資質工作總結計劃(實用13篇)。

資質工作總結計劃 篇1

回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備。現(xiàn)就本年度重要考試情況總結如下：

一、考試情況

1、質檢員

在20xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數(shù)的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的.時候老師給了我們題庫，經(jīng)過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。

2、施工員

9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫?？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。

3、材料員

接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習?。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四?？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了??！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮啊！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！

二、今后目標

1、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。

2、以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

3、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

三、總結

總而言之，xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張！

資質工作總結計劃 篇2

自從參加工作以來，我不斷的提高自己的思想政治水平和教學業(yè)務能力，嚴格要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全身心的投入到教育教學工作中，取得了很好的成績。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，特總結如下：

一、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課

我非常重視備課，不僅備學生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時對該課作出總結，寫好教學反思。

二、努力學習，提高教學質量

提高教學技能，使講解更加的清晰，條理，生動。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的自主性，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。

三、在教學上，有疑逼問，虛心請教其他老師

在平時的工作中，我經(jīng)常與同事交流，向他們學習。同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的`不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，以便更好地提升自己。

四、及時批改作業(yè)

作業(yè)對鞏固孩子的學習作用很大，我在布置作業(yè)的時候布做到有針對性，有層次性。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結，進行詳細的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。

五、積極參加各種校本培訓和校本教研活動

為了及時更新自己的教學理念，緊跟新課改的步伐，我不斷地參加各種培訓活動，積極的學習各種新的教學理念，提高自己的教學水平。

我努力學習，提高自己的教學技能，并且取得了很好的成績。我所任班級的成績突出，受到學校領導的肯定，我會繼續(xù)努力，提升自己，爭取獲得更大的進步。

資質工作總結計劃 篇3

在縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門及建設局的正確領導下，在各部門的關心支持配合下，我縣20XX年工程質量監(jiān)督工作以務實的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹?shù)淖黠L、高效的工作方法，圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進的關鍵時期，就20XX年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段；第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業(yè)中學教學樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針，嚴格監(jiān)督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時，始終堅持“突出重點工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結合起來，深入抓實抓細各項工作：

（一）進一步加強建筑節(jié)能質量管理

民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進場材料全部實施抽樣復檢，合格后才允許使用。

（二）開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查，對不符合質量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

（三）開展建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

按照省、市《建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，并組織相關單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查，配合省、市領導檢查組進行檢查，對檢查結果進行公開曝光。

（四）開展安全標準化工地檢查

按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。

（五）開展建筑安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治，通過專項整治，加強監(jiān)管隊伍建設，進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

（六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動

認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動的通知》（臨安發(fā)[20XX]21號）、《全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，切實抓好建筑施工質量安全工作，促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

（七）積極宣傳《山西省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行?！稐l例》的修訂并頒布實施，將為各級住房城鄉(xiāng)建設部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器，也標志著我省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

經(jīng)過全體同志的共同努力，上半年我站的'各項工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設工程不能及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設程序；

（二）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；

（三）個別建設單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應該承擔的質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質量責任并組織工程竣工驗收；

（四）個別受監(jiān)工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。

時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實現(xiàn)全年質量安全目標。

（一）抓好隊伍建設，提高隊伍的政治思想素質和整體素質，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項目的工程質量監(jiān)督管理工作，探索科學合理的監(jiān)督機制，確保全縣工程質量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質量監(jiān)督管理方面狠抓落實，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

（二）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉；進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質；加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

（三）完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

資質工作總結計劃 篇4

20xx年上半年，建設工程質量檢測中心在市建委的關懷、支持和正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市建委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務理念，努力實現(xiàn)“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致，確保各項任務順利完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

一、任務完成情況及市場形勢分析。

今年上半年共完成結構主體抽檢2852項，正常結構檢測140項；鑒定咨詢148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環(huán)境檢測202項；節(jié)能檢測463項；智能檢測50項。

與去年同期相比，智能檢測任務量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測任務量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在了；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》同步實施現(xiàn)場檢測，如今檢測機構也達到8家以上，一些小的檢測機構價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒有價格優(yōu)勢，導致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎檢測任務量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少。

以上各項檢測任務量的減少，有整體建筑市場開發(fā)項目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護市場良性競爭秩序，堅決不參與低價格帶來的低成本、低質量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。

雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應市場競爭形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質取勝、靠高效取勝、靠技術取勝、靠服務和誠信取勝，發(fā)揮和擴大國有企業(yè)及國家級實驗室的整體優(yōu)勢，抓住一切契機贏取市場。

二、開拓市場領域、加快建設步伐，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

為進一步提高市場競爭力，擴大市場占有份額，市中心領導班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機制，創(chuàng)建新的檢測項目，開拓新的市場領域，進一步擴大經(jīng)濟增長點。

1、成立渾南實驗室，開拓渾南檢測大市場。

沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發(fā)建設項目，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮?，市中心將及時把握這次絕好的市場機遇，進一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米實驗和辦公用地，經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設，新購置的建材檢測設備和節(jié)能檢測設備也安裝完畢，其他檢測項目也將陸續(xù)進入實驗室，7月初渾南實驗室將正式對外營業(yè)，相信新落成的渾南實驗室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。

2、拓展新項目，著手建立幕墻檢測實驗。

由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質，渾南實驗室的落成，為實現(xiàn)建筑幕墻實驗提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設備，已安裝調試完畢，并準備申請檢測資質，這樣，市中心將成為一個具備全部10項資質證書的檢測機構，檢測范圍將全面擴大。

同時，今年要通過培訓和學習，不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

在進一步完善現(xiàn)有技術裝備的基礎上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項目建設，如綜合能效測評等，以擴充我們的技術范圍，完善并提高我們的檢測能力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營手段，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務。

現(xiàn)有市場的`殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調動各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營辦，組織專人跑市場承攬任務，使各項檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營，收到了很好的效果。

今年，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項新的經(jīng)營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高，積極性和主動性也得到了充分調動，承攬任務不再單一靠各級領導和經(jīng)營辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務。

現(xiàn)在，市中心從領導到職工都行動起來，全軍一盤棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去承攬任務，做到“抓大不放小，大型工程、重點工程全力爭取，小工程、小項目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預埋件模擬實驗等，其中成功中標的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。

三、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設

企業(yè)要持久發(fā)展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要

雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數(shù)低的檢測項目，還不能獨立完成，如：鋼結構碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測，因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在此檢測項目上的空白。

因此，為了進一步提高技術能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機構培訓學習和技術交流，很多職工具備多項檢測能力，成為檢測多面手。同時，我們也準備對一些學歷高和能力強的技術人員進行重點培養(yǎng)，為其提供更高層次的技術培訓，為技術攻關和科研實驗做充足的準備。

此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術委員會和顧問專家?guī)?，長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術難題，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。現(xiàn)在，我們正努力使技術水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設備，提高檢測能力

為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備，保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也滿足檢測能力需要。

上半年設備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設備28萬元，供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應力機等35萬元。新設備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍，提高了檢測能力。

現(xiàn)在，中心的技術能力和設備能力達到了一定高度，并逐步實現(xiàn)人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。

3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。

國家實驗室認可和計量認證工作，是我們的工作重點之一。中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。

檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。

實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質量。

今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質量迎接計量認證和國家實驗室認可復審的檢驗和審查，這是驗證我們具備國家級實驗室管理能力的重要標志。

4、培養(yǎng)和引進高素質人才，提高企業(yè)整體實力

21世紀是經(jīng)濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，對外大力引進高學歷、高能力、高素質人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。

年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎；同時推出人才引進制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。

市中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

四、狠抓隊伍管理，強化服務意識，提升企業(yè)形象。

市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”，在著力經(jīng)營的同時，要不斷整頓隊伍作風，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風貌。

1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發(fā)展

市中心及時修訂和完善各項管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對其進行調離現(xiàn)場檢測崗位的嚴厲處罰，以警示全體。

今年，市中心通過不斷細化各項管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓練有素，團結統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊伍，樹立強大的企業(yè)形象。

2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念

在市場競爭中，優(yōu)質高效的服務是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規(guī)范服務行為，以服務帶動生產(chǎn)，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。

辦事大廳的“一站式”服務管理，實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務，既滿足現(xiàn)代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領取報告和郵寄報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品，使人性化服務進一步提升；辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。

我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

市中心職工以優(yōu)質高效的服務贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實現(xiàn)精神文明和物質文明的雙贏。

五、按期保質完成政府交辦、企業(yè)委托工程項目

市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅持“技術領先、質量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細做精，提供真實、準確的檢測數(shù)據(jù)和結論。

市中心上半年承接了多項政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學教學用房抗震能力鑒定任務，經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務。

對政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場，無論節(jié)假日，無論時間早晚，保證按期保質完成任務，發(fā)揮了在建筑檢測領域的特有作用。

由于我們及時對施工現(xiàn)場中存在的質量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業(yè)、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質量做出一定貢獻。

六、存在的問題

1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執(zhí)行力度不夠。

2、缺乏技術型人才和經(jīng)驗豐富的專家，專業(yè)學科不配套，現(xiàn)有人員素質有待提高。

3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競爭機制，職工憂患意識不強。

4、服務理念和服務水平還沒有做到位。

5、企業(yè)文化建設沒有落實，品牌企業(yè)效應沒有形成。

6、由于任務量大，工作質量和工作效率還有待提高。

七、下半年工作安排

1、進一步加強職工技術培訓工作，定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學技術、學業(yè)務的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。

2、組織業(yè)務專項組進行行業(yè)市場調研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。

3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。

4、選派業(yè)務過硬的技術骨干進一步深造，創(chuàng)建科研型人才。

5、加大宣傳力度，提高渾南實驗室的知名度和影響力，實現(xiàn)創(chuàng)收新市場。

20xx年上半年，市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，加強隊伍建設，增強服務意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術水平，不斷拓展業(yè)務范圍和領域，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。

資質工作總結計劃 篇5

我單位根據(jù)和田縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組轉發(fā)關于中央《加強工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導意見》和《工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》精神，現(xiàn)就加強工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下：

一、工作目標

我單位通過專項治理工作，督促工程建設安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實，通過法規(guī)制度進一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機制基本形成，全面推動了工程建設領域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。

二、具體措施

（一）切實落實安全生產(chǎn)責任

我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于重特大事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)的.規(guī)定，全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的安全監(jiān)管責任和建設公正的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和中介機構等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責任的落實。

（二）建立健全事故查處和責任追究機制

我單位嚴格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實就是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，重點查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實整改措施，依法嚴肅追究相關責任人的責任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。

（三）深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題

我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領導干部利用職權違規(guī)插手干預工程建設的案件。

資質工作總結計劃 篇6

在市委、市政府的正確領導下，在省科技廳、市科技局的大力支持和指導下，借鑒兄弟市州成功發(fā)展經(jīng)驗，市高新辦在20xx年立足本地實際，緊跟產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展步伐，努力開拓，扎實工作，把大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)作為實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟轉危為機、跨越發(fā)展的重要抓手，使我市高新技術產(chǎn)業(yè)得到了健康持續(xù)快速發(fā)展。現(xiàn)對20xx年工作進行總結，并提出20xx年的工作計劃。

一、20xx年全市高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結

20xx年，全市高新技術產(chǎn)業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)較快的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，我市全年累計完成高新技術總產(chǎn)值455.87億元，同比增長28.26%；銷售收入444.83億元，同比增長15.09%；出口創(chuàng)匯4.73億美元，同比增長33.46%；利稅總額 30.33億元，同比增加315.9%；實現(xiàn)高新技術產(chǎn)品增加值116.67 億元，同比增長29.27%；高新技術產(chǎn)品增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重33.67%，研發(fā)經(jīng)費支出總額達11.74億元，占生產(chǎn)總值（gdp增加值）的1.37%，20xx年上半年，這兩項考核指標在全省新型工業(yè)化考核中排名都為第四位。截止目前，全市新增國家級高新技術企業(yè)4家，全市高新技術企業(yè)數(shù)量已達37家，并且還有一批符合條件的企業(yè)，正在積極爭取認定，年底有望突破40家，全市基本形成新材料、先進制造、電子信息和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等高新技術產(chǎn)業(yè)格局。

二、20xx年工作總結

20xx年以來，我辦努力探索推進新形勢下全市高新技術產(chǎn)業(yè)的工作思路和發(fā)展方式，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，出臺扶持政策，落實工作舉措，有力地推進了全市高新技術產(chǎn)業(yè)由“點”到“面”發(fā)展。

（一）研究確定全市高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領域

根據(jù)市委、市政府領導指示，市高新辦組織開展了全市高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領域的研究工作，初步提出將新材料和先進制造技術、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生物技術作為我市高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大重點領域，將繼續(xù)加大對這四大產(chǎn)業(yè)的重點扶持，推進相關企業(yè)加快提升自主創(chuàng)新能力，促進成果轉化，增強核心競爭能力，拓展市場，進一步強化我市高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'后勁，為推進產(chǎn)業(yè)轉型、科學發(fā)展奠定堅實基礎。

（二）積極組織企業(yè)做好高新技術企業(yè)申報認定和復審工作

20xx年，我辦根據(jù)省高新技術企業(yè)認定領導小組的工作部署，大力推進符合條件的企業(yè)申報高新技術企業(yè)，目前已有4家企業(yè)被認定為20xx年第一批國家級高新技術企業(yè)，第二批企業(yè)還正在評審中，全年新認定企業(yè)有望超過10家，全市高新技術企業(yè)認定總數(shù)有望超過40家，實現(xiàn)年初制定的工作目標。圍繞原有高新技術企業(yè)的復審工作，8月底，我辦組織了全市高新技術企業(yè)資格復審工作會，就高新技術企業(yè)復審要求、條件和注意事項，給企業(yè)參會人員作了深入淺出的闡述，為復審奠定了基礎。10月中旬，又統(tǒng)一組織企業(yè)到省廳

高新辦遞交了高新技術企業(yè)復審材料，使符合條件的企業(yè)及時通過了復審。

（三）及時認真完成全市新型工業(yè)化考核兩項指標的落實

根據(jù)局里的安排，我辦今年繼續(xù)承擔新型工業(yè)化的兩個考核指標（高新技術產(chǎn)品增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重、研發(fā)經(jīng)費占生產(chǎn)總值比重）的統(tǒng)計、落實工作。在過去工作基礎上，我辦工作人員圍繞指標的考核情況，關注重點企業(yè)的經(jīng)營變化，充分挖掘潛力，保證了兩項指標繼續(xù)保持在全省前排的目標，為全市新型工業(yè)化考核取得好的成績，做出了一定的貢獻，我們有信心繼續(xù)拿到此項工作的先進。

（四）繼續(xù)深入調研并指導全市高新技術企業(yè)發(fā)展

我辦工作人員繼續(xù)積極配合省科技廳關于針對本土科技企業(yè)的問卷調查，對全市已認定的37家高新技術企業(yè)的運行情況進行了廣泛深入調研，并到部分企業(yè)進行實地考察，就其存在的不足和現(xiàn)實的困難給予指導和幫助，將認定指標關鍵數(shù)據(jù)不合格的企業(yè)，列入整改對象并后期追蹤。全年深入現(xiàn)場的企業(yè)超過30家，同時繼續(xù)推動產(chǎn)學研合作，為部分企業(yè)積極尋找項目、技術，尋求技術合作單位，引進兼職研究人才，獲得了企業(yè)的廣泛好評。

（五）及時完成單位的基礎工作

主要是根據(jù)高新辦工作職能，做好高新技術產(chǎn)值統(tǒng)計工作，保證高新辦工作人員及時到崗，單位無任何違規(guī)違紀事件發(fā)生，針對工作崗位調整，崗位設置等基礎工作，根據(jù)部署，認真完成，讓全體職工沒有任何意見。同時，及時完成局里交辦的其它工作任務。

三、20xx年工作計劃

20xx年是我市經(jīng)濟工作的關鍵年，面臨著為產(chǎn)業(yè)結構調整，經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，培育新的經(jīng)濟增長點等重大任務。市高新辦將繼續(xù)圍繞市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，在市科技局工作目標的統(tǒng)一指引下，努力開展工作，爭取取得更好的成績，具體準備做好以下幾件事：

1、廣泛深入調研，爭取各方支持，準備提交一份對我市產(chǎn)業(yè)結構調整，特別是高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有參考價值的發(fā)展報告，爭取引起市委、市政府重視，出臺相關政策措施；

2、繼續(xù)大力推進高新技術企業(yè)認定工作，爭取把全市符合條件的企業(yè)盡量發(fā)展為高新技術企業(yè)，爭取新認定10家左右的高新技術企業(yè)，使全市高新技術企業(yè)數(shù)量達到50家左右；

3、做好高新技術企業(yè)的服務工作，重點在如何加強企業(yè)治理結構，經(jīng)營管理，人才隊伍引進，技術創(chuàng)新能力建設等方面，爭取能引進省高新投、高創(chuàng)投等國家風險投資機構進入，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎；

4、繼續(xù)認真做好新型工業(yè)化考核指標統(tǒng)計工作，密切關注兩個考核指標（高新技術產(chǎn)品增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重和研發(fā)經(jīng)費占生產(chǎn)總值比重）的變化情況，爭取保持原有的名次；

5、繼續(xù)做好日常工作，同時認真完成局里交辦的各項工作。

資質工作總結計劃 篇7

今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針，強化招投標監(jiān)管，認真組織實施質量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴格執(zhí)行工程質量標準和規(guī)程，加大工程質量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風廉政建設，努力提高我市交通工程質量監(jiān)督工作水平。

一、認真學習，創(chuàng)新發(fā)展理念

圍繞局年初制定的學習計劃，我站全體職工認真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學習活動，做好學習筆記，撰寫學習心得和體會，并將學習的成果轉化到工作中。通過學習，認識到學習是一種習慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學習的理念，提高了學習的主動性和自覺性。

今年我站共組織6次15人次，參加省和XX市主管部門主辦的各類培訓，學習了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。

二、踏實工作，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績

（一）招投標監(jiān)管

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、交通部《建設市場管理辦法》和《江蘇省招投標條例》，全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標制，建立健全了招投標監(jiān)管網(wǎng)絡，加強了對交通建設市場招投標活動的監(jiān)督管理，采取了遠程評標、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進一步規(guī)范了招投標行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設計、總監(jiān)辦招標監(jiān)管共計47個標段，公開招投標率和監(jiān)管率都達到100%，未發(fā)生一起招投標投訴事件。

根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的`參建單位進行履約考核，并將考核結果進行整理、匯總，每季度上報XX市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標管理辦公室，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。

為進一步規(guī)范XX市交通運輸局小額項目招標投標活動，打擊借資質、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為，保護國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴格執(zhí)行《XX市交通運輸局小額項目邀標管理制度》，強化小額項目招標監(jiān)管，累計完成小額項目招標監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。

（二）質量監(jiān)督方面

今年是我市交通工程質量管理年，我站積極落實管理年活動要求，加大宣傳發(fā)動力度，年初召開交通工程質量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質量意識，強化質量管理措施，落實質量管理責任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請了質量管理社會監(jiān)督員，引進了外部監(jiān)督機制。

對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋XX縣道養(yǎng)護改善工程等項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農(nóng)村公路大、中橋梁實行質量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農(nóng)村公路建設項目和農(nóng)村通達工程與農(nóng)路辦配合，定期對項目進行質量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質、資信情況，并根據(jù)各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。

狠抓過程中的質量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理，及時與建設單位對接、溝通，不斷建立健全質保體系，根據(jù)不同施工階段定期組織中間質量檢查以及經(jīng)常性的隨機抽查和巡查，發(fā)布《工程質量中間檢查情況通報》，提出要求和建議，對整改反饋結果進行核查落實。

在工程建設過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質量管理體系，同時把好“材料關、工藝關、驗收關”三關，確保公路建設質量。我站經(jīng)常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查。為了確保工程質量，我站嚴格按照交通部2004年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查，檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，并進行通報，對提高工程項目質量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關單位返工處理，并留影像資料存檔備查。

（三）安全監(jiān)督方面

安全質量重于泰山，我站加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化了安全責任，杜絕了安全隱患。根據(jù)局分工我站負責對市屬干線公路的安全進行監(jiān)督管理，我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋，及時受理安全監(jiān)督申請，制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓，兩次組織相關專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據(jù)交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡，落實了安全生產(chǎn)責任制，明確了安全教育和培訓計劃，制定了安全生產(chǎn)預案。對全市范圍內(nèi)干線公路，積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強指導和巡查，兩個項目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地，實現(xiàn)了泰州地區(qū)平安工地省級示范點創(chuàng)建零的突破。

（四）交通工程建設市場培育方面

我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標，積極引導社會資金進入檢測市場，加大檢測設備投入力度，組織試驗檢測人員培訓、考核，提供申報資質的指導意見。目前已具有公路丙級檢測資質的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質的企業(yè)一家，另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中，目前已經(jīng)通過計量認證評審。

隨著道路等級的進一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質等級偏低，競爭能力不強，已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設的需要，為此我們加強與相關監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質、引進技術人才、強化現(xiàn)有技術人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級資質監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質監(jiān)理企業(yè)一家。

積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關申報手續(xù)，目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質，我站積極配合施工企業(yè)資質申報，做好資質初審工作。

（五）交通工程建設管理方面

在完成科室本職工作的同時，質監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設管理工作，全面履行工程管理職責。逐步適應了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉換，以質量監(jiān)督工作引導工程管理，以工程管理促進質量監(jiān)督。較好地完成了局領導交辦的351省道工程建設管理工作，目前一期工程按年度目標計劃全面完成；二期工程加大地方矛盾力度，加快路基和橋涵建設。

三、廉潔自律，創(chuàng)好行業(yè)形象

為規(guī)范自身的執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴格執(zhí)行公路工程質量監(jiān)督規(guī)定和部頒標準、規(guī)程的要求，堅持憑數(shù)據(jù)說話，充分履行了監(jiān)督職能。

服務意識有了進一步的提高。順應和諧社會要求，轉變執(zhí)法理念，對管理者和管理對象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項目管理中，一方面既堅持執(zhí)法的嚴肅性、獨立性，另一方面又取得相關單位的理解和支持，確保質監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質量監(jiān)督宣傳工作，讓社會充分了解質監(jiān)、配合質監(jiān)、理解質監(jiān)，真正做到工程質量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。

嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項要求，落實目標責任狀的各項內(nèi)容，從制度上把關、從生活中點滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。

存在問題：

1、農(nóng)村公路質量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。

2、構造物外觀有待提高。

3、平安示范工地創(chuàng)建推進不快。

下一步工作打算

我站將圍繞全年工作目標，認真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項目安全、質量可靠。

一是招投標監(jiān)管有新舉措。在總結上半年異地監(jiān)管、遠程評標和取消業(yè)主代表經(jīng)驗的基礎上，針對工程項目特點，結合我們工程建設市場實際，進一步嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標環(huán)境。

二是質量管理有新所為。今年新開工項目大，受監(jiān)項目多，我站將以源頭做起，狠抓建設程序關口，嚴查實體質量，關注內(nèi)業(yè)資料品質，對施工、監(jiān)理和建設單位行為進行監(jiān)察，在質量監(jiān)督的同時強化工程管理，形成糾偏改錯機制，確保工程質量無缺陷，無遺憾。

三是安全監(jiān)管有新理念。進一步強化安全意識，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達標工程驗收工作。

四是工作作風有新形象。狠抓隊伍建設，注重機關作風改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質的質監(jiān)隊伍。

資質工作總結計劃 篇8

一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.目標清晰，責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，明確目標，嚴格考核，落實安全管理人員的工作職責。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100％。

2.健全機構，梳理體系

按照集團公司安全工作需要，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況，20xx年元旦成立了由檢測公司經(jīng)理楊彪任組長的安全領導小組，明確小組職責。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規(guī)章制度，修定了《檢測公司事故救援處置預案》，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3.監(jiān)督檢查，落實成效

安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關區(qū)域進行了安全專項檢查3次，在檢查過程中未發(fā)現(xiàn)隱患。

4.措施有效，保障安全

（1）風險控制有效，遏制事故發(fā)生。

根據(jù)本行業(yè)特點采取有效措施落實、梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。目前，檢測公司風險控制率實現(xiàn)100％。

（2）為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照大交集團公司的`要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

5.強化措施，務實管理

重點明確安全管理基礎工作，切實推進大交集團安全會議精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

6.總結經(jīng)驗，分析問題。

結合安全工作實際情況，由本單位安全領導小組成員在組長楊彪同志的帶領下進行季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，內(nèi)容豐富。針對問題直接，分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

總結經(jīng)驗，突出重點。本單位主動開展專項整治進展情況。重點突出，闡述共鳴，內(nèi)容豐富，但部分人員沒有真正深入，缺乏真實性。有部份進站檢測的車輛駕駛人員不聽從本站人員指揮，亂停亂放，容易造成安全事故，存在一定的安全隱患。

三、重點工作計劃

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.強化風險控制措施，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.以“安全生產(chǎn)月活”活動檢查工作為重點，強化隱患整改。6月30日前，認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，促進檢測公司安全生產(chǎn)。

3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

4.以績效考核為牽引，落實指標。12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。

資質工作總結計劃 篇9

為進一步加強高新區(qū)暑期兒童少年的安全保護工作，豐富廣大青少年暑期生活，不斷增強兒童少年自我安全保護意識，讓他們度過一個安全、快樂的暑假，根據(jù)安徽省婦聯(lián)《關于加強暑期兒童少年安全管理工作的通知》的文件要求，高新區(qū)婦兒工委高度重視，開展以“珍愛生命，快樂暑假”為主題的系列暑期兒童少年安全教育活動。

一、加強兒童少年安全的宣傳教育

蜀麓中心婦聯(lián)、計生協(xié)會、團支部及黨員紅領巾宣傳隊聯(lián)合組織成一支巾幗志愿者服務隊，通過發(fā)放《給家長們的一封信》、宣傳欄、圖片宣傳等方式，特專門制定了《未成年人安全教育知識宣傳冊》在社區(qū)內(nèi)發(fā)放，更進一步強化家長的監(jiān)護責任和安全意識，切實擔負起應該肩負的法定責任，促進兒童少年健康快樂成長。長寧中心也在各村發(fā)放了以“關愛生命、預防溺水”、“安全第一、預防為主”為主題的安全教育材料500余份、懸掛相關條幅10余幅。

利用電子顯示屏、張貼防溺水警示標語、發(fā)放宣傳資料等形式進行宣傳，讓家長和孩子們了解如何防止溺水，并告知家長要提高安全防范意識和責任意識，更好地照看好自己的孩子，讓孩子健康快樂地成長。

在重點區(qū)域設置安全警示牌，6月下旬開始，興園中心婦聯(lián)組織工作人員對轄區(qū)范圍內(nèi)的所有池塘進行實地查看排查，針對部分蓄水較深的池塘，中心組織相關社居委制作、設置安全警示牌。

二、緊扣安全教育主題精心策劃，活動豐富多彩

安全小課堂：邀請社區(qū)團支部、婦聯(lián)青年志愿者負責講課，圍繞消防安全、戶外安全、預防墜樓、預防溺水等安全知識，以安全知識競賽、應急演練等不同宣傳教育方式方法，提高安全教育的實用性和有效性，幫助兒童少年增強安全意識，掌握應急避險方法和逃生自救方式，引導他們自覺遠離各種危險，最大限度的避免和減少社區(qū)內(nèi)兒童少年意外傷害事故的發(fā)生。

未成人暑期課堂：油墩社區(qū)充分發(fā)揮各個活動陣地特色功能，在社區(qū)內(nèi)招募大學生志愿者，利用城市生活E站的活動陣地，開展“未成年人暑期暑期課堂”，除了暑期課業(yè)輔導班，還開設了梵高畫室、綠色網(wǎng)絡課堂、DIY手工折紙等興趣課堂，豐富孩子們的暑期生活，讓孩子們在暑期寓教于樂，樂在其中。

安全教育影院：圍繞未成年人思想道德建設，豐富兒童少年精神文化生活，組織社區(qū)兒童少年觀看優(yōu)秀少兒電影，樹立青少年文明健康的思想，培養(yǎng)他們良好的`生活習慣。

大學生志愿者活動：桃園社區(qū)婦聯(lián)精心組織了合工大志愿者入社區(qū)開展面對轄區(qū)留守兒童的暑期輔導活動。

兒童繪畫比賽：為豐富孩子們的暑期生活，培養(yǎng)孩子們的業(yè)余愛好，給孩子們一個展示自我的平臺，南新莊婦聯(lián)，團委等部門聯(lián)合開展了兒童繪畫比賽。比賽結束后，社區(qū)工作人員還給參加的小朋友頒發(fā)了小禮物，鼓勵他們繼續(xù)學習，將有限的課余時間投入到有益的興趣愛好中，爭做新世紀優(yōu)秀的接班人。

“小小主播訓練營”活動 ： 8月16日，天樂社區(qū)、蜀峰灣社區(qū)聯(lián)合合肥廣電中心舉辦青少年兒童假期特別之旅――“小小主播訓練營”活動。

“精彩人生與世界杯”的知識競賽活動。天樂中心組織轄區(qū)留守兒童觀看7月10日凌晨結束的荷蘭-阿根廷半決賽大戰(zhàn)。二是進行有關世界杯、世界人口日內(nèi)容的知識競猜活動。

資質工作總結計劃 篇10

一年來，在上級領導部門的關懷指導下，在各職能部門和業(yè)務科室的支持配合下，營銷科全體成員以提升服務質量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時調整工作崗位與業(yè)務流程，不斷改進工作思路與工作方法。在內(nèi)強素質、外樹形象、文明服務、規(guī)范管理上下功夫，積極進取、努力創(chuàng)新，較好的完成了全年工作任務?，F(xiàn)將一年來工作情況總結如下：

一、采取多種形式，加大宣傳力度

隨著市場化競爭愈演愈烈，單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念，我們從成立之初便擔負著對內(nèi)接待、對外宣傳、踐行服務理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作，更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度，現(xiàn)實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài)，隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

眾所周知：營銷之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉(xiāng)，走街串巷，由點到面，層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位，反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。

二、提升服務理念，加強理論學習

營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作，是我中心重要的對外服務窗口。一直以來，我們秉持全心全意為人民服務的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念，深入詮釋服務內(nèi)涵，廣泛拓展市場領域，踐行文明高效的服務理念。

螻蟻之穴潰千里之堤的古訓，警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感，懷著深深的憂患心理與危機意識，立足本職，盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務，耐心解答相關咨詢服務，誠心聽取各界意見建議，深化服務理念，提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位，簡化業(yè)務流程，推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度；在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話，廣泛接受社會各界監(jiān)督；開展微笑服務，規(guī)范文明用語，從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的'新篇章。

一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到：只有通過學習，不斷拓展知識的深度和廣度，及時更新服務理念、適時提升業(yè)務能力，才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內(nèi)部開展了諸如每天一個小故事，每周一次小總結，每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業(yè)務素質；通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓，日常業(yè)務指導以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓，系統(tǒng)掌握各類知識，從而建立良好的知識形態(tài)；積極倡導員工通過網(wǎng)絡媒體了解政治時事，關注社會生活，逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學習，基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩(wěn)步提升的效果。

三、更新管理模式，加速隊伍建設

管理大師彼得·德魯克說過：在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長，并把他們放在相應的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下，我們在團隊管理方面做了以下努力：

一、一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質檢實驗員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質檢的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕本著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質檢實驗員專業(yè)知識上的不足。

三、總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足:

1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。

4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出...

資質工作總結計劃 篇11

根據(jù)提質增效專項行動要求，嚴格落實“以公開為常態(tài)，不公開為例外”，著力推進主動公開標準化、決策透明化、回應關切及時化、讓群眾看得到、聽得懂、易獲取、能監(jiān)督、好參與，使政務公開工作成果真正惠及人民群眾?，F(xiàn)就專項行動開展情況總結如下：

一、聚焦意見征集，落實重大決策預公開機制

按照專項行動要求，切實推進全過程公開，對涉及公共利益和公共權益的重大事項，除依法應當保密之外，主動向社會公布文件草案、決策依據(jù)等，通過網(wǎng)絡征集、網(wǎng)上調查、聽證座談等多種形式征集意見。對公布失效的規(guī)范性文件蓋無效章或直接刪除。

二、完善基礎信息公開和政策解讀

完善基礎信息公開。一是嚴格按照信息公開目錄公開相關信息，保證政府信息公開內(nèi)容準確無誤。二是認真梳理我局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件，進一步提高文件公開質量，具體列明文號、成文日期、發(fā)布時間等信息，并完善有效性標注和PDF文本下載功能。確保政務公開全面、及時、準確，為扎實推進政務公開工作打下了良好基礎。提高政策解讀質量，嚴格按照七要素解讀：制定背景、起草過程、工作目標、主要內(nèi)容、創(chuàng)新舉措、下一步工作考慮和關鍵詞解釋。

三、完善養(yǎng)老服務體系，提升社會福利水平

大力推進養(yǎng)老服務體系建設。扎實開展養(yǎng)老服務質量建設活動，提升特困供養(yǎng)服務機構建后管養(yǎng)水平，提高設施使用效益，大力推動養(yǎng)老機構提質增效和醫(yī)養(yǎng)結合深入發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展智慧養(yǎng)老，加快建設與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應、與老年人養(yǎng)老服務實際需求相匹配的社會養(yǎng)老服務體系。提升兒童福利水平。把事實無人撫養(yǎng)及撫養(yǎng)人無撫養(yǎng)能力的兒童（困境兒童）納入孤兒保障范圍建立農(nóng)村留守兒童關愛保護工作部門聯(lián)席會議制度。開展“合力監(jiān)護、相伴成長”關愛保護專項行動，確實保護農(nóng)村留守、困境兒童合法權益。

四、深化重點領域和基層政務公開

極積主動公開社會公益建設事業(yè)及重點民生領域、基層政務公開政策和相關數(shù)據(jù)的發(fā)布。大力推進政務公開，建立健全公開制度，規(guī)范公開內(nèi)容，編制公開目錄，不斷改進和完善公開的.程序、方式及監(jiān)督管理等配套措施，利用各種便民方式和渠道及時公開相關信息內(nèi)容。

五、下一步工作措施

將進一步細化做好專項行動的各項工作任務，嚴格對照標準指引和相關標準規(guī)范，推進政務公開提質增效專項行動的各項任務落實。梳理存在一些問題和不足，結合工作實際，推動局政務公開工作提質增效。

資質工作總結計劃 篇12

“雙減”工作開展百日來，完小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課后服務”工作本質，按照既定實施方案，不斷通過各種活動載體，研討實施各項活動，減輕學生的作業(yè)負擔，豐富學生的課外活動，促進學生健康快樂成長，提高綜合素養(yǎng)。現(xiàn)結合開展的工作實際，不斷總結提升，充分認識，高度重視，調整方案，研討過程。總結如下。

一、落實新政，讓思想在學習中徹底洗禮

深入了解“雙減”政策，才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見，省、市“雙減”工作要求，更新陳舊觀念；討論制定本?！半p減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會，廣泛聽取家長意見，優(yōu)化方案，宣傳國家“雙減”工作的重大意義，明確學?！半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下，家長應承擔的責任。

二、聚焦教學，讓能力在課堂中有效提升

緊抓質量提升這個“魂”，專注教研，在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學，呈現(xiàn)“雙減”新政下的學思融通高效課堂；二是要求教師立足課堂主陣地，以生為本，充分準備，精心設計，訓練到位，上好每一節(jié)常態(tài)課，努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的'高效課堂；三是關注新入職教師，管理人員與結對師傅“推門聽課”，給予及時的指導與幫助，助力他們提升業(yè)務水平。

三、優(yōu)化作業(yè)，讓學生在練習中有效鞏固

出臺作業(yè)管理規(guī)定，教務處細化作業(yè)管理要求，落實作業(yè)公示制度，作業(yè)質量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業(yè)情況調控與反饋。

在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討會，通過研討會的開展，大家分享了好的作業(yè)設計與管理的經(jīng)驗，研討了在作業(yè)設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業(yè)，努力提高作業(yè)實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則，根據(jù)教學實際，結合教學內(nèi)容，安排隨堂練習，即做即批，做好記錄，提高作業(yè)實效；分層設計家庭作業(yè)，滿足學生個性化學習需求。作業(yè)方式增加學生動腦、動口、動手機會，注重能力培養(yǎng)。

四、精準施策，讓學生在服務中全面發(fā)展

精準落實“雙減”政策。學校根據(jù)上級主管部門指導，結合學校實際，發(fā)放課后服務工作《告家長書》，統(tǒng)計回執(zhí)，了解家長需求；緊扣“雙減”本質，召開推進會議，按照邊實施邊改進，優(yōu)化服務內(nèi)容，合理配置時間，真正做到貼合家長需求，為民辦實事；著力探索“5+2”模式，在校解決學生作業(yè)問題，解放時間，釋放空間，給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發(fā)展、成長機會。

五、拓寬渠道，讓校園在活動中豐富多彩

硬核“雙減”，減負不減質。全面豐富服務內(nèi)容，讓學生學有所獲、學有所長。學校根據(jù)學生年齡特點、學段要求，結合辦學特色和實際情況，以“培植高尚情操，發(fā)展個性特長，拓展綜合能力，促進和諧發(fā)展”為目標，深度融合校園各類資源，科學設計課后服務內(nèi)容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或學校組織活動時間。校級社團活動期間，學校開放所有功能教室，安排體育、器樂、科普、藝術、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇，積極參與。同時，各班級結合本班特色，開展班級小社團活動：講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動，享受活動的快樂。

“雙減”工作落實意義重大深遠，我們要不斷總結經(jīng)驗，細化“五項”管理，加大“課后服務”力度，狠抓課堂教學常規(guī)管理，優(yōu)化作業(yè)設計與管理，不斷形成具體地域特色的文化體系，構建健康、和諧的育人環(huán)境，提升我校的辦學品牌。

資質工作總結計劃 篇13

一年來，我們中心試驗室在主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現(xiàn)將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總并匯報如下：

一、人員情況

中心試驗室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：李茂杰負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，楊力、王杰負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。楊力在雞牡工程后調到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。

二、工作情況

今年在各項目開工后，中心試驗室通過對各項目送來的.樣本進行試驗，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質量上、各種材料合理使用上提供了基礎數(shù)據(jù)。

施工期間，在處領導的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計調整、檢測、貫標、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。

冬季休整期間，我們又對各項目的試驗儀器配備、使用情況進行整理、匯總、歸檔，為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調配等工作做好準備。同時又著手進行中心試驗室資質申請，爭取通過二級認證。

三、為領導決策提供參考信息情況

中心試驗室及其派駐到各項目的人員通過對不同料源的質量檢驗，提供準確的施工配合比，在料源的選定、采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領導的決策提供依據(jù)，同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領導提供有關本科室工作思路，為領導決策提供建議性意見。

四、育人、舉人、培養(yǎng)人方面

首先，在冬季培訓方面，中心試驗室協(xié)助工程科對檢、試驗人員進行培訓，中心試驗室編制培訓教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。

另外，在各項目擔任試驗室主任期間，我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教，對基礎較好的人員著重培養(yǎng)，并向項目領導推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位，經(jīng)過培養(yǎng)，已有數(shù)人技術方面初步成型。

五、缺點和不足

1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務。

2、試驗室缺少有效資質，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。

六、今后工作設想

首先，加大中心試驗室資質申請力度，爭取通過認證;其次，加強全處試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調配使用;再次，加強試驗人員培養(yǎng)，使中心試驗室能夠充分為各項目服務，發(fā)揮效能。

以上是對中心試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。