工作總結(jié)部門七篇。

教案課件是老師教學(xué)工作的起始環(huán)節(jié)，也是上好課的先決條件，因此就需要我們老師寫好屬于自己教學(xué)課件。同時還需要每位老師都重視教案課件，這樣可以避免因準(zhǔn)備不足導(dǎo)致的教學(xué)事故。要寫好教案課件，需要注意哪些方面呢？小編特地花時間為你收集并編輯了工作總結(jié)部門七篇，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

工作總結(jié)部門 篇1

時間過得飛快。XX過得太快了，一個全新的XX會受到歡迎。回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下，我不僅順利完成了工作，還學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用了預(yù)算估算和經(jīng)濟(jì)評價(jià)專業(yè)，也讓我對設(shè)計(jì)工作流程有了進(jìn)一步的了解。讓我更有信心去挑戰(zhàn)來年的任務(wù)。

一、年度工作情況

為了以后能做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我個人的工作總結(jié)如下:XX年初，公司項(xiàng)目不多，參與的主要項(xiàng)目有XX水電站調(diào)整預(yù)算、XX水土保持預(yù)算、XX飲用水項(xiàng)目估算與評價(jià)、XX水電站經(jīng)濟(jì)評價(jià)等。業(yè)余時間看一些關(guān)于成本和評價(jià)的書。我覺得對于自己來說，在學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用一些模糊的知識點(diǎn)的過程中，是一個很大的進(jìn)步。

從年中到年底，任務(wù)很多，一個接一個，時間很緊。從6月份開始，為了趕上XX的幾篇報(bào)道，我們幾乎每天都要加班。說實(shí)話，真的很難，但是我們能按時按質(zhì)完成任務(wù)，說明我們還在努力，有接受挑戰(zhàn)的實(shí)力。我從年中到年底參與的主要項(xiàng)目有XX項(xiàng)目，XX項(xiàng)目等等。

只有敢于嘗試，才能進(jìn)步！XX對我來說是充滿挑戰(zhàn)的一年。最大的挑戰(zhàn)是編寫XXXX計(jì)劃報(bào)告。剛開始的時候覺得找不到方向，不知道怎么開始。但是，我敢于嘗試。經(jīng)過不斷思考，不斷收集資料，不斷詢問領(lǐng)導(dǎo)和兄弟，在規(guī)定時間內(nèi)完成了報(bào)告。雖然報(bào)告不完美，但我想我已經(jīng)盡力完成了。我相信有了這種嘗試，我在以后的工作中可以很快上手。

二，來年的工作計(jì)劃

XX年，在取得進(jìn)步的同時也存在一些不足，總結(jié)為兩點(diǎn)作為下一年的改進(jìn)計(jì)劃:

用書的時候少恨。經(jīng)過這一年的訓(xùn)練，首先感覺自己的知識還是比較欠缺的.。我覺得要做好設(shè)計(jì)，不僅要掌握專業(yè)，還要取長補(bǔ)短。其他涉及到的專業(yè)都需要有所了解才能形成一個整體框架，這樣我做的事情才能更好的服務(wù)于下一個專業(yè)。學(xué)習(xí)是一個長時間積累的過程，也是一個不斷求知探索的過程。所以，不斷給自己充電是新的一年的第一個計(jì)劃。

其次，我認(rèn)為設(shè)計(jì)是一個團(tuán)隊(duì)合作的過程。并不是說各專業(yè)都做的很好，也就是這個報(bào)告很完善，而是各專業(yè)之間需要互相溝通和配合，才稱得上這種設(shè)計(jì)合作的過程。希望在新的一年里，各專業(yè)能默契配合，也希望領(lǐng)導(dǎo)們在下一年能加強(qiáng)這方面的管理。

XX要結(jié)束了，XX向我們走來。在新的一年里，可能會有更多的困難和挑戰(zhàn)等著我們，但我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，因?yàn)榍啻菏俏椰F(xiàn)在最大的資本，我愿意拼搏，愿意疲憊。在新年鐘聲敲響之前，祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新的一年身體健康！龍騰胡月！也祝公司新的一年前程似錦。

工作總結(jié)部門 篇2

從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：

一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。

商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：

一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。

二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時處理。

三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時開展假一罰十、同類商品比價(jià)高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目兌現(xiàn)活動，讓消費(fèi)者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。

三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。

如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。

因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。

通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。

工作總結(jié)部門 篇3

感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作!同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。

我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況：

無論是在經(jīng)營方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。

從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項(xiàng)管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項(xiàng)指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個項(xiàng)目部、每個人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價(jià)。經(jīng)營方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。

我們沒有經(jīng)營貴公司(大元)之前，中余集團(tuán)公司是我們的直屬領(lǐng)導(dǎo)公司，過去兩年的成長中，在分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)營承接了有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個億。中標(biāo)約45個億。

從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：

8、 大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程

以上每個項(xiàng)目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。

1、管理目標(biāo)：

杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故; 一般事故控制在千分之三以內(nèi); 不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：

安全第一，預(yù)防為主;以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)病;不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故;不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;

對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。

為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。

切實(shí)做好分部(分項(xiàng))工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。各個項(xiàng)目部對各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對性內(nèi)容的分部(分項(xiàng))施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，每個項(xiàng)目部都已對電工、電焊工、機(jī)械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業(yè)人員分別進(jìn)行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。

在施工的過程中，要求各個項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開班組安全生產(chǎn)例會，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定時的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。

為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)工作指令在施工過程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項(xiàng)目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。

文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。

各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個項(xiàng)目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。

我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，各個項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金也得到了有效的控制，由每個項(xiàng)目部按月上報(bào)“安全文明使用資金計(jì)劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。

工作總結(jié)部門 篇4

10000號客戶服務(wù)中心是我公司的對外服務(wù)窗口，是四個營銷主渠道之一，是外埠了解我市的一個重要門戶。為了不斷提高全員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為了做好、做優(yōu)我們的服務(wù)工作，為了給客戶提供個性化、差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。學(xué)習(xí)，學(xué)出成果是我們不懈的追求，而制度是完成這一目標(biāo)的根本保證。因此，我中心結(jié)合分公司開展的創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，制定了一系列的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃，為各項(xiàng)學(xué)習(xí)與工作順利進(jìn)行拉起順風(fēng)船帆。下面我將10000號的做法向各位匯報(bào)一下：

一、建章立制

年初，我中心共有在冊員工61人，持一證上崗人員有55人，占90.16%。按照分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織要求，明確了中心兼職培訓(xùn)員，而且為了學(xué)習(xí)方便，建立了九個虛擬團(tuán)隊(duì)，每個團(tuán)隊(duì)不超過10人，有各自的隊(duì)名和隊(duì)訓(xùn)，所有班長、值班長為團(tuán)隊(duì)隊(duì)長。并為每位員工準(zhǔn)備一張學(xué)習(xí)卡，記錄其學(xué)習(xí)情況。為活動地扎實(shí)開展奠定了基礎(chǔ)。

在組織完善的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，健全學(xué)習(xí)制度。班組每周至少組織學(xué)習(xí)1次，各班組根據(jù)本班實(shí)際不定期，自行組織本專業(yè)業(yè)務(wù)考試。中心每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試1次。做到培訓(xùn)學(xué)習(xí)有記錄，考試有成績。考試成績與工資掛鉤，納入績效考核。

到目前為止，中心已集體培訓(xùn)35次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到電話營銷類、業(yè)務(wù)咨詢類、寬帶業(yè)務(wù)類、軟件使用類、服務(wù)用語類等內(nèi)容。

電話營銷類包括：電話溝通技巧、如何應(yīng)對棘手的客戶來電、呼出角本設(shè)計(jì)、營銷促成技巧。

軟件使用類包括：九七系統(tǒng)、全家福、話費(fèi)查詢系統(tǒng)、多媒體業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)、無線市話系統(tǒng)、預(yù)付費(fèi)查詢系統(tǒng)、投訴處理電子流、寬帶障礙受理電子流、營銷套餐系統(tǒng)、多媒體管理臺（可以更改密碼、綠色上網(wǎng)）等等。

目前我們正在安裝渠道系統(tǒng)，準(zhǔn)備與公客配合共同發(fā)展業(yè)務(wù)。

在績效考核辦法中，我們的培訓(xùn)考試成績占15分，按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會占5分，每月撰寫營銷案例、投訴案例、ADSL案例等占5分。

我們的創(chuàng)建目標(biāo)是年內(nèi)精一門人員達(dá)100%，會兩門人員達(dá)50%，學(xué)三門人員達(dá)50%。80%以上的員工基本掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能、市場營銷及有關(guān)法律等基礎(chǔ)知識。

二、全員參與

為了努力營造“終身學(xué)習(xí)”、“知識與技能共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念貫穿始終。我們建立了員工崗位流動機(jī)制，鼓勵員工通過學(xué)習(xí)，在提高業(yè)務(wù)知識水平、操作能力的基礎(chǔ)上，由單項(xiàng)操作崗位向綜合性崗位競爭，由低崗向高崗努力，目前已有多人從單項(xiàng)操作崗位競爭到了綜合性崗位，并有13人達(dá)到了綜合崗位的業(yè)務(wù)要求。

目前，全中心形成了人人學(xué)、處處學(xué)、時時學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。人人參加、處處學(xué)習(xí)已成為了員工的一種自覺行動，吸收知識就象吃飯一樣是不可少的。目前參加電大、函授、遠(yuǎn)程教育等人員爭先恐后，大家努力要使自身適應(yīng)時代發(fā)展的要求，做到：“精一會二學(xué)三”，崗位成才已成為大家的共識。

當(dāng)前在競爭日益激烈的情況下，新的業(yè)務(wù)品種不斷出臺、新的業(yè)務(wù)促銷手段的不斷推陳出新，我們利用利用10000號新平臺功能多的優(yōu)勢，將各種信息通過公告的形式發(fā)出，以此為基礎(chǔ)做好日常工作。充分發(fā)揮員工的主觀能動性，大家在干中學(xué)，學(xué)中干，將工作中遇到的有益案例及相關(guān)知識編輯整理，充實(shí)到知識數(shù)據(jù)庫，10000號平臺知識庫，已成為大家工作中的得力助手。初步建立了“以知識管理為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向”的學(xué)習(xí)體系。

三、求真務(wù)實(shí)

在如今知識爆炸時代，我中心學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作要求：不教條，不搞“花架子”、“形式主義”，自加壓力。學(xué)習(xí)形式多樣化，自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，將“一言堂”的逐步調(diào)整為互動式學(xué)習(xí)，當(dāng)堂課學(xué)習(xí)的東西當(dāng)堂消化，實(shí)時在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用和抽驗(yàn)，使之學(xué)有所用?；鶎优嘤?xùn)管理員選拔具有一定的傳授能力的人來擔(dān)任，能結(jié)合實(shí)際工作，因勢利導(dǎo)地激發(fā)和推動員工的參與性、主動性、積極性和創(chuàng)造性，以提高整體素質(zhì)。并隨時、隨地、隨人、隨事進(jìn)行培訓(xùn)，注重實(shí)效，使創(chuàng)建工作真正成為一項(xiàng)群眾性的活動，形成員工、培訓(xùn)員、部門領(lǐng)導(dǎo)共同努力，三管齊下，做好創(chuàng)建工作。

在學(xué)習(xí)新知識的同時，我們同樣注重總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)動大家將工作中的相關(guān)事例寫成案例以信息的形式在中心員工中進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并及時向分公司及省公司網(wǎng)站投稿以資源共享。

四、學(xué)習(xí)效果

一直以來，我中心全體員工形成一致的理念，用心學(xué)，用心做，不以持證上崗為最終目的，而是以提高實(shí)際操作技能為動力，以多學(xué)一門技能為榮。今年參加技能鑒定考試人員中，共有15人參加營業(yè)員操作考試，全部通過；32人參加114操作考試，全部通過；22人參加營業(yè)員理論考試，20人通過。截止10月底，我中心有在冊員工66人，一證率已達(dá)100%，兩證人員已超過50%，三證及以上人員也有近10人。

參加工會《態(tài)度決定一切》讀書心得，1人獲二等獎。參加讀書演講比賽，我中心共有3人參加，分別獲二等獎，三等獎，紀(jì)念獎。

人資部組織讀書心得活動中，全區(qū)共收到讀書心得200余篇，我中心就有3人獲三等獎，3人獲紀(jì)念獎。

《安全月網(wǎng)上答題》網(wǎng)上答題獲組織獎。

張玉玲獲省公司寬帶障礙處理能手；王靜榮獲分公司生產(chǎn)能手。

截止10月底，中心共發(fā)信息154期，其中在省公司市場部網(wǎng)站發(fā)表營銷案例13次20篇，被分公司采用16篇。

學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，中心月月較好地完成分公司績效考核指標(biāo)。

五、建言獻(xiàn)策

今年集團(tuán)公司的電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)在江蘇省進(jìn)行試點(diǎn)，我們覺得此系統(tǒng)的制作能針對工作節(jié)奏快，閑暇時間少的特點(diǎn)，將課間制作得精干，使學(xué)習(xí)的人能分時段進(jìn)行學(xué)習(xí)，有助于增加學(xué)習(xí)者的內(nèi)涵。

我們希望今后能將電信條例、業(yè)務(wù)手冊等常規(guī)內(nèi)容的課間常年掛在系統(tǒng)上免費(fèi)供員工學(xué)習(xí)，使之能更準(zhǔn)確地掌握。

電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)是學(xué)習(xí)手段之一，在開始階段可以以點(diǎn)擊率、學(xué)習(xí)時長來考核，但這不應(yīng)該是目的，目的是學(xué)習(xí)效果，學(xué)到的東西是否對工作生活有所幫助。課件是公開的，學(xué)習(xí)要自覺，選擇要有目的。

通過今年的創(chuàng)建活動，我們總結(jié)出了幾點(diǎn)創(chuàng)建活動心得：正視形勢、端正思想、學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、形式多樣、靈活多變、因人而異、勇于創(chuàng)新。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，我們企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，行業(yè)競爭變得異常激烈。作為中國電信四大營銷渠道之一的10000號，應(yīng)該利用自身品牌優(yōu)勢為中國電信在激烈的市場競爭中處于有利地位，發(fā)揮主力軍作用。這就要求我們10000號要努力探求規(guī)律并自覺按照規(guī)律辦事，盡心盡力地創(chuàng)造更佳的工作業(yè)績，在穩(wěn)健經(jīng)營中追求卓越；時刻把握市場的瞬息變化，緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；不斷學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，充實(shí)自己，豐富自己，爭取為XX電信業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

請記住我們的神圣使命：讓中國電信與您共享與世界同步的信息文明！

工作總結(jié)部門 篇5

單位月工作報(bào)告格式模板篇1

一、xx年公司職代會及公司工會主要工作回顧

xx年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。

(一)全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效落實(shí)職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。公司及各單位進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職和民主測評、實(shí)行“票決”制度等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范和完善公司及項(xiàng)目部職代會的運(yùn)作程序，落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報(bào)告;審議了職代會工作報(bào)告和提案審理工作報(bào)告;評議了領(lǐng)導(dǎo)干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進(jìn)行討論，分別對提案審理工作報(bào)告和集體合同進(jìn)行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經(jīng)過整理后立案23條，并分發(fā)有關(guān)部門、單位進(jìn)行處理答復(fù)，經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項(xiàng)目部先后召開了職代會。

2、健全職代會制度，職代會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都及時召開職代會代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會主任聯(lián)席會議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉，并對各專門委員會成員進(jìn)行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實(shí)施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實(shí)施辦法》三個管理文件;增補(bǔ)了局二屆四次職代會代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。

各位代表：以上兩次職代會代表團(tuán)團(tuán)長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個事項(xiàng)，提請這次大會予以確認(rèn)。

3、重點(diǎn)推進(jìn)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開，將廠務(wù)公開與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。xx年初，公司工會與行政召開了平等協(xié)商會，對公司xx年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評議，結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進(jìn)了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級工會對共保合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。xx年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

單位月工作報(bào)告格式模板篇2

激情的六月即將過去，xx年的高考已經(jīng)塵埃落定。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，在學(xué)校各處室的鼎力支持下，在年級組的細(xì)致領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一個學(xué)期的努力拼搏，我班較好的完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃?；厥滓粋€學(xué)期的高三備考，現(xiàn)將我班各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、班級整體情況

本學(xué)期我班共有45名學(xué)生，其中男生27名，女生18名。班級整體情況發(fā)展良好，學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭十足，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，為今年高考取得優(yōu)異成績打下了良好的基礎(chǔ)。

二、xx高考情況

依據(jù)學(xué)期初學(xué)校給高三年級制定的高考任務(wù)，我班的目標(biāo)為本科以上7人，一本2人。圍繞此目標(biāo)，1班全體師生團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。天道酬勤，我班終于用努力的汗水換來了今年高考成績的輝煌。我班取得了我校歷史上文化班最好的成績，今年高考成績?yōu)椋阂槐?人，為體育特長生王照;三本6人，分別為體育特長生柴軍會和文化生張良、張劍、馬向兵、胡金磊和張浩。我班高考取得優(yōu)異的成績，這是校領(lǐng)導(dǎo)英明帶領(lǐng)的結(jié)果，是45名同學(xué)努力拼搏的結(jié)果。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝任課教師，感謝每一位同學(xué)!

三、主要開展工作

1、圍繞目標(biāo)，努力拼搏

看著學(xué)校給我班制定的高考目標(biāo)，1班的老師和所有學(xué)生沒有害怕和膽怯，因?yàn)槲覀兿嘈盘斓莱昵?，付出就一定有收獲。自信是成功的基石，拼搏是成功的保障。根據(jù)我班學(xué)生的實(shí)際情況，我班六位任課教師商議討論，定出了班級的具體目標(biāo)生，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象，一對一和一對多的強(qiáng)化輔導(dǎo)。高中班主任個人工作總結(jié)范本

2、強(qiáng)化輔導(dǎo)，力爭突破

認(rèn)清任務(wù)，確定目標(biāo)，這是首先就要完成的工作。干任何事情都要有的放矢，在和任課教師討論后我班確定了張良、馬向兵、張劍、王照、郭照英、胡金磊、武曉磊、柴軍會、武旺旺等幾位同學(xué)為目標(biāo)。利用下午和晚上第四節(jié)課重點(diǎn)一對一強(qiáng)化輔導(dǎo)，并結(jié)合復(fù)習(xí)方法和心理等方面進(jìn)行輔導(dǎo)，為后期的高考打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、開展活動，調(diào)節(jié)狀態(tài)

為了緩解學(xué)生緊張的備考壓力和情緒，除了參加學(xué)校組織的大型活動外，我班定期組織班級活動。主要就是模擬考試后的班級總結(jié)表彰會，結(jié)合學(xué)生自己定的目標(biāo)，依據(jù)每次考試的成績，我班購買物品獎勵成績優(yōu)異和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的學(xué)生。有板藍(lán)根、純牛奶和安神補(bǔ)腦液等。這一系列活動極大的提高了同學(xué)們的備考熱情，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種樂趣和挑戰(zhàn)，把高考當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條途徑。

回首高三，有酸、有甜、有苦、也有辣。風(fēng)風(fēng)雨雨我們一同走過了最難忘的日子，歷史將見證我們?nèi)サ妮x煌和成績!

單位月工作報(bào)告格式模板篇3

x月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機(jī)，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):

一，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn)，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有認(rèn)真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。

二， 工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽(yù)。

三，巡回檢查，在這方面，在這里要提出表揚(yáng)的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風(fēng)機(jī)，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四，區(qū)域責(zé)任制，我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)。

五，隱患治理方面，我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張?jiān)?，在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行。

單位月工作報(bào)告格式模板篇4

這一個月的時間對于我來說，過得很快。因?yàn)樽畛鯇τ械墓ぷ鞑皇煜?，花掉一些時間在了解、熟悉工作上，所以感覺時間不夠用，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。

從入職以來我的工作包括：

一、 招聘

1、招聘是我的工作重點(diǎn)，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位因?yàn)橹敖佑|的較多，所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位因?yàn)楣緦I(yè)性較強(qiáng)，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強(qiáng)該類職位的簡歷的篩選成了工作難點(diǎn)。

2、電話聯(lián)系候選人，安排面試、跟蹤面試結(jié)果。因?yàn)槿肼氁詠?，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，x月安排的面試并不多，這是10月應(yīng)該并且可以改善的。

二、培訓(xùn)

x月是很多執(zhí)業(yè)資格/職稱報(bào)名的時間，因此9月我組織了軟考以及九大員考試的報(bào)名，同時確定了九大員報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一建報(bào)名員工的參培意愿。

三、 員工職稱申報(bào)組織工作

這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間 和精力。職稱申報(bào)材料繁多，幫員工詳細(xì)檢查的時間也花費(fèi)不少。最后還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會。

四、 員工關(guān)系

1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因?yàn)橹吧婕暗妮^多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的時候出現(xiàn)的問題較少。

2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作，因?yàn)樽铋_始不太熟悉，所以也出現(xiàn)了一些小錯誤。

工作中需改進(jìn)的地方：

1、x月放在招聘的時間還不夠多，在接下來的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。

2、工作中有時還是不夠細(xì)心，會出現(xiàn)一些小錯誤，這是在今后的工作中應(yīng)該克服的缺點(diǎn)。

3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識，需要加強(qiáng)人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

進(jìn)入x月，也就進(jìn)入了收獲的季節(jié)，希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

工作總結(jié)部門 篇6

醫(yī)院對口支援匯報(bào)材料

【篇1：城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報(bào)】

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報(bào) ******縣人民醫(yī)院

（201*年**月**日）

一、**-**衛(wèi)生對口支援工作

自201*年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊(duì)員把醫(yī)院當(dāng)家，醫(yī)院把醫(yī)療隊(duì)員當(dāng)親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設(shè)法為醫(yī)療隊(duì)員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當(dāng)?shù)鼗颊呷?、及時的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設(shè)專家門診、安排學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。

201*年*月至今，**市共派出*期計(jì)**名醫(yī)療專家支援我院工作，其中男**人、女**人、副高級職稱以上**人、中級職稱**人?！鞍褜I(yè)知識奉獻(xiàn)給西部地區(qū)，把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫(yī)療隊(duì)員的工作宗旨。在到達(dá)我院后，他們積極深入科室調(diào)研，針對醫(yī)院現(xiàn)狀制定工作方案，著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建

設(shè)。通過學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、教學(xué)查房、手術(shù)示教等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作表率，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。面對甘谷衛(wèi)生資源相對缺乏，基礎(chǔ)條件相對落后的現(xiàn)狀，他們能夠充分發(fā)揮自身積極性、主動性和創(chuàng)造性，利用自己專業(yè)的所長開展工作。發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，全心全意為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。在對口支援期間，協(xié)助我院骨科、麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)；進(jìn)一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡下宮頸疾患的診斷和治療；開展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管臵留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中的應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。

全體醫(yī)療隊(duì)員在對口支援我院期間，共診治患者*****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教***次，組織疑難病例討論***次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)**項(xiàng)，開展教學(xué)查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學(xué)術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療*次，診治當(dāng)?shù)鼗颊?**余人次；**市第*中心醫(yī)院為我院脫產(chǎn)培養(yǎng)醫(yī)師*人次；醫(yī)療隊(duì)員協(xié)助我院建立特色?？?個。**市第*中心醫(yī)院支農(nóng)隊(duì)員**和我院***等合作完成的《*******》201*年通過**市科技局鑒定。

所有醫(yī)療隊(duì)員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進(jìn)理念，有力促進(jìn)了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻(xiàn)。

二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目實(shí)施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊(duì)、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊(duì)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。

200*年以來，我院共派出**人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，其中主治醫(yī)師**人、住院醫(yī)師**人、主管護(hù)師*人、護(hù)師*人、檢驗(yàn)師*人、b超技師*人、主管藥師*人、藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心內(nèi)、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、腎病、兒科、口腔、耳鼻喉、檢驗(yàn)、影像、護(hù)理、藥學(xué)等眾多學(xué)科。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的過程中，每位醫(yī)療隊(duì)員能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，與所在科室同志團(tuán)結(jié)一致，友好相處，按時上下班，醫(yī)療隊(duì)員之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，自覺維護(hù)醫(yī)院及醫(yī)療隊(duì)的形象，留下了很好的印象，得到了一致好評。 在臨床工作方面，我院醫(yī)療隊(duì)員能積極參與和指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)工作，支持并協(xié)助進(jìn)行業(yè)務(wù)及行政管理工作；指導(dǎo)醫(yī)師規(guī)范病歷書寫，盡最大努力從專業(yè)理論到實(shí)際操作做到了“傳、幫、帶”的工作；能積極組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大查房，危

200*年以來，我院共接收**名上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到我院工作，其中副主任醫(yī)師*人、主治醫(yī)師**人、主管護(hù)師*人、主管藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、麻醉、心內(nèi)、腎病、兒科、口腔、醫(yī)學(xué)影像、護(hù)理、藥學(xué)等眾多學(xué)科。支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員用團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神和精湛的技術(shù)，使我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了較大的提高。門診就診人次、病床使用率、手術(shù)臺次和手術(shù)質(zhì)量、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入等指標(biāo)均較以往明顯增加，社會影響力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量有了較大提高。

醫(yī)療隊(duì)員共診治患者****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教**次，組織疑難病例討論**次，開展教學(xué)查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學(xué)術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療**次。

由于工作成績突出，我院于200*、200*年被省衛(wèi)生廳表彰為衛(wèi)生支農(nóng)先進(jìn)受援單位；201*、201*年被省衛(wèi)生廳表彰為衛(wèi)生支農(nóng)先進(jìn)支援單位；醫(yī)院先后有**人被省衛(wèi)生廳表彰為實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)醫(yī)療隊(duì)員，*人被省衛(wèi)生廳表彰為****對

口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；**醫(yī)療隊(duì)員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。

三、縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目

201*年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實(shí)省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學(xué)影像、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科等專業(yè)。該項(xiàng)目的順利實(shí)施為我院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

【篇2：醫(yī)院醫(yī)生對口支援工作情況匯報(bào)】

商洛市，處于秦嶺深處，風(fēng)景優(yōu)美，歷史悠久。3個月前，我和心血管科唐虹、腦病科于廣石3人組成的對口支援工作小組，懷著飽滿的熱情和高昂的斗志來到了新的工作環(huán)境商洛市中醫(yī)院，并迅速適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變，投入到全新的挑戰(zhàn)中去。 商洛市中醫(yī)院位于市西南邊緣，主要接診周邊縣市轉(zhuǎn)診病人，患者往往病情復(fù)雜合并他科疾患。很多患者入院后難以明確診斷，在治療上也較為棘手。由于工作條件限制，我所在的骨科不僅承擔(dān)了創(chuàng)傷、急診外科、頸肩腰腿痛等骨科疾病的診療，還承擔(dān)了風(fēng)濕疾病的診療及干部保健工作。骨科人員配備相對較少，3個組共6名醫(yī)生?？苾?nèi)也缺少必要的醫(yī)療設(shè)備，在疾病的規(guī)范化診療、新技術(shù)新項(xiàng)目的開展等方面仍然存在不足。綜合骨科的現(xiàn)狀，我認(rèn)為?？普w實(shí)力有很大的提升空間，這也進(jìn)一步激發(fā)了我的工作干勁。 臨床診斷直接關(guān)系到治療方案的確定、臨床效果的優(yōu)劣和醫(yī)療安全。結(jié)合該科實(shí)際，我組織科室醫(yī)務(wù)人員開展臨床診斷及治療思維訓(xùn)練。在病房，每天查房時，我都按教學(xué)查房的模式進(jìn)行，演示規(guī)范的查體步驟，手把手教，一個個過。

【篇3：對口支援工作匯報(bào)】

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 對口支援工作匯報(bào)

進(jìn)一步貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，盡快改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，根據(jù)上級主管部門會議要求，我院從2010年8月1日起至今開展了對口支援、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村活動，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、確定對口支援單位

將王輦莊衛(wèi)生院、習(xí)家套鄉(xiāng)衛(wèi)生院、唐家莊衛(wèi)生院確定為我院的支援單位，并每年簽訂協(xié)議，通過幫助支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在技術(shù)服務(wù)、技能管理水平上都有所提高，能滿足廣大農(nóng)民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

二、成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組

由院長高秀英任組長，副院長韓亞安任副組長，項(xiàng)目辦公室定在醫(yī)務(wù)科并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)日常督導(dǎo)管理工作。

三、具體時間安排

1、2010年8月：制定方案、組織院領(lǐng)導(dǎo)及專家小組成員對受援單位進(jìn)行考察。并簽訂對口支援協(xié)議書。

2、2010年9月開始對受援單位派駐醫(yī)生。

3、2010年9月開始，定期組織專家到受援單位進(jìn)行常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，幫助他們建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技 術(shù)操作規(guī)范等，并組織專家義診活動。

四、具體發(fā)揮工作內(nèi)容

通過3年的支援工作，發(fā)揮了我院中醫(yī)特色優(yōu)勢，幫助受援單位開展中醫(yī)適宜技術(shù)和新技術(shù)、新項(xiàng)目，同時通過派出醫(yī)師的傳、幫、帶、將我院在腦病科、糖尿病科、中醫(yī)骨傷科等領(lǐng)域的治療技術(shù)傳授推廣，提高受援單位常見病、多發(fā)病的治療水平。

配合受援衛(wèi)生院完善具體內(nèi)容如下： 1、完善院前急救制度； 2、指導(dǎo)衛(wèi)生院護(hù)理人員加強(qiáng)各種常見病、多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作；

3、指導(dǎo)外科、內(nèi)科、中醫(yī)科診療常規(guī)；

4、對衛(wèi)生院工作人員培訓(xùn)《藥品管理法》，在診療過程中做到因病施治，合理用藥。

5、指導(dǎo)影像專業(yè)工作人員相關(guān)工作內(nèi)容。

6、指導(dǎo)受援單位開展血型鑒定；交叉配血試驗(yàn)；出、凝血試

驗(yàn)檢查；必要的生化檢驗(yàn)：血清總蛋白及白蛋白測定，血糖測定，二氧化碳結(jié)合力，血清鉀、鈉測定，血清尿素測定，血清氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶測定等工作。

7、指導(dǎo)健康檔案管理，開展家庭病床治療常規(guī)等工作注意事項(xiàng)。 8、指導(dǎo)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、健全相關(guān)制度，如何開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)措施。 9、指導(dǎo)規(guī)范病歷書寫。

10、指導(dǎo)中醫(yī)適宜技術(shù)臨床應(yīng)用，重點(diǎn)加強(qiáng)了毫針刺法、艾灸療法、拔罐療法、刮痧療法、穴位貼敷療法、耳壓療法、推拿療法、

熏洗療法、平衡針療法、穴位埋線的應(yīng)用。

五、具體門診診療病人余人次，帶教查房1900余次，協(xié)

助開展手術(shù)110臺次，巡診病人5000余人次，開展新項(xiàng)目27個，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)27場次。

六、進(jìn)修人員30名，主要在我院內(nèi)科、骨傷科、婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)，

七、開通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，我院設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)接待受援單位上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)病人工作，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留受援單位轉(zhuǎn)診專用床，并對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費(fèi)。

八、實(shí)施考核

1、依照計(jì)劃落實(shí)派駐醫(yī)師、支援小組待下基層工作結(jié)束后對其進(jìn)行考核，包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作業(yè)績考核、出勤情況等，保證派駐人員和支援小組在縣級醫(yī)院真正發(fā)揮幫扶作用。

2、派駐人員在受援單位工作期間，接受我院及所在單位的雙重管理，認(rèn)真遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照診療技術(shù)操作常規(guī)從事醫(yī)療活動，保證醫(yī)療質(zhì)量，杜絕差錯事故。

九、鼓勵措施

對口支援工作結(jié)束時，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對派駐人員的工做情況進(jìn)行全面的考核并對其工作做出客觀的評價(jià)，在職稱晉升時將作出特別推 薦。派駐人員在派駐期間工資待遇、各種津貼和福利不變，績效工資按全院平均數(shù)發(fā)放，原科室無獎金者按全院平均獎金發(fā)放。希望通過以上政策的實(shí)施，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員支農(nóng)的積極性。

我院通過對口支援工作，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)、送基層，幫助受援單位提高了防病治病能力，解決了基層看病難，看病貴的實(shí)際問題，也為我院下一步對口支援工作打下了基礎(chǔ)。

附件：1、派駐醫(yī)師時間安排表

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 二0一三年十月一日

附件1：

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

對口支援派駐人員名單及時間安排表

工作總結(jié)其他

對口支援工作匯報(bào)

其他教學(xué)工作評語

其他工作計(jì)劃（共4篇）

對口支援工作匯報(bào)材料

工作總結(jié)部門 篇7

滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓主體工程驗(yàn)收

施工單位工作情況報(bào)告

工程名稱：滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓

建設(shè)單位：河南萬業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

勘察單位：河南省地礦建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

設(shè)計(jì)單位：河南省豫建設(shè)計(jì)院

施工單位：滎陽市建設(shè)工程施工有限公司

施工單位：河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司

一：工程概況：

本工程滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓，建筑面積平方米。地上六層，屋面設(shè)閣樓，主體建筑檐高米。該工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年；建筑耐火等級為二級，建筑工程設(shè)計(jì)等級三級；抗震設(shè)防烈度為7度；建筑結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)。

本工程基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條基，鋼筋采用HPB235，HRB335，混凝土標(biāo)號：基礎(chǔ)、地圈梁及室外地坪下的構(gòu)造柱、邊梁、雨棚、壓頂?shù)韧饴稑?gòu)件采用C30級，現(xiàn)澆板、樓梯、梁為C25級，圈梁、構(gòu)造柱為C20級。砌體：-以下采用MU10粘土磚，M10水泥砂漿，-采用MU10P型多孔粘土磚，M10混和砂漿，以上采用MU10P型多孔粘土磚，混和砂漿。

二、工作依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)。

2、《河南省建筑市場管理?xiàng)l例》等地方建筑法規(guī)。

3、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。

4、本工程的正式設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更。

三、工程質(zhì)量的控制措施和管理

1、嚴(yán)格按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)場材料必須有合格證，復(fù)試報(bào)告，嚴(yán)格檢查，

不合格材料不得使用。

3、每項(xiàng)工程完成后，填寫報(bào)驗(yàn)申請單，經(jīng)檢查合格簽證認(rèn)可后，方可

進(jìn)行下道工序。

四、施工過程中存在的問題及其處理情況

1、鋼筋：部分墻柱筋拉鉤沒有按照要求綁扎，（處理情況：以按照規(guī)

范要求綁扎拉鉤）。部分柱子筋錨固到梁內(nèi)錨固長度不夠（已按要

求錨固）

2、模板：模板不順直，加固不牢（處理情況：重新調(diào)直、加固）

3、砼：局部有脹模、倒模、縮頸現(xiàn)象（處理情況： 倒模砼進(jìn)行返工）

五、工程工作自我評價(jià)

在對工程施工過程中，能夠認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法

規(guī)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，工程質(zhì)量、進(jìn)度方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。符合施工規(guī)范的規(guī)定，自我評價(jià)本主體工程質(zhì)量為合格。

項(xiàng)目經(jīng)理：

河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司年月日

滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓竣工驗(yàn)收

施工單位工作情況報(bào)告

工程名稱：滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓

建設(shè)單位：河南萬業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

勘察單位：河南省地礦建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

設(shè)計(jì)單位：河南省豫建設(shè)計(jì)院

施工單位：滎陽市建設(shè)工程施工有限公司

施工單位：河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司

一：工程概況：

本工程滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓，建筑面積平方米。地上六

層，屋面設(shè)閣樓，主體建筑檐高米。該工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年；建筑耐火等級為二級，建筑工程設(shè)計(jì)等級三級；抗震設(shè)防烈度為7度；建筑結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)。

本工程基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條基，鋼筋采用HPB235，HRB335，混凝土標(biāo)

號：基礎(chǔ)、地圈梁及室外地坪下的構(gòu)造柱、邊梁、雨棚、壓頂?shù)韧饴稑?gòu)件采用C30級，現(xiàn)澆板、樓梯、梁為C25級，圈梁、構(gòu)造柱為C20級。砌體：-以下采用MU10粘土磚，M10水泥砂漿，-采用MU10P型多孔粘土磚，M10混和砂漿，以上采用MU10P型多孔粘土磚，混和砂漿。

二、工作依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)。

2、《河南省建筑市場管理?xiàng)l例》等地方建筑法規(guī)。

3、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。

4、本工程的正式設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更。

三、工質(zhì)量的控制措施和管理

1、格按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)場材料必須有合格證，復(fù)試報(bào)告，嚴(yán)格檢查，

不合格材料不得使用。

3、每項(xiàng)工程完成后，填寫報(bào)驗(yàn)申請單，經(jīng)檢查合格簽證認(rèn)可后，方可

進(jìn)行下道工序。

四、施工過程中存在的問題及其處理情況

1、鋼筋：部分鋼筋綁扎未按抗震設(shè)防進(jìn)行嚴(yán)格配置（處理情況：按照

抗震設(shè)防進(jìn)行嚴(yán)格配置）。

2、模板：模板不順直，加固不牢（處理情況：重新調(diào)直、加固）

3、砼：局部有脹模、倒模、縮頸現(xiàn)象（處理情況： 倒模砼進(jìn)行返工）

五、工程工作自我評價(jià)

在對工程施工過程中，能夠認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法

規(guī)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，工程質(zhì)量、進(jìn)度方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本工程經(jīng)竣工初驗(yàn)，五大責(zé)任主體一致認(rèn)為該工程觀感較好，質(zhì)量保證資料基本齊全，實(shí)測實(shí)量項(xiàng)目均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，主體結(jié)構(gòu)安全可靠，水電安裝達(dá)到有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具備竣工驗(yàn)收條件，自我評價(jià)為合格工程。

項(xiàng)目經(jīng)理：

河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司年月日

工作匯報(bào)展示

低壓集抄建設(shè)施工完成工作匯報(bào)

施工單位工作匯報(bào)

鄉(xiāng)完成發(fā)展目標(biāo)情況匯報(bào)

完成全年任務(wù)工作匯報(bào)

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