資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié)(必備十三篇)。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇1

歸納辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的歸納處理部分，是承上啟下、交流表里、和諧左右、聯(lián)絡(luò)五湖四海的紐帶，作業(yè)也千絲萬縷，有文書處理、檔案處理、文件批轉(zhuǎn)、人事處理、薪資處理、收購(gòu)處理等。作業(yè)盡管冗雜瑣碎，歸納辦公室三名人員各司其職，分擔(dān)行政、人事、收購(gòu)作業(yè)，人員盡管很少，歸納辦公室人職工卻分工不分居，在作業(yè)上彼此鼓舞，彼此學(xué)習(xí)。

曩昔的一年，歸納辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在整體職工的不懈努力下，各項(xiàng)作業(yè)有了必定的開展，為XX年作業(yè)奠定了根底，發(fā)明了杰出的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋覓距離，促進(jìn)部分各項(xiàng)作業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年作業(yè)總結(jié)陳述如下。

一、歸納辦公室行政處理作業(yè)：

1、細(xì)心做好歸納辦公室的文件收拾作業(yè)

20xx年1月至11月，依照公司要求擬定歸納性文件、陳述96份；收拾對(duì)外發(fā)文167份；收拾外部收文125份，歸納辦公室已細(xì)心做好相關(guān)文件的收、發(fā)、掛號(hào)、分發(fā)、文件和督辦作業(yè)，以及對(duì)文件材料的收拾存檔作業(yè)。

2、幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司準(zhǔn)則

依據(jù)公司作業(yè)作業(yè)實(shí)踐，幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章準(zhǔn)則匯編》、《職工手冊(cè)》等規(guī)章準(zhǔn)則。經(jīng)過這些準(zhǔn)則，標(biāo)準(zhǔn)了公司職工的行為，添加了職工的責(zé)任心。

3、完結(jié)公司財(cái)物改動(dòng)、年審工商掛號(hào)、安排機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等作業(yè)

因?yàn)楣鹃_展需求，財(cái)物改動(dòng)故需進(jìn)行改動(dòng)工商掛號(hào)。于20xx年6月5日順暢完結(jié)工商掛號(hào)和安排機(jī)構(gòu)代碼證改動(dòng)作業(yè)，為公司順暢運(yùn)營(yíng)打下根底。于20xx年9月完結(jié)資質(zhì)證書改動(dòng)作業(yè)，為公司順暢開展打下根底。

4、順暢完結(jié)各項(xiàng)會(huì)議、招待作業(yè)

對(duì)在公司舉行的會(huì)議，會(huì)前做好報(bào)到本、茶水、椅子、會(huì)議告訴、車輛接送等各項(xiàng)預(yù)備作業(yè)，保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)舉行。會(huì)后完結(jié)記載報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外舉行的會(huì)議及招待，及時(shí)依照告訴要求做好酒店、車輛等預(yù)訂作業(yè)，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算作業(yè)。

5、安排安排各項(xiàng)活動(dòng)

XX年歸納辦公室安排安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部分、項(xiàng)目部的支撐。元月份安排各部分；4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下安排了公司全員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起安排整體職工XX活動(dòng)。

二、歸納辦公室人事處理作業(yè)

1、依據(jù)需求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)作業(yè)

人員招聘是歸納辦公室人事處理作業(yè)中的要點(diǎn)，XX年跟著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)備的建成，物業(yè)底層人員處于一人難求的局勢(shì)，為打破僵局，歸納辦公室選用多元化招聘手法，與勞務(wù)公司千載一時(shí)底層職工用工協(xié)議；歸納辦公室知難而進(jìn)，高效、及時(shí)的完結(jié)了小區(qū)底子人員裝備。截止11月份，公司現(xiàn)在在崗人員XX人。

人力資源的招聘與裝備，不單純是網(wǎng)絡(luò)APP招聘和開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)略。要依照既定安排架構(gòu)和各部分各職位作業(yè)剖析來招聘人才滿意公司運(yùn)營(yíng)需求。也便是說，盡可能地節(jié)省人力本錢，盡可能地使量才錄用，并保證安排高效作業(yè)是人力資源的裝備準(zhǔn)則。所以，在到達(dá)方針過程中，往后將對(duì)各部分的人力需求進(jìn)行必要的剖析與安居樂業(yè)。力求使人事招聘與裝備作業(yè)做到三點(diǎn)：滿意需求、保證儲(chǔ)藏、慎重招聘。

2、進(jìn)步職工歸納本質(zhì)，活躍打開各項(xiàng)訓(xùn)練

為了進(jìn)步職工的服務(wù)認(rèn)識(shí)、競(jìng)賽認(rèn)識(shí)、立異認(rèn)識(shí)，歸納辦公室活躍開展職工訓(xùn)練作業(yè)。5月份約請(qǐng)XX訓(xùn)練學(xué)校正新入職人員進(jìn)行XX常識(shí)訓(xùn)練。另，屢次安排相關(guān)職工參加跟本身業(yè)務(wù)常識(shí)有關(guān)的訓(xùn)練，促進(jìn)了公司職工理論常識(shí)的進(jìn)步，本身本質(zhì)得到必定程度的改進(jìn)。

3、加強(qiáng)檔案、考勤處理，保證勞資無誤發(fā)放

下半年，對(duì)公司相關(guān)的職工檔案、考勤卡等進(jìn)行了收拾，現(xiàn)在檔案處理作業(yè)底子能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資處理方面，歸納辦公室人事處理人員一絲不茍，對(duì)公司各部分、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表重復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)陳述，不造含糊不清的帳表，準(zhǔn)時(shí)將薪酬表送交財(cái)政。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同千載一時(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出作業(yè)

歸納辦公室人事處理人員在日常作業(yè)細(xì)心核對(duì)每位職工的信息，以保證在勞動(dòng)合同千載一時(shí)和社保處理中不犯錯(cuò)。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，擬定了合理的辦法

為充沛調(diào)動(dòng)職工的活躍性，改動(dòng)做好做壞薪酬相同的情況。準(zhǔn)則履行后，大大進(jìn)步了職工的作業(yè)活躍性。

三、歸納辦公室收購(gòu)處理作業(yè)

1、揭露公共通明，完結(jié)揭露投標(biāo)

收購(gòu)部按部分上報(bào)的收購(gòu)方案揭露投標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，而且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)政部、收購(gòu)全參加，添加陽光收購(gòu)?fù)鞫?，真?shí)做到降低本錢、維護(hù)公司利益。

2、環(huán)繞安居樂業(yè)本錢、收購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展作業(yè)

20xx年度歸納辦公室收購(gòu)環(huán)繞“安居樂業(yè)本錢、收購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的作業(yè)方針，在充沛了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià)，重視交流技巧和商洽戰(zhàn)略。要求各長(zhǎng)時(shí)刻協(xié)作供貨商在合同價(jià)位的根底上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商咱們也做了部分調(diào)整）。一起調(diào)整了部份作業(yè)程序，添加了收購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大極限的安居樂業(yè)本錢，為公司節(jié)省每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供貨商的處理和諧

20xx年歸納辦公室收購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供貨商處理，本著對(duì)每一位來訪的供貨商擔(dān)任的情緒，對(duì)每一位來訪的供貨商進(jìn)行分類掛號(hào)，保證了每一個(gè)供貨商材料不會(huì)丟失。一起也利于采供對(duì)供貨商信息的把握，然后進(jìn)一步擴(kuò)展了市場(chǎng)信息空間。樹立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和剖析，合格者才干進(jìn)入。

4、減縮收購(gòu)時(shí)刻，力求項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

歸納辦公室收購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支撐下，減縮收購(gòu)時(shí)刻，及時(shí)無誤的將天所需物品收購(gòu)到位；完結(jié)各個(gè)部分所需物品的收購(gòu)作業(yè)。

四、成果的獲得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部分的大力幫忙配合和支撐，咱們?cè)诔渑姹囟ǔ晒囊黄?，也看到了本部分存在的問題：

1、因?yàn)闅w納辦公室作業(yè)較瑣碎，作業(yè)上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)作業(yè)片面上都期望能完結(jié)得最好，但因?yàn)椴拍苡邢?，不能把每件作業(yè)都做到一無是處

2、對(duì)公司各部分有些作業(yè)了解得不行深化，對(duì)存在的問題把握真實(shí)情況不行全面，然后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的顧問幫手作用發(fā)揮不行。

3、抓準(zhǔn)則履行不行，因?yàn)楣臼挛锶唠s，因此存在必定的重復(fù)準(zhǔn)則建造現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不行。

這些都需求咱們?cè)谕蟮淖鳂I(yè)中實(shí)在加以解決。20xx年行將曩昔，新的一年即將到來。在新的一年里，咱們將持續(xù)環(huán)繞公司中心作業(yè)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)辦法；深化調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)處理，改進(jìn)服務(wù)；斗膽探究歸納辦公室作業(yè)新思路、新辦法，促進(jìn)作業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)。

現(xiàn)將20xx年作業(yè)方案陳述如下：

一、加強(qiáng)交流，抓好宣揚(yáng)作業(yè)

為了讓更多的人了解我司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚咱們的服務(wù)許諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴途徑，20xx年歸納辦公室著手加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，為公司市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)供給杰出的宣揚(yáng)條件。

二、加大準(zhǔn)則監(jiān)督履行力度

歸納辦公室將依據(jù)公司作業(yè)實(shí)踐需求，擬定相應(yīng)準(zhǔn)則履行情況反應(yīng)表，并不時(shí)盯梢，對(duì)相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行修正、完善，使其愈加契合公司作業(yè)實(shí)踐的需求。

三、完善績(jī)效考核準(zhǔn)則，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來，截止現(xiàn)在，獲得必定成效，也從中得到必定的經(jīng)歷堆集。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，歸納辦公室將此方針列為本年度的重要作業(yè)任務(wù)之一，其意圖便是經(jīng)過完善績(jī)效點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有作用，完結(jié)績(jī)效考核的底子意圖?？?jī)效考核作業(yè)的底子意圖不是為了處分未完結(jié)作業(yè)目標(biāo)和不盡職盡責(zé)的職工，而是有用鼓勵(lì)職工不斷改進(jìn)作業(yè)辦法和作業(yè)質(zhì)量，樹立公正的競(jìng)賽機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步安排作業(yè)效率，培育員作業(yè)業(yè)的方案性和責(zé)任心，及時(shí)查找作業(yè)中的缺乏并加以調(diào)整改進(jìn)，然后推動(dòng)企業(yè)的開展。20xx年，歸納辦公室在20xx年績(jī)效考核作業(yè)的根底上，著手進(jìn)行公司績(jī)效點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)的完善，并鍥而不舍地遵循和作業(yè)。

四、完善訓(xùn)練、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)賽，終究歸于人才的競(jìng)賽?，F(xiàn)在公司各部分歸納本質(zhì)遍及有待進(jìn)步，xx年歸納辦公室將依據(jù)實(shí)踐情況擬定訓(xùn)練方案，從真實(shí)意義上為職工帶來幫忙。

一起，20xx年7月份開端的整體職工大體檢活動(dòng)，在廣闊職工中得到了認(rèn)可，添加了職工對(duì)企業(yè)的信賴及必定。xx年歸納辦公室將期望持續(xù)為職工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善0各類物品的收購(gòu)?fù)稑?biāo)作業(yè)

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)一切收購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、東西類必定要做好售后維修保養(yǎng)，活躍聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及收購(gòu)作業(yè)所提出的杰出主張定見。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇2

時(shí)間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

二、工作完成情況

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的.電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

三、查找不足反思改進(jìn)

這近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作?；仡欉@一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí)。自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

四、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

總結(jié)了過去，方能找到不足！對(duì)于來年的工作計(jì)劃，在總結(jié)今年工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我也做出了初步設(shè)想：在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間，這個(gè)學(xué)期很快就過去了。在本學(xué)期中，我計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息工程系學(xué)生會(huì)辦公室的全體成員在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的親切關(guān)懷，系團(tuán)委大力支持下，以及輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，配合工作并出色地完成了各項(xiàng)工作。在我們的工作下，辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和調(diào)節(jié)作用也得到了有力地加強(qiáng)；學(xué)生會(huì)辦公室正在以前所未有的姿態(tài)迎接著新的挑戰(zhàn)。

一、辦公室在這個(gè)學(xué)期中做的主要的工作如下：

1、開學(xué)前期，學(xué)生會(huì)積極地迎接新生的到來。辦公室主要負(fù)責(zé)迎新的登記工作，為新生安排接送人員。保證每個(gè)新生都能感受到學(xué)校以及系里給新生帶來的溫暖。

2、十月初，辦公室進(jìn)行了納新工作，新納了四名成員。為辦公室補(bǔ)充了新鮮的血液和力量，以便使學(xué)生會(huì)辦公室以后的工作更加順利地開展。

3、今年由于受甲型流感的影響，我校取消了新生的軍訓(xùn)，學(xué)生會(huì)辦公室全體成員積極地參與到了甲型流感的防御工作中。在系領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下順利地度過了甲型流感爆發(fā)的最流行時(shí)期。

4、十一月十六日，系里召開了第四屆學(xué)生代表選舉大會(huì)，進(jìn)行了學(xué)生會(huì)的換屆選舉，為學(xué)生會(huì)選好了后備軍。

5、換屆后，學(xué)生會(huì)工作順利正常的進(jìn)行，在此期間，學(xué)生會(huì)辦公室主要進(jìn)行的工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度進(jìn)行了完整和一些制度的重新制定，以此來加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的管理。6、在本學(xué)期中，辦公室對(duì)各部的例會(huì)進(jìn)行了聽取，各部也相當(dāng)有條理的進(jìn)行例會(huì)和組織各項(xiàng)活動(dòng)；其中對(duì)會(huì)議記錄抽查了三次，并且每次都對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行了檢查，對(duì)其中不合格者都做好了記錄。

二、我部本學(xué)期中，出現(xiàn)的一些工作問題，總結(jié)如下：

1、由于納新時(shí)間靠后，大一干事工作時(shí)間并不是很長(zhǎng)，工作方面有很多的欠缺。

2、我部安排工作隨機(jī)性比較大，因而有些工作沒有落實(shí)到人，造成了有些事情沒有人去做。

3、部?jī)?nèi)成員之間的溝通不夠，沒有讓他們充分的團(tuán)結(jié)到一起。工作的時(shí)候沒有形成互相協(xié)助的工作氛圍。

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不是很強(qiáng)，一個(gè)團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來之后，將發(fā)揮出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。大一在工作中積極上進(jìn)，但是有時(shí)工作量大，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將發(fā)揮很大的優(yōu)勢(shì)，這在以后的工作中將重點(diǎn)培養(yǎng)。

5、工作責(zé)任感。部?jī)?nèi)成員工作責(zé)任感有待加強(qiáng)，某些工作落實(shí)不到位造成了工作的執(zhí)行力度差。

6、與各部之間的溝通。辦公室是連接學(xué)生會(huì)各部的紐帶，對(duì)學(xué)生會(huì)各部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作有很大的影響，但在這一方面，大一成員工作整體情況不是很好，對(duì)其他各部的整體情況的了解不是很到位。

7、此外，對(duì)大一干事還應(yīng)該進(jìn)行各方面的指導(dǎo)，提高他們工作的效率，讓他們考慮問題更加全面，辦事更加沉穩(wěn)。計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息工程系學(xué)生會(huì)辦公室本學(xué)期工作的基本結(jié)束了，我們會(huì)在下一學(xué)期的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)針對(duì)自己的不足進(jìn)行改進(jìn)。我們會(huì)加強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)和溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們也會(huì)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他各部之間的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)整體的協(xié)調(diào)和凝聚力，做好自己的工作，我們相信，通過我們的努力，辦公室工作會(huì)更加順利，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也會(huì)進(jìn)行的越來越好，相信下一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作一定會(huì)更加的受到同學(xué)們的支持。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇4

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的`工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。

在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，新年在即，xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。

一、xx年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。

第二、按照制造許可取證程序要求，通過了的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯的隨機(jī)文件，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。

四、xx年工作重點(diǎn)

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強(qiáng)部門人員的'培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述，回顧過去成績(jī)是喜人的，但成績(jī)僅代表過去，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管，落實(shí)餐飲服務(wù)單位食品安全主體責(zé)任，提高餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管效能和水平，根據(jù)國(guó)家局和省局關(guān)于加快推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的有關(guān)文件精神要求，金湖餐飲服務(wù)監(jiān)管部門以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和規(guī)范操作為重點(diǎn)，堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合，全面加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理，我縣已完成餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)總數(shù)393家，其中大中型餐飲單位82戶，小型餐飲單位189戶，其他類餐飲單位68家，學(xué)校食堂54家，總體量化分級(jí)評(píng)定率達(dá)60.2%?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

按照“誰許可、誰監(jiān)管、誰分級(jí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，縣餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門高度重視量化分級(jí)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工作機(jī)制。結(jié)合金湖本地實(shí)際情況，制定了具體實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)定內(nèi)容和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的可操作性。對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題，深入研究，科學(xué)分析，及時(shí)解決，確保餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的順利實(shí)施。9月份，該縣餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管職能進(jìn)行交接，縣衛(wèi)生部門及時(shí)將全縣餐飲服務(wù)量化分級(jí)有關(guān)工作臺(tái)賬移交給了縣食品藥品監(jiān)管局，確保了該項(xiàng)工作的延續(xù)性。

二、明確工作目標(biāo)任務(wù)。

縣餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門結(jié)合月報(bào)制度，明確了量化分級(jí)的目標(biāo)任務(wù)和序時(shí)進(jìn)度。并于6月底前完成了學(xué)校食堂、集體用餐配送單位、中央廚房、旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督量化分級(jí)管理；11月底前完成了大型以上餐館、供餐人數(shù)500人以上的'機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位食堂、餐飲連鎖企業(yè)的監(jiān)督量化分級(jí)管理；在完成省定目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加快其他類餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。

三、統(tǒng)籌日常監(jiān)管工作。

縣餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門充分發(fā)揮量化分級(jí)管理的抓手作用，統(tǒng)籌開展行政許可、專項(xiàng)整治、示范創(chuàng)建、誠(chéng)信建設(shè)等餐飲安全監(jiān)管工作，切實(shí)提高監(jiān)管工作效率，提升監(jiān)管工作水平。在日常監(jiān)管工作中，利用動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，有效排除安全隱患；結(jié)合百千萬示范工程創(chuàng)建工作，不斷提升B級(jí)以上餐飲服務(wù)單位比例；鼓勵(lì)大中型餐飲服務(wù)單位實(shí)行“五常”等科學(xué)管理手段；充分利用監(jiān)管信息，根據(jù)量化等級(jí)、監(jiān)督監(jiān)測(cè)、行政處罰、投訴處理等情況，建立健全餐飲服務(wù)單位信用檔案，推動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全信用體系建設(shè)。

四、加大宣傳培訓(xùn)力度。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)?？h餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門結(jié)合本地實(shí)際，通過專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，使監(jiān)管人員充分認(rèn)識(shí)開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的重要意義，準(zhǔn)確掌握餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)一評(píng)定尺度，熟悉監(jiān)督量化分級(jí)管理工作要求，積極開展自查自糾，不斷提高食品安全管理水平。二是強(qiáng)化宣傳。結(jié)合政務(wù)公開工作，主動(dòng)在部門網(wǎng)站上公開餐飲服務(wù)單位的年度等級(jí)等信息，同時(shí)通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，廣泛宣傳監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開展了“尋找笑臉就餐”宣傳活動(dòng)，使公眾進(jìn)一步增強(qiáng)健康消費(fèi)意識(shí)，主動(dòng)尋找餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)較高的餐飲服務(wù)單位就餐，形成全社會(huì)共同關(guān)注飲食安全的良好氛圍。

今后，我們將繼續(xù)按照國(guó)家局和省、市關(guān)于加強(qiáng)餐飲服務(wù)量化分級(jí)工作的有關(guān)要求，堅(jiān)持統(tǒng)一要求與因地制宜相結(jié)合，全面推進(jìn)量化分級(jí)管理工作，力爭(zhēng)超過省定的量化分級(jí)率平均60%的目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)餐飲單位的食品安全責(zé)任，保障全縣人民群眾的飲食安全。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇7

一年來，學(xué)校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》，全面落實(shí)健康教育的各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步提升了廣大師生的健康意識(shí)和疾病預(yù)防能力，以“管理促落實(shí)、抓常規(guī)促提高”為工作原則，扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)校健康教育工作，推進(jìn)健康教育工作，使廣大師生樹立了正確的健康理念，養(yǎng)成有益的健康行為，提高了師生健康水平，逐步形成了我校健康教育、衛(wèi)生工作的新格局。

一、衛(wèi)生、健康教育管理做到制度化

建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善學(xué)校衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)健康知識(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的健康教育環(huán)境，使學(xué)校衛(wèi)生管理逐步制度化、規(guī)范化，制訂了食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案。

二、衛(wèi)生、健康教育宣傳做到多樣化

加強(qiáng)季節(jié)性的`、常見病的宣傳教育是學(xué)校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。學(xué)校充分利用廣播、校園網(wǎng)絡(luò)，國(guó)旗下講話、班會(huì)等宣傳手段做好衛(wèi)生保健、預(yù)防疾病、膳食營(yíng)養(yǎng)、心理健康等宣傳教育。

學(xué)校在開設(shè)健康教育課程的基礎(chǔ)上，積極舉辦心理健康教育講座。充分利用心理咨詢室，為廣大中考應(yīng)考學(xué)生及基礎(chǔ)年級(jí)存在心理困惑的學(xué)生提供心理咨詢服務(wù)，幫助他們提高情緒調(diào)控能力、心理障礙預(yù)防能力，促進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)的磨練，同時(shí)多次邀請(qǐng)社區(qū)衛(wèi)生人員進(jìn)行醫(yī)療保健、知識(shí)講座。

為了調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)校健康教育、衛(wèi)生常識(shí)宣傳，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，做好健康教育工作，本年度學(xué)校借助綜合實(shí)踐課、班會(huì)課、社會(huì)實(shí)踐等對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，提高了師生的健康意識(shí)。

另外，學(xué)校還充分利用各種衛(wèi)生日作為契機(jī)，進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使衛(wèi)生工作扎實(shí)有效。利用3月24日全國(guó)結(jié)核病防治日、4月全國(guó)愛國(guó)衛(wèi)生月、4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月26日國(guó)際禁毒日、9月20日愛牙日及12月1日艾滋病防治日向?qū)W生宣傳健康教育常識(shí)，積極宣傳健康的生活方式。

三、衛(wèi)生、健康教育工作做到常規(guī)化

開展健康教育，除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、指導(dǎo)外，我們還根據(jù)學(xué)校教書育人的工作特點(diǎn)，抓住《體育與健康》課程的課堂教學(xué)主渠道。以“課”為本，上好兩周一次的健康教育課，有專門教材，有任課教師，有計(jì)劃、教案，有考查、有成績(jī)，學(xué)生健康課合格率為99%以上?；顒?dòng)類課程也積極滲透，如綜合實(shí)踐課、班隊(duì)課、早會(huì)課輔之傳授衛(wèi)生、心理、環(huán)保等有關(guān)方面的知識(shí)，擴(kuò)展了學(xué)生視野。

堅(jiān)持陽光體育活動(dòng)，通過活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的身心健康。加強(qiáng)對(duì)課間操和眼保健操的常規(guī)檢查。做好傳染病的預(yù)防工作，堅(jiān)持晨午檢制度,班主任在下午1點(diǎn)之前將缺勤的學(xué)生名單和缺勤原因通過校務(wù)平臺(tái)上報(bào)，堅(jiān)持每天兩次衛(wèi)生掃除，并有針對(duì)性地進(jìn)行免疫接種。建立傳染病登記制度，配合衛(wèi)生部門做好急、傳染病的防控工作，并有完整記錄。

四、衛(wèi)生、健康教育常規(guī)工作做到精細(xì)化

1、為了提高全體師生健康意識(shí)，學(xué)校每年開學(xué)初都認(rèn)真做好學(xué)校傳染病、流行病的預(yù)防及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防工作。

2、學(xué)校積極配合疾控中心做好學(xué)生常見病、多發(fā)病的防治工作，如組織學(xué)生體檢、學(xué)習(xí)居民基本素養(yǎng)等。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理、認(rèn)真監(jiān)督學(xué)校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生安全，開展經(jīng)常性(每周兩次)的食品衛(wèi)生檢查以及對(duì)外購(gòu)食品的索證工作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生，并制定食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案。

4、強(qiáng)化食品安全教育，幫助學(xué)生掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，了解食物營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與合理膳食的構(gòu)成，懂得學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活過程中對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的要求，了解和掌握預(yù)防食物中毒的相關(guān)知識(shí)。

五、衛(wèi)生、健康服務(wù)做到人性化

學(xué)校除抓好日常的衛(wèi)生管理工作之外，還積極做好有關(guān)師生健康的服務(wù)工作，做好師生平時(shí)的衛(wèi)生健康檢查工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校為學(xué)生提供基本的衛(wèi)生服務(wù)，每年10-11月份為學(xué)生進(jìn)行一次體檢，及時(shí)匯總學(xué)生的體檢結(jié)果并對(duì)學(xué)生體檢中發(fā)現(xiàn)的主要健康問題進(jìn)行分析，及時(shí)將結(jié)果反饋給班主任和學(xué)生家長(zhǎng)，完善學(xué)生健康跟蹤體系。教師在每年6月份進(jìn)行一次健康體檢并建立教師健康檢查檔案，熱情為師生服務(wù)，盡最大努力做到“讓每一個(gè)師生都滿意”。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確整頓重點(diǎn)

我局充分認(rèn)識(shí)開展肉和肉制品安全整頓治理工作的重要性，克服了人員少經(jīng)費(fèi)緊張等困難，迅速開展整頓治理工作。

我局結(jié)合本地實(shí)際，將專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，在開展日常監(jiān)管的同時(shí)，突出重點(diǎn)，明確整頓目標(biāo)、具體任務(wù)、工作要求，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)餐飲單位肉和肉制品進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保整頓治理工作取得實(shí)效。

二、加強(qiáng)采購(gòu)管理，嚴(yán)格落實(shí)索證索票等制度

在日常監(jiān)管中督促餐飲服務(wù)單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)肉和肉制品采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)索證索票臺(tái)賬管理規(guī)定。

要求餐飲服務(wù)單位到證照齊全的.食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)肉及肉制品，查驗(yàn)、索取并留存有供貨方蓋章(或簽字)的購(gòu)物憑證，查驗(yàn)動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

嚴(yán)禁餐飲服務(wù)單位采購(gòu)和使用病死、來源不明或不合格的肉及肉制品。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保鮮肉及肉制品安全

我們要在轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位開展全面監(jiān)督檢查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)使用肉和肉制品數(shù)量較大的學(xué)校食堂、小餐飲等重點(diǎn)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

對(duì)不落實(shí)索證索票管理制度的餐飲服務(wù)單位，及時(shí)監(jiān)督整改，共檢查餐飲單位187戶次，出動(dòng)執(zhí)法人員132人次，出動(dòng)車輛42輛次，經(jīng)過整治規(guī)范，餐飲服務(wù)單位基本能落實(shí)索證索票管理的有關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)使用含“瘦肉精”及私屠亂宰鮮肉及肉制品現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)宣傳教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時(shí)，開展肉及肉制品食品安全知識(shí)和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)宣傳，不斷提高餐飲服務(wù)單位誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高社會(huì)公眾食品安全的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

結(jié)合各類宣傳活動(dòng)，大力開展肉及肉制品安全常識(shí)宣傳，確保餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)肉和肉制品安全。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇9

一、健全制度，完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對(duì)各單位在工作中存在的問題，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上。

2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì)，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào)，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

三、開展專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)的`培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步；二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計(jì)230余人；三是印發(fā)了《煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇10

企業(yè)的質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理，其主要工作是將質(zhì)管部的工作管理好，做好，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司總體任何的完成。下面我對(duì)這一年來的工作做個(gè)總結(jié)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是質(zhì)管部。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

2、我主要做跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)—年的`來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20XX年—年工作計(jì)劃

20XX年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)20__年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇11

在系里指導(dǎo)、支持、幫助下，機(jī)電1110班四月份的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行著。現(xiàn)對(duì)本月工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)方面

班長(zhǎng)與學(xué)委共同負(fù)責(zé)，針對(duì)學(xué)習(xí)方面上的各種問題進(jìn)行了有效的解決。本月學(xué)委還負(fù)責(zé)了英語三級(jí)和普通話過級(jí)考試的信息核對(duì)工作，為考試的順利進(jìn)行提供了保障。

二、班級(jí)建設(shè)方面

加強(qiáng)了學(xué)生日常管理工作。在班長(zhǎng)，支書共同負(fù)責(zé)，各班委共同努力，全班同學(xué)共同配合下，我班本月課堂紀(jì)律，班級(jí)教室、寢室環(huán)境衛(wèi)生，早操出勤等情況得到了大幅度提高。

三、團(tuán)體活動(dòng)

1、我班同學(xué)積極參與了系團(tuán)總支，學(xué)生會(huì)舉辦的系拔河比賽。通過比賽，增強(qiáng)了班級(jí)的集體凝聚力及集體榮譽(yù)感。

2、按照院團(tuán)委部署，配合系團(tuán)總支，于五月底開展 “大學(xué)城空間建設(shè)”評(píng)比的主題活動(dòng)，監(jiān)督和征集工作。

3、我班按照院團(tuán)委部署，配合系團(tuán)總支做好了“心理健康知識(shí)競(jìng)答賽”大賽決賽的動(dòng)員工作。我班兩名同學(xué)積極參加了于4月20日舉辦的本次比賽的初賽。經(jīng)過激烈角逐兩名同學(xué)進(jìn)入5月3日舉辦的決賽。通過比賽很好的鍛煉了同學(xué)們的能力，展示了機(jī)電1110班的風(fēng)采，望取得了優(yōu)異的成績(jī)。

以上為我班四月份工作總結(jié)，希望在系里老師給我們指出不足之處。我們一定會(huì)努力改進(jìn)，把今后的工作做的越來越好。

電氣系機(jī)電1110班

20××年4月

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇12

20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年主要做了以下工作：

一、綠化工程項(xiàng)目

20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì)，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿S710及S258綠化工程。同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護(hù)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。

開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級(jí)，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護(hù)工作。

下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

二、工作存在的問題、不足

（一）苗木成活率是園林工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)

問題上，經(jīng)過多年的實(shí)踐，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路，提高利潤(rùn)，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個(gè)問題。

（二）人員科學(xué)配置尚不足，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn)。

（三）術(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。比如綠化專業(yè)對(duì)土建陌生，土建專業(yè)對(duì)安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的'每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認(rèn)真求證，謙虛思考，盡其所能”。

（四）人員調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí)，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導(dǎo)致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。

（五）部分工作機(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對(duì)于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng)，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高。

三、新的一年工作計(jì)劃

回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤(rùn)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。

在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié) 篇13

業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對(duì)自己這一年還是很滿意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目，通過這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。

長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi)，時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。

其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景，這個(gè)工程雖然施工面積不是很小，但造價(jià)極低，通過這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本，

嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對(duì)我來說是個(gè)重要的考驗(yàn)，因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?，但我們?施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng)，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識(shí)，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運(yùn)用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。

年底公司都會(huì)組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn)，不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位，有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全，等等種種的不足我會(huì)盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。