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二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃(模板8篇)。
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編精心整理的銀行科技工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇1
為響應(yīng)首屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)金融網(wǎng)絡(luò)安全宣傳工作,切實(shí)保護(hù)銀行業(yè)消費(fèi)者合法權(quán)益,我行認(rèn)真落實(shí)池銀辦[x]x號(hào)《中國人民銀行xx市中心支行辦公室關(guān)于參加首屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)的通知》的相關(guān)要求,于x月x日開始在全行范圍內(nèi)開展了“金融網(wǎng)絡(luò)安全”宣傳服務(wù)周活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、制定活動(dòng)方案、周密安排部署
活動(dòng)開展以來,我行高度重視,根據(jù)實(shí)際情況和公眾需求,制定宣傳實(shí)施方案,總行成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組制定活動(dòng)方案、明確部分分工,負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè),組織員工學(xué)習(xí)組織員工積極學(xué)習(xí)。
二、積極開展形式多樣的網(wǎng)點(diǎn)宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳
一是通過在網(wǎng)點(diǎn)電視機(jī)上播放了金融網(wǎng)絡(luò)安全公益短片,營造出濃厚的金融宣介氛圍,引起了金融消費(fèi)者的`注意和興趣;二是開辟活動(dòng)展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè),擺放于營業(yè)場(chǎng)所柜面醒目區(qū);三是安排大堂經(jīng)理對(duì)前來我行辦理業(yè)務(wù)的廣大消費(fèi)者進(jìn)行金融網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講解;四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的宣傳信息,在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡(luò)安全公益短片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡(luò)安全宣傳服務(wù)周活動(dòng)中,我行積極熱情地開展了形式多樣的活動(dòng),與消費(fèi)者充分互動(dòng)交流,在履行金融網(wǎng)絡(luò)知識(shí)宣傳使者義務(wù)的同時(shí),增進(jìn)了與廣大消費(fèi)者之間的相互了解、理解和密切聯(lián)系,活動(dòng)取得了良好的宣傳效果和社會(huì)效應(yīng),我行將進(jìn)一步踐行金融宣介的社會(huì)責(zé)任,持續(xù)不斷提高公眾宣介能力和服務(wù)水平。
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇2
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Xx年在企業(yè)經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)
⒈本人代表技術(shù)部,作為企業(yè)的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過一定的耕耘,取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。
但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到企業(yè)的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),企業(yè)的技術(shù)部門的績效和效率,客戶的口碑,需盡快落實(shí)。
⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝企業(yè)經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為企業(yè)帶來效益。
⒊8月份以后落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。Xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。
一、總結(jié)和思考
技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給企業(yè)帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為企業(yè)提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)谄髽I(yè)中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。
我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。
并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中來,自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是,通過努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。
⒉為提高客戶體驗(yàn)而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn):
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來說在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予客戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)客戶有問題時(shí),提供解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。
⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面
⑴在新機(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,并給我們提供建議。
⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開始正視這個(gè)問題,通過加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括客戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
⒋主動(dòng)性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我朋友的例子:我朋友是老師,教高中英語,她班上的一個(gè)學(xué)生,本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的朋友聽課,所以我朋友她后來上課特別注意了那個(gè)朋友。
不出所料的是,我朋友整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我朋友震驚,那位男朋友英語竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過努力能夠得到改進(jìn)。
⑴專注性太強(qiáng),思維過于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。
⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
三、小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的寄予希望,企業(yè)也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。
新的一年,我將和企業(yè)一起努力進(jìn)步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇3
一、工作思想
科技部是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的部門,也是一個(gè)事情比較繁瑣的部門。因此在每一個(gè)活動(dòng)中都少不了我們的身影,在活動(dòng)中葉缺少不了我們。在新的一學(xué)期中,我們迎來了一批強(qiáng)大的新生力量,在這股力量之下,我們要繼續(xù)秉承“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨。努力完成每一份工作,在工作的同時(shí)強(qiáng)化自己,提升自己。
二、工作目標(biāo)
認(rèn)真開展我們經(jīng)管部學(xué)生會(huì)的工作。在輔助其他部門的基礎(chǔ)上,積極舉辦屬于我們自己部門的活動(dòng),提高我們部門的知名度,并將我們的工作及部門公開化,以及抬上臺(tái)面。
三、考核制度
(一)對(duì)科技部成員的要求
1、對(duì)學(xué)長、學(xué)姐要有禮貌,不得在公共場(chǎng)合污言穢語,損壞本部形象;
2、積極參加本部活動(dòng)和例會(huì),認(rèn)真完成每一份屬于自己的工作;
3、積極參加各類活動(dòng)、比賽等,為本部爭(zhēng)取榮譽(yù);
4、在工作和活動(dòng)中,不僅要團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要相互競(jìng)爭(zhēng),形成一種人人上進(jìn),集體進(jìn)步的氛圍;
5、在工作中,不要老套俗氣,要勇于創(chuàng)新,創(chuàng)立屬于自己的新特色;
6、平時(shí)與其他部門的成員多加聯(lián)系與交流,學(xué)習(xí)其他部門可取的地方為己用
(二)考核方法
本次實(shí)行獎(jiǎng)懲加減星的方法,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異,工作努力的成員加,對(duì)表現(xiàn)不佳,犯錯(cuò)者加。(間可相互抵消)
(三)考核細(xì)則
(1)加星標(biāo)準(zhǔn)
長期積極參加例會(huì)(不遲到、不早退),積極完成任務(wù),并在學(xué)長、學(xué)姐間有良好印象者加一星
積極參加學(xué)校的各類活動(dòng),并獲得榮譽(yù),為本部爭(zhēng)光者加一星
被評(píng)為月優(yōu)秀干事者加一星,被推選為部年優(yōu)秀干事候選人者加兩星,競(jìng)選為學(xué)生會(huì)年優(yōu)秀干事者加四星
④學(xué)期末進(jìn)行民主評(píng)選,被列為優(yōu)者加兩星
(2)減星標(biāo)準(zhǔn)
多次不參加例會(huì)者減兩星,長期例會(huì)不能準(zhǔn)時(shí)或早退者減一星
出言頂撞上級(jí)者減兩星,不服從上級(jí)命令者減一星
任務(wù)下達(dá)不能準(zhǔn)時(shí)完成者減一星,若對(duì)本部造成影響的減兩星
④公共場(chǎng)合污言穢語,不講文明,辱罵他人者減兩星
⑤毀壞本部形象、對(duì)本部造成不良影響者減三星
⑥自私自立,僅顧自己利益者減一星,若損壞了他人利益者或影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)者減兩星
⑦犯重大錯(cuò)誤著,嚴(yán)重影響科技部形象者減七星
四、工作任務(wù)
1、堅(jiān)持一周一次的例會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)一周的工作,改善不足的地方。并且及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)的指示和意思,讓下級(jí)及時(shí)或提早準(zhǔn)備。本學(xué)期的例會(huì)仍定為每周四12點(diǎn)主教樓108,每次例會(huì)若無特殊情況不得遲到、早退,有特殊情況者應(yīng)提前向部長或副部、委員請(qǐng)假,否則視為缺席。
2、適時(shí)的開展一些娛樂性的活動(dòng),既能更快的讓新干事相互熟悉,又能讓大家團(tuán)結(jié)在一起,增進(jìn)相互之間的友誼,提高今后的工作效率。
3、積極培養(yǎng)新一批的干事,讓他們更早、更快的學(xué)會(huì)技術(shù),更快的投入工作中來,以應(yīng)對(duì)我部長期以來人員不足的情況。
4、積極配合其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,在配合其他部門時(shí),認(rèn)真做好屬于自己的事,提升我部形象,并積極為我部贏取公開化的機(jī)會(huì),讓人人都熟知我們科技部。
5、舉辦屬于我們部門自己的活動(dòng)(附件為我自己的見解,今后仍需改正)
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇4
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須要的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的檢驗(yàn),它讓我們學(xué)習(xí)到了很多在課堂和書本上無法學(xué)到的知識(shí)。開闊視野,增長見識(shí),為我們以后進(jìn)一步步入社會(huì)打下基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
此次的實(shí)習(xí)為我深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的'機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向信息科技人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)web項(xiàng)目開發(fā)和完整項(xiàng)目開發(fā)過程,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的開發(fā)技能,從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì)施展我們的才華、走上工作崗位打下了基礎(chǔ),也為自己以后的工作和生活積累了更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
這次畢業(yè)實(shí)習(xí)我選擇的是北京銀行南京分行信息科技部,很高興能有這樣的機(jī)會(huì)。北京銀行股份有限公司(英文簡稱bob),原稱“北京市商業(yè)銀行”,成立于1996年,是一家新型的股份制商業(yè)銀行。北京銀行目前是中國最大的城市商業(yè)銀行及北京地區(qū)第三大銀行,雇有3600多名員工,通過其116家支行為個(gè)人與公司客戶提供服務(wù)。同時(shí),北京銀行還在其覆蓋網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了272臺(tái)自動(dòng)取款機(jī),并建立了快速增長的電子銀行業(yè)務(wù)。成立17年來,北京銀行依托中國經(jīng)濟(jì)騰飛崛起的大好形勢(shì),先后實(shí)現(xiàn)引資、上市、跨區(qū)域、綜合化等戰(zhàn)略突破。選擇銀行科技部門是因?yàn)?,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn),其中計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用,就是一個(gè)緊迫而關(guān)鍵的問題。在電子化風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中,計(jì)算機(jī)的使用與推廣給金融業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也為金融企業(yè)樹立良好形象,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。
今年,科技信息部的工作在以理事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞和積極配合總行中心工作,樹立起“安全、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的指導(dǎo)思想,提出了加快電子化建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全、規(guī)范操作行為、服務(wù)經(jīng)營發(fā)展的計(jì)算機(jī)工作全年總體目標(biāo),以提高計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)行能力為基礎(chǔ),以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求,
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇5
主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅(jiān)定信心,大膽嘗試,堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、計(jì)劃要點(diǎn)
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
二、操作原則
1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、今后努力方向
1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
5、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識(shí)。
四、新年我的“十三要”承諾
1、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
8、我要意識(shí)到,自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)某科技有限公司對(duì)咱們的期望。
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇6
我行技術(shù)保障工作在繼續(xù)保持營業(yè)部領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加強(qiáng)管理,力求創(chuàng)新發(fā)展,充分認(rèn)識(shí)技術(shù)保障工作在全行業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理中的地位和作用,始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為全行經(jīng)營管理服務(wù),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)定位為工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好服務(wù),管好設(shè)備,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù)
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神,踏踏實(shí)實(shí)做好科技工作。今年以來,從總行、省行到營業(yè)部,相繼出臺(tái)了計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)制度、檢查提綱細(xì)目、操作規(guī)程和網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)要求等,我們及時(shí)組織全體科技人員認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,掌握相應(yīng)的要領(lǐng)要素,根據(jù)我行的實(shí)際情況在日常工作中逐一落實(shí)。并按營業(yè)部技保處的要求,編寫了終端、ups操作規(guī)程;網(wǎng)點(diǎn)故障處理流程,得到了上級(jí)的肯定。
2、完成各項(xiàng)科技任務(wù),積極推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完成了計(jì)算機(jī)資源管理系統(tǒng)(rmis)的投產(chǎn)工作;從設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)的采集、錄入到條形碼的打印、粘貼,跑遍了所有網(wǎng)點(diǎn)和部室,并進(jìn)行了二次核對(duì);二是完成了5個(gè)個(gè)人郵箱的本地化工作;三是完成了辦公室電子公文系統(tǒng)的投產(chǎn)工作并作了相應(yīng)的備份;四是繼續(xù)推進(jìn)支行二期網(wǎng)絡(luò)改造工作,在營業(yè)部范圍內(nèi)第一家完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的2兆數(shù)字光纖投產(chǎn),極大的改善和提高了前臺(tái)業(yè)務(wù)處理的速度;五是及時(shí)搭建測(cè)試環(huán)境,完成了新業(yè)務(wù)的測(cè)試和投產(chǎn)工作。
二、保證安全、服務(wù)一線、努力做好技術(shù)保障
1、注重計(jì)算機(jī)安全管理,消除各種不安全隱患。首先依據(jù)省行、營業(yè)部計(jì)算機(jī)安全檢查提綱,堅(jiān)持每月對(duì)部、室、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全、電源安全、計(jì)算機(jī)防病毒情況、非法外聯(lián)情況、設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備的安全;其次及時(shí)完成趨勢(shì)防病毒管理系統(tǒng)升級(jí)工作,并順利連通北方中心tmcm服務(wù)器;第三是五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)ups進(jìn)行了更換,解決了設(shè)備容量不足問題。同時(shí)解決了4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)蓄電池故障,排除了電源隱患。
2、加強(qiáng)檢查和維護(hù)力度,保證業(yè)務(wù)的正常開展。一是科技人員加班加點(diǎn),根據(jù)西關(guān)分理處的實(shí)際情況,制定有關(guān)方案,做了大量前期準(zhǔn)備工作,順利完成了網(wǎng)點(diǎn)搬遷、整合工作。二是及時(shí)補(bǔ)充安裝局域網(wǎng)系統(tǒng),保證了我行損失類、可疑類貸款賣方盡職調(diào)查工作及房屋清產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。三是給所有網(wǎng)點(diǎn)開通了notes網(wǎng)絡(luò),四個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了理財(cái)中心系統(tǒng)及理財(cái)郵箱。支持了網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)的開展,提高了網(wǎng)點(diǎn)辦公自動(dòng)化水平。四是制定了《終端操作規(guī)程》、《ups操作規(guī)程》、《網(wǎng)點(diǎn)故障處理流程》并被上級(jí)采用轉(zhuǎn)發(fā)。五是完成了網(wǎng)點(diǎn)交換機(jī)的安裝和網(wǎng)絡(luò)改造工作,并給所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制作、粘貼了中文標(biāo)識(shí),便于網(wǎng)點(diǎn)人員協(xié)助排除各類故障。六是完成了市級(jí)財(cái)政國庫集中支付系統(tǒng)安裝、新版本測(cè)試環(huán)境的搭建、測(cè)試和投產(chǎn)工作和 “災(zāi)備”演練。七是共處理打印機(jī)故障380余次,終端故障90余次,補(bǔ)登機(jī)故障20余次,pc機(jī)故障100余臺(tái)次,升級(jí)各類應(yīng)用系統(tǒng)500余臺(tái)次。
三、重視培訓(xùn)、規(guī)范管理、提高員工業(yè)務(wù)技能
為了配合不斷推新的業(yè)務(wù)需求,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和科技的服務(wù)提出了更高的要求,因此,我們今年以來除積極參加省行、營業(yè)部舉辦的培訓(xùn)班外,根據(jù)支行實(shí)際需求,組織notes網(wǎng)絡(luò)基本操作和計(jì)算機(jī)規(guī)章制度及計(jì)算機(jī)安全防范培訓(xùn)班兩期,網(wǎng)上銀行培訓(xùn)8期次。
1、notes網(wǎng)絡(luò)延伸至各網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)培訓(xùn),保障安全。根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我們將全行21各網(wǎng)點(diǎn)和8個(gè)理財(cái)中心已全部開通notes網(wǎng)絡(luò),為了保證網(wǎng)絡(luò)安全和規(guī)范使用,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)上班的情況,我們科技人員分工備課,充分利用我行電教室資源,及時(shí)舉辦了兩期培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員各網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人50人,學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、word字處理軟件應(yīng)用基礎(chǔ)、excel電子表格軟件應(yīng)用基礎(chǔ)、notes網(wǎng)基本操作、網(wǎng)點(diǎn)配電箱和ups操作、計(jì)算機(jī)管理制度、計(jì)算機(jī)安全管理常識(shí)等,通過測(cè)試,平均成績?yōu)?8以上,所有參訓(xùn)人員基本掌握了培訓(xùn)內(nèi)容,保障了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理和正確使用。
2、根據(jù)中間業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,熟練操作網(wǎng)上銀行的各種業(yè)務(wù)、普及宣傳網(wǎng)上銀行的各種功能,已是每位員工必須掌握的基本技能,為此,我們利用班后時(shí)間,以投影方式,用我們內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)演示,會(huì)同電子銀行中心人員到各網(wǎng)點(diǎn)舉辦了8期培訓(xùn),收到了較好的效果。
四、求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌兼顧、扎實(shí)搞好保先教育
我們現(xiàn)有科技人員均為共產(chǎn)黨員,按照營業(yè)部和支行黨委的統(tǒng)一安排,我們參加了從7月10日起展開的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們把能否真正解決基層反映強(qiáng)烈的突出問題,作為衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)成效的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。大家普遍認(rèn)識(shí)到,服務(wù)就是解決問題,特別是競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融業(yè),更注重人的需求。對(duì)服務(wù)的要求特別高,要以真誠換真心,要將服務(wù)細(xì)化、延伸化。在檢查中肩負(fù)使命,在工作中傾注感情。要有效率意識(shí)、效益意識(shí)、時(shí)間意識(shí)和成本意識(shí)。堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著重解決什么問題。如計(jì)算機(jī)管理方面,科技人員在我行的占比不足,要保證計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的正常運(yùn)行,工作量的確很大,加上我行設(shè)備更新周期長,許多設(shè)備陳舊,配置低,有的甚至老化,無形中增大了工作量,而現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)管理實(shí)行逐級(jí)考核,一切服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,確實(shí)壓力很大。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,科技人員不怕苦,不畏難,在做好日常維修維護(hù)工作的'同時(shí),硬件人員從備機(jī)和備件入手,未雨綢繆,以網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)用的機(jī)型為基礎(chǔ),積極準(zhǔn)備多種應(yīng)急措施,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高快速反應(yīng)能力;加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),充分利用班后時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí),處理和解決行內(nèi)各種計(jì)算機(jī)故障。經(jīng)過艱苦的、卓有成效的工作,使我行計(jì)算機(jī)設(shè)備完好率始終保持在99%以上,設(shè)備故障修復(fù)率達(dá)100%,網(wǎng)點(diǎn)和辦公計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備故障都能得以及時(shí)排除或更換,有力地保證了我行的生產(chǎn)經(jīng)營。
五、與時(shí)俱進(jìn)、未雨綢繆、力爭(zhēng)科技再上新階
工行已于10月28日正式掛牌。我們科技工作要努力做好三個(gè)服務(wù),即通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為全行經(jīng)營管理服務(wù),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),在當(dāng)前股份制改革形勢(shì)下,全行經(jīng)營管理的機(jī)制和體制都將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,科技工作要適應(yīng)形勢(shì)變化實(shí)現(xiàn)三個(gè)服務(wù)宗旨,未來應(yīng)如何發(fā)展,值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考。
近幾年,我行科技工作作為服務(wù)、管理、經(jīng)營工作的重要組成部分,面對(duì)扁平化改革過程中相繼撤并管理的新形勢(shì),克服了機(jī)構(gòu)撤并、人員分流、科技人員占比不足、設(shè)備更新周期長(許多設(shè)備陳舊,配置低,有的甚至老化)、計(jì)算機(jī)管理逐級(jí)考核、24小時(shí)監(jiān)控等種種壓力,進(jìn)一步解放思想,拓展管理思路,統(tǒng)一管理制度、操作規(guī)程,釀造管好、用好設(shè)備的良好氛圍、凝聚士氣、激發(fā)積極性,通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、健全管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等一系列措施,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在省行營業(yè)部范圍內(nèi),集各家所長,謀一流佳績。連續(xù)數(shù)年科技工作名列前茅。但是,面對(duì)新形勢(shì)下的新要求,我們的工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié),諸如設(shè)備正處于故障高發(fā)期,科技力量不足;支行的設(shè)備更新緩慢,影響業(yè)務(wù)開展;忙于日常維修維護(hù)管理,難以進(jìn)行自身提高和對(duì)員工系統(tǒng)培訓(xùn)等。
為此,我們制定了20xx年度的工作設(shè)想,一是根據(jù)我行信息系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,更新支行的計(jì)算機(jī)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,與此同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度建設(shè),并以此為基礎(chǔ),倡導(dǎo)新的服務(wù)理念,在現(xiàn)有的條件下,為生產(chǎn)經(jīng)營提供最好、最快的服務(wù)。二是積極努力,爭(zhēng)取盡快進(jìn)行設(shè)備更新,擺脫支行計(jì)算機(jī)資源落后的局面;三是建立并完善備件和軟件及數(shù)據(jù)備份制度,及時(shí)響應(yīng)各種故障請(qǐng)求;四是配合營造大個(gè)金格局,對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)知識(shí)水平;五是建立完善良好有序的服務(wù)、維修維護(hù)機(jī)制,分期分批對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù),充分發(fā)揮其應(yīng)用效能。
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇7
分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和人行及上級(jí)行科技部門的指導(dǎo)、幫助下,全行科技工作始終把保證各項(xiàng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行放在首位,以規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高軟硬件設(shè)施運(yùn)行效能,防范信息科技風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)開展工作,較好地發(fā)揮了科技職能作用,為分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的技術(shù)保障?,F(xiàn)將20xx年度的科技工作簡要總結(jié)如下:
一、共同配合,順利完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線
在上級(jí)行信息科技部的指導(dǎo)下,積極與營運(yùn)、營業(yè)等部門共同配合,制定業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作計(jì)劃,層層落實(shí),相互協(xié)調(diào),明確分工。上線前的系統(tǒng)測(cè)試落實(shí)到位,及時(shí)處理測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題,為一次性成功上線提供了保障。今年先后順利完成了遠(yuǎn)程集中授權(quán)作業(yè)平臺(tái)、交互式終端、自助設(shè)備流水無紙化功能、公文加密等系統(tǒng)的上線工作,有力地支持了相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
年初經(jīng)過市人民銀行中心支行科技科組織的`金融同城網(wǎng)技術(shù)環(huán)境檢查與復(fù)查,達(dá)到人行要求的網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn),順利接入市金融同城網(wǎng),為我行開展同城業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
二、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作,提高管理水平
為防范風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,遵照監(jiān)管部門和上級(jí)行有關(guān)文件要求,不斷完善規(guī)章制度和內(nèi)控制度建設(shè),通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,促進(jìn)分行計(jì)算機(jī)管理水平的提高。在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
配合上級(jí)行內(nèi)控合規(guī)檢查組對(duì)分行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,通過落實(shí)整改措施來進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作,防范計(jì)算機(jī)信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)“內(nèi)、外”溝通聯(lián)系,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。主動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)管單位、上級(jí)行與分行各部門的工作聯(lián)系,注重溝通,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
做好設(shè)備管理工作,合理進(jìn)行設(shè)備的規(guī)劃和分配,使計(jì)算機(jī)設(shè)備資源在我行能夠得到合理的配置。配合財(cái)務(wù)部做好全年IT類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,重點(diǎn)核實(shí)固定資產(chǎn)編號(hào)、使用人或責(zé)任人、使用部門、存放地點(diǎn)、使用狀態(tài)以及賬實(shí)核對(duì)等情況,確保賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。
三、做好系統(tǒng)維護(hù)工作,全力保障各項(xiàng)系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行
為保障分行網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行,在9月份進(jìn)行了一次信息系統(tǒng)應(yīng)急演練。通過演練更加明確和熟悉了故障應(yīng)急處理方法和流程,全面檢驗(yàn)了緊急突發(fā)事件的快速處置能力,提高了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
做好主機(jī)房安全管理,安排監(jiān)控室每天兩次檢查機(jī)房環(huán)境、設(shè)備是否正常,并做好記錄。保持機(jī)房整潔有序,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
配合營業(yè)部做好自助設(shè)備維護(hù)工作,及時(shí)了解機(jī)器的服務(wù)狀態(tài),快速響應(yīng)排除故障,保障設(shè)備正常工作。加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)通知維護(hù)商進(jìn)行處理,保障我行良好的用卡環(huán)境。
四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度,做好技術(shù)支持
發(fā)揮科技參謀助手的作用,利用先進(jìn)的科技手段為全行服務(wù)是科技人員一直以來的工作目標(biāo)。今年自主開發(fā)了額度押品管理系統(tǒng)與借款合同票據(jù)套打程序,為分行風(fēng)險(xiǎn)管理門和零售部提供了準(zhǔn)確高效的技術(shù)手段,解決了以前手工登記填寫繁瑣難核對(duì)的問題,大大提高了工作效率。平時(shí)為財(cái)務(wù)部、人力資源部等管理部門提供各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,給管理工作帶來了許多便利,得到這些部門人員的肯定。
總之,今年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖诓蛔阒?,我們將在以后的工作中努力加以改進(jìn),不斷提高專業(yè)技術(shù)和工作質(zhì)量,為我行的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二級(jí)分行金融科技部工作計(jì)劃 篇8
一、加強(qiáng)日常管理工作
各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營銷”。
xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作
xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平
落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)
xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開展,落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況,我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的`問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作
一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作
因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。
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