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項(xiàng)目組織實(shí)施方案
項(xiàng)目組織實(shí)施方案(精選十二篇)。
為了確?;顒拥靡皂樌M(jìn)行,我們需要事先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計(jì)劃,具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么什么樣的活動方案才是好的呢?以下是小編收集整理的活動策劃組織實(shí)施方案,歡迎大家分享。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇1
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持學(xué)校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)的通告》(教高函〔20xx〕13號)和《教育部高等教育司關(guān)于加強(qiáng)20xx年國家級學(xué)校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)和結(jié)題驗(yàn)收工作的通知》精神,結(jié)合學(xué)校工作安排,現(xiàn)啟動創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工程的申報(bào)推薦工作,有關(guān)事宜通知如下:
一、背景介紹
學(xué)校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)“興趣驅(qū)動、自主實(shí)踐、重在過程”的方法,倡導(dǎo)以學(xué)生為主體開展創(chuàng)新性實(shí)踐,推進(jìn)學(xué)校在課堂內(nèi)容、課程模式、實(shí)踐環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行綜合改革,提升高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;國創(chuàng)計(jì)劃實(shí)施工程制管理,分為變革訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類,本次申報(bào)的是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工程國家級大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目個人心得,要求教師隊(duì)伍在大學(xué)講師和企業(yè)導(dǎo)師一同指導(dǎo)下,采用創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目或變革性試驗(yàn)等成果,提出帶有行業(yè)前景的變革性產(chǎn)品或服務(wù),以此為基礎(chǔ)舉行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。
二、項(xiàng)目申報(bào)
(一)申報(bào)對象
1、具有較強(qiáng)的獨(dú)立構(gòu)想能力、創(chuàng)新觀念和創(chuàng)業(yè)能力,對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動有獨(dú)特的興趣、學(xué)有余力的全日制在校大學(xué)一、二、三年級學(xué)生均可申報(bào)。
2、必須組隊(duì)申報(bào),團(tuán)隊(duì)成員通常為3到5人(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),每個隊(duì)伍只能選取1名大學(xué)生成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;考量到工程期限,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以20xx級和20xx級為宜。
3、鼓勵跨大學(xué)、跨專業(yè)組隊(duì),同一項(xiàng)目的推薦、日常管理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作由工程負(fù)責(zé)人所在院系負(fù)責(zé)。
(二)申報(bào)規(guī)定
1、申報(bào)條件
(1)應(yīng)立足于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的自身專業(yè)領(lǐng)域,以提升專業(yè)技能和變革實(shí)踐能力為主要目的,具有典型示范作用;
(2)項(xiàng)目無知識產(chǎn)權(quán)糾紛且具有一定成熟性。處于開發(fā)階段的項(xiàng)目,應(yīng)已擁有被認(rèn)同的創(chuàng)新性較高的使用科技和經(jīng)營構(gòu)想,并有確立的行業(yè)應(yīng)用目標(biāo)。處于嘗試階段的項(xiàng)目,應(yīng)有完整、合理的行業(yè)經(jīng)營計(jì)劃;
(3)擁有開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動的基本資金或融資方式;
(4)經(jīng)各院系報(bào)送已納入高校創(chuàng)業(yè)工程庫的項(xiàng)目;
(5)項(xiàng)目實(shí)施校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師一同指導(dǎo)的雙導(dǎo)師制,校外導(dǎo)師應(yīng)為優(yōu)秀企業(yè)家或市場人士擔(dān)任。
2、經(jīng)費(fèi)申請
工程撥款預(yù)算要客觀、科學(xué)、合理,是未來工程支出使用的重要根據(jù)。經(jīng)費(fèi)開支范圍涵蓋場地租用、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、管理咨詢、廣告費(fèi)、低值易耗品、耗材、軟件、書籍、辦公用品、差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)(不包含出租費(fèi)用)、論文發(fā)表、資料印刷、資料檢索費(fèi)等,經(jīng)費(fèi)使用符合《中國海洋學(xué)院大學(xué)課堂建設(shè)與轉(zhuǎn)型工程支出管理方法》并嚴(yán)厲遵守學(xué)校財(cái)務(wù)要求。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇2
為了保障工地的綜治消防安全,保證工程施工的順利進(jìn)行,根據(jù)消防綜治工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,結(jié)合本工地實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。
一、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,綜治部門協(xié)助做好消防綜治工作,負(fù)有督促、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任,消防負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負(fù)直接責(zé)任,要按照各自的職責(zé)做好消防綜治工作。
二、在與建設(shè)單位簽訂工程合同中,要有防火、綜治的內(nèi)容,會同建設(shè)單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及搭建臨設(shè)單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及搭建臨時(shí)設(shè)施、材料堆放等均應(yīng)符合消防綜治的安全要求。
三、消防安全、人人有責(zé),進(jìn)場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責(zé)任制,施工操作需要使用明火,應(yīng)由班組長每次填寫“動火申請單”,而經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),發(fā)給動火證,并指派專人看管,同時(shí)與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。
四、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣、油漆、油料等)存放點(diǎn)、使用點(diǎn)和有可燃易燃物施工點(diǎn),要劃定一定范圍的禁煙禁火區(qū),并設(shè)醒目標(biāo)志,配置一定數(shù)量滅火設(shè)備,在禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動火。
五、凡施工需要安全電氣設(shè)備,使用機(jī)電設(shè)備,下班時(shí)由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴(yán)禁在工地、宿舍內(nèi)使用電熱器具(如電爐、電鈑鍋、電熨斗等),確因生產(chǎn)需要,由工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),專職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。
六、木工間、油漆間嚴(yán)禁吸煙、動火,現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物,本著誰操作誰清除的`原則,下班時(shí)由當(dāng)班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場,把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所,做到文明施工、安全生產(chǎn)。
七、施工現(xiàn)場的電焊工(氣割),必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,氧氣與油類不得存放在一處。
八、危險(xiǎn)品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應(yīng)保持一定安全距離,設(shè)防火標(biāo)志,配置種類合適的滅火機(jī),工地配備的一切滅火設(shè)備,不準(zhǔn)挪動位置,無火警不準(zhǔn)動用,消防設(shè)施前,要保持道路暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查,查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關(guān)單位及時(shí)整改。
十、如發(fā)生火災(zāi)、失竊后,除應(yīng)采取相應(yīng)措施外,應(yīng)立即報(bào)警,保護(hù)好現(xiàn)場,爾后按“四不放過“的原則,查清事故原因,提出處理意見,并積極落實(shí)防范措施。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。
第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實(shí)行'標(biāo)價(jià)分離'和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及其經(jīng)濟(jì)效果負(fù)全部責(zé)任。
第四條項(xiàng)目成本管理實(shí)行全額承包責(zé)任制和成本核算制,應(yīng)根據(jù)《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由公司(本辦法均指'公司或分公司')和項(xiàng)目經(jīng)理部共同測算項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方認(rèn)可后以責(zé)任書的形式確定。
第五條項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測與計(jì)劃、成本實(shí)施、成本核算、成本分析和經(jīng)濟(jì)活動分析、成本責(zé)任考核、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)等。
第六條項(xiàng)目成本核算制一律采用制造成本法或責(zé)任成本法,即項(xiàng)目經(jīng)理部只管理和核算承包范圍內(nèi)的成本盈虧情況,分公司匯總核算全部的工程成本。
第七條項(xiàng)目成本核算制包括預(yù)算成本(責(zé)任成本)、實(shí)際成本核算,兩項(xiàng)成本的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致。
第八條公司在項(xiàng)目成本管理工作中的主要職責(zé)是:
1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和勞務(wù)分包、材料采購等招標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場;
2、及時(shí)測算、調(diào)整項(xiàng)目承包收入,明確項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo);
3、核定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和范圍,協(xié)助項(xiàng)目催收工程款;
4、審核項(xiàng)目獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
5、管理、合并、匯總核算工程項(xiàng)目全部成本;
6、規(guī)范、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作;
7、考核項(xiàng)目經(jīng)理部的工作業(yè)績;
8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫。
9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司項(xiàng)目成本核算、資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步實(shí)施項(xiàng)目成本核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)異地零距離管理。
10、隨時(shí)掌握市場投標(biāo)報(bào)價(jià)情況,根據(jù)不同投標(biāo)報(bào)價(jià)體系研究、制定項(xiàng)目承包的合理方法與水平。
第九條公司應(yīng)建立成本核算制,包括人工費(fèi)管理及結(jié)算制度、限額領(lǐng)料制度、物資盤點(diǎn)和實(shí)物計(jì)量制度、機(jī)械管理及租賃結(jié)算辦法、費(fèi)用開支辦法、成本考核與獎罰制度、工程驗(yàn)工報(bào)量制度等。
第十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,主要包括項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門、崗位及作業(yè)層的成本管理責(zé)任制。成本管理責(zé)任制應(yīng)有詳細(xì)的量化責(zé)任目標(biāo)和考核獎罰標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行動態(tài)管理。
第十一條項(xiàng)目各業(yè)務(wù)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)員的主要成本管理職責(zé)為:
物資員:
①建立健全各類材料收發(fā)、領(lǐng)用數(shù)量金額臺帳;
②按月編制各類材料的需用量計(jì)劃和月耗報(bào)表,并報(bào)成本員;
③制訂材料費(fèi)控制目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料;
④定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)并做好盤點(diǎn)記錄,及時(shí)將材料庫存和耗用情況與成本員核對,做到帳物相符、帳證相符;
⑤按月對材料費(fèi)的節(jié)超原因進(jìn)行分析并提供分析資料;
⑥負(fù)責(zé)零星材料的采購及價(jià)款結(jié)算的審核工作,嚴(yán)格控制采購價(jià)格;
⑦各類材料價(jià)格、實(shí)際消耗等信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員:
①建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳;
②按月編制計(jì)劃工作量;
③嚴(yán)格按照施工技術(shù)組織措施計(jì)劃進(jìn)行施工;
④按月編制驗(yàn)工月報(bào),并分析統(tǒng)計(jì)報(bào)量與結(jié)算收入產(chǎn)生差異的具體原因;
⑤按月分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)成本升降的原因,減少施工環(huán)節(jié)的各種浪費(fèi);
⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
機(jī)械員:
①建立健全機(jī)械設(shè)備使用臺班、金額臺帳;
②根據(jù)月度計(jì)劃工作量編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和控制目標(biāo);
③合理利用機(jī)械設(shè)備,減少設(shè)備閑置;
④提供月度機(jī)械費(fèi)節(jié)超原因分析資料;
⑤負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用情況信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
預(yù)算員:
①編制各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算;
②配合成本員編制成本控制目標(biāo);
③及時(shí)辦理各類中間結(jié)算和變更簽證、索賠手續(xù);
④協(xié)助有關(guān)人員回收工程款;
⑤負(fù)責(zé)對分包單位及民建隊(duì)各類款項(xiàng)的結(jié)算與審核,及時(shí)向成本員提供有關(guān)結(jié)算資料;
⑥配合成本員對成本的節(jié)超情況進(jìn)行認(rèn)真分析。
成本員:
①建立健全成本核算臺帳;
②根據(jù)有關(guān)人員提供的計(jì)劃資料按月編制成本計(jì)劃;
③按時(shí)編制資金使用計(jì)劃及獎金申報(bào),控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的開支;
④及時(shí)進(jìn)行成本核算、分析并反饋有關(guān)成本信息;
⑤組織成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析;
⑥負(fù)責(zé)成本核算數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
勞資員:
①建立健全人工費(fèi)耗用明細(xì)臺帳;
②根據(jù)月度計(jì)劃工作量編制人工費(fèi)需用計(jì)劃和控制目標(biāo)報(bào)成本員;
③監(jiān)督和審核計(jì)劃外用工、非生產(chǎn)用工和計(jì)時(shí)工的開支;
④及時(shí)辦理各項(xiàng)人工費(fèi)結(jié)算,負(fù)責(zé)人工費(fèi)結(jié)算的審核等工作;
⑤按月提供人工費(fèi)的節(jié)超原因分析資料;
⑥加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理,協(xié)助公司對勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)工作;
⑦負(fù)責(zé)人工費(fèi)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
技術(shù)員:
①編制施工技術(shù)組織措施計(jì)劃,優(yōu)選施工方案;
②監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)人員落實(shí)技術(shù)組織措施;
③應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),努力降低成本;
④負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
第十二條除在公司附近且屬小型的項(xiàng)目可由公司兼管其成本核算以外,其他項(xiàng)目應(yīng)有專職成本員。成本員應(yīng)由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,并經(jīng)過公司審核后才可上崗。
第二章項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制
第十三條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的計(jì)劃成本、月度或節(jié)點(diǎn)計(jì)劃成本。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)內(nèi)部承包基數(shù),結(jié)合自身實(shí)際,編制詳細(xì)的施工預(yù)算和成本控制計(jì)劃措施,確定項(xiàng)目成本控制總的計(jì)劃目標(biāo)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期要求將總計(jì)劃成本進(jìn)行分解,并以責(zé)任狀的形式明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計(jì)劃目標(biāo)。
3、項(xiàng)目必須按月編制計(jì)劃成本,由相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)分公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用開支計(jì)劃,成本員進(jìn)行歸集、匯總并根據(jù)'本量利'原理測算當(dāng)月保本點(diǎn)。
第十四條項(xiàng)目成本控制應(yīng)按如下基本要求進(jìn)行:
1、人工費(fèi)的控制:原則上應(yīng)采取招投標(biāo)辦法,主要通過總量控制、單價(jià)控制、定額控制和工資含量控制。
2、材料費(fèi)的控制:實(shí)行'量價(jià)分離'原則,即采購環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,使用環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;對于沒有消耗定額的材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理,按指標(biāo)進(jìn)行控制;對零星材料的采購應(yīng)實(shí)行貨比三家;應(yīng)盡量減少材料采進(jìn)場二次搬運(yùn)與損耗。另外,現(xiàn)場材料應(yīng)有收、發(fā)、領(lǐng)、退等帳簿記錄,并定期盤點(diǎn)、與成本員核對。
3、機(jī)械費(fèi)的控制:機(jī)械設(shè)備的使用一律采用內(nèi)部租賃。因生產(chǎn)急需,內(nèi)部租賃無法滿足生產(chǎn),可以通過公司向外單位租賃或購置設(shè)備,但必須確定合理的租賃臺班定額和購買價(jià)格。
項(xiàng)目應(yīng)
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺班的計(jì)劃管理,減少閑置,提高使用效率。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng),提高設(shè)備的完好率和利用率。
4、間接費(fèi)用的控制:項(xiàng)目應(yīng)制定有關(guān)的規(guī)章制度和費(fèi)用開支范圍與標(biāo)準(zhǔn),做到有計(jì)劃,有考核。各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干,節(jié)約有獎,超支罰款。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支計(jì)劃和開支權(quán)限。對現(xiàn)場管理人員工資、補(bǔ)貼應(yīng)嚴(yán)格遵守局工資標(biāo)準(zhǔn)及國家工資含量政策有關(guān)規(guī)定;發(fā)放獎金必須先報(bào)獎金發(fā)放申報(bào)表,經(jīng)公司(分公司)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。
5、其他費(fèi)用的控制:控制材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),減少材料二次或多次搬運(yùn)費(fèi);合理安排施工,確保冬雨季施工不受影響;注重節(jié)約能源,控制施工水、電的使用。
第十五條項(xiàng)目成本控制必須認(rèn)真貫徹增收節(jié)支、全員控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,實(shí)行歸口管理。
第十六條項(xiàng)目應(yīng)成立成本控制跟蹤小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理的組織實(shí)施工作,并建立定期成本管理匯報(bào)制度。
第十七條在成本控制過程中要正確處理好成本、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等之間的關(guān)系,力爭做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩不誤。
第三章項(xiàng)目成本核算
第十八條項(xiàng)目成本核算應(yīng)嚴(yán)格按照《施工企業(yè)會計(jì)制度》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》所規(guī)定的內(nèi)容,逐月進(jìn)行成本核算。
第十九條成本核算對象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應(yīng)與施工項(xiàng)目管理目標(biāo)成本的界定范圍相一致。
第二十條項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況,不得以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本。
第二十一條項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際形象進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際成本'三同步'的'原則,嚴(yán)格劃清成本界限,即劃清內(nèi)部承包合同范圍以內(nèi)的成本與承包合同以外的成本界限,劃清已完工程成本與未完施工成本的界限,劃清本期成本與下期成本的界限。
第二十二條項(xiàng)目成本核算的基本程序?yàn)?
1、根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量按照項(xiàng)目承包合同規(guī)定計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)月的收入及上交款,編制有關(guān)憑證。
項(xiàng)目當(dāng)月結(jié)算收入=當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量x(1-上交比率)
項(xiàng)目當(dāng)月應(yīng)上交款=當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量x上交比率
2、根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等原始憑證,歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,編制記帳憑證。
3、計(jì)算當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偤陀?jì)提的有關(guān)費(fèi)用,編制相關(guān)憑證。
4、結(jié)轉(zhuǎn)已完工程實(shí)際成本。
5、結(jié)轉(zhuǎn)損益,計(jì)算工程結(jié)算利潤。
6、編制工程成本表。
第二十三條工程結(jié)算收入的確認(rèn)與入帳依據(jù):
1、必須以實(shí)際收到的現(xiàn)款或發(fā)包單位簽字認(rèn)可的驗(yàn)工月報(bào),或監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)同意并保證監(jiān)督執(zhí)行的有關(guān)資料為收入實(shí)現(xiàn)和入帳的依據(jù)。
2、工程項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)簽證、設(shè)計(jì)變更等收入必須以發(fā)包方簽字認(rèn)可的價(jià)款列入工程結(jié)算收入,并根據(jù)內(nèi)部承包合同的規(guī)定調(diào)整項(xiàng)目承包價(jià)格。JAB88.CoM
3、確實(shí)無法滿足上述條件的,應(yīng)由生產(chǎn)部門提供詳細(xì)的驗(yàn)工月報(bào),并經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字以后,作為收入的入帳依據(jù),嚴(yán)禁冒報(bào)、虛報(bào)或瞞報(bào)實(shí)際產(chǎn)值。若發(fā)現(xiàn)以前月份所報(bào)產(chǎn)值與實(shí)際存在差異,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整,并詳細(xì)說明原因。
4、工期獎應(yīng)以實(shí)際收到的現(xiàn)款作為收入依據(jù),并按照內(nèi)部承包合同規(guī)定的分成比例計(jì)算項(xiàng)目工程結(jié)算收入。
第二十四條項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確計(jì)算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,正確計(jì)算已完工程和未完工程成本。
第二十五條項(xiàng)目有關(guān)人員應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作,成本員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)作為成本核算依據(jù),沒有相關(guān)人員提供的有效結(jié)算依據(jù)或書面簽字資料,成本員不得隨意估算成本。
第二十六條項(xiàng)目應(yīng)按月編制成本報(bào)表,提供成本分析資料。
第四章項(xiàng)目成本分析與考核
第二十七條成本分析應(yīng)按照'量價(jià)分離'的原則,采用對比分析等方法,對實(shí)際工程量與預(yù)算工程量、實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量、實(shí)際價(jià)格與采購價(jià)格(或預(yù)算價(jià)格)、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃發(fā)生額等進(jìn)行對比分析。
第二十八條項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行,成本員應(yīng)分別對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)約、價(jià)差節(jié)約及其原因情況進(jìn)行詳細(xì)細(xì)分析,編制成本分析資料。
第二十九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定期或不定期地組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,并將分析結(jié)果形成文件資料予以保存,為今后成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定下步成本控制對策與措施以及成本考核等提供依據(jù)。
第三十條項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的方法。
1、節(jié)點(diǎn)考核主要根據(jù)全額承包責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容,對各責(zé)任單位和責(zé)任人的成本目標(biāo)完成情況按月進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)放當(dāng)月獎金或崗薪的主要依據(jù)。
2、竣工考核按如下步驟進(jìn)行:
①項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員辦理竣工結(jié)算,確定工程最終造價(jià)。工程最終造價(jià)確定后,按照承包合同的規(guī)定,劃分并結(jié)算項(xiàng)目承包成本收入。
②整理匯總有關(guān)成本核算資料,并將工程自開工至竣工后的預(yù)算承包收入和實(shí)際總成本進(jìn)行匯總。同時(shí),填寫項(xiàng)目承包兌現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審核。
③以書面形式申請對該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包的考核與兌現(xiàn)。
④公司成立審計(jì)小組,對項(xiàng)目承包收入、各項(xiàng)成本費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核實(shí)以后,確定項(xiàng)目承包實(shí)際成本及成本降低率,起草審計(jì)報(bào)告,提交分公司經(jīng)理審定。
⑤審核完畢后,分公司根據(jù)承包合同視不同情況予以兌現(xiàn)。
第三十一條成本考核應(yīng)分層進(jìn)行,即公司考核項(xiàng)目,項(xiàng)目考核崗位及作業(yè)層,項(xiàng)目對公司有關(guān)職能部門也應(yīng)進(jìn)行考核。
1、公司對項(xiàng)目考核的主要內(nèi)容是:
(1)成本管理基礎(chǔ)資料的編制及上報(bào)情況;
(2)各項(xiàng)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及其真實(shí)性;
(3)綜合指標(biāo)的完成情況;
(4)工程款的回收情況;
(5)上交款的完成情況(必須全額完成上交)等。
2、項(xiàng)目對崗位及作業(yè)層考核的主要內(nèi)容是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的完成情況及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
3、項(xiàng)目對公司有關(guān)職能部門的考核主要是考核公司職能部門在成本管理工作中應(yīng)履行的職責(zé)與義務(wù)是否落實(shí)。
第五章'三邊'工程成本管理
第三十二條'三邊'工程的成本管理除在項(xiàng)目承包基數(shù)測算上有所不同外,其他管理要求與一般工程項(xiàng)目一致,依然按照本辦法的要求進(jìn)行核算和管理。
第三十三條'三邊'工程承包基數(shù)的測算可采取
以下兩種方法:
1、參照公司同類型工程,暫定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳比例。
2、參照社會平均水平,根據(jù)施工方案暫定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳比例。
第三十四條根據(jù)上述方法暫定的承包基數(shù)和上繳比例,公司與項(xiàng)目簽定內(nèi)部全額承包責(zé)任書。一旦工程圖紙齊備或節(jié)點(diǎn)圖紙齊備,公司應(yīng)及時(shí)編制工程預(yù)算,并按承包基數(shù)測算的有關(guān)要求,重新確定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳比例,并對前后測算結(jié)果之間的差異部分簽定有關(guān)補(bǔ)充責(zé)任書。
第三十五條對工程量較大的三邊'工程,為便于項(xiàng)目成本管理、核算與考核,公司可實(shí)行分段(地下室、主體、裝修,下同)承包、審計(jì)與兌現(xiàn),項(xiàng)目也可實(shí)行分段施工、分段核算、分段分析、分段考核兌現(xiàn)。
第六章附則
第三十六條本辦法適用于局內(nèi)部各土建、安裝、裝飾工程項(xiàng)目,自2002年11月12日起開始執(zhí)行。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇4
一、活動目標(biāo):
1、開學(xué)典禮是進(jìn)行學(xué)校教育的重要組成部分,是新學(xué)期生活的開始,舉行開學(xué)典禮旨在明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo),激勵全體師生振奮精神、銳意進(jìn)取,營造濃厚的開學(xué)氣氛,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,增強(qiáng)師生責(zé)任感和使命感,營造校園有序和諧的氛圍,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。
二、活動時(shí)間
xxx
三、活動地點(diǎn):
學(xué)校操場
四、活動主持:
xxx
五、議程:
(一)主持人宣布開學(xué)典禮開始。
(二)鼓號隊(duì)奏升旗曲,升旗手升旗,全體學(xué)生行隊(duì)禮,唱國歌。
(三)xx校長寄語。
六、活動要求:
1、全員參與,教師、學(xué)生情緒飽滿,精神振奮。
2、全體學(xué)生準(zhǔn)時(shí)整隊(duì)進(jìn)場,班級學(xué)生按照制定的位置站好,遵守紀(jì)律。班主任站在學(xué)生隊(duì)伍后面,其他老師在學(xué)生后面按級部成排就座。典禮結(jié)束后,各班有序退場。
七、具體安排:
1、校園環(huán)境布置安排。體育組
2、制定活動方案,組織活動實(shí)施及主持人訓(xùn)練。xxx
3、負(fù)責(zé)各級部場地位置的安排,并組織隊(duì)員有序入場。體育組
4、準(zhǔn)備音響布置會場。體育組
5、攝影安排。xxx
6、會標(biāo)準(zhǔn)備。xxx
班主任:加強(qiáng)本班級在開學(xué)典禮期間的安全、紀(jì)律、文明等教育。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)英雄南路街道健康教育長效工作機(jī)制,不斷推進(jìn)我街道健康教育與健康促進(jìn)工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),針對街道實(shí)際情況,特制定本方案:
一、工作目標(biāo)
以群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作為重點(diǎn),以提高我區(qū)居民健康素養(yǎng)水平為目標(biāo),以開展“全民健康促進(jìn)行動”、《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》為內(nèi)容,采取各種行之有效的方法和措施,大力開展健康促進(jìn)與健康教育,幫助居民樹立“人人為健康,健康為人人”的核心健康觀,積極倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式和理念,提高群眾健康意識和文明素養(yǎng)。
二、基本原則
堅(jiān)持政府主導(dǎo),各科室、部門負(fù)責(zé),社區(qū)和單位具體組織實(shí)施,健康教育機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持的原則;堅(jiān)持廣泛宣傳,全社會參與,條塊結(jié)合,以塊為主,屬地管理,分級負(fù)責(zé)的原則,全面推進(jìn)全轄區(qū)健康教育與健康促進(jìn)工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我街道、社區(qū)、單位按時(shí)完成健康教育各項(xiàng)指標(biāo),成立英雄南路街道健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:(區(qū)委常委、街道黨工委書記)
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道衛(wèi)計(jì)辦公室,辦公室主任由郭垚垚擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)及督導(dǎo)檢查工作,各社區(qū)也要相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu),制定工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,明確職責(zé),按照健康促進(jìn)的各項(xiàng)指標(biāo)開展工作。
四、工作要求
20xx年英南街道共創(chuàng)建4個健康社區(qū),分別是解放東社區(qū),解放西社區(qū),下南社區(qū),西南城社區(qū)。同時(shí)創(chuàng)建不少于轄區(qū)總戶數(shù)20%的健康家庭,具體要求如下:
有組織機(jī)構(gòu),完善社區(qū)及駐街單位的健康教育網(wǎng)絡(luò)。年初有工作計(jì)劃、工作有記錄、半年有小結(jié)、年底有總結(jié)。有固定的`健康促進(jìn)課堂,每月開展一次社區(qū)居民健康教育培訓(xùn)及活動。培訓(xùn)要有簽到簿,內(nèi)容要存檔,全年不少于12次。有固定的宣傳專欄,每季度或每半月更換一次內(nèi)容,專欄小樣要有底稿。抓樣板、樹典型,每個社區(qū)要培養(yǎng)10—20戶健康家庭典型,居民戶的宣傳資料不得少于4種內(nèi)容,居民衛(wèi)生知識知曉率要達(dá)到85%以上,健康教育行為形成率要達(dá)到85%以上。街道評選出20戶典型健康家庭,分別是:xxx。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇6
第一條、各項(xiàng)目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理,保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專(兼)職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng),更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用,違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組,使用前要通過專(兼)職消防員同意,方能使用。
第五條、工地項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任)負(fù)責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工(生產(chǎn))管理計(jì)劃。
第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙,吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工,要隨層做消防水源管道,用dn50立管設(shè)加壓泵,每層留有消防水源口,加壓泵必須單獨(dú)敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在高處焊割時(shí)除清理地面現(xiàn)場外還要選派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)。
第九條、工地電動機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料,以免引起火災(zāi)。
第十條、進(jìn)入冬季施工,對工地上的各種火源要加強(qiáng)管理消防,專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險(xiǎn)隱患,能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改對一時(shí)因故不能馬上整改的,必須有應(yīng)急措施如無正當(dāng)理由逾期不改者,要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容,分析防火工作形勢,通報(bào)防火工作情況針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。
第十八條、周一為安全防火教育日,總結(jié)一周的'防火工作情況,組織職工學(xué)習(xí)防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者,核實(shí)后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者,要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位,直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰,年終不能評為先進(jìn)工作者。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇7
策劃方案項(xiàng)目主題名稱:
“采集青色的時(shí)光”
項(xiàng)目起止時(shí)間:
20xx年3月至6月
項(xiàng)目實(shí)施單位:
xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
一、項(xiàng)目運(yùn)作背景
繽紛的大學(xué)生活處處綻放,絢麗時(shí)光的留連,回放愛的記憶,放飛青春紛揚(yáng)的夢想,我們拿起手中的閃光燈,記錄我們曾經(jīng)共同的擁有,不讓美麗遺失,我們以“采集青色的時(shí)光”為主題,舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽,一起感受快樂,感受自然,感受人生。
二、項(xiàng)目對象
xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生
三、項(xiàng)目目的
普及照相機(jī)使用知識,提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平,激發(fā)同學(xué)們在攝影藝術(shù)上的潛能,發(fā)現(xiàn)高水平的攝影人才,活躍校園文化氛圍,豐富學(xué)習(xí)課余生活,提高實(shí)踐動手能力,推進(jìn)大學(xué)生的素質(zhì)拓展進(jìn)程。
四、項(xiàng)目策劃
利用海報(bào)、報(bào)紙、網(wǎng)站等方式對本次大賽在全校范圍內(nèi)作前期宣傳,在全校范圍內(nèi)形成一定的影響力。
五、項(xiàng)目主體
1、張貼大賽宣傳海報(bào)、在校內(nèi)報(bào)紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報(bào)道;
2、在全校范圍內(nèi)征集攝影作品(包括各院系選送作品參賽);
3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出,由同學(xué)們進(jìn)行網(wǎng)上選票;
4、專家評審,選出入圍作品;
5、優(yōu)秀作品集結(jié)在大賽影展會上展出。
六、項(xiàng)目評估
在該項(xiàng)目的計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行過程中對該項(xiàng)目進(jìn)行充分的評估,分階段包括項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、組織進(jìn)展、目標(biāo)人群參與狀況、媒體報(bào)道情況及社會影響力等進(jìn)行考察,收集意見建議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善機(jī)制運(yùn)作,爭取更新的突破,更好的發(fā)展。
七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)
預(yù)算五千元人民幣。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇8
社區(qū)健康教育是全科醫(yī)生進(jìn)行社區(qū)動員的主要手段,也是與社區(qū)居民建立密切聯(lián)系,對社區(qū)居民的健康進(jìn)行分類管理的基本方法。有效的社區(qū)健康教育既可以取得良好的社會效益,也可以通過引導(dǎo)社區(qū)居民采取正確的健康消費(fèi)觀念而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,是一個投入小而收益大的衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù),幫助個人和人群掌握衛(wèi)生保健知識,樹立正確的健康觀念,自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動與過程。社區(qū)健康教育是指在社區(qū)中利用社區(qū)資源針對不同人群開展的健康教育活動與過程。
1 、開展社區(qū)健康教育的目的
(1)宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的知名度。
(2)轉(zhuǎn)變社區(qū)居民的健康觀念。
(3)普及自我保健知識。
(4)激勵社區(qū)居民為自己的健康負(fù)責(zé),改變不良行為和生活習(xí)慣。
2、 開展社區(qū)健康教育的步驟
1、了解社區(qū)居民對健康教育的需要和需求 首先通過社區(qū)調(diào)查了解社區(qū)疾病譜、死因譜和主要健康問題排序,并分析導(dǎo)致各種問題的主要原因以及通過健康教育進(jìn)行干預(yù)的可能性和有效性,按照普遍性、嚴(yán)重性、可干預(yù)性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、可接受性等原則,針對社區(qū)居民對健康教育的客觀需要進(jìn)行分析和排序。結(jié)合需要和需求的排序情況,列出需要優(yōu)先開展健康教育的問題(疾?。┘捌湎鄳?yīng)的、可干預(yù)的危險(xiǎn)因素或原因。
2、對選定的問題進(jìn)行深入的分析 健康教育主要是針對社區(qū)居民的觀念、知識、技能、行為以及環(huán)境等因素而開展的,因此,要分析每一種問題與以上因素的相關(guān)性,找出每一種問題的教育和干預(yù)重點(diǎn),并根據(jù)各因素的特點(diǎn)分析健康教育的策略和方法。
3、制定和實(shí)施健康教育計(jì)劃
4、社區(qū)健康教育的實(shí)施策略
要做好健康教育,首先要創(chuàng)新知識體系,要將知識體系科普化、口訣化、操作化、實(shí)物化,要有很好的演講口才、說服能力和溝通技巧。做好宣傳和動員 讓病人成為最佳的宣傳員,通過已經(jīng)成為朋友和固定服務(wù)對象的病人動員更多相關(guān)的居民積極參與健康教育活動;與街道、居委會的`工作緊密結(jié)合,通過各種途徑,進(jìn)行宣傳和動員;抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)利用典型事例,說服社區(qū)居民;從少到多,從小到大,從小范圍擴(kuò)大到全社區(qū);利用適時(shí)的家訪進(jìn)行宣傳和動員;深入分析影響社區(qū)居民參與健康教育活動的各種因素,尋找有效動員社區(qū)居民的方式和方法。
認(rèn)真研究健康教育的內(nèi)容 一是要切中要害,確為居民迫切所需或?yàn)殛P(guān)注焦點(diǎn);二是必須科普化,用居民能理解的語言,盡量不用術(shù)語,多用比喻,盡可能形象化;三是多用數(shù)據(jù)、證據(jù)和依據(jù),多用形象直觀的圖片和圖形,以理服人,以事實(shí)打動人,用效果和效益吸引人;四是多收集各方面的資料,從各個不同的角度去說明問題;五是既有科學(xué)性又有藝術(shù)性,既有知識性又有趣味性,既是學(xué)習(xí)又是享受。
人群教育與個別輔導(dǎo)相結(jié)合 雖然社區(qū)健康教育主要是針對特殊人群的,但每個人都有自己的特殊情況,因此,在開展社區(qū)健康教育時(shí),一定要分別了解每個對象的具體情況,最好對每個人行一次全面的健康評價(jià),并建立個人健康檔案,以便進(jìn)行個別輔導(dǎo)。在進(jìn)行人群健康教育之后再進(jìn)行個別輔導(dǎo),其效果將更加突出。
經(jīng)常替社區(qū)居民算算健康投資的賬 應(yīng)該在一個周期結(jié)束時(shí),評價(jià)每一位參與者取得的效果和效益,詳細(xì)地告訴他們所取得的每一項(xiàng)進(jìn)展,讓他們知道自己的努力沒有白費(fèi)。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇9
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
2、工程項(xiàng)目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件。
3、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格,方可投入正式運(yùn)行。設(shè)備的檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報(bào)有關(guān)部門審批后實(shí)施。
7、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的'安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項(xiàng)目承接后,施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時(shí),要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過'三級教育'。
12、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開工許可通知書。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇10
一、項(xiàng)目簡介
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練以培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和交往能力為目的,它要求學(xué)生關(guān)注中國特色社會主義現(xiàn)代化背景下社會轉(zhuǎn)型期的科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、教育、生態(tài)、安全等重大問題,從自身興趣很身邊問題切入,緊密結(jié)合專業(yè)所學(xué)知識,自主開展科學(xué)研究、社會調(diào)研和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動,最終形成具有科技創(chuàng)新、實(shí)物創(chuàng)新和制度創(chuàng)新含量的科技產(chǎn)品、研究報(bào)告、創(chuàng)業(yè)報(bào)告或創(chuàng)業(yè)實(shí)體。
二、選題原則
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目注重學(xué)生在各個研究環(huán)節(jié)、不同研究方法、綜合研究能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),既具有自主性、綜合性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和應(yīng)用性等特點(diǎn),又受到學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)薄、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)施期限短等限制。因此,項(xiàng)目選題既要有相對獨(dú)立、完整的研究鏈條,又要難易適中、切實(shí)可行、行之有效。這就要求項(xiàng)目選題要少些“純理論研究”,多些深入實(shí)踐的自主性、調(diào)研性、對策性、應(yīng)用性研究或創(chuàng)業(yè)活動。
1.選題應(yīng)以社會需求為導(dǎo)向,貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活,特別是當(dāng)前社會生活中的科技、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、教育、社會、生態(tài)領(lǐng)域的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,體現(xiàn)較強(qiáng)的問題意識和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
2.選題應(yīng)以學(xué)生興趣為出發(fā)點(diǎn),適合本科生開展,難度適中,可行性強(qiáng),有利于項(xiàng)目按期順利完成,有利于實(shí)現(xiàn)資金的最佳效益。
3.選題應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)科專業(yè)知識,綜合運(yùn)用多種研究方法,以科學(xué)研究、社會調(diào)研或創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為主要方式,形成相對獨(dú)立、完整的研究鏈條,有利于取得突破性創(chuàng)新成果或創(chuàng)業(yè)成果。
三、選題來源
1.學(xué)生自主設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;
2.教師在研課題中的子項(xiàng)目;
四、選題示例及點(diǎn)評
(一)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目
1.北京市公交政策優(yōu)化探究
項(xiàng)目簡介:通過調(diào)研建立北京市居民出行選擇模型,分析當(dāng)前北京市政府出臺的交通政策的效應(yīng),針對當(dāng)前北京市政府的公交企業(yè)補(bǔ)貼方式提出優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)
制,實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)政補(bǔ)貼的最佳效益。
選題點(diǎn)評:北京市交通問題既有工業(yè)化、城市化發(fā)展過程的共性問題,又有著特殊的國情和地域特點(diǎn),已經(jīng)成為北京建設(shè)“世界城市”的突出問題。項(xiàng)目選題關(guān)注社會難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,具有很強(qiáng)的針對性、應(yīng)用性;能夠綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)理論和數(shù)理經(jīng)濟(jì)模型,具有很強(qiáng)的專業(yè)性和原創(chuàng)性;項(xiàng)目調(diào)研范圍選在北京,適合我校學(xué)生開展,有利于節(jié)約資金。合適的選題為項(xiàng)目圓滿實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ),該項(xiàng)目在結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)被5名評委一致評為優(yōu)秀項(xiàng)目。
2.面向金融緊縮環(huán)境下的中國中小民企財(cái)務(wù)困境研究---以浙江中小民營制造企業(yè)為例
項(xiàng)目簡介:實(shí)地調(diào)研收集中小型企業(yè)及外部宏觀環(huán)境數(shù)據(jù),借鑒杜邦分析法、動態(tài)財(cái)務(wù)分析法建立中小型企業(yè)數(shù)學(xué)模型,預(yù)測未來運(yùn)營成果,為其面對的債務(wù)危機(jī)和融資困難等問題提出最優(yōu)解決方案,為中小型企業(yè)走出目前財(cái)務(wù)困境并健康穩(wěn)定地發(fā)展提供指導(dǎo)性意見。
選題點(diǎn)評:選題緊跟社會熱點(diǎn),符合政策倡導(dǎo)方向,具有較強(qiáng)的時(shí)效性、針對性和現(xiàn)實(shí)性;地點(diǎn)選擇具有典型性,便于開展社會調(diào)查研究,適合本科生開展;緊密結(jié)合專業(yè)理論知識,運(yùn)用定量模型分析、預(yù)測并提出最優(yōu)解決方案,體現(xiàn)了較強(qiáng)的綜合性、實(shí)驗(yàn)性和應(yīng)用性。
(二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目
1.中國傳統(tǒng)文化在兒童文化產(chǎn)業(yè)中的滲透及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)方案
項(xiàng)目簡介:通過研究當(dāng)前兒童文化產(chǎn)業(yè)存在的問題和國內(nèi)外成功案例,尋找傳統(tǒng)文化與兒童文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),探索弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新途徑。課題主要以兒童劇、兒童動畫和兒童圖書等領(lǐng)域作為主要依據(jù),提出相關(guān)理論性的解決措施,同時(shí)形成原創(chuàng)的應(yīng)用型方案——兒童星夢園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
選題點(diǎn)評:兒童文化產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,開發(fā)具有民族文化特色、符合兒童文化趣味的產(chǎn)品是一個很有意義和很有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。項(xiàng)目既有理論研究,又進(jìn)行了大量的社會調(diào)研,不僅提出了對策建議,還開發(fā)了兒童玩具產(chǎn)品,制訂了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,是一個融自主性、綜合性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和應(yīng)用性為一體好選題。
(三)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目
項(xiàng)目名稱:“智慧中財(cái)”建設(shè)下中財(cái)app的設(shè)計(jì)開發(fā)與推廣
項(xiàng)目簡介:中財(cái)app將學(xué)校的教學(xué)、科研、管理與校園資源和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合,作為一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺和綜合信息服務(wù)平臺,將成為中財(cái)智慧校園建設(shè)下一個里程碑式的科技服務(wù)產(chǎn)品,同時(shí)也會在引領(lǐng)所有高校信息化建設(shè)方面發(fā)揮先鋒作用。中財(cái)app功能有:
(1)對外宣傳的窗口,針對校外游客提供中財(cái)?shù)恼w介紹;
( 2)信息發(fā)布平臺,將分為“個人中心、我的學(xué)院、我的學(xué)?!?,提供同學(xué)急需的學(xué)習(xí)、生活等信息 ;
(3)產(chǎn)品開發(fā)后期,加入互動社區(qū)。
選題點(diǎn)評:針對學(xué)生校園學(xué)習(xí)生活所需開發(fā)一款便捷實(shí)用的軟件,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實(shí)踐,具有很多的目標(biāo)導(dǎo)向、可操作性和推廣價(jià)值。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇11
本項(xiàng)目部車輛管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目部內(nèi)部車輛的使用、維護(hù)和管理,確保行車安全,提高工作效率,降低運(yùn)營成本。
內(nèi)容概述:
1.車輛使用規(guī)定:明確車輛使用權(quán)限、申請流程和緊急情況下的應(yīng)對措施。
2.車輛調(diào)度管理:制定合理的車輛調(diào)度策略,避免資源浪費(fèi)。
3.安全駕駛規(guī)定:強(qiáng)調(diào)駕駛員的.安全培訓(xùn)和行為規(guī)范。
4.車輛保養(yǎng)與維修:規(guī)定定期保養(yǎng)時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)及故障處理流程。
5.費(fèi)用控制:設(shè)定油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷規(guī)則。
6.車輛記錄與報(bào)告:建立車輛使用記錄,定期進(jìn)行車輛狀況報(bào)告。
項(xiàng)目組織實(shí)施方案 篇12
一、活動名稱:
普及中醫(yī)知識
二、活動口號:
重新發(fā)現(xiàn)中國中醫(yī)太美,重新發(fā)現(xiàn)中國中醫(yī)太美
三、活動目的及意義:
1)普及中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識。
2)傳播中國中醫(yī)文化,重溫中醫(yī)歷史傳奇。
3)認(rèn)識生命,貼近自然,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4)提高學(xué)生中醫(yī)理論水平,重新發(fā)現(xiàn)中國中醫(yī)太美。
四、活動形式:
主要采取以教學(xué)與講座相結(jié)合為主,視頻學(xué)習(xí)為輔的方式,邀請中醫(yī)學(xué)專業(yè)教師,中醫(yī)從業(yè)者專家學(xué)者,鐵桿中醫(yī)愛好者等一些具備豐富的中醫(yī)理論基礎(chǔ)的教師,中醫(yī)師等。同時(shí)播放一些名老中醫(yī)的優(yōu)秀中醫(yī)理論知識教學(xué)和講座。經(jīng)過他們的講座和教學(xué),提高大家中醫(yī)知識理論水平,領(lǐng)悟中醫(yī)的偉大之處。
五、活動實(shí)施:
1、普及資料:
a)醫(yī)史介紹
b)針灸的使用與急救
c)中醫(yī)陰陽五行學(xué)說
d)中醫(yī)經(jīng)典著作介紹如:《黃帝內(nèi)經(jīng)》,《神農(nóng)本草經(jīng)》等
e)中醫(yī)與生命
f)常用方劑的使用等
2、聯(lián)系嘉賓:
在活動開展之前,由外聯(lián)部負(fù)責(zé)人聯(lián)系好嘉賓教師,向嘉賓教師發(fā)送邀請書。確定好嘉賓教師后應(yīng)當(dāng)主動與嘉賓教師溝通,確定好所授課或者講座的方向與主題。同時(shí)及時(shí)和嘉賓教師聯(lián)系,通告其具體的時(shí)間地點(diǎn),如嘉賓教師太多,因先制定好嘉賓的授課時(shí)間,然后傳送一份給嘉賓教師,如有時(shí)間上的沖突,應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
3、普及學(xué)習(xí)周期:
周期為一周,周一至周五晚上,每次授課或者講座的時(shí)間為2個小時(shí)左右。
4、參與人員:
本協(xié)會會員,中醫(yī)愛好者
5、活動場地:
活動場地工作主要由組織部負(fù)責(zé),具體要求是盡量保證在活動開展過程中,活動的場地不發(fā)生變動,能夠滿足我們活動開展的要求。場地確定后,要及時(shí)通告有關(guān)人員。
6、宣傳動員:
a)活動前三天,利用網(wǎng)絡(luò),橫幅,展板,海報(bào),傳單等方式進(jìn)行廣泛宣傳。
b)在下課或吃飯時(shí)間設(shè)立專門的咨詢點(diǎn),為大家講解回答活動相關(guān)資料。
以上工作主要由宣傳部門負(fù)責(zé)落實(shí)。
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
視實(shí)際情景而定
8、贊助支持:
待定(由外聯(lián)部具體落實(shí))
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