一次

20xx年2月《南方都市報》汽車?？?、《東莞日報》汽車?？⑸钲谔貐^(qū)報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴大影響力。獲得好評，提升美譽度。報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的制作。

20xx年3月《南方都市報》汽車?？?、《東莞日報》汽車?？?、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開始制作。

20xx年4月《南方都市報》汽車?？?、《東莞日報》汽車?？?、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀、咨詢、投資報紙每日一次電臺每日四次，雜志刊登，電視廣告每日兩次報紙軟文操作、雜志視實際情況而定

七、備注

本方案為樟木頭南方汽車博覽中心前期(20xx.12—20xx.4)廣告計劃，如有不妥之處，還需進一步的溝通和深化，以便力求完美。達到所想要的效果。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇4

一、學(xué)生外出活動應(yīng)急工作機構(gòu)

1.學(xué)生外出活動應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長：張建平

常務(wù)副組長：王日大

副組長： 陳愛轉(zhuǎn) 林忠川 張愛梅

組 員：德育處 教導(dǎo)處 總務(wù)處 辦公室 大隊部 年級組長 班主任

2.學(xué)生外出應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）外出活動前周密籌劃，詳細(xì)制定方案，盡量充分考慮到活動路途及目的地的安全因素，做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。

（2）突發(fā)事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組要在最短的時間做出決策，采取相應(yīng)措施。

（3）突發(fā)事件后，及時向上級部門匯報并作好各項善后工作。

二、學(xué)生外出活動緊急情況應(yīng)急預(yù)案

1.對學(xué)生外出活動中師生突發(fā)病情的緊急預(yù)案

（1）教師突發(fā)病情，先及時救助，然后安排其他教師組織學(xué)生，再與其親屬聯(lián)系。

（2）學(xué)生突發(fā)病情，先及時救助，再與其監(jiān)護人聯(lián)系。

2.對學(xué)生外出活動中遇到天氣突變（雨、雪、風(fēng)、霧等）的應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在最短時間作出決策，組織教師帶領(lǐng)學(xué)生采取乘車返回、就地避險等措施。

3.對學(xué)生外出活動中突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案

（1）外出活動中，全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工均要以高度的責(zé)任心對每個學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。

（2）所有帶隊教師要遵守自己的崗位，確保安全第一，不得擅自離崗。

（3）對外出活動前后出現(xiàn)的問題，要及時和學(xué)校聯(lián)系，不能違反規(guī)定擅自處理。活動中，學(xué)生如出現(xiàn)身體不適或體傷事故，帶班教師應(yīng)先及時救護學(xué)生，并盡快與家長取得聯(lián)系。

（4）突發(fā)事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組要在最短的時間做出決策，采取相應(yīng)措施，有必要時撥打120、122、110等求救電話。

（5）突發(fā)事件后，及時向上級部門匯報并作好各項善后工作。

特別提醒：學(xué)生上下車班主任老師要清點學(xué)生人數(shù)！

XX年4月11日

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇5

為使藝術(shù)節(jié)活動順利開展，確保師生人身安全、學(xué)校財產(chǎn)安全，切實落實安全工作，尤其是當(dāng)各種安全緊急情況出現(xiàn)時能得到妥善有效的處理，特制訂本應(yīng)急預(yù)案，以備不虞。請各處室、各年級認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)，防患于未然。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1、成立藝術(shù)節(jié)活動安全領(lǐng)導(dǎo)小組并明確其職責(zé)

組長：張x（校長）職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查督促安全工作落實情況，對活動安全工作負(fù)總責(zé)。

副組長：姚x（書記）職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查督促接待安全工作落實情況，對活動安全工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

x（副校長）職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查督促會場學(xué)生的紀(jì)律、安全工作落實情況，對活動安全工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

李x（副校長）職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查督促舞臺安全工作落實情況，對活動安全工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

組員：張x（后勤主任）職責(zé)：負(fù)責(zé)活動過程中場地、設(shè)施及所有電器、音響設(shè)備的安全檢查，對用電安全負(fù)直接責(zé)任。

孫x（政教法制主任）職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定各項安全措施及制度，負(fù)責(zé)檢查督促班主任在活動中對學(xué)生的管理，出現(xiàn)突發(fā)事件負(fù)責(zé)指揮舞臺學(xué)生安全撤離。

（教導(dǎo)處主任）職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查督促會場學(xué)生的紀(jì)律、安全工作，負(fù)責(zé)檢查督促班主任在活動中對學(xué)生的管理，出現(xiàn)突發(fā)事件負(fù)責(zé)指揮會場學(xué)生安全撤離。

2、各部門安全負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行各自的.工作職責(zé)。

3、一旦出現(xiàn)重大安全事故，則立即組織和有關(guān)人員進入現(xiàn)場開展救援和善后處理工作。

4、總負(fù)責(zé)在第一時間里向文教體局匯報事故具體情況。

5、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體方案措施與重大問題的決策和處理，并組織落實、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查和處理等。

二、安全應(yīng)急方案：

1 、各班班主任做好活動前學(xué)生的安全教育和安全措施的落實工作。

2 、政教處、法制辦要提前做好活動過程的計劃安排，保證活動的安全進行。

3 、后勤處要認(rèn)真檢查活動場所的安全通道、電源等設(shè)施。如果存在安全隱患應(yīng)停止活動。

4 、各部門負(fù)責(zé)人及各班班主任要做好學(xué)生進出會場秩序的組織與管理。

5 、班主任協(xié)助做好活動過程中學(xué)生紀(jì)律的管理，對因缺席私自離開活動場所造成后果的，班主任負(fù)主要責(zé)任。

6 、活動中學(xué)生要離開所在班級的指定位置，必須經(jīng)班主任同意，禁止自由行動。

7、活動中遇突發(fā)事件：責(zé)任教師要鎮(zhèn)定自若，指揮班主任做好學(xué)生穩(wěn)定工作并組織好學(xué)生，按活動總指揮的安排，有序地疏散學(xué)生，同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

8、五年級班主任名單：

四年級班主任名單：

三、應(yīng)急救援程序

1、事故報告及應(yīng)急處理實行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制。

2、活動中發(fā)生突發(fā)安全事故后，必須在5－10分鐘內(nèi)向文教體局報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。學(xué)校本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場師生離開危險區(qū)域，保衛(wèi)好學(xué)生的安全，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上交學(xué)校突發(fā)安全事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。

3、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的將予以黨紀(jì)政紀(jì)處分。

四、醫(yī)護救急員

x（備用糖、創(chuàng)可貼、酒精、紗布）

五、電路應(yīng)急員

x（備用兩個應(yīng)急手電筒）

六、門口安全員

后門：x

側(cè)門：x

有關(guān)安全匯報電話：

校長：張x 1x6

書記：姚x x

副校長：x x

李x x

火警：119

交通安全報警電話：122

安全事故電話：110

醫(yī)院急救電話：120

x小學(xué)

20xx年xx月xx日

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇6

為了營造活潑向上的校園文化，充分發(fā)揮學(xué)生的特長，提高學(xué)生的全面素質(zhì)，讓學(xué)生度過一個快樂、祥和、安全的“六一”國際兒童節(jié)，保證慶六一游園活動的順利成功地開展，確保安全萬無一失，從我校實際出發(fā)，制訂本預(yù)案：

一、成立慶六一游園活動安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：茍榮

成員：各班主任、值周教師及活動負(fù)責(zé)教師

二、安全措施

1、各班班主任在游園活動前一天必須再次對該班學(xué)生進行相關(guān)安全教育，特別是要教育學(xué)生遵守活動的組織紀(jì)律，發(fā)揚謙讓的精神，在活動的過程中不要亂扔糖果紙屑等垃圾，要保持校園的環(huán)境衛(wèi)生。對上下樓道安全、飲水飲食衛(wèi)生安全、防中暑安全、防溺水安全、來校返家途中安全等進行教育強調(diào)，嚴(yán)禁活動時間內(nèi)擅自離校，嚴(yán)禁下江河、塘堰等地玩水游泳，必須安排班委干部分組負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)的行為，協(xié)助班主任做好本班的學(xué)生安全工作。

2、總務(wù)處準(zhǔn)備好防中暑等所需的藥品。

3、游園各項目負(fù)責(zé)教師對來參加該項目的學(xué)生要求排隊進行，管理好相關(guān)學(xué)生的組織紀(jì)律，對學(xué)生進行相應(yīng)的指導(dǎo)，以保證活動正常、有序、安全地進行。

4、在活動時間內(nèi)由本周值周教師負(fù)責(zé)看好各教學(xué)樓進出的路口。要求在活動時間內(nèi)負(fù)責(zé)人必須在崗，嚴(yán)禁學(xué)生出校園，嚴(yán)禁社會閑雜人員及車輛進入校園。

5、活動結(jié)束后，各班徹底打掃衛(wèi)生，由班主任組織本班學(xué)生進教室清點學(xué)生人數(shù)，再次進行返家途中安全教育，再有序放學(xué)。

6、值周教師將對清潔衛(wèi)生情況作檢查。

7、活動結(jié)束后，各組人員務(wù)必將財物收放好。

8、任何教師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況，立即撥打應(yīng)急電話，并進行力所能及的救護或處理。

三、應(yīng)急電話

鎮(zhèn)派出所：

學(xué)校電話：

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇7

為了進一步做好學(xué)校的安全工作，切實有效地防止不安全事故發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定大型活動應(yīng)急預(yù)案制度。

1、學(xué)生大型活動，必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊、由德育處組織、有班主任負(fù)責(zé)管理，層層落實責(zé)任，做好各個環(huán)節(jié)的安全防范工作。

2、班級安全監(jiān)督員，配合班主任，做好班級大型活動安全工作。

3、對發(fā)現(xiàn)隱患及其它不利于安全的問題，要在舉辦活動前妥善處理，確保學(xué)生的安全。

4、舉辦大型活動前，學(xué)校進行相應(yīng)的安全教育，排查不安全因素，提出預(yù)防措施和應(yīng)急方案。

5、舉辦大型活動之前，學(xué)校與活動場所部門聯(lián)系，檢查活動場所安全措施，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患的因素，學(xué)校將終止其活動。

6、大型活動遇突發(fā)事件時，要及時通報學(xué)校德育處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，建立安全網(wǎng)絡(luò)，保證聯(lián)絡(luò)暢通。

7、活動期間，如出現(xiàn)意外情況，學(xué)生要領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一組織下，按事先的分工，迅速、安全地把學(xué)生撤離現(xiàn)場。

8、大型活動發(fā)生學(xué)生傷亡事故時，必須及時告知學(xué)生家長，全力組織搶救，并在第一時間向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

9、學(xué)生出游的車輛，必須經(jīng)交通部門檢查、許可，嚴(yán)禁乘坐無證駕駛的車輛。

10、嚴(yán)禁學(xué)生私自到江、河、湖和水庫游泳、洗澡、捕魚。

11、需要乘船時，要嚴(yán)密組織，嚴(yán)防因混亂或擅自跳水造成人員傷亡。

12、學(xué)生在雷雨時，不站在室外突出的高處，不在大樹、電桿和高壓線下避雨或逗留。

市龍頭小學(xué)

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇8

為加強對我校學(xué)生集會活動的安全管理，防止意外事故的發(fā)生，根據(jù)教育局要求，結(jié)合我校具體情況，制定出校內(nèi)外大型集會活動安全工作預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校堅持“穩(wěn)定與發(fā)展并舉”和“安全重于泰山”的思想，嚴(yán)防在我校發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，高度重視校園安全事故或突發(fā)事件的應(yīng)急處理，以高度的政治責(zé)任感努力做到防患于未然，確保全校師生參加晨會、早操、大型體育、藝術(shù)活動和集會的各項安全，杜絕各類安全事故發(fā)生，保證良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

通過制定和落實各項管理制度強化全體師生的安全意識和安全管理工作，嚴(yán)防各類校園集會的擁擠、踩踏事件發(fā)生，一旦發(fā)生各種集會的擁擠現(xiàn)象，立即采取果斷措施，迅速控制局面，防止事態(tài)擴大，確保每一位學(xué)生的人身安全。

三、組織機構(gòu)

組長：校長）

副組長：（副校長）

成員：

下設(shè)辦公室：

主任：

副主任：

成員：

職責(zé)：

1、各班主任為本班活動期間第一安全責(zé)任人，校長為本校安全責(zé)任人。活動期間班主任不得離開本班學(xué)生，隨時掌握本班級學(xué)生情況，遇到特殊情況及時做好本班級學(xué)生的疏散和控制，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、活動負(fù)責(zé)人要及時做好整個活動的調(diào)度和控制，穩(wěn)定好全體師生的秩序。學(xué)生處和總務(wù)處人員不得擅自脫離崗位。發(fā)生事故，及時各就各位，負(fù)責(zé)安全出口的疏散工作，避免發(fā)生擁擠踩踏事故。

3、脫離現(xiàn)場后，各班主任、安全主任迅速組織好本班本校學(xué)生，整理好隊伍、清點好人數(shù)，不允許學(xué)生擅自離開隊伍。對沒有到場的，要做好登記，并及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

四、學(xué)生大型集體活動安全應(yīng)對措施

1、學(xué)校組織大型活動必須將申請和安全應(yīng)急預(yù)案上報校長審批，未經(jīng)審批的活動不準(zhǔn)進行。如果舉行大型的室內(nèi)活動，要嚴(yán)格做好消防、疏散等安全準(zhǔn)備。

2、《安全預(yù)案》包括活動時間、地點、內(nèi)容、目的、人數(shù)、負(fù)責(zé)人，安全措施、疏散方案等。

3、活動的組織者要對活動的安全工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)人要向參加活動的師生，講明具體的安全措施及疏散方案，把安全教育放在首位。

5、體育活動前，由體育教師講活動前的注意事項，大型體育活動前，要對參加活動的師生，進行好安全教育。

6、凡大型活動應(yīng)安排醫(yī)務(wù)人員到場，以便緊急救護，并要求班主任跟班維持活動的秩序。

7、凡全校性活動，申報的`《安全預(yù)案》要經(jīng)校長審批，教育局同意。

五、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理辦法

1、安排人員負(fù)責(zé)有序疏散人群。

2、要用學(xué)到的安全知識進行自救。

3、及時送到急救中心或打120。

4、及時向領(lǐng)導(dǎo)報告事件情況以及向上級報告。

5、最后要查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任人。

6、學(xué)校事故發(fā)生時，迅速了解、收集和匯總事故有關(guān)情況，及時向應(yīng)急現(xiàn)場指揮部提供各種相關(guān)信息和資料；負(fù)責(zé)與事故現(xiàn)場指揮人員和教育局、縣政府及衛(wèi)生、公安等部門保持聯(lián)系。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇9

本預(yù)案所稱突發(fā)事件，是指在校外集體活動中突然發(fā)生的，造成、或者可能造成師生員工生命財產(chǎn)和身心健康損害的交通事故、意外暴力事件、因活動器械損壞而造成的人身傷亡事故等重大安全事件。

一、組織機構(gòu)

組長：楊會年

副組長：于農(nóng)、繆獻文、汪義泉

組員：總務(wù)處、德育處、教導(dǎo)處、衛(wèi)生室、年級主任、班主任、任課教師等。

二、責(zé)任分工

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1、組長指揮有關(guān)教師立即到達規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施；

2、副組長安排教師開展相關(guān)的搶險排?；蛘邔嵤┣缶?、救援工作；

3、組員根據(jù)需要對師生員工進行疏散，并根據(jù)事件性質(zhì)，報請學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速依法采取緊急措施；

4、根據(jù)需要對事件現(xiàn)場采取控制措施。

三、應(yīng)急措施

學(xué)校組織師生集體外出或大型活動，必須將申請書和安全應(yīng)急預(yù)案上報區(qū)教育局，經(jīng)同意后方可實施。應(yīng)急狀態(tài)期間，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員之間必須保證通訊暢通?；顒拥母髂昙墸ò嗉墸?yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，做好本年級（班級）的突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，配合、服從突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，并積極加以督察和指導(dǎo)。

（一）突發(fā)事件發(fā)生后，校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門，負(fù)責(zé)組織對突發(fā)事件進行調(diào)查處理，及時將事故信息報告區(qū)教育局。通過對突發(fā)事件調(diào)查、現(xiàn)場勘驗，采取控制措施等，對事件的危害程度做出初步評估。

（二）突發(fā)事件發(fā)生后，在進行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時，學(xué)校應(yīng)當(dāng)在第一時間將突發(fā)事件所致的傷亡人員送往就近醫(yī)院或向120急救中心求助。受傷人員較多、情況比較復(fù)雜時，應(yīng)同時向110求助，保護好事故現(xiàn)場。

（三）突發(fā)事件發(fā)生后，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員立即保護現(xiàn)場，采取疏散、隔離等措施，加強學(xué)生管理，并做好學(xué)生思想政治工作，確保學(xué)生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。

參與活動的任何組織和個人都應(yīng)當(dāng)服從突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組為處理突發(fā)事件所作出的決定和命令。突發(fā)事件涉及的有關(guān)班主任積極做好對學(xué)生的安撫工作，突發(fā)事件涉及的其他教職員工應(yīng)當(dāng)配合班主任做好學(xué)生的疏導(dǎo)工作。

四、善后處理

1.突發(fā)事件發(fā)生后，突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要，可以采取中止活動、疏散等措施，并及時向上級部門匯報事件情況以及采取的應(yīng)急措施。

2.突發(fā)事件發(fā)生后，在首先做好應(yīng)急處置工作的情況下，應(yīng)及時與涉及事件的學(xué)生家長、教師家屬聯(lián)系，告知事件原因、處理辦法和可能的結(jié)果。

五、法律服務(wù)

涉及學(xué)校責(zé)任或第三方責(zé)任的，盡早向知法律顧問通報情況，征求其依法處理的措施和辦法。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇10

一、編制目的

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強活動的安全管理，嚴(yán)防活動中發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，高度重視活動安全事故和突發(fā)事件的處理，以高度的政治責(zé)任感努力做到防患于未然。對突發(fā)事件，盡快控制事態(tài)，將事故減少到最低限度。特制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于xx村開鐮活動中突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)等工作。

二、突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制和分級負(fù)責(zé)制，由突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮。在重大安全事故發(fā)生后，各相關(guān)人員要在突發(fā)事件應(yīng)急處置小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照預(yù)案有要求，履行各自職責(zé)，做到分工協(xié)作，密切配合，快速、高效、有序地開展工作。

三、應(yīng)急聯(lián)動

建立“統(tǒng)一受理、分口管理、依法辦理、限期處理”為核心的“四理”應(yīng)急聯(lián)動機制。

統(tǒng)一受理，即由應(yīng)急服務(wù)聯(lián)動中心及時迅速統(tǒng)一受理各類應(yīng)急搶險、救助的警情，第一時間作出反應(yīng)，根據(jù)實際及時啟動相關(guān)預(yù)案，組織開展先期處置。

分口管理，即應(yīng)急服務(wù)聯(lián)動中心受理后按事件性質(zhì)，根據(jù)各小組的職責(zé)，以營救遇險人員為重點，以各種通知單的形式指派有關(guān)部門進行處置，組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量，形成合力，力爭在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實施緊急救援。

依法辦理，各組對分派的突發(fā)公共事件按職責(zé)依法辦理，采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，必要時要組織做好受威脅群眾的疏散、轉(zhuǎn)移和安置工作。

限期處理，即應(yīng)急服務(wù)聯(lián)動中心根據(jù)事件性質(zhì)和程度，提出處置期限，跟蹤問效，及時督察，每天通報反饋。

巡查人員職責(zé)：加強宣傳、引導(dǎo)，及時發(fā)布庫區(qū)游客數(shù)量、道路狀況等信息，使游客自覺調(diào)整參觀游玩時間，安全旅游、文明旅游；加強道路巡查、客流車流疏導(dǎo)和控制，可在官嶺村和東塢村設(shè)立關(guān)卡，嚴(yán)密監(jiān)控涌入車輛和人數(shù)，必要時可以限制入內(nèi)，或提倡步行游覽；嚴(yán)密監(jiān)控客流高峰期水庫的水質(zhì)狀況，嚴(yán)防意外發(fā)生；通知公安部門應(yīng)對客流高峰帶來的安全隱患及時做出評估，做好相應(yīng)準(zhǔn)備；嚴(yán)密監(jiān)視山洪災(zāi)害等，及時發(fā)布信息提醒游客。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇11

一、概述

三年前，奧迪全新Q7正式在國內(nèi)上市，代表著奧迪品牌開始在國內(nèi)SUV市場上發(fā)力，首先要搶占的就是頂級豪華SUV市場。奧迪Q7憑借自身不凡的魅力，在國內(nèi)也受到很多消費者的關(guān)注。近日，奧迪宣稱，奧迪Q7這款大型SUV將推出20xx新款，新車將配備新的LED照明燈和人機界面的設(shè)計。奧迪從去年起已經(jīng)在各大國際車展上展示Q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車，將運動性、功能性、高科技和豪華品質(zhì)融為一體，為豪華SUV市場設(shè)立新標(biāo)準(zhǔn)。由于這是被定位為四輪驅(qū)動的SUV，身為車壇quattro四輪傳動先驅(qū)的奧迪，自然馬虎不得，從外形設(shè)計到實際功能都下足功力。幾個星期前，奧迪安排了各地的媒體記者到德國慕尼黑進行冰地測試，獲得不錯的評價。這次他們安排另一批媒體記者到沙漠測試，不外是為了展現(xiàn)Q7從冰地到沙漠無所不“行”的能力。30余項外觀內(nèi)飾改進新奧迪Q7有容乃大的胸懷氣度，讓新奧迪Q7即使置身在機場停車場的車陣中，依然有著傲視群雄的氣勢。此外，新奧迪Q7更加注重內(nèi)飾細(xì)節(jié)，并增加了多項豪華配置。被LED勾勒出的日間行車燈是新Q7外觀最大的亮點。尾燈和轉(zhuǎn)向燈同樣采用了LED的線條造型。后視鏡調(diào)節(jié)旋鈕和坐椅調(diào)節(jié)按鍵采用了大量鍍鉻元素修飾，具有出眾的手感且便于操作。第三代MMI多媒體交互系統(tǒng)是新奧迪Q7豪華配置的又[1]一亮點，首次裝備的3D立體導(dǎo)航系統(tǒng)將城市中的重點建筑物以立體的方式顯示，便于駕駛者更高效地識別目標(biāo)。作為國內(nèi)軸距最長的頂級SUV，新奧迪Q7以3002mm軸距為車內(nèi)乘員提供了寬敞舒適的空間。不過，如此超大的空間卻讓記者突然感到自己的嬌小。此外，新奧迪Q7還提供了第三排坐椅的選裝裝備，全新設(shè)計的“輕松進入”功能使乘員進出更加便捷。

TDI發(fā)動機首次登場

新奧迪Q7此次在國內(nèi)首次發(fā)布了柴油動力版。這款奧迪3.0LTDI發(fā)動機使用VTG可變截面渦輪增壓技術(shù)和帶壓電陶瓷噴嘴的燃油共軌直噴技術(shù)，明顯提升了發(fā)動機的性能表現(xiàn)。強大的低轉(zhuǎn)速扭矩輸出使新奧迪Q7在不同速度下均能表現(xiàn)出強大的提速能力。由靜止加速到100km/h僅需8.5s，而綜合油耗僅為9.1L/100km。

二、營銷現(xiàn)狀

奧迪Q7，20xx年1月首次亮相洛杉磯汽車展，是德國汽車制造商奧迪在20xx年開發(fā)的歷史上的首款suv用車，并于今年夏天全面推向歐洲和美國市場。這款全尺寸豪華運動型多功能汽車，是繼大眾汽車E平臺上開發(fā)出途拉格、卡宴(E平臺由大眾和保時捷共同開發(fā)，卡宴屬于保時捷品牌)后，奧迪借助該平臺開發(fā)的又一款奧迪品牌的suv。這款奧迪的首款suv，長5085毫米，寬1984毫米，高1697毫米，軸距為3002毫米，搭載的發(fā)動機發(fā)動機是奧迪久負(fù)盛名的FSIQuattro，排量分別是4.2升和3.6升。另外在歐洲市場上奧迪Q7另有一款柴油發(fā)動機。推出以來，在歐洲市場的表現(xiàn)一枝獨秀，但在美國市場上卻是差強人意。這確實和德國大眾當(dāng)初的預(yù)料大相徑庭。當(dāng)初奧迪Q7的市場銷售計劃是，一半的銷量量是美國市場。但這款車在美國上市四個月以來，在美國市場的銷售量只占到了整個銷量的30%。奧迪銷售和市場總管瑞爾夫.威勒承認(rèn)，奧迪Q7之所以在美國的市場銷售沒有達到預(yù)定目標(biāo)，是因為其本身的品牌形象，同勒克薩斯或?qū)汃R相比，缺乏廣泛的認(rèn)同。奧迪Q7奧迪從去年起已經(jīng)在各大國際車展上展示Q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車，將運動性、功能性、高科技和豪華品質(zhì)融為一體，為豪華SUV市場設(shè)立新標(biāo)準(zhǔn)。由于這是被定位為四輪驅(qū)動的SUV，身為車壇quattro四輪傳動先驅(qū)的奧迪，自然馬虎不得，從外形設(shè)計到實際功能都下足功力。在前四個月里，奧迪A6的銷量增長了42%，達到79400輛，保持全球C級高檔轎車市場的領(lǐng)先地位。奧迪A3共售出85900輛，增長了19%，仍是全球增長率最高的車型。奧迪第一款SUV———奧迪Q7的銷量格外引人注目，在上市之前，奧迪Q7的訂單數(shù)就已超過了15000張。從3月初歐洲上市至4月底，奧迪公司共向用戶交付了6300輛奧迪Q7，Q7的銷售出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，而且訂單數(shù)字還在繼續(xù)攀升。據(jù)悉，奧迪Q7將于今年年中分別登陸美國和中國市場。今年夏天奧迪Q7美國市場的銷售儀式上，奧迪副總裁，美國市場執(zhí)行經(jīng)理約翰.德納森向外界表示，奧迪Q7主要面向的市場是美國市場，這這里，大型運動多功能用車有著可觀的市場份額。在德國市場上，這款7座的奧迪SUV，起始售價為48，900歐元，在美國市場上，其起始售價是40，000美元，折合歐元的價格僅為31，000歐元。即使這樣，Q7美國市場的銷售也沒有象大眾當(dāng)初的預(yù)測一樣，表現(xiàn)出應(yīng)有的紅火。Q7這種美國市場表現(xiàn)冷淡的狀況，也再次體現(xiàn)美國汽車市場當(dāng)前對大型豪華SUV的需求現(xiàn)狀，燃油的價格仍然很大程度上抑制著市場對這種車型的需求。雖然美國的市場表現(xiàn)冷淡，但總體的Q7銷售卻為奧迪帶來了較好的利潤，因為Q7的在大眾的歐洲本土市場上，銷售表現(xiàn)卻非常火爆。美元幣值的疲軟匯率，使奧迪回避了因此可能帶來的損失。

三、SWOT問題分析

奧迪作為世界知名的豪華轎車品牌，隨著中國的國門的打開，都紛紛的進入中國市場，以不同的市場占有率，分據(jù)著中國的高檔豪華車市場。本文將分析奔馳、寶馬和奧迪汽車在中國營銷的差異。中國的市場是世界上最復(fù)雜的市場，區(qū)域差異，經(jīng)濟差異，消費心理差異都注定這些汽車豪強必須制定全面適應(yīng)中國國情的營銷策略。對手——三者的SWOT分析SWOT分析是一個企業(yè)制定營銷策略的重要環(huán)節(jié)，從競爭優(yōu)勢(strength)，競爭劣勢(weakness)，機會(opportunity)和威脅(threat)上，客觀的分析奧迪、寶馬及奔馳的外部和內(nèi)部的營銷環(huán)境。這些差異就直接影響了這三個汽車巨頭在華的營銷策略的制定。優(yōu)勢：奧迪，第一個在中國實現(xiàn)本土化生產(chǎn)的汽車企業(yè)，有先入的優(yōu)勢。母公司是大名鼎鼎的大眾公司，給了奧迪堅實的后盾。擁有國內(nèi)規(guī)模最大的轎車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)階段，在中國有著“官車”的形象，是它作為豪華車的最大官方“證明”。據(jù)悉，奧迪新款Q7的變化比較小，主要是大尺寸的運動型保險杠，使這款車與奔馳M級和寶馬X5成為最大的競爭對手。新款奧迪Q7采用全新的LED照明尾燈，另外奧迪也將會選配LED轉(zhuǎn)向燈和日間行駛燈為新款奧迪Q7搭配。此外，新車還將采用全新輪轂設(shè)計和較低的車身顏色。在內(nèi)部方面，20xx款奧迪Q7采用了奧迪的多媒體界面(mmi)的最新版本，包括三維導(dǎo)航地圖、交通數(shù)據(jù)和操縱桿控制等。采用的人機界面將升級更好的語音控制單元，比如說：“我餓了”，汽車將指向附近的餐廳。另外，奧迪Q7擁有非常好的車輛安全性，包括美國國家公路交通安全局5星的測試結(jié)果和頂級安全獎由美國公路安全(IIHS的)保險學(xué)會獎。

劣勢：奧迪，因為長期以“官車”自居，隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展，在目前私人購車成為主流的情況下，“官車”的形象成為最大的阻礙。品牌認(rèn)知度不如奔馳、寶馬，往往中國的消費者“誤認(rèn)為”不是豪華轎車。本土化產(chǎn)品的更新?lián)Q代遲緩，無法滿足中國的主流市場的需求，到目前只有A6和A6L應(yīng)對中高端主流市場。奧迪Q7定價比價高適合的人群比較單一。

機會：中國的轎車市場是世界上最大的。中國加入WTO，非常有利于各大汽車品牌入駐中國這個大市場，隨著中國的GDP不斷的攀升，社會的消費水平也隨之提高，對汽車的需求日益增加，尤其是先富起來的部分人對豪華轎車的需求強烈。中國也能為他們實現(xiàn)國產(chǎn)化提供高素質(zhì)的人才。奔馳最純豪華轎車血統(tǒng)的轎車形象已經(jīng)深深的植入中國消費者的心中。由于近年來寶馬出現(xiàn)了負(fù)面的社會影響，如“哈爾濱寶馬撞人案”、“義烏人大代表駕寶馬酒后襲警”等，不幸染上是“道德敗壞”的部分人的奢華轎車。奧迪在社會公關(guān)上獲得了機會。寶馬，在中國擁有大量的年輕成功群體的情況下，張揚個性的品牌特征很符合這部分的消費心理。

威脅：20xx年9月1日，中國政府調(diào)整了汽車消費稅，3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用車由15%上調(diào)至25%，4.0升以上的乘用車由20%上調(diào)至40%，欲給年初興起的SUV市場重壓。寶馬豪華7系和SUVX5，奔馳的E級都受影響。奧迪由于更新?lián)Q代遲緩，寶馬和奔馳都已經(jīng)推出新車型對付奧迪A6及A6L，勢必打破奧迪的獨占鰲頭、遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢。更多的豪華轎車品牌進軍中國市場，像日系的皇冠、雷克薩斯，美系的凱迪拉克，瑞典的沃爾沃等。

四、目標(biāo)

“奧迪在中國最大的優(yōu)勢就是機構(gòu)的強大和產(chǎn)品的成功。”魏勒說。事實上這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，在今年奧迪一系列的中國市場運作中已經(jīng)充分表露。全新奧迪TT宣布引進中國以前，只是在今年德國世界杯上進行了簡單的亮相，而其在中國上市與歐美完全實現(xiàn)了同步。在這之前，今年上半年引進中國的奧迪Q7也是在歐美上市幾個月后，即完成了其中國的適應(yīng)性試驗，引進銷售。但很明顯，全新奧迪TT的引進速度還是比奧迪Q7引進時的速度更迅速。其實，奧迪成功品牌已經(jīng)給其在中國的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，在今年頭十個月奧迪全球共計銷售汽車75.77萬輛，增幅為8.7%。其中中國成為增長最快的國別市場，增長速度為60%，銷量為65950輛。奧迪Q7在中國的上市標(biāo)志著奧迪品牌在中國進入了一個新的時代。隨著奧迪在全球不斷推出更多的新產(chǎn)品，一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部將不斷引入奧迪的最新車型，以更好地滿足中國用戶對高檔豪華車的個性化需求。展望未來，奧迪銷售事業(yè)部將以奧迪品牌建設(shè)為戰(zhàn)略核心，繼續(xù)提升品牌美譽度，積極參與和支持與奧迪品牌內(nèi)涵相符的社會公益、經(jīng)濟、文化及體育等項目，履行企業(yè)的社會責(zé)任;在產(chǎn)品方面，不斷豐富產(chǎn)品線，為用戶提供技術(shù)領(lǐng)先和頂級品質(zhì)的產(chǎn)品，滿足用戶的個性化需求，保持奧迪在高檔車市場份額上的領(lǐng)先地位;在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，繼續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)數(shù)量和質(zhì)量，為用戶提供更豐富、更個性化的增值服務(wù)。這一戰(zhàn)略框架的目標(biāo)是：全面提高品牌影響力和用戶滿意度，繼續(xù)保持和鞏固奧迪作為中國高檔車市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位

五、戰(zhàn)略營銷

產(chǎn)品：奧迪的產(chǎn)品一直都打著科技的牌子。在汽車開發(fā)上是很有實力的，曾經(jīng)的quattro全時四驅(qū)系統(tǒng)的應(yīng)用，世界第一輛采用全鋁車身框架結(jié)構(gòu)(ASF)汽車的展示等，都完美的詮釋了“突破科技啟迪未來”的品牌理念。一汽奧迪還在國內(nèi)率先實現(xiàn)了“個性化訂單推廣模式”。產(chǎn)品采用“進口+國產(chǎn)”的模式，以不同車型面向不同需求的消費者。本著先入中國市場的優(yōu)勢，在中國的奧迪銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比奔馳、寶馬大。

價格：在德國，奧迪被譽為平民的豪華車，在中國，奧迪最早是政府用車，價格就明顯的比較高些，但是隨著奧迪的渠道、服務(wù)體系的規(guī)?；瑠W迪轎車的維修服務(wù)成本不斷下降，新的A6L排量區(qū)間為2.0L～3.0L，除了新推出的3.0TFSIquattro豪華型售價69.6萬元之外，其他9個版本車型基本維持了老奧迪A6L的價格區(qū)間，為34.82萬～65.02萬元。因此，奧迪在這次調(diào)整汽車新消費稅中巧合般的影響不大。當(dāng)初A6通過高價上市擊敗了奔馳、寶馬。隨著A6及A6L的逐漸受到寶馬5系、奔馳E級的沖擊，A6車型降價是鞏固霸主地位的辦法之一。

渠道：“得渠道者等天下”，奧迪轎車在中國深得此道。在這三個品牌中，奧迪的渠道最為完善，最具規(guī)模。授權(quán)的經(jīng)銷商(4s店)已經(jīng)有128家，這個是其他兩家汽車公司所不能比的。成熟的分銷體系是降低成本的好辦法。

促銷：奧迪的廣告起著兩個方面的作用，一個是深化詮釋“突破科技啟迪未來”的理念，一個方面是，突破“官車”的形象，為奧迪汽車重新定位，在不失去“權(quán)威”形象的情況下，賦予奧迪活力的、藝術(shù)的情感。在公關(guān)中，奧迪除了走與奔馳、寶馬一樣的公益營銷、體育營銷和藝術(shù)營銷外，在焦點事件營銷上取得了成功。依托一汽大眾，奧迪成為了20xx年北京奧運會的正式用車的提供商，啟動了“綠色·為奧運而動”的營銷事件。

近年來我國汽車行業(yè)發(fā)展迅速,乘用車市場前景樂觀,特別是SUV(sportutilityvehicles),即運動型多功能車市場成為了新的增長點,其中豪華SUV市場潛力巨大。奧迪Q7是一款優(yōu)秀高端的SUV產(chǎn)品,對奧迪在豪華SUV車市場上以及整體豪華車市場上提升市場占有率,提升品牌形象有著重要作用。目前奧迪Q7的市場銷量和市場份額與同期相比呈下降趨勢,如何在激烈的市場競爭中把握機遇,擊敗競爭對手,爭取更多的消費者,使其對產(chǎn)品認(rèn)可,對服務(wù)滿意,是一個值得研究的課題。在對奧迪Q7進行的營銷研究中,主要根據(jù)其市場定位,在高檔豪華SUV市場中的競爭對手進行比較分析,采用定性定量相結(jié)合的研究方法。本文通過分析奧迪Q7現(xiàn)有的營銷策略,通過實際案例來解讀汽車營銷理論,通過對一個個營銷要素進行分析以及對競爭對手的營銷策略解析,試圖發(fā)現(xiàn)奧迪Q7的每個營銷環(huán)節(jié)的利與弊,進而總結(jié)出一套適合該產(chǎn)品的整合式營銷方法,對現(xiàn)有產(chǎn)品的后續(xù)營銷策略提出建議。在研究中,肯定了汽車整合營銷的實用性,對進口品牌和產(chǎn)品在中國的營銷,提出了應(yīng)當(dāng)采用本土化的營銷模式,來應(yīng)對合資企業(yè)和進口車型在營銷過程中的局限性。同時,把營銷理論與實際分析相結(jié)合,真正確立以消費者為中心的營銷戰(zhàn)略,通過企業(yè)與顧客之間的互動,實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。這是本文的重點,也是其創(chuàng)新之處。

風(fēng)險控制是指企業(yè)在日常的經(jīng)營中，通過對風(fēng)險的認(rèn)識、衡量和分析，并以最小的成本達到最大安全保障的管理辦法。在市場經(jīng)濟條件下，風(fēng)險是客觀存在的，不可能絕對消除，風(fēng)險和收益并存，沒有風(fēng)險，也就不可能有收益。企業(yè)作為市場的主體，要參與市場競爭，必然要面對風(fēng)險，因此，如何通過管理咨詢防范風(fēng)險就顯得尤為重要。風(fēng)險控制的方法和技術(shù)有很多，但主要有二大類：一是控制型的管理方法和技術(shù);二是財務(wù)型的管理方法和技術(shù)。前者的重點在于降低損失的頻率，縮小損失的幅度或改善損失的不利差異。而后者重點則在于提高資金的運行能力，以消除發(fā)生虧損的成本。但不管企業(yè)采取哪一種方法和技術(shù)，在運用過程中，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期的進行檢查和調(diào)整。因為客觀情況是在不斷的變化，風(fēng)險的性質(zhì)和情況也會隨之變化。特定條件下選定的最佳管理技術(shù)和方法，隨著時間的變化會發(fā)生改變，如不及時加以修訂和調(diào)整，則會得不到預(yù)期的目標(biāo)效果。

六、預(yù)算費用

媒體宣傳：300萬相關(guān)活動宣傳：50萬4S店內(nèi)宣傳：10萬其他費用：10萬

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇12

今年的阿里汽車似乎格外的忙，除了在淘寶、天貓這兩塊“自留地”里繼續(xù)深耕汽車業(yè)務(wù)之外，還緊鑼密鼓進軍汽車后市場領(lǐng)域，以期在服務(wù)環(huán)節(jié)分一杯羹。

從整車銷售到售后服務(wù)，從線上到線下，阿里汽車想借自己的“掌力”打通汽車行業(yè)的“任督二脈”，而雙十一則被他們內(nèi)部視為“關(guān)鍵的一擊”。

9月23日，阿里汽車召開了雙十一的誓師大會。聚齊了整車、車品、后市場等各個領(lǐng)域的行業(yè)負(fù)責(zé)人，阿里汽車的“誓師”含義尤為明顯，阿里汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成(花名微渺)在開場就迫不及待地喊出了“天地彼己”的口號。的確，在電商升級的當(dāng)下，阿里汽車在未來雙十一期間的表現(xiàn)，也將牽動著整個行業(yè)的神經(jīng)。

回顧去年，雙十一整車的五折特賣成功搶占了銷售的風(fēng)口。而今年的雙十一，期望從商品向用戶轉(zhuǎn)型的阿里汽車，又會給消費者帶來什么樣的用戶解決方案呢?

打造場景玩直播

在阿里汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成(花名微渺)眼里，汽車行業(yè)是一個場景化的服務(wù)平臺，而阿里汽車的目的就是為車主提供好的平臺和場景。

目前來看，阿里汽車在整車銷售、汽車用品、汽車金融、汽車保養(yǎng)，加油違章查詢等幾大場景的布局初見端倪，而雙十一期間，阿里汽車也會根據(jù)不同場景的特性去打造個性化的導(dǎo)購手段。

隨著今年直播的大火，阿里汽車自然也不會放過這把吹來的“大風(fēng)”。線下、線上全渠道的直播引流是今年的亮點。經(jīng)過了幾年的市場磨合，阿里汽車的O2O銷售模式不僅完成了用戶教育，也影響了企業(yè)的思路。如今，線上線下的利益鴻溝被逐步打破，實現(xiàn)全渠道的引流也將勢在必行。

在線下，阿里汽車將會配合線下門店和場上舉辦一系列團購會，搭配線上的直播跟進，多方位立體地呈現(xiàn)汽車的購物場景，同時，直播所帶來的體驗話題，也能在預(yù)售環(huán)節(jié)吸引足夠的眼球。

車品端迎合個性需求

流量是商品營銷的基礎(chǔ)固然沒錯，但對于如汽車這樣的高端產(chǎn)品來說，考量用戶的構(gòu)成和需求點更是關(guān)鍵。

就汽車類目而言，不同服飾，它絕非單一產(chǎn)品的購買，整車銷售是沖量的關(guān)鍵，而為用戶構(gòu)建一套完整的購車體系，為車主搭建不同階段的消費體驗才是保質(zhì)的基礎(chǔ)。

因此，阿里汽車在車品端的看點引人注目。針對車主的個性需求，在汽車改裝和汽車電子等個性化領(lǐng)域，阿里汽車將通過一系列活動，重點滿足消費者的體驗感和參與感，以此來營造與用戶之間更多元的互動。

而在阿里汽車重點布局的后市場則主打用戶服務(wù)。阿里汽車也希望借雙十一去打通整個購車環(huán)節(jié)，從線上向線下疏導(dǎo)，在用車服務(wù)端給予消費者更大的便利和實惠。

毫無疑問，汽車行業(yè)正在變得越來越專業(yè)，正如微渺在誓師大會上提到的，阿里汽車正在從整車業(yè)務(wù)平臺向方案解決平臺轉(zhuǎn)型。今年的雙十一，可能將是阿里汽車對細(xì)分市場挖掘和把握的一次方向轉(zhuǎn)型。

想要從銷售和服務(wù)端集合成出行服務(wù)解決的一站式平臺，如何整合車廠、服務(wù)商、金融方之間力量，使其產(chǎn)生良好的聯(lián)動效應(yīng)，將成為阿里汽車在雙十一期間的重要任務(wù)。

三大會場聯(lián)動

“分群”也是今年雙十一的一大特色，在會場布置上，除了傳統(tǒng)的行業(yè)會場，天貓還開辟了標(biāo)簽會場和人群會場，力圖做到人群的細(xì)分和引流。

阿里汽車此次將車品根據(jù)受眾的喜好程度切分成不同的標(biāo)簽，通過在搜索端定義不同的類別去直達細(xì)分的人群。

這些標(biāo)簽的形成，讓用戶的消費變成了一次愉悅的場景體驗，當(dāng)購買者被賦予更個性的意義，購買就變成了一次擁有和享受身份認(rèn)同的過程。放寬文化和價值觀去粘連用戶的忠誠度，也符合阿里汽車本身的平臺調(diào)性。

除了從用戶出發(fā)引流，會場存在的最大價值就是聚合。而支撐起聚合效應(yīng)的就是內(nèi)容。阿里汽車之所以看重內(nèi)容輸出，是在于內(nèi)容對于構(gòu)建汽車生態(tài)圈的重要性。雙十一恰好給了其密集的內(nèi)容輸出契機，阿里汽車自然不會放過這個賣點。

可以看出，阿里汽車對于雙十一的布局，滲透了自身對于平臺理解的各個方面，也覆蓋了汽車電商的各個環(huán)節(jié)，在電商升級的大背景下，作為平臺的阿里汽車，聯(lián)結(jié)是對它的最大考驗。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇13

一、預(yù)防事故發(fā)生

1、幼兒園應(yīng)建立自由活動的管理、規(guī)章制度。

2、幼兒園內(nèi)的運動器材、場地設(shè)施應(yīng)有人專門保管和維護，保證安全使用。

3、自由活動應(yīng)有教師帶領(lǐng)做好準(zhǔn)備活動、整理放松活動，保證幼兒身心健康參加自由活動。

4、幼兒園自由活動應(yīng)保證每班配備一名教師指導(dǎo)和配班教師管理。

5、幼兒園應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理安排自由活動的場地，避免同一場地擠滿幼兒。

二、處理程序

幼兒園一旦發(fā)生幼兒傷害事故甚至傷及生命事件，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序應(yīng)對處理：

1、幼兒園應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有條件和能力及時采取措施救護受傷害的幼兒；情況嚴(yán)重者，應(yīng)以最快方式將傷者緊急送至附近醫(yī)院救治。

2、及時收集有關(guān)事故信息，并做好相應(yīng)的記錄。

3、無論課內(nèi)課外發(fā)生的，都應(yīng)做好有關(guān)證據(jù)，資料的保存工作，情況嚴(yán)重的應(yīng)保護好現(xiàn)場。

4、及時報告：

5、幼兒園應(yīng)根據(jù)上級部門規(guī)定的事故發(fā)生后2小時內(nèi)向區(qū)教育行政部門報告，嚴(yán)重傷害事故應(yīng)在第一時間內(nèi)上報教育局相關(guān)部門。

6、報告內(nèi)容：

1）傷害事故發(fā)生的時間、地點，傷害的事故的原因及處理情況等。

2）對于發(fā)生傷害事故原因不明的，可以在后續(xù)報告中說明情況。

3）傷害事故處理的進展在后續(xù)報告中說明。

7、啟動應(yīng)急成立小組：

1）幼兒園突發(fā)事件處理應(yīng)急小組應(yīng)各司其責(zé)、分工合作。

2）做好安撫幼兒（家長）等工作，組織探望、送至醫(yī)院及時救治。

3）對于情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時控制事態(tài)，維護幼兒園教育教學(xué)秩序正常進行。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇14

一、慶祝六一國際兒童節(jié)活動安全領(lǐng)導(dǎo)及成員名單：

組長：

成員：

二、預(yù)案流程：

活動時間：5月31日10：00——11：30

7：40安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員全體到位，排查安全隱患?；顒悠陂g隨時提高安全警惕，上報機制如下：

1、游戲組織組。組長：

組員：各班班主任

職責(zé)：做好游戲準(zhǔn)備、組織游戲時的安全，確保游戲的全過程能安全有序地進行。

2、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組。組長：

組員：各班教師

職責(zé)：協(xié)調(diào)各工作小組工作，若發(fā)生安全事故或突發(fā)事件及時報告，協(xié)助調(diào)查事故原因及受傷人員、財產(chǎn)受損情況，協(xié)助善后處置工作。

3、秩序維護組。組長：

職責(zé)：維護現(xiàn)場秩序，若發(fā)生安全事故或突發(fā)事件保護事故現(xiàn)場，保護貴重物品，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安撫，控制事態(tài)發(fā)展，維護活動秩序的正常進行。

4、后勤保障組。組長：

職責(zé)：在組長的指揮下，做好停電應(yīng)急、飲水服務(wù)和綠化帶清潔衛(wèi)生等工作，若發(fā)生安全事故或突發(fā)事件負(fù)責(zé)搶救車輛、搶救物資的調(diào)配等。

5、搶救搶險組。組長：

職責(zé)：若發(fā)生安全事故或突發(fā)事件組織人員撤離，組織力量搶救，配合幼兒園以外力量的搶救工作。

事故發(fā)生后第一時間各部分安全負(fù)責(zé)人在保護幼兒安全情況下及時有機處理，并上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全領(lǐng)導(dǎo)組組長立即上報中心校及相關(guān)部門。

三、注意事項：

1、講安全：服從老師的安排，按要求活動。

2、講文明：自覺排隊，不亂擠，禮貌謙讓。

3、講衛(wèi)生：搞好個人衛(wèi)生，不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物，并能主動收拾身邊垃圾。活動結(jié)束后，打掃干凈活動場所。

4、講紀(jì)律：要求著裝干凈，遵守學(xué)校各項規(guī)定，有事要先向班主任請假。

5、班科任老師要加強責(zé)任心，對學(xué)生進行安全事項等多方面教育，確保無事故。

車展活動應(yīng)急預(yù)案 篇15

野炊應(yīng)遵循就近徒步原則，學(xué)校要選取安全地段進行活動，為預(yù)防學(xué)生在途中，活動中出現(xiàn)的意外事故能以最快的速度實施救治，特制定此應(yīng)急預(yù)案。

1、本預(yù)案適用學(xué)生野炊活動中出現(xiàn)的意外傷害事故。

2、應(yīng)急指揮部成員、職責(zé)：

（1）、學(xué)校成立野炊活動應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)班子

事故調(diào)查組組長：z 成員：各班班主任

活動協(xié)調(diào)組組長：z 成員：z

安全保衛(wèi)、后勤保障組組長：z

現(xiàn)場搶救組組長：z

通訊聯(lián)絡(luò)組組長：z 成員：z

全面負(fù)責(zé)zz初級中學(xué)野炊活動意外事故緊急處理。

（2）、職責(zé)

①、總指揮職責(zé)：及時聽取事故情況報告，召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定處置對策，并及時向上級部門報告，全面負(fù)責(zé)事故處理工作。

②、副總指揮職責(zé)：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織現(xiàn)場救護組，事故調(diào)查組等工作組工作。

③、事故調(diào)查組職責(zé)：事故發(fā)生后，本小組馬上到達現(xiàn)場，對本起事故進行調(diào)查，協(xié)助現(xiàn)場救護組做好學(xué)生撤離事故現(xiàn)場返校工作。

④、活動協(xié)調(diào)組職責(zé)：全面協(xié)調(diào)本次活動的所有工作。

⑤、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)書寫事故材料，并逐級上報。研究事故動態(tài)，及時處置事故現(xiàn)場工作及保護現(xiàn)場。

⑥安全保衛(wèi)、后勤保障組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本次活動的安全防范、安全保衛(wèi)和應(yīng)急處理。事故發(fā)生后，本小組馬上到達現(xiàn)場，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救所需物品的供應(yīng)。

⑦現(xiàn)場救護組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)接送傷員，陪護被搶救人員，并將被搶救人員的傷情及時匯報總指揮。負(fù)責(zé)各班的協(xié)調(diào)工作，做好其他學(xué)生的思想工作，并帶領(lǐng)學(xué)生撤離事故現(xiàn)場返校。

3、報告程序

（1）、一旦發(fā)生意外傷害事故，事故現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人立即向總指揮匯報，總指揮應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織搶救工作。

（2）、事故補報：根據(jù)事故現(xiàn)場情況發(fā)生變化、傷亡人員發(fā)生變化時，由校長及時向上級主管部門進行補報。

4、應(yīng)急流程

（1）事先做好預(yù)防工作

①、活動前，各小組應(yīng)制定詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。

②、活動前要做好三個層次的安全教育：全校集中教育、班主任班級教育、輔導(dǎo)教師配合教育。

③、活動中，對學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行"二定"：定人員到具體位置（或班級），定責(zé)任到人，措施落實。

（2）事故的應(yīng)急處理流程

①、分配到各班級的輔導(dǎo)教師應(yīng)立即檢查學(xué)生的受傷程度，情況嚴(yán)重的立即撥打120并向120詳細(xì)說明學(xué)生的情況和學(xué)生的位置。

②、各班級輔導(dǎo)教師、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織、實施力所能及和切實有效的搶救措施。

③、及時通知家長，并告之學(xué)生的情況、已采取的措施和所在的醫(yī)院。

（3）學(xué)校保安全程負(fù)責(zé)本次活動的安全防范、安全保衛(wèi)和應(yīng)急處理，竭力做到萬無一失。

5、事故調(diào)查處理

查明事故原因及直接責(zé)任人、間接責(zé)任人，由學(xué)校經(jīng)調(diào)查后進行處理。

XX區(qū)zz初級中學(xué)保衛(wèi)科

20xx-3-27

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