商務(wù)渠道工作總結(jié)（收藏十五篇）。

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的渠道工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇1

今年在政策的推動(dòng)下，農(nóng)村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展，就此，將我鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作匯報(bào)如下：

一、具體做法

（一）加大宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）委、在鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工召開大會(huì)，宣傳政策，鼓勵(lì)所有人參與，并規(guī)定開會(huì)的村書記、主任回村必須組織召開大會(huì)，政策必須宣傳到位。同時(shí)，對(duì)有興趣的群眾，進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。送農(nóng)村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓(xùn)。

（二）政府牽頭，塑造典范。政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單獨(dú)談話，鼓勵(lì)其發(fā)展電子商務(wù)；

同時(shí)，號(hào)召政府年輕同志帶頭從事農(nóng)村電商工作，由大學(xué)生村官帶頭打造了“______”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店，為全鎮(zhèn)人民樹立農(nóng)村電子商務(wù)典范。

（三）時(shí)時(shí)跟進(jìn)，長(zhǎng)效發(fā)展。不定期對(duì)我鎮(zhèn)的5個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤，做到“開得起，走得遠(yuǎn)”。政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭，利用各種媒介大力宣傳，例如利用掛在網(wǎng)上，政務(wù)微博，忠州手機(jī)報(bào)，村級(jí)廣播等不同形式幫助店鋪的'推廣和知曉度。遇到運(yùn)行困難，可以直接找政府領(lǐng)導(dǎo)商量，盡一切辦法解決難題。

二、取得成績(jī)

在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前，我鎮(zhèn)打造了5個(gè)網(wǎng)上商城，即______網(wǎng)上商店，“____”土特產(chǎn)，萬(wàn)眾電商和其他兩個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪，出售我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品，銷售額達(dá)到25萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊30余名群眾就業(yè)。

三、下一步工作思路及打算

（一）利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資，打通物流。新立鎮(zhèn)位于高速路口，毗鄰忠縣、墊江、豐都，交通相對(duì)便利，目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達(dá)、匯通、天天等10余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔(dān)快速、量大的農(nóng)產(chǎn)品。我鎮(zhèn)擬引進(jìn)低成品物流公司，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外輸出；

或者建立物流基地，合作其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流公司，解決農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施。

（二）加大通訊合作，暢通全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）便民服務(wù)中心安裝WiFi，連通網(wǎng)絡(luò)，暢通全鎮(zhèn)。設(shè)定我鎮(zhèn)主頁(yè)為無(wú)線網(wǎng)頁(yè)面，車輛或路人經(jīng)過(guò)可以進(jìn)入頁(yè)面查看所在地的特產(chǎn)，多方位宣傳。

作者真是一級(jí)棒。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇2

一、引言

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和公司戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，上半年商務(wù)工作面臨了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本總結(jié)旨在對(duì)上半年的商務(wù)工作進(jìn)行全面的梳理和反思，以期在下一階段的工作中取得更好的成績(jī)。

二、商務(wù)工作回顧

1. 業(yè)務(wù)拓展：上半年，商務(wù)團(tuán)隊(duì)積極開拓市場(chǎng)，通過(guò)深入了解客戶需求，成功簽約了多個(gè)重要項(xiàng)目。同時(shí)，我們也不斷優(yōu)化現(xiàn)有客戶結(jié)構(gòu)，與多家合作伙伴建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2. 合同管理：在合同管理方面，我們加強(qiáng)了合同的審查與簽訂流程，確保了合同內(nèi)容的合法性和有效性。此外，我們還定期與客戶溝通合同執(zhí)行情況，及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3. 客戶關(guān)系維護(hù)：我們高度重視客戶關(guān)系的`維護(hù)，通過(guò)定期拜訪、電話溝通、郵件聯(lián)系等方式，保持與客戶的良好溝通。同時(shí)，我們還針對(duì)客戶需求提供個(gè)性化的服務(wù)，贏得了客戶的信任和好評(píng)。

4. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：為了更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，我們加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研與分析工作。通過(guò)收集和分析行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及客戶反饋等，我們及時(shí)調(diào)整了市場(chǎng)策略和產(chǎn)品方向。

三、工作亮點(diǎn)

1. 成功簽約多個(gè)重大項(xiàng)目：在業(yè)務(wù)拓展方面，我們成功簽約了多個(gè)具有行業(yè)影響力的重大項(xiàng)目，為公司帶來(lái)了可觀的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)。

2. 客戶滿意度提升：通過(guò)加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和提供個(gè)性化服務(wù)，我們成功提升了客戶滿意度，贏得了客戶的信任和忠誠(chéng)。

3. 市場(chǎng)策略調(diào)整及時(shí)有效：在市場(chǎng)調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)調(diào)整了市場(chǎng)策略和產(chǎn)品方向，使公司能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

四、存在問(wèn)題與不足

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng)：在商務(wù)工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。然而，在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作還存在一些問(wèn)題，如溝通不暢、任務(wù)分配不均等。這影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)士氣。

2. 創(chuàng)新能力有待提高：隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和客戶需求的不斷升級(jí)，我們需要具備更強(qiáng)的創(chuàng)新能力來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。然而，在上半年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)自己在創(chuàng)新能力方面還有待提高。

五、下半年工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們將通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和培訓(xùn)等方式，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和效率。同時(shí)，我們還將優(yōu)化任務(wù)分配機(jī)制，確保每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 提升創(chuàng)新能力：我們將積極引進(jìn)新技術(shù)和人才，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)，我們還將鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，為公司的發(fā)展注入新的活力。

3. 深化客戶關(guān)系：我們將繼續(xù)加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工作，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，我們還將深入挖掘客戶需求和潛在機(jī)會(huì)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù)。

4. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我們將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)。通過(guò)深入了解行業(yè)趨勢(shì)和客戶需求，我們將尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

六、結(jié)語(yǔ)

上半年商務(wù)工作取得了一定的成績(jī)和亮點(diǎn)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力克服困難和挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也希望公司能夠給予我們更多的支持和幫助，共同推動(dòng)商務(wù)工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇3

一、背景與概述

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已是上半年的尾聲?；仡欉^(guò)去這段時(shí)間的商務(wù)工作，我深感充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性。在公司的整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，商務(wù)部門緊密圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成效。

二、主要工作內(nèi)容與成果

1. 業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展：上半年，商務(wù)部門成功開發(fā)了多個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，與多家潛在合作伙伴建立了初步的聯(lián)系。同時(shí)，通過(guò)深入的談判與協(xié)商，成功簽訂了多份業(yè)務(wù)合同，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

2. 客戶關(guān)系維護(hù)：我們始終將客戶放在首位，通過(guò)定期回訪、節(jié)日問(wèn)候、問(wèn)題解決等方式，加強(qiáng)了與客戶的溝通與聯(lián)系。同時(shí)，我們還積極收集客戶反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高了客戶滿意度。

3. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：針對(duì)市場(chǎng)變化，我們加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研與分析工作。通過(guò)收集行業(yè)數(shù)據(jù)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、研究客戶需求等方式，我們?yōu)楣咎峁┝擞辛Φ氖袌?chǎng)情報(bào)支持，幫助公司及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：為了提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)工作。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，我們提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、亮點(diǎn)與特色

1. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：在業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展過(guò)程中，我們注重創(chuàng)新，積極探索新的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷嘗試和實(shí)踐，我們成功推出了一些具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和服務(wù)，為公司帶來(lái)了可觀的收益。

2. 客戶體驗(yàn)優(yōu)化：我們始終關(guān)注客戶體驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提高響應(yīng)速度、提供個(gè)性化服務(wù)等方式，我們提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度?？蛻舻?正面反饋為我們贏得了良好的口碑和市場(chǎng)聲譽(yù)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，建立了高效的溝通機(jī)制和協(xié)作流程。團(tuán)隊(duì)成員之間能夠相互支持、相互學(xué)習(xí)，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。這種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。

四、不足與改進(jìn)

1. 市場(chǎng)敏感度有待提高：在市場(chǎng)調(diào)研與分析方面，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在對(duì)市場(chǎng)變化敏感度不夠高的問(wèn)題。未來(lái)，我們將加強(qiáng)市場(chǎng)研究和分析能力，提高對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和把握能力。

2. 內(nèi)部溝通需加強(qiáng)：在部門內(nèi)部溝通方面，我們有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息不暢、溝通不及時(shí)的問(wèn)題。為了提高工作效率和避免不必要的誤解和延誤，我們將加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制的建設(shè)和完善。

五、下半年工作計(jì)劃

1. 繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)渠道：我們將繼續(xù)加大業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展力度，尋找更多潛在合作伙伴和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

2. 加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)：我們將繼續(xù)深化與客戶的溝通與聯(lián)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，我們還將深入挖掘客戶需求和潛在機(jī)會(huì)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù)。

3. 提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們還將注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)敏感度，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4. 加強(qiáng)市場(chǎng)研究與分析：我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究與分析工作，提高對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和把握能力。同時(shí)，我們還將關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，為公司制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略提供支持。

六、結(jié)語(yǔ)

上半年商務(wù)工作取得了一定的成績(jī)和亮點(diǎn)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力克服困難和挑戰(zhàn)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也希望公司能夠給予我們更多的支持和幫助，共同推動(dòng)商務(wù)工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇4

1、 經(jīng)營(yíng)工作取得新的成績(jī)

20xx年XXX分公司預(yù)計(jì)將完成經(jīng)營(yíng)收入XXX萬(wàn)元，超額完成年度計(jì)劃。今年的收入增長(zhǎng)是在XXX服務(wù)和備件服務(wù)結(jié)費(fèi)下調(diào)的情況下完成，按去年同期標(biāo)準(zhǔn)其增長(zhǎng)幅度會(huì)更高。根據(jù)測(cè)算，今年稅前利潤(rùn)將會(huì)有所下降，但卻比去年同期利潤(rùn)有大幅增長(zhǎng)。具體有四個(gè)方面的費(fèi)用已被一一消化：一是在物價(jià)和人工費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用不斷上調(diào)；二是新的服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用的投入；三是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所搬遷、整修非正常費(fèi)用增加XXX多萬(wàn)元；四是房屋租賃費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)逐年大幅度上調(diào)增加費(fèi)用XXX多萬(wàn)元。

20xx年和上年同期同計(jì)算口徑相比經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全部實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，和當(dāng)期的預(yù)算或計(jì)劃相比實(shí)現(xiàn)了超完成計(jì)劃任務(wù)。

2、 強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)取得新的進(jìn)展

從規(guī)范管理向經(jīng)營(yíng)管理的廣度和深度發(fā)展，是確保經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)的必經(jīng)之路。20xx年XXX分公司進(jìn)一步建立完善各

種規(guī)章制度。首先公司根據(jù)目前相關(guān)的法律法規(guī)、集團(tuán)的相關(guān)要求、自身的實(shí)際情況，制度了新的《XXX分公司日常管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《員工福利管理方案》等，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，做到公司管理有法可依、違章可究，保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二是下達(dá)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，收入和利潤(rùn)指標(biāo)分解至各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每月將各項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支匯總并顯示完成進(jìn)度，9月末，根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況做出調(diào)整計(jì)劃，致使計(jì)劃可行，順利完成全年度計(jì)劃。三是財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完成了三次修改，每次針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題修正并公布至個(gè)項(xiàng)目部。四是制定了POS機(jī)的管理辦法，確保收入和資金的安全與完整。五是每年堅(jiān)持10月份對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行就地盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全與完整。六是堅(jiān)持了對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)收入的檢查，堵漏保收。七是做好債權(quán)債務(wù)清理，每月核對(duì)，年末詢證，無(wú)死賬壞賬。確保資金運(yùn)用的安全、暢通、有效。對(duì)照內(nèi)控制度不斷找出不足或制定今后整改的措施，不斷完善管理，確保了經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

3、服務(wù)渠道得到取得新的拓展

20xx年底，根據(jù)集團(tuán)公司的決定，XXX分公司開展了XXX服務(wù)工作。20xx年的各項(xiàng)服務(wù)工作起步較晚，到20xx年因?yàn)槿肆Τ杀镜脑黾?、房租水電等成本的增加，?dǎo)致XXX服務(wù)工作一度出現(xiàn)下滑，影響了員工的積極性。隨著分公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視，分公司召開了專題經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)XXX上門和送修服務(wù)工作進(jìn)行

了調(diào)整，扭轉(zhuǎn)了XXX服務(wù)全線下滑的局面，站穩(wěn)了XXX服務(wù)的腳跟。目前，XXX分公司的老產(chǎn)品XXX服務(wù)帶頭領(lǐng)先做好表率成為第一梯隊(duì)，20xx年開發(fā)XXX備件服務(wù)進(jìn)入成熟發(fā)展，成為第二梯隊(duì)，后續(xù)XXX上門和送修進(jìn)入開發(fā)階段，成為第三梯隊(duì)。產(chǎn)品的層次分明，主攻方向明確，服務(wù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)趨于合理，保障了分公司經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，面對(duì)各部門服務(wù)量的下降，保內(nèi)結(jié)費(fèi)的持續(xù)降低，增值業(yè)務(wù)的拓展顯得尤為重要。分公司各服務(wù)部門利用多品牌的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，大力提倡合作精神，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，互相支持，充分資源共享，促進(jìn)了增值業(yè)務(wù)的大力開展。分公司內(nèi)部則定期組織增值服務(wù)培訓(xùn)，提升員工的銷售能力，并交流增值產(chǎn)品銷售心得，各個(gè)部門的增值銷售能力都得到不斷提升，對(duì)保內(nèi)的結(jié)費(fèi)的不足給予了良好的及必要的補(bǔ)充。另外，分公司制定了相應(yīng)的激勵(lì)措施，促進(jìn)了員工的.積極性，使增值業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

4、 服務(wù)質(zhì)量取得新的提升

20xx年，分公司各服務(wù)部門在今年P(guān)C市場(chǎng)業(yè)績(jī)的嚴(yán)重下滑的情況下，克難攻堅(jiān)，在夯實(shí)原有的服務(wù)基礎(chǔ)上，以開源節(jié)流及開拓創(chuàng)新為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼博，較好的完成了年度工作任務(wù)。一是嚴(yán)格按照PDCA法則開展服務(wù)。一年來(lái)，分公司努力增強(qiáng)部門工作的計(jì)劃性，針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部門在每個(gè)月對(duì)上月的工作計(jì)劃及指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，總結(jié)，并制定有效的改進(jìn)措施，并對(duì)原有的

改進(jìn)效果進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，確保工作的有效性。對(duì)于工作計(jì)劃做到有布臵，有檢測(cè)，可實(shí)施，有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)對(duì)原有的考核制度及運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行不斷優(yōu)化，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。二是各服務(wù)站點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量得到了持續(xù)穩(wěn)定提升。在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，分公司的XXX服務(wù)站和XXX服務(wù)站以及XXX庫(kù)房一直處于穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)展之中。XXX服務(wù)站一直保持原有的良好發(fā)展趨勢(shì)，作為服務(wù)公司的優(yōu)秀服務(wù)站，一直堅(jiān)持規(guī)范化管理，不斷調(diào)整改進(jìn)工作思路，保證監(jiān)控常規(guī)化，確保業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在XXX每個(gè)季度的評(píng)比中，均能取得較好的成績(jī)，并連續(xù)兩個(gè)季度進(jìn)入TOP10服務(wù)站，也被評(píng)為優(yōu)秀大客戶服務(wù)站。XXX送修及上門服務(wù)站作為公司新開展的業(yè)務(wù)部門，自成立以來(lái)，持續(xù)的積極地拓展客戶資源，努力提升服務(wù)量，同時(shí)不斷的規(guī)范流程及優(yōu)化管理制度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定提升。在不斷縮減人員的情況下，仍然保持了服務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。一年來(lái)，在大家的團(tuán)結(jié)合作、不斷努力，并對(duì)每位客戶做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)信服務(wù)的前提下，服務(wù)站的各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到并超越規(guī)定的KPI要求，在20xx年上半年，XXX送修站被XXX榮評(píng)為全國(guó)五星服務(wù)中心。XXX庫(kù)房業(yè)務(wù)今年以來(lái)都保持了原有的良好運(yùn)營(yíng)勢(shì)頭，庫(kù)存?zhèn)浼坎粩嘣黾?，在加大了開源節(jié)流的情況下，仍然保證了每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均能名列前茅，持續(xù)獲得質(zhì)量考核的滿分。

5、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新的發(fā)展

員工隊(duì)伍建設(shè)是公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略的重要保障。20xx年公司新成立了XXX上門服務(wù)站，新增四十多名員工。公司希望將企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，形成共同的發(fā)展，共同成長(zhǎng)的“伙伴關(guān)系”，在這一年里不斷摸索人員隊(duì)伍的建設(shè)。一是重視“關(guān)鍵員工”的管理與參與。由于公司各部門分布散，難于集中管理，所以關(guān)鍵員工對(duì)于公司的日常工作起到重要作用。公司在制定目標(biāo)，方案、規(guī)劃時(shí)，提供盡可能多的機(jī)會(huì)讓關(guān)鍵員工參與決策，取得他們的認(rèn)同和理解，化企業(yè)的戰(zhàn)略為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。從而激發(fā)關(guān)鍵員工自發(fā)的，長(zhǎng)久的奉獻(xiàn)精神。二是充分發(fā)揮人才的作用，讓員工在公司擁有長(zhǎng)期自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。公司實(shí)現(xiàn)各部門人才資源共享，努力做到將人才放到最合適的位臵上去，釋放個(gè)人才能，創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值，努力降低員工的流失率，避免優(yōu)秀員工的離職。并增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。三是重視員工的素質(zhì)開發(fā)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。一年來(lái)，公司各部門認(rèn)真開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期參加集團(tuán)和廠商的各項(xiàng)考核，取得了較好的成績(jī)。四是強(qiáng)化員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司各部門都在穩(wěn)定原業(yè)務(wù)拓展新興業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身能力。一方面，對(duì)總部及公司下達(dá)的相關(guān)文件和廠商提供的技術(shù)培訓(xùn)資料，服務(wù)站每周定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每位工作人員都能及時(shí)的了解并且掌握相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并適時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另一方面，我們努力提升站端人員的多元化服務(wù)能力，針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇5

在電子商務(wù)業(yè)務(wù)劃入發(fā)展部重新孵化以來(lái)，始終受著主客觀因素制約。主觀上，商城網(wǎng)商業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃缺乏實(shí)施的空間，未能開發(fā)適合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際的的產(chǎn)品。受制于網(wǎng)站平臺(tái)局限，網(wǎng)絡(luò)銷售手段單一，難以實(shí)施高水平促銷方案，差異化營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷等營(yíng)銷手段無(wú)法運(yùn)用。廣告宣傳的方式、資源過(guò)于單一，免費(fèi)推廣資源效果不佳，網(wǎng)站知名度和客戶忠誠(chéng)度始終未能建立起來(lái)。

客觀上面臨的最大困難就是先有網(wǎng)站平臺(tái)一直無(wú)法得到任何技術(shù)支持。受制于第三方平臺(tái)，商城網(wǎng)站出現(xiàn)的技術(shù)故障無(wú)法解決，在近半年嘗試進(jìn)行的商務(wù)合作上大多因?yàn)榫W(wǎng)站頁(yè)面存在明顯故障而擱置，其中包括與協(xié)會(huì)官網(wǎng)事業(yè)部合作代賣協(xié)會(huì)官方商品的意向，都因此而擱置。新上線的《漁具》頻道因技術(shù)局限無(wú)法根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立為一級(jí)頻道，只能在原有頁(yè)面結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立二級(jí)頻道。電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展首先亟待解決的問(wèn)題就是公司給予網(wǎng)站提供技術(shù)支持的問(wèn)題。其次，如今網(wǎng)絡(luò)銷售競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，商城庫(kù)存商品多為3年前的`舊款，多為現(xiàn)今市場(chǎng)淘汰產(chǎn)品，如今市場(chǎng)價(jià)格大多低于當(dāng)初公司采購(gòu)價(jià)格，在確保不低于成本銷售的前提下，清倉(cāng)壓力和難度較大。第三，商城網(wǎng)站與公司網(wǎng)站關(guān)聯(lián)性不夠，新上線的官網(wǎng)首頁(yè)已沒有商城網(wǎng)站的轉(zhuǎn)入鏈接，網(wǎng)站入口較以前更少。

如今電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，各行大鱷都在切人電商市場(chǎng)。央視和交通銀行等非電商企業(yè)都已搭建起自己的電商平臺(tái)。我認(rèn)為電商的粗暴成長(zhǎng)時(shí)代即將過(guò)去，競(jìng)爭(zhēng)開始回歸商業(yè)本身，產(chǎn)品、渠道和服務(wù)才是如今電商獲取成功的關(guān)鍵。在下半年的工作中我會(huì)重點(diǎn)在以下方面更加努力：

首先，一如既往用心做好商城運(yùn)營(yíng)工作，維持商城業(yè)務(wù)正常開展；同時(shí)總結(jié)目前商城網(wǎng)站后臺(tái)不足之處，時(shí)刻準(zhǔn)備配合技術(shù)部門建設(shè)新商城網(wǎng)站平臺(tái)。

其次，關(guān)注適合商城合作機(jī)遇，尋求更多合作模式，爭(zhēng)取獲得兼具獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售產(chǎn)品。

第三，尋找任何可能的途徑，嘗試各種方式盤活庫(kù)存資產(chǎn)。

第四，用心維護(hù)現(xiàn)有免費(fèi)推廣資源，如新浪微博等，發(fā)掘新的推廣渠道，努力拓寬商城網(wǎng)站入口，提高網(wǎng)站流量。

第五，維護(hù)客戶資源，加強(qiáng)與客服溝通，努力提高客戶重復(fù)購(gòu)買率。公司體制機(jī)制半年來(lái)，在以王總為核心的各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各部門渡過(guò)調(diào)整期，各項(xiàng)工作正有條不紊的展開，改革成果已初現(xiàn)，我對(duì)公司和電商業(yè)務(wù)的未來(lái)充滿信心，以最飽滿的熱情和堅(jiān)持不懈的努力為公司和商城的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己微小的力量。[幼兒教師教育網(wǎng) yJS21.coM]

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇6

xx年以來(lái)，商務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布置下，負(fù)責(zé)商務(wù)工作的全體同志認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，商務(wù)工作呈現(xiàn)穩(wěn)步協(xié)調(diào)運(yùn)行，較好地完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作任務(wù)完成情況

(一)全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.78億元。同比增長(zhǎng)17%。

(二)完成酒類備案零售登記407家，酒類批發(fā)17家;今年完成22家，換證100家。

(三)培育扶育引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)申報(bào)上規(guī)模企業(yè)3家。

(四)新建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程建設(shè)10家。幾年來(lái)累計(jì)完成該項(xiàng)惠民工程建設(shè)134家。

(五)全年完成家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售12486臺(tái)(部)，銷售金額達(dá)4386.81萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民直補(bǔ)金額達(dá)450.37萬(wàn)元。

(六)全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。生豬定點(diǎn)屠宰率城鄉(xiāng)均達(dá)98%，酒類流通隨附單批發(fā)，零售索取率均達(dá)到70%，散裝白酒銷售規(guī)范合格率均達(dá)80%以上?！胺判娜猓判木啤惫こ添樌七M(jìn)。

(七)梳理審核完成5家社會(huì)小型加油站全年年度上報(bào)審核工作。確保全縣加油站的平穩(wěn)運(yùn)行。

(八)組建電子商務(wù)信息平臺(tái)，充分發(fā)揮商務(wù)信息的重要性，全年累計(jì)通過(guò)商務(wù)信息網(wǎng)向區(qū)內(nèi)外發(fā)送縣內(nèi)各行業(yè)信息160條(篇)，超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、主要工作措施及成效

(一)家電下鄉(xiāng)工作。一是繼續(xù)鞏固完善家電下鄉(xiāng)聯(lián)席辦公室的各項(xiàng)工作制度，確保家電下鄉(xiāng)日常工作的正常運(yùn)行;二是繼續(xù)加大宣傳力度，充分協(xié)調(diào)家電下鄉(xiāng)企業(yè)老板，組織人力物力深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村宣傳惠民政策;三是認(rèn)真把好家電下鄉(xiāng)備案登記，審核備案登記企業(yè)82家;四是重點(diǎn)協(xié)調(diào)家電下鄉(xiāng)售后的財(cái)政補(bǔ)貼工作。定期不定期的與財(cái)政部門保持溝通，解決直補(bǔ)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，落實(shí)補(bǔ)貼資金及時(shí)到位。

(二)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)是政府為民辦實(shí)事工程。幾年來(lái)，我們依托這一惠心政策的實(shí)施，扎實(shí)有效推進(jìn)，商業(yè)流通網(wǎng)點(diǎn)得到進(jìn)一步健全，民心工程取得家喻戶曉。一是抓好宣傳工作。通過(guò)有線電視、報(bào)刊、媒體宣傳;制作“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”宣傳資料，組織人力物力深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村宣傳;使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)這一惠民政策逐漸深入人心。二是抓好年初工作目標(biāo)任務(wù)的.落實(shí)到位。將每年農(nóng)家店建設(shè)和改造目標(biāo)任務(wù)及時(shí)科學(xué)分解量化落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并召開工作推動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)議;三是定期抓好工程建設(shè)的推進(jìn)工作。從店鋪的整潔敞亮及衛(wèi)生有序入手，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主改造提升店鋪的外部形象。從提高農(nóng)家店主的內(nèi)在素質(zhì)入手向農(nóng)家店宣講黨的政策、識(shí)別商品的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)等抓好工程的推進(jìn)工作。四是抓好工程建設(shè)督促檢查的驗(yàn)收工作。定期組織相關(guān)部門人員到新建改造農(nóng)家店進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收，發(fā)問(wèn)題及時(shí)整改，做到規(guī)范建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

(三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范工作。一是圍繞食品安全放心工程，加大《食品安全法》、《屠宰管理?xiàng)l例》、《酒類管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳。充分利用灌陽(yáng)“二月八農(nóng)具節(jié)”、法制宣傳日等重大節(jié)假日，結(jié)合本單位實(shí)際采取在城區(qū)掛橫幅、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，使廣大經(jīng)營(yíng)者及廣大群眾深受啟發(fā)，增強(qiáng)了法律意識(shí)和道德素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾的誠(chéng)信意識(shí)。二是加強(qiáng)監(jiān)管，肉品和酒類市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。依托我縣商品批發(fā)零售行業(yè)協(xié)會(huì)組織，創(chuàng)新監(jiān)管方式，聯(lián)合該協(xié)會(huì)，共同實(shí)施監(jiān)管。從17家酒類批發(fā)企業(yè)推行《酒類流通隨附單》制度，從源頭上防止假冒偽劣酒類商品進(jìn)入市場(chǎng)。加大對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰加工企業(yè)和專業(yè)商品市場(chǎng)監(jiān)管。定期不定期組織商務(wù)執(zhí)法人員深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、學(xué)校食堂等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)肉類、酒類的安全檢查，建立了商務(wù)12312投訴舉報(bào)電話，24小時(shí)值班制度等。開展生豬定點(diǎn)屠宰日常巡查和專項(xiàng)整治。生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率均達(dá)99%。在專業(yè)商品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)工作方面，根據(jù)實(shí)際情況建立市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作制度，隨時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)行情況。確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。

(四)市場(chǎng)公共服務(wù)體系建設(shè)工作。xx年我縣獲得了自治區(qū)商務(wù)廳第一批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位，開起了我縣商務(wù)行政執(zhí)法體系新的建設(shè)工作，按試點(diǎn)工作的要求進(jìn)行了階段性的建設(shè)，并通過(guò)了自治區(qū)的考評(píng)驗(yàn)收。根據(jù)[xx]1059號(hào)文件精神，我縣被商務(wù)部確定為全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)單位，這是上級(jí)商務(wù)主管部門對(duì)我縣商務(wù)綜合執(zhí)法體系建設(shè)工作的充實(shí)肯定，按照健全機(jī)制、強(qiáng)化隊(duì)伍、規(guī)范管理的建設(shè)要求，逐步形成了商務(wù)執(zhí)法主體合法、執(zhí)法程序規(guī)范，內(nèi)部制度健全的綜合執(zhí)法體系。

(五)商務(wù)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、實(shí)施推進(jìn)工作。一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬屠宰企業(yè)的升級(jí)換代改造工作。借“八桂千鄉(xiāng)放心肉工程”的實(shí)施，實(shí)施推進(jìn)文市鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)手工屠場(chǎng)的升級(jí)改造并成功投入運(yùn)行使用。二是繼完成市場(chǎng)公共服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目以來(lái)。我局統(tǒng)一思想，抓住政策、機(jī)遇，積極申報(bào)了“510擴(kuò)內(nèi)需，促消費(fèi)”項(xiàng)目，目前這一項(xiàng)目工作已得到上級(jí)的審批，對(duì)整塊工作的推動(dòng)是顯現(xiàn)的。

三、明年工作計(jì)劃

(一)監(jiān)測(cè)監(jiān)控商貿(mào)流通領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)，繼續(xù)培育扶植新上商貿(mào)流通企業(yè)。力爭(zhēng)全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17%;

(二)繼續(xù)落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。

(三)繼續(xù)深入開展“510”促消活動(dòng)。在縣域10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域或10種重要商品中開展5次規(guī)模大型促消活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求，拉動(dòng)商貿(mào)內(nèi)需。按要求做好相關(guān)材料，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門配套經(jīng)費(fèi)支持。

(四)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與監(jiān)控

1、繼續(xù)完善健全縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)信息服務(wù)體系。一是監(jiān)測(cè)商貿(mào)流通重點(diǎn)樣本企業(yè)運(yùn)行情況力爭(zhēng)達(dá)10家;二是推行全縣市場(chǎng)運(yùn)行分析和預(yù)測(cè)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)生豬、食糖、食用油、蔬菜等生活必需品、重要生產(chǎn)資料以及重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布，完善健全豬肉、大米、食用油、蔬菜等生活必須品應(yīng)急儲(chǔ)備保供應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好平抑穩(wěn)定物價(jià)工作。三是深入推進(jìn)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理。

(五)商務(wù)食品安全。一是生豬屠宰監(jiān)督管理?？h城屠宰進(jìn)點(diǎn)率達(dá)100%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰進(jìn)點(diǎn)率達(dá)97%以上;三是酒類流通監(jiān)督管理。《隨附單》批發(fā)商使用率達(dá)100%;零售商達(dá)70%。全年確保無(wú)食品和生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生。

(六)商務(wù)行政執(zhí)法工作

(1)繼續(xù)完善市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)。

(2)開展好各項(xiàng)商務(wù)執(zhí)法活動(dòng)。

1、全年組織開展行業(yè)食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)4次以上，開展法制宣傳活動(dòng)4次。

2、協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展在屠宰、酒類重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整頓活動(dòng)4次以上。

3、協(xié)同有關(guān)部門開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和私活動(dòng)4次。

4、做好“12312”舉報(bào)投訴咨詢工作。進(jìn)一步完善“12312”舉報(bào)投訴咨詢服務(wù)工作及12312的宣傳工作。

5、加化商務(wù)執(zhí)法日常監(jiān)管、巡查工作。

(七)商務(wù)項(xiàng)目工作

今年工作的重點(diǎn)仍是放在有關(guān)商務(wù)項(xiàng)目工作的儲(chǔ)備，申報(bào)工作。隨著商務(wù)宏觀政策的進(jìn)一步推進(jìn)，商務(wù)工作的核心和重點(diǎn)是爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策資金的扶助，不斷壯大商貿(mào)自身的綜合實(shí)力。同時(shí)提升本部門的影響。

1、繼續(xù)爭(zhēng)取“510”擴(kuò)內(nèi)需，促消費(fèi)活動(dòng)項(xiàng)目的儲(chǔ)備，申報(bào)工作。

2、爭(zhēng)取上級(jí)支持，力爭(zhēng)出臺(tái)新政策，扶植鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心項(xiàng)目的推進(jìn)。

3、引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)爭(zhēng)取屠宰場(chǎng)“放心肉”工程電子監(jiān)控系統(tǒng)的安裝組建。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇7

今年以來(lái)，我局在市委市政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手，認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé)，全面保持了全系安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就過(guò)半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項(xiàng)整治檢查等多種舉措，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、細(xì)致卓有成效的工作。

一是全局上下高度重視安全生產(chǎn)工作。始終把安全工作列入重要議事日程，并成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持每季度召開一次由主要負(fù)責(zé)人主持召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴(yán)格落領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，并于四月中旬召開了全系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，邀請(qǐng)了市安監(jiān)局、消防大隊(duì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，與11家監(jiān)管單位和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)，督促企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到班組并簽訂目標(biāo)責(zé)任書22份，并將安全生產(chǎn)考核作為干部政績(jī)考核的'一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，增強(qiáng)各級(jí)各部門抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級(jí)要求并結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項(xiàng)制度并在重大節(jié)日、重要時(shí)期加大了安全值班。

三是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加市安委會(huì)組織開展的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，并認(rèn)真組織開展和總結(jié)。

四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會(huì)的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準(zhǔn)備，工作早安排，措施早落實(shí)。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查，對(duì)證照不齊的，證件過(guò)期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施，改善了成品油市場(chǎng)的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉，對(duì)另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對(duì)xx鎮(zhèn)的xx加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處。并廣泛宣傳使社會(huì)各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的危害性，積極舉報(bào)、共同參與整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造在全社會(huì)形成抵制、打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的良好氛圍。

五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。積極推相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。同時(shí)，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對(duì)上半年各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，每季度開展一次有針對(duì)性的集中行動(dòng)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。第一季度，開展了?！皟晒?jié)、兩會(huì)”集中行動(dòng)。第二季度，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動(dòng)。排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生。

六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會(huì)統(tǒng)一部署，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個(gè)階段工作重點(diǎn)，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不留盲區(qū)、不留死角。

半年來(lái)，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)，定期不定期組織開展單位自查和重點(diǎn)抽查，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行查重點(diǎn)排查，絕不放過(guò)任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達(dá)整改指令書14份，復(fù)查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳，營(yíng)造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會(huì)下發(fā)的《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神，有計(jì)劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)， 6月中旬參加市安委會(huì)組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，接待咨詢?nèi)罕?00余人，散發(fā)安全工作宣傳資料XX多份。

二、下半年打算

加大政府監(jiān)督力度。按照《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定，在下半年中，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，繼續(xù)建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇8

搞渠道管理一直都是最為繁忙的一個(gè)差事了，不僅要把大局的工作給確定好，而且還有不勝其煩的小時(shí)需要操心。盡管自己已經(jīng)忙得分身無(wú)術(shù)了，可仍舊還是有顧及不到的地方。不但不容易出成績(jī)，還特別容易出現(xiàn)漏洞，不過(guò)還好今年我們的工作并沒有太大問(wèn)題，還干出了一些小成績(jī)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉也讓我摸索出了不少的經(jīng)驗(yàn)，在此我把這段工作的情況坐下總結(jié)：

1、升格品質(zhì)

要是老讓自己的工作品質(zhì)處在低下的`水平，我們的業(yè)務(wù)肯定是要被拖垮的，畢竟沒有好的成效，自然就會(huì)被大眾所拋棄。一方面是讓人們對(duì)我們失去了認(rèn)可，而是會(huì)破壞信任和好感度，慢慢的客戶就要疏遠(yuǎn)我們。雖然這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)只不過(guò)是換一家來(lái)自己服務(wù)，于我們而言則是喪失了發(fā)展的根基，所以我部一直在著力升格品質(zhì)。

2、監(jiān)督到位

光提要求遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)想的效果，有些時(shí)候我們把要求給提到位了，可是他們?cè)趯?duì)外執(zhí)行的時(shí)候，多少都會(huì)打一點(diǎn)折扣。而且我們暗中發(fā)現(xiàn)這樣的事出現(xiàn)的比較多，光靠對(duì)外人員的自覺還不能讓人滿意，于是我們就要搞一套監(jiān)督的方法。在應(yīng)用了監(jiān)督手段之后，一個(gè)是達(dá)標(biāo)率大大的提高了，再者投訴數(shù)量成倍下降，這就說(shuō)明我們的手段是有效的。

3、致力宣傳

只憑默默的熱心服務(wù)遠(yuǎn)不能擴(kuò)大我們的影響，那么久得借助一下宣傳的優(yōu)勢(shì)了，一個(gè)是以定期的活動(dòng)的方式做周期性的宣傳，把一些易拉寶手冊(cè)什么的給前來(lái)的客戶。另外在此之上，還得穿插一些不定期的活動(dòng)，這個(gè)可以充分的活躍起網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)氛圍，不僅讓我們的服務(wù)得到贊許，而且還讓人們看到我們多彩的服務(wù)面貌。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇9

回顧20xx工作的種。種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過(guò)去的一年中，我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年！

自李總發(fā)表《共建誠(chéng)信，共鑄和諧》的講話以后，煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神，積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容，公司全體上下一心，齊力共進(jìn)，決心在“大干四個(gè)月，爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績(jī)”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績(jī)。與此同時(shí)，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿，走在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最前列，堪稱“共建誠(chéng)信，共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己。

自2013年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中，我深愛這個(gè)集體，深愛這個(gè)崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是秀的，但是我強(qiáng)烈愿望我是秀的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請(qǐng)教，這才有我今天微薄的成績(jī)。我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說(shuō)艱苦，但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn)，不能有半點(diǎn)抱怨。

我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳、骨干專營(yíng)店，這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商，如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確，我可以上門進(jìn)行講解。我這個(gè)工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。

當(dāng)然，和代理商溝通，光有耐心和細(xì)心是不夠的，我們還得堅(jiān)守自己的原則。有，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況，公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎，在與代理商交涉時(shí)，他的`態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說(shuō)：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了么？不都是為了多賺點(diǎn)錢么，都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng)，多多關(guān)照嘛！”我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，目標(biāo)就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí)，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場(chǎng)，3家合作廳和12家專營(yíng)店，其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng)、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營(yíng)店。我希望在20xx年通過(guò)我的努力，取得更大的成績(jī)。

如果說(shuō)我的種。種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍，更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)，以及廣大同仁朋友的無(wú)私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無(wú)成，我取得的成績(jī)也是空中樓閣。因此，我覺得我拚搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過(guò)大家互助協(xié)作，新的一年，我們會(huì)取得更輝煌的成績(jī)。愿煙臺(tái)xxxx公司更加興旺！謝謝！

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇10

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過(guò)去了?；厥走@一學(xué)期來(lái),本人按照教學(xué)計(jì)劃、新課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)。雖然時(shí)間緊迫，但我們卻如期完成教學(xué)任務(wù)。做到有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)，并做好補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作。一個(gè)學(xué)期來(lái)，我在教學(xué)方面嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

1、課前備好課。

(1)認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對(duì)于學(xué)生是相當(dāng)重要的，再講解概念過(guò)程中，我既注意了概念的科學(xué)性，又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實(shí)例，使學(xué)生逐步的理解概念的內(nèi)涵，外延。在教學(xué)中我特別注意循循善誘，由潛入深的原則，對(duì)于某些不能一次弄清楚其內(nèi)含的概念，我在教學(xué)中盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言，幫助學(xué)生逐漸去理解以及掌握，并注意引導(dǎo)學(xué)生再學(xué)習(xí)，生活和勞動(dòng)中應(yīng)用學(xué)過(guò)的概念，以便不斷加深對(duì)概念的理解和提高運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。

(2)了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

(3)考慮教法，解決如何把自已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

2、組織好課堂教學(xué)。關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。課堂上講練結(jié)合，布置好作業(yè)。

3、課后做好輔導(dǎo)工作。中職的學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

二、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

在教學(xué)交流方面，我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動(dòng)，開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，博采眾長(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)聽評(píng)課活動(dòng)，加深對(duì)教材的理解、教法的把握，提高課堂教學(xué)水平。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)職教會(huì)議精神。

有計(jì)劃地對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí)，了解課程標(biāo)準(zhǔn)和教材編寫的指導(dǎo)思想和特點(diǎn)。積極主動(dòng)的參與教改，并及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

四、認(rèn)真搞好集體備課

通過(guò)集體備課，資源共享，優(yōu)化課堂教學(xué)。對(duì)教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及教學(xué)方法，精心分析、討論，探討突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的思路和方法。

五、加強(qiáng)對(duì)尖子生的培養(yǎng)和對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

我采取“抓兩頭，促中間”的教學(xué)策略。課堂上，對(duì)于一些有難度、有深度的問(wèn)題多讓尖子生回答。給他們拓展知識(shí)面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。對(duì)于后進(jìn)生， 采取了穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)信心和方法。 利用課余時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)，并利用同學(xué)之間的互助提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

六、工作中應(yīng)努力的`方向

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，知識(shí)上做到課課清、段段清。

2、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

3、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育，使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí)，課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

5、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

6、在教學(xué)上下功夫，努力使學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

教育教學(xué)工作，是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

這學(xué)期的教學(xué)工作緊張，忙碌，但卻很充實(shí)。無(wú)論在課堂教學(xué)中，還是在集體備課過(guò)程中，我都能感受到知識(shí)是活到老學(xué)到老。信息社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇11

今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作全面鋪開,“xxxxxx”品牌得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同,總體上說(shuō)，成績(jī)喜人。

一、以“xxxxxx”項(xiàng)目建設(shè)為中心，打造公司品牌。公司秉承“專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集成化”的發(fā)展理念，創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)方式,重點(diǎn)以項(xiàng)目為中心，有效運(yùn)作資金鏈，協(xié)調(diào)理順各專業(yè)公司施工節(jié)點(diǎn)，有效提高團(tuán)隊(duì)工作效率。在不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程的過(guò)程中，打造一流開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用人才培養(yǎng)、完善制度、規(guī)范管理支撐公司快速發(fā)展。

“xxxxxx”項(xiàng)目是xxx重點(diǎn)工程。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)其寄予殷切的期望。項(xiàng)目蘊(yùn)含著巨大的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益。

一年來(lái)多次接待區(qū)政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查，以及新聞媒體的采訪報(bào)道。

（一）僅用180余天圓滿完成“xxxxxx”一期建設(shè)任務(wù)。

1、項(xiàng)目完成情況：

xxxxxx項(xiàng)目一期工程占地面積為62畝，計(jì)劃投資約8000萬(wàn)元，建筑面積42061平方米。建筑物為多層住宅、村委會(huì)、商業(yè)底店。

20xx年5月27日開工，截止12月18日共完成9棟多層住宅31046㎡、336戶；村委會(huì)一座三層1485㎡；商業(yè)房屋（A、B段）9530㎡。宅帶店面積11015㎡。（一層底店33套、二層底店36戶、車庫(kù)5間）。

完成產(chǎn)值：多層住宅1600元×31046=49673600.00元；村委會(huì)+商店：2200元×11015=24233000.00元；計(jì)73906600.00元，完成4棟小高層基礎(chǔ)，計(jì)6000000.00元，總計(jì)79906600.00元，是計(jì)劃完成量的99.9%，欠計(jì)劃0.1%。

2、房屋預(yù)訂情況：

公司抓住政府加快村民整體拆遷力度大的有力時(shí)機(jī)，積極進(jìn)入市場(chǎng)推介本項(xiàng)目中的.商業(yè)門店。公司確定在按規(guī)定辦理各種手續(xù)過(guò)程中，同步開始房屋預(yù)訂工作，這一戰(zhàn)略思想的實(shí)施，為公司發(fā)展贏得的時(shí)間、贏得了效益，為全年任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年公司共完成36戶底店預(yù)訂工作，其中宅帶店29戶；一托二7戶；車庫(kù)1間?；乜?010000.00元。完成既有底店53%的預(yù)訂任務(wù)。

（二）如期實(shí)現(xiàn)年初確定的任務(wù)目標(biāo)。

1、前期項(xiàng)目洽談、簽約設(shè)計(jì)階段。（3月—5月）

春節(jié)前后最終確定項(xiàng)目實(shí)施，隨即進(jìn)入簽約洽談階段，并于5月18日正式與xxx政府、馬場(chǎng)村等簽訂三方協(xié)議。

“xxxxxx”一期工程至20xx年5月18日舉行開工典禮。在時(shí)間緊、任務(wù)重，客觀條件不具備開工的前提下，經(jīng)總經(jīng)理的精心策劃部署，各部門密切配合，工程部具體落實(shí)，在沒有水、電、僅有一張開槽白圖的情況下，我們邊開槽、邊等圖、邊等待地基換填土方、邊尋找電源、邊尋找水源的條件下，于5月27日全面拉開“xxxxxx一期”工程的帷幕。

2、立項(xiàng)審批、報(bào)建工作與施工同步進(jìn)行。（5月—9月）根據(jù)項(xiàng)目可研報(bào)告，公司適時(shí)開始工程報(bào)建報(bào)批。一手抓工程建設(shè)，一手抓項(xiàng)目報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。5月份開始先后辦理了xxx發(fā)改局“項(xiàng)目立項(xiàng)”（20xx.7號(hào)文件）；土地局“項(xiàng)目用地審查意見”（20xx.23號(hào)文件）；規(guī)劃局“建設(shè)規(guī)劃選址意見”（20xx.27號(hào)文件）。同時(shí)還進(jìn)行了“xxxxxx項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告”、“xxxxxx項(xiàng)目能耗評(píng)估報(bào)告”。

億和置業(yè)公司申請(qǐng)的“房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書”也于10月份順利通過(guò)xxx住建廳的審批。

3、嚴(yán)格公司內(nèi)部治理，規(guī)范管理各類協(xié)議、合同。

為公司的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和水平的提升，公司成立伊始就逐步建立了“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂會(huì)簽制度、大額資金使用會(huì)簽制度、物品管理采購(gòu)、印章使用制度、公司行文制度、例會(huì)制度、考勤制度以及各類資料的存檔管理制度，建立了一整套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的制度，保證了公司高效、有序的運(yùn)行機(jī)制。

五月份工程進(jìn)入實(shí)施階段后，公司通過(guò)前期調(diào)研考察確定與具有實(shí)力的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、地勘、勞務(wù)等企業(yè)簽訂簽施工類合同份、材料類合同份、其他輔助類合同份。

4、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

“xxxxxx”項(xiàng)目是xxx重點(diǎn)工程，也是“億和置業(yè)”公司的品牌工程，因而抓好工程質(zhì)量、贏得社會(huì)聲譽(yù)尤為重要。工程部在配合工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，基本形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系，以監(jiān)理為主，自我為輔，在例行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)中，得到了質(zhì)檢所的充分肯定。

5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、控制成本，預(yù)、決算工作同步跟進(jìn)。

材料采購(gòu)能夠及時(shí)系統(tǒng)的掌握市場(chǎng)信息，結(jié)合公司實(shí)際貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，努力降底材料成本，提高了資金使用率。

計(jì)劃、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，建立了規(guī)范的收入、支出等相關(guān)制度。并采取積極靈活的融資方式，通過(guò)讓利、抵頂?shù)绒k法擴(kuò)大資金流，調(diào)動(dòng)了廠商、社會(huì)的融資積極性，拓寬了融資渠道。保證了“xxxxxx”項(xiàng)目建設(shè)資金的安全。

6、公司團(tuán)隊(duì)和諧，生活、生產(chǎn)共同抓。

公司指派專人抓伙食改進(jìn)工作，使員工日?；锸扯鄻踊ＷC了員工的正常餐飲需求和伙食的高品質(zhì)。

7、安全工作常抓不懈，堅(jiān)持總經(jīng)理日常巡查制度，保證了施工期間的安全生產(chǎn)。

在施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司總經(jīng)理親自審核施工方案，反復(fù)研究施工方案，堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡查和不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事不過(guò)夜，及時(shí)處理。

對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人和施工部門的處理毫不留情，該清退的清退，該經(jīng)濟(jì)處罰的處罰。

（三）客觀上由于公司組建時(shí)間短，時(shí)間緊，施工任務(wù)重，人員來(lái)自方方面面，故在工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：

1、施工材料計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)且不準(zhǔn)確，進(jìn)場(chǎng)后管理不到位。沒有按計(jì)劃用多少提多少，有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

例如：鋼筋提出計(jì)劃20噸，結(jié)果不夠用，導(dǎo)致二次進(jìn)貨時(shí)產(chǎn)生運(yùn)輸費(fèi)；水泥進(jìn)貨后由于管理不好，造成數(shù)噸水泥的硬化報(bào)廢等等。

2、施工用材料計(jì)劃不到位，后又補(bǔ)充計(jì)劃，造成材料進(jìn)貨價(jià)格談判的被動(dòng)，管線用料計(jì)劃不準(zhǔn)確造成管頭的浪費(fèi)。

例如：如窗門，不銹鋼管等。

3、專業(yè)施工單位間施工不配合、缺乏協(xié)調(diào)，直接影響到工期和質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)所有在建的施工工種缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)水平有待提高。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇12

首先，作為渠道管理部的員工，我向20xx年度x公司又一個(gè)精彩的業(yè)績(jī)梯度增長(zhǎng)年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個(gè)人成長(zhǎng)沉淀而成的性格——寧?kù)o的表象暗藏破發(fā)力!伴隨《朗高公司20xx年終聚會(huì)暨20xx元旦慶祝會(huì)活動(dòng)》圓滿閉幕，我的年度工作內(nèi)容總結(jié)也將正式在這份報(bào)告中向你提交，請(qǐng)指正。

宏觀而論，原本這一年度是行業(yè)的晚秋，但我們公司卻從秋天過(guò)出了夏天火熱的味道，在您的領(lǐng)導(dǎo)下我為自己能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預(yù)定計(jì)劃感到榮譽(yù)。逝去的是20xx年的12個(gè)自然月，獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧，以及取信于公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任。看穿紙背“洞察客戶心，避實(shí)就虛”抓住銷量的重點(diǎn)不動(dòng)搖，精心誠(chéng)意交朋友踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)。我們的客戶是我們的朋友、當(dāng)洪水猛獸襲來(lái)的時(shí)候他們也許依然在享受睡夢(mèng)，客戶積極性絕對(duì)需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵(lì)政策措施條件產(chǎn)生，二八定理里面那個(gè)八的群體會(huì)毫無(wú)例外的巋然不動(dòng)——等待被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓吃掉。作為渠道經(jīng)理，我的工作職責(zé)是用任何手段驚醒他們，告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經(jīng)銷商管理制度政策，積極拓展改變店鋪經(jīng)營(yíng)方式，最終完成自救的參考法則。

20xx年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過(guò)，正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場(chǎng)喜酒，第二場(chǎng)在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領(lǐng)導(dǎo)同事光臨，婚禮得以人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2月23日正式到崗，迅速投入工作狀態(tài)，整理了去年工作收尾時(shí)候標(biāo)注的開年緊要大事，半月內(nèi)全部付諸行動(dòng)安排執(zhí)行，20xx輕裝上陣了。

以下是我匯報(bào)內(nèi)容的六個(gè)部分：

(一)雅潔五金戶外推廣活動(dòng)部分20xx年3月份開始全力配合X客戶舉辦《中國(guó)國(guó)際(X)門業(yè)博覽會(huì)》雅潔五金參展活動(dòng)。活動(dòng)得到了X經(jīng)銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持?，F(xiàn)場(chǎng)布展工作順利進(jìn)行，開展前一天關(guān)于半邊鎖正面如何展示上樣的問(wèn)題難倒了眾人。我當(dāng)晚睡覺很不踏實(shí)腦海里在構(gòu)思解決辦法——所幸，天亮之后我的想法經(jīng)過(guò)兩次詳細(xì)溝通證實(shí)后，木工同志認(rèn)可我的安裝方案。半邊鎖問(wèn)題迎刃而解，現(xiàn)場(chǎng)展示布置順利收官，信心滿滿的準(zhǔn)備迎接各界行業(yè)客戶專業(yè)眼光欣賞。歷時(shí)5天的.展覽非常成功，現(xiàn)場(chǎng)登記索取畫冊(cè)資料客戶絡(luò)繹不絕，雅潔產(chǎn)品異彩紛呈，產(chǎn)品品位與專業(yè)化品牌運(yùn)作的氣質(zhì)得到彰顯。通過(guò)X門博會(huì)雅潔五金參展活動(dòng)舉辦，客戶信心大增，雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓X銅門木門行業(yè)市場(chǎng)客戶更加青睞。X回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開業(yè)活動(dòng)，此活動(dòng)得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準(zhǔn)備充分，活動(dòng)過(guò)程進(jìn)展順利，個(gè)人參與了戶外路演活動(dòng)的客串代表小節(jié)目。個(gè)人能力在活動(dòng)中小試牛刀，希望以后此類活動(dòng)能夠更加深入的開展執(zhí)行。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置妝點(diǎn)熱烈，活動(dòng)主題突出、規(guī)模宏大。當(dāng)天節(jié)目謝幕后，宴會(huì)廳高朋滿座引來(lái)了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。雅潔五金客戶信心和葉總對(duì)太平市場(chǎng)期望進(jìn)一步提升。

(二)年度工作目標(biāo)計(jì)劃部分20xx年4月份，制定簽署并執(zhí)行20xx版年度經(jīng)銷協(xié)議。在此過(guò)程中分銷年度增長(zhǎng)計(jì)劃通過(guò)和客戶雙向溝通最終確定，50余客戶順利簽署了年度合作協(xié)議，并表示年內(nèi)會(huì)努力完成目標(biāo)任務(wù)。年初建德客戶和蘭溪客戶特殊條件的商議意見公司給予支持允諾，值得高興的是兩個(gè)客戶在12月31日結(jié)單的時(shí)候數(shù)據(jù)均達(dá)標(biāo)了，證明了他們承諾給公司的計(jì)劃目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。20xx年整體分銷商客戶目標(biāo)完成率相比較20xx年來(lái)說(shuō)取得了不錯(cuò)的進(jìn)步(20xx年約10個(gè)地區(qū)客戶達(dá)成目標(biāo))，累計(jì)有21個(gè)地區(qū)順利完成銷售目標(biāo)，部分客戶大量超額完成指標(biāo)。這些銷售數(shù)據(jù)是讓人振奮的，20xx年的征途我們已經(jīng)在路上，一邊期許新年愿望，一邊歷數(shù)20xx各種挑戰(zhàn)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);20xx我們面對(duì)更加惡劣的行業(yè)背景，但是我們目標(biāo)明確，面對(duì)目標(biāo)我依然堅(jiān)定有力的前行。20xx年銷售商合作協(xié)議履行預(yù)計(jì)在2月內(nèi)完成。

(三)市場(chǎng)秩序維護(hù)管理部分20xx年4月開始客戶調(diào)整市場(chǎng)整治。義烏客戶調(diào)整是年內(nèi)比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個(gè)過(guò)程中參與了公司的客戶調(diào)整計(jì)劃，個(gè)人按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行了工作內(nèi)容，最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。接下來(lái)是義烏等地的竄貨治理問(wèn)題，慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致，發(fā)現(xiàn)一個(gè)堵掉一個(gè)，以身試法的客戶也都按照經(jīng)銷商管理政策給予從嚴(yán)處理。上海網(wǎng)店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問(wèn)題、蘭溪匯泰龍遺留問(wèn)題、蘭溪夢(mèng)天遺留問(wèn)題、蘭溪BM遺留問(wèn)題、臨安市場(chǎng)客戶合并、X夢(mèng)天竄貨、諸暨店口紅江裝飾竄貨問(wèn)題、鎖具市場(chǎng)低價(jià)銷售、蕭山市場(chǎng)價(jià)格體系維護(hù)協(xié)調(diào)，淘寶網(wǎng)絡(luò)低價(jià)銷售抵制和調(diào)查。20xx年希望在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執(zhí)行細(xì)則，伴隨著市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)保利是客戶共同的期望。

(四)渠道建設(shè)工作部分20xx年5月開始，隨著個(gè)人對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的掌握以及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的經(jīng)歷逐步豐富，新開專賣店工作個(gè)人逐步獨(dú)立參與到過(guò)程中。個(gè)人已經(jīng)基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領(lǐng)VI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、建店協(xié)助指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)上樣板布置整體店面等基本素質(zhì)。陸續(xù)參與的工作有：X門博會(huì)雅潔五金展位，義烏裝飾城專賣店上樣，武義宣平專柜上樣，武義大華舊店改新，德清武康舊店改新;江山、常山、臨安、二輕等店面調(diào)整;20xx雅潔衛(wèi)浴龍頭花灑衛(wèi)浴電器系列新品上架，安排、協(xié)助、現(xiàn)場(chǎng)布置安裝等事宜。對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)技術(shù)的掌握，令個(gè)人能夠更加直接和深入到客戶服務(wù)中，解決產(chǎn)品問(wèn)題意見和投訴。紹興地區(qū)20xx年，可增加二級(jí)分銷商3家，預(yù)計(jì)蕭山市場(chǎng)二級(jí)鎮(zhèn)分銷可增設(shè)3家，擇機(jī)而行。

(五)五金網(wǎng)絡(luò)渠道拓展建設(shè)今年6月份開始X網(wǎng)站建設(shè)工作。褲架產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)推薦，取得部分客戶的接受認(rèn)可。產(chǎn)品特點(diǎn)的充分了解，與各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。褲架產(chǎn)品展示中島建議提出，最后落實(shí)，大大加快了鋪貨速度，這也為以后終端形象建設(shè)鋪墊了基礎(chǔ)。個(gè)人建議，褲架產(chǎn)品的工藝和軌道改良將會(huì)使得產(chǎn)品銷量在20xx年有大的提升。杭州19樓網(wǎng)絡(luò)廣告的長(zhǎng)期關(guān)注，也是20xx年智能產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣的試水，目前年度合約的簽訂希望能對(duì)雅潔品牌推廣提升大有幫助;杭州朗高五金網(wǎng)站定期更新，目前關(guān)鍵詞排名依然處于百度前列位置，希望新年能夠更加好的利用網(wǎng)絡(luò)資源做好宣傳推廣工作。

(六)活動(dòng)策劃組織執(zhí)行部分對(duì)外為提升市場(chǎng)銷量、活躍終端零售客戶、公司在20xx年舉行了多次促銷活動(dòng)：套裝套餐促銷、五一促銷、國(guó)慶促銷、年末促銷、批量集中訂貨會(huì)、訂貨優(yōu)惠等活動(dòng)……每次活動(dòng)均得到了大部分客戶的響應(yīng)，希望來(lái)年更加精細(xì)的準(zhǔn)備，為更多的銷量增長(zhǎng)尋找機(jī)遇和方法。對(duì)內(nèi)為進(jìn)一步提升公司化管理水平，打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力，朗高公司引入杭州藍(lán)太陽(yáng)企業(yè)培訓(xùn)“能力寶”系列企業(yè)培訓(xùn)課程。通過(guò)個(gè)人親自聽課，結(jié)合公司實(shí)際情況朗高公司培訓(xùn)計(jì)劃也會(huì)在20xx年開年2月份計(jì)劃落實(shí)，來(lái)年良好執(zhí)行期望也能給組織團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的活力。20xx年公司繼續(xù)活躍組織文化、豐富員工業(yè)余生活增進(jìn)同事了解融合，陸續(xù)舉辦了系列活動(dòng)——“品牌活動(dòng)心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環(huán)游西湖騎行活動(dòng)”、“20xx年末聚餐暨20xx元旦慶祝會(huì)”……感謝同事對(duì)我的支持、活動(dòng)豐富了大家的業(yè)余生活、讓彼此更加走進(jìn)和了解一些。20xx元旦晚會(huì)的舉辦、讓同事開心到底了，讓幸運(yùn)兒拿到了驚喜的獎(jiǎng)品，讓敢于抒發(fā)情愫的員工敞開心扉了。20xx年結(jié)束了，圓滿的句號(hào)。

20xx的結(jié)束是在刻意吊足了同事們的胃口后，由優(yōu)秀員工分別獲得一部云智能手機(jī)悠然收?qǐng)?。在公司這又一年里更多的是臨在——選擇融入——改進(jìn)——釋然的過(guò)程，我會(huì)繼續(xù)努力。20xx會(huì)告訴我一個(gè)理由：既然有那么多人對(duì)生活保持著好奇心，那么激情滿滿的奉獻(xiàn)自己的熱誠(chéng)，我希望個(gè)人組織能力再上高階。20xx年我們已經(jīng)上路，我也會(huì)像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個(gè)城市的十字路口，讓腳步不停下來(lái)的軌跡交織成每個(gè)人理應(yīng)獲得的那張夢(mèng)想藍(lán)圖。奮斗、勤奮、用心、堅(jiān)持讓朗高的平臺(tái)給員工創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。20xx杭州銷售商會(huì)議預(yù)定3月舉行，詳細(xì)計(jì)劃準(zhǔn)備中。

末了，感謝公司栽培，感謝同事們真誠(chéng)相待!順祝：全體同事新年快樂(lè)!公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!新年新氣象!

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇13

在過(guò)去的20xx年，阿瓦提永鑫商貿(mào)城項(xiàng)目組全體員工共同努力，在過(guò)去的一年里，項(xiàng)目經(jīng)歷了從無(wú)到有，從少到多的客戶積累，現(xiàn)將20xx年永鑫商貿(mào)城銷售部年度總結(jié)報(bào)告及項(xiàng)目截至20xx年1月25日銷售具體情況分析如下：

1. 年終總結(jié) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

前期完成銷售員招聘和上崗資格培訓(xùn)。 銷售員工作分配及案場(chǎng)制度制定。 客戶來(lái)電、來(lái)訪統(tǒng)計(jì)分析。 市場(chǎng)調(diào)研工作展開。

協(xié)助策劃部進(jìn)行價(jià)格制定及銷售思路剖析。 順利完成一期開盤及房源銷售工作。 順利完成公司下達(dá)銷售任務(wù)及指標(biāo)。

項(xiàng)目到目前共簽訂定單186套，簽訂合同173套。

各個(gè)銷售員努力工作，積極進(jìn)取精神值得鼓勵(lì)，為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。

2. 永鑫商貿(mào)城項(xiàng)目截至20xx年1月25日銷售情況統(tǒng)計(jì)及分析

1) 來(lái)電及來(lái)訪客戶分析

來(lái)訪客戶分析（區(qū)域成交比例分析）

通過(guò)前期蓄水，截至20xx-1-25共接待客戶2339組，包括前期未到案場(chǎng)前發(fā)展商接待客戶500組，通過(guò)客戶總結(jié)統(tǒng)計(jì)出客戶成交的主要來(lái)訪區(qū)域?yàn)槲覀內(nèi)龢?biāo)開盤前媒體推廣打下良好的.基礎(chǔ)，下表統(tǒng)計(jì)分析日期從20xx.09.1-20xx.01.25

備注：1.比例占近80%。

2.通過(guò)近幾天客戶接待及前期成交分析，周邊客戶已經(jīng)基本吸收完畢，因此在后期宣傳中應(yīng)主要以礦上職工為主。

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來(lái)電客戶分析

截至20xx-1-25共接到客戶來(lái)電 1000 組左右，其中老客戶 300 組左右，新客戶 700 組左右，客戶主要認(rèn)知途徑見下表：

備注：

1. 老客戶包括已經(jīng)到訪二次電話客戶，因此成交率較高。 2. 來(lái)電分析主要是針對(duì)策劃部媒體推廣

3. 對(duì)此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為：報(bào)紙、DM單頁(yè)及公交廣告。 4. 明年可以適當(dāng)?shù)膶?duì)媒體推廣做出調(diào)整，針對(duì)項(xiàng)目周邊資源枯竭，可以適當(dāng)?shù)礁鱾€(gè)礦上進(jìn)行DM單頁(yè)宣傳。 5. 開展具有針對(duì)性的SP活動(dòng)。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇14

自開工以來(lái)，商務(wù)合約部在公司領(lǐng)導(dǎo)和合約商務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，各項(xiàng)工作順利開展，工作能力有了顯著的提高。項(xiàng)目商務(wù)合約部人員情況為在崗三人，一人負(fù)責(zé)商務(wù)合約部總體工作安排和外部協(xié)調(diào)工作；一人負(fù)責(zé)分包分供合同的的評(píng)審和修訂；一人負(fù)責(zé)計(jì)量和分包分供商月度結(jié)算和日常工作。

一、合同評(píng)審及商務(wù)談判

合同評(píng)審和修訂工作：根據(jù)公司內(nèi)部職能的劃分，商務(wù)合約部的主要職責(zé)是合同評(píng)審流程和在權(quán)限范圍內(nèi)合同的擬定、上報(bào)及商務(wù)談判。各勞務(wù)施工類及材料采購(gòu)類合同由專人分則，對(duì)各類合同的起草、修訂、評(píng)審等各項(xiàng)工作都能及時(shí)有效的完成。與此同時(shí)，商務(wù)合約部還積極配合公司相關(guān)部門做好合同備案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文檔整理等各項(xiàng)工作。

合同分類整理工作：合約部對(duì)簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進(jìn)行分類整理，共分為五類：勞務(wù)分包合同、物資采購(gòu)合同、資產(chǎn)采購(gòu)合同、資產(chǎn)租賃合同、其他類合同，共簽訂各類合同共計(jì)52份。

合同范本的整理和完善：依據(jù)公司提供的合同范本，結(jié)合當(dāng)?shù)胤?、法?guī)和項(xiàng)目實(shí)際情況，合約部這一年里修訂和完善了施工類、采購(gòu)類的諸多合同文本，形成了相關(guān)格式文本，在今后工作中使用分類合同版本極大的提高了采購(gòu)合同的起草和評(píng)審效率，靈活應(yīng)用合同范本，根據(jù)談判情況隨時(shí)調(diào)整，在擬定的過(guò)程中對(duì)各種常見風(fēng)險(xiǎn)加以控制，在今后工作中不斷完善合同內(nèi)容。

合同評(píng)審中注意的問(wèn)題：合同評(píng)審中最重要的是注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等、付款方式、履約期限、違約責(zé)任、履約保證、安全責(zé)任等條款是否約定明確，能否保障公司的自身利益。所以作為商務(wù)人員必須在合同評(píng)審前，充分掌握信息，在合同評(píng)審中有的放矢。加強(qiáng)信息的收集反饋意識(shí)，避免部門之間的溝通不暢，導(dǎo)致很多信息未能一并提供，影響合同評(píng)審效率、評(píng)審質(zhì)量。

二、工程量清單組價(jià)

本工程由于前期工程款結(jié)算結(jié)算依據(jù)暫定工程量清單進(jìn)行的，具體工程量清單單價(jià)業(yè)主并沒有審定。在施工的過(guò)程中進(jìn)行施工預(yù)算清單的編制工作，并上報(bào)業(yè)主，從而產(chǎn)生了與業(yè)主長(zhǎng)達(dá)一年多的拉鋸戰(zhàn)。然而最終結(jié)果遲遲未能確定下來(lái)，導(dǎo)致中期計(jì)量工程款的支付嚴(yán)重滯后，把項(xiàng)目推入一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。項(xiàng)目運(yùn)作后期，清單確定下來(lái)，按照每月正常計(jì)量，撥付工程款。清單組價(jià)的成功與否直接關(guān)系到項(xiàng)目的存活，也是創(chuàng)造盈利點(diǎn)的根基所在。

在組價(jià)的過(guò)程中重點(diǎn)：1、工料機(jī)單價(jià)；2、費(fèi)率；3、組價(jià)套項(xiàng)；4、現(xiàn)場(chǎng)措施項(xiàng)工程量的確定。

工料機(jī)單價(jià)的確定是清單組價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，依據(jù)各省交通廳、造價(jià)站頒發(fā)的預(yù)算價(jià)格信息確定。本項(xiàng)目材料單價(jià)采用2013年4月材料價(jià)格按照定額規(guī)定計(jì)取的，是一個(gè)靜態(tài)值。而現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中、市場(chǎng)上的工、料、機(jī)的價(jià)格是變化的，無(wú)形中給項(xiàng)目帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，雖然總包合同中約定材料價(jià)格信息超過(guò)正負(fù)6%允許調(diào)整，但項(xiàng)目更應(yīng)結(jié)合自身的現(xiàn)狀，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并作出定量分析，積極面對(duì)突發(fā)狀況。

在組價(jià)過(guò)程中，措施費(fèi)是完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生在施工中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。它反應(yīng)了施工能力和施工方法的高低，可以盡最大可能發(fā)揮項(xiàng)目、單位在技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的優(yōu)勢(shì)，是組價(jià)取勝不可或缺的砝碼。比如說(shuō)本項(xiàng)目的承臺(tái)挖方，實(shí)際施工過(guò)程中部分承臺(tái)挖方采用鋼板樁施工，組價(jià)的時(shí)候就應(yīng)增加此部分的措施費(fèi)用，并盡可能的擴(kuò)大成果，創(chuàng)造利潤(rùn)點(diǎn)。鋼護(hù)筒、模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料的使用方面，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)增加這些材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)和攤銷量的辦法來(lái)降低成本，從而達(dá)到盈利的目的。

現(xiàn)場(chǎng)工程量的確定是組價(jià)、計(jì)量必備條件。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證的工程量進(jìn)行組價(jià)。實(shí)際簽認(rèn)的工程量經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位確定。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的'工程量包括施工便道、樁基施工平臺(tái)、鋼護(hù)筒、鋼板樁、承臺(tái)挖土方等。工程量的簽證，一是準(zhǔn)確無(wú)誤，盡可能做到詳細(xì)，不能籠統(tǒng)含糊其辭，以預(yù)算審核部門進(jìn)行工程量計(jì)算方便為原則。二是實(shí)事求是的原則，只簽認(rèn)發(fā)生的工程量，實(shí)際發(fā)生多少簽認(rèn)多少。簽認(rèn)工程量之前做好準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，工程量真實(shí)可測(cè)。工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證是預(yù)算組價(jià)、工程計(jì)量重要的手段。

三、計(jì)量工作

項(xiàng)目截止目前共計(jì)量三期，實(shí)體工程已經(jīng)全部計(jì)量完畢。計(jì)量的工程必須是工程量清單中的工程項(xiàng)目或經(jīng)批復(fù)后的工程變更項(xiàng)目；是質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和驗(yàn)收手續(xù)齊全的項(xiàng)目以及合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。所有計(jì)量項(xiàng)目在計(jì)量前必須簽發(fā)中間交工證書，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目所要求的“產(chǎn)品”，才能給予計(jì)量。

計(jì)量流程：中間交工證書簽認(rèn)

承包人上報(bào)計(jì)量報(bào)表

駐地辦核簽

咨詢公司填寫審核意見

質(zhì)檢資料審查

工程部審核

總監(jiān)辦分管領(lǐng)導(dǎo)核簽

承包

人打印計(jì)量報(bào)表

報(bào)表逐級(jí)簽字復(fù)印蓋章報(bào)送各級(jí)機(jī)構(gòu)留存財(cái)務(wù)辦理計(jì)量支付手續(xù)在計(jì)量的的整個(gè)流程中，申報(bào)中間交工證書并核對(duì)工程量最為關(guān)鍵，首先要確保申報(bào)的量、價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。在后續(xù)流程中才能順利銜接下去。計(jì)量的質(zhì)保資料要提早準(zhǔn)備，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、計(jì)量要求，及時(shí)跟進(jìn)、更新資料。商務(wù)部與技術(shù)部及時(shí)溝通，對(duì)已完工工程量與駐地辦提前核對(duì)、簽字，可以有效的減少月底工程計(jì)量的工作量，提高工作效率。

四、月度結(jié)算

項(xiàng)目結(jié)算工作由專人負(fù)責(zé)，依照公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法，月清月結(jié)，每月結(jié)算表格上傳公司合約部備案審查。項(xiàng)目合約部每月20日向筑港合約部上報(bào)工程量產(chǎn)值，結(jié)算資料，每月簽字確認(rèn)的結(jié)算單作為中建筑港項(xiàng)目付款的依據(jù)。

月度結(jié)算工作總結(jié)：“結(jié)算要嚴(yán)謹(jǐn)，付款須謹(jǐn)慎”。結(jié)算要嚴(yán)謹(jǐn)說(shuō)的是，結(jié)算過(guò)程中的每個(gè)原始數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，計(jì)算準(zhǔn)確。付款須謹(jǐn)慎指的是，付款的金額要依據(jù)合同進(jìn)行支付，扣留質(zhì)量保證金等預(yù)留金額，明確支付比例，依據(jù)資金計(jì)劃，切記超額支付。

項(xiàng)目月度結(jié)算流程：

項(xiàng)目安全生產(chǎn)部提供《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》，對(duì)工程內(nèi)容、形象進(jìn)度、完工程量、安全文明施工方面進(jìn)行填寫。

報(bào)審技術(shù)質(zhì)量部對(duì)表中簽署的完成內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并按表格要求簽署評(píng)定意見。

項(xiàng)目物資設(shè)備部接到《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》，依據(jù)合同規(guī)定對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行審核，并扣除甲供材料等，并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)實(shí)際完成的工程形象、工程量的準(zhǔn)確性、是否存在延期簽署意見。

商務(wù)合約部依據(jù)《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合施工圖紙、合同等編制分包月度結(jié)算單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并簽署審批意見。上報(bào)公司商務(wù)部審核。

經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)，合約部還有諸多不足之處。清單預(yù)算組價(jià)方面，提高個(gè)人技術(shù)能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，對(duì)問(wèn)題突出點(diǎn)逐個(gè)擊破。加強(qiáng)工程量清單計(jì)算規(guī)則、定額、國(guó)家政策法規(guī)等的認(rèn)識(shí)，先別人了解、先別人熟悉、占有主動(dòng)權(quán)以后面對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主及審計(jì)人員才能從容應(yīng)對(duì)。合同方面，應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)編制、主動(dòng)分析合同，發(fā)掘利潤(rùn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握與利用合同作為項(xiàng)目的利潤(rùn)突破點(diǎn)。今后努力的方向通過(guò)商務(wù)合約為項(xiàng)目、公司創(chuàng)造贏利點(diǎn)。

商務(wù)渠道工作總結(jié) 篇15

特殊渠道是指非傳統(tǒng)銷售渠道之外的新渠道，如建材市場(chǎng)、電影院、宜家或高級(jí)櫥柜店等。在特殊渠道內(nèi)展開促銷活動(dòng)，必須要充分考慮其與傳統(tǒng)渠道的區(qū)別，在設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)內(nèi)容及促銷形式時(shí)注重結(jié)合特殊渠道的特點(diǎn)，以提高促銷效果。

逛建材市場(chǎng)的消費(fèi)者主要是有裝修需求的零散客戶，來(lái)建材市場(chǎng)購(gòu)物的主要目的就是為了參考或購(gòu)買裝修用建材，但偶也會(huì)被裝璜精美的樣板間陳列的產(chǎn)品吸引后而產(chǎn)生購(gòu)物沖動(dòng)動(dòng)。如嵌入整體櫥柜的滾筒洗衣機(jī)、消毒柜所營(yíng)造的情境與消費(fèi)者所想象的居家情景一致讓消費(fèi)者滿心歡喜，產(chǎn)生強(qiáng)烈的擁有欲望。加上產(chǎn)品品牌知名度高、尺寸合適、價(jià)格透明等原因，顧客一般不愿意再跑一趟電器專營(yíng)店，因而在建材市場(chǎng)成交的機(jī)率非常大。這也是目前建材市場(chǎng)提倡“一站式購(gòu)物”的主要原因。此外，由于逛建材市場(chǎng)的顧客目的性明確，看櫥柜的很少去看沙發(fā)，看沙發(fā)的很少去看衛(wèi)浴。因此，在建材市場(chǎng)內(nèi)開展促銷活動(dòng)，必須要充分考慮以下兩點(diǎn)：一是根據(jù)產(chǎn)品用途與店內(nèi)其它商家進(jìn)行聯(lián)合促銷，如在衛(wèi)浴間陳列浴霸、吹風(fēng)機(jī)，在臥室陳列吸塵器等。二是家里正在裝修的顧客逛建材市場(chǎng)僅能利用休息日，時(shí)間緊，許多東西在經(jīng)過(guò)幾次比較后，會(huì)馬上確定下來(lái)，顧客的心態(tài)比較急。因此，促銷產(chǎn)品若要借助顧客的這種心理，則必須注意促銷內(nèi)容的誘惑性和鼓動(dòng)性。如保證與市內(nèi)價(jià)格處在同一水平，若高于大中、國(guó)美，雙倍賠償，給顧客吃一棵定心丸；另外，與建材的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷效果也會(huì)不錯(cuò)，如顧客選購(gòu)某一品牌的櫥柜可以88折的價(jià)格優(yōu)惠購(gòu)買促銷產(chǎn)品，同時(shí)提供一些精美的'禮品來(lái)剌激、加深消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

在電影院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售的成本太高，目前，與電影院合作最為常見的一種形式就是聯(lián)合促銷。中國(guó)人都知道，國(guó)內(nèi)電影票價(jià)高得離譜，大部分老百姓只能望票興嘆，想看大片的人只得買張DVD貓?jiān)诩依镞^(guò)過(guò)癮。因此，經(jīng)?？措娪暗娜顺丝駸岬腇ANS之外，就是經(jīng)濟(jì)收入較高的中產(chǎn)階層或高薪一族。影院聯(lián)合促銷至少要達(dá)到兩方面的目的，一是傳播品牌形象；二是刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。如通過(guò)聯(lián)合抽獎(jiǎng)或免費(fèi)提供幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)品或首映式獎(jiǎng)品等方式，借助電影院的媒介資源廣為傳播，如在院內(nèi)循環(huán)播送產(chǎn)品廣告片等等。觀眾憑電影票可在市內(nèi)各大商場(chǎng)享受優(yōu)惠折扣價(jià)或免費(fèi)領(lǐng)取一份精美禮品等等把影院的觀眾吸引到柜臺(tái)前來(lái)。需要注意的是與電影院合作一定要明確雙方的責(zé)權(quán)，如放置在售票廳的立牌或海報(bào)，誰(shuí)來(lái)保管；展柜什么情況能動(dòng)，什么情況下不能動(dòng)；LED或廣播什么時(shí)候傳播公司提供的獎(jiǎng)品內(nèi)容等等都必須有明確的約定，否則聯(lián)合促銷不能達(dá)到即定的效果。

高級(jí)櫥柜或精品家具店與建材市場(chǎng)的區(qū)別不是很大，但高級(jí)櫥柜商店面對(duì)的是消費(fèi)能力及社會(huì)地位相對(duì)較高的人，他們比較注重生活質(zhì)量和生活的品味，對(duì)價(jià)格不是非常敏感。因此，在高級(jí)廚柜店開展促銷活動(dòng)，首先要保障促銷現(xiàn)場(chǎng)布置精美，其次是促銷產(chǎn)品做工必須精細(xì)，檔次高。若能在店內(nèi)傳播品牌的高檔形象，則促銷效果更加突出。此外，由于該目標(biāo)消費(fèi)群具有極為突出的自信等特點(diǎn)，由此，在促銷現(xiàn)場(chǎng)不要對(duì)產(chǎn)品作出太多的說(shuō)明，可通過(guò)在樣機(jī)旁邊放置小型的立牌配合簡(jiǎn)短的文字來(lái)完成說(shuō)明工作，促銷員僅在一邊進(jìn)行引導(dǎo)性說(shuō)明和提供完善的服務(wù)即可。