平安工地建設(shè)方案8篇。

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平安工地建設(shè)方案 篇1

***x改建工程

***xx集團****

***x改建工程項目經(jīng)理部

***年***x月

目錄一、指導(dǎo)思想 1

二、活動目標 1

三、活動范圍及時間 1

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 2

五、活動內(nèi)容 2

六、活動創(chuàng)建步驟 3

七、活動要求 4

根據(jù)浙江省交通建設(shè)工程監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2015年全省公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（浙交監(jiān)〔2015〕76號）文件要求，結(jié)合本項目的工程實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，堅持以“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障”的安全工作指導(dǎo)思想，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展，確保本項目工程“平安工地”順利安全的完成。

二、活動目標

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零**”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。并最終取得“平安工地”示范工地的稱號。

三、活動范圍及時間

經(jīng)營范圍：本集團改建工程。

時間：從工程開工到竣工。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強對“平安工地”建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責和指導(dǎo)項目部“平安工地”建設(shè)活動有力、有序、有效地開展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部。

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理、總工程師

組員：副總工程師等部門負責人、工區(qū)/組長

五、活動內(nèi)容

（1） 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制

嚴格按要求登記項目部各部門、各施工隊的職責；項目部各部門、施工隊根據(jù)實際分工明確崗位職責；特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格；項目部應(yīng)建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理制度包括：安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度、安全生產(chǎn)教育和培訓制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全技術(shù)交底制度、勞動防護用品管理制度、危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度、設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測制度、安全生產(chǎn)臺賬管理制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度、生產(chǎn)安全責任追究制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、高空作業(yè)安全管理制度、安全用電管理制度、施工生產(chǎn)安全管理制度、消防安全管理制度等。

（2） 依法嚴格執(zhí)行專項建設(shè)方案審查制度

依據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本項目技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師和業(yè)主審查或者進行專項評審；專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；按批準的專項施工方案組織施工。

（3） 嚴格執(zhí)行勞動登記制度和勞動安全培訓教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對外來務(wù)工人員和新建筑工人進行崗前安全教育培訓；各分項工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。

（4） 加強施工安全隱患排查治理

對施工安全隱患要定期進行自查整改。根據(jù)工程實際情況，制定施工安全隱患排查方案，完善相關(guān)調(diào)查資料；建立可靠的領(lǐng)導(dǎo)和保障機制，在排查過程中，對每一個排查治理的項目必須確定出整改責任人、整改措施、整改期限；整改完成后，項目部安全環(huán)保部及相關(guān)部門對重大隱患整改項目進行審核，并將審核整改后的**及資料存檔；對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人要按照項目部《安全獎懲制度》進行嚴厲的處罰。

（5） 做好施工現(xiàn)場的總體布置、施工現(xiàn)場的施工和施工作業(yè)的安全防護

從施工場地的規(guī)范化、標準化建設(shè)入手，安全環(huán)保部要聯(lián)合工程部、質(zhì)量檢驗部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達標情況進行檢驗性的評估，并且及時的對存在的問題提出處理措施；施工現(xiàn)場總平面布置、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護達標；施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合站、預(yù)制廠的布置等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定；各種高空作業(yè)的臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、防火、防雷設(shè)施按相應(yīng)規(guī)定設(shè)置。

做好人員集中、施工危害、人員現(xiàn)場安全檢查和控制。及時為施工人員及時配備各種必須的防護用品，做好危險源的防范措施。加強對施工機械和危險品的監(jiān)管，嚴禁無證操作。

（6） 嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

項目部根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局以財企（2012）16號印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的要求，確保施工中標價1.5%的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并根據(jù)實際情況及時、足額支付，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用；項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，由安全環(huán)保部建立安全生產(chǎn)費用使用登記臺賬。

六、活動創(chuàng)建步驟

（1） 宣傳啟動階段（2015年8月）

項目部安全管理人員必須組織工人認真學習國家、省關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的通知，圍繞“平安工地”建設(shè)活動的主題，開展有針對性、形式多樣的宣傳教育動員活動。

（2） 實施階段（2015年9月至2016年11月）

1、全面實施

項目部應(yīng)嚴格按照實施計劃開展施工活動。并對照省廳出臺的《浙江省公路水運工程施工安全檢查評價標準》和《浙江省公路水運工程文明施工指導(dǎo)意見》，建立日常管理長效機制，投入人力、物力、財力，集中對存在的安全隱患進行整改，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防控措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，定期進行專項檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

促進“平安工地”建設(shè)活動深入開展。

2、示范推進

我標段將根據(jù)省廳的要求，在項目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，將對本標段安全文明生產(chǎn)標準化示范工作的創(chuàng)建進行重點指導(dǎo)。

3、檢查落實

2015年9月到2016年11月期間，我標段將對照“平安工地”建設(shè)活動的目標要求，進行自檢自查，并將檢查驗收情況報“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（3） 總結(jié)階段（2016年11月至2016年12月）

2016年11月前，由項目部安全環(huán)保部對“平安工地”建設(shè)活動進行總結(jié)，分析存在問題，對下一階段工作進行再部署，進一步提升本標段“平安工地”創(chuàng)建活動效果，把“平安工地”建設(shè)活動全面引向深入。

對“平安工地”創(chuàng)建活動進行檢查驗收，并將驗收情況匯總，創(chuàng)建“平安工地”示范工程。

七、活動要求

（一）在建設(shè)平安工地過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻礙職工參加安全知識學習和活動。同時，廣大施工人員要自覺傳授安全知識，懂得安全操作，嚴格遵守項目各項安全管理制度和措施。

實現(xiàn)人人參與、人人有效，人人有安全責任，制度落實有保障。

（2） 組織有關(guān)人員認真研究部署工作，合理安排工作計劃和人員配備，確保各項工作按照預(yù)定計劃進行。在施工過程中，要充分考慮安全技術(shù)的應(yīng)用，加強思想指導(dǎo)和安全知識教育。

（三）對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

（四）各項工作的開展和實施必須以“四個結(jié)合”開展工作，要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標準化管理的軌道；把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與我省公路水運項目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合，加快建立“有領(lǐng)導(dǎo)負責、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的行業(yè)監(jiān)督體系和“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負責、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（五）“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實際，不失時機地加強對“平安工地”建設(shè)的宣傳力度，讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重要性。鼓勵職工積極參加建設(shè)活動。

（六）高度重視施工一線的管理，及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。同時，還要對安全工作進行全面部署，加強個方面的安全監(jiān)管。安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，全過程監(jiān)控無漏洞，使各類危險源和風險因素處于可控狀態(tài)。

平安工地建設(shè)方案 篇2

福建海西高速公路網(wǎng)莆田段浦永線

路基土建工程a6合同段

“平安工地”建設(shè)

活動方案

中國中鐵股份****

浦永高速公路a6合同段項目經(jīng)理部

二o一o年七月二十七日

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

根據(jù)莆永莆高【2010】98號關(guān)于印發(fā)《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的通知、莆高莆永【2010】161號《**《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程“平安工地”建設(shè)實施方案的通知》等文件精神，認真落實莆永莆高【2010】98號文，以及2010年全國交通運輸工作會議精神，切實加強設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”工作，促進莆永高速公路a6合同段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，決定開展“平安工地”建設(shè)活動。活動內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保莆永高速a6合同段建設(shè)平安順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標準落實到全線作業(yè)人員，將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實處，獎罰對現(xiàn)，嚴處三違行為，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化、標準化、安全生產(chǎn)責任制落實到崗位，安全培訓教育橫向到邊、縱向到底，堅持有效，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制重傷事故、減少輕傷事故為目標，創(chuàng)建“零**”工程，推進項目安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、活動內(nèi)容

（1） 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任

嚴格按照《2010年交通運輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點的通知》的通知、莆高莆永（2010）140號**《關(guān)于進一步加強在建省重點項目安全質(zhì)量管理工作》的通知；項目部各部門、工區(qū)、作業(yè)隊根據(jù)實際分工明確崗位職責。特種設(shè)備使用前必須經(jīng)有關(guān)部門檢測、鑒定，并頒發(fā)許可證；建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，完善各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、民爆物品管理制度和安全事故報告制度。

在安全生產(chǎn)管理過程中實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）、賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀進行糾正及教育處罰，實行安全一票否決制，嚴格競現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度，加強安全生產(chǎn)經(jīng)費投入管理，作到?？顚Ｓ?，確保投入到位。

（2） 嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目總工及項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)；橋梁工程中的樁基、墩柱、蓋梁、豎梁等構(gòu)件的施工；臨時工程中腳手架和模板的架設(shè)和拆除；必要時對上述所列工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查。

（3） 嚴格執(zhí)行勞動登記制度和崗前安全培訓教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對農(nóng)民工和新員工進行崗前安全教育培訓；堅持不少于三天的培訓教育制度，考核合格后分配到工區(qū)班組。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過崗前培訓，持證上崗。

（4） 加強施工安全隱患排查治理

安全質(zhì)量部制定安全隱患排查計劃，根據(jù)工程實際情況制定調(diào)查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺帳；明確整改責任人，制定整改措施，確定整改時間，定期檢查隱患治理情況。

（5） 施工現(xiàn)場總體布局、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護達標

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等必須按標準化指南要求進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標” （施工人員管理達標：現(xiàn)場人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：現(xiàn)場人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“四項嚴禁”（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工生產(chǎn)生活設(shè)施；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，要請設(shè)計單位進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施；“四項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在交底時，應(yīng)當如實向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的地段，懸掛施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛施工現(xiàn)場存在的危險因素，確保非施工人員在進入施工現(xiàn)場安全。2、專項施工方案審查制度。

三。設(shè)備驗收登記制度：起重機械、架橋機安裝完畢后，及時組織檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。租賃使用的機械設(shè)備應(yīng)會同設(shè)備所有人進行驗收，驗收合格后方可使用。

4安全生產(chǎn)費用使用管理制度；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、施工作業(yè)臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防、避雷設(shè)施等按規(guī)程和標準化指南要求設(shè)置。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標志。橋梁高墩施工時，必須搭設(shè)腳手架，做好臨時邊網(wǎng)、掛網(wǎng)等防護工作。

（6） 嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目按公路工程建設(shè)施工安全專項費用要求，按工程造價的1～1.5%的比例投入安全生產(chǎn)經(jīng)費，并確保安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)資金要充分用于施工安全防護設(shè)備設(shè)施的購置和更新，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善。

（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視**表制度，實行每周及月終由項目經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人進行檢查，詳細對施工現(xiàn)場進行排查，并組織考評，獎優(yōu)罰劣。

（8） 認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、活動時間

該活動于2010年開始，并于2011年結(jié)束，為期兩年。

五、活動組織機構(gòu)

為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目成立“平安工地”建設(shè)活動小組，負責本合同段“平安工地”建設(shè)活動的開展，指導(dǎo)監(jiān)督工區(qū)作好文明施工，落實標準化施工等工作。

組長：陳海峰

副組長：羅俊榮、馮斌

成員：李衛(wèi)斌、張龍、楊彬、童柳才、徐強昌、鄺錫東、謝長峰、庹強、王志勇、車云林、龍賢平、安學剛、任全威、孫清賢、許光文、李正勝、祖輝。

安全質(zhì)量部設(shè)日常工作辦公室，負責活動的具體工作內(nèi)容，根據(jù)活動目標推動整體進度。

六、實施步驟

（1） 宣傳啟動階段（2010.7.26-2010.7.31）

項目部成立以項目常務(wù)經(jīng)理羅俊榮為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安質(zhì)部負責“平安工地創(chuàng)建”活動的日常開展工作，工程部、設(shè)物部配合安質(zhì)部作好“平安工地”創(chuàng)建活動安排布署，制定活動期間的各項工作。計劃在在7月30日前召開“平安工地”啟動儀式，號召全體人員共同開展創(chuàng)建活動，詳細布署活動開展，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，并在啟動儀式條幅上簽名，共同參與，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段

第一年：創(chuàng)建示范年。

對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，我項目對“平安工地”建設(shè)活動進行動員部署，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。各工區(qū)要認真組織學習，結(jié)合實際，認真落實?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下6各方面展開：

1建立安全制度，落實安全責任制；

2、 危險性較大的工程專項方案制定、審查和執(zhí)行；

三。勞動登記和崗前安全培訓教育；

4、 隱患排查治理情況；

5施工現(xiàn)場總體布置、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護符合標準；

6安全專項費用的落實和使用。

第二年：達標推廣年。各工區(qū)必須嚴格按照標準進行施工活動。

項目經(jīng)理部負責對本標段各工區(qū)開展“平安工地”達標驗收，驗收不合格的，應(yīng)立即整改，直至達到標準要求。對符合條件的工區(qū)給予表彰獎勵。確保合同段施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平的整體提高，滿足上級部門標準化施工的要求。

活動結(jié)束后，及時做好“平安工地”建設(shè)總結(jié)，鞏固活動成果。對表彰的工區(qū)作好向上級部門推薦工作。

七、工作要求和保證措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各工區(qū)要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，把各項工作做好。

對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導(dǎo)，及時解決，推動建設(shè)活動扎實有序開展。

（2） 強化措施，積極落實，確保施工活動與安全生產(chǎn)同步開展，促進整體進度。

各工區(qū)要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將安全行為納入制度化、標準化管理軌道；圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（3） 加強宣傳動員和信息溝通，促進建設(shè)活動順利開展。

各工區(qū)要充分認識當前建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞**和簡報的作用，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的**氛圍。

（四）建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)現(xiàn)場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。

我項目將不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，以“平安工地”建設(shè)活動為契機，推進“平安工程”建設(shè)，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標作出積極貢獻。

平安工地建設(shè)方案 篇3

批準： 寧文龍

審核： 謝永軍

編制： 程東波

阜新高速公路路基工程fx-03標段項目經(jīng)理部

二〇一一年二月十四日

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為了推進阜陽至新蔡高速公路項目建設(shè)工程“平安工地”建設(shè)活動，確保2011年全省公路水運重點工程“達標推廣年”各項工作的順利進行，深入貫徹項目辦“平安工地”建設(shè)活動精神，努力提高本標段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力、切實抓好“平安工地”建設(shè)活動，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)發(fā)展，結(jié)合本項目經(jīng)理部實際，指定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進施工安全建設(shè)管理標準化。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零**”工程，安全生產(chǎn)責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，推進施工建設(shè)安全管理水平整體提高。

二、組織機構(gòu)

籌建成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指導(dǎo)活動的全面開展。

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下：

組長：寧文龍

副組長：謝永軍徐葉斐

成員：陶朝陽、丁壽禮、曹紀文、閆蕊雷志

劉銀施展劉光榮程東波

三、活動時間和參加范圍

活動始于2011年1月，結(jié)束于2011年底，歷時一年。

四、實施步驟

（一）、制定方案，宣傳發(fā)動

（二）、完善制度，規(guī)范行為

“平安工地”建設(shè)活動要根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范及《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設(shè)達標考核標準》，重點圍繞以下幾個方面開展。

1進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制的落實。

2危險工程要制定專項施工方案和安全措施，經(jīng)審查并嚴格執(zhí)行。

三。勞動登記，三類人員持證上崗，做好崗前教育培訓和安全技術(shù)交底。

4開展隱患排查治理，落實重大危險源管理和注銷制度，加強消防安全和易燃易爆危險品管理。

五，施工現(xiàn)場布置，現(xiàn)場施工，施工安全防護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施符合標準。

6確保安全生產(chǎn)專項資金到位，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

7.完善應(yīng)急預(yù)案，提高處置能力，減少災(zāi)害損失。

8做好治安聯(lián)防和警務(wù)工作。

結(jié)合工程規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險程度，組織全線施工單位進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（三）、達標驗收階段

將根據(jù)“平安工地”達標標準，逐標段開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的要停工整改。

對活動開展不力、安全管理較差、措施不到位的人員進行通報批評。

（四）、總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后，項目部將對活動進行總結(jié)，提煉活動中的好經(jīng)驗、好做法。

五、工作要求和保障措施

（1） 要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實效

各班組要以這次活動建設(shè)為契機，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制。要加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。對遇到的問題要加強指導(dǎo)，及時加以解決。

要通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高“三個能力”：一是提高安全管理能力，加強隊伍建設(shè)，充實管理人員，保障經(jīng)費，進一步提高安全管理的有效性；二是提高應(yīng)急救援能力，加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，充實救援力量，落實應(yīng)急物資，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作；三是提高安全技術(shù)保障能力，大力實施安全技術(shù)改造，推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和機具，加強極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

（二）、切實做好“五個結(jié)合”，確保建設(shè)活動與安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進

要把“平安工地”建設(shè)活動與質(zhì)量安全目標任務(wù)結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作結(jié)合起來。

（3） 加強宣傳動員和信息溝通，促進建設(shè)活動順利開展

各班組要加強宣傳動員和信息溝通，通過開會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等形式，大力推進“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效的開展。要充分發(fā)揮新聞**的作用，調(diào)動廣大職工積極參與和監(jiān)督，鼓勵群眾舉報，形成濃厚的宣傳氛圍。

（四）、建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入

對在建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的班組，將采取措施從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。各班組要以“平安工地”建設(shè)活動為契機，為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

阜新高速公路路基工程fx-03標段項目經(jīng)理部

二〇一一年二月十四日

平安工地建設(shè)方案 篇4

s24路至巴拉貢段改建工程

“平安工地”

建設(shè)活動實施方案

鄂爾多斯市公路工程監(jiān)理所

s24路至巴拉貢段改建工程駐地辦

為了貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》和內(nèi)蒙古交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標考核管理辦法的通知》的指示精神，切實加強監(jiān)理辦及項目部安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作深入進行，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境，推動安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開展，保證項目施工建設(shè)又快又好的向前推進，結(jié)合本項目實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想:以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，促進s24路至巴拉貢段改建工程建設(shè)順利進行。

工作目標:通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到基層、落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地消除各類安全隱患，杜絕和減少各類**事故。確保本項目達到達標標準。

2、組織機構(gòu)

駐地辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進 “平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

組長:羅懷東

副組長：侯豪章、賀榮良、張曉峰、楊海平、董瑞

成員：劉茂、張利國、楊可、白鈺山、溫海鵬、董如民

3、活動時間和參加范圍

活動從2015年8月開始至項目結(jié)束。

在項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以本項目為主要任務(wù)，我部將在施工區(qū)全面開展這項活動。

4、實施步驟

(1)動員部署階段(2015年08下旬到2015年09月上旬)

駐地辦圍繞“平安工地”活動方案要求及項目部特點，組織召開會議，進行動員部署。進一步明確深入開展“平安工地”活動的工作目標、任務(wù)。駐地辦響應(yīng)號召，定期組織召開了監(jiān)理內(nèi)部會議，按照“平安工地”活動方案及監(jiān)理達標考核要求，查找自身的不足，逐步完善安全監(jiān)理臺賬及制定活動具體實施方案，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

(2)全面實施階段(2015年08月下旬到項目交工驗收)

“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范以及結(jié)合工程實際情況，分月度、季度、年度有序、 逐步開展并重點圍繞以下8個方面開展活動(隨著工程的開展適時增加)。

1建立安全制度，落實安全責任制；

2危險工程專項施工方案和安全措施的制定、審查和實施情況；

三。第三類施工人員持證上崗、施工人員崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底等；

4隱患排查治理、重大危險源管理、消防和易燃易爆危險品管理；

5施工現(xiàn)場施工及施工作業(yè)區(qū)安全防護、標準化場地及文明施工合規(guī)性；

6安全專項費用的落實和使用情況；

7安全技能教育培訓，制定各項應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練；

8施工設(shè)備驗收，特別是特種設(shè)備的使用、管理和使用。

在日常監(jiān)管工作中，要細化安全工作。監(jiān)理辦每周一下午3 點組織項目部主管安全人員深入到施工區(qū)、生活區(qū)進行施工專項檢查，當周發(fā)現(xiàn)的問題，在本周消化掉。每月安全監(jiān)督會召開前3天檢查內(nèi)部工作資料，發(fā)現(xiàn)不足及時要求整改。

每月安全監(jiān)督會議總結(jié)。通過日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)(項)性安全檢查及全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實將安全管理落實到實處。

(3)達標驗收階段

為認真抓好“平安工地”建設(shè)達標活動的組織開展工作，協(xié)助項目辦、總監(jiān)辦對施工項目部進行“平安工地”達標驗收，駐地辦將根據(jù)達標考核標準，做好動態(tài)檢查記錄臺賬，對于月度自查初評低于70分的分項，立即下達監(jiān)理通知要求施工單位著手對該分項進行有針對性的重點排查和整治，直至隱患消除;對于季度考或年度核不達標的，及時整改，重新考評直至達標。從而大大提高了施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平。

(四)總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后，駐地辦組織項目部做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)， 鞏固活動成果，特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗，好做法，加強“平安工地”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升駐地辦和施工項目部的安全管理水平。

五、工作要求和保證措施

(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效

以“平安工地”建設(shè)活動為抓手，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實落實安全生產(chǎn)責任制。要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。嚴格按標準進行達標驗收，駐地辦借“平安工地”建設(shè)活動的東風，進一步落實現(xiàn)場監(jiān)理安全監(jiān)督責任，以促進項目工程建設(shè)的順利進行。

致力提高以下工作:

1、提高安全管理能力，按照安全監(jiān)理職責要求，組織監(jiān)理人員深入學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)等規(guī)章制度，加強監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，進一步提高安全管理的有效性;

2、完善安全監(jiān)理制度，駐地辦按照“平安工地”的要求，進一步完善安全檢查制度，分部位、分區(qū)段，做到日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)(項)性安全檢查、全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實將安全管理落實到實處。

3、提高安全技術(shù)保障能力，大力實施安全技術(shù)改造，推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

(二)做好“四個結(jié)合”，確保各項工作同步實施，整體推進。

1、把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項規(guī)章制度，切實督促施工單位將安全行為納入制度化、標準化管理軌道;

2、把“平安工地”建設(shè)活動與實現(xiàn)項目辦提出的質(zhì)量、安全目標任務(wù)結(jié)合起來;

3、把“平安工地”建設(shè)活動與標化工地建設(shè)有機結(jié)合起來;

4、把“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

(3)建立“施工現(xiàn)場”與信用評價和“安全費用計量支付”結(jié)合起來，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入

對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象，駐地辦將依據(jù)《施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》及《項目建設(shè)管理制度匯編》的要求，如實上報項目辦，建議進行違約處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。同時把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作和信用評價“安全費用計量支付”結(jié)合起來，以“平安工地”建設(shè)活動為契機，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的預(yù)定建設(shè)目標。

s24路至巴拉貢段改建工程駐地辦

2015年08月20日

平安工地建設(shè)方案 篇5

河南省內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路

河北華達公路工程咨詢監(jiān)理****

總監(jiān)辦二ｏ一ｏ年五月

內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路總監(jiān)辦

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為深入貫徹黨**、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實20xx年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，切實加強內(nèi)鄧高速安全生產(chǎn)“雙基”工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進內(nèi)鄧高速安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我總監(jiān)辦根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)［20xx］132號)、《河南省省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知知》文件精神，并結(jié)合項目公司《關(guān)于在全線開展“平安工地”建設(shè)活動的通知》文件要求，用兩年時間，開展“平安工地”建設(shè)活動，并結(jié)合內(nèi)鄧高速總監(jiān)辦實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升安全工作科學化水平，確保寧內(nèi)鄧高速建設(shè)平安工地順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到內(nèi)鄧高速全線，將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓教育持續(xù)有效，施工安全風險得到有效控制。減少事故總量，預(yù)防重大事故，杜絕重大事故，促進內(nèi)鄧高速公路總督察辦及其標段安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

三、活動內(nèi)容

建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任

嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》的要求，總監(jiān)辦督促所轄項目部對各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責任登記；項目部各部門、施工隊根據(jù)實際分工明確崗位職責；特種設(shè)備必須經(jīng)物資機械部檢驗鑒定；各項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在內(nèi)鄧高速、合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

依法嚴格執(zhí)行專項建設(shè)方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)［20xx］87號文件要求，督促各項目部對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附上安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責人復(fù)核后，方案按程序上報駐地監(jiān)理辦公室、總監(jiān)辦公室審批，專職安全監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督，危險性較大的分部分項工程未制定專項施工方案，堅決不準開工。

嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度要求項目部開展**安全培訓體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，加強新進人員崗前培訓工作，強化就業(yè)準入制度，加強勞動監(jiān)察，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓工作，對分項分部工程開工前技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。安全監(jiān)理工程師定期檢查各項目部安全教育培訓和安全技術(shù)交底的落實情況。

加強施工安全隱患排查治理

安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師要堅持定期監(jiān)督檢查，加強重點專項檢查。安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔，對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下安全整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全監(jiān)察計劃和安全監(jiān)察細則，根據(jù)工程實際情況制定動態(tài)計劃，監(jiān)理施工安全隱患治理臺賬。

施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布臵應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)臵、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布臵等應(yīng)按標準化施工的相關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標” 、“四項嚴禁”（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)臵施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施； “四項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)臵明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。

2、專項施工方案審查制度。 3、設(shè)備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。

使用租賃的機械設(shè)備、施工機械及附件的，由承租人和安裝單位共同驗收，驗收合格后方可使用。驗收合格后30日內(nèi)向特種設(shè)備管理部門登記。4、安全生產(chǎn)費用保障制度；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)臵。

河南省內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

河北華達公路工程咨詢監(jiān)理****

總監(jiān)辦二ｏ一ｏ年五月

內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路總監(jiān)辦

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為深入貫徹黨**、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實20xx年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，切實加強內(nèi)鄧高速安全生產(chǎn)“雙基”工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進內(nèi)鄧高速安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我總監(jiān)辦根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)［20xx］132號)、《河南省省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知知》文件精神，并結(jié)合項目公司《關(guān)于在全線開展“平安工地”建設(shè)活動的通知》文件要求，用兩年時間，開展“平安工地”建設(shè)活動，并結(jié)合內(nèi)鄧高速總監(jiān)辦實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升安全工作科學化水平，確保寧內(nèi)鄧高速建設(shè)平安工地順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到內(nèi)鄧高速全線，將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓教育持續(xù)有效，施工安全風險得到有效控制。減少事故總量，預(yù)防重大事故，杜絕重大事故，促進內(nèi)鄧高速公路總督察辦及其標段安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

三、活動內(nèi)容

建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任

平安工地建設(shè)方案 篇6

四川省桃園至巴中高速公路

公路lj3合同段

“平安工地”活動實施方案

中交第一公路工程局項目管理部

二〇一五年四月

中交一局桃巴高速第3合同段

“平安工地”實施方案

為了深入貫徹落實四川省桃園至巴中高速公路公路建設(shè)指揮部公路“平安工地”建設(shè)活動的文件精神，切實加強項目部安全生產(chǎn)工作深入進行，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，鞏固玉鐵高速公路第六合同段的安全生產(chǎn)成果，結(jié)合工程建設(shè)實際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、標本兼治、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，深入貫徹落實指揮部關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進工程建設(shè)安全管理標準化。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，力爭創(chuàng)建“零**”工程。

管理目標；

分項工程交工驗收一次合格率100%；

單位工程驗收合格率100%；

單位工程竣工驗收優(yōu)良率100%，3年內(nèi)目標100%以上；

工期履約率100%；

業(yè)主滿意率100%；員工滿意率100%；社會相關(guān)方100%；

局領(lǐng)導(dǎo)和部門對項目工作質(zhì)量的滿意度為100%；

重大工程質(zhì)量責任事故0次；

重大安全生產(chǎn)責任事故0次；

重大環(huán)境污染責任事故0次；

職工死亡率0人/萬人以下；

職工重傷率0.45‰以下；

職工輕傷率 1‰以下；

施工噪聲、粉塵、污水排放符合國家和地方標準；

新增職業(yè)病：0人

二、組織機構(gòu)

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

組長：馬新強

副組長：于鳳伍、傅啟凱、王建利

成員：賈林海、陳武松、顧榮華、沈宇飛、張其光、韓玉龍、王曼

國莉莉、朱大亮、王彥、王中興、溫興東、劉根深、李星、韓貴

李根、宋中提、鄧永超、陳超、馬強

中交一局桃巴標3標總體組織機構(gòu)圖

質(zhì)量組織機構(gòu)圖

安全組織機構(gòu)圖

三、實施步驟

（1） 動員部署階段（2015年1月）

項目部嚴格按照指揮部印發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》要求，組織各班組結(jié)合各自工作實際進行動員部署，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。在此期間，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組將對所有參加人員進行安全知識培訓和教育。

（2） 創(chuàng)建示范階段（2015年2-4月）

“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《中交一公局安全管理體系文件》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范進行，重點圍繞以下8 個方面開展活動。

1建立安全制度，落實安全責任制；

2危險工程專項施工方案和安全措施的制定、審查和實施情況；

三。勞動登記、三類持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底；

4隱患排查治理、重大危險源管理、消防、易燃易爆、防洪等管理；

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標情況；

6安全專項費用的落實和使用情況；

7、各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；

8安全聯(lián)防連警工作；

（3） 推廣實實階段（2015年5月-2016年6月）

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。項目部各部門要把維護社會穩(wěn)定和維護民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創(chuàng)建活動，落實目標責任要求，項目部將在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強宣傳，并和“文明工地”及“平安工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工程要重點加強在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制，應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設(shè)施達標、規(guī)范用工及建立民工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工企業(yè)及項目部應(yīng)建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，責任人員每日進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平落實，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。

各職能部門應(yīng)加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安工地” 創(chuàng)建目標。

（4） 推廣驗收階段（2016年6-11月）

項目部做好驗收迎接準備工作，迎接四川桃巴高速公路建設(shè)指揮部“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的達標驗收。同時，要進一步做好推進工作，使施工安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、規(guī)范化、規(guī)范化。

（5） 總結(jié)報告階段（2016年12月）

及時將本次活動總結(jié)材料、**資料、活動開展情況匯總等資料上報所屬總監(jiān)辦。

4、開展安全生產(chǎn)“一月一主題”活動

為了加強四川省桃園至巴中高速公路lj3標段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，及全面落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，并為了能有效地消除安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，開展”一月一主題“活動。

5月：防洪防汛防自然災(zāi)害月

6月：安全宣傳月

7月：臨時用電整治月

8月：機械設(shè)備專項排查月

9月：質(zhì)量月

10月：隧道安全專項整治月

11月：規(guī)范冬季施工安全措施月

12月：規(guī)范安全管理數(shù)據(jù)月

五、工作職責

1、組長職責

（1） 組織、督促技術(shù)部門編制安全施工現(xiàn)場實施方案，優(yōu)化進場生產(chǎn)要素配置和動態(tài)管理。

（2） 建立并實施質(zhì)量管理體系和安全管理體系。

（3） 做好現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

（4） 明確管理人員職責，定期考核、考核、獎懲。

（5） 協(xié)調(diào)處理與建設(shè)項目管理有關(guān)的內(nèi)外部事務(wù)。

2、副組長職責

（1）協(xié)助組長工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強執(zhí)行標準，落實企業(yè)各項管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。

（2） 負責安全施工現(xiàn)場的組織實施和進度安排。

（3） 負責項目的安全質(zhì)量管理。

（4） 負責項目各業(yè)務(wù)部門各項制度的建立和實施。

（5） 負責組織安全施工現(xiàn)場活動，在年、月、旬及時開展。

（6） 協(xié)助組長定期組織安全現(xiàn)場交流會，討論活動中存在的問題，參與確定解決方案。

3、組員職責

（1）認真貫徹執(zhí)行指揮部關(guān)于“平安工地”活動實施方案并制定具體實施細則上報審核。

（2） 著力建立健全預(yù)警機制，努力消除安全質(zhì)量隱患，提高突發(fā)事件處置能力。

（3） 參與安全質(zhì)量檢查，及時提出改進措施，督促解決問題。

（4） 負責編制安全質(zhì)量管理文件，促進安全質(zhì)量管理標準化。

（5） 負責安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護、交通安全的宣傳教育工作

育工作。

（6） 會同有關(guān)部門組織**和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（7）負責召開有關(guān)會議，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)對平安工地的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗，探索改進方法，隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實情況和決策依據(jù)。

平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

4、安全員職責

（1）在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，學習安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受上級安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（2）深入施工現(xiàn)場檢查和了解安全生產(chǎn)狀況，并做好檢查日志，檢查職工對安全規(guī)章制度的執(zhí)**況，將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改。對違法行為按有關(guān)規(guī)定處罰。

（3） 做好勞動人員的安全教育和考核，并登記上報。

（4） 組織開展安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查。

（5） 負責架子隊事故和違章情況的統(tǒng)計和上報。

（6）檢查機械設(shè)備、個人勞動防護用品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實施工現(xiàn)場安全防護措施，督促作業(yè)人員正確使用勞動防護用品。

（7）按時上報各種安全報表。

5質(zhì)檢員職責

（1） 嚴格按照安全檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行檢驗和質(zhì)量控制，負責過程質(zhì)量的檢驗和驗收。

（2）深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對違章施工情況，立即制止，對不聽勸阻違規(guī)操作、偷工減料行為，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，必要時，有權(quán)越級向上級質(zhì)量主管部門反映工程質(zhì)量情況。

（3） 嚴把工序質(zhì)量關(guān)，做好工序質(zhì)量驗收，參加分部分項工程的檢驗驗收。

（4） 陪同現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查驗收，執(zhí)行有關(guān)指令并監(jiān)督執(zhí)行。

（5） 按規(guī)定上報工程質(zhì)量周報、月報、季報、年報。

（6） 對違反質(zhì)量管理體系的班組和個人，有權(quán)提出停工、返工的建議。

6、技術(shù)員職責

（1） 認真貫徹執(zhí)行國家和主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)章和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度

（2）熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和項目技術(shù)標準。

（3） 負責項目的日常技術(shù)工作，審查圖紙，參與編制施工組織設(shè)計。負責施工過程中的測量定位、放線、高程測量。負責施工過程的檢驗鑒定。

（4） 配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗評定工作，做好過程控制后的總結(jié)驗收工作。對已確定的施工方案中的安全、質(zhì)量、進度、費用措施，應(yīng)向施工人員進行交底。

（5） 做好原材料檢驗工作。如果試驗不合格，則不允許使用。所有原材料進場時應(yīng)進行檢驗。

平安工地建設(shè)方案 篇7

商登高速公路商丘段sqjl-2主任辦公室

河南省高等級公路建設(shè)監(jiān)理部****

商登高速公路商丘段sqjl-2主任辦公室

2013年7月

商登高速公路商丘段sqjl-2主任辦公室

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

根據(jù)交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2010〕132號）和交通運輸部《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679號）和本項目業(yè)主公司下發(fā)的《商登高速商丘段標準化施工實施細則》具體要求，結(jié)合本項目工程實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實建設(shè)、施工、監(jiān)理各方安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保商登高速商丘段工程平安順利推進。

二、工作目標

以“平安工地” 建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到安全生產(chǎn)管理的各個方面，重點圍繞以下6個方面開展：一是安全制度建立和安全責任制落實情況；二是危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)**況；三是勞動登記和崗前安全培訓教育；四是隱患排查治理情況；五是施工現(xiàn)場總體布局、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護達標；六是安全專項資金的落實和使用。把6個方面真正落到實處，施工安全風險有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，整體提升項目安全管理水平。

三、活動內(nèi)容

（1） 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任

總監(jiān)辦及各合同段項目部必須建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案申報審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

（2） 依法嚴格執(zhí)行專項建設(shè)方案審查制度

各合同段項目部必須根據(jù)工程實際情況，制定具有較強可操作性的專項施工方案，由企業(yè)技術(shù)負責人審核；監(jiān)理工程師審核專項施工方案，專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；項目部按批準的專項施工方案組織施工。

（3） 嚴格執(zhí)行勞動登記制度和崗前安全培訓教育制度

各合同段項目部必須建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對外來務(wù)工人員和新施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項工程施工前，由各分項工程施工人員進行安全技術(shù)交底。

（4） 加強施工安全隱患排查治理

總監(jiān)辦對所屬合同段施工安全隱患情況進行定期認真檢查和督促落實整改。總監(jiān)辦公室制定施工安全隱患排查計劃，根據(jù)工程實際情況制定調(diào)查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺帳；對查出的隱患，要確定整改負責任，制定整改措施，確定整改時間。主任辦公室應(yīng)及時審查隱患治理情況。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標，施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定 ；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

（6） 嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

按照省交通運輸廳的要求，確保施工投標**占安全生產(chǎn)資金的1%以上，并根據(jù)實際情況，及時足額支付；主任辦公室對所轄合同段項目部安全資金使用情況進行嚴格審查；各合同段項目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立商登高速商丘段sqjl-2標總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責和指導(dǎo)商登高速商丘段工程sqjl-2標總監(jiān)辦所轄合同段“平安工地”建設(shè)活動有力、有序、有效地開展。

組長：高建學

副組長：蘇海濤高聚玉

項目部、安全部、合同部、試驗室、總監(jiān)辦工室綜合辦工室為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦工室設(shè)在安全部。

聯(lián)系人：李海波，**：0370-**。

五、活動時間及范圍

根據(jù)省本項目工程計劃進度工期按排，商登高速商丘段工程“平安工地”建設(shè)活動從2013年8月開始，至2015年8月結(jié)束，為期2年。第一年是活動創(chuàng)建年，第二年是示范年。活動由總監(jiān)辦牽頭，以施工合同段為單位開展，各駐地辦參加。

六、活動要求

（一）總監(jiān)辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）各合同段項目部要成立以負責人為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（三）各合同段項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

（四）總監(jiān)辦、各合同段項目部、駐地辦必須圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。 要把“平安工地”建設(shè)活動與工程標準化工地建設(shè)的經(jīng)驗和成果結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（五）按照交通運輸部《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679號）文件要求制訂本總監(jiān)辦的考核評價標準，并每季度對總監(jiān)辦進行自評價，對所轄施工單位進行考核評價。監(jiān)督、督促施工單位制訂本標段“平安工地”考核評價標準，并對施工單位每月一次自評工作進行監(jiān)督。

附件：商登高速商丘段sqjl-2標總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)考核評價表

河南省高等級公路建設(shè)監(jiān)理部****

商登高速公路商丘段sqjl-2主任辦公室

2013年7月31日

平安工地建設(shè)方案 篇8

中鐵十四局集團第三工程****

中鐵項目部

為深入貫徹落實交通運輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2010〕132號《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》及“平安工地”建設(shè)活動的文件精神，切實提高本項目安全管理水平和應(yīng)急救援能力，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，遏制險性時間，消除安全隱患，確保人員及機械設(shè)備的安全，結(jié)合本項目實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，貫徹落實地方**關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進工程建設(shè)安全管理標準化。

二、活動目標

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中。以高墩、高邊坡、隧道作業(yè)、跨越和臨近既有線作業(yè)安全為重點，將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處。夯實安全工作基礎(chǔ)，確保施工現(xiàn)場規(guī)劃合理，材料堆放整齊，道路排水暢通，環(huán)境整潔衛(wèi)生，宣傳標識明顯；做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，力爭創(chuàng)建“零**”工程。

三、適用范圍

本方案適用于合同段，是開展“平安工地” 建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。

四、組織機構(gòu)

為加強對“平安工地”建設(shè)活動的管理，項目部成立了由項目經(jīng)理帶頭的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

組長：###

副組長組員：########

各作業(yè)隊伍負責人

五、工作職責

1、組長職責

（1） 組織、督促技術(shù)部門編制安全施工現(xiàn)場實施方案，優(yōu)化進場生產(chǎn)要素配置和動態(tài)管理。

（2） 建立并實施質(zhì)量管理體系和安全管理體系。

（3） 做好現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

（4） 明確管理人員職責，定期考核、考核、獎懲。

（5） 協(xié)調(diào)處理與建設(shè)項目管理有關(guān)的內(nèi)外部事務(wù)。

2、副組長職責

（1）協(xié)助組長工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強執(zhí)行標準，落實企業(yè)各項管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。

（2） 負責安全施工現(xiàn)場的組織實施和進度安排。

（3） 負責項目的安全質(zhì)量管理。

（4） 負責項目各業(yè)務(wù)部門各項制度的建立和實施。

（5） 負責組織安全施工現(xiàn)場活動，在年、月、旬及時開展。

（6） 協(xié)助組長定期組織安全現(xiàn)場交流會，討論活動中存在的問題，參與確定解決方案。

3、組員職責

（1）認真貫徹執(zhí)行指揮部關(guān)于“平安工地”活動實施方案并制定具體實施細則上報審核。

（2） 著力建立健全預(yù)警機制，努力消除安全質(zhì)量隱患，提高突發(fā)事件處置能力。

（3） 參與安全質(zhì)量檢查，及時提出改進措施，督促解決問題。

（4） 負責編制安全質(zhì)量管理文件，促進安全質(zhì)量管理標準化。

（5） 負責安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護、交通安全等方面的宣傳教育工作。

（6） 會同有關(guān)部門組織**和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（7）負責召開有關(guān)會議，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)對平安工地的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗，探索改進方法，隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實情況和決策依據(jù)。

平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

六、工作安排及實施步驟

1動員部署階段（2016年4月至2016年8月）

項目部嚴格按照甲方關(guān)于平安工地的文件精神，組織各班組結(jié)合各自工作實際進行動員部署，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。在此期間，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組將對所有參加人員進行安全知識培訓和教育。

2創(chuàng)建示范階段（2016年9月至2017年3月）

“平安工地”建設(shè)活動重點圍繞以下8 個方面開展活動。

(1)安全制度建立和安全責任制落實情況；

(2)危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)**況；

(3)勞動用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況；

(4)隱患排查治理、重大危險源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況；

(5)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標情況；

(6)安全專項費用落實和使用情況；

(7)各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；

(8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。

我項目部將嚴抓、狠抓現(xiàn)場安全施工、文明施工，努力做到施工總體布置符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等按有關(guān)規(guī)定進行；跨路施工及平交道路施工嚴格按照標準設(shè)置交通警示標識；既有線附近施工應(yīng)嚴格按照專項安全方案和安全操作規(guī)程進行；嚴禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業(yè)，高空作業(yè)防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進、支護、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

三。推廣實實階段（2017年4月至2017年9月）

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。項目部各部門要把維護社會穩(wěn)定和維護作業(yè)人員合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創(chuàng)建活動，落實目標責任要求，項目部將在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

(2)加強宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強宣傳，并和“文明工地”及“平安工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

(3)突出重點、重在落實。各部門在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工程要重點加強在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制，應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好一線作業(yè)人員管理、安全預(yù)防管理、現(xiàn)場值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場出入口管理、安全防護設(shè)施達標、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

(4)加強檢查，提高實效。建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，安全管理人員每日進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平落實，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。

各職能部門應(yīng)加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安工地” 創(chuàng)建目標。

4總結(jié)驗收階段（2017年10月至2018年1月）

項目部對“平安工地”建設(shè)活動開展進行全面細致的分析總結(jié)，鞏固活動成果。做好驗收準備工作，達到驗收單位驗收標準。同時，進一步做好宣傳推廣工作，使施工安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、規(guī)范化、規(guī)范化。

六、工作要求及保障措施

1、全員參與、人人有責。在建設(shè)平安工地過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻礙職工參加安全知識學習和活動。

同時，廣大施工人員要自覺傳授安全知識，懂得安全操作，嚴格遵守項目各項安全管理制度和措施。實現(xiàn)人人參與、人人有效，人人有安全責任，制度落實由保障。

2、精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊?！捌桨补さ亍备黜椊ㄔO(shè)工作及安排由項目部安全部負責，項目經(jīng)理為主管的實施機制。通過實地調(diào)查了解，結(jié)合自身情況，確定工作方向和具體實施步驟。

項目經(jīng)理作為對“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對各項工作負總責，負責指導(dǎo)各部門開展工作。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下，“平安工地”能真正的落到實處為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。

三?？茖W的管理、合理的安排和保障要有機有效地結(jié)合起來。針對此次“平安工地”建設(shè)的特殊背景，將組織相關(guān)人員認真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項工作按照預(yù)定的計劃有序開展。在施工過程中，要充分考慮安全技術(shù)的應(yīng)用，加強思想指導(dǎo)和安全知識教育。

4、以“四個結(jié)合”為基礎(chǔ)活動建設(shè)同步實施，整體推進。此次“平安工地”建設(shè)時間長，存在一些不可預(yù)料的建設(shè)困難。但是各項工作的開展和實施必須以四個結(jié)合開展工作，要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標準化管理的軌道；把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與福建省公路水運項目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合，加快建立“有領(lǐng)導(dǎo)負責、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的安全監(jiān)督體系和“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負責、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

5、加強宣傳動員力度，及時通報“平安工地”建設(shè)的最新情況。

在“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實際，不失時機加強對平安工地建設(shè)的宣傳力度，讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重點和內(nèi)涵。鼓勵職工積極參加建設(shè)活動。同時各個建設(shè)單位及部門要及時互通建設(shè)信息，并及時和“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組溝通建設(shè)的問題和難點，及時加以解決。

6、重在一線，全面鋪開。本次活動的重點是按照上級部門的文件要求，對施工線進行安全管理。一線施工直接面對生產(chǎn)，是事故發(fā)生的主要場所。

對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。同時，還要對安全工作進行全面部署，加強個方面的安全監(jiān)管。安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，全過程監(jiān)控無漏洞，使各類危險源和風險因素處于可控狀態(tài)。

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