品牌培育活動(dòng)總結(jié)（集錦12篇）。

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，為此要做好工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編精心整理的2025知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇1

在銅仁市人民政府的重視和支持下，在地、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的大力指導(dǎo)和幫助下，我公司成為銅仁地、市首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位。自開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，公司抓住知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作機(jī)遇，快速構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，建立了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，擬定了試點(diǎn)工作方案，并按照試點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有序地推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，為提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)階段工作總結(jié)如下：

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并做到有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，積極推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，公司及時(shí)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)。

一是成立了以董事長(zhǎng)蘇杰為組長(zhǎng)，技術(shù)工程師蘇星為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)兩次以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題會(huì)議，安排、部署和協(xié)調(diào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

二是成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，明確4人負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，其中專(zhuān)職1人，兼職3人。

二、建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度

一是建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。公司各部門(mén)在進(jìn)行國(guó)內(nèi)外科技開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必須由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案的制度。

二是建立了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查、科技項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。在公司建立起了科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查制度，對(duì)公司實(shí)行的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和科技項(xiàng)目實(shí)施前都要進(jìn)行專(zhuān)利檢索，檢索出專(zhuān)利狀態(tài)，制作出查新報(bào)告，降低公司研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)對(duì)實(shí)施科技項(xiàng)目獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，增強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。

三是建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度。為增強(qiáng)公司創(chuàng)新能力，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性，公司將對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)作出重大貢獻(xiàn)的`個(gè)人和團(tuán)體發(fā)放500——2000元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)專(zhuān)利的發(fā)明人，按照公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法中的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司將對(duì)泄露公司技術(shù)秘密或由于失職造成損失的將進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，嚴(yán)重的將依法移交司法機(jī)關(guān)。

四是建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度。每年舉辦兩期以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)，將公司全體員工納入培訓(xùn)范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)公司管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，切實(shí)提高全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)、全面系統(tǒng)地開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

我公司從20xx年即開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，從20xx年到20xx年共申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)12項(xiàng)，獲得專(zhuān)利證書(shū)的有7項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)“舒心”，工投入10萬(wàn)余元。但由于缺乏專(zhuān)門(mén)人員和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，致使該項(xiàng)工作沒(méi)有系統(tǒng)地展開(kāi)。在今年被列為地、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位以后，在地、市兩級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)工作得以加強(qiáng)，各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作得以順利推進(jìn)。

1、加大投入，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的深入開(kāi)展提供資金保障。

20xx年公司共投入20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：一是大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，二是申請(qǐng)與維護(hù)專(zhuān)利，三是申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，四是續(xù)交專(zhuān)利管理年費(fèi)。

2、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和廣大員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和素質(zhì)。

開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，公司切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，迅速提高工作能力。一方面是積極組織相關(guān)人員參加地、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力；二是組織全公司有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高干部職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和素質(zhì)；三是組織全公司工作人員，利用各種方式學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)、政策等，不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力，積極投入到公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作之中。

3、積極開(kāi)展專(zhuān)利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

本年度我公司共申報(bào)專(zhuān)利12項(xiàng)（含發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利8項(xiàng)，外觀專(zhuān)利2項(xiàng)），申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)2項(xiàng)；目前，公司所申請(qǐng)的專(zhuān)利和商標(biāo)均已獲受理。

四、20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃

20xx年，我公司雖然做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但終究因基礎(chǔ)差、人手少，工作經(jīng)驗(yàn)不足等因素，工作還不夠深入，特別是在提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，挖掘和培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

20xx年，公司將繼續(xù)按照省、地知識(shí)產(chǎn)權(quán)局銅仁市政府的部署與要求，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，著重抓好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作：積極參加省、地、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與講座，采取各種有效形式開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作，公司每年舉辦兩期以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。

2、建立類(lèi)似取暖技術(shù)的專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展專(zhuān)利信息檢索，合理合法的利用國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利信息，為我公司研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)提供信息保證。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)的力度，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，在取暖行業(yè)內(nèi)逐步形成專(zhuān)利、商標(biāo)保護(hù)網(wǎng)。

4、注重專(zhuān)利轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率，加強(qiáng)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

5、充分發(fā)揮我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)職能，組織協(xié)調(diào)各方面資源，研究制定切實(shí)有效的措施，爭(zhēng)取我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作上一個(gè)層次，積極申請(qǐng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇2

為加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及，提升全體師生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，在第20個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日來(lái)臨之際，我校根據(jù)教體局的有關(guān)文件及要求，在學(xué)校開(kāi)展20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了以毛海校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)處牽頭，組織各教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，要求老師們高度重視，組建專(zhuān)班學(xué)習(xí)，認(rèn)真行動(dòng)。教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)宣傳周活動(dòng)各項(xiàng)工作，具體工作由各班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。教導(dǎo)處確定了宣傳周活動(dòng)宣傳要點(diǎn)、重要活動(dòng)、各班的。工作任務(wù)及要求等方面內(nèi)容，具體實(shí)際可操作。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年4月20日—26日

三、活動(dòng)主題

“創(chuàng)新創(chuàng)造改變生活，知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)”

四、具體活動(dòng)：

1、利用電子滾動(dòng)屏，開(kāi)展師生教育活動(dòng)為了搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)，我校在大樓前的電子滾動(dòng)屏上播放宣傳主題“創(chuàng)新創(chuàng)造改變生活，知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)”，讓師生明確此次活動(dòng)的重要性，了解相關(guān)法律知識(shí)，積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

2、給學(xué)生發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳資料。在電子屏宣傳教育的同時(shí)，4月26日，各班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)具體內(nèi)容，給學(xué)生講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念、意義及保護(hù)方法。讓廣大學(xué)生明白，在當(dāng)今社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也要受到法律的保護(hù)，任何人都不得侵犯或侵襲。

五、成效明顯

活動(dòng)重點(diǎn)宣傳了三個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容，即：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展取得的顯著成就以及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大意義。多樣的形式，豐富的內(nèi)容，吸引了全體師生的熱情參與，讓更多的學(xué)生真切認(rèn)識(shí)到了盜版的危害，有效普及了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)，增強(qiáng)了師生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，把我校的素質(zhì)教育教育推向了新的高潮。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇3

一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序

進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門(mén)工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過(guò)程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開(kāi)了5次較大范圍的專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過(guò)階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過(guò)質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過(guò)去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)XX年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)！

二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45％，產(chǎn)品合格率93.55％ 、在交貨時(shí)存在問(wèn)題9臺(tái)次，交貨合格率90.32％ 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87％ ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1XX計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元，共計(jì)損失130332.08元。

不合格形成的主要原因?yàn)?/p>

1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷?yè)P(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失。

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷。

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70％，供方原因114條占52.30％，其余為制造原因6條占2.75％、采購(gòu)9條4.13％ 。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、制造過(guò)程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門(mén)更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門(mén)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門(mén)管理中的決定性作用，通過(guò)完善制度、通過(guò)信息跟蹤、通過(guò)培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門(mén)舉一反三開(kāi)展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過(guò)程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷(xiāo)售合同損失累計(jì)4.8萬(wàn)元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu)、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過(guò)提高工作執(zhí)行力度來(lái)確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

一、 完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的.形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；3）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、 持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行，公司于XX年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

XX年8月25日，公司召開(kāi)了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門(mén)qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)XX年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

六、 科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。XX年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇4

法治建設(shè)是依法治國(guó)的重要組成部分，是一方和諧發(fā)展的重要標(biāo)志，惟有法治，方能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。開(kāi)展“法治單位”創(chuàng)建活動(dòng)，是“六五”普法規(guī)劃確定的一項(xiàng)重要工作。為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快我院依法治院步伐，推動(dòng)檢察工作科學(xué)發(fā)展，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委“工業(yè)興市”戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，深入開(kāi)展法制宣傳教育，弘揚(yáng)法治精神，增強(qiáng)干警的法制觀念和法律素質(zhì)，堅(jiān)持法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持法制教育與政法干警核心價(jià)值觀教育相結(jié)合，大力推進(jìn)依法治理，提高全院法治化管理水平，為構(gòu)建“法治洪湖、和諧洪湖、幸福洪湖”，打造湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)城市營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

二、工作原則

開(kāi)展法治單位創(chuàng)建活動(dòng)要要堅(jiān)持依法治市與依法治院的有機(jī)統(tǒng)一；堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮民主法治建設(shè)在推進(jìn)改革開(kāi)放，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面的保障作用；堅(jiān)持以人為本，依靠人民群眾，充分發(fā)揮人民群眾在創(chuàng)建活動(dòng)中的主體作用；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、立足當(dāng)前，有重點(diǎn)、有步驟、有秩序、循序漸進(jìn)地推進(jìn)；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的理念，求真務(wù)實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

要在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升普法效果，力爭(zhēng)在全院實(shí)現(xiàn)“一個(gè)成熟、兩個(gè)提升”的目標(biāo)，即：使干警信仰法律、崇尚法治的理念、文明執(zhí)法的習(xí)慣進(jìn)一步成熟，依法檢察、公正執(zhí)法的`公信力和社會(huì)公平正義的誠(chéng)信力不斷提升，全院法治化管理水平不斷提升；通過(guò)創(chuàng)建，力爭(zhēng)使我院的“法治單位”創(chuàng)建工作跨入全市乃至全省先進(jìn)行列。

四、主要任務(wù)

1、全面落實(shí)“六五”普法。按照市“六五”普法規(guī)劃的要求，以學(xué)習(xí)和宣傳《憲法》為核心，宣傳國(guó)家的基本法律制度，在全體干警中深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)法律、遵守法律、文明執(zhí)法、維護(hù)正義、樹(shù)立形象”為內(nèi)容的法制宣傳教育，按照“六五”普法規(guī)劃中的指導(dǎo)思想，落實(shí)工作任務(wù)和目標(biāo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》、《行政強(qiáng)制法》、《刑法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》等檢察機(jī)關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)全體干警自覺(jué)學(xué)習(xí)法律、遵守法律、崇尚法律的意識(shí)。

2、加強(qiáng)黨委依法執(zhí)政能力建設(shè)。堅(jiān)持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)院黨委的憲法意識(shí)和法治觀念，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，模范遵守憲法和法律法規(guī)，堅(jiān)持在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)。

3、推進(jìn)文明執(zhí)法。以建設(shè)服務(wù)型、法治型、效能型和廉潔型檢察機(jī)關(guān)為目標(biāo)，深入推進(jìn)檢察監(jiān)督體制改革，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案與執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、執(zhí)法督查制，實(shí)行嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；加強(qiáng)對(duì)干警法律知識(shí)培訓(xùn)及年度考試考核，把學(xué)習(xí)和掌握法律知識(shí)的情況作為干警年度考核和任用的重要依據(jù)之一。

4、加強(qiáng)法制宣傳教育。突出學(xué)習(xí)宣傳憲法，牢固樹(shù)立憲法意識(shí)；廣泛宣傳有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展以及與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)公民意識(shí)教育，弘揚(yáng)法治精神，推進(jìn)社會(huì)主義法律文化建設(shè)，在全院樹(shù)立社會(huì)主義民主法治、自由平等、公平正義的理念；深入開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，增強(qiáng)全體干警依法辦事的素質(zhì)和本領(lǐng)；大力推進(jìn)法律“六進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)，增加法制宣傳的社會(huì)覆蓋面；拓寬宣傳領(lǐng)域、創(chuàng)新宣傳形式、增強(qiáng)宣傳效果，全面提高公民法律素質(zhì)，形成自覺(jué)學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍。

5、維護(hù)社會(huì)安定和諧。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理體系建設(shè)，妥善處理不同利益群體關(guān)系，暢通群眾訴求渠道，完善社會(huì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制；健全和完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，建立健全以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接配合、調(diào)訴結(jié)合的工作體系，加強(qiáng)調(diào)解片建設(shè)，依法調(diào)處各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛；建立健全保障公民、法人和其他組織權(quán)益的制度和機(jī)制，保障群眾安居樂(lè)業(yè)；推進(jìn)和諧文化建設(shè)，培育文明社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

6、深入開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育。通過(guò)扎實(shí)有效的開(kāi)展“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體干警永葆忠誠(chéng)的政治本色，秉承為民的宗旨理念，踐行公正的價(jià)值追求，恪守廉潔的基本操守，解決理想信念、職業(yè)道德方面存在的問(wèn)題，深化社會(huì)主義法治理念，實(shí)現(xiàn)檢察形象的新提升。

五、步驟和措施

“法治單位”創(chuàng)建活動(dòng)，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù)，在工作中應(yīng)當(dāng)做到扎實(shí)有效、積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)。當(dāng)前及今后一段時(shí)期，按照“建立機(jī)構(gòu)、制定方案、統(tǒng)一部署、試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推進(jìn)”的工作步驟，分三個(gè)階段組織實(shí)施：

（一）宣傳啟動(dòng)階段（20XX年4月）

各部門(mén)、各科室要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建法治單位活動(dòng)的重大意義、總體目標(biāo)和主要任務(wù)的宣傳，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、上下齊抓、部門(mén)支持、群眾參與，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。全院定于20XX年4月正式啟動(dòng)法治單位創(chuàng)建工作，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)動(dòng)員全體干警自覺(jué)參與創(chuàng)建活動(dòng)。

（二）試點(diǎn)探索階段（20XX年4月—20XX年5月）

20XX年5月前，院普法依法治院領(lǐng)導(dǎo)小組在各部門(mén)申報(bào)的基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)高度重視、工作基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)建氛圍良好、保障措施有力等條件，研究確定1個(gè)機(jī)關(guān)科室為法治單位創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位，指導(dǎo)試點(diǎn)單位認(rèn)真組織開(kāi)展試點(diǎn)工作，力求在創(chuàng)建工作的重點(diǎn)方面有所創(chuàng)新、體現(xiàn)特色、富有成效。

（三）全面鋪開(kāi)階段（20XX年5月以后）

從20XX年5月起，在全院范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，院普法依法治院領(lǐng)導(dǎo)小組按照市依法辦公室制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)已開(kāi)展創(chuàng)建工作的試點(diǎn)單位認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、破解創(chuàng)建工作難題、理清創(chuàng)建工作思路、完善創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，為引導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)向更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)上全面推進(jìn)。對(duì)考評(píng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作成績(jī)顯著的先進(jìn)單位和個(gè)人，申報(bào)院黨委給予表彰。

六、工作要求

1、切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。全體干警要高度重視，牢固樹(shù)立抓法治，就是抓發(fā)展、就是抓管理的意識(shí)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，提升管理水平，要在思想上進(jìn)一步加壓，工作上進(jìn)一步加力，落實(shí)上進(jìn)一步加責(zé)，力創(chuàng)一流的工作態(tài)度、一流的隊(duì)伍形象。

2、加強(qiáng)檢查考核。要把創(chuàng)建活動(dòng)納入各單位綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)。各科室要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展依法治理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合全市創(chuàng)建活動(dòng)及單位的實(shí)際，圍繞人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合平安建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)，提出開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的工作思路，制定創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施方案和相關(guān)配套措施。（一起合同網(wǎng) WWW.HC179.com）

4、營(yíng)造良好氛圍。院普法辦公室要加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，向全體干警廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義、任務(wù)和工作重點(diǎn)，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好典型，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇5

xx年，利安達(dá)公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層部門(mén)的大力支持配合下，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來(lái)公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計(jì)13名，今年轉(zhuǎn)正黨員1名，預(yù)備黨員1名，入黨積子3名。為便于工作開(kāi)展，定期開(kāi)展黨員活動(dòng)，開(kāi)支部大會(huì)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。

年初，公司工會(huì)協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，并認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平等環(huán)節(jié)入手，以提升管理水平為突破口，邀請(qǐng)了江陰市委黨校楊赟副校長(zhǎng)為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專(zhuān)題講座，集團(tuán)公司及下屬子公司的各級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)178名人員參加了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng)，樹(shù)立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體干部職工都能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，增強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。十八大召開(kāi)后，公司通過(guò)各種形式，組織中、高層學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報(bào)告精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，廣大員工對(duì)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐倡謙的決心有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)國(guó)家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過(guò)學(xué)習(xí)，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。

三、圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展“安康杯”主題活動(dòng)。

根據(jù)上級(jí)開(kāi)展“安康杯”主題活動(dòng)的要求，公司工會(huì)不定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。

1、借助社會(huì)專(zhuān)職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力，對(duì)公司各崗位上的55名班組長(zhǎng)，開(kāi)展了縫紉高級(jí)工的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試，參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)取得了高級(jí)工的證書(shū)，為推動(dòng)公司員工隊(duì)伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，工會(huì)積極配合行政級(jí)做好安全管理工作，特地邀請(qǐng)了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長(zhǎng)65名參加了培訓(xùn)，通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)和實(shí)例及影像資料的播放，使廣大員工增強(qiáng)了自身防火意識(shí)，提高了滅火技能。

3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平，公司工會(huì)結(jié)合“安康杯”活動(dòng)計(jì)劃，組織五個(gè)服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過(guò)團(tuán)體賽、單項(xiàng)賽等多個(gè)項(xiàng)目的比賽，分別評(píng)比出了一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，公司工會(huì)頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品，取得良好的效果和活動(dòng)目的。此次操作比賽活動(dòng)豐富活動(dòng)載體，搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，促進(jìn)了集團(tuán)公司范圍各分公司開(kāi)展“以賽促學(xué)”，鞭策員工勇?tīng)?zhēng)當(dāng)先進(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動(dòng)的開(kāi)展。

四、落實(shí)“關(guān)心”二字，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

逢年過(guò)節(jié)公司都會(huì)向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問(wèn)品，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。

1、每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日，公司總會(huì)把福利、慰問(wèn)品送、發(fā)到員工的手中，使員工體會(huì)到公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和關(guān)心。

2、今年四月份，工會(huì)向行政建議調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，使員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了一元錢(qián)，光這一項(xiàng)企業(yè)就需多支出108萬(wàn)元，為員工辦了實(shí)事，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定的作用。

3、酷暑時(shí)節(jié)，工會(huì)組織力量和經(jīng)費(fèi)78000余元，為員工送去一份清涼，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情，也把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。

4、積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和預(yù)防工作，對(duì)公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議，工會(huì)部及時(shí)參與行政的調(diào)解，將矛盾化解在基層，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，今年以來(lái)成功地參與了五起勞動(dòng)糾紛的調(diào)解。

5、今年12月份工會(huì)還組織了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，為保證員工的身心健康辦了好事、實(shí)事。

與此同時(shí)，我們還組織人員切實(shí)為員工解決實(shí)際困難，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問(wèn)題5起，解決他們的后顧之憂，還為員工個(gè)人或家庭提供法律幫助10余起，使工會(huì)拉近了與員工間的距離。

五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。

為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂(lè)活動(dòng)。

1、為一線員工不定時(shí)的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；

2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷，暢想公司的美好未來(lái)，公司還召開(kāi)了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會(huì)，落實(shí)了老員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施，50名老員工參加了活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)老員工的敬意和感謝，沒(méi)有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒(méi)有今天的輝煌。

3、為實(shí)規(guī)公司全年文化建設(shè)目標(biāo)，公司還組織員工旅游活動(dòng)，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的獨(dú)特的魅力，活動(dòng)使員工體會(huì)到了公司人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)，感受到了利安達(dá)一種強(qiáng)大的凝聚力，展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采。

4、為給公司員工營(yíng)造一個(gè)愉快、輕松的交流氣氛，增進(jìn)員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活，公司舉辦了一年一度的xx年年會(huì)，全體員工歡聚一堂，整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈，展現(xiàn)了利安達(dá)人的勇于進(jìn)取、積極向上的精神面貌。

六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗建設(shè)

1、公司從xx年第7期開(kāi)始，對(duì)《利安達(dá)之聲》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。

2、公司櫥窗共設(shè)立制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等多個(gè)欄目板塊，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)。

總之，xx年公司企業(yè)文化在認(rèn)真履行職責(zé)上做了一些實(shí)事，取得了一些成績(jī)，但也存在著不足，隨著企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入，我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用，調(diào)動(dòng)好員工的積極性，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為公司三個(gè)文明建設(shè)和快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇6

回想xx年的總結(jié)中的種種計(jì)劃打算，感想良多！歸納總結(jié)如下：

1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。

2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等，其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化

從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四（排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的.增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè)；

4、渠道模式變化及特點(diǎn)

年的營(yíng)銷(xiāo)以單個(gè)的主體為主，營(yíng)銷(xiāo)的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類(lèi)整體直銷(xiāo)、旅行社及會(huì)議公司分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重營(yíng)銷(xiāo)模式。

5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

年的賓館營(yíng)銷(xiāo)是水平的，即市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)一起完成，做市場(chǎng)與完成營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有分開(kāi)。

今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開(kāi)，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會(huì)客戶個(gè)，分銷(xiāo)單位戶。今年的營(yíng)銷(xiāo)終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)歸口），并向社會(huì)上的營(yíng)銷(xiāo)雙軌制方向發(fā)展。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇7

20xx年6月，經(jīng)省科技廳、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和省環(huán)保局批準(zhǔn)，我區(qū)被確定為省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)示范區(qū)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市關(guān)于深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)和保障作用，推動(dòng)高新區(qū)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的深入開(kāi)展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，佛山高新區(qū)管委把開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入重點(diǎn)工作之一，指定委有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、人員具體負(fù)責(zé)，會(huì)同市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市有關(guān)專(zhuān)利事務(wù)所等單位積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的工作。

近兩年來(lái)，全區(qū)擁有專(zhuān)利284項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利16項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利102項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利166項(xiàng);已有商標(biāo)20項(xiàng)。現(xiàn)在全區(qū)有主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的企業(yè)30家，占44%，有科技獎(jiǎng)勵(lì)制度的企業(yè)35家，占52%;有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)資金的企業(yè)8家，占12%。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作較好的企業(yè)有：廣東科龍(容聲)集團(tuán)有限公司、佛山市日豐企業(yè)有限公司、佛山特種醫(yī)療導(dǎo)管責(zé)任有限公司、佛山市恒力泰機(jī)械有限公司、比亞喬(佛山)摩托車(chē)企業(yè)有限公司等。

一、工作總結(jié)

20xx年6月至20xx年6月我委在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和落實(shí)組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體工作計(jì)劃和方案，相應(yīng)制定了第一階段宣傳培訓(xùn)的實(shí)施方案。

根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭(zhēng)三年內(nèi)在深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面達(dá)到以下目標(biāo)：

(1)全面提高高新區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，建立較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制;

(2)加強(qiáng)專(zhuān)利信息系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)專(zhuān)利信息利用和專(zhuān)利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系;

(3)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是發(fā)明專(zhuān)利的擁有量及其實(shí)施效益，使我區(qū)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、初步落實(shí)了組織管理體系。

(1)管委會(huì)有明確分管的部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

(2)從高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)和技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導(dǎo)、督促企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)。區(qū)內(nèi)已有近30家企業(yè)落實(shí)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了工作人員。

3、宣傳培訓(xùn)工作。

(1)管委會(huì)多次邀請(qǐng)省內(nèi)有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)講課，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí);

(2)管委會(huì)專(zhuān)門(mén)派人去省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)化水平;

(3)免費(fèi)向區(qū)內(nèi)企業(yè)派發(fā)有關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)資料等;

(4)與市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共同主辦了“紀(jì)念4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日論壇”;

(5)20xx年6月24-25日與市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專(zhuān)利工作者培訓(xùn)班”。

通過(guò)深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，使管委會(huì)全體人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)科技人員和專(zhuān)利工作人員增強(qiáng)了有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，開(kāi)始真正了解和重視專(zhuān)利工作，把專(zhuān)利工作擺在重要的`位置。

二、存在的困難、問(wèn)題或建議

宣傳培訓(xùn)工作的力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)主管人員、科技人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)及主動(dòng)性要再進(jìn)一步的提高。我們對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系要進(jìn)一步完善，打擊侵權(quán)的力度要更進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、省專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況

目前省專(zhuān)項(xiàng)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部分的資金已按計(jì)劃使用兩萬(wàn)多元，主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳、培訓(xùn)工作。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇8

根據(jù)成質(zhì)強(qiáng)領(lǐng)辦〔20xx〕54號(hào)文精神，對(duì)照成府目督發(fā)〔20xx〕30號(hào)和成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號(hào)各項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容，認(rèn)真梳理總結(jié)，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量強(qiáng)市工作總結(jié)如下：

一、20xx年質(zhì)量強(qiáng)市工作開(kāi)展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，制定專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)，工作責(zé)任落實(shí)

20xx年4月17日，召開(kāi)了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)動(dòng)員大會(huì)，區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及14個(gè)街辦等相關(guān)人員參加了會(huì)議。通報(bào)了XX市質(zhì)量工作暨爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作會(huì)議的相關(guān)精神，部署了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)下一階段工作任務(wù)，下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(成華府〔20xx〕28號(hào))，成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管質(zhì)量工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的XX區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)聯(lián)席會(huì)議。分解下達(dá)了《XX區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)的通知》(成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號(hào))，確定我區(qū)質(zhì)量工作重點(diǎn)由“質(zhì)量興區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量強(qiáng)區(qū)”，全面推進(jìn)全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升，以品牌創(chuàng)建提升城市綜合價(jià)值，推動(dòng)全區(qū)質(zhì)量總體水平走在全市前列。并設(shè)立了專(zhuān)職質(zhì)量安全監(jiān)管員和兼職的質(zhì)量安全協(xié)管員，由區(qū)財(cái)政保障其經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，將質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作納入政府目標(biāo)管理，按照目標(biāo)要求，我區(qū)各部門(mén)和街辦對(duì)目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行了貫徹和落實(shí)，制定了相應(yīng)的計(jì)劃和措施，扎實(shí)有效推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。有的成員單位還專(zhuān)門(mén)成立了以局長(zhǎng)、辦事處主任或黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，各職能科室參加的質(zhì)量強(qiáng)市專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量強(qiáng)市”工作提供可靠的組織和人員保障。使我區(qū)質(zhì)量工作呈現(xiàn)了政府推動(dòng)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，企業(yè)看重，齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)的新格局。

(二)加大宣傳力度，提高名牌影響，質(zhì)量強(qiáng)市逐步深入人心

為了進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市和創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作的認(rèn)識(shí)，建立更加開(kāi)放的質(zhì)量發(fā)展工作格局，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的社會(huì)參與，形成符合城市特點(diǎn)的質(zhì)量精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我們一是在新成華報(bào)開(kāi)設(shè)“創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”專(zhuān)欄，通過(guò)專(zhuān)版、專(zhuān)題，深度報(bào)道我區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)以及在創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作中涌現(xiàn)出的`典型單位、突出人物。二是在XX區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站首頁(yè)以游動(dòng)浮標(biāo)形式推出“創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)在政務(wù)要聞和視頻新聞欄目中，及時(shí)上傳更新相關(guān)報(bào)道。三是開(kāi)展質(zhì)量文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)、張貼質(zhì)量宣傳畫(huà)、懸掛質(zhì)量宣傳橫幅等，增加市民對(duì)質(zhì)量創(chuàng)建活動(dòng)的知曉度和參與度。四是建立“質(zhì)量教育基地”，從娃娃開(kāi)展抓質(zhì)量教育。在區(qū)教育局的協(xié)助和企業(yè)支持的基礎(chǔ)上，確立了“成都光明乳業(yè)有限公司”作為“成華中小學(xué)生質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地”，并制訂了相關(guān)的質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃，定期為學(xué)生普及質(zhì)量法律法規(guī)，講解乳制品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制及檢測(cè)等產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)及食品安全常識(shí)，幫助學(xué)生樹(shù)立起正確的質(zhì)量觀念、品牌觀念，同時(shí)借助“小手拉大手”的途徑，通過(guò)學(xué)生向每一位家長(zhǎng)、每一個(gè)家庭傳播質(zhì)量安全知識(shí)，把質(zhì)量安全知識(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶，全面促進(jìn)質(zhì)量安全基本知識(shí)的普及。通過(guò)廣泛宣傳質(zhì)量強(qiáng)市工作，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，普及質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了全民質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)逐步深入企業(yè)、中小學(xué)生及老百姓心中，全區(qū)形成了人人關(guān)注質(zhì)量，人人監(jiān)督質(zhì)量的局面。

(三)通力合作，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，質(zhì)量強(qiáng)市成效顯著

充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，組織協(xié)調(diào)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)各成員單位各司其職，共同協(xié)作。今年以來(lái)，共組織聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)15次，出動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法人員2000余人(次)，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。一是品牌建設(shè)工作取得新實(shí)效。圍繞戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為主體，培育了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的知名品牌。重點(diǎn)申報(bào)培育了“成都桃李食品有限公司”等7家企業(yè)。按照市局部署開(kāi)展了質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定工作，已申報(bào)3a企業(yè)1家，2a企業(yè)4家，a級(jí)企業(yè)1家，二是標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破。積極推進(jìn)XX區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家級(jí)試點(diǎn)工作的開(kāi)展。形成了包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)23個(gè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)、XX市地方標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)、XX區(qū)自制標(biāo)準(zhǔn)27個(gè)，總共57項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的XX區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了集中式養(yǎng)老和分散式養(yǎng)老兩種不同模式，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 90%以上。我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作已于12月13日順利通過(guò)國(guó)標(biāo)委的檢查驗(yàn)收;三是質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。成華質(zhì)監(jiān)局充分運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制性認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等手段，推動(dòng)企業(yè)積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。截止目前，組織10余家企業(yè)參加首席質(zhì)量官培訓(xùn)，率先在全區(qū)規(guī)模以上大中型企業(yè)和四川名牌創(chuàng)建企業(yè)中推行首席質(zhì)量官制度，提高了企業(yè)質(zhì)量管理的主體責(zé)任。打造了華潤(rùn)萬(wàn)象城為城市轄區(qū)示范點(diǎn)，使成華又多了一張城市名片，為老百姓提供了一個(gè)優(yōu)美、舒適的購(gòu)物環(huán)境。區(qū)城市管理局組織開(kāi)展揚(yáng)塵治理“三大工程”(道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土)工作。對(duì)三環(huán)路以外重點(diǎn)區(qū)域道路、三環(huán)路以內(nèi)主要街道、干道實(shí)施清掃除塵和沖洗除塵保潔360余次，推進(jìn)建筑垃圾全密封運(yùn)輸和公司化運(yùn)營(yíng)管理工作，進(jìn)行城市污水處理達(dá)到81%。區(qū)工商局建立健全質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)的政策措施，建立各部門(mén)間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立質(zhì)量失信懲戒、公開(kāi)制度，將嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)納入“黑名單”并向社會(huì)公布，推動(dòng)質(zhì)量信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和質(zhì)量信用服務(wù)產(chǎn)品的運(yùn)用。區(qū)食藥監(jiān)局極積推進(jìn)肉類(lèi)蔬菜流通追溯體系建設(shè)，在菜市場(chǎng)、大型超市、學(xué)校食堂等36個(gè)單位實(shí)行肉類(lèi)蔬菜可追溯，在食品種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、生活環(huán)節(jié)、餐飲環(huán)節(jié)培育省級(jí)食品安全示范企業(yè)2家。區(qū)建設(shè)局強(qiáng)化“北改”開(kāi)工項(xiàng)目及地鐵工程等重大建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。強(qiáng)華對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主體質(zhì)量監(jiān)管行為，定期對(duì)工程關(guān)鍵部位進(jìn)行抽查和巡查，督促建設(shè)主體嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對(duì)保障性安居工程實(shí)行分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)質(zhì)量管控，設(shè)置竣工工程永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌568個(gè)，確保了城市保障房工程建設(shè)質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)對(duì)噪聲污染防治，防治交通、工業(yè)、建筑噪聲和社會(huì)生活噪聲污染，開(kāi)展敏感時(shí)期區(qū)域噪聲專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)肅查處噪聲污染行為，確保了區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55分貝。通過(guò)區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)成員單位根據(jù)職責(zé)，通力合作,我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作取得顯著成效。

(四)加大打假治劣力度，為品牌和質(zhì)量保駕護(hù)航

今年以來(lái)，我區(qū)組織了20余起打假治劣聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)涉及人身財(cái)產(chǎn)安全，假冒偽劣及侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商標(biāo)等的產(chǎn)品和行為開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治。區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展了3c認(rèn)證產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等專(zhuān)項(xiàng)整治，全年共辦理行政執(zhí)法案件1040件，其中立案案件42件，大要案27件，當(dāng)場(chǎng)處罰968件，舉報(bào)(申訴)13 件。藥監(jiān)部門(mén)開(kāi)展了無(wú)證行醫(yī)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品以及醫(yī)療器械的專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)21家藥品批發(fā)企業(yè)301家零售連鎖和零售藥店實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查23 次，立案查處了15家涉及藥品的案件，保障了我區(qū)藥品及醫(yī)療器械的質(zhì)量安全。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，有力地打擊了制假售假行為，震懾了各類(lèi)不法行為，促進(jìn)了各企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化生產(chǎn)。

二、下一步工作打算

(一)繼續(xù)抓好“質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量提升”示范推廣工作，抓好“質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)”的學(xué)習(xí)與宣貫，全面完成確定的“質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量提升”示范推廣工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)繼續(xù)抓好名牌培育工作，大力開(kāi)展幫扶，支持企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，積極爭(zhēng)創(chuàng)四川省名牌企業(yè)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)各成員單位的協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備的安全監(jiān)管，為XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

(四)繼續(xù)抓好養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，將試點(diǎn)成果向全區(qū)所有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全覆蓋。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇9

今年以來(lái)，在公司黨委的指導(dǎo)幫助下，設(shè)備保障部從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長(zhǎng)出發(fā)，通過(guò)建立分級(jí)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種機(jī)制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實(shí)踐，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)模式。

總結(jié)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一、學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變是保證學(xué)有所獲的前提。

學(xué)習(xí)力也是競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)沒(méi)有持之以恒的學(xué)習(xí)力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動(dòng)力。培養(yǎng)員工持之以恒的學(xué)習(xí)力就成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首要工作。

學(xué)習(xí)力是指：學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力可以通過(guò)培訓(xùn)逐步提高，學(xué)習(xí)動(dòng)力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，我部在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作規(guī)劃時(shí)引入了“學(xué)習(xí)職業(yè)化”理念，旨在引導(dǎo)員工樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學(xué)習(xí)的持續(xù)狀態(tài)。我部同時(shí)以工作實(shí)際為導(dǎo)向，推陳出新，不斷更新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣；鼓勵(lì)員工關(guān)注自身成長(zhǎng)，自主學(xué)習(xí)，自覺(jué)提升。

通過(guò)這些舉措，我部員工的學(xué)習(xí)觀念大有轉(zhuǎn)變，以前應(yīng)付式的學(xué)而不用、學(xué)而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐的`風(fēng)氣正在逐步形成。

二、學(xué)習(xí)規(guī)劃的科學(xué)性是影響學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵

我部制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)超前培訓(xùn)、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工協(xié)作能力，打造優(yōu)秀班組。

班組級(jí)學(xué)習(xí)規(guī)劃注重解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在完成公司布置學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，自主制定長(zhǎng)期、近期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，結(jié)合職工特點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、員工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)是學(xué)習(xí)任務(wù)完成的保障。

有了清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，如何將學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到位，必須有完善的學(xué)習(xí)制度作保障。

實(shí)施項(xiàng)目管理法，分級(jí)管理，層層監(jiān)督。將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解成若干個(gè)“項(xiàng)目”，通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的完成，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。不僵化于每月每季的例行學(xué)習(xí)，而是著眼于工作實(shí)際需求，通過(guò)在工作中學(xué)習(xí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我部也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問(wèn)題：一是培訓(xùn)職能劃分仍需細(xì)化，培訓(xùn)資源利用不盡合理，培訓(xùn)潛力有待挖掘。二是班組學(xué)習(xí)自主權(quán)發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套的現(xiàn)象。

我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是深入研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作方法，明確管理職責(zé)，提高管理效益。二是細(xì)化各班組學(xué)習(xí)規(guī)定，提高可操作性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)－實(shí)踐－創(chuàng)新－提高”的良性循環(huán)，切實(shí)通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，提高職工的工作能力，拓展班組發(fā)展空間。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇10

提筆寫(xiě)總結(jié)，就預(yù)示一年的時(shí)間業(yè)已過(guò)去?；叵?4年的總結(jié)中的種種計(jì)劃打算，感想良多！歸納總結(jié)如下：

（一）本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化今年湯遜湖地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。

2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷(xiāo)售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。

3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化從04年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四（排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到30多個(gè)；

4、渠道模式變化及特點(diǎn)04年的銷(xiāo)售以單個(gè)的主體為主，銷(xiāo)售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類(lèi)整體直銷(xiāo)、旅行社及會(huì)議公司分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷(xiāo)售模式。

5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)04年的賓館銷(xiāo)售是水平的，即市場(chǎng)與銷(xiāo)售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷(xiāo)售沒(méi)有分開(kāi)。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開(kāi)，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案1200個(gè)，其中企事業(yè)單位800戶，特殊宴會(huì)客戶180個(gè)，分銷(xiāo)單位200戶。今年的銷(xiāo)售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、銷(xiāo)售做好服務(wù)歸口），并向社會(huì)上的銷(xiāo)售雙軌制方向發(fā)展。

6、消費(fèi)者需求變化僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開(kāi)始征對(duì)消費(fèi)者需求的.變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開(kāi)發(fā)周邊旅游線路2條。

7、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷(xiāo)售表現(xiàn)“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷(xiāo)售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷(xiāo)售、湯孫湖山莊的多重銷(xiāo)售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

（二）本年度部門(mén)工作總結(jié)

1、部門(mén)建設(shè)上半年部門(mén)人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。

2、部門(mén)人員培養(yǎng)市場(chǎng)部現(xiàn)有人員4名。經(jīng)過(guò)大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3、與其他部門(mén)的配合與并賓館其他部門(mén)的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

（三）新年度工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃并不是行銷(xiāo)計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

1、目標(biāo)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬定是來(lái)年?duì)I銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷(xiāo)售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷(xiāo)售目標(biāo)為120萬(wàn)/年，費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬(wàn)/年，渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為4條/年，終端建設(shè)目標(biāo)為50個(gè)/人/年，人員配置為8人。

2、產(chǎn)品規(guī)劃根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類(lèi)，變不暢銷(xiāo)主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷(xiāo)售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂(lè)部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

3、品牌推廣市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有：《高校后勤賓館銷(xiāo)售高峰論壇》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

4、團(tuán)隊(duì)支持為了保障來(lái)年?duì)I銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施，賓館還需要通過(guò)苦練“內(nèi)功”來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶！

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇11

省委省政府啟動(dòng)、部署質(zhì)量強(qiáng)省工作以來(lái)，我區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作，精心組織、協(xié)同推進(jìn)，取得了卓有成效的進(jìn)展，整體工作走在全市前列。現(xiàn)將鎮(zhèn)海區(qū)20xx年度質(zhì)量強(qiáng)區(qū)主要工作及成效匯報(bào)如下：

一、 工作網(wǎng)絡(luò)全面建立。

強(qiáng)有力的組織是有效開(kāi)展工作的保證。20xx年，我區(qū)成立了區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、四大領(lǐng)域質(zhì)量建設(shè)牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)任組員的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，今年我區(qū)先后組建了產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量建設(shè)專(zhuān)業(yè)工作組，6個(gè)鎮(zhèn)、街道和5個(gè)園區(qū)成立了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)（鎮(zhèn)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。至此，全區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全部建立，為今后開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了有力保障。

二、 工作機(jī)制不斷健全。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我區(qū)于20xx年9月5日在全市率先印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作提供了綱領(lǐng)性文件。9月14日，我區(qū)召開(kāi)了全區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作暨質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，王耀軍副區(qū)長(zhǎng)出席會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議回顧了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)前期有關(guān)工作，對(duì)今后一段時(shí)期的工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求各級(jí)各部門(mén)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性，制定切實(shí)可行的工作方案和規(guī)劃，建立督查機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、目標(biāo)考核機(jī)制，努力打造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。近期，質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織制定了《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作制度》、《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》，初步建立了規(guī)范有序的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作機(jī)制?！顿|(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)“十二五”規(guī)劃》完成初稿編制，開(kāi)始征求各方意見(jiàn)。

三、 工作載體全面落實(shí)。

1、多種形式開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)宣傳。質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作啟動(dòng)以來(lái)，我區(qū)采取多種形式多種手段進(jìn)行宣傳報(bào)道。在9月“質(zhì)量月”之際，鎮(zhèn)海質(zhì)監(jiān)分局走進(jìn)鎮(zhèn)海電臺(tái)《市民橋-政府在線》節(jié)目，開(kāi)展了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)直播宣傳。11月，在鎮(zhèn)海電視臺(tái)“深度10分”欄目制作了題為“提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”的專(zhuān)題節(jié)目，均起到了較好的宣傳效果。同時(shí)，我區(qū)還采取了舉辦廣場(chǎng)服務(wù)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、發(fā)放宣傳資料、刊發(fā)專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)等宣傳形式，逐漸營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍。

2、培育指導(dǎo)相結(jié)合，深入實(shí)施品牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一是推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)立品牌。以推動(dòng)緊固件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，積極培育“鎮(zhèn)海緊固件”區(qū)域名牌。圍繞加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，梳理、完善全區(qū)品牌培育規(guī)劃，制定針對(duì)性的培育措施。積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)培育和創(chuàng)建名牌的積極性。我區(qū)全年新增行政認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)2件、浙江著名商標(biāo)2件、浙江名牌產(chǎn)品3個(gè)、寧波知名商標(biāo)和寧波名牌產(chǎn)品各7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值比例穩(wěn)定在60%以上，穩(wěn)居全市第一。二是以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為載體，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全年新增市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)實(shí)現(xiàn)“零的突破”，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的帶動(dòng)示范效應(yīng)不斷增強(qiáng)。三是以參與標(biāo)準(zhǔn)制定、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)、引導(dǎo)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等載體，提高工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。近年來(lái)，我區(qū)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定積極性明顯提高，今年9家企業(yè)主持、參與了多達(dá)30項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，區(qū)財(cái)政兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)112.5萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史之最。由于工作扎實(shí)、成效顯著，埃美柯、明欣化機(jī)、九龍緊固件等6家企業(yè)分別被認(rèn)定為省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新型企業(yè)，成為區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)頭羊。四是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)試點(diǎn)。今年我區(qū)以生產(chǎn)性港口物流園區(qū)為依托，積極推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵(lì)物流企業(yè)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)物流包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施、機(jī)械裝備以及專(zhuān)用工具等的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升了我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的`專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化、品牌化水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以社區(qū)服務(wù)為突破口，開(kāi)展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，新增標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)3家。

3、以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)為抓手，提升全區(qū)生態(tài)建設(shè)環(huán)境。一是大規(guī)模展開(kāi)清潔空氣行動(dòng)。對(duì)全區(qū)29家石油化工、精細(xì)化工、噴漆、污水處理等企業(yè)的有機(jī)廢氣進(jìn)行治理，完成全區(qū)29個(gè)加油站、3座儲(chǔ)油庫(kù)和14輛運(yùn)輸汽油的油罐車(chē)的油氣回收綜合治理工作。二是以城鎮(zhèn)截污、農(nóng)村污水處理、河道水質(zhì)治理、畜禽養(yǎng)殖污染整治為四大抓手，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開(kāi)展了澥浦廣源工業(yè)小區(qū)和物流樞紐港2個(gè)區(qū)塊的城鎮(zhèn)截污工程，16個(gè)自然村生活污水納管和11個(gè)自然村生活污水得到生態(tài)化處理，完成城內(nèi)5條河道治理、南洪畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污水和北區(qū)污水處理廠對(duì)接工程，投資2200萬(wàn)元的鎮(zhèn)海污水處理廠中水回用工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試。三是加大對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)清潔生產(chǎn)指導(dǎo)力度，今年4月份起啟動(dòng)了燃煤鍋爐、酸洗電鍍及S7變壓器等行業(yè)淘汰和提升工作，全年已淘汰燃煤（燃油）鍋爐37臺(tái)。我區(qū)綜合環(huán)境指數(shù)持續(xù)提高，環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率比去年同期提高4個(gè)百分點(diǎn)。

4、加大民生保障，滿足群眾利益訴求。一是啟動(dòng)新一輪的“菜籃子”工程，在全省率先實(shí)施生豬肉品跨區(qū)域集中屠宰與統(tǒng)一配送戰(zhàn)略性調(diào)整，保障居民吃上“放心菜”、“放心肉”，生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達(dá)93.8%，90%以上的農(nóng)村食品安全示范點(diǎn)實(shí)現(xiàn)配送。二是以“讓群眾住得放心”為重心，今年我區(qū)住宅分戶驗(yàn)收制度全面落實(shí)，截至目前，我區(qū)保障性安居工程住房分戶驗(yàn)收率達(dá)100%。三是全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量器具檢定費(fèi)用實(shí)現(xiàn)財(cái)政保障，目前全區(qū)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具臺(tái)帳實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，我區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量得到。四是開(kāi)展后海塘道路綠化整治。投資200萬(wàn)元實(shí)施了雄鎮(zhèn)路、環(huán)城北路、宏遠(yuǎn)路等道路中間及兩側(cè)綠化改造，提高了抑塵效果。

5、以“千爭(zhēng)創(chuàng)萬(wàn)導(dǎo)入”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)企業(yè)提高管理水平。通過(guò)走訪重點(diǎn)企業(yè)、舉辦“卓越績(jī)效模式解析”專(zhuān)題講座和知識(shí)競(jìng)賽等方式，宣傳卓越績(jī)效管理模式、推廣質(zhì)量獎(jiǎng),引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入5S、六西格瑪、精細(xì)化管理等先進(jìn)管理手段，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。一年來(lái)，先后組織各類(lèi)質(zhì)量培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員389人次；新增12家企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，寧波埃美柯銅閥門(mén)有限公司申報(bào)寧波市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，目前綜合得分保持領(lǐng)先；區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)按計(jì)劃順利開(kāi)展，7家新申報(bào)和2家復(fù)評(píng)企業(yè)已完成評(píng)審。

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷深入，科技創(chuàng)新能力得到提高。不斷強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新支持力度，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。全區(qū)推出市級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)1家，企業(yè)技術(shù)中心4家，當(dāng)年授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利達(dá)130項(xiàng)，新增優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品50個(gè)，國(guó)內(nèi)國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)440件。

7、加強(qiáng)建筑質(zhì)量源頭控制，提升我區(qū)建筑質(zhì)量。一是加大對(duì)原材料的檢測(cè)力度。集中對(duì)商品砼、鋼筋、防水材料、墻體材料、建筑節(jié)能材料等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行高強(qiáng)度檢測(cè)，通過(guò)經(jīng)常性的巡查抽檢，使該項(xiàng)工作常態(tài)化。二是開(kāi)展工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)屋面滲漏、外墻滲漏、樓地面裂縫、混凝土構(gòu)建缺陷等建筑工程通病提出針對(duì)性治理方案，做好施工前交底工作，加大監(jiān)督力度。三是積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。今年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程差異化管理，截至目前，區(qū)內(nèi)工程成功創(chuàng)建 錢(qián)江杯1個(gè)、標(biāo)化工地16個(gè)，申報(bào)甬江杯5個(gè)、招寶杯10個(gè)，成績(jī)創(chuàng)歷史新高。

今年，經(jīng)過(guò)四大牽頭部門(mén)和成員單位的共同努力，我區(qū)的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作已經(jīng)取得了階段性成效。在新的一年里，我們將再接再厲、乘勢(shì)而上，動(dòng)員各方的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作載體，抓出亮點(diǎn)，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作不斷深入。

品牌培育活動(dòng)總結(jié) 篇12

20xx年我公司通過(guò)建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，提升公司政治價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。將20xx年企業(yè)文化工作總結(jié)如下：

一、大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念

國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念是公司企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。為進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)文化落地、生根，使“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀理念更好地融入到公司各項(xiàng)工作中，我們把宣傳貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為營(yíng)造濃厚的氛圍，我們充分利用“一報(bào)、一網(wǎng)、一屏、一展板”（滿城電力通訊、大屏幕演示、公司網(wǎng)站、主題宣傳展板）陣地進(jìn)行廣泛宣傳，促使員工熟知國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)了員工參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、深入開(kāi)展“學(xué)、講、塑”活動(dòng)，提升企業(yè)文化建設(shè)水平

《國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工文明手冊(cè)》和企業(yè)文化叢書(shū)是干部員工在工作、生活中的行為準(zhǔn)則，是進(jìn)一步弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的重要形式和載體，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平。加強(qiáng)公司員工對(duì)基本禮儀常識(shí)的學(xué)習(xí)，是公司員工在日常生活和工作中注意自己的一言一行，樹(shù)立了公司良好形象。在參加是公司舉辦的“我我文明我美麗”員工文明禮儀展示大賽中獲得第三名的好成績(jī)。

三、強(qiáng)化品牌建設(shè)

進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)推廣，從生產(chǎn)環(huán)境、營(yíng)業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等方面加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)推廣使用力度，對(duì)13個(gè)供電所營(yíng)業(yè)窗口統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、同一國(guó)網(wǎng)服務(wù)品牌。懸掛統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)識(shí)和宣傳標(biāo)語(yǔ)，把國(guó)家電網(wǎng)核心價(jià)值體系以規(guī)范、合理、有效的形式體現(xiàn)在企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)中，通過(guò)視覺(jué)形象使“國(guó)家電網(wǎng)品牌”深入人心。

四、開(kāi)展形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)1、開(kāi)展表彰先進(jìn)活動(dòng)

春節(jié)前，對(duì)20xx年工作突出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體集中進(jìn)行了表彰，大力宣傳了公司先進(jìn)典型的事跡，營(yíng)造出了人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚企業(yè)氛圍。

2、開(kāi)展送文化活動(dòng)。

春節(jié)前將企業(yè)文化系列叢書(shū)發(fā)至各單位，并組織員工集中學(xué)習(xí)，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使職工們對(duì)企業(yè)文化有了更加深入的了解，公司的文化氛圍更加濃厚。

3、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)

公司工會(huì)組織對(duì)病困、傷殘及省勞模共25戶進(jìn)行了慰問(wèn)，為他們送去了慰問(wèn)金，并為節(jié)日期間仍堅(jiān)持在工作一線的工程隊(duì)人員送去了豐盛的年夜飯。春節(jié)前公司團(tuán)委組織對(duì)6名貧困學(xué)生及一名身患?xì)埣驳慕處熯M(jìn)行慰問(wèn)，為他們送去了送去了油、米、慰問(wèn)金及春節(jié)的問(wèn)候。通過(guò)送溫暖到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到工地的形式，傳遞了業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖。

4、開(kāi)展“送歡樂(lè)”活動(dòng)

春節(jié)前在公司一樓大廳舉辦了攝影作品展，共收集作品78幅，正月十二晚上以“紅紅火火過(guò)大年”為主題，展了“20xx年慶元宵文藝演出”大家通過(guò)自編自演的節(jié)目來(lái)歡慶佳節(jié)，在喜慶祥和的節(jié)日氛圍中體驗(yàn)歡樂(lè)和諧，共享美好幸福生活。

5、開(kāi)展送健康活動(dòng)

春節(jié)前，公司工會(huì)組織了一年一度的登山比賽活動(dòng)，職工不但增強(qiáng)了體魄，還在比賽中增進(jìn)了彼此的感情。節(jié)后上班第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工舉行新春團(tuán)拜，為廣大職工送上節(jié)日的祝福，使廣大職工感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的循環(huán)往復(fù)的發(fā)展過(guò)程。今后，我們將一如既往地用心思考企業(yè)文化建設(shè)突破口，打造出一支“心相通、情相融、力相合”的團(tuán)隊(duì)。

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