基建科述職報(bào)告。

通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，在學(xué)習(xí)、工作生活中。一般就會(huì)需要撰寫(xiě)一份報(bào)告，撰寫(xiě)報(bào)告有助于我們吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。今天88教案網(wǎng)小編給大家推薦的是一篇講述“基建科述職報(bào)告”的好文，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你會(huì)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有更多的認(rèn)識(shí)！

基建科述職報(bào)告 篇1

基建述職報(bào)告格式【三篇】

導(dǎo)讀：本文 基建述職報(bào)告格式【三篇】，僅供參考，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。

【篇1】

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我校基建工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，用心組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過(guò)理論學(xué)習(xí)，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過(guò)邊查

邊改、建章立制，對(duì)師生員工反映的問(wèn)題，透過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，用心進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。透過(guò)活動(dòng)，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場(chǎng)，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái)，針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問(wèn)題，我們采取一邊整改，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高，個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)。透過(guò)認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度15個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制

度11個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見(jiàn)和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，研究部署整改工作。透過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)50多條，自查問(wèn)題30多條，分別建立整改臺(tái)賬，做到立行立改。明確整改時(shí)限，職責(zé)到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問(wèn)題，端正態(tài)度，展開(kāi)學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查，自我剖析。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn)，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng)，并把問(wèn)題逐條歸納，規(guī)定整改時(shí)限，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作，用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

2016年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，應(yīng)對(duì)工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來(lái)，努力完成圖書(shū)館、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展各類修繕作業(yè)，用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近

尾聲。目前正配合學(xué)校圖書(shū)館等部門(mén)進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門(mén)結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化，力爭(zhēng)今冬明春完成圖書(shū)館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開(kāi)展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面排查，及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見(jiàn)反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計(jì)工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)

了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了工作職責(zé)制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算，在工作開(kāi)展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬(wàn)元，審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng)，審計(jì)金額.4萬(wàn)元，審定金額萬(wàn)元，審減金額萬(wàn)元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開(kāi)，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用;辦公室用心開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息公開(kāi)，一年來(lái)共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫(xiě)新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改善工作作風(fēng)

針對(duì)圖書(shū)館項(xiàng)目工期滯后問(wèn)題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書(shū)館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應(yīng)對(duì)問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕，采取了用心主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門(mén)書(shū)面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)分工到人，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見(jiàn)征求，在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對(duì)于住戶反映的問(wèn)題，做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決，力爭(zhēng)到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);用心主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作，用心主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，

杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全職責(zé)制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責(zé)事故，為工程施工的順利開(kāi)展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

2016年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi)，透過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認(rèn)真落實(shí)中央的和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。透過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)理解監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除*滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。

透過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

一年來(lái)，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持群眾決策，強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度，強(qiáng)化工程例會(huì)制度，所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)

調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?；▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我校基建工作的順利開(kāi)展。

一年來(lái)，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門(mén)信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書(shū)館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來(lái)的工

程管理中存在的問(wèn)題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問(wèn)題，在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調(diào)整和解決。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校基建管理為重點(diǎn)，努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)校基建各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

【篇2】

元旦的鐘聲已敲響，農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個(gè)月來(lái)，感到時(shí)間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過(guò)。我們覺(jué)得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長(zhǎng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：

一、公開(kāi)招標(biāo)降低造價(jià)

120xx年的基建工程從8月下旬開(kāi)始工程的招標(biāo)，我們邀請(qǐng)了四家建筑公司對(duì)工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對(duì)該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書(shū)，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開(kāi)始施工，9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的

簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費(fèi)，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，○工程部人員也參加了邀請(qǐng)竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時(shí)糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未透過(guò)驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時(shí)來(lái)工地，但是未到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，使卷?yè)P(yáng)（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷?yè)P(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用），致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，透過(guò)該項(xiàng)工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個(gè)未知數(shù)，未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對(duì)此項(xiàng)工程款的估價(jià)分歧很大。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對(duì)的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補(bǔ)償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)、采納了基層的“聲音”，對(duì)職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)

的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯(cuò)誤及施工方的無(wú)所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召：要有服務(wù)的意識(shí)，對(duì)施工單位帶給必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦?，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對(duì)已有設(shè)備的圖紙及時(shí)繪制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個(gè)個(gè)“問(wèn)題”。

2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見(jiàn)有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請(qǐng)客送禮現(xiàn)象。

3）發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”了某些錯(cuò)誤方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì)在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì)做得更好！

【篇3】

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)

揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、思想政治工作方面

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭(zhēng)議，召開(kāi)各種專題技術(shù)問(wèn)題會(huì)，研究解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實(shí)施方面

基建辦3人、齊局長(zhǎng)、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險(xiǎn)房狀況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門(mén)，對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí)，

向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長(zhǎng)。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊(cè)、合檔存放，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程持續(xù)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。

基建科述職報(bào)告 篇2

元旦的鐘聲已敲響，農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個(gè)月來(lái)，感到時(shí)間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過(guò)。我們覺(jué)得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長(zhǎng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：

一、公開(kāi)招標(biāo)降低造價(jià)

120xx年的基建工程從8月下旬開(kāi)始工程的招標(biāo)，我們邀請(qǐng)了四家建筑公司對(duì)工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對(duì)該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書(shū)，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開(kāi)始施工，9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費(fèi)，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，○工程部人員也參加了邀請(qǐng)竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時(shí)糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未透過(guò)驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時(shí)來(lái)工地，但是未到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，使卷?yè)P(yáng)（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷?yè)P(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用），致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，透過(guò)該項(xiàng)工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個(gè)未知數(shù)，未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對(duì)此項(xiàng)工程款的估價(jià)分歧很大。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對(duì)的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補(bǔ)償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)、采納了基層的“聲音”，對(duì)職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯(cuò)誤及施工方的無(wú)所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召：要有服務(wù)的意識(shí)，對(duì)施工單位帶給必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦。┕挝晃慈胱≠Y料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對(duì)已有設(shè)備的圖紙及時(shí)繪制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個(gè)個(gè)“問(wèn)題”。

2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見(jiàn)有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請(qǐng)客送禮現(xiàn)象。

3）發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”了某些錯(cuò)誤方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì)在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì)做得更好！

基建科述職報(bào)告 篇3

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)

工程是重點(diǎn)工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度

工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時(shí)間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

2、工程質(zhì)量

在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí)。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場(chǎng)

院長(zhǎng)、書(shū)記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作，不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。

下圖為院長(zhǎng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

下圖為院長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來(lái)開(kāi)展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)

一年來(lái)，透過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基建科述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是基建財(cái)務(wù)部的一名工作人員，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我們部門(mén)過(guò)去一年的工作情況和所取得的成績(jī)。我將就以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)管理

過(guò)去一年，我們部門(mén)在財(cái)務(wù)管理方面取得了顯著的成績(jī)。我們根據(jù)公司的年度預(yù)算制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制，完善了財(cái)務(wù)制度和流程，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。我們及時(shí)向上級(jí)部門(mén)提交了各種財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司的決策提供了有力的支持。

二、成本控制

在成本控制方面，我們做了大量的工作來(lái)降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。我們與供應(yīng)商保持密切的合作，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，并通過(guò)談判等手段，成功降低了采購(gòu)成本。我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控和分析，提出了相應(yīng)的降本增效措施，進(jìn)一步減少了公司的日常運(yùn)營(yíng)支出。

三、資金管理

在資金管理方面，我們嚴(yán)格控制公司的資金流動(dòng)，確保了資金的安全和充裕。我們加強(qiáng)了對(duì)公司資金的監(jiān)督和管理，制定了詳細(xì)的資金預(yù)測(cè)和調(diào)度計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)取銀行流水，加快了資金周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)，我們積極尋求銀行和金融機(jī)構(gòu)的支持，為公司爭(zhēng)取到了更加優(yōu)惠的融資條件，節(jié)約了融資成本。

四、審計(jì)合規(guī)

我們高度重視公司的審計(jì)合規(guī)工作，加強(qiáng)了對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的審計(jì)和監(jiān)督。我們積極配合公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作，同時(shí)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持緊密的合作關(guān)系，確保公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。我們及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提高了公司的合規(guī)性和內(nèi)部控制水平。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們組織了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。我們鼓勵(lì)員工之間的交流和互助，建立了和諧的工作氛圍。這些努力不僅提高了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，也為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

以上就是我們基建財(cái)務(wù)部過(guò)去一年的工作情況和所取得的成績(jī)。在之后的工作中，我們將繼續(xù)努力，更加精細(xì)化地管理財(cái)務(wù)，進(jìn)一步降低成本和提高效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。謝謝！

基建財(cái)務(wù)部全體員工

日期：XXXX年XX月XX日

基建科述職報(bào)告 篇5

教科研分管述職:吹拉彈唱又一年教科研分管述職:吹拉彈唱又一年(2)不才有幸與“茶山一百單八將”共事（此地不是梁山但坐落在茶山、在冊(cè)應(yīng)有115人，有六人不在本地崗）?，F(xiàn)對(duì)上學(xué)年工作情況作簡(jiǎn)要述職、吹—單簧管；拉—二胡；彈—三弦；唱—四季歌。

吹——單簧管。

我吹的單簧管就是“教科研”。它屬于西洋銅管樂(lè)，一開(kāi)始吹起來(lái)與我們的“常規(guī)教學(xué)”這一民族樂(lè)器不太和諧，音域窄、音調(diào)高。就如同我縣副局級(jí)以上的學(xué)校，早已報(bào)批設(shè)立科研處，但至今沒(méi)有哪一家得到批復(fù)一樣。它的確有一“洋”二“雅”之嫌。好在我們初中沒(méi)有明確什么級(jí)別，因此“科研處”就名正言順地登堂入室了。

名義上我校吹單簧管的有我和余主任兩人，其實(shí)不止，大家都在吹，我和余充當(dāng)?shù)氖穷I(lǐng)吹而已。我們盡管吹的不一定好聽(tīng)，甚至不一定合拍，但大家一起畢竟學(xué)著吹了，而且吹出了調(diào)子，去年吹到了黃岡市教科院的舞臺(tái)上，今年竟然還吹到了省教研室綜藝節(jié)目的會(huì)場(chǎng)上。九支民族曲子、六支美聲曲子一吹，竟獲得了評(píng)委好評(píng)，領(lǐng)回了一個(gè)獎(jiǎng)。九支民族曲子：指的是帶去的九篇茶文化、畢升文化方面的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程論文和教案、六支美聲曲子：指的是帶去現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面交流的六篇每篇二百四十份的有關(guān)此課題的階段總結(jié)獲論文、領(lǐng)回了一個(gè)獎(jiǎng)：指的是領(lǐng)回了“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)驗(yàn)與研究先進(jìn)單位”銅牌。

還有以許松華為首的“超教育的教育實(shí)驗(yàn)與研究”升級(jí)為學(xué)校公共課題，已經(jīng)申報(bào)省教科所和市教科院兩級(jí)待批課題，此外，還有語(yǔ)數(shù)外三個(gè)單科的縣級(jí)課題待批。

學(xué)著吹吧同志們，這單簧管可不是豬尿泡吹大了就爆炸，不信大家就用力吹。

拉——二胡。

二胡靠竹筒或者木筒繃上蛇皮拉動(dòng)里外弦而發(fā)聲。我拉二胡可沒(méi)有什么技巧，不管是拉5——2還是1——5哪種弦，拉出聲音就行。里弦比外弦音調(diào)低沉，因?yàn)樗吘沟臀宥?。我認(rèn)為在校內(nèi)做事就如同拉里弦：5671——坐班上課；在校外出差就好比拉外弦2345——出差去了！這外弦一拉可比內(nèi)弦響亮多了。我上學(xué)年多次享受了拉外弦的感覺(jué)：赴鄂西、到武漢、跑黃岡、去羅田、本鎮(zhèn)的學(xué)校一年要參觀學(xué)習(xí)四次。放假了還讓我這僅僅只占二十分的地理老師與占一百二十分的老師平起平坐，也到湖南岳陽(yáng)樓、岳麓山、少奇故里炭子沖、主席故鄉(xiāng)韶山?jīng)_、世界名勝?gòu)埣医缦硎芤话选?/p>

雖然手指僵硬，無(wú)論是里弦還是外弦，有時(shí)也學(xué)著揉一揉，這工作和生活也就增加了點(diǎn)顫音。比如值周的日子，你調(diào)動(dòng)手指揉幾揉，這顫音也就別有滋味了。

彈——三弦。

三弦本是少數(shù)民族樂(lè)器，我引用其中琴弦的“弦”為清閑的“閑”，“談三閑”就是談：任閑職、教閑書(shū)、說(shuō)閑話。

任閑職——說(shuō)老實(shí)話，我這個(gè)副校長(zhǎng)是個(gè)地道的閑職---美其名曰“教科研”，實(shí)際是“叫我玩”，這恐怕是因人而設(shè)的崗。在我縣好象是首創(chuàng)。四年前我這個(gè)曾為教育站效過(guò)十三年之勞的犬馬，被安置到此。管了一年的政教就轉(zhuǎn)崗到專門(mén)為我而設(shè)的“叫我玩”崗位上?！敖炭蒲小比齻€(gè)字倒過(guò)來(lái)念就是“研科教”——有些人可能認(rèn)為那就是：研究苛刻的教學(xué)?！敖炭蒲小边@個(gè)“職務(wù)”有和沒(méi)有都無(wú)關(guān)大局?！翱蒲刑帯边@個(gè)崗也是形同虛設(shè)，有它不喜，無(wú)它不憂。

說(shuō)到“教閑書(shū)”，你我心知肚明。兩年前地理沒(méi)有進(jìn)入中考科目，排課時(shí)是搭頭，學(xué)生隨便學(xué)。我這享有閑職優(yōu)惠的老同志又沾上光了——去教地理吧沒(méi)什么壓力；要中考也不怕，畢竟只有二十分啦！沒(méi)有五十多歲的年齡作資本你還別想教呢！

說(shuō)閑話我比較擅長(zhǎng)。教師會(huì)上，主持人在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候總要問(wèn)一問(wèn)：蕭校長(zhǎng)？言下之意——講幾句吧！不少時(shí)候我還真能順竿爬。第二場(chǎng)合就是本人值周，絕不放過(guò)早操的機(jī)會(huì)訓(xùn)話。我自以為振振有辭其實(shí)是喜歡喋喋不休。教師會(huì)上也好，學(xué)生面前也罷，誰(shuí)說(shuō)我講的不是閑話呢！有用的、能被人吸收的話有幾多呢！

唱——四季歌。

春唱課題歌。

今年春季學(xué)校出席了在屈原故里召開(kāi)的全省綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)驗(yàn)與研究研討會(huì)。會(huì)上有九篇文章或教案評(píng)獎(jiǎng)，有六篇階段小結(jié)和論文現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面交流，學(xué)校也破天荒獲得皆項(xiàng)課題年度先進(jìn)單位。至此學(xué)校現(xiàn)有省級(jí)課題兩個(gè)、市級(jí)課題兩個(gè)。創(chuàng)新教育進(jìn)入結(jié)題，綜合實(shí)踐、物理研究步入正題，超教育的教育研究即將開(kāi)題；申報(bào)的縣級(jí)課題語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)各一個(gè)。

夏唱素質(zhì)歌。

教育局以一場(chǎng)轟動(dòng)全縣的素質(zhì)教育推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)祝賀我校三十六歲生日。其中，成捆材料的籌備，電子匯報(bào)的制作等比較耗費(fèi)精力的工作我沒(méi)有讓自己吃虧。

秋唱豐收歌。

一是本人分管的工作小有豐收：一批老師通過(guò)自己的努力獲得了省級(jí)以上論文或者課案獎(jiǎng)，為今后晉級(jí)作了鋪墊；學(xué)校因好幾個(gè)老師擁有國(guó)家、省、市級(jí)別涉及綜合實(shí)踐相關(guān)內(nèi)容的論文課案評(píng)分而獲得年度先進(jìn)單位；經(jīng)過(guò)三番五次修改完善的、由許松華為主承擔(dān)的超教育的教育研究課題已被縣教研室推薦到省教科所申報(bào)為十一五課題。

基建科述職報(bào)告 篇6

一、部門(mén)概況

基建財(cái)務(wù)部是公司的重要部門(mén)之一，負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的資金管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制等工作。作為基建項(xiàng)目的后盾支持，我們積極履行職責(zé)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的能力和支持。

二、工作亮點(diǎn)

1. 強(qiáng)化成本控制：在項(xiàng)目前期，我們深入研究了各項(xiàng)基建項(xiàng)目的預(yù)算，精確掌握項(xiàng)目的資金需求。在實(shí)施過(guò)程中，我們采取了一系列措施，如招標(biāo)把控、供應(yīng)商管理等，確保項(xiàng)目資金使用的高效性和合理性。截至目前，我們成功控制了項(xiàng)目的成本，并提前完成了預(yù)期進(jìn)度。

2. 拓寬資金來(lái)源：為了保證項(xiàng)目資金的充足，我們積極拓寬資金來(lái)源。除了與銀行合作外，我們還與多家投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了溝通合作，成功引入了外部資金。這極大地緩解了公司自身資金的壓力，加速了項(xiàng)目的進(jìn)展。

3. 優(yōu)化財(cái)務(wù)流程：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程，確保了項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們使用了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速錄入和分析，同時(shí)也提高了辦公效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與公司其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成了高效的工作合力。

4. 做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在項(xiàng)目初期，我們進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了清晰的界定和分析。針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這一舉措有效地保障了項(xiàng)目的安全進(jìn)行。

三、存在問(wèn)題及解決方案

1. 資金控制不夠嚴(yán)格：盡管我們?cè)诔杀究刂品矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在部分項(xiàng)目的資金超支問(wèn)題。為此，我們將加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)同工作，提前預(yù)警項(xiàng)目的資金需求，確保預(yù)算的合理性。

2. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不夠完善：盡管我們制定了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，我們對(duì)一些潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估不夠準(zhǔn)確。為此，我們將加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的合作，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 人員培訓(xùn)需加強(qiáng)：隨著公司基建項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，我們的工作壓力越來(lái)越大。在這種情況下，我們需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為此，我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源，以提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

四、展望未來(lái)

在未來(lái)的工作中，我們將持續(xù)優(yōu)化基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高成本控制能力和資金利用效率。同時(shí)，我們將不斷提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)能力，確保項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行。我們將積極開(kāi)展人員培訓(xùn)，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編認(rèn)為，基建財(cái)務(wù)部在過(guò)去一年的工作中，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也面臨一些問(wèn)題。我們將以這份述職報(bào)告為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值和力量。我們相信，在公司的大力支持下，基建財(cái)務(wù)部的未來(lái)一定會(huì)更加出色！

基建科述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我作為基建領(lǐng)導(dǎo)班子的成員之一，非常榮幸能夠站在這里向大家述職報(bào)告，展示我們?cè)谶^(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，我們積極貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于基建工作的重要決策部署，全力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升國(guó)家城鎮(zhèn)化水平，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量。

讓我從基建領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目情況來(lái)進(jìn)行匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，我們共計(jì)投入了數(shù)十億元的資金，開(kāi)展了一系列重大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。其中包括公路建設(shè)、橋梁修建、交通樞紐改造等多個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目。通過(guò)我們的努力，許多老舊的基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善和升級(jí)，為當(dāng)?shù)鼐用竦某鲂刑峁┝烁颖憬莸臈l件。

我想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)诠?jié)能環(huán)保領(lǐng)域的工作情況。在過(guò)去一年里，我們積極倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念，推動(dòng)各項(xiàng)基建項(xiàng)目與節(jié)能環(huán)保理念相結(jié)合。我們大力推進(jìn)了新能源的應(yīng)用，鼓勵(lì)企業(yè)采用環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，著力打造節(jié)能型基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境污染治理的力度，努力改善周邊環(huán)境和提升人民群眾的生活品質(zhì)。

在城市規(guī)劃和建設(shè)方面，我們也取得了令人矚目的成績(jī)。我們制定了一系列科學(xué)合理的城市規(guī)劃方案，從城市的整體布局到細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，都嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行。我們注重營(yíng)造宜居宜業(yè)宜游的城市環(huán)境，加大對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的投入，提升城市功能和品質(zhì)。

在人才隊(duì)伍建設(shè)和管理體制改革方面，我們也全力以赴，不斷提高基建領(lǐng)域從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。我們加強(qiáng)了對(duì)基層單位和從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，建立了科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)廣大員工積極工作，為基建事業(yè)奉獻(xiàn)力量。

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)秉承“以人民為中心”的發(fā)展理念，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度和力度，進(jìn)一步推動(dòng)城市化進(jìn)程，不斷提高城市建設(shè)的質(zhì)量和水平，努力為人民群眾創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。我們將進(jìn)一步加大對(duì)綠色發(fā)展和環(huán)保工作的重視，不斷完善節(jié)能環(huán)保政策和措施，倡導(dǎo)社會(huì)全面參與節(jié)能環(huán)保工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。我們也將繼續(xù)加強(qiáng)基建領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才，為基建事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

基建科述職報(bào)告 篇8

基建工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)今以年來(lái)的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)審議：

一、端正態(tài)度，樹(shù)立敢打必勝的信念

2011年是**基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成**個(gè)基建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，需要推進(jìn)**個(gè)在建工程項(xiàng)目建設(shè)，還要完成**個(gè)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研工作，同時(shí)還要完成**個(gè)改造項(xiàng)目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無(wú)措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

基建工作擔(dān)負(fù)著**黨委的重托，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)**單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對(duì)個(gè)人能力的挑戰(zhàn)，更是對(duì)品格和意志的考驗(yàn)。必須端正思想，堅(jiān)定立場(chǎng)、秉公辦事，腳踏實(shí)地為廣大**服務(wù)。

二、多措并舉，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會(huì)制度和項(xiàng)目部碰頭例會(huì)制度，分析安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量問(wèn)題。

建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅(jiān)持每?jī)商煅矙z一遍在建工地建設(shè)情況。對(duì)重要工地蹲點(diǎn)守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場(chǎng)磚的粘貼，大廳裝修，特別是場(chǎng)院路面的回填，硬化，場(chǎng)院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項(xiàng)的監(jiān)督檢查工作。

三、履職盡責(zé)，嚴(yán)把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗(yàn)收關(guān)

來(lái)到基建科，工作的切入點(diǎn)就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《物資采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，規(guī)范了支隊(duì)的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，公開(kāi)招投標(biāo)意識(shí)，嚴(yán)格履行公開(kāi)招投標(biāo)程序，以及項(xiàng)目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項(xiàng)招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志，深入投標(biāo)單位辦公場(chǎng)所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力以及企業(yè)信譽(yù)，做好投標(biāo)單位資格 審查工作。多次深入**石材市場(chǎng)、**建材市場(chǎng)、**水暖市場(chǎng)調(diào)查了解，掌握主要材料的市場(chǎng)行情以及建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。

四、廉潔自律，抵擋各種歪風(fēng)邪氣

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國(guó)家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財(cái)力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會(huì)的陰暗面。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎始；時(shí)刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國(guó)家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒(méi)有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，使基建科的各項(xiàng)工作最大化的公開(kāi)透明，主動(dòng)接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。

五、下一步需要加強(qiáng)的方面

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點(diǎn)從以下三個(gè)方面下手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：

一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實(shí)高效，要把工地作為自己的第一辦公場(chǎng)所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來(lái)。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營(yíng)區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號(hào)召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識(shí)的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實(shí)踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊(duì)基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項(xiàng)目論證、立項(xiàng)到方案設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開(kāi)政府部門(mén)、建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、勘測(cè)方之間的相互配合，以及共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個(gè)環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

煤礦企業(yè)基建個(gè)人述職述廉報(bào)告

基建 述職報(bào)告

基建個(gè)人工作述職述廉報(bào)告（共14篇）

基層干部個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人黨建述職報(bào)告

以上就是《基建科述職報(bào)告》的全部?jī)?nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊基建述職報(bào)告查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！