88教案網(wǎng)
中學述職報告
中學述職報告。
寫報告時,你是否也感到毫無頭緒?當我們完成一項工作后,通常需要撰寫報告。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的受眾是誰,以及他們想從報告中了解什么。您提供的信息為小編找到了以下有用的資料:“中學述職報告”。如果您認為這篇文章值得一讀,請不要忘記將其收藏并與朋友們分享!
中學述職報告【篇1】
一、政治思想方面
略
二、財產(chǎn)管理方面
協(xié)助校長做好學校財產(chǎn)的管理,每學期末都對全校的公物進行清查。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能及時的.加以處理好。我們本著節(jié)約的原則,自己做些小修理。如:門窗、門鎖、照明燈、自來水管、桌椅、紗窗、消防栓、水龍頭和暖氣等學校設施,做到隨叫隨到,及時處理,保證學生正常上課。及時疏通下水管道,對教學樓、宿舍樓、實驗樓、學生餐廳損壞應急燈、安全指示牌、吊線盒、臺階、路面及過道燈進行了全面維護。在為學校節(jié)約了一部分資金的同時,也方便了師生的工作與學習。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對校內(nèi)樹木、花草、廁所的管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,年初,年中及入冬前協(xié)助德育處組織全校師生勞動,種花種草,整理校園雜草雜物。今年在實驗樓后新增綠化面積1000余平方米。
1、綜合治理方面
2、安全衛(wèi)生管理方面
中、晚期間學生上學放學領導帶班教師值班制度。
設備的安全定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。除此之外,利用標語、宣傳欄、張貼安全知識宣傳畫冊、國旗下講話、利用電子屏幕,向師生宣傳安全、法律等知識。
總結自己一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但離黨和廣大教師要求還存在一定的差距和不足。一是應進一步加強學習,提高素質(zhì)。二是要進一步熟悉后勤各項工作,提高服務水平。
中學述職報告【篇2】
中學主任個人述職報告
尊敬的領導、親愛的老師們:(zfw152.com 趣祝福)
大家好!我是xx中學的主任,今天非常榮幸能夠向大家匯報一年來我在中學工作中的情況和收獲。
一、擔任中學主任一年來,我始終以培養(yǎng)未來社會棟梁為己任,以實現(xiàn)學生全面發(fā)展為目標,充分發(fā)揮了我的優(yōu)勢和能力,取得了一定的成績。
第一,在學校管理方面,我始終堅持每周召開一次教職工會議,及時傳達學校的重要決策,促進教師團隊的凝聚力。我鼓勵老師們提出自己的建議和意見,推動教育教學的不斷改進。同時,針對學生管理方面的難題,我加強了與班主任和家長的溝通,形成了一個有效的三方合作機制,確保了學生的全面成長。我還加大了與社會資源的對接力度,創(chuàng)造了更多的實踐機會和社會實踐活動,使學生們暢游于知識的海洋中。
第二,在師德師風建設方面,我始終堅持師德教育的重要性,教師準時上班,按時上課,課堂紀律嚴明,積極參加各類培訓,提升教學水平。并且我每學期都會組織教師開展集體備課活動,推動教研活動。我還加大了師德教育的力度,定期組織教師參觀其他學校,并開展課程觀摩、評課活動,激發(fā)教師之間的相互學習和交流,從而提高教師的教學質(zhì)量。
第三,在德育工作方面,我注重培養(yǎng)學生的道德品質(zhì)和社會責任感。為此,我組織了一系列豐富多彩的主題班會和文化活動,激發(fā)學生的愛國情懷和社會主義核心價值觀。同時,針對學生的品德教育,我制定了一套完善的細則和評價體系,對學生進行全面的素質(zhì)評價。我還積極宣傳和推廣校規(guī)校紀,在學校定期舉辦"禮儀周"、"文明校園"等系列活動,引導學生樹立正確的價值觀念和行為準則。
二、個人收獲和不足:
在擔任主任一年來,我感到最大的收獲是對學校管理的全面認識和了解,也提升了自己的管理能力和溝通能力。在做好學校師生管理的同時,我的領導能力和決策能力也得到了鍛煉和提高。另外,我還深刻體會到了作為一名中學主任的責任重大和困難重重,但也正是這些挑戰(zhàn),讓我不斷成長和進步。
我也意識到自己還存在一些不足。我在學校信息化建設方面的知識還不夠全面,需要進一步提升自己的科技水平。我在與家長和社會資源對接方面還需要加強,進一步提高與家長、社會的溝通和合作能力。我在學校安全工作方面的經(jīng)驗還不夠豐富,需要加強學習和探索。
三、未來工作計劃:
針對以上的不足,我制定了一份未來一年的工作計劃,計劃如下:
其一,加強學校信息化建設,提升自己的科技水平,推動學校在信息化教育方面的發(fā)展。
其二,加強與家長和社會資源的對接,為學生提供更多的實踐機會和社會實踐活動,促進學生的全面發(fā)展。
其三,加強學校安全工作,建立更加科學完善的安全管理體系,保障學生的身心健康。
其四,促進教師的成長和發(fā)展,定期開展師德師風教育,加強教師之間的交流合作,提升全體教師的教學水平。
親愛的領導和老師們,我相信,在您的鼓勵和支持下,我會不斷改進自己,銳意進取,為實現(xiàn)學校整體發(fā)展貢獻自己的力量。我衷心感謝您對我的肯定和信任!
中學述職報告【篇3】
一、基本情況
我叫xxx,出生于xx年x月,xx年x月畢業(yè)于xx學校xx專業(yè),xx年x月至今,一直做小學班主任工作,教齡某年。任職期間業(yè)績突出,符合申報中學高級教師的條件,現(xiàn)在申報中學高級教師資格。
二、申報理由
(一)師德與政治思想
熱愛祖國,忠誠于黨的教育事業(yè),遵紀守法,有強烈的責任感和事業(yè)心,勤勤懇懇工作,踏踏實實做人,奉行“學高為師,身正為范”的為師原則。以“教書育人”為已任,按照教育教學規(guī)律培養(yǎng)學生,關心、愛護學生,自覺實施素質(zhì)教育,取得了良好的成績。
(二)工作業(yè)績
1、教學、教研能力及成果
從教以來,我始終堅持黨的教育方針,立足于教學改革前沿,積極探索教學規(guī)律,改革教學方法,為培養(yǎng)全面發(fā)展的學生而努力工作。尤其是新一輪基礎教育課程改革以后,我主動轉變自己的教學理念,加大教學改革的力度,課堂教學始終堅持以學生為主體,以老師為主導,讓學生充分經(jīng)歷獲取知識的過程,篩選獲取知識的方法,而不是直接告訴學生概念結論。這樣的教學,既教會了學生科學的學習方法,重視了學生的個性發(fā)展和自學能力,又為學生形成終生學習的能力打下堅實的基礎。多年以來,我?guī)У陌嗉墝W生在聯(lián)合體考試中的成績均名列前茅。
在科學技術發(fā)展迅猛的今天,信息技術在教學中的應用及計算機輔助教學成為教育教學改革的需要。為了適應教育發(fā)展的要求,我積極投身到計算機教學技術的學習中來。我自學了wordpowerpoint excel等多種軟件,學習信息技術整合教學資源為教學服務,xx年,我參加全國中小學教師教育技術水平考試并獲得中級證書,我制作的《拋硬幣》課件在沈陽市中小學教師優(yōu)秀教育軟件評比中獲得x等獎。現(xiàn)在,我不但每天自己利用課件上課,還能幫助別的老師制作和改良課件,心里感到非常自豪。
2、對青年教師的培養(yǎng)
從教以來,我一直擔任年級組組長,培養(yǎng)青年教師義不容辭,多年來,我先后帶過馬駿、李丹等多名青年教師,現(xiàn)在她們已是各自部門的骨干教師,取得了良好的教學和教育成績。
3、參加繼續(xù)教育情況
在工作之余,我積極參加各項繼續(xù)教育培訓,使自己更好地適應教育、教學發(fā)展的需要。xx年xx月,我參加成人高等教育自學考試獲得小學教育專業(yè)大專畢業(yè)證書。xx年,我獲得漢語言文學專業(yè)本科畢業(yè)證書。
(三)教書育人
xx年的班主任工作,總結起來僅有八個字:“真誠關愛,無私奉獻。以身作則,為人師表”。我開展班主任工作的宗旨是:
第一:責任心。
第二:愛心。
第三:公正性。
第四:民主性。
做班主任這么多年,我從沒亂收費辦班補課,也不收禮要錢。拒絕過多位家長實物和現(xiàn)金的饋贈。
三、晉升后的設想
1、繼續(xù)做好本職工作,愛崗敬業(yè),實踐“德高為師,學博為范”的理論思想。
2、進一步加強自己的專業(yè)水平,積極研究新課改,為新課改的推行貢獻自己的力量。
3、提高自己的教研能力及理論水平,努力使自己成為一名學者型教師。
4、加強德育理論學習,積極參與班主任工作實踐,提高德育管理水平,讓自己的班主任工作上升為一門藝術。
5、“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。進步的道路是無止境的,因此我會繼續(xù)本著一顆學習的心,在教學實踐中不斷充實自己,完善自己,向著更高的目標努力。
中學述職報告【篇4】
本人熱愛祖國,熱愛教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,嚴于律己,虛心勤奮地開展工作。能自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),做到顧全大局,為人師表。
本人大學本科的學歷, 學士學位,、九(、七(數(shù)學;、八(數(shù)學;、九(數(shù)學;、八(。在教學上,我認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),虛心向同組的老師學習,積極上公開課,任現(xiàn)職以來,在課題研究中開過一節(jié)面向全市的公開課;校際交流課班被評為“市先進班級”,班被評為“校先進班級”;。在教科研方面,我參加過市級課題《教師教學反思中同伴互助方法策略的研究》,省級課題《信息技術與初中數(shù)學課程整合的教學策略的研究》,兩個課題均已經(jīng)結題,任現(xiàn)職以來我共發(fā)表過五篇論文:案例《相似三角形判定定理(;論文《巧用公式善解難題》,論文《游戲在中學數(shù)學中的應用研究》;教育案例《你一直讓我牽掛》發(fā)表在省級書刊《教育不簡單》上。我指導過組內(nèi)青年教師吳月潔的教學和班主任工作,使她迅速成長起來,成為“教壇新秀”。
我?guī)ьI學生進行綜合實踐活動《生活中的軸對稱》和《游戲中的數(shù)學》,并得到“優(yōu)秀指導教師”的榮譽;近五年來,我有兩年年度考核為“優(yōu)秀”,有一年被評為“校優(yōu)秀教育工作者”。 我計算機考核合格,每年都參加網(wǎng)上的繼續(xù)教育培訓,公共科目合格證按要求拿到三張,每年繼續(xù)教育學時均合格。我順利通過了教育理論、教育科研、課堂考核等各項考試。
在以后的工作中,我要繼續(xù)努力,爭取再上一個臺階。
中學述職報告【篇5】
1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關系和班子團結。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規(guī)管理,確保學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關注。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。
3、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創(chuàng)設一個良好的學習,生活環(huán)境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。等等。本人開始接管學校后勤工作的時候,學校正考慮清退臨時工,重新調(diào)整食堂經(jīng)營模式,當時積極與校長協(xié)商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經(jīng)營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間,沒發(fā)生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關部門的表揚。(此外考慮教師的實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等)
4、協(xié)助做好學校的基建工作。學校的搬遷是學校發(fā)展的一件大事。基建工作頭緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續(xù)的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規(guī)劃局、設計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,積極地推進工程建設。
中學述職報告【篇6】
全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結如下:
一、認真學習、提高自身素質(zhì)
一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、角色轉變,發(fā)揮表率作用
從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。
我牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職,做好本職工作
一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。
計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質(zhì)量。
實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領導的表彰。
《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。
四、熱心服務,促進教師發(fā)展
一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內(nèi)教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。
組織教師去三中、灑河聽課優(yōu)質(zhì)課、學習粉筆字書法等新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課指導、互相學習,共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。
比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質(zhì)量做出新的貢獻。
中學述職報告【篇7】
1.進取。
我始終認為能擔任德育處副主任一職是各位領導和全體教師對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。我認為安全是學校所有工作的保障,為更好完成這項工作,我政治思想上積極上進,認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學發(fā)展觀學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極以一個模范共產(chǎn)黨員的標準來要求自己。進取,是我工作的原動力。
2.真誠。
熱情真誠地對待身邊的每一個人,是我做人的原則,比我年長的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到由衷的高興和驕傲。一學期來在學校的`領導下和大家的支持下,德育處組織了七年級新生軍訓、政訓活動、開學典禮、安全防火疏散應急演練、班級文化布置評比、跑操展示評比、第五屆道德文化建設表彰、文明禮儀主題班會觀摩、園博園參觀活動暨攝影征文評比、元旦文藝匯演、運動會、李四光報告團宣講、健康知識講座、元旦文藝匯演等多項大型活動,在每一次活動和檢查中,我盡職盡責,真誠地對待每一個工作對象,做好協(xié)調(diào)組織工作,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門和老師們的好評;在工作中,我始終以一顆真誠之心與本處室人員團結協(xié)作,促進了德育處合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
3.正直。
在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。
4.服務。
作為德育處副主任,我常勉勵自己要樹立“服務育人”的理念,這一學期來我以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務。在繁忙的工作中做到了“全力”和“全心”以赴。我始終覺得我們德育處人員應該以教育教學質(zhì)量為中心工作,多辦實事,要服務于學生、服務于家長、服務于老師、服務于學校和服務于社會。
中學述職報告【篇8】
中學班主任述職報告
尊敬的領導、親愛的家長、師生們:
大家好!我是XXX中學七年級1班的班主任XXX,很榮幸能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況,同時也非常感謝大家對我的支持和信任。
一、工作背景
我作為七年級1班的班主任,是全班38位同學的領導和管理者,負責管理學生的學習、生活和品德培養(yǎng)等各項工作。今年是我擔任班主任的第二年,在任期間,我秉持著教育第一、以人為本的原則,努力為學生營造一個和諧、積極向上的班級氛圍。
二、班級管理
1. 班級組織
在組織建設方面,我注重班級規(guī)章制度的制定與執(zhí)行,確保學生遵守班級紀律,積極參與各項活動。我設置了周例會和月班會,以提高班級凝聚力和協(xié)作精神。在班級內(nèi)還建立了學習小組,每個小組有唱歌、舞蹈、文學、體育等方面的代表,可以更好地發(fā)展學生的特長和培養(yǎng)合作能力。
2. 學習管理
針對學生學習情況,我利用每周一次的班會時間,與同學們一起制定學習計劃和學習方法,教導他們正確的學習態(tài)度和學習方法。同時,我還定期組織考試復習講座,為學生們提供更多學習資源和技巧。在班級內(nèi),我采取分組競賽、獎勵激勵等方式,調(diào)動學生學習的積極性,使班級整體成績明顯提升。
3. 生活管理
我非常關心學生的生活狀況,從早操、課間操到午休、晚自習,我都積極參與其中,與同學們一起鍛煉、學習。在生活管理方面,我注重培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣和自我管理能力,組織班級環(huán)境整治和保潔活動,讓同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
三、家校合作
我非常重視與家長之間的溝通與聯(lián)系,在學年初我通過家訪方式與每位學生家長進行了面對面的溝通,并建立了微信群,方便與家長溝通信息。每學期我還組織開展家長會活動,邀請家長參與學生成長的討論,共同商討學生的學習和發(fā)展方案。
四、品德教育
在品德教育方面,我注重培養(yǎng)學生的思想品德和道德修養(yǎng)。通過開展主題班會、德育講座等形式,引導學生樹立正確的價值觀和人生觀。組織學生參加各類公益活動,如慰問社區(qū)老人、義賣等,培養(yǎng)學生的社會責任感。
五、教育實踐
為了提高學生們的實踐能力和團隊協(xié)作精神,我組織了一系列的教育實踐活動。例如,班級拓展訓練、升旗儀式執(zhí)行等,提高學生凝聚力和主動學習的能力。我還組織學生參觀企業(yè)、博物館等,擴寬他們的視野,為他們的未來做好準備。
六、心得總結
回顧過去一年的工作,我深感責任重大,但同時也感到非常充實和辛苦。通過與學生的相處與交流,我體會到了教育的奉獻與快樂,也意識到班主任的責任是無比重大的。
在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴格要求自己,深入學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),以更好地服務學生和家長。通過不斷探索與實踐,提升班級管理水平,促進學生全面發(fā)展,為學生的成長與發(fā)展貢獻自己的力量!
感謝領導的關心與支持,感謝家長的配合與理解,感謝同事們的幫助與合作。2022年是一個新的起點,讓攜手共進,共同努力,為學生的未來建設一個更加美好的明天!
中學述職報告【篇9】
一是強化德育常規(guī)建設,促進學生行為養(yǎng)成。堅持對學生進行日常行為規(guī)范及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考核辦法,促使學生良好行為習慣的養(yǎng)成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。
二是創(chuàng)新德育活動載體,注重活動育人效應。
(1)結合重大節(jié)日、紀念日開展活動 三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環(huán)境衛(wèi)生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養(yǎng)學生愛心。同時,又進行共產(chǎn)主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我為父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉(xiāng)”征文活動,培養(yǎng)學生的愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學生的身心。
(2)開展專題教育活動,
①行為規(guī)范教育為加深學生對《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》、《弟子規(guī)》的認識和體會,利用班會等機會組織學生進行學習討論,從而使學生更能熟知與遵守《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》。同時,又能熟記《弟子規(guī)》,以促成學生的良好行為。
②評優(yōu)活動 在過去的一年中,我校開展了一系列評優(yōu)活動,如:紀律、衛(wèi)生“流動紅旗”評選活動,一周一評比,一周一流動;優(yōu)秀學生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優(yōu)活動,這些活動極大地激發(fā)了學生們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,起到了獎勵先進、鞭策后進的作用。
③法制教育活動,隨著青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來說,猶為重要,為此,我校開辟多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長為我校的法制副校長和法制輔導員,對學生進行法制教育,法制知識講座等,增設校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制教育效果。
④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統(tǒng)一召開以德育教育為主題班會4次,由于主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。
⑤基地參觀活動,積極組織學生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學習,對同學們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教于樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱贊這是“無聲的教育、多彩的課堂”。
三是構建德育工作網(wǎng)絡,拓展德育工作空間。進一步整合學校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會共同參與的德育網(wǎng)絡,積極協(xié)同有關部門加強對學校周邊環(huán)境的整治,營造了良好的育人環(huán)境;密切家校聯(lián)系,積極參與召開家長會,促進家校交流。
四是創(chuàng)新工作思路,抓好德育常規(guī)管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學風建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學生和宿舍管理,寄宿環(huán)境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。
五是注重了學生心理健康教育,設立心理健康咨詢室,發(fā)放心理健康教育資料,開辟心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。
中學述職報告【篇10】
我任現(xiàn)職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業(yè)技術水平、工作潛力和管理潛力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表此刻以下幾個方面:
可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生。經(jīng)過強化隊伍建設,校領導群眾充滿活力,持續(xù)了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究潛力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“XX省示范家長學?!?、中共XX市教育委員會、XX市教育局“XX市禮貌學?!薄X市婦聯(lián)、XX市禮貌辦、XX市關工委、XX市教育局“家長示范性學?!薄X市教育局“XX市教育系統(tǒng)關心下一代先進群眾”等榮譽稱號。
教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了有力地保障。
琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學率創(chuàng)歷史最高。
二、落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點。
教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質(zhì)量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環(huán)節(jié),均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?!叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實狀況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控,學校改革傳統(tǒng)教學評價辦法,不唯分數(shù),將業(yè)務培訓、教學潛力、教科研成果、學生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量?!耙粋€保證”即隊伍保證。
抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應”,效果相當明顯。
三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。
我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調(diào)整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經(jīng)驗,樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關系,努力構成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導群眾。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養(yǎng),加強對骨干教師的培養(yǎng),加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風;要到達工作的高標準、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有職責心、學習上要虛心,使學校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進規(guī)范化學校建設。
我校教學設施先進,基本能夠滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。xx年年,我校透過上級撥款準備專用教室衛(wèi)星接收系統(tǒng)微機教室及附屬設備埋設避雷設施1部;另外,透過自籌資金,裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個,既引進了先進教學資源,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺理解社會監(jiān)督。
五、抓自身建設,提高自己的工作潛力和領導水平。
作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸職責,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。
評課,指導好課堂教學,提高教學效果。
干滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關系,從不因個人私事耽誤工作。
3、樹立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,時刻持續(xù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養(yǎng),不斷端正自己的人生態(tài)度。
省級論文發(fā)表市級嘉獎。
自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。
總之,任現(xiàn)職以來,工作取得了較好的成績,梳理學校的教育教學管理現(xiàn)狀、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有潛力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興**教育做出更大的貢獻。
中學述職報告【篇11】
中學教導主任述職報告范文
一年來,根據(jù)學校行政安排,我分管學校教導處工作,具體負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校教育管理的一項核心內(nèi)容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現(xiàn)教學質(zhì)量目標的根本保證。隨著素質(zhì)教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內(nèi)涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質(zhì)量的一些做法向各位領導、老師匯報。
一、用科學管理規(guī)范教學
(教學管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,是管理的標準,是考核的依據(jù)。
比如:備課常規(guī)、批改常規(guī)、學科課堂教學常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。在批改常規(guī)中,我要求將學生的作業(yè)本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學生的錯誤與學生平時上課情況相結合寫上一些交流評語等等,并要求學生答復。即是“作業(yè)即書信,批改即交流”。(我想這應該是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)
(常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。
“檢查不是領導的專權”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學的八年里,我一直堅持領導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規(guī)的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學月教研組檢查,二學月教研組長相互交叉檢查,三學月教師辦公室內(nèi)相互交叉檢查。教導處隨機抽樣:每個辦公室抽實事求是檢查結果要與抽查結果相符合。
(常規(guī)管理工作檢查要科學而富有實效。
①實行“免檢”與“重點檢查”相結合;根據(jù)教師的敬業(yè)程度我設置了常規(guī)免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學經(jīng)驗十分豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,但他們依然自覺的備詳案,作業(yè)批改十分精細,(楊正軍老師的.作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細。)同時他們還要求學生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,教師做好記載并納入對學生的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點對象。
②檢查標準“嚴中有活,活中求新”。所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點,于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個班的學生分成ABC三個組,精改A組、批閱B組、略閱C組,每個作文相互輪流?!盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆?chuàng)新,用心思考,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學質(zhì)量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學生每日一問”,納入對學生的考評,這些教導處都認可。
二、用課堂督導改進教學
建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨干教師、教研組長、學校領導為督導組成員、教導處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業(yè)年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學生作業(yè)批改,堅持督與導相結合,重在交流,督導工作每月進行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內(nèi)。我校的教學督導組根據(jù)學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現(xiàn)象)。例如語文組:**老師任組長、主評(初三年級組長,常年從事初三語文教學)。數(shù)學組:**老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三數(shù)學教學。)外語組:**老師任組長、主評(教導主任,曾從事六年初三英語教學。)物理組:**老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,采取推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。
三、用目標責任鎖定教學
教學工作目標分為階段性目標和發(fā)展性目標。階段目標為每學期應達到的目標,發(fā)展性目標為畢業(yè)時應達到的目標。將目標責任制落實到每個年級、每個班、每個任課教師。比如:教學成績階段目標為:每期期末統(tǒng)考成績各項指標(單科),必須名列學區(qū)前三分之一。年級內(nèi)單科成績班級間差距不超過科優(yōu)生率,優(yōu)生人數(shù),有效優(yōu)生率,有效優(yōu)生人數(shù),目標達成情況每月考核,與教學過程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務與努力方向。
四、用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學
質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,教學質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測,及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。檢測的作用關鍵在于有效的質(zhì)量分析。我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中:聽力占?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇… …其余的命題組成員則按照組長的結構,根據(jù)教材內(nèi)容進行命題,最后組長審閱通過。檢測結果人人做分析,書面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。多年來,我們一直堅持對命題和質(zhì)量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。
五、用效果評價促進教學
每月的教學效果檢測過程中,我校都評出ABC三優(yōu)學生,每月對三優(yōu)學生進行大張旗鼓的表彰,同時以家長的一封信的方式通告家長,同時制成ABC三優(yōu)紅榜,在校內(nèi)張貼一份,在場鎮(zhèn)張貼一份,對優(yōu)秀學生進行廣泛的宣傳,這樣家、校、社會三位一體的激勵機制促進了學校教育學校管理的順利開展。
六、利用校本教研哺育教學
校本教研是提高課堂教學效率的催化劑,忌諱教學教研兩張皮的現(xiàn)象。我校教本教研反對大課題,以教師為主體,以學生為對象,以課堂教學為陣地,以研究教學中的困惑為主題,以改進教學和提高教師專業(yè)能力為目的。我們每一期都有一個研究主題。例如本期,我們秉承“問題即課題,教學即研究”的精神,語文組的“如何開展戲劇鑒賞”(戲劇在初三中考中考分極少,歷來的初中語文教研中從不涉及,但我們不拋棄、不放棄,依舊作為研究的對象);數(shù)學組的“克服粗心,提高習題的準確度”;外語組的“英語閱讀教學研究”等等,研究的都是亟待解決的難點,哪怕是取得一丁點的效果,也是校本教研不可磨滅的功績。
各位領導,各位同仁,教學管理工作是一項十分復雜和富有智慧的工作,管理是一門藝術,需要進行不斷的雕琢,才會更加絢爛奪目。當然,我的管理藝術還存在許多問題,管理能力與學校的發(fā)展需要還有一定距離,需要繼續(xù)得到領導的培養(yǎng),同仁的包容。
中學述職報告【篇12】
1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,熱情大方;在學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
4、勤學。堅持政治學習,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓,學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風格。
以上就是《中學述職報告》的全部內(nèi)容,想了解更多內(nèi)容,請點擊中學述職報告查看或關注本網(wǎng)站內(nèi)容更新,感謝您的關注!
文章來源://www.lvshijia.net/j/151273.html
中學述職報告相關推薦
更多>-
路政個人述職報告 可行性報告的撰寫方法如下:首先,需要對研究對象進行充分的調(diào)查和數(shù)據(jù)收集,確保有足夠的信息支持報告的結論。其次,報告的結構應清晰明了,包括背景介紹、目標設定、方法論、數(shù)據(jù)分析和結論等部分。同時,要注意報告的語言流暢、文字準確,同時避免使用過于專業(yè)化的術語,以便讀者能夠理解。在寫作過程中,可以參考相關資...
-
最新銷售述職報告 小編在翻閱中發(fā)現(xiàn)了一篇非常實用的“銷售述職報告”,希望您能將此文納入您的收藏夾中。自古以來,智者都強調(diào)實際行動的重要性,在我們完成一項工作后,通常需要撰寫一份報告,常見的報告類型有周報、月報和年度報告等。...
職高學習計劃錦集14篇01-11
- 教科研年終工作總結(11篇)01-11
- 公司個人年度工作總結(十三篇)01-11
- 四年級上冊英語教案精華01-11
- 小心,孩子在模仿中學壞!12-11
- 尋找春天作文十篇01-11
- 銷售個人試用期工作總結錦集6篇01-11
- 今年我們小升初讀后感優(yōu)選01-11
- 2024支部述職報告大學生(合集九篇)01-11
- 我成長的朋友作文01-11
- 述職報告通知范文系列12篇04-19