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      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      發(fā)表時(shí)間:2024-10-16

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案13篇。

      為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案,我們?cè)撛趺慈懟顒?dòng)方案呢?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇1)

      【第一部分:2012建材家居品牌聯(lián)盟**方案】

      非凡2012點(diǎn)燃整個(gè)夏季大品牌、大折扣、大活動(dòng)

      《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型**活動(dòng)方案計(jì)劃書》

      活動(dòng)定位:

      1、 各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

      2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀 3、 抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、 主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題:

      2012年特別大品牌、大折扣、大活動(dòng)6+1家品牌聯(lián)盟大型**活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

      4月21日-5月6日(雙休日)地點(diǎn):(暫定)水悅城門前廣場(chǎng)、吉之島超市廣場(chǎng)

      傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人: 客源收集:

      內(nèi)部:導(dǎo)購(gòu)店預(yù)定,外部:廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人:

      核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人: 執(zhí)行支持:

      各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

      1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房) 2、活動(dòng)方案:

      “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠: 1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

      即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌或以上的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再95折; 2)買了我就送

      同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3) 各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)

      科勒衛(wèi)浴7.8折,更有5月1日超低價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)合購(gòu)買,最高8折返還

      駿業(yè)家居,**家具7.5折上折,到店即送禮 2012新能源熱水拼盡利潤(rùn),瘋狂低至6.n折西門子開關(guān)全場(chǎng)商品8折

      contro14智能系統(tǒng)是一個(gè)禮物,當(dāng)你進(jìn)入商店,有更多的終極獎(jiǎng)勵(lì)

      4)4月29日,凡在聯(lián)盟吉之島晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約繳納100元誠(chéng)意金,均可獲贈(zèng)聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量**產(chǎn)品(憑簽售劵購(gòu)買),精彩不容錯(cuò)過(guò)。

      5) 所有在活動(dòng)期間完成業(yè)務(wù)的客戶均可獲得聯(lián)盟會(huì)員卡。有了這張卡,聯(lián)盟內(nèi)8%的二次消費(fèi)可以直接退貨。 3、活動(dòng)細(xì)則:

      一、 常規(guī)宣傳

      1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一**周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。

      2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。三。5月1日前將推出電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。

      2,黨的宣傳舉辦了盛大的聚會(huì),在消費(fèi)者面前建立了聯(lián)盟的建立,即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,并使聯(lián)盟成名。

      1、 晚會(huì)當(dāng)晚用短信**盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)

      安排),客戶包括各家正在跟進(jìn)的客戶及一些手頭上有可能跟進(jìn)的客戶。 2、 盡可能邀請(qǐng)一些記者前來(lái)參觀

      a、確定會(huì)場(chǎng)(吉之島廣場(chǎng))后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局各自門店展廳包裝,

      b、 舞臺(tái)活動(dòng)租用一個(gè)活動(dòng)——4月30日;

      c、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、**、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人,

      d、 現(xiàn)場(chǎng)**方法和流程-回答**:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,主持人會(huì)詢問有關(guān)本次活動(dòng)的優(yōu)惠信息或

      對(duì)于每各品牌和產(chǎn)品的知識(shí),正確答案可以**(獎(jiǎng)品待定,可以是電器或各種品牌提供的產(chǎn)品)。正確答案的作用是營(yíng)造搶購(gòu)氛圍,

      e、 獎(jiǎng)金級(jí)別分為五個(gè)級(jí)別:具體待定。 f、物料:

      拱門、空飄、聯(lián)盟展架

      中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、**箱、x展架、主持人,

      4每項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間:1。各品牌具體優(yōu)惠方案的制定:

      各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)

      (**:,)于4月9日前交部門匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、生產(chǎn)。

      各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

      4 月 16 日前全部設(shè)計(jì)完畢“電視、報(bào)紙、x展架、海報(bào)、、dm單頁(yè)”畫面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作, 4 月 20 日前所有物料設(shè)計(jì)、制作、分發(fā),店面包裝布置,4月29日舞臺(tái)設(shè)計(jì)包裝布置,準(zhǔn)備完畢;

      執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;

      廣告方案預(yù)算預(yù)算表(參考預(yù)算)

      預(yù)算說(shuō)明:

      總預(yù)算**為:79580元,獎(jiǎng)金預(yù)算費(fèi)用為20000元,意外支出為5000元

      活動(dòng)總費(fèi)用估計(jì)約104580元

      未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!

      2012年3月16日

      附表:聯(lián)盟協(xié)調(diào)者和**:()

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人和**:()

      【篇二:非常聯(lián)盟活動(dòng)方案】

      特別聯(lián)盟點(diǎn)燃整個(gè)夏季大品牌、大折扣、大活動(dòng)

      活動(dòng)定位:

      1、 各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

      2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀 3、 抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、 主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題:

      非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)建材家居品牌聯(lián)盟大型**活動(dòng),

      活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

      7月18日-7月19日(雙休日)7月25日-7月26日(雙休日)

      地點(diǎn):(暫定)魯濱遜購(gòu)物廣場(chǎng)、門前廣場(chǎng)、滬宜路、樂購(gòu)超市廣場(chǎng)、博樂路、博樂廣場(chǎng)

      傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)和賣場(chǎng)包裝客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案

      核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)(另見軟文): 執(zhí)行支持:專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施細(xì)則: 1、聯(lián)盟品牌:待定 2、活動(dòng)方案:

      “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折:“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)

      在優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,您還可以享受以下優(yōu)惠:1。享受聯(lián)合連鎖折扣

      即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折; 2、折上折上折:

      同時(shí)預(yù)定三個(gè)或三個(gè)以上品牌的客戶,可享受三個(gè)或三個(gè)以上品牌95%的折扣; 3、買了我就送

      同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單; 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

      1各品牌具體優(yōu)惠方案的制定:

      各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)

      (**:, )處,在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。

      廣告方案預(yù)算預(yù)算表(參考預(yù)算)

      預(yù)算說(shuō)明:

      總預(yù)算**為:80564元,獎(jiǎng)金預(yù)算成本為:30000元,意外支出為10000元

      活動(dòng)總費(fèi)用估計(jì)約12.5萬(wàn)元

      通訊費(fèi)用及費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬(wàn)

      a、確定會(huì)場(chǎng)后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局包裝, b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期;

      c、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、**、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人, d、現(xiàn)場(chǎng)**辦法和流程(另案詳出):作用:

      營(yíng)造搶購(gòu)氣氛, e、 獎(jiǎng)金級(jí)別分為五個(gè)級(jí)別:具體待定。 f、物料:

      拱門、空飄、聯(lián)盟展架

      中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、**箱、x展架、主持人,

      各品牌**:x展示架、掛旗、宣傳單(內(nèi)容見附件)。在執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作完成后,各品牌都會(huì)派人拿回布置圖,

      g、 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、督導(dǎo),具體安排協(xié)商。

      h、月日前所有物料設(shè)計(jì)、制作、分發(fā),店面包裝布置,舞臺(tái)設(shè)計(jì)包裝布置,“電視、報(bào)紙、x展架、海報(bào)、吊旗、dm單頁(yè)”畫面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作,報(bào)紙內(nèi)容各品牌在月日前全部設(shè)計(jì)完畢,準(zhǔn)備完畢;

      i、 執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在7月3日前完成;

      未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)**:

      【篇三:品牌聯(lián)盟策劃書】

      品牌聯(lián)盟策劃方案

      一、建立品牌聯(lián)盟的必要性

      21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國(guó)建材市場(chǎng),在數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺之余,更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎于中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,并紛紛進(jìn)入中國(guó)。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi) “漲”聲四起,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟?如何在接近飽和的市場(chǎng)環(huán)境下?lián)屨几嗟氖袌?chǎng)份額?

      如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域,拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境?一系列的問題,如,已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重要問題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來(lái),我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式,整合優(yōu)勢(shì)資源,打造**銷售聯(lián)盟,以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。

      進(jìn)而,在建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì),共同運(yùn)作,互利共贏的同時(shí),逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績(jī)與銷量,具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的出現(xiàn)將成為企業(yè)與消費(fèi)者的雙向統(tǒng)一

      1、 有序高效的溝通互動(dòng)平臺(tái)。

      二、品牌聯(lián)盟概況

      (一)品牌聯(lián)盟簡(jiǎn)介

      “品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類,是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織,其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航**網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者,對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理和協(xié)調(diào)。既能保證門店的獨(dú)特性,又能完善門店強(qiáng)大的銷售力量。同時(shí),可以全面提升整店的拉客能力。

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇2)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌聯(lián)盟活動(dòng)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一種重要策略。通過(guò)與其他品牌的合作,企業(yè)可以有效地?cái)U(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力,提高品牌知名度,并實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。本文將圍繞品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案展開討論,旨在為企業(yè)提供一種像專業(yè)人士一樣的表現(xiàn)方式。

      一、確定合作伙伴

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功與否關(guān)鍵在于選擇合適的合作伙伴。首先,企業(yè)需要明確自身的品牌定位和目標(biāo)受眾群體,然后尋找與之相符的品牌合作伙伴。合作伙伴應(yīng)該與企業(yè)目標(biāo)受眾群體有一定的重疊,這樣能夠確保品牌聯(lián)盟活動(dòng)的目標(biāo)一致性。此外,合作伙伴的品牌聲譽(yù)以及市場(chǎng)地位也是選擇的重要考慮因素。選擇品牌聲譽(yù)較高的合作伙伴可以幫助企業(yè)提升自身形象,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、明確活動(dòng)目標(biāo)

      在籌劃品牌聯(lián)盟活動(dòng)時(shí),企業(yè)需要明確活動(dòng)的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量,并與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相契合。常見的目標(biāo)可能包括增加銷量、提高品牌知名度、拓展市場(chǎng)份額等。明確目標(biāo)有助于企業(yè)制定具體的策劃方案,并能夠通過(guò)評(píng)估結(jié)果來(lái)判斷活動(dòng)的成功與否。

      三、制定活動(dòng)方案

      制定品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案需要考慮多個(gè)方面。首先,活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)該符合品牌定位,具有吸引力,并能夠激發(fā)目標(biāo)受眾的購(gòu)買欲望。其次,活動(dòng)的形式可以多樣化,包括線上線下的結(jié)合。例如,可以通過(guò)合作方的線上平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合推廣,也可以舉辦線下的活動(dòng)來(lái)吸引目標(biāo)受眾。此外,還可以考慮與合作伙伴共同開發(fā)新產(chǎn)品或推出限量版產(chǎn)品,以增強(qiáng)活動(dòng)的獨(dú)特性和吸引力。最后,活動(dòng)期限的確定也需要注意,過(guò)短可能無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果,過(guò)長(zhǎng)可能導(dǎo)致用戶疲勞。

      四、制定營(yíng)銷推廣計(jì)劃

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功需要一個(gè)完善的營(yíng)銷推廣計(jì)劃。企業(yè)可以利用各種渠道來(lái)宣傳活動(dòng),包括廣告、媒體報(bào)道、社交媒體等。此外,與合作伙伴共同舉辦線上線下的推廣活動(dòng)也是一種有效的方式,可以通過(guò)雙方品牌的影響力和資源,吸引更多的目標(biāo)受眾。在推廣過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)該注重互動(dòng)和用戶參與感的培養(yǎng),例如通過(guò)線上抽獎(jiǎng)、線下贈(zèng)品等方式,增加用戶的參與度。

      五、評(píng)估活動(dòng)效果

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)結(jié)束后,企業(yè)需要對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,以了解活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并為下一次活動(dòng)提供參考。評(píng)估可以從多個(gè)方面進(jìn)行,包括參與用戶數(shù)量、銷售增長(zhǎng)、品牌知名度提升等。通過(guò)評(píng)估活動(dòng)效果,企業(yè)可以不斷優(yōu)化品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案,提高活動(dòng)的效果和影響力。

      總結(jié):

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)作為一種有效的市場(chǎng)推廣策略,能夠幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、提高品牌影響力。然而,要實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功,企業(yè)需要像專業(yè)人士一樣制定和執(zhí)行方案。在選擇合作伙伴、明確活動(dòng)目標(biāo)、制定方案、推廣計(jì)劃和評(píng)估效果等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真思考和細(xì)致規(guī)劃,以確保活動(dòng)的順利實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇3)

      第一段:介紹品牌聯(lián)盟活動(dòng)的概念及其目的

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)是指品牌之間的合作,將彼此的資源共享,從而達(dá)到互利互惠的效果。參與品牌聯(lián)盟活動(dòng)的品牌間通常既有一定的相關(guān)性,又有互補(bǔ)性。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的目的在于通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷、共同開發(fā)、資源共享等方式,提高品牌在市場(chǎng)中的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)通過(guò)大量合作,進(jìn)一步降低營(yíng)銷成本,提高市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)品牌共同發(fā)展。

      第二段:品牌聯(lián)盟活動(dòng)的實(shí)施策略

      在品牌聯(lián)盟活動(dòng)的實(shí)施策略中,首先要確定參與品牌,同時(shí)需要根據(jù)品牌資源的差異性,合理分工,明確各自的角色與職責(zé)。其次,確定品牌聯(lián)盟活動(dòng)的目標(biāo),即提高品牌知名度、市場(chǎng)占有率、提高銷售額等。接下來(lái),制定聯(lián)合營(yíng)銷計(jì)劃,選擇合適的營(yíng)銷手段,如聯(lián)合廣告、聯(lián)合促銷、共同參展等。此外,還需要建立良好的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,保證合作關(guān)系良好順暢。

      第三段:品牌聯(lián)盟活動(dòng)實(shí)施的效果及其重要性

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)的實(shí)施可以帶來(lái)多種效果,如提高品牌知名度,增強(qiáng)品牌品牌形象,提高銷售額、減少營(yíng)銷費(fèi)用等。品牌聯(lián)盟活動(dòng)對(duì)品牌的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,特別是對(duì)于中小品牌來(lái)說(shuō),通過(guò)與其他品牌合作,可以借助其他品牌的資源,增加自身的品牌價(jià)值,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。品牌聯(lián)盟活動(dòng)不僅能為消費(fèi)者提供更多選擇,還能為品牌提供跨界整合、優(yōu)化資源使用等更多可能性,是一種行之有效的品牌合作方式。

      第四段:品牌聯(lián)盟活動(dòng)在實(shí)踐中常見的難點(diǎn)及解決辦法

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)在實(shí)踐中,存在一些常見的難點(diǎn),如同心圓融合難、平臺(tái)謀劃難、利益平衡難等。在面對(duì)這些難點(diǎn)時(shí),合作品牌需要建立行之有效的解決辦法。例如,同心圓融合難時(shí),品牌聯(lián)盟需要具有明確的利益共享模式,堅(jiān)持扁平化管理方式,并使用如合作貢獻(xiàn)計(jì)分等激勵(lì)措施來(lái)減少利益紛爭(zhēng);在平臺(tái)謀劃難時(shí),品牌聯(lián)盟需要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),共同制定長(zhǎng)期規(guī)劃,以推動(dòng)各方面資源的匯聚。

      第五段:結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)品牌聯(lián)盟活動(dòng),品牌之間可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力。品牌聯(lián)盟活動(dòng)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)間的合作關(guān)系,還可以進(jìn)一步拓展市場(chǎng),提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。在品牌聯(lián)盟活動(dòng)的實(shí)施中,品牌雙方需要通過(guò)分工協(xié)作、制定明確的營(yíng)銷計(jì)劃、建立良好的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,以保證聯(lián)合營(yíng)銷的效果。此外,品牌聯(lián)盟活動(dòng)也需要面對(duì)一些難點(diǎn),但只要有明確的目標(biāo)、合適的策略和足夠的配合精神,品牌聯(lián)盟活動(dòng)一定能取得成功。

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇4)

      建材品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      【篇1:建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案】

      建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

      1.活動(dòng)目的:a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題:

      領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

      ————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間:2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn):紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策:聯(lián)購(gòu)一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。說(shuō)明:活動(dòng)期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng),交納2000定金,購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮:品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明:活動(dòng)期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿元,送500元購(gòu)物券;合同金額滿元,送1000元購(gòu)物券;合同金額滿元,送1500元購(gòu)物券;合同金額滿元,送2000元購(gòu)物券;合同金額滿元,送2500元購(gòu)物券;注:1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日;4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮:超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明:各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。

      聯(lián)購(gòu)四重禮:超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮:聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明:凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng),每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)

      抽獎(jiǎng)時(shí)間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮:總裁簽售神秘大禮說(shuō)明:簽售時(shí)間:

      簽售政策:7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括:特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單,紙袋,店面造勢(shì)統(tǒng)一。 商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備:

      8.人員安排1)、展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌:融匯地板2)、廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚3)、廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌:tata木門4)、禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌:歐派櫥柜5)、活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌:寶蘭吊頂6)、人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌:融匯地板7)、人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌:歐派櫥柜8)、活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌:寶蘭吊頂9)、活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚10)、商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌:紅星美凱龍9.聯(lián)盟活動(dòng)廣告物料分配明細(xì)項(xiàng)目海報(bào)吊旗地貼dm單x架抽獎(jiǎng)券紙袋品牌蒙娜麗莎瓷磚歐派櫥柜融匯地板tata木門寶蘭吊頂合計(jì)領(lǐng)袖聯(lián)盟:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂

      【篇2:2012建材家居品牌聯(lián)盟促銷方案】

      非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)

      《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動(dòng)方案計(jì)劃書》

      活動(dòng)定位:

      1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

      2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀 3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題:

      非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng), 活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

      4月21日-5月6日(雙休) 活動(dòng)地點(diǎn):(暫定) 水悅城邦門前廣場(chǎng) 吉之島超市廣場(chǎng)

      傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝 負(fù)責(zé)人: 客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人: 核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá) 負(fù)責(zé)人: 執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

      1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房) 2、活動(dòng)方案:

      “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠: 1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折 即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌或以上的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再95折; 2)買了我就送

      同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單; 3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)

      科勒衛(wèi)浴折,還有更多超低五一價(jià) 藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu),最高可返8%

      駿業(yè)家居,**家具折上折,到店即送禮 2012新能源熱水拼盡利潤(rùn),瘋狂低至折 西門子開關(guān)全場(chǎng)商品8折

      contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎(jiǎng)

      4)4月29日,凡在聯(lián)盟吉之島晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約繳納100元誠(chéng)意金,均可獲贈(zèng)聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價(jià)產(chǎn)品(憑簽售劵購(gòu)買),精彩不容錯(cuò)過(guò)。 5)凡活動(dòng)期間成交客戶,均可獲得聯(lián)盟會(huì)員卡一張,憑卡在聯(lián)盟二次消費(fèi)可直接返現(xiàn)8%。 3、活動(dòng)細(xì)則: 一、

      常規(guī)宣傳

      1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。

      2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。 3、五一前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。

      二、晚會(huì)宣傳 舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì),在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。

      1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)

      安排),客戶包括各家正在跟進(jìn)的客戶及一些手頭上有可能跟進(jìn)的客戶。 2、盡可能邀請(qǐng)一些記者前來(lái)參觀

      a、確定會(huì)場(chǎng)(吉之島廣場(chǎng))后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局各自門店展廳包裝, b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)——4月30日;

      c、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人,

      d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程——答題抽獎(jiǎng):根據(jù)氣氛由主持人提問有關(guān)本次活動(dòng)的優(yōu)惠信息或

      各品牌及產(chǎn)品知識(shí),答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品) 作用:營(yíng)造搶購(gòu)氣氛, e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。 f、物料:

      拱門、空飄、聯(lián)盟展架

      中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn) 心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人,

      4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間: 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

      各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)

      (qq:, )處,在 4 月 9 日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。

      各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

      4 月 16 日前全部設(shè)計(jì)完畢“電視、報(bào)紙、x展架、海報(bào)、dm單頁(yè)”畫面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作, 4 月 20 日 前所有物料設(shè)計(jì)、制作、分發(fā),店面包裝布置,4月29日 舞臺(tái)設(shè)計(jì)包裝布置,準(zhǔn)備完畢;

      執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;

      廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)

      預(yù)算說(shuō)明:

      總體預(yù)算價(jià)格為:元 獎(jiǎng)品預(yù)算費(fèi)用為:元 不可預(yù)計(jì)開支為:5000元

      活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:元左右

      未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收! 2012年3月16日

      附表:

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話:

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話:

      【篇3:惠眾建材品牌聯(lián)盟執(zhí)行方案】

      惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、

      一、聯(lián)盟成員:

      圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、 tata木門、馬可波羅瓷磚。 二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨:

      目標(biāo)定位:聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。 1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。 2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。 3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營(yíng)銷能隊(duì)伍。 4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。

      核心意義:資源共享、降低營(yíng)銷成本。

      1、品牌聯(lián)盟是一種比較集約化的營(yíng)銷模式,因?yàn)槁?lián)盟各品牌都握 握這當(dāng)?shù)乇容^多的廣告資源、媒體資源和其他社會(huì)資源,做社

      區(qū)營(yíng)銷或舉辦活動(dòng)操作起來(lái)相對(duì)省錢省力,同時(shí)營(yíng)銷費(fèi)用均攤

      到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少,投入產(chǎn)出也比較高。

      2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源,

      還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。 聯(lián)盟宗旨:

      家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營(yíng)銷、第一手接觸到客戶,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)、雙贏。

      三、流程制度及組織框架:

      組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。

      1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開一次,通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r 及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營(yíng)銷中所遇到的各種困難、問題。

      2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作,如:城管、廣告、小 區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。

      3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化,選出一個(gè)輪值會(huì)長(zhǎng)活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作,其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營(yíng)運(yùn)工作。

      4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu),為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織,使其常態(tài)化運(yùn)行,由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì),各品牌老板擔(dān)任理事,如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟,工作下設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營(yíng)部,各品牌商討專人操作。

      5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享:聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群

      內(nèi),在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購(gòu)買意向及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn) 聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。 6、培訓(xùn)計(jì)劃:聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng) 動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作,各品牌導(dǎo)購(gòu)間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了 解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。

      聯(lián)盟總運(yùn)營(yíng)(tata高總)

      總協(xié)調(diào)(圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào))

      執(zhí)行督查組(各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督)

      財(cái)務(wù)組(明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支)

      財(cái)務(wù)組(馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審)

      廣告組(好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)中廣告發(fā)布工作)

      小區(qū)工作、物料制作(朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)工作)

      培訓(xùn)工作(各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧;朱令山市場(chǎng)狀況)

      四、品牌聯(lián)盟物料制作:

      1、活動(dòng)手冊(cè):活動(dòng)手冊(cè)作為一種對(duì)市場(chǎng)常態(tài)投放的營(yíng)銷宣傳工具,選定以新交房高中端客戶群體逐一入戶拜訪投放,并同時(shí)將該類客戶群體作為聯(lián)盟重點(diǎn)工作攻堅(jiān)對(duì)象,從而使聯(lián)盟在該區(qū)域

      取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展,該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤(rùn)最大化的保障,剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放,增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。

      2、戶內(nèi)展架、條幅:作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。

      3、戶外廣告:在新建交房的中高端社區(qū)爭(zhēng)取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。

      4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片:工作人員在深入市場(chǎng)營(yíng)銷推廣過(guò)程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌,與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話,并做好溝通記錄。

      5、聯(lián)盟vip貴賓卡:用戶消費(fèi)后即為誠(chéng)信聯(lián)盟vip客戶,購(gòu)買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張,不僅可以享受所購(gòu)產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外,還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目,好禮送給您。

      6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。

      五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源:

      聯(lián)盟營(yíng)銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤,在傳統(tǒng)營(yíng)銷顧

      客消費(fèi)一般都集中在;;;元旦或機(jī)場(chǎng)大型促銷活動(dòng)中,但消費(fèi)者對(duì)家裝建材并不十分了解,聯(lián)盟營(yíng)銷的目標(biāo)就是要深入小區(qū)、挖掘培養(yǎng),將個(gè)品牌所有對(duì)于樓盤小區(qū)信息交由聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一整理、確定進(jìn)入?yún)^(qū)域,首先以掃樓形式對(duì)小區(qū)進(jìn)行宣傳資料投放入戶,其次針對(duì)正在裝修、或準(zhǔn)備裝修客戶逐一拜訪,推廣聯(lián)盟品牌活動(dòng),并對(duì)顧客信息整理備檔,各品牌利用各自社會(huì)資源獲取社區(qū)信息,以電話、短信等方式統(tǒng)一話術(shù)推廣聯(lián)盟品牌活動(dòng),重點(diǎn)小區(qū)設(shè)置大型戶外廣告,針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)推廣高端社區(qū)可以租用車庫(kù)或在小區(qū)內(nèi)設(shè)置帳篷以常

      態(tài)化駐入宣傳推廣,對(duì)小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個(gè)做出家裝效果圖,尤其對(duì)我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點(diǎn)推介。使中高端社區(qū)達(dá)到市場(chǎng)利潤(rùn)最大化,聯(lián)盟營(yíng)銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源,把聯(lián)盟營(yíng)銷品牌深入消費(fèi)者的心中。

      七、監(jiān)督機(jī)制:

      組建聯(lián)盟要求各品牌間誠(chéng)信共贏、資源共享、但在各項(xiàng)工作運(yùn)行中監(jiān)督工作這一環(huán)節(jié)也不可少,要想使聯(lián)盟營(yíng)銷工作高速運(yùn)行,在物料發(fā)放、入戶拜訪、廣告發(fā)布、電話短信拜訪、小區(qū)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇5)

      一、方案總流程及活動(dòng)方案細(xì)則

      二、工作項(xiàng)目分工表

      三、流程細(xì)則

      第一項(xiàng)廣告類物料落實(shí)

      第二項(xiàng)廠家支持落實(shí)

      第三項(xiàng)企業(yè)員工培訓(xùn)

      第四項(xiàng)市場(chǎng)推廣

      第五項(xiàng)**營(yíng)銷

      第六次活動(dòng)過(guò)程控制a開幕式,b現(xiàn)場(chǎng)控制,c**晚會(huì)

      第七項(xiàng)活動(dòng)階段總結(jié)

      第八項(xiàng)活動(dòng)后企業(yè)持續(xù)提升。

      什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?

      流通業(yè)一直以來(lái)都是以買賣為主,同樣的對(duì)于流通業(yè)特別是家具賣場(chǎng)這樣的企業(yè),我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要在哪些方面,主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實(shí)力與軟件實(shí)力。

      1: 硬件:1。商店位置;2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾

      硬件實(shí)力自古以來(lái)受多方面的影響,1、商場(chǎng)位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會(huì)進(jìn)行改變,唯一的辦法只有變更地址搬遷,對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)這不是解決問題的好辦法;2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來(lái)決定,當(dāng)然選擇是最重要的,家具行業(yè)目前品牌參差不齊,并不是業(yè)內(nèi)所說(shuō)的大品牌就能讓廣大消費(fèi)者接受,消費(fèi)者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等;3、賣場(chǎng)裝修配套根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不同裝修風(fēng)格也有所不同,家具賣場(chǎng)從大排檔逐漸走向?qū)Yu店精品店發(fā)展方向,越來(lái)越多的消費(fèi)者注重產(chǎn)品配飾,賣場(chǎng)氛圍等決定著產(chǎn)品的銷售**。

      因此,改變硬件實(shí)力不是短期行為,企業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐步升級(jí)和完善。

      2: 軟件:1。門店經(jīng)營(yíng)管理。商場(chǎng)策劃與推廣。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

      軟件實(shí)力決定的企業(yè)的前進(jìn)步伐是快還是慢,也是競(jìng)爭(zhēng)力中極為關(guān)鍵的,硬件的好壞可以通過(guò)軟件實(shí)力的補(bǔ)充來(lái)彌補(bǔ)其不足,所以快速提升企業(yè)軟實(shí)力是極為必要的。沒有一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)管理商場(chǎng)無(wú)法高效運(yùn)作,沒有好的策劃推廣無(wú)法快速提升企業(yè)實(shí)力,沒有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談,無(wú)法執(zhí)行。人才可以劃分為四類,a、有能力、有態(tài)度(提升)b、有態(tài)度、沒能力(培養(yǎng)培訓(xùn))c、有能力、沒態(tài)度(激勵(lì)改變)d、沒能力、沒態(tài)度(解雇)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇6)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      作為一個(gè)專業(yè)人士,我們需要從綜合的角度來(lái)制定一個(gè)成功的品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案。品牌聯(lián)盟活動(dòng)是一種廣告營(yíng)銷策略,通過(guò)多個(gè)品牌共同合作,以達(dá)到共同推廣和增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。以下是一個(gè)不低于800字的品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案。

      一、活動(dòng)目標(biāo):

      1. 增強(qiáng)品牌知名度和形象:通過(guò)品牌聯(lián)盟,提高品牌在目標(biāo)受眾中的知名度和形象,使其成為消費(fèi)者心目中的首選品牌。

      2. 擴(kuò)大目標(biāo)受眾群體:通過(guò)品牌聯(lián)盟活動(dòng),吸引并擴(kuò)大目標(biāo)受眾群體,進(jìn)一步提高品牌的市場(chǎng)份額。

      3. 提供協(xié)同效應(yīng):通過(guò)聯(lián)合多個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)品牌間的互補(bǔ)和協(xié)同,以獲取更廣泛的市場(chǎng)曝光和銷售機(jī)會(huì)。

      4. 增加銷售額和利潤(rùn):通過(guò)品牌聯(lián)盟活動(dòng),吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買參與品牌的產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)而增加銷售額和利潤(rùn)。

      二、活動(dòng)策略:

      1. 合作伙伴選擇:選擇與自身品牌定位相近且非直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌進(jìn)行合作,以達(dá)到互補(bǔ)效應(yīng)和提高品牌知名度的目的。同時(shí),要考慮合作品牌的影響力和市場(chǎng)份額,以保證活動(dòng)的有效性。

      2. 活動(dòng)內(nèi)容:結(jié)合品牌聯(lián)盟的目標(biāo),制定多樣化和創(chuàng)新的活動(dòng)內(nèi)容。例如,共同舉辦跨品類促銷活動(dòng)、互換廣告資源、聯(lián)合推出限定版產(chǎn)品等,以吸引目標(biāo)受眾的注意力和興趣。

      3. 營(yíng)銷渠道整合:通過(guò)整合各個(gè)品牌的營(yíng)銷渠道,將品牌聯(lián)盟活動(dòng)信息傳播到更廣泛的受眾群體中。可以借助線上渠道,如社交媒體、電子商務(wù)平臺(tái)等,也可以通過(guò)線下渠道,如門店合作、活動(dòng)舉辦地點(diǎn)等。

      4. 聯(lián)合品牌宣傳:通過(guò)聯(lián)合品牌宣傳活動(dòng),強(qiáng)化品牌聯(lián)盟的形象和協(xié)同效應(yīng)??梢越柚P(guān)活動(dòng)、贊助活動(dòng)、媒體報(bào)道等方式,將品牌聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者,并加強(qiáng)品牌認(rèn)知和好感度。

      5. 數(shù)據(jù)分析和追蹤:建立數(shù)據(jù)分析和追蹤機(jī)制,評(píng)估品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果和效益。通過(guò)消費(fèi)者調(diào)研、銷售數(shù)據(jù)、品牌影響力等指標(biāo),不斷優(yōu)化和改進(jìn)品牌聯(lián)盟活動(dòng)策略,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化。

      三、活動(dòng)實(shí)施:

      1. 制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表,確定活動(dòng)策略和執(zhí)行步驟。

      2. 分工合作,確保各個(gè)合作伙伴在活動(dòng)中的職責(zé)明確,協(xié)調(diào)一致。

      3. 投入足夠的資源和預(yù)算,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      4. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題和困難。

      5. 監(jiān)測(cè)和評(píng)估活動(dòng)效果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化策略,確?;顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      通過(guò)這個(gè)品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案,我們可以提高品牌知名度和形象,擴(kuò)大目標(biāo)受眾群體,實(shí)現(xiàn)品牌間的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步增加銷售額和利潤(rùn)。作為專業(yè)人士,我們要對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、策略和實(shí)施進(jìn)行深入的思考和研究,并結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和品牌特點(diǎn)進(jìn)行靈活調(diào)整,以期取得最佳效果和收益。

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇7)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      【篇1:2012建材家居品牌聯(lián)盟促銷方案】

      非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)

      《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動(dòng)方案計(jì)劃書》

      活動(dòng)定位:

      1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

      2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀 3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題:

      非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng), 活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

      4月21日-5月6日(雙休) 活動(dòng)地點(diǎn):(暫定) 水悅城邦門前廣場(chǎng) 吉之島超市廣場(chǎng)

      傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝 負(fù)責(zé)人: 客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人: 核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá) 負(fù)責(zé)人: 執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

      1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房) 2、活動(dòng)方案:

      “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠: 1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

      即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌或以上的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再95折; 2)買了我就送

      同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單; 3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)

      科勒衛(wèi)浴折,還有更多超低五一價(jià) 藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu),最高可返8%

      駿業(yè)家居,**家具折上折,到店即送禮 2012新能源熱水拼盡利潤(rùn),瘋狂低至折 西門子開關(guān)全場(chǎng)商品8折

      contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎(jiǎng) 4)4月29日,凡在聯(lián)盟吉之島晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約繳納100元誠(chéng)意金,均可獲贈(zèng)聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價(jià)產(chǎn)品(憑簽售劵購(gòu)買),精彩不容錯(cuò)過(guò)。 5)凡活動(dòng)期間成交客戶,均可獲得聯(lián)盟會(huì)員卡一張,憑卡在聯(lián)盟二次消費(fèi)可直接返現(xiàn)8%。 3、活動(dòng)細(xì)則: 一、

      常規(guī)宣傳

      1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。

      2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。 3、五一前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。

      二、晚會(huì)宣傳 舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì),在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。

      1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)

      安排),客戶包括各家正在跟進(jìn)的客戶及一些手頭上有可能跟進(jìn)的客戶。 2、盡可能邀請(qǐng)一些記者前來(lái)參觀

      a、確定會(huì)場(chǎng)(吉之島廣場(chǎng))后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局各自門店展廳包裝, b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)——4月30日;

      c、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人,

      d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程——答題抽獎(jiǎng):根據(jù)氣氛由主持人提問有關(guān)本次活動(dòng)的優(yōu)惠信息或

      各品牌及產(chǎn)品知識(shí),答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品) 作用:營(yíng)造搶購(gòu)氣氛,

      e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。 f、物料:

      拱門、空飄、聯(lián)盟展架

      中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人, 4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間: 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

      各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng) (qq:, )處,在 4 月 9 日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。

      各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

      4 月 16 日前全部設(shè)計(jì)完畢“電視、報(bào)紙、x展架、海報(bào)、dm單頁(yè)”畫面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作, 4 月 20 日 前所有物料設(shè)計(jì)、制作、分發(fā),店面包裝布置,4月29日 舞臺(tái)設(shè)計(jì)包裝布置,準(zhǔn)備完畢;

      執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;

      廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)

      預(yù)算說(shuō)明:

      總體預(yù)算價(jià)格為:元 獎(jiǎng)品預(yù)算費(fèi)用為:元 不可預(yù)計(jì)開支為:5000元

      活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:元左右

      未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收! 2012年3月16日

      附表:

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話:

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話:

      【篇2:非常聯(lián)盟活動(dòng)方案】

      非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)

      活動(dòng)定位:

      1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

      2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀 3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題:

      非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),

      活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

      7月18日-7月19日(雙休) 7月25日-7月26日(雙休) 活動(dòng)地點(diǎn):(暫定) 羅賓森購(gòu)物廣場(chǎng)門前廣場(chǎng) 滬宜公路樂購(gòu)超市廣場(chǎng) 博樂路伯樂廣場(chǎng)

      傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)和賣場(chǎng)包裝 客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案

      核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)(另見軟文): 執(zhí)行支持:專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則: 1、聯(lián)盟品牌:待定 2、活動(dòng)方案:

      “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折:“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)

      惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠: 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

      即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折; 2、折上折上折:

      同時(shí)預(yù)定三個(gè)或三個(gè)以上品牌的客戶,均可獲得三個(gè)或三個(gè)以上品牌折上再95折; 3、買了我就送

      同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單; 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

      1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

      各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)

      (qq:, )處,在 月 日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。

      廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)

      預(yù)算說(shuō)明:

      總體預(yù)算價(jià)格為:元 獎(jiǎng)品預(yù)算費(fèi)用為:元 不可預(yù)計(jì)開支為:元

      活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:元左右

      傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅喝f(wàn)計(jì)

      a、確定會(huì)場(chǎng)后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局包裝, b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期; c、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人, d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程(另案詳出):作用:營(yíng)造搶購(gòu)氣氛, e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。 f、物料:

      拱門、空飄、聯(lián)盟展架 中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人,

      各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張(內(nèi)容另見附件),由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置,

      g、業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。 h、月 日前所有物料設(shè)計(jì)、制作、分發(fā),店面包裝布置,舞臺(tái)設(shè)計(jì)包裝布置,“電視、報(bào)紙、x展架、海報(bào)、吊旗、dm單頁(yè)”畫面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作,報(bào)紙內(nèi)容各品牌在

      月日前全部設(shè)計(jì)完畢,準(zhǔn)備完畢; i、執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在7月3日前完成;

      未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!

      聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話:

      【篇3:品牌聯(lián)盟策劃書】

      品牌聯(lián)盟策劃方案

      一、建立品牌聯(lián)盟的必要性

      21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國(guó)建材市場(chǎng),在數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺之余,更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎于中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,并紛紛進(jìn)入中國(guó)。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi) “漲”聲四起,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟?如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下,搶占更多的市場(chǎng)份額?如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域,拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境?等等一系列的問題,成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來(lái),我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式,整合優(yōu)勢(shì)資源,打造團(tuán)購(gòu)銷售聯(lián)盟,以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而,在建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì),共同運(yùn)作,互利共贏的同時(shí),逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績(jī)與銷量,具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。

      二、品牌聯(lián)盟概況

      (一)品牌聯(lián)盟簡(jiǎn)介

      “品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類,是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織,其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者,對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性,又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力,同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。

      (二)品牌聯(lián)盟形象定位

      品牌聯(lián)盟在形象的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象,從而達(dá)到“經(jīng)典組合,國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位。

      (三)品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo) 1、目的

      聯(lián)合各大品牌力量,發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。

      2、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(涉及盈利步驟)

      (1)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

      a.三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌

      b.擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度 c.促使銷售額得到井噴式增長(zhǎng)。

      (2)今年目標(biāo)

      a.為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。 b.達(dá)到一定階段的知名度。 c.達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。

      三、建立品牌聯(lián)盟的三大支撐體系

      (一)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引領(lǐng)潮流,完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)

      品牌聯(lián)盟將以其獨(dú)特的視角、敏銳的觸覺,全面闡述會(huì)員商家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),為廣大消費(fèi)者提供一個(gè)了解聯(lián)盟商家動(dòng)態(tài)、把握消費(fèi)發(fā)展脈搏的平臺(tái)。同時(shí),品牌聯(lián)盟也將是各商家企業(yè)面向社會(huì)、面向公眾、引導(dǎo)消費(fèi)的一個(gè)重要的前沿陣地,更是各商家企業(yè)展現(xiàn)自我風(fēng)采、凸現(xiàn)品牌價(jià)值、了解市場(chǎng)、傳送理念、提升商家號(hào)召力的前哨站。其主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為: 1、提升競(jìng)爭(zhēng)力

      聯(lián)盟內(nèi)各成員作為行業(yè)內(nèi)的前線品牌商戶,品牌本身影響力就大,品質(zhì)也很過(guò)硬,服務(wù)水平本來(lái)就高,多家品牌在自身的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,進(jìn)行聯(lián)合銷售,共同承諾、責(zé)任共擔(dān)、統(tǒng)一售后,對(duì)消費(fèi)者做綜合統(tǒng)一優(yōu)惠,力度更大,與單人作戰(zhàn)相比,聯(lián)盟更能給消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,同時(shí)讓消費(fèi)者更放心的購(gòu)買和使用。 2、資源共享

      資源共享是聯(lián)盟銷售最大的優(yōu)勢(shì),包括客戶資源、物資、信息等資源。客戶在聯(lián)盟內(nèi)任何一家消費(fèi),都相互推薦、并共同宣傳盟內(nèi)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并建立客戶檔案,便于資源共享和跟蹤售后。物資信息共享,可以共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻、共同公關(guān)大型客戶。 3、集約式宣傳

      在品牌基礎(chǔ)上,集中宣傳,資金共擔(dān),范圍和效應(yīng)更大;聯(lián)手推廣,做共同促銷,活動(dòng)場(chǎng)面大,影響力也會(huì)更大;將資金集中宣傳,也相對(duì)個(gè)體做活動(dòng)廣告要節(jié)約得多;共同策劃,人多力量大,想法多,取有優(yōu)勢(shì)有創(chuàng)意的方案一同執(zhí)行。 4、相互監(jiān)督、共同提高

      長(zhǎng)期合作,長(zhǎng)期監(jiān)督,好的經(jīng)營(yíng)思路一起交流,學(xué)習(xí)盟友之長(zhǎng),補(bǔ)自身之短。 5、增加信任

      將品牌聯(lián)合在一起,在銷售過(guò)程中,提升了品牌形象,同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣,在顧客方面,也很愿意選擇聯(lián)盟。

      (二)以人為本,規(guī)范運(yùn)作,充分利用戰(zhàn)略聯(lián)盟保障體系 1、聯(lián)盟商家入會(huì)甄選保障機(jī)制

      (1)入會(huì)原則

      組建聯(lián)盟,遵循平等自愿的原則,以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ),可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則:一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面,二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量?jī)?yōu)良、無(wú)重大投訴事件,三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營(yíng)者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購(gòu)物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長(zhǎng),發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來(lái)。

      (2)入會(huì)程序

      各成員自愿加入,同樣應(yīng)該履行自身的義務(wù)。在加入之前,先填寫商家聯(lián)盟申請(qǐng)表,經(jīng)審核通過(guò)后便成為商家聯(lián)盟的商家會(huì)員,與此同時(shí)各加入的商家會(huì)員均應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),如簽署自愿書和共同維護(hù)聯(lián)盟各成員利益承諾書等,共同遵守所定“盟規(guī)”。 (3)入會(huì)商家須遵守條約

      a、本盟的成員,不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。

      b、商家須遵守聯(lián)盟制度,積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。

      c、盟內(nèi)每個(gè)成員,都代表【商家聯(lián)盟】的形象,所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止,不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。

      d、有成員想退出聯(lián)盟,須提出書面申請(qǐng),注明原因,以便我們更好的完善和管理。

      (4)入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持 a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣;

      b.所售商品需符合國(guó)家質(zhì)量體系保證;

      c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí),聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià),持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      (5)領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)在聯(lián)盟組建中的紐帶作用

      每個(gè)建材商家對(duì)經(jīng)營(yíng)和利益取向都有自己的理念和想法,在合作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)分歧,所以,在成立聯(lián)盟的同時(shí),也要同時(shí)建立一個(gè)管理機(jī)構(gòu),以共同的目標(biāo)制定聯(lián)盟管理方法、公約、制度和售后標(biāo)準(zhǔn)等。也同時(shí)施行統(tǒng)一售后、統(tǒng)一市場(chǎng)銷售、統(tǒng)一員工培訓(xùn)、統(tǒng)一策劃活動(dòng)、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一業(yè)務(wù)拓展,讓眾成員有方向,有中心的團(tuán)結(jié)在一起。 a.領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)管理優(yōu)勢(shì)

      a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

      b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單

      一銷售模式的弊端。

      c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低,但達(dá)到的效果比其他媒體更好。

      關(guān)的需求的人。

      b.商家加入品牌聯(lián)盟后,領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)所能提供的相關(guān)支持為: a.領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)將開設(shè)專用的商家聯(lián)盟欄目,為商家制作和宣傳

      商家的基本信息,如:商家的名稱,地址,電話,產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)欄目,可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度,為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。

      b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的分類信息版塊上,領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。 c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁(yè),并在領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上分類展示及推廣。

      d.聯(lián)盟商家可獲得優(yōu)先參與領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)舉辦的諸如營(yíng)銷培訓(xùn)等會(huì)員活動(dòng),這也將是商家直面推介、提升自我的窗口。 2、工作章程與制度保障

      (1)日常管理機(jī)制

      (2)人事管理機(jī)制

      (3)營(yíng)銷管理機(jī)制 a.盈利保障機(jī)制

      領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。商家在日常經(jīng)營(yíng)中受到營(yíng)業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制,大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過(guò)領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落,讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)信息,從而擴(kuò)大商家營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。

      品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營(yíng)者,能為您的產(chǎn)品代言廣告,更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來(lái)毫無(wú)效果的結(jié)果,我們會(huì)將您的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi),為您廣而告之,從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得以鞏固和提高,保障您的利潤(rùn)。

      領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),完善的運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制,有效保障增加您的新客戶,并吸引更多人成為您的忠誠(chéng)客戶。

      (4)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

      采取現(xiàn)有模式,各品牌商家自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。

      (5)客服管理機(jī)制

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇8)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      隨著市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也愈發(fā)凸顯。在面對(duì)用戶需求時(shí),如何將不同品牌聯(lián)合起來(lái),共同為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種趨勢(shì)。

      一、活動(dòng)目的

      本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)以合作共贏為目的,旨在提升品牌之間的互動(dòng)合作、資源共享,增強(qiáng)合作伙伴間的連帶性和內(nèi)部凝聚力,實(shí)現(xiàn)資源共享的最大價(jià)值。

      二、活動(dòng)方案

      1.確定合作伙伴

      本次品牌聯(lián)盟將選擇在同一品類下具有較高知名度及影響力的品牌進(jìn)行合作,在以往對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)量以及品牌形象上有著較高的評(píng)價(jià)者為優(yōu)先選擇對(duì)象。具體品牌的選擇可根據(jù)企業(yè)需求以及產(chǎn)品特點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)整。

      2.確定合作框架

      本次品牌聯(lián)盟可采用形式包括聯(lián)合推廣、產(chǎn)品合作、知識(shí)分享、市場(chǎng)研究等等,以達(dá)到品牌之間資源共享、助推銷售的目的。

      - 聯(lián)合推廣。品牌聯(lián)盟可共同出資并投放廣告,參與一系列聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)渠道助推品牌知名度和銷售業(yè)績(jī)。

      - 產(chǎn)品合作。品牌聯(lián)盟可共同開發(fā)制造產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大銷售渠道,提高產(chǎn)品銷售量。

      - 知識(shí)分享。品牌聯(lián)盟可共同分享成功經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)資料等,提供相關(guān)推廣資料和培訓(xùn),助力提高各自員工素質(zhì)。

      - 市場(chǎng)研究。品牌聯(lián)盟可聯(lián)合開展市場(chǎng)調(diào)查,獲取消費(fèi)者需求和反饋,以期共同提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。

      品牌聯(lián)盟成員間的合作框架應(yīng)根據(jù)品牌需求、特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)整,靈活多樣的合作方式可以更好地助推品牌的發(fā)展。

      3.開展品牌聯(lián)盟活動(dòng)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)可分為宣傳推廣類和產(chǎn)品合作類兩大類。

      - 宣傳推廣類。品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以進(jìn)行品牌宣傳、互動(dòng)傳播等,如舉辦聯(lián)合推廣活動(dòng),公益活動(dòng)等等。通過(guò)不同渠道普及品牌信息,帶動(dòng)品牌合作伙伴間的互動(dòng)合作,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任度。

      - 產(chǎn)品合作類。品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以進(jìn)行產(chǎn)品推廣、互聯(lián)互通等,如聯(lián)合開發(fā)新品、聯(lián)合銷售等等。通過(guò)品牌的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品性價(jià)比和質(zhì)量,增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

      三、活動(dòng)評(píng)估

      1.品牌形象提升

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以助力品牌在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

      2.銷售業(yè)績(jī)提升

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以通過(guò)各種形式促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),提高品牌市場(chǎng)占有率。

      3.用戶滿意度提升

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)在用戶層面上的滿意度提升,提高用戶留存率,帶來(lái)品牌口碑的口傳播。

      四、總結(jié)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)是品牌合作中的一種有效形式,可以通過(guò)不同形式實(shí)現(xiàn)品牌之間的互動(dòng)合作,共同提升品牌形象、銷售業(yè)績(jī)和用戶滿意度,實(shí)現(xiàn)資源共享的最大價(jià)值。企業(yè)可根據(jù)品牌自身特點(diǎn),選擇合適的品牌聯(lián)盟合作形式,一起創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇9)

      一、背景介紹

      在當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,建材品牌聯(lián)盟活動(dòng)是一個(gè)有效的推廣和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。該方案旨在通過(guò)建材品牌聯(lián)盟活動(dòng),整合行業(yè)資源,提升品牌知名度和影響力,并為建筑行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

      二、活動(dòng)目的

      1.打造集合優(yōu)勢(shì)的品牌聯(lián)盟

      通過(guò)建材品牌聯(lián)盟的形式,將各個(gè)建筑行業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌進(jìn)行整合,形成強(qiáng)大的品牌聯(lián)盟。聯(lián)盟成員可以共享資源、互相合作,共同經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高市場(chǎng)影響力。

      2.提高品牌知名度和市場(chǎng)份額

      通過(guò)聯(lián)盟活動(dòng),聯(lián)合宣傳推廣等方式,提高聯(lián)盟成員的品牌知名度和市場(chǎng)份額。同時(shí),通過(guò)共同參與行業(yè)展覽、交流活動(dòng)等,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,吸引更多潛在客戶的關(guān)注和購(gòu)買。

      3.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)

      品牌聯(lián)盟成員可以通過(guò)交流合作、技術(shù)分享等方式,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。通過(guò)聯(lián)盟活動(dòng),可以共同研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)不斷變化的需求。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      1.聯(lián)盟成員篩選及入盟

      篩選符合聯(lián)盟要求的建材品牌,組成建材品牌聯(lián)盟。聯(lián)盟成員應(yīng)符合以下條件:具有一定的市場(chǎng)銷售額和知名度,具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,具備完善的售后服務(wù)體系。聯(lián)盟成員通過(guò)申請(qǐng)和評(píng)審程序,獲得聯(lián)盟成員資格。

      2.聯(lián)盟宣傳推廣

      通過(guò)聯(lián)合宣傳推廣活動(dòng),提高聯(lián)盟品牌知名度和市場(chǎng)影響力??梢酝ㄟ^(guò)組織聯(lián)盟品牌發(fā)布會(huì)、行業(yè)論壇等形式,展示聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)進(jìn)行聯(lián)合廣告宣傳,印刷宣傳資料等方式,擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍和影響力。

      3.聯(lián)盟產(chǎn)品展示

      組織聯(lián)盟產(chǎn)品展示活動(dòng),展示聯(lián)盟成員的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)。通過(guò)行業(yè)展覽、展銷會(huì)等形式,向業(yè)內(nèi)外展示聯(lián)盟產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),吸引更多的客戶關(guān)注和購(gòu)買。

      4.交流合作和技術(shù)分享

      定期組織聯(lián)盟成員開展交流合作和技術(shù)分享活動(dòng)??梢酝ㄟ^(guò)舉辦技術(shù)研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)等方式,促進(jìn)聯(lián)盟成員之間的技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)共享技術(shù)資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      5.聯(lián)盟會(huì)員福利

      為聯(lián)盟會(huì)員提供一定的福利政策,激勵(lì)會(huì)員持續(xù)參與聯(lián)盟活動(dòng)??梢酝ㄟ^(guò)推出聯(lián)盟積分制度、參與聯(lián)合促銷等方式,給予會(huì)員相應(yīng)的優(yōu)惠和回報(bào),進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)盟凝聚力和合作意愿。

      四、活動(dòng)時(shí)間和流程

      1.活動(dòng)時(shí)間:根據(jù)實(shí)際情況確定,一般持續(xù)數(shù)年。

      2.活動(dòng)流程:

      (1)啟動(dòng)和籌備階段:設(shè)立聯(lián)盟籌備組織,確定聯(lián)盟規(guī)則和管理機(jī)制等。

      (2)成員入盟階段:進(jìn)行入盟申請(qǐng)和評(píng)審,確定正式聯(lián)盟成員。

      (3)聯(lián)盟宣傳推廣:制定宣傳計(jì)劃和方案,開展聯(lián)盟推廣活動(dòng)。

      (4)產(chǎn)品展示階段:組織聯(lián)盟成員參加行業(yè)展覽、展銷會(huì)等活動(dòng)。

      (5)技術(shù)交流和合作階段:定期組織聯(lián)盟成員開展技術(shù)交流活動(dòng),促進(jìn)合作互動(dòng)。

      (6)聯(lián)盟會(huì)員福利:根據(jù)聯(lián)盟活動(dòng)和成效,給予會(huì)員相應(yīng)的福利和回報(bào)。

      五、活動(dòng)評(píng)估和總結(jié)

      定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),根據(jù)實(shí)際效果和問題,調(diào)整和改進(jìn)聯(lián)盟活動(dòng)策略和方案。并為聯(lián)盟成員提供評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)建議,促進(jìn)聯(lián)盟持續(xù)健康發(fā)展。

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇10)

      一、背景介紹

      自xx年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái),各大一二線城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái),在整個(gè)大的背景下,給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響,作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響,從而導(dǎo)致銷量下滑。

      房子作為生活中的必需品,雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買指令,但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情,以及房地產(chǎn)商的大力促銷,這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間,從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷挑戰(zhàn)。

      過(guò)去的各自為主,自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,在如此的環(huán)境下,各建材商只有聯(lián)合起來(lái),凝聚成一股力量,集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。

      諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力,為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間,特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。

      二、市場(chǎng)分析

      目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng),由于價(jià)格偏高,對(duì)具有購(gòu)房需求的存在著一定的購(gòu)買影響;建材市場(chǎng)的供給較大,且各種類品的品牌繁多,層次不一。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):、

      1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目,包括國(guó)外進(jìn)口品牌以及國(guó)內(nèi)品牌高中低檔;

      2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建;

      3.新樓盤的不斷開發(fā);

      4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高,且購(gòu)買力有限;

      5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求;

      6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。

      (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

      在市場(chǎng)格局上:幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng),業(yè)之峰建材市場(chǎng),幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位;

      在政策上:大連在xx年也出臺(tái)了限購(gòu)令,導(dǎo)致部分群體無(wú)法購(gòu)買商品房作為投資對(duì)象;在人文上:住房、房?jī)r(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn),80后成為房子的主要購(gòu)買群體;在行業(yè)內(nèi):各種品類的品牌較多,進(jìn)口品牌,國(guó)內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目,營(yíng)銷手段層出不窮,主要以降價(jià)折扣為主,對(duì)市場(chǎng)具有一定影響;

      在季節(jié)上:現(xiàn)在正處于深秋季節(jié),已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。

      (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

      1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出,形成了一定的競(jìng)爭(zhēng);

      2.各品類品牌很早便采取了聯(lián)盟的形式,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)各自為陣的商家形成了一定的威脅;

      3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。

      總結(jié):聯(lián)盟形式,可以縮減各自品牌的營(yíng)銷投入,小投入大收入,同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。

      (三)消費(fèi)者分析

      在購(gòu)買房子的消費(fèi)者當(dāng)中,根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶:

      A高端客戶;(房?jī)r(jià)在12000元以上,面積100平以上)

      B中端客戶;(房?jī)r(jià)在10000--12000元以左右,面積80—120平)

      C低端客戶;(房?jī)r(jià)在10000以下,面積以小戶型為主)

      消費(fèi)者特點(diǎn):

      高端客戶:不差錢,但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求

      中端客戶:具有一定的.購(gòu)買力,對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求,對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興趣

      低端客戶:購(gòu)買力稍差,對(duì)品牌充滿憧憬,但實(shí)際購(gòu)買力有限,對(duì)打折促銷尤為感興趣

      總結(jié):中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn),以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。

      三、策略構(gòu)思

      通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論:

      1.在受大環(huán)境的影響下,房子的銷量明顯下降,對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響;

      2.建材市場(chǎng)中同品類的品牌居多,手段層出不窮,新產(chǎn)品不斷推出,活動(dòng)力度的不斷加大,導(dǎo)致成本的逐漸增加;

      3.建材的消費(fèi)群體較為單一,成為商家必爭(zhēng)資源,出現(xiàn)狼多肉少的局面。

      (一)存在的問題

      1.客戶群體單一,狼多肉少;

      2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性;

      3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度;

      4.活動(dòng)信息的周期性

      (二)總結(jié)

      通過(guò)分析,在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中,存在著這些問題,為了達(dá)到低投入、高收入的目的,必須解決以上問題,因此我的對(duì)策為:短平快猛

      短:短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好,信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平:平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展,不分工期的先后。

      快:宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛:在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及客戶心理。

      此方式具有投入少,成效快的優(yōu)勢(shì),單刀直入,直擊目標(biāo)客戶,但對(duì)于潛在客戶的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。

      四、推廣策略

      (一)活動(dòng)目的

      針對(duì)十月末交房的業(yè)主(半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等),進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享,與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買內(nèi)部產(chǎn)品,在短期內(nèi)促銷量,并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。

      (二)活動(dòng)主題

      金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家

      (三)口號(hào)

      品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活,品味引領(lǐng)幸福人生

      (四)推廣時(shí)間

      xx年10月15日至xx年11月6日;xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間

      (五)推廣方式

      客戶媒介:

      以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。

      聯(lián)盟卡的發(fā)放原則:

      采取由頭發(fā)放,使客戶重視

      渠道:

      1.QQ群推廣:進(jìn)入業(yè)主群內(nèi),以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ),帶動(dòng)其他業(yè)主,并使之產(chǎn)生興趣

      2.短信推廣:根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源,進(jìn)行短信息發(fā)布

      3.小區(qū)推廣:現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi),做DM單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布

      4.專賣店推廣:主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣

      5.設(shè)計(jì)師推廣:主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣

      (四)活動(dòng)內(nèi)容

      A各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。(各品牌自行擬定)

      B品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn),凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品(禮品品牌自定或統(tǒng)一均可)

      C凡持聯(lián)盟卡的客戶購(gòu)買A品牌的一款產(chǎn)品,達(dá)到一定金額(特價(jià)品除外)享受B、C品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。(必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效)

      D凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購(gòu)買一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      商品組合策略:

      原則:正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣,并制作成圖冊(cè),供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。

      價(jià)格組合策略:

      采取高低價(jià)格互配原則,提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。

      (五)評(píng)估方法

      針對(duì)終端專賣店:各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。

      針對(duì)渠道推廣:在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼,每一個(gè)代碼代表一種渠道。

      例如:由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為DDL成交的客戶則代表為散客

      五、執(zhí)行要點(diǎn)

      (一)門店布置

      建議統(tǒng)一制作X展架、易拉寶等宣傳物料,樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待(建議),主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。

      (二)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

      定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn),對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。

      六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇11)

      促銷活動(dòng)主題:

      歡樂五一,100%中獎(jiǎng)大聚惠

      促銷活動(dòng)場(chǎng)所:

      地5大道

      兌獎(jiǎng)地點(diǎn):

      費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)

      促銷活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年5月1日-5月3日

      抽獎(jiǎng)時(shí)間:

      11:00-18:00

      促銷活動(dòng)目的:

      五一節(jié)促銷,是旺季來(lái)臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。

      促銷活動(dòng)內(nèi)容:

      一、商場(chǎng)策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng),促銷活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。

      二、促銷活動(dòng)期間,當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

      獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      說(shuō)明:刮刮卡只限五一促銷活動(dòng)期間使用

      注意事項(xiàng):

      1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效.

      2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知

      3安全起見,兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品

      4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái),獎(jiǎng)品展示布置

      5 以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,商戶不能開假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消促銷活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取,抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品

      6甘肅大誠(chéng)投資有限商場(chǎng)保持促銷活動(dòng)最終解釋權(quán)

      7促銷活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,促銷活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)

      8促銷活動(dòng)開始前,獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天促銷活動(dòng)結(jié)束后,整理打包,及時(shí)入庫(kù)

      9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券,財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

      宣傳計(jì)劃:

      一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號(hào)完成)

      二、通道口擺放水牌,注明促銷活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)

      三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

      四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)

      五、a3雙面宣傳海報(bào),聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)

      抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)

      .派發(fā)分工:商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū),商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳

      六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫(kù)房領(lǐng)取

      七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放

      頒獎(jiǎng)方式:1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份,根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;

      2、三等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)

      二等獎(jiǎng)發(fā)放:每天1個(gè)

      一等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)

      特等獎(jiǎng)發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      地5大道策劃部

      20xx-4-28

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇12)

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      一、活動(dòng)類型:品牌聯(lián)盟活動(dòng)

      二、活動(dòng)主題:新品品鑒會(huì)

      三、活動(dòng)目的:通過(guò)四地聯(lián)盟舉辦品牌分享會(huì),宣傳新品上市,營(yíng)造高端生活圈層,迅速儲(chǔ)積客戶資源,為品牌在該區(qū)域的價(jià)值宣傳營(yíng)造氛圍。

      四、活動(dòng)亮點(diǎn):高雅樂隊(duì)演奏欣賞、名貴骨灰級(jí)珍藏鐘表鑒賞、互動(dòng)交流

      五、活動(dòng)構(gòu)成:迎賓區(qū)(迎賓簽到背景板、迎賓花柱、簽到用品、禮儀小姐)、沿路指示牌、扶梯紗縵布置、主會(huì)場(chǎng)布置(花藝布置、現(xiàn)場(chǎng)氣氛演奏、高級(jí)歐式帳篷)、名貴骨灰級(jí)珍藏鐘表展、T恤DIY、交流酒會(huì)。

      六、簡(jiǎn)要流程:迎賓簽到(禮儀迎賓)→演奏欣賞→T恤DIY→名貴骨灰級(jí)珍藏鐘表展→互動(dòng)交流→合影留念→午休→名貴骨灰級(jí)珍藏鐘表展→互動(dòng)交流。

      七、效果預(yù)估:通過(guò)四地聯(lián)盟舉辦新品品鑒會(huì)體驗(yàn),形成良好的品牌宣傳,營(yíng)造高端生活圈層,儲(chǔ)備一定數(shù)量的客戶資源,為提高銷售作準(zhǔn)備。

      電話:020-3429 8832 3429 8862 傳真:020-3429 8577 郵箱:event128@ 地址:廣州市海珠區(qū)東曉路31棟2號(hào)樓313-318 郵編:

      品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案(篇13)

      2017建材家居品牌聯(lián)盟促銷活動(dòng)計(jì)劃方案

      篇1:建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

      建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

      1.活動(dòng)目的:A.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。B.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。C.強(qiáng)占市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。D.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題:

      領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

      ————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間:2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn):紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、TATA木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策:聯(lián)購(gòu)一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。說(shuō)明:活動(dòng)期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng),交納2000定金,購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮:品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明:活動(dòng)期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿元,送500元購(gòu)物券;合同金額滿元,送1000元購(gòu)物券;合同金額滿元,送1500元購(gòu)物券;合同金額滿元,送2000元購(gòu)物券;合同金額滿元,送2500元購(gòu)物券;注:1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚TATA木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日;4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮:超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明:各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。

      聯(lián)購(gòu)四重禮:超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮:聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明:凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng),每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)

      抽獎(jiǎng)時(shí)間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮:總裁簽售神秘大禮說(shuō)明:簽售時(shí)間:

      簽售政策:7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括:特價(jià)簽、吊旗、地貼、X架、海報(bào)、DM單,紙袋,店面造勢(shì)統(tǒng)一。

      商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備:

      8.人員安排1)、展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌:融匯地板2)、廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚3)、廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌:TATA木門4)、禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌:歐派櫥柜5)、活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌:寶蘭吊頂6)、人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌:融匯地板7)、人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌:歐派櫥柜8)、活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌:寶蘭吊頂9)、活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚10)、商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌:紅星美凱龍9.聯(lián)盟活動(dòng)廣告物料分配明細(xì)項(xiàng)目海報(bào)吊旗地貼DM單X架抽獎(jiǎng)券紙袋品牌蒙娜麗莎瓷磚歐派櫥柜融匯地板TATA木門寶蘭吊頂合計(jì)領(lǐng)袖聯(lián)盟:蒙娜麗莎瓷磚、TATA木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂

      篇2:2009建材家居品牌聯(lián)盟促銷活動(dòng)計(jì)劃方案

      非常2009燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)

      《品牌聯(lián)盟嘉定區(qū)大型促銷活動(dòng)方案計(jì)劃書》

      活動(dòng)定位:

      1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

      2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀 3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者

      活動(dòng)主題:

      非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),

      活動(dòng)時(shí)間:(暫定)

      7月18日-7月19日(雙休) 7月25日-7月26日(雙休)

      活動(dòng)地點(diǎn):(暫定) 羅賓森購(gòu)物廣場(chǎng)門前廣場(chǎng) 滬宜公路樂購(gòu)超市廣場(chǎng) 博樂路伯樂廣場(chǎng)

      傳播方案:電視、直投DM、報(bào)紙夾送DM全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)和賣場(chǎng)包裝 客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案

      核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)(另見軟文): 執(zhí)行支持:專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行

      活動(dòng)實(shí)施細(xì)則: 1、聯(lián)盟品牌:待定 2、活動(dòng)方案:

      “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折:“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠: 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

      即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折; 2、折上折上折:

      同時(shí)預(yù)定三個(gè)或三個(gè)以上品牌的客戶,均可獲得三個(gè)或三個(gè)以上品牌折上再95折;

      3、買了我就送

      同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;

      活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

      1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

      各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng) (QQ:, )處,在

      月 日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。

      廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)

      預(yù)算說(shuō)明:

      總體預(yù)算價(jià)格為:元 獎(jiǎng)品預(yù)算費(fèi)用為:元 不可預(yù)計(jì)開支為:元

      活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:元左右

      傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅喝f(wàn)計(jì)

      A、確定會(huì)場(chǎng)后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局包裝, B、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期;

      C、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人, D、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程(另案詳出):作用:營(yíng)造搶購(gòu)氣氛, E、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。 F、物料:

      拱門、空飄、聯(lián)盟展架

      中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、X展架、主持人, 各品牌商場(chǎng):X展架、吊旗、宣傳單張(內(nèi)容另見附件),由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置,

      篇3:建材聯(lián)盟活動(dòng)方案(共6篇)

      篇1:建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

      建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

      1.活動(dòng)目的:a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。

      領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

      ————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間:2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn):紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策:聯(lián)購(gòu)一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。說(shuō)明:活動(dòng)期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng),交納2000定金,購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮:品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明:活動(dòng)期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿元,送500元購(gòu)物券;合同金額滿元,送1000元購(gòu)物券;合同金額滿元,送1500元購(gòu)物券;合同金額滿元,送2000元購(gòu)物券;合同金額滿元,送2500元購(gòu)物券;注:1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日;4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。

      一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)

      抽獎(jiǎng)時(shí)間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮:總裁簽售神秘大禮說(shuō)明:簽售時(shí)間:

      商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備:

      篇2:2015、3、28聯(lián)盟活動(dòng)方案

      2015羊羊得“億”開門紅

      工廠直供—中國(guó)長(zhǎng)沙

      一、活動(dòng)背景

      蓄客時(shí)間:2015年2月27日-2015年3月27日 執(zhí)行階段:2015年3月2日-2015年3月27日 爆破時(shí)間:2015年3月28日下午兩點(diǎn)-五點(diǎn) 三、活動(dòng)主題

      2015羊羊得“億”開門紅—長(zhǎng)沙法獅龍新品鑒賞會(huì)

      四、參與門店

      旺德府、萬(wàn)家麗 五、活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)一、進(jìn)店有禮

      活動(dòng)期間簽到,即可贈(zèng)送價(jià)值38元防水圍裙一件 活動(dòng)二、購(gòu)買vip卡50元抵500元

      活動(dòng)期間,顧客購(gòu)買50元vip卡,可抵貨款500元,(購(gòu)物滿3000元方可抵用)。

      本次聯(lián)盟活動(dòng),所售商品保證全城最低價(jià),保價(jià)半年.活動(dòng)四:工廠任性,驚現(xiàn)特價(jià)套餐(廚衛(wèi)、客餐廳)

      活動(dòng)期間顧客購(gòu)買50元vip卡可享受浙江總部推出新特價(jià)套餐(僅限vip客戶購(gòu)買) 1、

      廚房吊頂4平米全包:1258元

      2、3、4、

      衛(wèi)生間吊頂4平米全包:1971元 衛(wèi)生間吊頂套餐:2745元

      客餐廳吊頂20平米全包:9899元

      活動(dòng)五:簽到有禮

      型號(hào):led圓燈ty-l803b價(jià)格:99元/臺(tái)(每戶限購(gòu)一臺(tái))

      型號(hào):防潮鋁扣板fm303 價(jià)格:元/片(每戶限購(gòu)50片、不含安裝及輔材) 型號(hào):錦韻印象cy301原價(jià):498元/平米特價(jià):279元/平米 型號(hào):奧金石ky321 原價(jià):428元/平米特價(jià):279元/平米 型號(hào):皮西諾亞ld311a 原價(jià):548元/平米特價(jià):329元/平米 活動(dòng)八:金蛋砸不停,大獎(jiǎng)中不停

      3月28日活動(dòng)當(dāng)日下午2:00,凡是購(gòu)買產(chǎn)品的顧客(經(jīng)統(tǒng)一收銀交付全款),即可憑vip卡和銷售憑證參加砸金蛋,中大獎(jiǎng)活動(dòng)(2000元兌換一張金蛋券,以此類推,上不封頂),

      1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      圖片已關(guān)閉顯示,

      2、砸金蛋使用方法

      砸金蛋地點(diǎn):長(zhǎng)沙旺德府家居建材名品中心三樓 九、活動(dòng)考核目標(biāo)

      保底銷量80單,目標(biāo)銷量100單,沖刺銷量120單

      篇3:“贏在未來(lái)”家居建材聯(lián)盟合作方案

      “贏在未來(lái)”家居建材聯(lián)盟合作方案

      聯(lián)盟發(fā)起:

      武漢美林美家公司

      聯(lián)盟目的:

      聯(lián)盟商家:

      加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn):

      2、有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí),可配合建材聯(lián)盟的推

      聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃:

      一、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案:

      二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案:

      2、利用美林美家淘寶網(wǎng)站進(jìn)行商家信息共享推廣

      三、2013全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃

      1、聯(lián)盟整體參與團(tuán)購(gòu)活動(dòng),本活動(dòng)與開發(fā)商交房周期同步,2013年7月、10月、12月各舉辦一期。

      2、2013年中秋、十一等熱門節(jié)點(diǎn),聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由美林美家策劃組織建材

      四、增值服務(wù)

      1、商家聯(lián)盟制作團(tuán)購(gòu)卡

      育才雅苑項(xiàng)目合作策劃方案

      一、樓盤名稱:

      育才雅苑

      二、樓盤概況

      育才雅苑地處漢口解放公園路與黃孝河路圍合地段,緊鄰育才小學(xué)、育才幼兒園。

      育才雅苑占地面積㎡,規(guī)劃棟數(shù)3棟,層數(shù)26層,共計(jì)412戶。小區(qū)采用了水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng),水源熱泵是利用地下淺層的冷熱源能進(jìn)行供熱制冷的新型能源利用技術(shù),既可供熱又可制冷的高效節(jié)能空調(diào)系統(tǒng),住起來(lái)冬暖夏涼,并且提供24小時(shí)熱水。戶型多樣選擇:兩房面積約81-101㎡左右,三房面積約119-136㎡。

      所在區(qū)域:江岸

      物業(yè)類別:住宅

      樓盤地址:江岸區(qū)解放公園路71號(hào)

      開盤日期:2012-03-31

      裝修狀況:毛坯

      建筑類別:高層

      房屋屬性:商品房

      容 積 率:

      綠 化 率:31 %

      開 發(fā) 商:金凌房地產(chǎn)

      車位信息:185

      本段周邊配套

      學(xué)校:育才中學(xué) 育才小學(xué) 蔡家田小學(xué) 武漢六中 育才二小 光華路小學(xué)

      商業(yè): 家樂福、國(guó)美電器、百佳超市、中百超市、武商量販、工貿(mào)家電

      銀行:中國(guó)工商銀行 中國(guó)郵政中國(guó)銀行 中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行

      醫(yī)院:武漢市十一醫(yī)院 花橋一村口腔醫(yī)院 武漢市兒童醫(yī)院

      武漢長(zhǎng)航醫(yī)院 市婦幼保健醫(yī)院

      三、樓盤情況分析

      育才雅苑地處黃孝河路武漢市公務(wù)員局旁,屬于花橋片區(qū),是武漢二環(huán)線內(nèi)的中高端樓盤,均價(jià)在元/㎡,購(gòu)買人群多是武漢市公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)職工和為孩子讀書方便的高收入人群(旁邊有兩所著名小學(xué)和一所著名幼兒園),持續(xù)購(gòu)買力強(qiáng),適合合理銷售引導(dǎo)。

      四、樓盤物業(yè)

      武漢麒麟物業(yè)管理有限公司

      五、宣傳模式

      時(shí)間:一期15天

      宣傳模式:固定攤位(3×3㎡),只帶帳篷和宣傳設(shè)備,物業(yè)指定場(chǎng)地和位置

      作息時(shí)間:8:00—19:00

      進(jìn)場(chǎng)條件: 1、租攤位

      2、臨時(shí)出入證(30元一人,10元工本費(fèi)加20

      元押金)

      3、遵守物業(yè)管理管理規(guī)定,正規(guī)著裝,注意形象,不要做違法亂紀(jì)和損人利已的事。

      針對(duì)物業(yè)要求我們所能做的宣傳:

      1、攤位宣傳,這是最直接的宣傳模式,利用攤位擺放宣傳

      品,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)登記和簽單

      2、條幅宣傳,3號(hào)樓天臺(tái)會(huì)向下懸掛一條宣傳條幅,具體情

      況還需和物業(yè)溝通

      3、宣傳欄,進(jìn)門處有宣傳欄宣傳模式,可與物業(yè)協(xié)商

      4、宣傳禮品派發(fā),可制作一些宣傳禮品,例如印有商家logo

      的扇子,這是直接宣傳

      5、業(yè)主手冊(cè)副冊(cè),可以將我們商家的聯(lián)盟信息制作成冊(cè)子,

      6、現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì),利用業(yè)主交房的高峰期展開現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì),

      7、銷售團(tuán)購(gòu)卡,這是最實(shí)際的方式,團(tuán)購(gòu)卡可以在所有聯(lián)

      六、費(fèi)用均攤

      參與聯(lián)盟的商家每戶支出費(fèi)用2000元,所有策劃、廣告、宣

      七、建議

      1、時(shí)間不等人,各商家如果對(duì)本次策劃活動(dòng)有興趣,請(qǐng)盡快合

      2、由于是樓盤實(shí)地宣傳和營(yíng)銷,投資回報(bào)率肯定會(huì)比在外投放

      3、交房時(shí)間迫在眉睫,望各位商家伙伴看到本策劃后盡快給我

      篇4:家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案

      家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案

      策劃項(xiàng)目:廣州建材裝飾行業(yè)同盟會(huì)

      項(xiàng)目發(fā)起人:卓道企業(yè)管理咨詢有限公司

      成立目的:集合單體力量,匯集眾商家力量,成立商會(huì),規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)!

      項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):

      3.業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師共享優(yōu)勢(shì):加入同盟會(huì)的商家,業(yè)務(wù)員均可以同時(shí)開展業(yè)務(wù),

      在不發(fā)生沖突的情況下實(shí)現(xiàn)共贏。

      5.規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):千百年來(lái)一直有一個(gè)思想主導(dǎo)著商家,就是競(jìng)爭(zhēng),任何行業(yè)都存在著競(jìng)爭(zhēng),尤其是建材行業(yè),白惡化的競(jìng)爭(zhēng)我們?cè)撛趺崔k?是打價(jià)格戰(zhàn),還是化干戈為玉帛,決定在你手里。

      運(yùn)作方式:

      2.同盟會(huì)議:每月1日、15日為同盟會(huì)商家開會(huì)時(shí)間,會(huì)議討論近期行業(yè)動(dòng)向及小區(qū)動(dòng)向,廣告投入情況,各方面運(yùn)作開展及資金投入等!

      3.會(huì)長(zhǎng)選舉:同盟會(huì)需要一個(gè)正義且為同盟商家考慮的會(huì)長(zhǎng),會(huì)長(zhǎng)的選舉由同盟會(huì)商家投票

      決定,每年選舉一次,擔(dān)任期間,如發(fā)現(xiàn)有不稱職的地方同盟會(huì)有權(quán)利在會(huì)議期間提出罷免,

      卓道咨詢有評(píng)定權(quán),如罷免票多余支持票,卓道咨詢?cè)u(píng)定會(huì)長(zhǎng)得分低于60分,可罷免會(huì)長(zhǎng),另外選舉,以保證商會(huì)利益不受損失。

      建材同盟會(huì)vip客戶專屬卡運(yùn)作計(jì)劃

      篇5:建材家居 團(tuán)購(gòu)會(huì)聯(lián)盟方案

      內(nèi)購(gòu)會(huì)活動(dòng)方案

      一、活動(dòng)主題:

      家居建材親情內(nèi)購(gòu)會(huì)二、活動(dòng)時(shí)間:x月x至x月x 三、活動(dòng)地點(diǎn):xx建材家居城大廳 四、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:xx 活動(dòng)成員:xxxx 五、活動(dòng)階段

      x月x日 動(dòng)員大會(huì)及啟動(dòng)會(huì)

      x月x日 蓄水期 x月x日 活動(dòng)引爆/放價(jià)階段

      圖片已關(guān)閉顯示,

      七、任務(wù)分解

      圖片已關(guān)閉顯示,

      圖片已關(guān)閉顯示,

      八、活動(dòng)載體:內(nèi)購(gòu)卡 九、活動(dòng)亮點(diǎn)

      1.活動(dòng)當(dāng)天,限時(shí)搶購(gòu)”0”利潤(rùn)產(chǎn)品

      2.活動(dòng)當(dāng)天憑內(nèi)購(gòu)卡,方可享受內(nèi)購(gòu)特供單品

      3.活動(dòng)當(dāng)天憑內(nèi)購(gòu)卡,方可享受情親內(nèi)購(gòu)價(jià) 4.活動(dòng)當(dāng)天,定金立減

      6.集印花有禮,活動(dòng)期間到各品牌集夠3枚印花以上,活動(dòng)當(dāng)天可獲得神秘禮品一份 十、費(fèi)用預(yù)算

      圖片已關(guān)閉顯示,

      a、聯(lián)盟品牌相互帶單激勵(lì):凡活動(dòng)期間聯(lián)盟品牌導(dǎo)購(gòu)送出內(nèi)購(gòu)卡,簽其他品牌根據(jù)單值給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)

      2)處罰機(jī)制

      a、必須保證送卡信息的真實(shí)有效性,活動(dòng)期間部門必須填寫售卡信息登記表,信息表中的客戶信息數(shù)量與每天所報(bào)的送卡數(shù)量一致,每晚6:00前報(bào)xx處,由聯(lián)盟安排專人核實(shí)信息的真實(shí)性,出現(xiàn)虛假信息一張?zhí)幜P當(dāng)事人50元罰款,部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任給予100元罰款。

      c、活動(dòng)期間聯(lián)盟品牌開會(huì)遲到,早退者第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次開除聯(lián)盟(費(fèi)用該退不還)。 d、各品牌提供有效信息最少不低于150個(gè),客戶信息必須為有效信息。

      十三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程

      4)交定金立減處滿1000立減100,一次類推(特供,驚爆產(chǎn)品除外) 十四、活動(dòng)任務(wù)

      共計(jì):xx單

      2014年x月x日

      篇6:居美家建材家居聯(lián)盟促銷活動(dòng)策劃執(zhí)行方案

      《2017建材家居品牌聯(lián)盟促銷活動(dòng)計(jì)劃方案》

      建材品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案

      聯(lián)盟活動(dòng)方案

      商家聯(lián)盟活動(dòng)方案

      異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案

      郵商聯(lián)盟活動(dòng)方案

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