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高工述職報告
高工述職報告13篇。
隨著人們自身素質提升,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的土建高級工程師述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
高工述職報告 篇1
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的.合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待?;突W。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
高工述職報告 篇2
本人1969年出生,畢業(yè)于天津職業(yè)技術師范學院,最高學歷大學本科。1991年參加工作,一直擔任體育教學工作,1999年取得中學一級教師資格,根據(jù)職務晉升條件,我請求申報中學體育高級教師職務。下面就自己取得中學一級教師資格以來的教學工作情況向各位領導和老師們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
我認真學習黨的理論和國家教育方針,認真學習體育教學業(yè)務知識,切實提高自己的政治思想覺悟和教學業(yè)務技能,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感,認真做好體育教學工作。我嚴格遵守教師職業(yè)道德,做到謙虛謹慎、為人師表,服從學校工作安排,盡職盡責、任勞任怨、勇挑重擔,完成全部教學工作,取得良好教學成績。
二、盡心盡職,全面完成工作任務
我認真貫徹大綱教學精神,堅持素質教育,按照新課改的教學理念,結合本校學生實際,認真?zhèn)浜谜n,認真上好每一堂課,提高課堂教學質量。由于自己樹立終身學習的觀念,做到理論和實踐相結合,具有多年教學經(jīng)驗,注重學生的學習過程,因而全面完成了全部教學工作任務,使每個學生通過體育課的學習與鍛煉,,在增長體育知識和體育技能的同時也擁有了健康的體魄。
三、辛勤耕耘,取得良好工作成績
我認真學習,20xx年完成了天津體育學院碩士課程學習,20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓班學習,完成第四周期繼續(xù)教育學習,先后取得計算機、普通話、心理健康、班主任等證書。我努力教學,20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號,完成屆和屆兩屆初三體育考試,考試成績優(yōu)異,為學生升入高中奠定基礎。在20xx年春、秋季河北區(qū)運動會上短跑組比賽中,共獲得了xx個單項第一名,達到國家二級運動員水平2人,達到國家三級運動員水平3人,被天津體育學院運動系錄取1人。本人在天津市中小學運動會上評為優(yōu)秀教練員,為學校獲得河北區(qū)田徑運動會初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻。在教學之余,我認真進行教學總結,積極撰寫教學論文,共有xx篇論文獲獎,市級獲獎6篇,區(qū)級獲獎5篇,其中《實施新課程對促進學生運動技能的形成的研究》論文獲得天津市課改論文二等獎,我還在河北區(qū)中小學常規(guī)體育優(yōu)秀課評選中獲得一等獎。
我認真教學,努力實踐,完成了全部教學任務,取得良好成績,但還是存在一定的.不足之處,需要在今后的教學工作中切實加以改進和提高。今后,我要進一步加強學習,進一步提高自身素質,以全新的精神、全新的面貌做好體育教學工作,努力取得優(yōu)異成績,促進學校教育事業(yè)發(fā)展。
我的述職報告完了,謝謝大家!
高工述職報告 篇3
20xx年9月調(diào)入XXX市建設工程質量監(jiān)督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測日常工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,日常工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗日常工作,協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的'期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在XXX省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
高工述職報告 篇4
本年度,個人工作取得了不小的進步,較好地完成了xxxx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關xxxx年度個人工作情況作如下總結:
一、認真學習、思想政治表現(xiàn)良好
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學習方面,參加所在黨小組組織的學習10次,并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現(xiàn)場包括安全、質量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領導安排的.各項有關體系工作,負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,達到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據(jù)自檢自查結果,及時編撰、更新管理文件,總結事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業(yè)標準修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、IF鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀律執(zhí)行,確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導工作,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,學習新工藝、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻,同樣為罩退機組工藝改進積累了經(jīng)驗。
三、剖析不足,展望xxxx
1、相關專業(yè)知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業(yè)知識應當列入工作重點。
2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在于對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒有從自身設備出發(fā),尋求解決問題的辦法,具體體現(xiàn)在個別人員對設備參數(shù)不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點,做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風成為影響業(yè)務水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質量不高。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深工作的壓力。富蘭克林說:“把握今日等于擁有兩倍的明日。”因此,提升業(yè)務水平就必須先轉變觀念,變消極為積極,化激情為動力。
高工述職報告 篇5
我叫,男,1974年9月出生,縣人,群眾。1996年大學??飘厴I(yè)于工學院土木工程系房屋建筑專業(yè),現(xiàn)在湖南中天建設集團有限公司從事項目經(jīng)理工作。20xx年9月被聘用為工程師,具備國家注冊監(jiān)理工程師、國家一級注冊建造師資格,先后從事過項目資料員、施工員、項目技術負責人、項目經(jīng)理以及項目承包人的工作,現(xiàn)任公司項目經(jīng)理。近年來,自己在企業(yè)單位領導的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行集團公司的工作方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略,大局為重,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成自己的各項工作任務,取得了一定的成績,贏得單位領導和職工群眾的好評。在做好本職工作的同時,自己堅持刻苦學習,使自己的政治思想不斷增強,業(yè)務理論水平穩(wěn)步提高,業(yè)務技能日趨精湛,具備申報副高級工程師職稱的資格與條件。在年專業(yè)工作生涯中積累了一定的工作經(jīng)驗,創(chuàng)造了一定的工作業(yè)績,鍛煉提高了自己工作能力和組織能力,現(xiàn)將我在任工程師職務期間的學習和工作匯報如下:
一、自我總體評價
(一)、政治思想
在政治思想上,自己能夠和黨中央保持高度一致,大是大非問題上旗幟鮮明,立場堅定,樹立起正確的價值觀、物質觀、人生觀和業(yè)績觀。能夠學習黨的十七大會議精神,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用理論武裝自己的頭腦,堅持全心全意為職工群眾服務、為基層服務、為客戶服務的工作理念,做到大局為重,無私奉獻。在工作上,養(yǎng)成和保持吃苦耐勞、善于鉆研,愛崗敬業(yè),求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,掌握“精益求精,一絲不茍”的原則,老老實實做人,認認真真做事,正正派派做人,把自己的聰明才智獻給企業(yè),把一切獻給黨的'建筑事業(yè),把愛心捧給職工,從而,保證了各項工作的質量和效率,受到了單位領導和職工群眾的好評,為促進企業(yè)的和諧科學發(fā)展做出自己最大的努力。同時,近年來,本人在廉潔自律方面能夠自覺學習集團紀委有關干部廉潔自律和廉政建設有關條例和規(guī)定,自覺遵守國家關于領導干部廉潔自律有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,時刻牢記“兩個務必”,并從思想上充分認識廉潔自律的重要性,增強拒腐防變能力,并且教育自己的家屬遵法守紀,做到廉潔奉公,兩袖清風,大公無私。
(二)、工作情況
長期從事項目經(jīng)理等管理工作,具有專業(yè)性強,涉及面廣,責任重大的特點,為了適應和勝任工作,自己堅持學習與實踐相結合,學中干干中學,專業(yè)理論基礎知識掌握的比較全面,實踐操作基本功鍛煉得比較扎實,對經(jīng)濟、行政、土建等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統(tǒng)的研究,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。在實際工作過程中,我嚴格按照集團公司規(guī)章制度與工作紀律辦事,做到嚴于律己,遵章守紀,較好地完成工作任務,從未發(fā)生一起責任事故及差錯。堅守工作崗位,忠實履行職責,妥然處理各項矛盾和問題,確保公司施工管理工作正常進行,堅持執(zhí)行標準質量管理體系,努力打造精品工程,多次出色完成上級領導交給的施工管理任務。
(三)、工作業(yè)績
近年中,自己曾出色完成多項工程的設計、現(xiàn)場管理、組織施工和質量監(jiān)理工作。
1、完成施工、設計、監(jiān)理項,其中大型項目項、中型項目項,累計建筑面積平方米,累計總投資萬元等。施工地點先后在等個省、市和自治區(qū)。
2、擔任工程施工預算編制人,編制工程施工安裝預算項,其中大型項目項、中型項目項,累計預算總投資萬元等。其中,屬于國家重點工程有、、等項,省重點工程、、等項。
3、擔任大中型項目專業(yè)監(jiān)理工程師,完成項目全過程監(jiān)理工作共項,監(jiān)理總建筑面積累計萬平方米等。其中,項目獲得優(yōu)質工程;項目獲得優(yōu)質工程;項目獲得優(yōu)質工程等。
4、擔任建設單位現(xiàn)場技術管理專業(yè)工程師,參加項目全過程建設管理和技術工作共項,其中大型項目項、中型項目項,累計建筑面積平方米,累計總投資萬元等)申報人任現(xiàn)職來完成的專業(yè)技術工作業(yè)績列項,包括時間、項目名稱、規(guī)模、申報人在項目技術工作中的角色、申報人在項目中完成的技術工作內(nèi)容、專業(yè)技術工作效果等,并標明證明人以及手機。例如:(1、年月~年月:省市大樓(㎡):擔任項目設計負責人,主持并主要完成建筑、結構施工圖設計,項目已于年月竣工投入使用。證明人:,手機:139。)(2、年月~年月:廠(引進技術、國際合作):擔任專業(yè)設計負責人,主持并主要完成土建專業(yè)施工圖設計,包括車間(㎡)、辦公大樓(層、㎡)、廠區(qū)變配電站等結構施工圖設計,項目已于年月竣工投產(chǎn)。證明人:,手機:139。)(3、年月~年月:中心大廈(㎡,層,總投資萬元):擔任項目總監(jiān)理工程師代表并任公用設備專業(yè)監(jiān)理工程師,完成項目全過程專業(yè)監(jiān)理工作,項目已于年月竣工投入使用,并獲湖南省建設工程“芙蓉獎”。證明人:,手機:139。)(4、年月~年月:住宅小區(qū)工程第棟、棟~棟施工結算審核(結算審核總建筑面積㎡,施工結算報審總造價萬元):擔任結算審核人獨立進行結算審核,結算審核核減造價萬元,項目結算手續(xù)已于年月辦理完成。證明人:,手機:139。)(5、年月~年月:本企業(yè)質量管理體系文件編制;作為企業(yè)技術負責人主持《質量手冊》文件編制、擔任編制人完成《管理程序》程序文件、作業(yè)文件編制。本企業(yè)質量管理體系文件已正式施行,質量管理體系已于年月通過第三方認證機構的認證。)
二、項目管理工作體會和感受
1、質量安全第一,強化質量安全管理。工程質量和施工安全是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量和安全,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,自己牽頭,按照項目工程施工方法,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、施工現(xiàn)場安全管理制度隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度,實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
2、堅持鉆研業(yè)務,依靠創(chuàng)新求得發(fā)展。在日常工作中,自己憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,同時,注意在施工工程中鼓勵技術管理者們進行革新發(fā)明活動,不斷改進操作工藝,提高工作質量和效率,所管理的工程先后發(fā)明創(chuàng)造項,自己帶頭把革新成果撰寫篇,先后發(fā)表在等報刊雜志上。
總之,經(jīng)濟專業(yè)職務是為經(jīng)濟工作服務的,本人自感已經(jīng)具備了高級工程師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發(fā)展壯大盡職盡責盡力,再攀新的業(yè)務管理高峰,再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。
高工述職報告 篇6
20xx年里,在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業(yè)務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,熟練掌握了施工技術和管理方法,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、在思想上
能認真學習黨的十九大精神,深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、在學習上
自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統(tǒng)、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提高自身工作能力。
三、在工作中
認真負責,科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。一年來,先后參與xx等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,作為一名建筑工程師,不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的.感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
高工述職報告 篇7
回顧這一年的工作經(jīng)歷,自己總結,通過領導及同事的支持和幫助,對自己的工作職責有了新的認識,對現(xiàn)場管理有了更深層次的了解。任何時候現(xiàn)場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責任重大,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:
一、加強學習
一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經(jīng)歷的是時間、項目,學習的是技術和管理經(jīng)驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學習我有以下幾點體會和認識:
1、身為一名技術管理人員,有學無止境的施工技術,在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規(guī)范標準,通過查閱規(guī)范、文獻資料或請前輩們指教,終結出不同類型的工程施工所需注意的問題,每個工程中都學到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務都能做到報紙保量按時完成,做到知其然并知其所以然。
2、在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
3、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的`精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
二、主要工作完成情況
本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術工作,對現(xiàn)場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對于20xx年進入冬季施工部位進行確認,于建設單位上報工程量確認單,拆除現(xiàn)場所有燒結磚鋪裝,東側、北側商業(yè)街石材鋪磚,停車位擋墻石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關無法直射處并未開化,造成施工難度加大,影響施工質量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標識墻、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等,現(xiàn)場施工時業(yè)主以入住,施工過程中為不影響業(yè)主正常生活,施工過程中注意噪聲及業(yè)主安全等。
七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質量管理,改善了對建設單位、監(jiān)理單位及設計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質量及技術標準,嚴格控制施工質量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目,施工過程中針對以前工作的薄弱環(huán)節(jié)進行加強學習和改進,對項目進度、質量、安全、文明施工等管理全面的學習,分析自身存在的問題,并改進。
三、嚴于律已,文明施工
作為一員工,我時刻牢記已于律己,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
1、樹文明施工形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。
3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不違反原則。
四、展望未來
20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司領導班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。
高工述職報告 篇8
本人于20xx年畢業(yè),20xx年8月至20xx年6月在中學一直擔任英語教學及班主任工作。在此期間,我參加了本科函授班的學習,并與20xx年1月取得英語專業(yè)本科學歷。20xx年8月,我取得了“中學二級”的職稱稱號。20xx年8月,我調(diào)xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心小學工作,先后任教四、五年級。現(xiàn)已符合小學英語高級教師職稱的申報條件,下面就我任現(xiàn)職以來的工作述職如下:
一、政治思想方面:
加強師德修養(yǎng),為人師表。作為一名年輕的黨員教師,我全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),模范履行教師職責,具有良好的職業(yè)道德。教育教學指導思想明確,安教樂教,有事業(yè)心和責任感。服從學校工作安排,對工作精益求精。遵紀守法,為人師表,樂于助人,團結協(xié)作,文明禮貌。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
二、教育教學方面:
本人先后擔任四、五年級英語教學工作。面對從中學教學到小學教學方方面面的'轉變,我在教育教學工作中遇到了不少困難。我困惑過,迷惘過,失望過,但在學校領導和其他老師耐心的幫助指導和鼓勵下,我開始漸漸適應了現(xiàn)在的生活和工作。我虛心地向有經(jīng)驗的教師及同行討教經(jīng)驗,詢問每節(jié)課的重難點以及如何把握這些重難點,甚至還有怎樣處理課堂上關于學生紀律的一些情況,以及如何在課后讓學生及時上交課作、如何讓學生每天認真的完成家作等等等等。通過兩年的鍛煉,我開始在學校上公開課和展示課。在全體英語同仁的幫助下,我順利地完成了任務。在20xx年xx市“新秀杯”賽課中獲得二等獎。20xx年10月,我參加了全國在職研究生的考試,取得了優(yōu)秀的成績,現(xiàn)已成為河南師范大學英語專業(yè)的一名在職研究生。在平時的教育教學中,我認真鉆研教學大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,我在搞好教學工作的同時,還很注重教學經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,受益匪淺。
三、工作業(yè)績方面:
在指導學生參加江蘇省“小學英語聽力與閱讀能力測試競賽”中有多名學生獲一、二、三等獎;在“時代英語杯少兒英語風采大賽”中有數(shù)名學生獲一、二等獎。
在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
高工述職報告 篇9
回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下總結:
一、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監(jiān)理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的.積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
高工述職報告 篇10
尊敬的公司領導:
時間飛逝、日月如梭,轉眼又到了2013年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領程工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:
一、今年工作完成情況
(一)項目監(jiān)理招標
今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃,我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學;萬通項目二期安置區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理招標、考察、談判、合同簽署。
(二)編寫工程管理制度
編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定,并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。
(三)召開工程專題例會
20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司
參加工程月度專題例會,匯總每月工程進度情況,處理、協(xié)調(diào)工程類工作,討論下月工作計劃安排,跟蹤問題的落實情況等,解決工程中存在的實際問題。
(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。
按照集團年初的戰(zhàn)略布署,將河北、北京項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶領下,工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎,初步開展了異地項目公司管理模式的探索,并編寫了《異地項目公司管理辦法》。
(五)部門內(nèi)部管理
為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度,讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理,對部門的日常工作進行管理,以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。
(六)外部管理
我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團結。要求在工作中對外時,提前協(xié)商,統(tǒng)一口徑。在廉政建設方面,要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來,不接受項目上的宴請,切實遵守集團的規(guī)章制度。
(七)工程質量管理
我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次,重點工程加大檢查頻率。通過檢查,及時糾正項目公司管理中存在的'疏漏和錯誤
之處,并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》,同時做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時,也積極發(fā)掘和樹立典型,并編寫優(yōu)秀做法,供其他項目公司學習??傮w來講,我司工程質量除少數(shù)項目外,大多數(shù)項目公司質量一般,仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點,今后要加大管理、獎懲力度。
(八)工程安全管理
20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大質量安全事故。重點加強了對萬通B-5、6;凱悅項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作,組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中,及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預警,事后加強跟蹤落實。
(九)工程進度管理
各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求,重點工作節(jié)點均達到了集團要求。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預售節(jié)點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。
在協(xié)助項目公司解決以上問題時,工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會,解決項目困難。
(十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝
根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況,我部門進行了新工藝新材料的推廣,編寫了如下作法:《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、
《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業(yè)十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣,不但提高了員工的專業(yè)素質,而且促進了集團整體工程水平的提高。
(十一)開展培訓工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括:《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。
(十二)舉行工程技術比賽
由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》,由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果,不但豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。
(十三)加強對各項目監(jiān)理的管理
在項目管理中,我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇,讓監(jiān)理公司參與工程檢查,并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會,同時與項目監(jiān)理積極進行座談,詳細了解近期的工程情況,支持監(jiān)理的正常管理工作。
二、明年工作計劃
(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度,內(nèi)部工作充分放權,對部門員工的鍛煉還要加強,在實踐中提高能力,加強崗位技能培訓,
多提供鍛煉機會,提拔優(yōu)秀人才。
(二)河南省內(nèi)各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合,進一步做好獎勵優(yōu)勝,處罰落后的工作,調(diào)動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性,留住人才,穩(wěn)定工程技術團隊。
(三)加強與物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次,了解工程上存在的問題,協(xié)助解決問題,并在施工過程中注意加強預防管理。
三、對集團發(fā)展的建議
(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地,但集團又沒有標準限制,考核目標難度較低,對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統(tǒng)一標準,建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額,合理控制開發(fā)周期,合理考核、獎勵,提高管理效力。
(二)影響集團發(fā)展的關鍵因素是管理方法、手段,集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外,同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度,(集團現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度),推動管理工作更上一步臺階。
高工述職報告 篇11
20xx年即將逝去,這一年以來,在處領導及相關科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自身政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、認真學習、深入思考
煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作,平寶公司又是一個高突礦井,防突工作異常艱巨,安全管理工作難度大,瓦斯治理的探索和應用是安全生產(chǎn)中的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少,理論的深淺,將很大的反應一個人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學到老”的思想,時刻嚴格要求自己不斷學習,提升自身業(yè)務素質,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,有針對性的編制各種安全技術措施,以適應工區(qū)自身的發(fā)展。
二、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確安全管理之重點
做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握施工進度及存在的'主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱各種資料,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。其次認真完成自己每月的下井次數(shù),做好隱患排查工作,保證安全生產(chǎn)。領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
高工述職報告 篇12
一、個人簡歷
20xx月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),畢業(yè)后在徐州市市政建設工程有限公司工作。自參加工作以來,一直在施工一線從事本專業(yè)的技術工作。20xx年二環(huán)北路改建工程實習20xx年湖北路改造工程任技術員,江西鐵路路基工程任技術員20xx年泰山路工程任技術員,黃河路東岸路工程任技術負責人20xx年觀音機場航站路工程任技術負責人20xx年故黃河治理工程,立達路工程任技術負責人20xx年徐州污水處理廠二期工程任技術負責人,山東嵐?jié)饭こ倘问┕へ撠熑?0xx年歐洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技術負責人20xx年時代大道橋涵工程及第二段道路工程任技術負責人20xx年中山路改建工程任技術負責人20xx年徐州污水處理廠三期工程及二環(huán)北路改建工程任技術負責人20xx年平山路市政工程任技術負責人20xx年郭莊路市政工程任技術負責人20xx年青年路橋改造工程任技術負責人20xx年徐州新城區(qū)4#路工程任技術負責人20xx年徐州新城區(qū)環(huán)湖路工程任技術負責人20xx月考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心從事工程審計、造價咨詢工作至今。
二、參加培訓、進修、學習情況及目前的學識水平
多年來,我不斷加強學習文化知識和專業(yè)知識,進一步充實和完善自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質。20xx月在中國礦業(yè)大學土木工程專業(yè)函授學習,取得本科學歷,更進一步為自己的專業(yè)技術工作奠定了堅實的理論基礎。20xx年取得全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格,系統(tǒng)的學習和掌握了工程造價的基礎理論和知識,具備了工程概算、預算、結(決)算、標底價、投標報價的編審;工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算;建設項目各階段工程造價控制的業(yè)務能力。20xx年取得全國注冊市政一級建造師執(zhí)業(yè)資格,結合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗,再通過這次系統(tǒng)的學習,使自己在施工技術、項目管理、工程經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的綜合素質更上了一個臺階。
20xx年取得全國注冊公路一級建造師執(zhí)業(yè)資格,更深入地理解和掌握了公路工程的專業(yè)特點。20xx年取得全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。通過對監(jiān)理概論,合同管理,投資、進度、質量控制以及建設工程信息管理的'系統(tǒng)理論的學習,大大增強了自身的施工技術與管理水平,進一步提高了自身的素質?,F(xiàn)已具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識,也積累了一定的實踐經(jīng)驗,能夠解決實際工作中的復雜問題,指導培養(yǎng)初、中級技術人員,已逐步成為既懂技術又懂管理、既懂經(jīng)濟又懂法律的復合型人才。
三、主要業(yè)績及獎勵情況
自20xx年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術與管理經(jīng)驗,自己的專業(yè)技術和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結和學習中得到了提高。20xx郭莊路市政工程中任技術負責人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領導、中國礦業(yè)大學和市質檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術處理。由于采取的技術措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結果。工程竣工后得到了有關領導和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。
20xx年我在青年路橋改造工程任技術負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據(jù)勘探結果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結果。通過這次施工經(jīng)驗總結,我寫了《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術負責人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農(nóng)田且多為水田,其外界干擾大,質量要求高,地質水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,其安全隱患非常大。
針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術、質量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質量教育外,還采取了多種安全、質量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。20xx在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術負責人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎上,我們確定了20xxKNM的強夯能級,夯點間距5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,20xx年至20xx年度于共審計了72個項目的工程結算,送審總金額2。72億元,審定總金額2。12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設單位節(jié)約了大量的建設資金,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。
四、論文情況
公開發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。
五、申報理由
本人20xx月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),大專學歷;20xx月又取得中國礦業(yè)大學土木工程專業(yè),本科學歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱領導小組評審通過,任工程師資格。20xx年10月通過江蘇省職稱領導小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特申請晉升高級工程師職稱。
高工述職報告 篇13
本人于20xx年x月份加入中遠公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。
2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支持。如果沒有適當?shù)臋嗬陧椖空麄€過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn),在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。
5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的`素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯(lián)系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
8、最后,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關系問題。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。
有時候可以說是一種藝術處理這種關系,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關系質量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質量上放水,做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。
另外還要不怕麻煩,根據(jù)自己的經(jīng)驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則,當然有的東西執(zhí)行起來非常難,但是在最開始必須要執(zhí)行而且質量管理細則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆,就像是我們設的一個局,一個善意的局。
我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:
1、基礎:鋼筋和砼。
2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸。
3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施。
4、在北方應注意外墻的保溫。
從組織上,必須對監(jiān)理公司嚴格要求,在重點部位出現(xiàn)質量問題要采取懲罰措施,當然要有一定管理細則。
難點:提高施工隊伍的素質,工人的素質和管理人員的素質,活是干出來的不是看出來的。
個人看法:
1、專業(yè)知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現(xiàn)場,有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的,當場問你你必須回答的出。
2、熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,熟悉施工圖紙,工作認真、仔細、主動,大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來想出好的解決方法。
3、有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力。
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