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金豐公社述職報(bào)告
金豐公社述職報(bào)告(優(yōu)選13篇)。
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的個(gè)人年終述職報(bào)告,歡迎大家分享。
金豐公社述職報(bào)告 篇1
1、工作業(yè)績(jī)
1.1總體情況概述
根據(jù)工廠的年度重點(diǎn)工作和20年度人力資源部工作計(jì)劃,特別是圍繞著莘莊新型中速機(jī)生產(chǎn)基地啟用各項(xiàng)工作的需要,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)管理,在薪酬福利、績(jī)效管理、招聘管理和人員配置、培訓(xùn)管理與人力資源開發(fā)、干部管理以及各類勞動(dòng)關(guān)系處理等方面做了大量細(xì)致的工作并完成了年度工作計(jì)劃。
1.2薪酬福利管理
(1)為加強(qiáng)工廠的薪酬管理,通過對(duì)我廠原有工資結(jié)構(gòu)的分析,3月份完成了對(duì)我廠員工工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放模式的規(guī)范工作。具體是按工時(shí)制和非工時(shí)制分別確定了員工基本工資的構(gòu)成、崗位績(jī)效工資的確定方法、月工資收入的構(gòu)成及工資的結(jié)算方法,為逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬管理體系打下了良好的基礎(chǔ)。
(2)對(duì)原有中層干部績(jī)效考核和薪酬發(fā)放辦法進(jìn)行分析后,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),調(diào)整了中層干部的薪酬發(fā)放方式,確定了月工資發(fā)放原則及績(jī)效考核方式,提高了中層干部的月工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(3)完成了投資實(shí)業(yè)公司職工工資的歸口管理工作;根據(jù)20年國(guó)企平均工資的數(shù)據(jù)采集,適時(shí)調(diào)整了在職軍轉(zhuǎn)干部的生活費(fèi);完成了工廠在崗職工、離崗職工、返聘職工的工資總額的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。
(4)負(fù)責(zé)每月在冊(cè)在崗、離崗、返聘員工的工資發(fā)放與統(tǒng)計(jì),監(jiān)控異常情況;適時(shí)調(diào)整了部分職工的月工資水平,進(jìn)一步增強(qiáng)工資結(jié)構(gòu)的合理性。
1.3績(jī)效管理
(1)組織并實(shí)施了干部、員工的績(jī)效考核工作,有關(guān)部室按上、下半年進(jìn)行了兩次,并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資,為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理打下了良好的基礎(chǔ)。
(2)按上、下半年完成了有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核計(jì)算工作,并編制了考核報(bào)告。
1.4招聘管理和人員配置
(1)根據(jù)我廠組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和工作需要,完成了新組建的質(zhì)量管理部主任的競(jìng)聘和聘任工作;完成了上海齊耀發(fā)動(dòng)機(jī)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的招聘和錄用工作。
(2)根據(jù)莘莊生產(chǎn)基地啟用的需要,加大高層次人才的招聘力度,為技術(shù)發(fā)展部招聘了2名高層次人才,1名應(yīng)屆研究生;
(3)為加強(qiáng)用工管理,有效降低人力成本,進(jìn)一步規(guī)范了我廠返聘、外聘的工作原則、聘用條件和程序,并按崗位性質(zhì)不同確定了聘用待遇。經(jīng)過整理統(tǒng)計(jì),20年第一季度確定返聘人員共40人,比20年初減少39人,同比減少49.37%。
(4)根據(jù)招聘計(jì)劃及工廠實(shí)際情況,完成了應(yīng)屆大中專畢業(yè)生26人的招聘工作,其中本科生2名,大專生9名,中專生13名,于7月2日?qǐng)?bào)到、培訓(xùn)后進(jìn)入相關(guān)崗位實(shí)習(xí),有專人帶教。
(5)根據(jù)莘莊生產(chǎn)基地崗位設(shè)置的需要,合理調(diào)配工廠的人力資源,通過內(nèi)部招聘,滿足了相關(guān)崗位的需求。
1.5培養(yǎng)管理與人力資源開發(fā)
(1)組織安排20年新進(jìn)員工入職培訓(xùn),安排各類培訓(xùn)課程共計(jì)10項(xiàng),使新進(jìn)員工更深入的了解工作環(huán)境、企業(yè)文化,特別是加強(qiáng)了企業(yè)核心價(jià)值觀的培訓(xùn),注重引導(dǎo)新員工以良好的心態(tài)投入工等。
(2)組織安排工廠質(zhì)量管理體系宣貫工作(421人次),完成《20年上海新中動(dòng)力機(jī)廠職工質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)宣貫試題》的命題、答卷和批閱工作(385人次)。
(3)根據(jù)20年教育培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)際完成培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng),同時(shí)完成計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目5項(xiàng);培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)672人次。
(4)組織全廠工人技師和部分部門領(lǐng)導(dǎo)赴安慶中船柴油機(jī)有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。按要求完成年度工人技師考核及評(píng)聘工作。
(5)完成對(duì)外(軍方)培訓(xùn)7次,30人/次,取得良好效果,為工廠今年多接軍方訂單和延長(zhǎng)l20/27柴油機(jī)壽命提供了技術(shù)支持。
1.6干部管理
根據(jù)本廠組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需要,認(rèn)真完成了相關(guān)干部的'任免工作,并注重加強(qiáng)干部的日常管理,了解干部的工作和生活情況并及時(shí)向黨委匯報(bào),同時(shí)做好干部特殊情況的慰問工作,今年對(duì)3位生病住院的干部進(jìn)行了慰問,對(duì)今年退休的干部進(jìn)行了慰問。
1.7人力資源日常管理工作
(1)按時(shí)完成集團(tuán)公司和上海市科技系統(tǒng)季報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;20年度社?;鶖?shù)調(diào)整和申報(bào)工作。為93名職工辦理了退休手續(xù),其中:新審批人員5人、高級(jí)專家資料審批人員7人、一次性補(bǔ)充養(yǎng)老金6人,核對(duì)船齡津貼93人。為5名工傷職工辦理了工傷保險(xiǎn)理賠事宜。
(2)信息調(diào)整共計(jì)50筆(主要業(yè)務(wù)包括:退休軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助審批、工資發(fā)放形勢(shì)變更、等),辦理新進(jìn)人員交納四金業(yè)務(wù)16人。
(3)轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)2人、辦理轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)14人,完成了21人終止養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。接待來廠辦理業(yè)務(wù),并開出證明材料的共計(jì)35筆。
(4)根據(jù)上海市的有關(guān)文件精神,完成了8名軍轉(zhuǎn)退休干部和離休干部生活補(bǔ)貼的申報(bào)和發(fā)放工作。
(5)對(duì)于精藝職校推薦的20名數(shù)控專業(yè)的學(xué)生,在其實(shí)習(xí)三個(gè)月后進(jìn)行了考核,適當(dāng)提高了部分考核優(yōu)良學(xué)生的生活費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);實(shí)習(xí)期結(jié)束前進(jìn)行了第二次考核,經(jīng)與車間、分廠溝通,擇優(yōu)錄用了13名學(xué)生進(jìn)入柴加工、增壓器、柴裝配三個(gè)部門以補(bǔ)充數(shù)控加工和裝配人員。
(6)為鑄造車間轉(zhuǎn)型工作提供了有關(guān)人力資源政策的支撐和相關(guān)數(shù)據(jù)的支持。
(7)完成了新中廠管理部室整體搬遷至莘莊辦公園區(qū)的工作,使莘莊基地工作得以順利開展。
(8)針對(duì)不同批次至莘莊辦公人員,予以辦理各種相關(guān)手續(xù)。
(9)完成支農(nóng)職工生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助及郵寄工作。
2、工作能力:
2.1組織實(shí)施能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力有了一定的提高人力資源管理是專業(yè)性和政策性要求較高的工作,必須具備系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和方法,面對(duì)新中廠人力資源的現(xiàn)狀,自己能通過各種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)行政策的能力,通過大量細(xì)致的工作,在各項(xiàng)工作中,組織實(shí)施能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力有了一定的提高。
2.2把握大局和處理復(fù)雜問題的能力有了一定的提高隨著莘莊生產(chǎn)基地的啟用和正式生產(chǎn)以及相關(guān)車間經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型,面對(duì)各類勞動(dòng)關(guān)系的處理以及規(guī)范各類工作中出現(xiàn)的問題,自己能注重各類問題政策的了解,注重各部門的協(xié)調(diào),注重企業(yè)和職工利益的平衡點(diǎn),關(guān)注員工的切身利益,在把握大局和處理復(fù)雜問題的能力上有了一定的提高。
2.3溝通能力和激勵(lì)能力得到了進(jìn)一步的提升注重與各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,注重了解員工的需求,盡力為職工排憂解難,溝通能力和激勵(lì)能力得到了進(jìn)一步的提升。
3、工作態(tài)度:
自己能以飽滿的熱情對(duì)待工作,顧全大局、努力工作,力求更高的工作質(zhì)量。對(duì)工作中的困難能主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),以積極主動(dòng)的精神,全身心投入;能與各部門領(lǐng)導(dǎo)保持良好的協(xié)作關(guān)系;對(duì)處理歷史問題,能夠保持良好的心態(tài),堅(jiān)持政策性與原則性,從全局角度妥善處理。20年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,工作中能以大局為重,以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以良好的協(xié)作精神,努力完成了年度工作任務(wù)。
4、存在的主要問題及下一步工作設(shè)想和措施:
(1)人力資源管理的制度建設(shè)和流程管理還較為薄弱,主要忙于應(yīng)付日常工作,對(duì)制度建設(shè)和流程管理不夠重視,今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升系統(tǒng)思考問題的能力,結(jié)合莘莊生產(chǎn)基地的建設(shè),制定相關(guān)人員招聘的工作流程和薪酬管理制度,通過制度和流程進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理工作。
(2)干部管理工作相對(duì)薄弱,干部管理工作是一項(xiàng)思想性和政策性較高的工作,今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),配合黨委做好干部管理工作。
金豐公社述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝給予我這次機(jī)會(huì),讓我在述職報(bào)告中向您匯報(bào)一年來的工作情況和取得的成績(jī)。同時(shí),我也會(huì)詳細(xì)介紹我自身的德能勤績(jī)廉情況,展示我對(duì)組織的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。
德,是一個(gè)干部必備的素養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把德行放在第一位。在工作中,我時(shí)刻以誠(chéng)實(shí)正直、守信守約作為底線要求自己。我注重修身養(yǎng)性,培養(yǎng)自己的公正品德和高尚情操。同時(shí),我也積極參與社會(huì)公益活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)踐行我對(duì)社會(huì)的責(zé)任和對(duì)民眾的關(guān)懷。例如,我利用空余時(shí)間參與志愿者活動(dòng),為貧困地區(qū)的學(xué)生提供幫助。此外,我也時(shí)刻以身作則,引導(dǎo)下屬樹立正確的道德觀念,營(yíng)造誠(chéng)信守法的工作氛圍。
能,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的能力。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重全面發(fā)展自己的知識(shí)和技能,不斷提高自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我善于分析和解決問題,并提出有效的解決方案。此外,我也注重團(tuán)隊(duì)合作,善于發(fā)揮人員的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體效能。在過去的一年中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,并為組織帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。
勤,是一種工作態(tài)度和精神。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終保持高度的工作熱情和敬業(yè)精神。我時(shí)刻以身作則,帶頭參與工作,并積極面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。我注重工作效率,合理安排時(shí)間,提高工作的執(zhí)行力和效率。在過去的一年中,我始終堅(jiān)持有始有終,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)推進(jìn),確保各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成。與此同時(shí),我也積極關(guān)注員工的工作和生活,關(guān)心員工的工作狀態(tài)和困難,給予他們必要的支持和關(guān)愛。
績(jī),是干部評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。在過去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,取得了較好的工作績(jī)效和成績(jī)。通過我的努力,并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的合作,我們成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。此外,我也注重總結(jié)和反思,及時(shí)調(diào)整工作策略,提高工作質(zhì)量和效益。以此為基礎(chǔ),我相信我的工作績(jī)效將會(huì)有持續(xù)的增長(zhǎng)。
廉,是對(duì)干部廉潔奉公的要求。在我個(gè)人身上,廉潔奉公是一種自覺和遵循。我時(shí)刻保持清正廉潔,在工作中堅(jiān)決抵制各種形式的`腐敗和不正之風(fēng),堅(jiān)決不搞權(quán)錢交易和以權(quán)謀私。同時(shí),我也注重自我約束,謹(jǐn)慎對(duì)待公款使用,確保公款使用的合規(guī)性和透明度。我相信,只有廉潔奉公,我們才能真正贏得人民群眾的信任和支持。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)“德能勤績(jī)廉”的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷提升自身的素養(yǎng)和能力,不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次感謝您給予我述職的機(jī)會(huì),相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我定能在工作中再創(chuàng)佳績(jī)!
謝謝!
金豐公社述職報(bào)告 篇3
在過去的一年里,我與我的團(tuán)隊(duì)致力于村莊的發(fā)展和貧困戶的脫貧工作。我們緊密團(tuán)結(jié)在一起,克服了許多困難和挑戰(zhàn),取得了一些成果。以下是我們的工作內(nèi)容和效果的詳細(xì)介紹。
在社區(qū)發(fā)展方面,我們注重提高村民的技能和意識(shí),幫助他們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和脫貧。我們組織了各種培訓(xùn)和培訓(xùn)課程,如農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn),村民們獲得了新的知識(shí)和技能,提高了他們的生產(chǎn)能力和就業(yè)機(jī)會(huì)。我們還積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,幫助村民開展農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售,提高他們的收入和生活水平。此外,我們組織了文化活動(dòng)和旅游推廣,提高了村莊的知名度和吸引力,吸引更多的外來游客和投資。
在貧困戶扶貧方面,我們注重落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策,幫助貧困戶脫貧致富。我們與村委會(huì)和扶貧部門緊密合作,制定了個(gè)性化的扶貧計(jì)劃,并幫助貧困戶獲得必要的資金和資源支持。我們提供了技能培訓(xùn)、發(fā)放小額貸款、幫助建立農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等幫助措施,幫助貧困戶增加收入,改善生活條件。此外,我們還積極開展社會(huì)援助工作,幫助特殊困難家庭解決實(shí)際問題,提升他們的生活質(zhì)量和福利。
在過去的一年中,我們的'工作也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,一些村民對(duì)新的發(fā)展理念和方式持懷疑態(tài)度,難以接受我們的工作和幫助。其次,由于資源和政策的限制,我們?cè)趯?shí)施工作過程中遇到了一些困難。然而,我們通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的努力,逐漸改變了這種情況。我們與村民進(jìn)行了深入的交流和溝通,幫助他們了解和接受我們的工作。同時(shí),我們也積極協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門,解決資源和政策執(zhí)行的問題。通過我們的共同努力,我們?nèi)〉昧艘恍┓e極的成果。
未來,我們將繼續(xù)努力,為村莊的發(fā)展和貧困戶的脫貧做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)關(guān)注村民的需求和困難,根據(jù)情況調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法和項(xiàng)目。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與村民和相關(guān)部門的溝通和合作,共同推動(dòng)村莊的發(fā)展和貧困的減少。我們相信,在我們的共同努力下,村莊將會(huì)變得更加繁榮,村民的生活將會(huì)變得更加幸福。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和鼓勵(lì)!我們會(huì)繼續(xù)努力,不辜負(fù)您的期望!
金豐公社述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人任銷售總監(jiān)以來,主要負(fù)責(zé)俱樂部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、組織客源、部門管理等工作。一年來根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂部運(yùn)作部管理的全面工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職報(bào)告:
一、建全完善的管理體系
為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入。運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。
二、抓組織建設(shè),激勵(lì)內(nèi)部活力
在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的.權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,并提升解決問題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹俱樂部形象
我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對(duì)外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。
四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人
本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽下屬意見,采用公正、公平、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。
運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:管理人員工作內(nèi)容沒有量化、沒有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒有充分發(fā)揮,整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用。
今年是俱樂部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞俱樂部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。
此致
敬禮!
述職人:XXX
X月X日
金豐公社述職報(bào)告 篇5
在駐村工作隊(duì)工作一年多以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心及村“兩委”的支持和廣大村民的配合下,緊密圍繞全村發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真履行駐村工作職責(zé),始終堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、求真、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度開展駐村扶貧工作。現(xiàn)將我的駐村工作情況匯報(bào)如下:
一、主要工作開展情況
(一)資料收集、整理
今年,是我村脫貧摘帽的關(guān)鍵年,為確保我村順利通過脫貧攻堅(jiān)驗(yàn)收工作,我協(xié)助第一書記對(duì)村級(jí)脫貧攻堅(jiān)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的整理、完善,務(wù)必保證我村在今年的脫貧驗(yàn)收工作順利摘帽。
(二)政策宣講,落實(shí)
通過農(nóng)名夜校、入戶宣講政策方針,每月至少開展2次農(nóng)民夜校學(xué)習(xí)活動(dòng),確保農(nóng)民夜校學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化、制度化。
(三)全心全意服務(wù)群眾
駐村以來,緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了村社道路硬化等一系列項(xiàng)目,確保每一位村民都能享受各項(xiàng)扶貧惠民政策。
(四)嚴(yán)于律己,恪守紀(jì)律
駐村以來,我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,每周從周一到周五吃住在村,與村兩委一起堅(jiān)持在工作第一線,嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)銷假、外出報(bào)備等日常管理制度
二、工作體會(huì)
(一)努力工作,依靠組織
駐村工作者一年多以來,我深深的感受到只有把群眾的'期盼轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,切實(shí)解決好群眾身邊的問題,才能不辜負(fù)這兩年的駐村工作;及時(shí)向單位匯報(bào)駐村工作開展情況及困難,單位給予最大的支持,讓我能夠靜下心來,將全部精力放到脫貧攻堅(jiān)的工作中去。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),鍛煉本領(lǐng)
在駐村期間,只有以“練真本領(lǐng)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨的政策、理論學(xué)習(xí),才能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不理想。由于我村基礎(chǔ)設(shè)施滯后,限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
回顧這一年多的駐村工作,不僅僅讓自身在思想上得到了提高,也讓我工作能力得到最好鍛煉,黨性進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,在今后的工作中,我將糾正不足,把工作做好做實(shí),為脫貧攻堅(jiān)工作作出自己做大的貢獻(xiàn)。
金豐公社述職報(bào)告 篇6
梳理總結(jié)20xx年工作,作如下述職,敬請(qǐng)全院教職工評(píng)議。
一、一年來,最大的警醒是把持辦學(xué)定力,引領(lǐng)正確導(dǎo)向,嚴(yán)防急躁、冒進(jìn)、盲動(dòng),嚴(yán)防急功近利追求短期政績(jī)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、辯證思維和底線思維,統(tǒng)籌謀劃,整體觀照,突出重點(diǎn),循序漸進(jìn);尊重歷史,著眼發(fā)展,確保學(xué)院在改革振動(dòng)、班子不齊和臨難負(fù)重的特定階段穩(wěn)定有序、穩(wěn)中求進(jìn)。堅(jiān)持以規(guī)律為導(dǎo)向,以標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以問題為導(dǎo)向,以改革為導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人,依靠全院教職工,通過內(nèi)涵發(fā)展大討論,統(tǒng)一堅(jiān)定方向、把握規(guī)律、傳承創(chuàng)改、提振內(nèi)涵主題,圍繞貫穿“二條主線”、統(tǒng)籌“三個(gè)導(dǎo)向”、謀劃“四大戰(zhàn)略”、啟動(dòng)“六項(xiàng)改革”、實(shí)施“七項(xiàng)改進(jìn)”、展開“六項(xiàng)建設(shè)”、破解“六個(gè)歷史遺留問題”、推進(jìn)“九項(xiàng)工程”,布局安排,糾偏扶正,一件一件做,一項(xiàng)一項(xiàng)干,求真務(wù)實(shí)不折騰,取得年度階段性成效。但是,有二個(gè)方面未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo):一是學(xué)院首屆黨代表大會(huì)按照上級(jí)主管部門的節(jié)奏沒有在年內(nèi)正式召開,仍處于籌備推進(jìn)之中;二是中層班子建設(shè)受到職數(shù)已被前幾年用盡占滿的歷史局限,未能在年內(nèi)有效展開。
二、一年來,最大的責(zé)任是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)責(zé)任。整肅紀(jì)律作風(fēng)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格管黨治黨的主體責(zé)任。這是自己作為書記、院長(zhǎng)的第一責(zé)任和首位責(zé)任。堅(jiān)持按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律作風(fēng)要求自己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,嚴(yán)守黨的規(guī)矩,始終保持黨員干部的政治覺悟和思想敏銳,講政治,講原則,思想上、言行上與黨中央保持高度一致;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的系列重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委和上級(jí)組織的各項(xiàng)重要精神。積極落實(shí)各項(xiàng)部署和安排,認(rèn)真組織和參加黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高政治理論水平,增進(jìn)黨性修煉,涵養(yǎng)政治素質(zhì),牢固樹立“三個(gè)自信”。堅(jiān)決貫徹中央“”和省委“六條意見”,以嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度認(rèn)領(lǐng)整改書記、院長(zhǎng)責(zé)任分工及個(gè)人分析檢查的問題;堅(jiān)持反對(duì)和克服官僚的主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),以上率下、以己率人,嚴(yán)格“三公”管控和帶頭遵循。堅(jiān)持政治建校,立德樹人,把握大學(xué)生思想政治教育第一課的主導(dǎo)意識(shí),把握學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作的主陣地和話語(yǔ)平臺(tái),突出師德師風(fēng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活。重視紀(jì)律作風(fēng)整治和黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉工作,支持、督促紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化“三線”意識(shí)、“六位一體”責(zé)任體系和“關(guān)鍵崗位”源頭治理;始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、公平公正、寬容待人、平易近人的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大情況報(bào)告制和廉潔自律承諾制,嚴(yán)于律己,清廉簡(jiǎn)樸;全面推行黨務(wù)公開、院務(wù)公開,帶頭接受監(jiān)督;時(shí)刻警醒平安校園建設(shè)的穩(wěn)定責(zé)任和保密責(zé)任,把好“一票否決”治理關(guān),推進(jìn)文明建設(shè);積極以良好的帶頭作用推進(jìn)落實(shí)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。但是,本年度只是完成了階段性、形式性、專項(xiàng)性目標(biāo)任務(wù),紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,還需要不斷抓常抓長(zhǎng)抓久。
三、一年來,最大的壓力是學(xué)院穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)費(fèi)保障。在一年之內(nèi)統(tǒng)籌安排、解決好三大任務(wù):一是按照公益二類事業(yè)單位的定位,補(bǔ)上歷史課,啟動(dòng)崗位身份認(rèn)定,調(diào)補(bǔ)教職工、離退休人員工資和津貼,按政策實(shí)現(xiàn)了全員足額發(fā)放。二是消解前幾年一些不規(guī)范的突發(fā)性建設(shè)和活動(dòng)的欠賬,在一年內(nèi)基本完成了南北院道路刷黑、北院停車場(chǎng)、南院文體中心、北院十大名花園、桃李園等建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)審和清欠償付,完成了數(shù)年前學(xué)生活動(dòng)、教材購(gòu)置拖欠款的認(rèn)定支付。三是回應(yīng)學(xué)院進(jìn)入高維修期的實(shí)際需求和辦學(xué)發(fā)展的'拓展需求,量力而行,盡力而為,繼續(xù)推進(jìn)校園信息化建設(shè),完成8項(xiàng)新建、改建、續(xù)建和修建項(xiàng)目。但是,與年初規(guī)劃和教職工期待相比,還存在較大差距,請(qǐng)予諒解。
四、一年來,最大的擔(dān)當(dāng)是駕校的脫鉤、關(guān)停和處置。這是對(duì)歷史的擔(dān)當(dāng),對(duì)現(xiàn)實(shí)的擔(dān)當(dāng),對(duì)堅(jiān)決執(zhí)行政策紀(jì)律的擔(dān)當(dāng),也是對(duì)學(xué)院和社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任的擔(dān)當(dāng),更是一項(xiàng)艱巨、緊迫、復(fù)雜的任務(wù)。南湖駕校作為自收自支的事業(yè)單位,按強(qiáng)制性改革政策要求,必須轉(zhuǎn)企改制;作為學(xué)院公安系統(tǒng)主管駕校,必須在年內(nèi)脫鉤或關(guān)停;作為武漢市駕校,必須遷移到“三環(huán)”以外;作為全部土地使用權(quán)已被處置化解學(xué)院債務(wù)的“無產(chǎn)”駕校,上無片瓦,下無寸地,沒有訓(xùn)練場(chǎng),沒有考場(chǎng);從20xx年開始,歷時(shí)4年尋找駕校新址,并做了前期租用和建設(shè)投入,但遭遇各種障礙困難而擱置停建,進(jìn)退兩難;北院租用地按城中村改造要求,必須在年內(nèi)清場(chǎng)退出。在這一現(xiàn)實(shí)困境下,需要周全考量、果斷決策、快速實(shí)施、周到安排、精細(xì)組織,預(yù)測(cè)防范和全力化解各種不確定因素與風(fēng)險(xiǎn),特別是要確保前期租地建設(shè)投入全額收回不發(fā)生虧損,確保3萬多報(bào)名學(xué)員穩(wěn)定持續(xù)參訓(xùn)參考,確保600多名掛靠人員和車輛的平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)接,確保90多名聘用人員的解聘補(bǔ)償,確保前任院領(lǐng)導(dǎo)安排的人員不生事端,確保19名自收自支事業(yè)單位正式職工妥善安置,確保先前退休人員不再生變故,確保各種債權(quán)債務(wù)清理完結(jié)不留糾紛,確保處置接管單位有足夠的資信實(shí)力和良好的訓(xùn)考基礎(chǔ)條件,確保在運(yùn)管、車管、交管和國(guó)資管理等政府部門取得認(rèn)同與支持,確保運(yùn)作程序合規(guī)合紀(jì)合法,確保脫鉤期間訓(xùn)練考試的正常運(yùn)行,確保不發(fā)生任何社會(huì)面上的不穩(wěn)定因素和事件。做好這一切,責(zé)無旁貸、義不容辭、別無選擇。在工作專班的緊張而辛苦努力下,目前南湖駕校的脫鉤處置進(jìn)展平和,所涉人員秩序基本穩(wěn)定,前期投入沒有發(fā)生減損。但是,有關(guān)后續(xù)工作還很復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)因素還有不少,需要謹(jǐn)慎關(guān)切,不可掉以輕心。警官學(xué)院自辦駕校關(guān)停處置已經(jīng)啟動(dòng),仍面臨艱難的過程和諸多變數(shù),需要專班繼續(xù)努力,需要黨委高度統(tǒng)一思想和重視,需要全院共識(shí)和支持。在此,也特別向?qū)0嗤颈硎揪匆狻?/p>
金豐公社述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我擔(dān)任的是XX村的駐村工作,一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村社干部的共同協(xié)助下,在各位同事的熱情幫忙下,我順利的完成了駐村工作的各項(xiàng)任務(wù),雖然在工作中經(jīng)歷了很多困難,但就是這一年來的每一次鍛煉,讓我在思想上更加成熟,同時(shí)也使我對(duì)農(nóng)村工作有了更加深入的了解。現(xiàn)將一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的狀況,從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)述職:
一、一年來的主要狀況
1、認(rèn)真做好農(nóng)村災(zāi)后維修重建的掃尾工作。XX村共有XX戶重建戶,全村都是維修戶,災(zāi)后重建維修驗(yàn)收任務(wù)巨大,從填寫表冊(cè)到懸掛維修重建戶的牌子,從發(fā)檔案袋到督促重建戶入住,我都全程參與,在分管領(lǐng)導(dǎo)呂書記的親自參與指導(dǎo)下,在村干部的大力支持協(xié)助下我村最終勝利完成了災(zāi)后重建的掃尾工作。
2、用心推廣全壟XX播玉米技術(shù)。在向群眾推廣之前,我自己先對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的了解,我和村社干部挨家挨戶的對(duì)示范點(diǎn)上的群眾進(jìn)行動(dòng)員,給他們講解該項(xiàng)技術(shù)的好處,幫他們鋪地膜,最終我村示范點(diǎn)群眾玉米種植喜獲豐收。
3、認(rèn)真完成XX村段的征地摸底工作。應(yīng)對(duì)群眾對(duì)摸底工作存在的抵觸情緒,和他們不愿意在摸底表上蓋章簽字的局面,我認(rèn)真分析,講究方式方法,注重對(duì)社長(zhǎng)的思想動(dòng)員,因?yàn)樗麄兪墙佑|群眾最多的干部,也是社員最信賴的人,首先要讓他們認(rèn)識(shí)到建設(shè)園區(qū)將會(huì)很大的提升群眾的生活質(zhì)量,摸底工作也只是為了更好的掌握整個(gè)征地工作的狀況,打消他們的疑慮。最終,我負(fù)責(zé)的一社迅速的完成了摸底蓋章工作,同時(shí)在此次活動(dòng)中,我接觸到了更多的群眾,也在社員中樹立了年輕干部的良好的形象。
4、為開展好全村的每一項(xiàng)活動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力量。從農(nóng)民杯運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備到五德教育表彰大會(huì)的舉行;從完善村上的各種資料到迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,從平時(shí)的打掃衛(wèi)生到多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的勝利召開,我始終用用心向上的心態(tài)精心準(zhǔn)備,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,也最終得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
5、順利完成伏鎮(zhèn)村20XX年農(nóng)村合作醫(yī)療的收繳工作,針對(duì)我村村大人多,村情復(fù)雜的特點(diǎn),為了保證廣大群眾都能夠用心繳費(fèi)享受參保,我加大宣傳,用心動(dòng)員村兩委早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,早宣傳,為了充分調(diào)動(dòng)各位社長(zhǎng)的用心性,我專門制作了伏鎮(zhèn)村合作醫(yī)療收繳進(jìn)度評(píng)比表,在村社干部的協(xié)助下,我多次親自深入群眾家中進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,到最后我村的參合率到達(dá)了XX%以上,順利完成了鎮(zhèn)上制定的任務(wù)。
6、完成貧困農(nóng)戶登記表的填寫和兩項(xiàng)制度銜接工作。在接到上級(jí)安排的任務(wù)后,我用心配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,組織村文書和社長(zhǎng),群眾對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn),保證了表冊(cè)填寫的質(zhì)量。
7、保質(zhì)保量的完成夏、冬季長(zhǎng)治工程。長(zhǎng)治工程開始前,我充分利用開社長(zhǎng)會(huì)議,廣播宣傳、逐戶動(dòng)員等各種形式發(fā)動(dòng)廣大群眾用心投身到長(zhǎng)治工作中,并且能利用長(zhǎng)治工作,深入到群眾中去,認(rèn)真和他們進(jìn)行交流,傾聽他們的呼聲,不管是夏季長(zhǎng)治,還是剛剛結(jié)束的冬季長(zhǎng)治,伏鎮(zhèn)村都能保質(zhì)保量的完成。
二、存在的主要問題
在這一年的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題與不足,我存在的問題主要有:
1、理論知識(shí)還待進(jìn)一步加強(qiáng),參加工作以來,雖然經(jīng)常參與村上各種資料的填寫,也撰寫各種實(shí)施意見等等,但是理論學(xué)習(xí)蜻蜓點(diǎn)水,滿足于一知半解,缺乏深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究,所以,認(rèn)真研究黨建知識(shí)、對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有更深入的了解,作為一名年輕的黨員是很有必要的。
2、駐村工作的深度不夠,雖然在這一年中我做了很多的工作,也完成了黨委安排的各種任務(wù),但是這些也只是因?yàn)楣ぷ鞫M(jìn)行的工作,我自己并沒有完全沉下去,對(duì)村情還是沒能吃透摸清,很多工作都只滿足于村社干部的反饋,我自己沒能深入到群眾中去,沒能真正了解他們的內(nèi)心和他們的需求。
3、想得多,但是干得少,我對(duì)駐村工作,對(duì)農(nóng)村的文化發(fā)展都有著很完美的想法和愿望,但是應(yīng)對(duì)周圍的環(huán)境,我放松了對(duì)自己的要求,作為一名村干部,工作張弛度是很大的,由于貪圖玩耍,也放松了對(duì)學(xué)習(xí)上的要求。
三、今后努力的方向
在這一年中,雖然在工作量繁重的時(shí)候我曾有過抱怨,在看到別人工作清閑的時(shí)候我也曾羨慕過,在村干部不配合工作的時(shí)候我也曾惱怒過,但我始終認(rèn)為,做為一名選調(diào)生,既然來到基層,就要沉下來,鉆進(jìn)去,每當(dāng)思想松懈的時(shí)候我都告誡自己要始終把工作擺在首位,所以不管遇到什么挫折,我都會(huì)堅(jiān)定的克服,我相信只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是用心向上的,就必須能夠克服任何困難。為此結(jié)合自身存在的不足,我爭(zhēng)取在接下來的工作中做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立遠(yuǎn)大崇高的政治理想。作為一名年輕黨員,我始終不能忘記自己肩負(fù)的重任,我不僅僅要在書本上學(xué),更要在平時(shí)的'實(shí)踐中去探索學(xué)習(xí),把理論和農(nóng)村的實(shí)際結(jié)合起來,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻以選調(diào)人的精神激勵(lì)自己,樹立自己兼濟(jì)天下的崇高的政治理想。
2、轉(zhuǎn)變觀念,做群眾真正的知心人。我首先得沉下身子,明白駐村工作并不是文書工作,不是單純的迎接檢查、填各種表冊(cè)、補(bǔ)寫村上的記錄,而是要做到上情下達(dá),把黨的各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到真正需要的群眾手中,并且要注意做好村社干部的思想工作,監(jiān)督村社中存在的不良現(xiàn)象,把群眾的事當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)來辦,盡自己的努力幫忙解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)村社狀況。
3、勤于思考,善于行動(dòng),在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我深切的體會(huì)到在工作中不僅僅要善于思考,還要善于行動(dòng),要克服懶惰和畏懼情緒,魯迅曾說過世界上本沒有路走的人多了就變成了路,我為什么不能做一個(gè)實(shí)踐者,先行者,多付出點(diǎn),把自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)揮自己微薄的力量,也許只有真正找到方向和目標(biāo)的人才是最充實(shí)的,也只有在工作中做出了成就的人才能獲得其應(yīng)有的價(jià)值。
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
金豐公社述職報(bào)告 篇8
三年來,在的領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的`關(guān)心支持下,我忠于職守、勤勉履職、廉潔自律,積極抓好職責(zé)工作現(xiàn)將三年來工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)修養(yǎng),培養(yǎng)良好道德品質(zhì)
一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,堅(jiān)持守紀(jì)律、講規(guī)矩,做到對(duì)黨忠誠(chéng),嚴(yán)守底線。二是嚴(yán)格執(zhí)行中央“”,嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則、條例,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,在工作、生活中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,牢記為民服務(wù)宗旨,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受。三是自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,積極參加誠(chéng)信、守法和道德教育,自覺遵守公民道德規(guī)范和移風(fēng)易俗相關(guān)規(guī)定,弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),努力做到“知行合一”,自覺培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。
二、自覺學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)能力
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高、在工作實(shí)踐中升華,提高自身業(yè)務(wù)水平和履職能力;帶領(lǐng)全所干部職工開展學(xué)習(xí),落實(shí)“學(xué)習(xí)日制度”,從而提高干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、勤勉履職,推動(dòng)工作扎實(shí)開展
我忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)全所人員開展各項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是優(yōu)化服務(wù),落實(shí)商事登記改革。
二是保障民生,抓好民生工程。推進(jìn)特種設(shè)備監(jiān)察,開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查;以食品小作坊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校食堂、校園周邊等為重點(diǎn)強(qiáng)化食品安全監(jiān)督檢查
四、開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干展現(xiàn)實(shí)績(jī)
我?guī)ьI(lǐng)全所干部,大膽探索創(chuàng)新,創(chuàng)建工作亮點(diǎn),得到了市局和地方黨委、政府的`肯定。
一是推進(jìn)商標(biāo)富農(nóng)工作。
二是著力開展地理標(biāo)志商標(biāo)的注冊(cè)培育。
三是創(chuàng)新電梯監(jiān)管模式。
在安置房小區(qū)電梯管理中引入“保險(xiǎn)+服務(wù)”機(jī)制,借助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施電梯運(yùn)行和維保的風(fēng)險(xiǎn)管理,推進(jìn)電梯管理社會(huì)共治,預(yù)防和減少電梯事故。前期調(diào)研和溝通工作已完成,即將完成簽約。
五、慎獨(dú)慎初,保持清正廉潔作風(fēng)
一是貫徹落實(shí)中央“”,嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各規(guī)定,落實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等制度,防微杜漸、克己慎行,筑牢防線、守住底線,切實(shí)做到清白做人,管好自己、管好家人。
二是以身作則,嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)辦事,嚴(yán)守禁令、廉潔勤政,不徇私情、不亂作為,做到自重、自醒、自警、自勵(lì);開展市場(chǎng)監(jiān)管所述職述廉、政務(wù)公開等工作,自覺接受群眾監(jiān)督。
三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,組織開展廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng),定期與所里干部職工進(jìn)行廉政提醒談話和交心談心,提高干部職工廉潔自律意識(shí)。
金豐公社述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長(zhǎng)、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來履職情況匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí),提高能力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識(shí)到,要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強(qiáng)預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此,一年多來,自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對(duì)待,認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識(shí)。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),使自己的`政策理論水平得到極大提升,強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí),提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。
二、攻堅(jiān)克難,促進(jìn)工作
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自己一直認(rèn)為,工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大平臺(tái)。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效,只有這樣,才能對(duì)得起組織、對(duì)得起人民。今年以來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長(zhǎng),及時(shí)調(diào)整分工,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵(lì)干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對(duì)性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動(dòng),堅(jiān)持不懈抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越。
三、廉潔自律,樹立形象
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時(shí)時(shí)處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎獨(dú),用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。
一年來,自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡(jiǎn),盡量回機(jī)關(guān)灶用餐,不給村級(jí)添負(fù)擔(dān)。一年來,自己從未收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券,從未利用職務(wù)之便,為個(gè)人謀私利,同時(shí),對(duì)身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。
總之,一年來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難,各項(xiàng)工作取得了一定成效,但存在些許缺點(diǎn)和問題,工作上有許多細(xì)節(jié),亟待改進(jìn)和加強(qiáng),我誠(chéng)心希望組織和同志們多給我批評(píng)指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
金豐公社述職報(bào)告 篇10
本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作及任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)。
本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好預(yù)防醫(yī)療保健工作,在工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生站醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),透過閱讀超多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫下了超多的讀書筆記,豐富自己的理論知識(shí)。積極參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生院舉辦的培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會(huì)議,并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了超多新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。
始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生站的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。兩年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一齊差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一齊糾紛??傊?,盡我之潛力完成我們基層衛(wèi)生站醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。兩年來,回望過去,我能夠說,我對(duì)于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是十分熱愛自己的'本職崗位的。
感謝黨中央近年來對(duì)我們鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施的補(bǔ)貼制度,使我們衛(wèi)生站增添了不少設(shè)備,也使我們的工作學(xué)習(xí)及生活增加了一重保障。在今后的鄉(xiāng)醫(yī)工作中,我會(huì)以醫(yī)生的道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,以各項(xiàng)政策和制度為依托,在衛(wèi)生局,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的方針政策指引下,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決按照各項(xiàng)配套法規(guī)做好本職工作。用心響應(yīng)局,院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,定期參加衛(wèi)生局,衛(wèi)生院開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和完善自己的業(yè)務(wù)水平。本著以人為本,救死扶傷,認(rèn)真負(fù)責(zé),獻(xiàn)身事業(yè)的大醫(yī)方針,遵照嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的業(yè)務(wù)精神,為更多轄區(qū)的患者熱情診治,排憂解難,為能幫民于難,救患于危,創(chuàng)造我們新一代鄉(xiāng)村醫(yī)生的新篇章而不懈努力!
金豐公社述職報(bào)告 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今年九月有幸成為名人,擔(dān)任了HR專員。對(duì)我來說,人力資源管理是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在這四個(gè)月與名人共同進(jìn)步的過程中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助,讓我盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色。現(xiàn)在給大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下這幾天的學(xué)習(xí)和工作情況。有什么觀點(diǎn)請(qǐng)批評(píng)指正。
一、招聘工作:
20xx下半年,人力資源部把招聘作為最重要的工作。招聘前期通過各種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷,包括安陽(yáng)市人才網(wǎng)在線招聘、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘、各高校校園招聘等。后期人力資源部組織了初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。在9月至12月底的招聘過程中,人力資源部收集了近1000份候選人簡(jiǎn)歷,面試了100多人,4個(gè)月內(nèi)引進(jìn)了10多名新員工。它為公司實(shí)體結(jié)構(gòu)的建立和健全員工隊(duì)伍的建立提供了有效的支持。
二、培訓(xùn)工作:
隨著公司的快速發(fā)展和員工隊(duì)伍的不斷壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)、崗前教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)將成為人力資源部未來的另一項(xiàng)重要任務(wù)。
不斷引進(jìn)新人,團(tuán)隊(duì)不斷充實(shí)。人力資源部啟動(dòng)了公司規(guī)章制度、部門工作流程、各部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施的管理規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,人力資源部將制定一個(gè)20xx的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃的要求組織一些員工培訓(xùn)活動(dòng)。
1月份,我們組織開展了全公司員工禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。我們以視頻視聽的形式對(duì)員工進(jìn)行禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制作培訓(xùn)教材。通過學(xué)習(xí),公司員工可以更深入地了解公司對(duì)辦公禮儀的`要求,提高專業(yè)素質(zhì)。
三、人事管理:
人事管理是人力資源部的日常工作,也是最復(fù)雜、最重要的工作。在人事管理中,有許多工作關(guān)系到所有員工的切身利益。因此,人力資源部對(duì)這項(xiàng)工作有嚴(yán)格的要求,不能出錯(cuò)。
1、建立與人力資源部工作相關(guān)的制度、流程、要求等書面材料。四個(gè)月來,人力資源部先后起草修訂了員工考勤制度、員工入職和離職管理制度、員工人事變動(dòng)管理制度、員工招聘流程和注意事項(xiàng)等制度法規(guī)。
2、考勤管理。嚴(yán)格遵守公司員工考勤制度,認(rèn)真監(jiān)督檢查各部門的考勤情況。根據(jù)每月月底的考勤統(tǒng)計(jì),認(rèn)真檢查考勤中的問題,避免任何錯(cuò)誤,確保按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)部報(bào)賬和發(fā)放工資。
3、做好員工入職和離職工作,嚴(yán)格按照工作流程操作,做好員工入職和離職溝通和談話,及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問題。
4、建立人事檔案。建立了紙質(zhì)員工檔案和電子員工檔案,便于人事檔案的索引、分類和匯總。
四、其他方面
1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日聚會(huì),將公司及其領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷融入活動(dòng)中,讓員工真正體會(huì)到名人的親密感。
2、建立員工文化墻,展示員工的業(yè)余文化生活。
3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司的企業(yè)文化,負(fù)責(zé)全面收集整理公司上下各方信息,豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。
4、公司網(wǎng)站的維護(hù)和整理涉及企業(yè)新聞、社會(huì)新聞、在線公告、客服、人才招聘六大模塊,共140余項(xiàng)。
人力資源部作為職能部門,不僅要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),還要為整個(gè)公司的所有員工服務(wù)。因此,我們部門過去一年的工作離不開在座領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。值此報(bào)告之際,感謝您對(duì)20xx人力資源部工作的大力幫助和支持,希望您繼續(xù)對(duì)我們20xx部門的工作給予幫助,并隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),我代表公司人力資源部,祝大家新年快樂,身體健康,新的一年成績(jī)斐然。
金豐公社述職報(bào)告 篇12
20xx年,本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務(wù)"二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作,勤懇做事,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真,細(xì)致,高效地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,建章立制,規(guī)范工作流程
為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,規(guī)范化,程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。
2,制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)
鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
3,摸底排查,組織考核
遵循已制定的.工作章程,結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報(bào)。
4,組織招投標(biāo)工作
在過去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,確保有資質(zhì),有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書,設(shè)計(jì)公正,公平,公開的招標(biāo)程序。
5,編制年度維修工程計(jì)劃
為確保20xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察,丈量。多方詢價(jià),在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計(jì)劃。
6,認(rèn)真總結(jié),制定明年工作計(jì)劃
為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理,科學(xué),規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí),行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,力爭(zhēng)通過日后的學(xué)習(xí),實(shí)踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)20xx年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。
7,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦,市資金管理中心申請(qǐng)維修款。
在過去的一年中,本人通過對(duì)日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責(zé)任重大。在滿懷工作熱情,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
xx
20xx年12月18日
金豐公社述職報(bào)告 篇13
各位尊敬的老師同學(xué)們:
下午好!20xx年是神東整合后的第一年,對(duì)于人力資源部來說,更是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位和各部門的全力配合和支持下,人力資源部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展
建立了人力資源管理新模式,以人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)為依托,成立了人力資源共享服務(wù)中心并實(shí)現(xiàn)部分功能,確立了人力資源專業(yè)化服務(wù)模式。在榆家梁礦進(jìn)行了優(yōu)化人力資源管理體系的試點(diǎn),為強(qiáng)化人才管理起到了以點(diǎn)帶面的示范作用。實(shí)現(xiàn)了人力資源信息系統(tǒng)部分模塊上線運(yùn)行,完成了公司員工信息數(shù)據(jù)的采集、清洗、審核并導(dǎo)入系統(tǒng),系統(tǒng)現(xiàn)在已初步實(shí)現(xiàn)基本查詢及統(tǒng)計(jì)功能,并開始適時(shí)維護(hù)與動(dòng)態(tài)監(jiān)控,服務(wù)于公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、人力資源制度與體系得到進(jìn)一步優(yōu)化
優(yōu)化了人力資源管理流程和制度。將人力資源業(yè)務(wù)流程由原來的43條進(jìn)一步完善到74條,同時(shí)制訂、修訂印發(fā)了《員工請(qǐng)銷假管理辦法》、《干部輪崗交流指導(dǎo)意見》《人力資源管理制度》等24項(xiàng)管理制度,使人力資源管理的各項(xiàng)工作更加制度化和規(guī)范化。
加強(qiáng)了人力資源組織體系建設(shè)。完成了公司機(jī)關(guān)部門、維修中心、信息中心等xx個(gè)單位(部門)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和職責(zé)澄清;對(duì)涉及54家單位的3487個(gè)崗位進(jìn)行了全面普查,形成了一套較為完整的神東崗位體系標(biāo)準(zhǔn)。
三、建立了多維度的干部選拔測(cè)評(píng)新模式
借鑒集團(tuán)公司管理干部競(jìng)聘辦法,優(yōu)化和創(chuàng)新了管理干部公開選聘流程和內(nèi)容,以管理干部勝任能力素質(zhì)模型為依據(jù),將測(cè)試程序改進(jìn)為“筆試、情景模擬測(cè)試、半結(jié)構(gòu)化測(cè)試、民主評(píng)議、黨委測(cè)評(píng)”5個(gè)環(huán)節(jié)測(cè)試,測(cè)評(píng)維度更加全面、客觀,得到了應(yīng)聘人員的普遍認(rèn)可,為公司樹立了以能力、業(yè)績(jī)和公論為導(dǎo)向的用人機(jī)制。20xx年先后組織了5次助理級(jí)以上管理干部公開競(jìng)聘,參加人數(shù)達(dá)472人,共選拔出助理級(jí)及以上管理干部85人。
四、人才培養(yǎng)模式取得新突破
開展了“3+1”聯(lián)合培養(yǎng)人才模式,首批培養(yǎng)對(duì)象選拔了64人,提升了人才培養(yǎng)的針對(duì)性與前瞻性;創(chuàng)新了培訓(xùn)形式與內(nèi)容,將傳統(tǒng)工會(huì)療養(yǎng)項(xiàng)目與培訓(xùn)相結(jié)合,分三批組織了185名科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)赴遼寧葫蘆島進(jìn)行帶薪休假與培訓(xùn),培訓(xùn)形式及內(nèi)容得到員工廣泛好評(píng);與清華大學(xué)機(jī)械學(xué)院合作開辦工程碩士研究生學(xué)歷班教育,加快了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng);以人才價(jià)值最大化為導(dǎo)向,出臺(tái)了管理干部輪崗交流指導(dǎo)意見,建立了干部輪崗交流常態(tài)化機(jī)制,全年有xx批181名助理級(jí)及以上干部進(jìn)行了輪崗。
五、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理
圍繞用工總體計(jì)劃,加強(qiáng)定編定員工作,重新梳理核定了定編定員標(biāo)準(zhǔn),編制了生產(chǎn)礦井統(tǒng)一勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),初步完成了各單位的定編定員審定工作。堅(jiān)持以人為本,做好大學(xué)生的招聘、接收、分配及跟蹤管理工作,20xx年共接收864人,結(jié)合定編定員計(jì)劃完成了20xx年主體專業(yè)的校園招聘任務(wù),共簽約489名。采用基層單位與公司“兩級(jí)甄選”的方式,分批次組織完成了涉及九大類40個(gè)工種、3854名優(yōu)秀勞務(wù)工參與的選拔考試工作。在進(jìn)行多次座談、調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究制定了員工子女及配偶考試選拔方案,目前正在全力組織考試選拔工作。
加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了摸底清查工作,出臺(tái)了對(duì)勞務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的考核辦法,并對(duì)6家勞務(wù)公司進(jìn)行了考核與整改。針對(duì)部分崗位招聘難的情況,組織勞務(wù)公司走訪了四個(gè)省20多個(gè)市縣,與當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行慕⒘寺?lián)系,為下一步招聘奠定了基礎(chǔ)。
六、薪酬管理得到加強(qiáng)
年初按計(jì)劃圓滿完成了公司薪酬并軌,5月份又組建了寫實(shí)隊(duì),加大了現(xiàn)場(chǎng)跟班寫實(shí)力度,加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)組織、人員配備、有效作業(yè)時(shí)間等因素的統(tǒng)計(jì)分析與研究。通過現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),補(bǔ)充和完善了16項(xiàng)852個(gè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了定額工資結(jié)算流程與方法。圍繞生產(chǎn)接續(xù)的變化,制訂并試行了停限產(chǎn)礦井及洗選、運(yùn)銷等相關(guān)單位以及公司配采隊(duì)的工資結(jié)算辦法,加強(qiáng)了審核與管控力度。完成了工資二次分配指導(dǎo)意見與薪酬管理辦法的草擬工作,使工資結(jié)算與分配更加科學(xué)合理。
20xx年5月份組織調(diào)任我為人力資源部經(jīng)理以來,我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),不折不扣執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署和規(guī)章制度;加強(qiáng)部門協(xié)作的同時(shí),深化內(nèi)部建設(shè),營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,推行承諾限時(shí)服務(wù),努力提升服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性;帶領(lǐng)部門全體人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng),使人力資源工作始終與國(guó)家政治方向保持一致;嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司廉潔自律有關(guān)規(guī)定,部門內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
一年來,人力資源部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各單位、各部門的大力支持和幫助下,通過人力資源部全體工作人員的辛勤努力,運(yùn)行平穩(wěn)并取得一些成績(jī),為公司的'發(fā)展提供了有力的人力資源支持。但是我們的工作中還存在許多不足,與公司的快速發(fā)展、與領(lǐng)導(dǎo)及各單位、各部門、全體員工對(duì)人力資源工作的要求還有不小的差距,人力資源工作質(zhì)量、工作效率還有待于進(jìn)一步提高,我們將在20xx年努力改進(jìn),特別是在人力資源服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)一步提升。
20xx年人力資源工作總體思路是:積極貫徹落實(shí)公司整體工作部署,以十二五人才發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),以人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮人力資源專業(yè)化服務(wù)職能,貫通人才選用育留,提升人才管理能力,為公司戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力的人力資源支持。圍繞這一思路,重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)人力資源自身隊(duì)伍建設(shè),提升業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力;二是完善人力資源制度體系建設(shè);三是加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè);四是抓好三支隊(duì)伍建設(shè),啟動(dòng)員工職業(yè)生涯“三條通道”;五是深化管理干部體制機(jī)制建設(shè);六是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,建立科學(xué)合理的定編定員體系,規(guī)范勞務(wù)用工管理。七是優(yōu)化薪酬管理體系,體現(xiàn)崗位價(jià)值、技能與績(jī)效,建立合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系。八是分層有重點(diǎn)做好各類人員的培訓(xùn)。
以上是我代表人力資源部以及我本人的述職,有不妥之處敬請(qǐng)指正,謝謝大家!
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