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機關(guān)食堂工作總結(jié)
機關(guān)食堂工作總結(jié)經(jīng)典。
我們聽了一場關(guān)于“機關(guān)食堂工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多,文檔處理是我們成功管理個人和家庭事務(wù)的重要工具,讓腦子的知識充沛,閱讀范文是很有必要的。高水平的范文,可以幫我們快速上手寫作。寫一篇好的范文有哪些要點?
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇1】
為積極落實關(guān)于“厲行節(jié)約、制止餐飲浪費”的重要指示精神,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織開展厲行節(jié)約專項治理工作。現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全工作制度
為貫徹落實關(guān)于“厲行節(jié)約、制止餐飲浪費”的重要指示精神,鄉(xiāng)黨委政府及時制定相關(guān)工作方案,嚴(yán)格履行本單位制止餐飲浪費行為的主體責(zé)任。班子成員帶頭堅持厲行節(jié)約原則,辦公室、紀(jì)委加強監(jiān)督,嚴(yán)格管理公務(wù)接待,規(guī)范公務(wù)接待行為,公務(wù)接待活動一律按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在機關(guān)食堂用餐。要求各部門加強溝通協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,確保該指示得以落實,取得實實在在的效果。
二、深入引導(dǎo),做好宣傳工作
鄉(xiāng)黨委政府專門召開了學(xué)習(xí)關(guān)于“厲行節(jié)約、制止餐飲浪費”的重要指示精神會議,要求政府上下統(tǒng)一思想認(rèn)識,充分認(rèn)識到“厲行節(jié)約、制止餐飲浪費”的重要性。采取有效措施,積極開展厲行節(jié)約活動,充分利用宣傳欄、led顯示屏、公眾號、微信群、客戶端等有效載體相關(guān)文章、進(jìn)行節(jié)約打卡;廣泛宣傳,營造出厲行節(jié)約、反對浪費的濃厚氛圍,使厲行節(jié)約深入人心,幫助全體干部職工牢固樹立“適量選餐、不夠再添、絕不浪費、避免剩餐”的就餐理念、建立正確價值觀。
三、認(rèn)真組織,加強管理力度
鄉(xiāng)黨委政府為使“厲行節(jié)約、制止餐飲浪費”落到實處,取得成效。進(jìn)一步加強了對機關(guān)食堂的管理力度,并要求辦公室落實專人對工作人員在食堂用餐情況進(jìn)行巡視檢查;同時,堅持問題導(dǎo)向,及時分析飯菜剩余原因,持續(xù)改進(jìn)食堂餐飲工作,科學(xué)合理安排飯菜數(shù)量;并在機關(guān)食堂顯眼位置張貼有關(guān)節(jié)約糧食、文明用餐、制止餐飲浪費行為的宣傳畫、橫幅等,讓干部職工自覺把勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念內(nèi)化于心、外化于行。
四、科學(xué)優(yōu)化,建立長效機制
為使“厲行節(jié)約、制止餐飲浪費”能夠深入人心,融入我們的日常生活當(dāng)中,鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)平時情況進(jìn)行分析,采取有效措施,科學(xué)優(yōu)化食堂供餐方式和服務(wù)模式,嚴(yán)格落實規(guī)定,建立長效機制,以實際行動深入推動節(jié)約糧食、制止餐飲浪費行為工作。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇2】
一年的時間很快就過去了,在這一年的時間里,我們機關(guān)食堂服務(wù)員經(jīng)過不斷地努力和奮斗,為廣大的員工提供了高質(zhì)量、衛(wèi)生、營養(yǎng)的飲食服務(wù),得到了廣大員工的認(rèn)可和稱贊。在這里,我代表全體服務(wù)員,對一年來的工作進(jìn)行一次總結(jié)。
一、工作的進(jìn)展
一年來我們的餐飲服務(wù)一直在努力提高,并且在不斷地發(fā)展。我們的食堂一直在努力地提升菜品,推出一些充滿新意的餐廳菜品,滿足廣大員工的口味和需求,每周推出一些時令的菜肴,每月不定期地開展美食比賽等活動,激發(fā)廣大的員工的食欲。同時,我們不斷地加強巡查,確保整個食堂的飲食安全和食品衛(wèi)生,確保食堂的工作環(huán)境和廚房設(shè)施完好。
二、存在的問題
我們在過程中也遇到了一些問題,如員工工作積極性不高,餐食質(zhì)量不佳等;而在日常工作中,人手不足的情況也比較常見。所以,在未來我們需要在增加員工的意識和認(rèn)知的同時也要加強員工的培訓(xùn)和教育,提升員工的工作效率和質(zhì)量。
三、經(jīng)驗和啟示
一年來我們看到了自己的不足和存在的問題,同時也體會到了許多寶貴的經(jīng)驗。在我們的工作生活中,我們注意到許多的細(xì)節(jié)問題,并且及時地解決了一些顧客的投訴。在服務(wù)和餐食質(zhì)量中,我們?yōu)轭櫩吞峁┝藘?yōu)質(zhì)的服務(wù)和完美的食品質(zhì)量,受到了更多的褒獎和認(rèn)可。
四、展望未來
在未來的工作生活中,我們會進(jìn)一步提高自己的服務(wù)水平和質(zhì)量,加強員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),從而更好的為廣大員工們提供精湛的餐飲服務(wù)。我們會定期評估食堂的服務(wù)質(zhì)量,通過用戶反饋等信息及時改進(jìn)和調(diào)整服務(wù)和餐食的質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。同時,我們也會進(jìn)一步加強和完善食堂管理,提高餐廳的管理力度,使食堂的質(zhì)量和形象得到進(jìn)一步的提升。
總之,一年來我們的機關(guān)食堂服務(wù)員為廣大員工提供了高質(zhì)量、衛(wèi)生、營養(yǎng)的飲食服務(wù),也比以往更加地用心地為廣大員工們進(jìn)行服務(wù),為員工們樹立了好的口碑。通過一年的工作生活,我們深知自己的不足,這也是我們不斷進(jìn)步的動力,我們會時刻保持敬業(yè)的態(tài)度和勇于奮斗的精神,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)!
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇3】
為了全方位展示學(xué)校教育新形象,我校積極響應(yīng)公安縣創(chuàng)衛(wèi)辦制定的《 “健康食堂”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建“健康食堂”創(chuàng)建活動,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、工作思路
“健康食堂”的創(chuàng)建工作,一是進(jìn)一步完善我校后勤基礎(chǔ)設(shè)施,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,提高后勤保障水平;二是加強和完善各項制度建設(shè),杜絕重大安全事故、重大食物中毒和流行性傳染疾病的發(fā)生,提高后勤管理水平;三是強化以人為本,精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù),全面提高后勤服務(wù)能力和水平;四是增強師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保健意識,確保學(xué)生健康成長。
二、工作要求
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“放心食堂”的活動是全面提升我校后勤保障、管理和服務(wù)水平的有效舉措,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。以校長為第一責(zé)任人,分管副校長親自抓的辦法,加大對總務(wù)人員督辦、檢查、指導(dǎo)的力度,以確保創(chuàng)建的各項工作真正落到實處。
2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織。我校根據(jù)實際情況對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好了規(guī)劃,制定了切實可行的創(chuàng)建方案。達(dá)到了 “放心食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校。
3、完善設(shè)施,強化管理。學(xué)校根據(jù)創(chuàng)建方案加大投入,對照標(biāo)準(zhǔn)努力完善了學(xué)校后勤服務(wù)的硬件設(shè)施建設(shè),建立和健全了學(xué)校后勤工作的各項制度、檔案、臺帳,做到了科學(xué)管理精細(xì)服務(wù)。
三、具體工作
1、人員要求
(1)食堂有l(wèi)—2名專職或兼職營養(yǎng)配餐人員,負(fù)責(zé)營養(yǎng)配餐和管理,科學(xué)指導(dǎo)食堂采購、配料和加工。
(2)管理人員和工作人員每半年累計接受2小時以上的合理膳食知識培訓(xùn)。新進(jìn)人員須先接受合理膳食知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
(3)廚師應(yīng)掌握制作低鹽少油菜肴技能,能夠制作至少5種低鹽少油菜品。
(4)以食堂為主體,每年至少開展1次職工營養(yǎng)健康廚藝比賽、膳食知識問答等活動,提高職工健康生活方式行為能力。
(5)食堂至少有1名健康生活方式指導(dǎo)員,熟練掌握健康生活方式基本知識和技能,每月為食堂工作人員和就餐人員開展健康生活方式宣傳與指導(dǎo)活動至少1次。
2、食堂環(huán)境
(1)環(huán)境整潔,無蚊蠅,室內(nèi)外無污染物。
(2)食堂內(nèi)為無煙就餐環(huán)境。
(3)利用張貼畫、板報、電子屏幕、桌牌、餐具包裝、訂餐卡等宣傳形式開展合理膳食、吃動平衡等健康生活方式宣傳。
(4)食堂內(nèi)有可自由取閱的健康生活方式宣傳資料。
(5)在食堂內(nèi)設(shè)有健康自測區(qū)域,配備基本的健康自測設(shè)備,(擺放身高、體重測量儀器、BMI尺、膳食寶塔等)。
3、供餐服務(wù)
(1)菜譜標(biāo)示菜品能量,有條件的食堂可標(biāo)注各類營養(yǎng)成分。
(2)菜肴、主食品種豐富,每餐菜肴品種達(dá)到4種以上,提供低鹽低油菜品,主食品種達(dá)到2種以上,保證一種粗加工糧食類、薯類的供應(yīng);提供并鼓勵奶類、豆類、新鮮果蔬消費;避免高脂、高糖和碳酸飲料的供應(yīng)。
(3)提供主要菜品的營養(yǎng)特點,指導(dǎo)職工合理選擇食物。
(4)控制膳食中油鹽用量,記錄每月油、鹽的購買量和使用量以及每日用餐人數(shù),計算每人油鹽的攝入量,控制每份菜肴的油、鹽用量,并逐步減少,爭取達(dá)到食用油推薦量(25—30克/人、天)、食鹽推薦量(5克/人、天)的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)根據(jù)職工健康需要,主動提供特殊需要人群膳食(如低能量、低脂肪、低鈉鹽等膳食),并不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)造更多新營養(yǎng)品種。
(6)主動銷售半份菜和經(jīng)濟型工作餐、會議餐,不斷創(chuàng)造勤儉節(jié)約、反對浪費的供餐措施。
食堂工作是一個動態(tài)的,幾乎每天都有新的情況發(fā)生,比如:怎樣提高發(fā)飯速度?如何對不同員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)和教育?如何爭取家長和社會的理解與支持?生活物資的采購、入出庫管理等,這一個又一個生成性問題,我們都密切關(guān)注,冷靜思考,群策群力,用校本研修的精神及時妥善地作出了解決。
當(dāng)然也還有一些問題值得我們進(jìn)一步思考,比如:怎樣調(diào)和市場價格的不穩(wěn)定與食堂售出價格穩(wěn)定的矛盾?如何因地制宜地搞好科學(xué)的營養(yǎng)搭配?如何進(jìn)一步開展烹飪技術(shù)的培訓(xùn)與提高工作?
這一系列問題都是向我們管理者提出的挑戰(zhàn),這也是我們今后努力的方向,對這些將集中人力、財力進(jìn)行整改。我們有信心也有決心把食堂管理做細(xì)做實,讓我校食堂能夠長期保持讓師生滿意,讓家長放心,受社會好評。
在今后的食堂工作中,我們將積極響應(yīng)各級號召,虛心聽取群眾意見,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,潛心探索管理辦法,讓我校食堂沿著良性發(fā)展的道路,又快又好地發(fā)展。讓我校食堂成為又一個展示公安教育新形象的窗口!
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇4】
20XX年上半年政府食堂管理在機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任那萬波同志的領(lǐng)導(dǎo)以及其他同志的共同努力下,緊緊圍繞機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心的工作思路,以服務(wù)大局為重,認(rèn)真履行食堂管理服務(wù)及接待職能,積極發(fā)揮“窗口”作用,努力推動食堂相關(guān)工作的深入開展。
一、食堂相關(guān)情況概述
食堂上半年總體運行平穩(wěn),各項工作有序開展,“食品安全,防火安全”警鐘長鳴。在事業(yè)單位機構(gòu)改革之后,就餐單位人員數(shù)量變化較大,上半年就餐人數(shù)由20XX末年的XXX人左右猛增至XXX人。食堂屏住壓力,克服菜量難把握、運行成本增加等困難,依舊保持原有的菜品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量,受到就餐人員的廣泛好評。
二、接待工作情況概述
我們始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)滿意、來賓滿意、自己滿意”的高標(biāo)準(zhǔn)的接待原則,確保每次接待任務(wù)萬無一失。在接待工作中,認(rèn)真遵守接待規(guī)范和工作紀(jì)律,嚴(yán)格按制度管理,堅持按規(guī)矩辦事,降低接待成本,堅決做到從優(yōu)從儉不超標(biāo),實行一餐一單,嚴(yán)格把關(guān),絕不鋪張浪費。在接待中克服人手少、時間緊、任務(wù)重、變化大等困難,認(rèn)真做好每一次接待工作,圓滿完成了各項任務(wù)。
下半年,食堂管理科將繼續(xù)做好相關(guān)的管理及服務(wù)工作,重點在食品安全方面更加注意。夏季來臨,食物保質(zhì)期短、易受蚊蠅細(xì)菌滋擾,食品安全危險系數(shù)增加。食堂將在菜品采購、運輸、儲存環(huán)節(jié)加大管理和審查力度,杜絕一切腐敗變質(zhì)食品流入餐桌,保證就餐人員飲食安全。
一直以來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一個人的生命安全和健康,努力提高機關(guān)就餐人員身體素質(zhì)為基本觀點。遵照縣衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求,認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法,進(jìn)一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生安全。今年1-6月份共接待就餐人員近七萬人次,具體做了以下幾個方面的工作:
一、樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,提高員工愛崗敬業(yè),踏實工作的自覺性。我們始終把為機關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教育員工牢固樹立服務(wù)意識,進(jìn)一步強化服務(wù)觀念,使員工的服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高。為了使機關(guān)干部職工健康膳食,廚師之間相互交流,相互學(xué)習(xí),取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學(xué)習(xí),使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情、工作責(zé)任心、工作態(tài)度得到了改進(jìn),形成了良好的工作氛圍。
二、重視飲食。衛(wèi)生安全工作,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。為了確保,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗收關(guān),食品存放儲存關(guān),同時讓食堂所有員工大家參與,全員監(jiān)督。在食品采購中,我們經(jīng)常去市場作調(diào)查,了解物品的質(zhì)量、市場價格,避免送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進(jìn)行抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃?xì)馐遣话踩蛩兀覀兠刻爝M(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,即時食堂處理不了的,也都及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此,食堂工作無一例安全隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定。
三、不斷提高伙食質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心。為確保就餐人員吃的放心、開心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據(jù)食堂這幾年的實踐經(jīng)驗和平時用餐人
員的喜好,對菜譜不斷改進(jìn),從而對三餐營養(yǎng)進(jìn)行搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領(lǐng)導(dǎo)餐廳除了大廳供應(yīng)所有的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
總之,食堂在保障為機關(guān)后勤服務(wù)取得了一些成績,但也存在一些需要改進(jìn)的地方。我們要進(jìn)一步從用餐人員的需求出發(fā),不斷改進(jìn)就餐食譜,搞好營養(yǎng)搭配,推出新菜。同時,還要改進(jìn)工作方法,關(guān)心員工,做到使就餐人員高興而來,滿意而去。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇5】
我出生xxxx年x月,于xxxx年xx月參加工作,生后在宜章六中,教師進(jìn)修學(xué)校擔(dān)任學(xué)校后勤管理從事食堂烹調(diào)工作。由于本人烹調(diào)技術(shù)和各方面表現(xiàn)好,xxxx年x月調(diào)入宜章縣教育局工作,主管局機關(guān)食堂工作,xxxx年xx月通過考核評定為中式烹調(diào)師高級工。xxxx年x月赴xx參加省烹調(diào)師考試獲中一級烹調(diào)師。回顧過去,工作總結(jié)如下:
一、政治思想上。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,鄧小平理論,黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規(guī)不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平。向來堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行從不講價錢,雖然自己是工人,我從不認(rèn)為自己低人一等,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證教育局各項工作正常動轉(zhuǎn)。
二、工作上,我擔(dān)任局機關(guān)食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。首先保證干部職工飲水、用餐從不失職失誤并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索,根據(jù)xx和粵北地區(qū)的飲食愛好,不斷提高自己的刀功和烹調(diào)技術(shù),配制有多套特色的菜譜,讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓干部職工吃的滿意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。一是把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),我不怕遠(yuǎn)路,進(jìn)市場,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,讓干部職工吃得好,花錢少。二是當(dāng)好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費,節(jié)省食堂開支,近五年來,為局機關(guān)節(jié)省招待費xx多萬元。三是保證按時開餐,保證開水正常供應(yīng),平時我起早貪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作,自xxxx年以來,每年由教育局主持召開的教育行政工作會議,每月教育行政例會,每年的教職工、中學(xué)生籃球運動會和上、下級來往的有關(guān)工作人員的開餐和接待工作,都由我個人操辦。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受市、縣領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的好評,保證了局機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。在xxxx年至xxxx年度考核評比中,被教育局評為先進(jìn)工作者。
我在搞好本職工作的同時,我又積極參加縣教育局各項中心工作,歷年的高考、成招、中考、自考等考務(wù)工作,每年的“五一”、“十一”春節(jié)長假,包括今年“非典”期間值夜班我都主動參加,不辭勞苦,任勞任怨,深受同志們好評。
三、注重學(xué)習(xí),養(yǎng)成讀書看報的良好習(xí)慣。關(guān)心時事政治,關(guān)注國家大事,做到頭腦清醒,不落后于形勢。
四、遵守勞動紀(jì)律,不缺勤,不曠工。今年來,我都是出滿勤,甚至超滿勤,做了些份外勤雜工作。
總之,近幾年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇6】
機關(guān)食堂工作總結(jié)
為了更好地回顧這一年的工作,檢驗食堂的管理水平,機關(guān)食堂于年末進(jìn)行了工作總結(jié)。本文將從三個方面出發(fā),為大家詳細(xì)闡述機關(guān)食堂的年度總結(jié)。
一、提升服務(wù)質(zhì)量
作為一家食堂,服務(wù)質(zhì)量是最基礎(chǔ)的。機關(guān)食堂在服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了全方面的提升。從采購方面開始,管理層對采購質(zhì)量嚴(yán)格把控,減少了食材的浪費;在食品制作方面,廚師更加注重研究食物營養(yǎng)和口感,推出了一系列美食,營養(yǎng)均衡且好吃;另外,在服務(wù)環(huán)節(jié),工作人員不斷加強禮貌待客、快捷服務(wù)的培訓(xùn),從而更好地為顧客提供服務(wù)。
二、強化后勤管理
機關(guān)食堂將管理工作打造成一個完整的體系,從維持衛(wèi)生到后勤管理,都有健全的制度來規(guī)范。在清潔方面,食堂對餐具、廚具及其他物品的清潔和消毒實行信息化管理,科學(xué)合理地開展清潔工作,共同維護(hù)一個干凈整潔的餐廳環(huán)境;而在后勤管理方面,食堂組織開展節(jié)能環(huán)保、排污治理等系列活動,讓環(huán)境保護(hù)理念深入人心。
三、品牌營銷
作為一家企業(yè),品牌是企業(yè)活力的最后強化,機關(guān)食堂收到了管理層的高度重視。針對當(dāng)今經(jīng)濟市場的需求,機關(guān)食堂制定了一系列營銷活動,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?,成功打造了一系列特色菜品,不僅宣揚了企業(yè)品牌形象,也吸引了大量顧客就餐。
在本次總結(jié)會議中,管理層和工作人員認(rèn)真匯報了工作情況,回顧總結(jié)了一年的工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入分析,提出了改進(jìn)方案。總的來說,機關(guān)食堂團(tuán)隊在過去一年內(nèi)取得的進(jìn)步是非??上驳?。對于未來,我們將繼續(xù)努力,大力加強服務(wù)質(zhì)量,強化后勤管理,保持品牌優(yōu)勢,為更多的顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇7】
一、工作總結(jié)
機關(guān)食堂是為機關(guān)員工提供健康、美味、方便的餐飲服務(wù)的重要部門。經(jīng)過一段時間的工作,我們對機關(guān)食堂的運作情況進(jìn)行了總結(jié),具體如下:
首先,關(guān)于餐飲品質(zhì)。我們力求為員工提供健康、美味的餐飲服務(wù),經(jīng)過多次改進(jìn)和研究,我們菜品的味道和口感得到了員工們的一致好評。我們注重菜品的營養(yǎng)搭配,增加了蔬菜、水果等健康食材的供應(yīng),給員工們提供了更多的選擇。同時,我們還加強了對原材料的選購和質(zhì)量檢驗,確保員工用餐的安全。
其次,關(guān)于服務(wù)質(zhì)量。我們重視員工的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們訓(xùn)練了一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊,他們熱情周到、效率高。在用餐高峰期,我們采取了分餐制和辦理刷卡就餐系統(tǒng),有效地緩解了排隊等候的問題。我們還注重員工的意見和建議,舉辦了多次座談會,聽取員工的意見,并及時作出改進(jìn)。這樣的做法不僅增加了員工的滿意度,也為我們改進(jìn)工作提供了有力的依據(jù)。
最后,關(guān)于成本控制。我們在提供高質(zhì)量服務(wù)的同時,也非常注重成本的控制。我們通過與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判,降低了原材料的采購成本;我們優(yōu)化了菜單,合理搭配菜品,減少了菜品浪費現(xiàn)象。這些措施有效地降低了機關(guān)食堂的運營成本,保證了食堂的盈利并為后續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展提供了資金支持。
二、意見與建議
基于對機關(guān)食堂工作的總結(jié)和分析,我們在進(jìn)一步改進(jìn)工作時提出以下意見和建議:
首先,我們應(yīng)進(jìn)一步提高餐飲品質(zhì)。雖然目前我們菜品的味道和口感得到了員工們的好評,但仍有一些菜品的口味和油膩度需要進(jìn)一步改進(jìn)。我們建議引入更多新的烹飪技巧和食材,加強研發(fā)和創(chuàng)新,提供更為豐富多樣的菜品選擇。
其次,我們應(yīng)繼續(xù)加強服務(wù)質(zhì)量。我們要不斷提升服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,確保服務(wù)熱情周到。同時,我們要進(jìn)一步強化員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的衛(wèi)生意識和食品安全知識,確保員工用餐的安全和健康。
最后,我們應(yīng)進(jìn)一步降低成本,提高效益。我們建議與供應(yīng)商建立更穩(wěn)定的長期合作關(guān)系,以獲得更有競爭力的價格;我們還可以考慮引入更智能化的餐飲管理系統(tǒng),提高工作效率和精確度,減少人力資源的浪費。
總而言之,機關(guān)食堂工作總結(jié)及意見,我們通過總結(jié)工作情況,發(fā)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢和不足之處,并提出了相應(yīng)的意見和建議。我們相信,只有不斷追求進(jìn)步,才能為機關(guān)員工提供更好的餐飲服務(wù),也為機關(guān)食堂的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇8】
伴隨著"突出重點,克難攻堅,為全面提高全市x行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗"的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
食堂是我們x公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,經(jīng)過這一年來的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費。
同時我還是食堂的.保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。
當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)x公司第一天起,我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們x企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為,我只是食堂的一個小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個x大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的"讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些"的目標(biāo)而努力奮斗!
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇9】
時光飛逝新的一年行將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,作為一個集體食堂它承當(dāng)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全部食堂員工的努力下,我一直尋求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,尋求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著中意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,新的開始新的挑戰(zhàn)行將來臨。為了20xx年的員工就餐任務(wù)完成的更完善,我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足。
20xx年工作成果:
(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作繚亂,員工就餐中意度降落的困難。
(2)對于員工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。
(3)依照領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)對所有員工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品具有相干部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
(5)員工所用餐具做到餐后消毒,加工間;
菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有員工參加。
(6)環(huán)繞“降本錢,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃中意的條件下,節(jié)省附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂員工養(yǎng)成請柬節(jié)省的好習(xí)慣,展開節(jié)省用水節(jié)省用電比賽。
(7)美滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司員工代表會;
xx分公司員工代表會;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近xx期次。
(8)調(diào)動所有食堂員工的.工作豪情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并贏得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。
(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
(10)在食堂展開主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的條件下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互知道相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如:
1、操作間外人進(jìn)入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以制止。
2、員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)解員工工作時差。
一年的工作在緊張繁忙的氣氛中行將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改進(jìn)。我也會積極學(xué)習(xí)相干餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人善于技能,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇10】
機關(guān)伙食團(tuán)在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,有伙食團(tuán)內(nèi)兄弟們的鼎力相助,我們從明確食堂管理工作目標(biāo)著手,健全規(guī)章制度,狠抓工作落實,細(xì)化工作過程,使食堂管理逐漸走上了規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展道路,受到段內(nèi)干部、職工一致好評。
現(xiàn)有機關(guān)食堂一個,能同時滿足70名人員用餐,食堂總面積2100平方米,包括餐廳、打飯?zhí)?、加工間、面點間、炒菜間、衛(wèi)生間、更衣室等功能室。
食堂設(shè)備是目前較先進(jìn)的設(shè)備,有蒸飯車、排風(fēng)罩、高溫消毒柜、電烤箱、微波爐、灶臺、冰箱等10種設(shè)備,能同時滿足70名人員同時用餐,再加上科學(xué)的管理,成為我房建段用餐人數(shù)最多的食堂。
從小事做起,注重細(xì)節(jié),確保食品安全。
我段食堂管理、服務(wù)人員共計6人,每天用餐人數(shù)多達(dá)70人以上,給食堂管理帶來了全新的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們一直把全心全意為干部職工服務(wù)作為食堂工作的唯一宗旨,將用餐滿意度作為衡量食堂工作優(yōu)劣的唯一標(biāo)尺,通過強化領(lǐng)導(dǎo),健全制度、抓規(guī)范、抓安全等工作環(huán)節(jié),從小事做起,注重細(xì)節(jié)管理,兩年來,基本形成了一套我們自己的管理模式。
統(tǒng)一認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
我段食堂實行“一把手”負(fù)總責(zé),一名副段長分管,辦公室主任具體負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體考核的工作責(zé)任制。通過層層篩選,任用1名懂食堂管理經(jīng)驗的師傅為食堂管理,三名勤勞踏實的職工進(jìn)行菜品及面點制作,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂了解實情,組織檢查,監(jiān)管食品衛(wèi)生,并及時提出整改意見。同時積極采納干部、職工意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。把食堂和食品衛(wèi)生安全工作的管理納入會議議事日程,將衛(wèi)生安全、職工健康與工作質(zhì)量同等對待。食堂每天有2名人員對菜品進(jìn)行驗收,檢查菜品質(zhì)量,并進(jìn)行簽名,并分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒、臺賬等進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做到人人有責(zé),崗崗有責(zé),配套聯(lián)動,齊抓共管的管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
建章立制,規(guī)范管理。
在食堂建立之初,我們先后出臺了《食堂食品衛(wèi)生安全制度》《餐具用具清洗消毒制度》《餐廳衛(wèi)生管理制度》《食堂安全防火制度》《出入庫制度》《食品留樣試嘗制度》《食堂打飯口衛(wèi)生管理制度》《原料采購制度》《食堂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等13項管理制度,張貼上墻,接受監(jiān)督,使食堂管理有章可循,有法可依。
培訓(xùn)員工,嚴(yán)明紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量。
紀(jì)律是打造一支過硬隊伍的關(guān)鍵。食堂內(nèi)部人員均為本單位職工,隊伍整體對制作菜品方面并不熟知且粗加工處理時間較長,做到行之有效的管理就是嚴(yán)明的紀(jì)律。食堂從業(yè)人員必須持有衛(wèi)生許可證、健康證、上崗證,對人員的管理實行崗位責(zé)任制,工作的各個環(huán)節(jié)、各個崗位都有明確的責(zé)任范圍和考核要求,將職工的德、能、勤、績、著裝和日常行為都列入考核范圍。管理員、大廚有常規(guī)檢查,周有專項檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行月綜合檢查和隨時抽查,每半年組織1-2次民意測評,將檢查結(jié)果和測評結(jié)果與獎金、加薪相掛鉤,“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”使食堂的職工隊伍真正作到“有令則行,有禁則止”。
做好小事,抓好細(xì)節(jié),為職工用餐安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。
(1)、嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)。
食堂衛(wèi)生是食堂對外宣傳的窗口,食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。為此結(jié)合實際我們制定了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,在衛(wèi)生管理上我們堅持每天進(jìn)行仔細(xì)的衛(wèi)生清掃,學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全出差錯所導(dǎo)致的事故案例,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
上班時間所有職工,一律要穿工作服。注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。食堂管理人員每天做好食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(2)、嚴(yán)把食品采購關(guān)。
在食品采購上,嚴(yán)格執(zhí)行食品采購制度,食堂采購員到指定的符合衛(wèi)生要求有衛(wèi)生許可證資質(zhì)齊全的供貨商處訂購物品。堅決不買腐敗變質(zhì)、超保質(zhì)期或其他不符合規(guī)定的食品,保證食品安全可靠,驗收食品是先看與當(dāng)天菜單是否相符,再通過看、聞、摸等方法驗看食品質(zhì)量,確保無誤后在送貨單上簽字,供貨員在進(jìn)貨臺賬上簽名。我們對食物驗收進(jìn)行分工負(fù)責(zé),比如,大米、食油、肉類、調(diào)料等由總務(wù)主任負(fù)責(zé)驗收,蛋類、蔬菜等有管理員驗收。
(4)、嚴(yán)把食品加工質(zhì)量關(guān)。
民以食為天,飯菜的質(zhì)量,關(guān)系到干部職工的身心健康,我們嚴(yán)格按照相關(guān)食品衛(wèi)生管理條例,營養(yǎng)搭配為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理食品加工過程。例如,社會上的一些加工點為牟取暴利濫用食品添加劑,嚴(yán)重影響了人們的身體健康。就蒸饅頭而言,20公斤面粉,使用食品添加劑可做出300個饅頭,用傳統(tǒng)無害做法,僅能加工出200個饅頭。學(xué)生如果長期食用含有添加劑的食品必然影響身體健康。為了學(xué)生的健康,為了我校食堂的信譽,我們用純正、傳統(tǒng)的方法制作各種主副食品。保證學(xué)生健康成長。食堂工作看似簡單,不理解的人會說:“不就是做飯嗎,誰干不好啊!”是的,我們大量的工作,都是一些瑣碎、繁雜、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。基本的工作做成了,做好了,不見什么大成就;一旦做不好,做壞了,就影響到食堂的整體,例如在買肉類的環(huán)節(jié)上,既要求商家提供檢疫證,同時必須肉帶皮拿來,由保管員、師傅共同驗證肉皮上檢疫戳及色澤,是新鮮安全的留用。打土豆皮時牙坑必須挖掉,切辣椒、柿子時根部要除掉,一日三餐每餐保證2個菜,每天每頓菜不能重復(fù),每天的維生素、蛋白質(zhì)等的攝入量必須滿足學(xué)生成長需要的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好這些細(xì)節(jié)工作是我們的成功之處。
(5)、注重食堂文化建設(shè),成立食堂安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,食堂工作區(qū)有提示語,操作間有警示語,餐廳有格言、標(biāo)語,給人一種溫馨舒適的感覺。
(6)、注重食堂工作人員的思想教育,認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。可以說態(tài)度決定行動,所以在食堂工作的各個環(huán)節(jié)我們注意培養(yǎng)工作人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)切實關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,組織參加相關(guān)食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高食堂工作人員的素質(zhì)。
食堂管理工作是一項長期、細(xì)致、艱苦的工作,事關(guān)師生切身利益,更關(guān)乎和諧校園的創(chuàng)建。我們將總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,更新工作理念,從小事做起,注重細(xì)節(jié)管理,為打造一流品牌食堂做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
機關(guān)食堂工作總結(jié)【篇11】
一、嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任書,努力完成各項工作任務(wù)。
20XX年上半年,食堂將廠部下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書層層分解,下達(dá)到人,并以此作為考核員工業(yè)績的依據(jù)。有了目標(biāo),就有了前進(jìn)的方向,20XX年上半年,食堂取得如下成績:
1、根據(jù)食堂初步統(tǒng)計,20XX年上半年累計共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。
2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求,一年一度的年飯由食堂籌辦,接到任務(wù)后,食堂在服務(wù)生產(chǎn)一線職工的同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準(zhǔn)備場地及所需用具,細(xì)致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費,20XX年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)及就餐職工的一致好評。
3、緊跟生產(chǎn)一線,為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。20XX年上半年,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián)系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務(wù)。
二、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數(shù)日益增長。為了提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,食堂從以下幾個方面入手:
1、搞好環(huán)境衛(wèi)生,給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。20XX年上半年,食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,分片包干,堅持做到餐前餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。
2、規(guī)范文明服務(wù)。食堂多次組織員工開會學(xué)習(xí),并制定《食堂員工行為規(guī)范》,對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、工作行為、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范,對于違反規(guī)范者,發(fā)現(xiàn)一例,處理一例,絕不手軟。
3、合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同的班次,食堂及時組織廚師,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協(xié)技改人員,我們詳細(xì)咨詢其口味,并適當(dāng)在菜譜、口味上作出了相應(yīng)的調(diào)整,滿足了不同就餐者的需求。
三、強化管理,健全和落實了食堂各項管理制度,真正做到有章必循,違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐,食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現(xiàn)的問題,及時采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護(hù)了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。
2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下,食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查,貨比三家,定點采購,有效地降低了物資采購成本。在年初,食堂組織管理人員分別對縣內(nèi)幾家大型超市進(jìn)行了走訪,并經(jīng)過數(shù)輪和經(jīng)銷商的談判,最終確定大宗物資中,糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進(jìn),肉類從紅安縣紅冠食品有限責(zé)任公司購進(jìn),這樣有效地轉(zhuǎn)移了食堂的購物風(fēng)險,提高了食堂的采購安全系數(shù)。對于霉?fàn)€變質(zhì)物品,堅決拒之門外,對于所購物品物料,堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。
3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會議精神,在每次的工作例會上,食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。20XX年上半年初,食堂將安全責(zé)任層層分解,將每一個崗位上的安全責(zé)任分解到人,并在日常的工作中加強監(jiān)督檢查。過去的半年里,食堂安全工作進(jìn)行得有聲有色,半年安全事故為零。
四、工作中的不足。
20XX年上半年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀兊墓ぷ髦幸泊嬖诓蛔悖唧w表現(xiàn)為:
1、思想政治工作有待提高。由于食堂絕大部份人員為勞務(wù)用工人員,人員更換頻繁,導(dǎo)致思想政治教育跟不上,有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。
2、在聘請廚師的更換過程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓(xùn)及時間上的適應(yīng)過程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。
3、新進(jìn)勞務(wù)用工人員安全教育有待提高。
五、下步工作計劃。
20XX年下半年,食堂除了一如既往地搞好飲食服務(wù)工作,還有如下打算:
1、繼續(xù)加強制度的執(zhí)行力。食堂下半年將組織所有員工學(xué)習(xí)紅安煙廠及食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作中,對照規(guī)章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。
2、重點加強員工的思想素質(zhì)教育,特別是新進(jìn)勞務(wù)用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識。下半年,我們將采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時,完善食堂的安全管理制度,并加強安全隱患的排查及整改,力爭全年實現(xiàn)804003的安全目標(biāo)。
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