2024團隊心得十一篇。

很多感悟都來自于思考，無論大小，記錄每一次新的想法對我們來說都很重要。寫心得體會時我們可以簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內(nèi)容，心得體會應該從哪些角度去寫呢？

團隊心得【篇1】

2015優(yōu)秀團隊獲獎感言范文「最新」

感言一

大家好，我們是技術(shù)部開發(fā)二組.

新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了xx年平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。

這份來之不易榮譽---半年度優(yōu)秀團隊，是公司對我們工作的肯定與認可，是半年來團隊的每一分子辛勤耕耘的收獲，總結(jié)會上我們喊著整齊的口令，邁著整齊的步伐，領(lǐng)獎的那一刻，我們每個人都很激動，也在盡情的揮灑著激情與堅定…

成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項目質(zhì)量，流程規(guī)范，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強，這是我們的責任，在ZOL這個平臺上一展拳腳.

能夠拿到這個獎，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們，其它組的兄弟們，感謝毒龍，產(chǎn)品中心對我們的包容和放心，也感謝組內(nèi)的兄弟對我個人的相信，下半年我們將一如既往，繼續(xù)努力，加油!~

來看看我們團隊吧...

感言二

尊敬的各位領(lǐng)導，敬愛的老師們：

上午好!

當獲知音樂組被評為優(yōu)秀團隊時，我們的內(nèi)心激動之余還有一絲忐忑不安，因為我們做的還遠遠不夠，也許更多的是老師們對我們的一種厚愛。所以，此時此刻，最想說的還是感謝二字。

201x學年，不知不覺就在忙碌中度過了，音樂組緊緊圍繞著葫蘆絲這一特色項目的創(chuàng)建而開展了一系列學習研討活動，我深深地感受著張書記的引領(lǐng)與激情，董老師對藝術(shù)的執(zhí)著與熱忱，趙老師的踏實勤奮，唐老師的聰慧肯干，印老師對教學的熱情與智慧，孫老師的好學與自信，許老師的謙虛與細致。為了共同的目標，也是在不知不覺中學會了相互包容，相互支持，相互學習，相互鼓勵。

團隊的力量是無窮的，合作鑄就成功。短短大半年的時間，葫蘆絲已經(jīng)成為我們西小的一個亮點，西小孩子的一個特點，這些都與組內(nèi)的每一位老師的辛勤工作密不可分。音樂會舞臺上的一百多個的孩子們，沒有舞臺經(jīng)驗，沒有舞蹈基本功，在整個訓練過程中，由最初的緊張、懵懂到最后的自信滿懷、激情釋放，我們聽到了一種拔節(jié)生長的“嗤嗤”聲，能夠伴隨著這批孩子的成長，我們是快樂而幸福的。

一直沒有機會和大家交流一下當時最真實的感受，今天就借此機會了。這學期我耳邊至今還回想著這么幾個短句：

“大家再想一想!”每次張書記和金校長召集我們開會時，總會說這樣一句話，正因為有了這句“大家再想一想”，才有了高目標、高追求和高質(zhì)量。

“別急!”每當出現(xiàn)困難或問題，張校長總會說這兩個字，在她的“別急”中，我們感悟到了靜心做事，學會了悉心指導，并有條不紊地推進工作。

“我知道了?！边@是我們可敬可愛的老師們，在2011年槐花飄香的季節(jié)里，對我們音樂組所有成員說的最多的一句話。在“我知道了”中，用最最實際的行動默默支持著我們，鼓勵著我們，激勵著我們。請大家用家鄉(xiāng)話在心里默念這句“我知道了”試試，那是怎樣的一種味道呀，是帶著真誠和善意的友情、是帶著甘甜和清香的親情。

5月26日的早晨很多老師四點多就到學校了。演出后的下午，我在校園里遇到了很多老師，大家不停地打著哈欠，卻滿臉笑容，那時，我們只想說：“老師們，你們辛苦了。”

記得冰心曾說過：“情在左，愛在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花?！?011年的盛夏又如約而至，時光淡淡地如水一般靜靜地流淌，因為我們在一起，所以一起幸福地繼續(xù)打著哈欠吧，那是生命中最純樸而真實的華章。

優(yōu)秀團隊獲獎感言三

親愛的各位同事尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好，我非常高興能作為本期“優(yōu)秀團隊”中的一員站在這里為大家分享我的喜悅，我的心情無比激動，這是我們?nèi)f羅營銷部每一位成員相互協(xié)作、齊心協(xié)力的共同榮譽，“優(yōu)秀團隊”一直是我們部門為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們休閑食品批發(fā)網(wǎng)絡營銷部的榮譽，也是領(lǐng)導及各位同事對我們工作的高度肯定。

站在這里，我有很多想說的，也有很多藥感謝的，首先要感謝公司陸總對我們部門竭盡全力的指導，也要感謝其它各個部門的同事對本部門的支持與幫助，網(wǎng)絡營銷部是公司新成立的一個部門，我們這個部門所做的主要工作就是開拓網(wǎng)絡銷售市場，通過網(wǎng)絡的影響力塑造我們的品牌，所以我們的工作是光榮而又艱巨的，因為這是個剛剛新起的產(chǎn)業(yè)，這方面的人才緊缺，要想把休閑食品廠家的網(wǎng)絡營銷做好，對我們這些似懂非懂的人來說，困難重重，但是我們并沒有放棄，利用空余時間自主學習，齊心協(xié)力，不懂就問，使自己的專業(yè)技能不斷提高，從而使網(wǎng)絡營銷結(jié)構(gòu)基本組建起來并有所發(fā)展，這是我們共同努力的結(jié)果，同時團隊的每位成員做事積極主動，面對上級定下的任務毫不妥協(xié)，不計報酬加班等，所以我也要感謝這個團隊中的每一位成員，感謝他們的辛勤付出與努力配合。

當然這次我們被評為“優(yōu)秀團隊”我覺得我們也是幸運的，因為有好多團隊可能比我們做的更優(yōu)秀，可能是因為一點點的失誤而失去了機會，所以請不要灰心，繼續(xù)努力，我相信這份榮譽肯定會屬于你們。

這次我們雖然獲得了“優(yōu)秀團隊”的榮譽，但我們也不能驕傲，還要繼續(xù)努力，更重要的是加強學習，只有學習力強的團隊才是最具有競爭力的團隊，這是我們現(xiàn)有團隊比較好的一點，還應該繼續(xù)發(fā)揚，自己的工作做好，讓團隊不斷壯大，公司越做越強，為爭取下一個“優(yōu)秀團隊”而努力奮斗。

感言四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!

我是辦公室的一名普通的工作人員，今天我想就“怎樣愛崗敬業(yè)做一名優(yōu)秀員工”的話題和各位員工共同交流工作中的心得體會。

剛加入大興聯(lián)華那會兒，心中充滿美麗的夢想，血液中涌動著對未來的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實現(xiàn)自己的人生價值，獲得事業(yè)上的成功?！皭蹗従礃I(yè)”這四個字對我來說，就是為了工作要加班加點犧牲休息時間，為了工作放棄或忽視親情、友情，為了工作不顧帶病的身體而忘我的投入?？稍诮?jīng)歷了工作中的點點滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛崗敬業(yè)。

敬業(yè)不只是加班加點，敬業(yè)更不僅是任勞任怨，敬業(yè)就是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!

接下來我想從以下六方面來闡述我對敬業(yè)的理解：

首先，責任感是所有人成功之本。

沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責任感是簡單而無價的。工作就意味著責任，責任意識會讓我們表現(xiàn)更加卓越。大家都知道美國有一個著名的軍事基地——西點軍校，西點學員章程規(guī)定：每一個學員無論在什么時候，無論在什么地方，無論穿軍裝與否，也無論是在擔任警衛(wèi)、值勤等公務還是在進行自己的私人活動，都有義務、有責任履行自己的職責和義務。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。

一個人要成為一個好軍人，就必須遵守紀律，對于他的上級和同事有高度的責任感，對于自己表現(xiàn)出的能力有自信心。我認為，這樣的要求，對于我們企業(yè)的員工同樣適用。要將“責任”二字時刻牢記在心，讓它成為我們腦海中一種強烈的意識。在日常工作中，這種責任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。我們經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的員工，他們在談到自己的公司時，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們銷售部怎么怎么樣”“他們財務部怎么怎么樣”，這是一種缺乏責任感的典型表現(xiàn)，這樣的員工至少沒有一種“我們就是一個完整的機構(gòu)”的認同感。

給大家講一個故事：有一個替人割草的男孩打電話給他的雇主布朗太太說“你需不需要割草?”布朗太太回答說：“不需要了，我已經(jīng)有了割草工?！蹦泻⒂终f：“我會幫您拔掉草叢中的雜草。”布朗太太回答：“我的割草工已經(jīng)做了?！蹦泻⒂终f“我會幫您把草與走道的四周割齊。”布朗太太說：“我請的那人他也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工。”男孩便掛了電話。此時男孩的朋友問他說：“你不是就在布朗太太那兒打工割草嗎?為什么還要打這個電話?”男孩說：“我只是想知道我究竟做得好不好!”。

是啊，多問幾個“我做得如何?”，這就是責任。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不須承擔責任的工作，相反，你的職位越高，權(quán)力越大，你肩負的責任就越重。不要害怕承擔責任，要立下決心，你一定可以承擔任何職業(yè)生涯中的責任，你一定可以比前人完成的更出色

二、有作為的員工，喜歡紀律

當企業(yè)和員工都有強烈的紀律意識，在不允許的妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時絕不找任何借口——比如質(zhì)量問題，比如對工作的態(tài)度等，你會猛然發(fā)現(xiàn)，工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工?？梢哉f，紀律，永遠是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。對企業(yè)而言，沒有紀律，便沒有了一切。

三、把自己從平庸變成優(yōu)秀

最好的執(zhí)行者，都是自動自發(fā)的人，他們確認自己有能力完成任務。這樣的人其個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時沖動做事，也不是只為了得到領(lǐng)導的稱贊，而是自動自發(fā)的、不斷地追求完美。一位心理學家在研究過程中，為了實地的了解人們對同一件事情在心理上所反應出來的個體差異，他來到一所正在建筑中的大教堂，對現(xiàn)場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什么?”工人沒好氣的回答：“在做什么?你沒看到嗎?我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的'硬，害得我手酸麻不已，這真不是人干的工作?！毙睦韺W家又找到第二位工人：“請問你在做什么?，第二位工人無奈地答道：”為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰愿意干這份敲石頭的粗活?“，心理學家問第三位工人：”請問你在做什么?“，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：”我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當我想到，將來會有無數(shù)的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作獻上感恩?！?/p>

同樣的工作，同樣的環(huán)境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無可救藥的人?？梢栽O想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。他們肯定不是企業(yè)可依靠和老板可依賴的員工。該用什么語言贊美第三種工人呢?在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們要學習的那種員工，他們是最優(yōu)秀的員工。他們向我們展現(xiàn)了：自動自發(fā)，自我獎勵，視工作為快樂。我相信，這樣的工作哲學，是每一個企業(yè)都樂于接受和推廣的。持有這種工作哲學的員工，就是每一個企業(yè)所追求和尋找的員工。他們所在企業(yè)、他的工作，也會給他最大的回報。

或許在過去的歲月里，有的人時常懷有類似第一種或第二種工人的消極看法，每天常常謾罵、批評、抱怨、四處發(fā)牢騷，對自己的工作沒有絲毫激情，在生活的無奈和無盡的抱怨中平凡地生活著，畢竟那是已經(jīng)過去的了，重要的是，從現(xiàn)在起，您未來的態(tài)度將如何?讓我們像第三種工人那樣，做最優(yōu)秀的員工吧，并時常懷抱著一顆感恩的心!

四、用”可以完成“代替”不可能完成“

也許，”不可能完成“成為許多人工作上最常見的一個推脫理由。如果這樣，請問：在你和老板之間，最大的障礙是什么?不是虎視眈眈的競爭者，也不是嫉賢妒能的昏庸老板，最大的障礙是你自己!是你面對”不可能完成“的高難度工作推諉求安，為自己不斷尋找理由的消極心態(tài)。

擁有勇于向”不可能完成“的工作挑戰(zhàn)的精神，是獲得成功的基礎(chǔ)。西方有句名言：一個人的思想決定一個人的命運。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn)，是對自己潛能的畫地為牢，只能使自己無限的潛能化為有限的成就。與此同時，無知的認識會使你的天賦減弱，因為你的懦夫一樣的所作所為，不配擁有這樣的能力。

”職場勇士“與”職場懦夫“在老板心目中的地位有天壤之別，根本無法并駕齊驅(qū)，相提并論。一個老板描述自己心目中的理想員工時說”我們所急需的人才，是有奮斗進取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑戰(zhàn)的人“。

所以，讓我們懷著感恩的心情去主動接受它吧。用行動積極爭取”職場勇士“的榮譽吧。讓周圍的人和老板都知道，你是一個意志堅定，富有挑戰(zhàn)力，做事敏捷的好員工。這樣一來，你就無須再愁得不到老板的認同了。

五、給自己增添使命感

實際上，我們要做自己想做的事，是用強烈的使用感迎接一個一個挑戰(zhàn)。你對自己人生的使命感，會使你逃脫安逸的環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)。

如果你一直安于現(xiàn)狀，終將會感到失望及不滿。為什么?因為你害怕——害怕失敗、害怕丟失、害怕被拒絕，害怕正是你安于現(xiàn)狀的主要原因。害怕是一種軟弱的表現(xiàn)，它使你退縮不前、失去勇氣、自我封閉，而這些畏縮、膽怯、封閉的現(xiàn)象，會使你感到越來越不滿。

相反地，一個勇敢前進，不斷接觸、追求、學習新事物的人，即使他目前尚未達到目標、或成就不大，但是他一定對自己的人生非常滿意，因為他的人生有方向、有情感、有成長。這使他覺得滿足而有收獲，每一天都過得很有意義。

一個真正的夢想必定充滿挑戰(zhàn)性，正因為它具有挑戰(zhàn)性，又是由你自己所選擇的，所以你一定會積極的想完成它。換句話說，你的使命不僅是一種挑戰(zhàn)，同時也是激勵你的原動力。

敬業(yè)愛崗體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€愛崗敬業(yè)的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的金海一定會蒸蒸日上，興旺發(fā)達!做一個敬業(yè)愛崗的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧，因為金海的發(fā)展就是我們的明天!

謝謝!

感言五

尊敬的領(lǐng)導及同事們：

當獲知我們防損部被評為店首批”最佳服務團隊“的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，”優(yōu)秀團隊“一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。

當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們防損部成長的人，包括店領(lǐng)導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設備出現(xiàn)故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔蘸妹總€顧客而主動放棄用餐，還有當員工當?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多;正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結(jié)、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次”最佳服務團隊“，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個”優(yōu)秀團隊“我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

團隊心得【篇2】

全體職工大會先進集體代表各位、同志們：

你們好！

首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是以身作則，科學決策，正確引導的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭瑘F結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在去年的工作當中，我們公司面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了高速公路B4、B5合同段53公里的隔離柵安裝工程；高速公路375米伸縮護欄制作安裝工程；線等熱熔標線平方米；國道等冷漆標線平方米；線等標志標牌107塊，累計實現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程，經(jīng)濟效益和社會效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取無私奉獻的先進典型。面對長年野外作業(yè)，公司的職工頂風雨、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮。

面對工期緊、任務重、要求高，我們交通設施公司的職工從不計較個人得失，主動放棄了節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。先進單位表態(tài)（推薦）。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產(chǎn)的不法分子，我們公司的職工勇敢地站出來，與他們進行斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。今年，總公司給我們下達了200萬元純利潤的經(jīng)營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。在工作中，我們將以經(jīng)濟效益為核心，動員方方面面的力量，采取一切可能的措施，開拓市場，提高質(zhì)。

團隊心得【篇3】

尊敬的領(lǐng)導，親愛的各位同事：

大家下午好：

大家好!我是xx分公司xx，很高興獲得這個獎項，并站在講臺上向大家表露心聲，心中有無限的感慨，這是一份榮譽，更是一份激勵，這不僅是我20xx年工作的終點，更是日后進步的起點。

20xx年我順利完成目標，簽約xx單，取得這個成績首先要感謝公司領(lǐng)導和溫州的同事，感謝他們在平時工作中悉心的指導和幫助，銷售冠軍的榮譽不僅僅是屬于我個人，這個獎應該屬于大家，沒有大家的幫助我今天也不會站在這領(lǐng)獎臺上，謝謝大家

20xx年9月，我有幸加入xx分公司，在這四年多的工作中，本人隨著公司發(fā)展而成長，一路走來體會了很多挫折、壓力、失落及喜悅，也因為這些壓力和挫折讓我得到了更大的成長和進步，讓我為公司的發(fā)展貢獻一份力量而倍感榮幸，然后而這份榮幸也將會伴隨我日后工作的每個日日夜夜，有今天的成績我深信以下三點也和大家分享下我的心得：

1、做好客戶信息的收集，目標明確，合理科學的工作方法。

2、用心的對待每個意向客戶服務好每一位客戶。

3、好的心態(tài)積極向上，持之以恒，多發(fā)時間總結(jié)學習。

20xx榮譽已成為歷史，20xx年是全新的.一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當中，我將不辜負領(lǐng)導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!個個的故障，來保障賣場的設備正常運行，在流動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔蘸妹總€顧客而主動拋卻用餐，還有當員工當?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時，正值流動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去探望病榻上的鄧大姐，還有良多良多。

恰是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是好友、也是好姐妹，恰是這樣我們的團隊才高度團結(jié)、永遠激情四射；也恰是有了很多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼承協(xié)助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的準確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

團隊心得【篇4】

我們不是大企業(yè)，要打造一個強有力的團隊不容易，甚至很難，有的企業(yè)十幾年也組建不出一個有效團隊，一盤散沙，大企業(yè)靠文化和品牌留住團隊，而小企業(yè)要用情感留住人心和企業(yè)未來留住團隊，在企業(yè)團隊里一定要讓每個營銷人員不僅僅看到現(xiàn)在還要讓其看到未來，可現(xiàn)實是：大多數(shù)小企業(yè)不會給銷售人員很多時間，特別是剛剛進入市場的企業(yè)、總希望來個營銷人就能把企業(yè)市場做起來，花上幾十萬甚至上百萬從大企業(yè)挖個總監(jiān)過來，找個策劃公司策劃一下，信心滿滿，可到最后把自己搞的傷痕累累，這樣的企業(yè)實例我不想舉例，怕傷人自尊。在這里我想闡述的是小企業(yè)組建團隊的一些建議，僅代表個人意見，

1、建隊原則：首先要知道企業(yè)前期要做多大的市場，如何布局？企業(yè)要根據(jù)市場布局、決定團隊大小、市場布局很重要（布局決定結(jié)局）、換句話說企業(yè)能承擔多大的風險，然后再決定招聘人數(shù)，千萬不要抱著僥幸心里多找?guī)讉€人，心里盤算著怎會有人能給我找到客戶，找不到客戶的人甚至報銷都不給報銷讓其走人（這種心態(tài)的老板大有人在），有這種心態(tài)的老板你最好別找業(yè)務人員做市場，自己出去找?guī)讉€客戶慢慢做，不然你的口碑會在行業(yè)里很差的。以后組建團隊會更加困難。

2、選擇合適的人：根據(jù)市場布局決定好人數(shù)之后、就要決定銷售團隊的組織架構(gòu)和我要選什么樣的業(yè)務人員了，什么樣的銷售人員適合我的企業(yè)，包括銷售人員的履歷、年齡、性格等。企業(yè)建隊初期盡量傾向于開發(fā)能力強的銷售人員，同時根據(jù)市場需求決定銷售團隊的層次（組織架構(gòu)），企業(yè)初期團隊建設層次不宜過多，換句話說干事的人要多，不宜過多管理人員，什么大區(qū)、省級經(jīng)理都可以不要，以當?shù)劁N售主管和開發(fā)職能為主的區(qū)域經(jīng)理為主，當然，如果老板不能完全放權(quán)的情況下總監(jiān)也可以不要，請個營銷顧問比較有利于團隊建設和穩(wěn)定。隨著市場發(fā)展速度和公司實力的增強要及時設置大區(qū)和省區(qū)或辦事處，否則管理會脫節(jié)。另外，在企業(yè)快速發(fā)展的時候要及時建立市場部和新品開發(fā)部，強化市場部功能。否則企業(yè)在快速發(fā)展過程中很快就會遇到瓶頸。

3、關(guān)于工資和獎金考核：這是保持團隊穩(wěn)定的最關(guān)鍵部分，這是決定你是否能把團隊快速建設起來的主要因素。在這里我個人認為在制定工資和獎金的原則上有一個因素和兩個關(guān)鍵平衡點，一個因素就是企業(yè)老板抗風險的實力及銷售預期。人們常說心有多大、舞臺就有多大，可企業(yè)做市場的現(xiàn)實是：實力（資金流、技術(shù)）有多大，市場就有多大，就像墨菲定律第一條說的那樣，任何事都沒有表面看起來那么簡單；所以，作為老板你要有各種心理準備，不然，產(chǎn)品上市之后沒有達到原來銷售預期的時候，你會毫不留情的把所有責任都推在銷售人員身上，團隊組建還沒到三個月的時間離解散就很近了，或者人員就會出出進進，沒有戰(zhàn)斗力。

第一個平衡點就是銷量和人員費用的平衡點，作為老板和總監(jiān)在考慮這個平衡點的時候是最費腦筋的問題，特別是剛剛進入市場的企業(yè)更難進行評估，因為前期你很難有把握有足夠的銷量來支撐這些人員的費用支出。而小企業(yè)也不會像大企業(yè)那樣有基地市場（利潤市場）來支撐新市場的開發(fā)，一旦市場銷量拉不起來，生產(chǎn)就會給銷售施加壓力（因產(chǎn)能不足，就直接導致生產(chǎn)團隊不穩(wěn)定），資金流動不暢等。

第二平衡點就是什么樣的薪資體系才能讓銷售人員安心留下來，在掌握第一平衡的同時還要把握第二點，要讓銷售人員不僅僅看到未來，還要擁有現(xiàn)在，

要讓銷售人員留下來為企業(yè)做事的機會，如果薪資體系不夠合理的話、銷售人員即使留在這個團隊當中也會是三心二意，甚至有的去兼職?，F(xiàn)在一般的小企業(yè)都慣用低底薪，低補貼，高提成的薪資結(jié)構(gòu)，這種方式減少了企業(yè)風險，但銷售人員一旦市場拓展不利，它的基本生活保障就會有困難，信心就會動搖，造成人員流動大，對市場后期持續(xù)拓展不利，也會嚴重影響團隊建設和銷售通路建設，同時也很難達到有效管理。

所以，小企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃的時候一定要考慮到這兩個平衡點，自己的實力有多大，就做多大的市場，不要幻想自己的產(chǎn)品已進入市場就嘩嘩的往外賣，要多考慮產(chǎn)品賣不動的情況下團隊怎么保留，在這里我要多說一句，不管市場如何發(fā)展，都要及時發(fā)放銷售人員的工資，企業(yè)不容易但銷售人員更不容易，工資一旦拖欠，銷售團隊立馬就亂。

4、日常管理制度：良好的管理制度，有利于銷售團隊的穩(wěn)定，也是獎金考核的基本依據(jù)，銷售人員是企業(yè)最難管理的一個環(huán)節(jié)，自古說將在外、軍令有所不受，即使現(xiàn)在的企業(yè)大都使用gps跟蹤定位管理、但銷售人員在外工作80%以上是靠自覺，20%靠管理、如果業(yè)務人員在外不能自控、自覺、那么就很難讓他在其位謀其職、在其職謀其事了。所以，企業(yè)建隊初期選人和制度重要，但情感投入更重要。士為知己者死。

在日常管理制度上、我個人認為小企業(yè)的日常管理盡量簡單一些，要循環(huán)漸進，隨著企業(yè)發(fā)展逐漸加大檢查力度和制度約束力度。但開始階段不能沒有制度，最基本的是：要知道銷售人員在哪里，一天都做了多少事，效果如何，有沒有問題需要解決。當然，費用管理制度和工作流程是必不可少的，否則扯皮的事情會太多、責任無法區(qū)分。

5、目標設置：企業(yè)初期組建銷售隊伍、最難的就是銷售目標如何設定、目標一旦設置不合理、后續(xù)一系列的問題都會出現(xiàn)、比如：目標過高、一是會造成公司心理預期過于膨脹、如果一旦達不到銷售預期、損失會更大、比如采購積壓、生產(chǎn)團隊管理成本增加等。二是造成銷售團隊不穩(wěn)、如果目標過高、勢必擴大營銷費用預算和銷售團隊成員數(shù)量、而企業(yè)初期最不可控的就是人員差旅費與銷量比、一旦超出計劃費用、銷售團隊的各種壓力也會隨之而來、因銷售人員無法完成考核、收入降低、直接結(jié)果就是人員流動性加大、不僅市場開展效果差、還會遺留一大堆市場問題和旅費無效開支也會跟著加大比例、同時也會加大招聘難度和招聘成本。而銷售總監(jiān)也會因為無法完成考核放手一搏、加大市場投入、就有可能會給公司帶來更大損失。如果過低、會造成銷售團隊壓力不夠、收入過高又會是其他部門意見增加、造成公司整個團隊運作不協(xié)調(diào)、效率低下、造成更大的無形損失。

6、要樹立團隊核心：自古說榜樣的力量是無窮的、在團隊成員中要快速確立培養(yǎng)對象、培養(yǎng)對象的個人綜合素質(zhì)一定要達到要求、要對所負責的市場進行費用傾斜或一定的自由操作權(quán)力、全面培養(yǎng)綜合能力、要讓該人在團隊中不論是收入還是做市場的能力以及對公司的忠誠度都到快速的提升和體現(xiàn)、讓任何一個后來人都是他們學習的榜樣、只要能夠培養(yǎng)一兩個榜樣是的團隊成員、他的言傳身教比任何培訓都好使。

7、完善制度：隨著團隊不斷擴大和市場越來越穩(wěn)定、針對團隊的管理要逐漸制度化、不斷完善適應本公司的規(guī)章制度和工作流程、同時也要根據(jù)市場變化調(diào)整細化考核辦法、使自己的團隊始終充滿活力和競爭力。

團隊心得【篇5】

眨眼間第五期雙百培訓已過往了10天，行將結(jié)束的培訓生活讓我心里總有些不舍，躺在寢室的床上，回想著從剛來的第一天時大家的相識到現(xiàn)在大家在一起的相知，一天一天的生活記憶猶心。

晚上，在公司培訓部沈濤的組織下，我們展開了關(guān)于集體協(xié)作的團隊拓展活動?；顒邮紫葘⑷喑蓡T依照單、雙號，男、女交叉分開，手聯(lián)手牽起來連成一個大圈，再相互擁抱左右的人，這一簡單的舉動讓我們縮短了心靈的間隔，加深了相互信任，然后分別用兩個不同色彩的乒乓球，由圓圈的一個點向兩邊傳開，最后傳回原點。第一次，我們不假思考的用雙手對接的方式傳球，固然最后依照要求將球傳回到了原點，但明顯速度比較慢;第二次，我們改進了方式，全部都用左手接球傳向右側(cè)，大家的動作整齊了，明顯速度有了提升;第三次，沈濤讓大家把手全部伸出來做好接球、傳球的預備，并且假如誰將球傳掉就做為懲罰為大家表演一個節(jié)目，有了充分的預備和賞罰，大家都集中了留意力，以最快的方式將球傳回了原點。

通過這次團隊的拓展活動，讓我充分的熟悉到，提升團隊的工作能力需要信任、溝通、良好的協(xié)作方法和有效的賞罰機制，做為公司的`一個基層領(lǐng)導者，在以后的工作中我會時時謹記，并將這次的培訓的成果應用到實際的工作當中，強化團隊協(xié)作能力將集體的氣力發(fā)揮到最大化。

范文2：?團隊拓展練習心得體會

團隊精神培訓心得感想 首先，十分感謝公司提供的這次培訓機會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時對比工作、生活中出現(xiàn)的題目也有了更深的反思。

回想起這幾天，我的團隊，我的隊友，那些讓人Ji動的場面還清楚得顯現(xiàn)在我的腦海里，每一個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當中，一個小小的同心竿卻詮釋了團隊的整個含義。在蘭老師的一聲聲走的命令下，在一次次的失誤一次次的指責后，終究蘭老師按奈不住，下令了暫停。在蘭老師的引導下，我們開始認真的思考，這個游戲中最重要的題目在哪里：首先步伐與手要一致，其次眼睛要看準，還需隊友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊友的齊心協(xié)力下，終究我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。固然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上，但使我明白團隊的氣力無堅不摧，沒有完善的個人，只有完善的團隊!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團隊造就無數(shù)個成功的個人。

在入夜請閉眼這個游戲的環(huán)節(jié)中，最初不明白這個游戲是一個甚么概念?通過這個游戲，在老師的分析與引導下，終究明白：游戲進程中有很多人發(fā)現(xiàn)了題目，卻不能捉住題目的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言，易懂的言詞來傳達訊息,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

在幾位老師的安排下，我們還做了很多個游戲。通過次此培訓使我明白團隊精神就是要相互配合，相互關(guān)愛。對隊友要耐心，關(guān)心，熱情，尊重他人，嚴格要求自己!從這次培訓的內(nèi)容上看，這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化，也就是說我們是通過一個

個的小小的游戲，通過各位老師的講授，把團隊思想發(fā)掘出來，和之前的紙上談兵有著很大的不同。通過實踐的總結(jié)，讓我們充分感遭到了這些鮮活的道理。

團隊心得【篇6】

優(yōu)秀團隊獲獎感言范文集錦

獲獎感言范文一

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家晚上好。非常榮幸今天能夠作為優(yōu)秀團隊代表站在這里，今晚我們在這里相聚，大家的熱情驅(qū)散了這個冬夜的清寒，正是這種從心中迸發(fā)出的暖意，讓我們機電系這個大家庭變得更加溫暖，更加美好。

今天，我們機電系辯論隊獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，作為辯論隊隊長，我今天站在這里還是不可免俗地談到感謝。感謝每一位在我們前進道路上扶持我們的領(lǐng)導老師;感謝每一位在我們成長過程中為我們添磚加瓦，與我們共同進步的新老隊員。不論你們今天已經(jīng)在系辯論隊這個平臺上起飛，獲得了更好的發(fā)展，還是剛剛加入這個團隊，期待在這個平臺上施展才華，在更多的人面前展示自己。同樣感謝你們，不論你是傾囊相助還是力量些微，今天我謹代表我們系辯論隊感謝你們!

感謝你們，只為你們?yōu)槿褶q論的版面設計.布置，盡心盡力;感謝你們，只為你們不論嚴寒酷暑，每日按時收納展板灑下的汗水;感謝你們，只為你們?yōu)闄C電系辯論邀請賽積極協(xié)調(diào)，悉心準備。新生辯論賽，新老生對抗賽，校大學生辯論賽，機電系辯論邀請賽，一年又一年，一個又一個輪回。一屆又一屆的老隊員離開了我們，同時一年又一年的新生為我們隊注入了新鮮的血液。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，正是在這種傳承與發(fā)揚的過程中，我們的隊伍不斷強大，從雛鳥變成雄鷹，全民辯論，辯論邀請賽等活動得到校系多級領(lǐng)導老師的認可。

當我們在辯論場上，我們?nèi)匀慧`行著我們的團隊精神，其實我們用辯論的流程來形容我們的隊真是再恰當不過了。開篇陳詞就好比學長學姐們的努力為我們打下了一個堅實的基礎(chǔ);一對一攻辯就好比今天我們披荊斬棘，為我們的隊伍而努力;質(zhì)詢小結(jié)，就好比在前進的道路上打理行裝，反省自己，為更好地前進做好準備;自由辯論，一個接一個站起來發(fā)表自己觀點的辯手，就好比每一年我們的優(yōu)秀辯手如雨后春筍般的涌現(xiàn);總結(jié)陳詞，不單單如表象般是一場比賽的終結(jié)，更是一個繼往開來的過程，就好比我們隊今年提出的一個口號“承先賢之風，弘思辯之道”。

在正在進行的校大學生辯論賽中，我們力克多支隊伍，殺入決賽，將與其他三支勁旅爭奪冠亞季殿軍的席位，在即將進行的'決賽中，我們一定不辜負領(lǐng)導老師同學們的期望，努力為機電系贏得新的榮譽!

獲獎感言范文二

尊敬的領(lǐng)導及同事們：

當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務團隊”的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，“優(yōu)秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。

當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們防損部成長的人，包括店領(lǐng)導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設備出現(xiàn)故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔蘸妹總€顧客而主動放棄用餐，還有當員工當?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多..;正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結(jié)、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

獲獎感言范文三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好!今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持!

棗莊項目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了20xx的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關(guān)，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去，奮斗成就未來。20xx年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在20xx8年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。

最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。

謝謝大家!

團隊心得【篇7】

什么是集體？什么是團隊？作為該團隊的領(lǐng)導者你要如何奉獻你才能得到其他成員的認可？俗話說三個臭皮匠賽過諸葛亮，那如何才能發(fā)揮如此到的能力？那就必須要有正確處理團隊成員的關(guān)系能力，抓住關(guān)鍵的團隊管理模式，就能有利于每個成員各盡其能，各司其職；有利于整個團隊高效、和諧地運作，完成富有創(chuàng)造力和實用價值的優(yōu)秀作品；有利于每名隊員在合作中得以成長，在互助中不斷進步。

一個好的方案由一個優(yōu)秀的團隊來完成，成功率就會相對高，而一個成功的團隊，不是指的個人能力，而是整體能力，總結(jié)下來就是得有以下幾點：

1.目標統(tǒng)一，職能分散

每個項目的成功完成既需要成功的策略，又要有優(yōu)秀團隊協(xié)作能力。有時候考慮到我們目前知識和經(jīng)驗的不足，難以同時具備各種綜合技能。因此在團隊組成前，隊員的必須選擇選擇傾向應是自己比較強勢的一面，如創(chuàng)新能力強的同學主要負責活動的策劃，動手能力強的同學主要負責活動的展開，邏輯能力強的同學主要負責流程，如此才能分工明確，隊員優(yōu)勢互補。為了最大限度調(diào)動成員的積極性，雖然大家職能不一，但我們的興趣一致，目標統(tǒng)一。如此才能齊心協(xié)，以高質(zhì)量、高效率來完成我們共同的活動。

2.加強交流，相互信任

交流不但是對工作進行階段性的總結(jié)和計劃的必要步驟，是集中大家智慧、激發(fā)活動靈感的重要手段，還是加強感情聯(lián)絡、解除誤會的有效途徑。工作中，由于我們?nèi)狈涣?，造成大家分工不明確，工作拖沓，組員有不滿情緒的現(xiàn)象。經(jīng)過大家面對面的交談，坦誠相待，不但使問題得以解決，還進一步深化了同學之間的友誼，加強了團隊協(xié)作力量，促使下一步工作順利進行，實踐了“友誼第一”團隊精神。

3.個人態(tài)度，團隊精神

一件事不是“要我做”，而是“我要做”，要有團隊凝聚力，一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的團隊，團隊中的人員必須是能相互協(xié)助，真誠對待自己能不斷的激勵身旁的人，一個好的團隊領(lǐng)導人，會在適合適當?shù)臅r機進行適當?shù)募?，這樣往往能讓這個團隊對工作做到事半功倍的效果。對于部分能力不出眾的人，只能采取淘汰，因為一個成功的團隊，必須要有不錯的作風，不錯的心態(tài)，不錯的個人能力，為了整個團隊的有序、高效的發(fā)展，也為了團隊合作的需要，就得需要一大部分人的犧牲。

一個成功的團隊，是被大家共同組建，大家共同發(fā)展起來的，不歸功于個人，更不是某個人。

現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。

一.目標管理：首先、團隊目標肯定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的.實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向，以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務，短期目標的總合要大于長期目標的20%，長期目標才能完成。其次為個人目標，是以團隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導成員制定比他平時成績高出20%以上的目標，才能完成團隊主管制定的團隊任務目標（任務目標不能提前讓隊員知道）。所有隊員的任務目標總和要大于單次短期目標。

二.技能培訓：隊員可分為兩類：首先是有經(jīng)驗的、第二是無經(jīng)驗的；培訓也分為兩類：首先是心態(tài)培訓、第二是技能培訓。對于有經(jīng)驗的員工進入公司，他自認為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提升業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能，包含產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那難。

三.團隊凝聚力的營造：

團隊首先要調(diào)整情緒達到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘；

其次、始終相信隊員能成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負相交流；

第三.主管要將自己樹為標兵；

第四.主管要幫助員工完成目標；

第五.要將目標作為團隊的使命；

第六.團隊領(lǐng)導要有將所有員工勁往一處使的號召力。

四.獎罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎，再下設兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎，最好是當眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎勵，后必須逃離失去痛苦的競爭機制。

五.員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進員工學到經(jīng)驗，讓后進員工知道成功并不難。

團隊心得【篇8】

我的碩士生涯與價值觀

-參加劉麗米團隊訓練的課后感受

1.前言

2012年9月1日，作為一名碩士研究生，我有幸參加了劉麗敏老師的團隊培訓課程，收獲頗豐。課程安排在誠意樓114，早上八點鐘當我進去的時候，發(fā)現(xiàn)全都是些陌生的面孔，大家都在忙著把桌子椅子往外搬，當時還以為我走錯了教室呢，匆忙給同學打**確認，因為我本以為是控制科學與工程系內(nèi)部開展的活動呢，直到同學告訴我確實是在這個教室時，我心中還是一陣納悶，怎么一個認識的人都沒有呢。我簽的時候，發(fā)現(xiàn)是學校各部門隨機分的名單。我心里還是有點懷疑。

過了一會兒，劉麗美老師進來了，她首先歡迎大家來參加這次團隊課程，通過其后的簡單介紹，原來劉老師在2001年就首次開設了這門課程，她是做行政工作的，負責全校師生黨員轉(zhuǎn)正等一系列的問題，曾經(jīng)負責過全校教師的團隊訓練課程以及禮儀，心理咨詢方面的問題，在這方面可謂是經(jīng)驗豐富。她說我并不會拘泥于形式，而是旨在激發(fā)大家的參與意識，創(chuàng)新意識，團隊協(xié)作能力，自信樹立等方面，劉老師的氣質(zhì)和風度給我留下了很深刻的印象，她說一個人或許不能改變外表，但可以通過外在儀態(tài)禮儀的訓練以及內(nèi)在的修煉提升自己的氣質(zhì)，思想和內(nèi)涵。然后劉老師說了一些團隊訓練的規(guī)則和要領(lǐng)，并要求我們按照她的要求去做，因為我們必須做到最好。

2.課程安排

2.1 跳兔子

我們做的第一個活動是繞成一個大圈做跳兔子的游戲，劉老師在中間做了示意，很簡單的步驟，先抬左腿跳，再切換右腿，前進三步，再后退一步，循環(huán)往復。她隨機選了一個女孩作為兔子王在排頭，我們依次把手放在前面同學的肩膀上，劉老師打開**，我們依次逆時針轉(zhuǎn)圈，剛開始我做的很不好，不是抬腿錯了，就是節(jié)奏亂了，當慢慢的就和大家合拍了，同學之間也默契了，當**停下來時我們足足跳了有五分鐘，大家都很累但沒有人抱怨。我們都意識到團隊合作的重要性。

2.2 快速握手

劉老師限定時間，讓我們盡可能的多握別人的手，并能讓大家記住你，我們趕緊找別人握手，時間到了的時候，我大概握了十幾個人的手，不過沒怎么記住別人的名字，除了個別女孩子除外（呵呵）。停下來的時候，劉老師說了下情況，我們才發(fā)現(xiàn)自己的問題所在，大多數(shù)人只是匆忙握別人的手，而忘了握手的目的是和別人交流和認識，只是流于形式而忘記了自己最初的目的和方向，雖然只是一個簡單的游戲，卻反映了深層的道理。

2.3 自我介紹

劉老師讓大家依次上臺介紹自己，看的出，有的同學顯得很緊張，手都不知道該怎么放，但有的同學很從容，落落大方，一看就讓人感覺氣質(zhì)不一般?？赡苁且郧昂苌偕吓_的緣故吧，自己上去時也有些緊張，雖然外表看上去好像很鎮(zhèn)靜。隨后的總結(jié)中，劉老師舉了一些普遍存在的情況，做了幾個示范，男生和女生分別介紹自己的注意事項，身體應該怎么站，手該往**放，目光該看向何方等等，劉老師生動活潑的語言給了我們深刻的印象，一個人給別人的最初印象是通過直觀的外在反映出來的，別人通過這些從而推斷一個人的素質(zhì)和修養(yǎng)，而這些是可以通過一個的儀態(tài)禮儀訓練以及平時的注意而改變的，外在是內(nèi)在的反映，通過形式而反映一個人的內(nèi)在，見識，視野等等，這些都是我們平時應該加以注意的。

2.4 盲人拐杖

這是一個流傳較廣的“盲人拐杖”游戲，大家圍成一圈依次1-2-1報數(shù)，報1的同學站到中間，用白布蒙上眼睛，當劉老師喊開始的時候，報2的同學隨意上去牽著一個人的手引導他往前走，但不能說話，只能用肢體語言示意。異性相吸的天性，顯然男生都愿意牽著女生的手，工大以工科出名，自然女生比例較少，所以先下手為強（是不是有點達爾文物競天擇，適者生存的味道），我報的是2號，劉老師喊開始的時候，我走上前去牽著一個女孩的手走出，向前，拐彎，上樓梯，下樓梯，再返回教室，顯然向前以及拐彎的時候比較簡單，只需要領(lǐng)著她走就行了，上下樓梯的時候就要注意了，因為她是“盲人”，所以在快要上樓梯的時候，就放慢速度，扶著她的肩膀，抬她的腿示意，一路上小心翼翼，生怕有什么閃失，最后返回教師的時候，解開白布，兩人按劉老師要求進行交流。然后換上，2名學生用白布覆蓋，由1名學生牽著手。

最終結(jié)束的時候，劉老師帶領(lǐng)大家進行總結(jié)，在短短的黑暗之中，我們深深體會到了盲人的感受，恐懼，不安，茫然不知所措，在當盲人的拐杖時，大家都小心翼翼，生怕有什么閃失，寧肯自己碰著也不能讓盲人出現(xiàn)問題，這種換位思考也讓我們懂得了很多，人與人之間的真誠和信任，只要你愿意相信，這世間仍有普遍的愛心存在。

2.5 分組隊形操練

在分組游戲中，我們被分成4個小組，每組11個人，在劉老師的指引下，我們之間先互相認識，討論，確定我們組的口號，隊形姿勢，果然團結(jié)力量大，大家各抒己見，紛紛提出自己的建議，最終我們組的組名確定為“野狼”，口號是“誰敢橫刀立馬，與我野狼爭鋒！4個女生站在第一排，正前面一個男生，其余的圍成半弧形的整形，很有氣勢，沒想到短短二十分鐘，大家集思廣益想出了這么好的方案，顯然僅憑個人的思考是不可能想出這么多的。其余小組的方案也很精彩，比如“火箭”隊等等。

確實有三個臭皮匠和一個諸葛亮。

2.6 風浪游戲

在“風浪游戲”中，我們被分好的每個小組被分到一張報紙，報紙是我們的船只，顯然地方狹小，我們緊緊圍繞在一起，處在大風浪之中，在這緊急時刻也顧及不了男女生之間的區(qū)別了，大家都緊緊連在一起，大風大浪面前，只要我們齊心合力，團結(jié)一致，我們可以經(jīng)受一切考驗，這是才深深體會到了團結(jié)就是力量。

2.7 中午聚餐

上午的課程馬上就要結(jié)束了，劉老師提議小組中午聚餐，十二點半門前集合照相留念，下午繼續(xù)訓練，我們小組一起去學士樓三樓聚餐，以前從沒有想到短短時間內(nèi)會認識這么多的朋友，我感到有點遺憾的是，好幾個小組人員的名字都記不太清，倒不是我沒用心記，可能就是沒經(jīng)過有意訓練的緣故吧。中午大家聊得可多，天南海北的都聊，很開心，正如劉老師所說的那樣，一個人必須注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，與人交往溝通的能力，畢竟一個人的能力是有限的。時間很快到十二點二十了，大家趕快集合到誠意樓門前，拍照留念。

2.8 沖入包圍圈

在“沖入包圍圈”的活動中，大家按上午分成的小組圍成一個圈，選出一個人沖進去，或者沖出來，我自薦當了這個人，大家圍成一個圈，鐵桶一樣，很小很緊密，幾乎沒有什么縫隙，我快速圍著繞圈子，采用聲東擊西的方法，先選一個地方往里鉆，顯然大家把所有力量集中到這里，然后我快速跑到別的地方很容易就鉆進去了。在這個游戲中，顯然大家都充分發(fā)揮了頭腦，一組通常有三四個女生，力量比較小，大家或者從薄弱環(huán)節(jié)進入，或者對一個同學撓癢癢，攻其不備。同時我們還意識到，一個團隊要想強大，不能存在薄弱環(huán)節(jié)，我們不能充當最短的那塊木板，“木桶原理”告訴我們，木桶容水量的多少不是依靠最長的那塊木板，而是最短的那塊，所以我們必須將自己的木板加長，將自己的弱點克服，爭取充當最長的那塊木板。

2.9 打開心結(jié)

在“打開心結(jié)”的游戲中，兩個組合并成一個組，二十幾個人的樣子，大家圍成一圈，分別記住自己左手和右手牽的是誰，劉老師說開始時，大家走到一起隨意分散，劉老師喊合并時，我們按原來左右手順序連在一起，顯然現(xiàn)在亂成一團，劉老師示意大家手不能分開，只能移動身體來回鉆，返回到原來的陣型。開始我以為這根本不可能，相信剛開始也會有同學和我一樣想，但是大家還是試著去做，后來的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，隊形居然返回到原來的情形。其實，很多事情是我們把它想象的太難了而不是事情本身，只要我們愿意嘗試著去做，很可能就會是一個意想不到的結(jié)果。

2.10 生命歷程

最后一個游戲是“生命歷程”游戲，劉老師發(fā)個小組每個人一張紙，大家預計自己的年齡，寫下影響自己生命中最深刻的三件事，預想未來對自己的影響深刻的事情，然后小組討論，大家都很認真的**，人生這個話題，對我們來講似乎有些沉重；未來，還不可預知。我以前偶爾想過這個問題，但是我從來沒有這么深入地談論過它，也沒有在陌生人甚至熟悉的人面前談論過。然而這次，大家似乎都有所感觸，紛紛講起了自己的經(jīng)歷，我們組的一個女孩十分動容，講到自己的家庭和父母時都啜泣不止，感覺對不住自己的父母，大家紛紛安慰她，很真誠的。

在這個游戲中，大家觸動很深。其實，人與人之間相互了解，相互了解，需要時間，信任，真誠，理解，愛等等。只要你愿意敞開心扉，真誠的對待大家，大家同樣也會這樣對待你，正如“白金法則”中說的那樣，你希望別人怎樣對待你，你首先就要怎樣對待別人。

3 結(jié)論

很快，整個活動結(jié)束了。雖然我們一整天都很忙，但我們感到很飽。我們可以選擇兩種生活方式，一種是每天過著充實的生活，雖然累，但心是豐富的；一是放縱自己，看似放縱，實則空虛。每個人都有選擇的權(quán)利。這取決于你選擇的道路。

敢問路在何方，路在腳下。也許你不經(jīng)意的選擇，卻決定了你一生的道路。

通過這次團隊訓練課程，使我的思想和認識有了不少的改變，相信這會影響到我接下來的兩年碩士生涯以及以后的生活事業(yè)當中，必將或多或少的改變我的人生。

團隊心得【篇9】

在公司人力資源部的悉心安排下，我作為公司的一名普通員工與其他幾位同事一起，有幸參加了由寧波聚成企管舉辦的《高績效的團隊建設》科目培訓。時間4月24日25日為期兩天，非常感謝公司領(lǐng)導對員工文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。在這次的培訓過程中，主要有以下幾個方面的感悟。

一高績效團隊建設的管理者

團隊是因企業(yè)的某項關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來而形成的，在行為方面有彼此影響的交互作用，在心理上能意識到其他成員的存在，并有彼此相互歸屬感和工作精神，目的是追求企業(yè)的整體性成功。團隊的管理者是團隊的中心，是團隊組織的指揮。就像是一場交響樂隊演奏時手持指揮棒的指揮，如果沒有那優(yōu)雅而充滿激情的指揮，任憑樂手各自自行演奏，那么再優(yōu)秀的樂手再偉大的交響樂曲，也只能成一曲雜亂的狂歡曲。團隊的管理者也是如此，優(yōu)秀的團隊管理者，不僅是一個具有突出的工作能力和知識技能，還應該具有卓越的領(lǐng)導能力，統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)能力。管理者是企業(yè)文化的傳播者，制度的執(zhí)行者，團隊任務的計劃和決策者，也是團隊責任的承擔者，是團隊和企業(yè)高層間的溝通者和橋梁，也是團隊健康氛圍的促進者和協(xié)調(diào)者。

二高績效團隊建設的溝通

沖突是團隊建設中無法避免的現(xiàn)象，沖突的可以造成正反兩面的效應，它的正面是促進團隊成員對重大事項審慎分析，具有激勵作用，帶來競爭，喚起成員的危機感和緊迫感，但沖突的反面是引起團隊的運作秩序混亂，引起沖動和非理性行為，將整體的目標轉(zhuǎn)化為個人目標，導致團隊整體運作的效率下降。此時的溝通就像是一座橋梁，可以針對性的解決問題，以及內(nèi)部機構(gòu)的合理調(diào)整。溝通可以采取各種不同形式進行，管理者可以適時通過單一性的會議或進行個別交流，達到內(nèi)部機構(gòu)的和諧。溝通不僅要在內(nèi)部之間展開，同時也要對外部直接相關(guān)的團隊橫向溝通，促進與外部機構(gòu)的和諧。良好的溝通可以將團隊成員更加緊密的連接在一起，是團隊建設和諧的基礎(chǔ)。

三高效團隊建設的凝聚力

一個團隊就像一張捕魚的網(wǎng)，每一個網(wǎng)格在自己的位置都起著不同的作用。不能因為某一個網(wǎng)格上能捕到魚，而忽略其他更多網(wǎng)格的作用和存在。團隊中的成員就是網(wǎng)格，每個成員都有自己的一個位置，有自己發(fā)揮作用的地方。忽略或強調(diào)某個人的.成績，都會影響團隊的建設，個人有能力必須有上層給你發(fā)揮的機會和與其他同事的合力互作，才能更大程度的發(fā)揮。高績效的團隊就應該是一個整體，有著充分的凝聚力，成員之間的相互信任，相互協(xié)作，才能更好的發(fā)揮出團隊最大才智和聰慧，達到團隊最大成效的發(fā)揮。由此想到凝聚力的另一個作用，一雙筷子你能輕易的將它折斷，但十雙筷子合在一起，就無法將其折斷。有了這樣凝聚力的團隊就將是一個無堅不摧的團隊，還有什么攻克不了的難關(guān)。

以上是通過兩天培訓后的一點感悟，雖然課程的內(nèi)容講述的都是有關(guān)團隊管理者的科目。但是作為公司下屬團隊中的一個成員，也應該為自己的團隊發(fā)揮自己僅有的能力，雖擔當不了團隊的先鋒者，但也不能成為團隊發(fā)展的絆腳石。將培訓中學到的運用到實際的工作中，為公司和團隊的發(fā)展獻一份綿薄之力。

團隊建設心得體會范文二

“建設高效團隊是否重要或者必要”這樣的命題，在我看來其實是一個偽命題，沒有辯論或者花費更多的筆墨去描述的必要。然而怎樣成為一個高效的團隊是需要花費很多的“心血”去研究和實踐的。

簡單的從語法上來說我們很容易的就把“高效的團隊”分成兩部分，一部分是“團隊”，一部分是“高效”。首先成為“團隊”，其次做到“高效”。怎樣構(gòu)建團隊?怎樣做到高效?我們所有聰明的管理者對這樣的問題都會有一個根據(jù)實際情況的解析和理論，也已經(jīng)不需要我用長篇大論去諫言，況且淺陋如我并不能在一個晚上將這樣的命題以高屋建瓴的方式分析透徹的，所以我就自作聰明的將這樣的命題留給更睿智的管理者，而我卻去做我的角色。

“我去做我的角色，做好自己的角色”，這正是我想表述的意思。我始終固執(zhí)的認為做好自己的角色重要的只做到一點就可以了——認清自己在其中扮演的角色。認清了自己的角色就可以認清自己需要做什么，而“怎么做”我相信有一大把的書或者人告訴你，而且比我說的還要詳細和動聽，所以我只說我認為需要提醒的。

在生活中，我們很容易認清自己的角色，我們是地球人，所以我們要愛護我們的地球，減少對環(huán)境的污染;我們是中國人，所以我們要保護中國的每一寸土地，如果需要，我們會拿起鋼槍;我們是孩子，所以我們要關(guān)懷我們的父母，打個電話就會讓他們欣喜一個晚上;我們是父母，所以我們要用正確的方式對待我們的孩子，他們無論平凡或者卓越都是我們血肉的一部分;我們是夫、妻，所以我們要用比對待別人更加的包容對方的缺點，因為對方是那個你無論多晚回家都還能為你亮著燈的人。

但是在工作中我認為真正做到認清自己的角色很難，我想這里面主要有兩個原因：一賦予的角色本來就不清晰或者導演選錯了演員;二敝帚自珍或者妄自菲薄。

我想為什么在生活中大家能夠比較容易的認清自己的角色，很關(guān)鍵的一點是社會清晰的賦予了你角色，而且這種角色能夠被最廣泛的復制，并且有一個相對優(yōu)化的評價體系，所以當你開始進入這個角色就有很多清晰的模版，萬一你逃出了模版還有大批的人來糾正。而工作中，你很不容易獲得這樣的清晰的模版，因為各個企業(yè)的情況或許都不一樣，同一個企業(yè)的每個階段或許都不一樣，甚至同一個領(lǐng)導因為受情緒的影響在不同時間做出的對角色的理解都不一樣。但是我想在這種情況下，領(lǐng)導——角色的賦予者——是最重要的。領(lǐng)導是一臺戲的導演，他對劇情中角色的理解決定了演員的表演，當導演把劇本一扔，沒有分配角色或者角色分配不當，這場戲就會成為鬧劇。所以全面的認識扮演角色的演員，正確、清晰的賦予演員恰當?shù)慕巧?，是一名?yōu)秀的領(lǐng)導者所需要認真去做的。

敝帚自珍和妄自菲薄。一個企業(yè)里每一個部門都是不可或缺的，都是一臺精密儀器里的一個部件，有些時候看起來可能不是那么重要，但是當你缺少了它，你忽然會發(fā)現(xiàn)原來這樣的存在是必要且重要的。如果你是主角，不可以自以為是、欲望膨脹，認為自己才是不可或缺的，其實每一部分都是不可或缺的，沒有綠葉的光和作用哪里來鮮花的綻放?所以不要輕易的對其他的角色指手劃腳，認清自己的責權(quán)，對其他的角色保持微笑，這才是正確的態(tài)度。如果你是配角，請保持積極的態(tài)度，不要以為自己也是主角，要烘托主角，突出主角，當角色已定不要老想著去搶主角的戲份，更不要去毀壞主角的表演。如果這場戲沒有演好，主角沒有好處，必然的配角更沒有好處。還有一種情況是妄自菲薄，如果領(lǐng)導給了你相應的角色，如果沒有能力，那么請盡最大的努力去完善你的能力，如果有這樣的能力請勇敢的挑起擔子，那怕你挑起擔子走的是危險的下坡路，請相信，只有走過下坡路才有可能走到另外一個更高的山坡上去。

人生如戲，一場戲里面有各式各樣的角色這場戲才會精彩。很多朋友對我說“我怎么會碰到這樣的人”，我對他們說，這個世界正是因為有了各種各樣的人，這個世界才會精彩，如果每個人都跟你的想法一樣，那這個世界就只需要你一個人，其他都是鏡子就可以了，你認為在這樣的世界中你會很幸福嗎?他們笑了，或許他們已經(jīng)理解了，或許他們只是覺得我說了一個很冷的笑話。但是我們很多時候真是這樣要求人家的，讓人家成為自己的鏡子就可以了。所以最后我想我能對“怎樣做好角色”內(nèi)容的唯一一條補充就是：包容!繞了這么遠的圈子，似乎跟高效的團隊沒有太大的關(guān)系，但是我善意的想，如果我們每個人在團隊中認清自己的角色：策劃者?決策者?執(zhí)行者?協(xié)調(diào)者?監(jiān)督評價者等等，那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個高效的團隊應該是一件相對容易的事情吧!

團隊心得【篇10】

大家上午好!今天，xx公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表xx公司向集團公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝xx項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持!

xx項目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了xx年的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關(guān)，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去，奮斗成就未來。xx年xx項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在xx年是xx項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。

最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們xx項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。

謝謝大家!

團隊心得【篇11】

你本不是天生的王子與公主，但卻一下子就適應并喜愛上坐在敞亮恒溫的辦公室;出差時享受著星級灑店的奢華和舒適。你志得意滿，玩所畏懼，卻不曾想在自己設置的障礙前纏足不前。若是你沒有拖鞋就可不能在晚上走路，若是你沒有只屬于自己的干凈臉盆就可不能洗臉，若是你和三人以上同居一室就不能睡覺，若是你沒有空調(diào)就不明白該幾件衣服，對不起，那你真需要去拓展一下自己了，因為你作繭自縛卻深然不知……

咱們懷著如此一種心情動身了，奔向了咱們的目的廣州笑翻天拓展樂園，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的`協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，體奮斗中發(fā)揮個人材智，擰成一股繩，推動團隊前進，培育團隊精神，增強凝聚力，排除內(nèi)部損耗，安不忘危，形成團隊優(yōu)勢，從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解，在爾后的工作中揚長避短，交流協(xié)作，為時期的團隊建設添磚加瓦，為時期治理處的繁榮奉獻自己所有的力量。

以上就是《2024團隊心得十一篇》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點擊團隊心得查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！