資質(zhì)申請工作總結(jié)(精品十三篇)。

時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的企業(yè)資質(zhì)管理部門年度工作總結(jié)范文（通用13篇），歡迎大家分享。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇1

過去的一年，我司資質(zhì)管理部門在公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，緊密圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需求，扎實(shí)開展各項(xiàng)資質(zhì)管理工作，取得了顯著成效。

資質(zhì)管理與維護(hù)：全年成功申請和續(xù)期了多項(xiàng)重要資質(zhì)證書，包括但不限于建筑行業(yè)甲級資質(zhì)、ISO系列認(rèn)證等。我們嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，確保所有資質(zhì)均處于有效期內(nèi)，為公司的市場競爭力提供了有力保障。

體系建設(shè)與優(yōu)化：年內(nèi)，我們完成了資質(zhì)管理體系的全面梳理與重構(gòu)，建立了從申報(bào)、審批到延續(xù)的全流程管理制度，并通過引入先進(jìn)的信息化手段，實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)信息的動態(tài)化、精準(zhǔn)化管理，大大提升了工作效率。

培訓(xùn)教育與人才隊(duì)伍建設(shè)：針對新的.資質(zhì)要求，我們組織了一系列的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員對資質(zhì)管理重要性的認(rèn)識，同時(shí)培養(yǎng)了一支具備專業(yè)素養(yǎng)的資質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了充足的人才力量。

風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)運(yùn)營：我們密切關(guān)注政策法規(guī)變化，積極應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保公司在資質(zhì)管理方面的合法合規(guī)運(yùn)營。同時(shí)，通過定期審計(jì)自查，提前預(yù)防和及時(shí)糾正可能影響資質(zhì)的有效性的問題。

總結(jié)過往，展望未來，我們將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，持續(xù)優(yōu)化資質(zhì)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇2

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。

二、了解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

三、舉行活動或者是聚餐

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對部門的歸屬感，對公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時(shí)候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇3

一、申請單位概況

單位名稱：xx公司

注冊地址：xx

法定代表人：

注冊資本：xx元

成立時(shí)間：20xx年xx月xx日

經(jīng)營范圍：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等相關(guān)服務(wù)。

二、申請資質(zhì)類別及等級

本次申請的具體資質(zhì)為：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。申請等級為：二級。

三、申請資質(zhì)的理由與必要性

法規(guī)要求：根據(jù)《中華人民共和國電信條例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，從事互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)需要取得相應(yīng)的經(jīng)營許可證。申請?jiān)撡Y質(zhì)是遵守國家法律法規(guī)的必要條件。

業(yè)務(wù)拓展需求：隨著公司業(yè)務(wù)的'不斷擴(kuò)展，我們計(jì)劃開展更多互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)，如在線交易、云計(jì)算服務(wù)等。獲得該資質(zhì)將使我們能夠合法、合規(guī)地開展這些業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展市場份額。

提升公司形象：獲得該資質(zhì)將證明公司在互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)領(lǐng)域具備相應(yīng)的專業(yè)能力和資質(zhì)，有助于提升公司的品牌形象和市場競爭力。

四、申請條件符合性說明

1、公司實(shí)力：本公司擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具備從事互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，具備良好的資金實(shí)力。

2、技術(shù)設(shè)備：公司配備了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及軟件開發(fā)工具，能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)的需求。

3、管理體系：公司建立了完善的質(zhì)量管理體系和客戶服務(wù)體系，能夠確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

4、法律法規(guī)遵守：公司一直嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，未發(fā)生任何違法違規(guī)行為。

五、申請承諾

1、遵守法律法規(guī)：本公司鄭重承諾，在獲得資質(zhì)后，將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，誠信經(jīng)營，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、提升服務(wù)質(zhì)量：我們將不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入和人才培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力，滿足客戶的多樣化需求。

3、配合監(jiān)管：我們將積極配合相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查工作，確保公司業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。

六、附件清單

1、公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

2、法定代表人身份證明復(fù)印件；

3、公司近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告復(fù)印件；

4、技術(shù)人員職稱證書及資格證書復(fù)印件（如有）；

5、公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備清單及購置發(fā)票復(fù)印件；

6、公司的質(zhì)量管理體系和客戶服務(wù)體系文件；

7、其他相關(guān)證明材料（如適用）。

請貴部門對我們的資質(zhì)申請予以審查，并給予指導(dǎo)和支持。我們將積極配合相關(guān)工作，確保申請過程的順利進(jìn)行。

此致

敬禮！

申請單位：

20xx年xx月xx日

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇4

20xx年在集團(tuán)公司和有限公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工克服重重困難，大家團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗知難而進(jìn)。在施工生產(chǎn)中，重視科技開發(fā)工作，日常工作中嚴(yán)抓技術(shù)管理、施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，測量測試工作正常開展，安全管理得到有效控制。

一、科技開發(fā)

筆架山大橋是控制武吉項(xiàng)目工程總工期的關(guān)鍵性工程。筆架山大橋上部構(gòu)造50米現(xiàn)澆連續(xù)箱梁采用移動模架逐孔現(xiàn)澆施工，共17孔。20xx年初移動模架拼裝工作進(jìn)度緩慢，主要原因一是移動模架生產(chǎn)廠家不配合，二是移動模架制作粗糙和設(shè)計(jì)缺陷。至使拼裝工作一時(shí)無法繼續(xù)。在集團(tuán)和有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，項(xiàng)目聘請了專家到工地長期進(jìn)行指導(dǎo)，對移動模架在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了細(xì)致的分析和驗(yàn)算，并提出了設(shè)計(jì)上缺陷，對移動模架拼裝方案和施工組織進(jìn)行優(yōu)化。在項(xiàng)目部各方的努力下，得到了移動模架生產(chǎn)廠家積極配合。移動模架在6月底順利完成拼裝。在移動模架現(xiàn)澆箱梁施工過程中，重點(diǎn)對移動模架線性進(jìn)行了控制，成立的QC質(zhì)量管理小組，通過工前分析、制定對策，方案實(shí)施、實(shí)施監(jiān)測和實(shí)施效果總結(jié)對比。在砼澆筑過程中，對模架各支點(diǎn)工況和桿件進(jìn)行位移和變形監(jiān)測?，F(xiàn)移動模架現(xiàn)澆箱梁完成3孔，線性平順、結(jié)構(gòu)安全。

為滿足業(yè)主工期要求和實(shí)現(xiàn)工期承諾，加快施工進(jìn)度，經(jīng)集團(tuán)公司和有限公司領(lǐng)導(dǎo)決定，筆架山大橋上行部構(gòu)造50米現(xiàn)澆連續(xù)箱梁第一聯(lián)和第二聯(lián)分別采用移動模架和排架法施工的方案。第二聯(lián)采用的排架法施工受地形影響較大，支架高度達(dá)32米，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。施工前，對支架設(shè)計(jì)方案進(jìn)行數(shù)次優(yōu)化，對細(xì)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，請內(nèi)部和外部專家進(jìn)行檢算，并通過了由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加的方案論證會。方案在施工過程中不斷優(yōu)化，對安裝過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，并制定改進(jìn)措施。目前，支架安裝已完成四孔。排架現(xiàn)澆箱梁完成一孔，砼澆筑采用二次澆筑方案，第一次澆筑至頂板底部，重量約為箱梁總體重量的1/2，第二次澆筑頂板完成。結(jié)構(gòu)安全。排架現(xiàn)澆箱梁砼澆筑前，對碗扣架進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，并制定處罰措施，辦理簽證手續(xù)。在砼澆筑過程中，對支架、碗扣件位移和沉降進(jìn)行監(jiān)控，確保施工安全。

在對隧道、橋梁施工前，制定詳細(xì)施工方案，施工中注重效果，施工后對施工工藝和施工方案進(jìn)行及時(shí)歸納總結(jié)。本年度共完成并上報(bào)5篇技術(shù)論文?，F(xiàn)正在編寫本項(xiàng)目橋梁、隧道、路基施工技術(shù)總結(jié)工作。

二、質(zhì)量管理

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，各個(gè)部門負(fù)責(zé)任任任組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部堅(jiān)信質(zhì)量管理要從源頭抓起，對每一批進(jìn)場的鋼筋、水泥、鋼絞線、外加劑等材料進(jìn)行試驗(yàn)，并對砂石料進(jìn)行定期檢測，同時(shí)做好材料的儲存工作，防止材料上銹、硬化，影響施工質(zhì)量。

在施工中由現(xiàn)場技術(shù)員及質(zhì)檢員雙重把關(guān)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，不符合要求的堅(jiān)決要求整改后進(jìn)行下道工序施工。

50米上行式移動模架及排架的搭建和砼的澆筑施工是本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)，為控制好50米上行式移動模架及排架的搭建和砼的澆筑，項(xiàng)目部制定了針對模架和排架施工的專項(xiàng)施工方案，并積極邀請專家及業(yè)主、監(jiān)理單位對方案進(jìn)行論證，在得到認(rèn)可后立即組織施工，并對每個(gè)環(huán)節(jié)的施工工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。具體做法：

1、對模架的受力情況多次計(jì)算，并請專家進(jìn)行復(fù)核，并對模架的挑梁與主梁連續(xù)部位進(jìn)行加固，增加模架的承載力量。

2、對模架過孔由測量班進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏移立即停止施工，對模架校正后在繼續(xù)作業(yè)。

3、模架砼澆筑時(shí)由現(xiàn)場技術(shù)員及試驗(yàn)員24小時(shí)值班，并由測量班跟蹤測量，嚴(yán)格控制砼的坍落度及模架的下?lián)锨闆r。

4、對每一批進(jìn)場的鋼絞線彈性模量進(jìn)行登記，并計(jì)算張拉伸長率及油壓表讀數(shù)，經(jīng)復(fù)核后交與施工隊(duì)伍進(jìn)行張拉作業(yè)，張拉時(shí)現(xiàn)場技術(shù)員旁站。

5、對每一批進(jìn)場的灌漿劑及外加劑進(jìn)行檢測，沒有檢測報(bào)告堅(jiān)決不進(jìn)行壓漿作業(yè)。

6、由測量班對每根排架鋼管進(jìn)行垂直度校核。

7、針對50米箱梁的砼質(zhì)量控制，項(xiàng)目部成立了QC小組，專門對此項(xiàng)課題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究。

三、安全管理

1、認(rèn)真貫徹安全管理方針

項(xiàng)目部繼續(xù)堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的安全管理方針，在施工中及處理保證安全與施工的關(guān)系上,始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮施工人員及其他人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下再進(jìn)行施工。同時(shí)千方百計(jì)預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理人員

在項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，總工任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及安全員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)，實(shí)行安全總監(jiān)制，由一名副經(jīng)理主要主管施工現(xiàn)場的施工安全。項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，安質(zhì)部長、專兼職安全員14人，大大地加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全隱患的監(jiān)督力度。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，建立本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，同時(shí)與各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長、各工班長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)每個(gè)人在施工中對安全生產(chǎn)的`責(zé)任感，明確在施工中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性，確保安全生產(chǎn)。

4、建立各種管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)本項(xiàng)目需要，制定了“三寶、四口”、“火工品管理及使用”、“機(jī)械操作規(guī)程”等各種規(guī)章制度，并將規(guī)章制度制作成標(biāo)示牌，以方便在施工前及施工時(shí)指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。

項(xiàng)目部安質(zhì)部針對移動模架及排架的施工，專門制定了專項(xiàng)施工方案，并由項(xiàng)目部總工審核通過實(shí)施。

5、項(xiàng)目部安質(zhì)部建立了安全教育制度，對新工人上崗前尤其是模架及排架施工工人進(jìn)行安全教育，對各種工種工人及時(shí)進(jìn)行安全技

術(shù)交底。項(xiàng)目部召開安全會議后，安全員與各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人能及時(shí)地向工人傳達(dá)會議精神，并做出具體要求。

6、本項(xiàng)目施工地段復(fù)雜，項(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場安全防火防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，制定了防火緊急預(yù)案。工地配有滅火器、滅火鍬等消防設(shè)施，一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，可及時(shí)的對其進(jìn)行控制。到目前為止，施工現(xiàn)場未發(fā)生過一起火災(zāi)。在雨季時(shí)發(fā)過幾次水災(zāi)，但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮和對天氣預(yù)報(bào)提前的了解，未造成人員傷亡。

7、項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，按照每個(gè)施工工序制定本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，并由安全員每日進(jìn)行日常巡檢，并對檢查結(jié)果做記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即下令停止施工，待施工隊(duì)整改后在同意其繼續(xù)施工。

8、項(xiàng)目部每周由安質(zhì)部牽頭進(jìn)行檢查，每月由項(xiàng)目部經(jīng)理組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，檢查后召開安全生產(chǎn)會議，分析目前工地存在的安全隱患的部位，制定相關(guān)措施，并對每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)文件或整改通知，并派專職安全員進(jìn)行監(jiān)督整改的落實(shí)情況。

四、測量測試管理

1、對到場每批次原材進(jìn)行抽樣檢查，并作好臺帳；對外委報(bào)送試驗(yàn)按批次進(jìn)行報(bào)送，并作好臺帳。

２、嚴(yán)格按照配比施工，控制箱梁砼坍落度，保證其質(zhì)量；并編制施工臺帳。

３、對試驗(yàn)儀器編制臺帳，便于管理；對儀器進(jìn)行鑒定及維修，保證試驗(yàn)結(jié)果精確。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等)；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六、20xx年工作計(jì)劃

作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂，天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇6

一、健全制度，完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核。（實(shí)用文書網(wǎng) www.Wei508.com）

二、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督，對每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上。

2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào)，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

三、開展專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標(biāo)、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步；二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計(jì)230余人；三是印發(fā)了《煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇7

余杭區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

我公司于***年***月***日競拍取得***（土地證號）土地的國有土地使用權(quán)，并于***年***月***日取得取得***工商行政管理局頒發(fā)的'企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，法人代表***，經(jīng)營范圍***。按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模，現(xiàn)今公司注冊資金為***萬元，共有專業(yè)技術(shù)人員**人，其中中高級職稱*人，初級職稱*人，其他材料均已符合相關(guān)法律法規(guī)政策要求。為了順利在***地塊上進(jìn)行商品房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，特申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)《暫定資質(zhì)證書》手續(xù)，望貴局能給予批準(zhǔn)為感！

申請單位：

申請日期：***年**月**日

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理申請表

資質(zhì)申請報(bào)告范文

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇8

淮安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第504號）、《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》（建設(shè)部令第164號）等有關(guān)規(guī)定，我公司現(xiàn)申報(bào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)

三 級資質(zhì)，申請書、相關(guān)信息內(nèi)容及需要提交的有關(guān)材料我公司通過《淮安市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng)》向貴局申報(bào)。本公司保證上述申報(bào)文件的.真實(shí)性、合法性，如有不實(shí)，將承擔(dān)有關(guān)法律責(zé)任。

請貴局依法審查，有關(guān)行政許可文書通過《淮安市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng)》送達(dá)我公司。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇9

回首過去一年，我所在的企業(yè)資質(zhì)管理部門始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，持續(xù)改進(jìn)我們的資質(zhì)管理工作。

我們在資質(zhì)申報(bào)工作中，提前布局，主動對接行業(yè)政策，不僅保持現(xiàn)有資質(zhì)的有效性，更成功爭取到多項(xiàng)新資質(zhì)，極大地拓寬了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們構(gòu)建了一套完整的資質(zhì)預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行資質(zhì)梳理及到期提醒，確保資質(zhì)管理工作有序、高效運(yùn)行。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我們注重培養(yǎng)員工的`專業(yè)技能和法律法規(guī)素養(yǎng)，多次組織資質(zhì)管理知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整個(gè)部門的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。此外，我們還積極參與外部交流活動，借鑒業(yè)界優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，為我司資質(zhì)管理工作的創(chuàng)新改革注入活力。

展望未來，我們將繼續(xù)深化資質(zhì)管理內(nèi)涵，不斷優(yōu)化服務(wù)效能，努力推動企業(yè)在資質(zhì)管理層面實(shí)現(xiàn)新的突破。

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇10

一、申請單位基本情況

單位名稱：xx公司

單位性質(zhì)：民營企業(yè)

注冊地址：xx

法定代表人：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

成立時(shí)間：20xx年xx月xx日

經(jīng)營范圍：xx行業(yè)領(lǐng)域

二、申請資質(zhì)類別及等級

本次申請的具體資質(zhì)類別為：信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)，申請等級為：二級。

三、申請資質(zhì)的必要性與可行性分析

1. 必要性：

隨著行業(yè)的快速發(fā)展，我司業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，為進(jìn)一步提升市場競爭力，承接更高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，亟需獲得信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)。

該資質(zhì)不僅是行業(yè)對企業(yè)專業(yè)能力的認(rèn)可，也是參與眾多重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的必備條件，對于拓展業(yè)務(wù)渠道、提升品牌形象具有重要意義。

2. 可行性：

我司自成立以來，一直專注于xx領(lǐng)域的研發(fā)與服務(wù)，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成功案例，具備了申請?jiān)撡Y質(zhì)所需的技術(shù)實(shí)力和管理水平。

公司擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包括多名具有高級職稱的專家和技術(shù)骨干，他們在xx領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理等方面有著豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

公司在財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面建立了完善的管理體系，并通過了ISO等國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為資質(zhì)申請?zhí)峁┝藞?jiān)實(shí)的制度保障。

四、申請資質(zhì)所需條件及準(zhǔn)備情況

1. 基本條件：

我司已按照相關(guān)法律法規(guī)完成工商注冊登記，并取得合法有效的營業(yè)執(zhí)照。

公司注冊資本、經(jīng)營狀況及信用記錄均符合申請資質(zhì)的相關(guān)要求。

2. 專業(yè)人員配置：

已配備符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的專業(yè)技術(shù)人員，包括注冊建造師、工程師、經(jīng)濟(jì)師等，且人員數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)均滿足要求。

3. 技術(shù)設(shè)備與業(yè)績：

擁有滿足工程項(xiàng)目施工需要的機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。

近年來，我司成功完成了多個(gè)xx領(lǐng)域的工程項(xiàng)目，積累了豐富的業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)，可提供相關(guān)證明材料。

4. 管理制度與體系：

建立了完善的質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系等，并有效運(yùn)行。

制定了詳細(xì)的項(xiàng)目管理制度和操作流程，確保項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性和高效性。

五、申請承諾

我司鄭重承諾，在獲得信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)后，將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不斷提升自身技術(shù)實(shí)力和管理水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)，積極履行社會責(zé)任，推動行業(yè)健康發(fā)展。

六、結(jié)語

我司已具備申請信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)的各項(xiàng)條件，并對此次申請充滿期待。懇請相關(guān)部門給予審批通過，我司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升市場競爭力，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

此致

敬禮！

申請單位：

20xx年xx月xx日

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇11

xx市房產(chǎn)管理局：

我公司成立時(shí)間為XXXX年XX月XX日，公司注冊地址為XXXXXXXXXXXXXX，公司法定代表人為XXXX，總經(jīng)理為XXXX。因業(yè)務(wù)需要，特向你局申請物業(yè)管理企業(yè)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX資質(zhì)的核定。

特此報(bào)告

XX

XXXX年XX月XX日

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇12

一、申請單位概況

本單位全稱為xx公司，位于xx，成立于20xx年，注冊資本為xxx元。公司主要從事xx業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑和形象。

二、申請資質(zhì)類別及等級

本次申請的具體資質(zhì)為xx，申請等級為一級。該資質(zhì)對于本單位拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提升市場競爭力具有重要意義。

三、申請資質(zhì)的理由與必要性

1、業(yè)務(wù)拓展需求：隨著市場需求的不斷變化，本單位希望進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)。獲得xx資質(zhì)將使我們能夠承接更多類型的項(xiàng)目，滿足更多客戶的需求。

2、技術(shù)實(shí)力證明：本單位擁有一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成功完成了多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目。獲得xx資質(zhì)將是對我們技術(shù)實(shí)力的一次重要認(rèn)可，有助于提升我們的市場地位。

3、客戶需求響應(yīng)：許多客戶在選擇合作伙伴時(shí)，會優(yōu)先考慮具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。獲得xx資質(zhì)將使我們能夠更好地響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿意度。

四、申請條件符合性說明

1、財(cái)務(wù)狀況：本單位財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，近三年連續(xù)盈利，具備承擔(dān)相應(yīng)資質(zhì)項(xiàng)目所需的資金實(shí)力。我們承諾將嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，確保項(xiàng)目資金的合理使用。

2、人員配備：本單位擁有一定數(shù)量的具備相關(guān)職稱和技術(shù)能力的專業(yè)技術(shù)人員，符合資質(zhì)申請對人員數(shù)量的要求。我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。

3、技術(shù)裝備：本單位配備了先進(jìn)的`xx資質(zhì)技術(shù)裝備和設(shè)施，能夠滿足項(xiàng)目需求。我們將不斷更新和優(yōu)化技術(shù)裝備，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量。

4、管理體系：本單位建立了完善的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理體系，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。我們將持續(xù)完善管理體系，提高項(xiàng)目管理水平。

五、申請承諾與保障措施

1、承諾遵守法規(guī)：本單位鄭重承諾，在獲得資質(zhì)后，將嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，誠信經(jīng)營，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們將建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

3、提升技術(shù)水平：我們將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，提升技術(shù)水平，為客戶提供更加先進(jìn)、高效的解決方案。

六、附件清單

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

2、法定代表人身份證明復(fù)印件；

3、公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件；

4、技術(shù)人員職稱證書及資格證書復(fù)印件；

5、技術(shù)裝備清單及購置發(fā)票復(fù)印件；

6、質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理體系文件；

7、其他相關(guān)證明材料。

感謝貴部門對本單位資質(zhì)申請的關(guān)注與支持，我們期待能夠順利獲得xx資質(zhì)，為行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

申請單位：

20xx年xx月xx日

資質(zhì)申請工作總結(jié) 篇13

20xx年的工作結(jié)束了，在過去的一年里，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高管理水平和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、協(xié)助馬總及做好日常管理工作，同時(shí)做好自己職務(wù)范圍內(nèi)的管理工作。如日常工程負(fù)責(zé)人的指派、任命，報(bào)告的檢查與審核，第二天現(xiàn)場工作的安排，打印機(jī)的.維修與保養(yǎng)，辦公用品的購買、制備等。

2、擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí)，認(rèn)真做好勘察大綱的編寫，并做好現(xiàn)場施工人員的組織調(diào)配，做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程、北京市____區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程、中放管道退役治理污染點(diǎn)調(diào)查取樣等工程。在進(jìn)行報(bào)告檢查、審核時(shí)，認(rèn)真核對報(bào)告數(shù)據(jù)，對部分計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性計(jì)算，保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持、幫助下，各項(xiàng)工作均取得了一定成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。

三、工作中存在的不足和遺憾

在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專業(yè)知識上的欠缺。在管理上存在許多管理知識的盲區(qū)，看問題不夠全面，處理事情會有所偏頗;缺乏語言溝通能力。在專業(yè)知識方面對水文地質(zhì)、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進(jìn)行交流，多從領(lǐng)20__工程管理個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)及前輩身上吸取管理方面的知識及經(jīng)驗(yàn)、多看關(guān)于管理方面的書籍，提高自身的管理水平。在專業(yè)知識方面多看多學(xué)多動腦，不斷的充實(shí)自己，改進(jìn)缺點(diǎn)與不足，全面做好自己的工作，更好的為公司及同事服務(wù)。