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醫(yī)院科領導述職報告
醫(yī)院科領導述職報告。
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醫(yī)院科領導述職報告【篇1】
尊敬的上級:
您好!
我主要負責醫(yī)院黨務,分管工會、共青團、綜合管理等工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,我很好地完成了承擔的任務?,F將有關情況報告如下:
I.思想學習情況
可以從提高綜合素質入手,堅持學習、正直、團結,學習貫徹黨的路線方針政策。加強對政策法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析、總結、依法辦事的實際工作能力。
2、工作作風
注重堅持說真話、務實求實的工作作風。能聽取群眾意見,幫助部門工作人員解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的發(fā)展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,醫(yī)院所有重要事項由班組集體研究,決策以職工的認可和支持為標準以確保決策沒有偏見。會前進行談心交流,交換意見。會后,堅持原則,履行職責。能真誠地進行批評和自我批評,不僅要觸及問題,還要注意方法,注意比例,做到相互尊重,相互理解,相互支持,增進團結,促進氣氛和目的工作的。
三、執(zhí)行廉潔自律
能夠按照黨風廉政建設要求:做到“不體制內“空缺”,體制外“不越位”。認真履行工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)章制度。一年來,他們沒有違反廉政法規(guī)和《領導干部廉潔從政若干意見》。自覺抵制各種不良習慣,不參與損害黨員干部形象的消費。娛樂。
四、表現自己的工作
一方面,圍繞黨的建設,強化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會、共青團等群眾性組織的領導和引導團,充分調動員工積極性,參與醫(yī)院管理,確保完成醫(yī)院任務。另一方面,積極支持行政領導工作,努力保持醫(yī)院退林返鄉(xiāng)期間各項工作的有效銜接,確保醫(yī)院職工隊伍穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
1.圍繞黨組織日常工作,從支部的堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、黨費繳納、黨紀等七個方面,重點是關于支部的基礎建設工作。落實“黨員基本信息”、“黨費征收”、“積極分子培養(yǎng)檢查”、“黨員學習”、“黨員考勤”等制度,使支部工作無需經過議案即可實施。
2.圍繞醫(yī)療改革發(fā)展新形勢,引導員工轉變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確認識人與人之間的權利“醫(yī)患關系”有義務。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)療質??量、收費價格等“熱點”問題,及時與分管領導溝通,制定措施,反饋信息,及時改進。
3、把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明建設的大事,從改善服務態(tài)度、提高服務質量、規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內容,等,開展醫(yī)德滿意度調查。將服務行為置于群眾監(jiān)督之下,將拒絕紅包、回扣、傭金、使用網約車藥品、網約車檢查等明確納入承諾。門診大廳設置意見箱,病房設置患者評價卡。建立健全意見箱開放制度。
4、加強對工會、共青團等群眾性組織的領導和引導,充分調動員工積極性
(1)。積極開展院內宣傳工作。黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作亮點、新技術、新項目、善行等,通過板報、海報在院內院外貫徹落實
(2) .支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理和民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理和監(jiān)督行政工作。支持工會、共青團舉辦各類文藝體育活動,活躍醫(yī)院職工文化娛樂生活,推進醫(yī)院文化建設,為職工創(chuàng)造工作條件。
5.支持行政領導加強醫(yī)院經濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
6.支持行政領導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術和服務質量為抓手,開展新技術新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經濟效益。
7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療質量。
8.領導和督促后勤等部門加強傳染病區(qū)管理和使用,規(guī)范門診免疫方案、值班室(熱水室)、職工食堂改造、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室日常溫馨服務等工作。結合實際,對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等及時指導和明確要求
V.存在的不足
1、工作上缺乏耐心,方法有時過于簡單,缺乏領導能力,影響工作效果。
2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)有待加強和提高。
3、工作有惰性,缺乏開拓精神,抓重點不“硬”。
匯報人:xxx
2018.x.x.x
醫(yī)院科領導述職報告【篇2】
在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下,三年來,醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結帶領全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。
一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設,采取切實有效措施,幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會主義市場經濟條件下,對現代化醫(yī)院的經營管理經驗不足,領導素質和能力有待提高。因此,這些年來,我們緊密結合管理隊伍的實際,在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時,深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班,分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動,使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務,提高了團隊精神,增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。
(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段,是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度,收回職能科領導的準批權。審計科能根據審計工作的要求,堅持對財務會計報表、有關票據、基建工作項目進行實事求是的審計,及時報告審計結果和提出合理化建議。
(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算,防止了決策上的失誤。
(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎,出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施,有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
(5)強化了成本核算。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來,把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本,確保我院經費的正常運行。
(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來,完成了高壓氧治療室建設,完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修,更換兩臺電梯,購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺,去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預計明年9月可以交付使用。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。2003年以來,特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動,不斷強化質量管理,制定了質控考核標準和評分細則,規(guī)范職工服務行為,每月初派出10個質控考評小組對全院的工作質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結果與勞務費掛鉤,醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在抗擊“非典”斗爭中經受了考驗。2003年初,我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召,勇敢地站在這場斗爭的最前線,置個人安危于度外,忠實履行責任,出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經費269519元,及今年,我們按照上級的要求,投入足夠的人力、物力、財力,認真做好預防“非典”和人禽流感工作,為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻,我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。
4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭形勢逼人,不進則退,慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下,我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時間,大抓特抓整體,同比增長8.69.今年1-10月經濟收入,同比增長10。
二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢,是團結全黨、全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調動起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙,任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。因此,我們在深入開展職工思想政治工作過程中,堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針,經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
醫(yī)院科領導述職報告【篇3】
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點,院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。現將一年來的工作匯報如下:
一、加強學習,注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來,黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業(yè)務知識,不斷提高自己政治素質和管理現代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動,認真學習上級文件并寫和學習體會,并聯(lián)系實際工作,提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設,加強醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)督,提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理,提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益,全面推進醫(yī)院各項工作的開展,在年內,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強人才隊伍的建設,充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習,提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色??平ㄔO,加大在人才和科室設備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色??疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展,服務水平和經濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導幫助下,開展了多項診療新技術項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投入,提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領導班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特色??频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位張,暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎,使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī),進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關法律法規(guī),認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性,并采取確實有效的措施,有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現,使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。jAb88.CoM
六、工作成效顯著,成績較為突出。一年來,院領導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績:在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高,醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的.綜合服務能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務功能較為齊全,醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內實現業(yè)務收入xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到多萬元;且收入結構也有明顯的好轉,其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實現我院“”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時,領導班子成員也認識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點:一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領導,在人才建設方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院科領導述職報告【篇4】
尊敬的各位領導:
下午好!感謝給我這個競聘述職的機會。我叫李靜,20__年7月于淮陰衛(wèi)校臨床檢驗專業(yè),20__年1月完成東南大學本科成人,現已取得學士學位。下面我將從各個方面陳述我競聘主管檢驗師的優(yōu)勢。
一、思想方面在醫(yī)院各級領導的正確領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動,堅持以科學發(fā)展觀為指導,樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。作為一名黨員,更認識到自己的神圣職責和光榮使命,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,自覺抵御腐敗思想的侵襲,做一個受百姓愛戴的真正的白衣天使。對待病人有愛心、耐心、細心、責任心,一切以患者為中心,真正做到醫(yī)德高尚,廉潔行醫(yī),筑建和諧的醫(yī)患關系。
二、工作方面畢業(yè)至今,在我院工作已有18余年,先后在常規(guī)、細菌、免疫、PCR等檢驗室工作過,先擔任門診臨檢組專業(yè)主管。在這期間,認真完成專業(yè)主管的工作,積極認真編寫門診檢驗操作規(guī)程,確保檢驗質量。門診檢驗工作相對來說人次多,檢驗項目雜,環(huán)境吵,需要有一股敬業(yè)精神。三年來帶領臨檢組成員不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,耐心的接待每一位患者,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,盡心盡力為病人服務,及時完成院領導和科主任交給的各項任務。
三、學習方面在認真工作的同時,我也注重自己專業(yè)素質的提高。我深知有扎實的理論基礎和過硬的技術水平,才能更好的為患者服務,平時堅持學習專業(yè)知識,不斷汲取新的知識。在業(yè)余時間我參加了東南大學的本科成人教育并取得學士學位。我堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高,更好的為患者服務。
隨著現代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,我們也應與時具進,嚴謹求實,努力提高自己的醫(yī)療技術水平,規(guī)范自己的醫(yī)療服務行為。在以后的工作中,我要注重新知識、新技術的學習,在論文發(fā)表和科研上有所提高,以便更好的服務于患者。
謝謝各位領導!
檢驗科:___
醫(yī)院科領導述職報告【篇5】
近日,某縣人民醫(yī)院領導團隊針對自身崗位職責及廉政建設情況,撰寫了一份《醫(yī)院領導述職述廉報告》,從多個方面詳細闡述了他們的工作內容和廉政建設情況。
首先,在述職報告中,醫(yī)院領導們詳細介紹了自己的崗位職責及目標任務。他們表示,醫(yī)院領導要牢記職責使命,帶領全體員工致力于構建和諧醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和服務質量,實現醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
其次,醫(yī)院領導團隊在述廉報告中對醫(yī)院廉政建設進行了詳細闡述。他們深刻認識到“廉潔自律,以正治醫(yī)”的重要性,并表示將堅持用制度保障廉政,用法規(guī)規(guī)范行為,用加強教育引導養(yǎng)成好習慣的方式來推進醫(yī)院的廉政建設工作。同時,醫(yī)院領導還明確表示將以身作則,帶頭遵紀守法,為全體員工樹立榜樣,發(fā)揮模范帶頭作用,營造風清氣正的工作環(huán)境。
除此之外,在報告中,醫(yī)院領導還具體介紹了醫(yī)院工作的基本情況和發(fā)展趨勢,針對醫(yī)院工作中的不足和問題提出了改進和完善措施,如加強隊伍建設,優(yōu)化服務質量,改進管理模式等,以期為醫(yī)院未來的發(fā)展打下良好的基礎。
最后,在介紹工作情況和廉政建設的同時,醫(yī)院領導還表示要堅持和落實黨風廉政建設責任制,加強領導班子工作的民主監(jiān)督,提高履職盡責能力,以實際行動回應人民群眾的期望,不斷提升工作的成效和質量。
綜上所述,醫(yī)院領導團隊的《醫(yī)院領導述職述廉報告》具有較高的思想性、針對性和實踐性,為醫(yī)院工作的提升和廉政建設的加強起到了重要的促進作用,也為廣大群眾提供了更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
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