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產(chǎn)品質(zhì)量報告
產(chǎn)品質(zhì)量報告5篇。
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產(chǎn)品質(zhì)量報告(篇1)
我國在2006年起陸續(xù)頒布并實施了《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律,與此同時農(nóng)業(yè)部也出臺實施了《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理辦法》等規(guī)制,這些法律法規(guī)的頒布與實施在很大程度上完善了我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律制度,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提供了更加豐厚的法律支持和制度規(guī)范[1]。
我國農(nóng)業(yè)部在2008年成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)管局,之后我國二十多個省市區(qū)相繼建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu),現(xiàn)在我國已經(jīng)有30%多的城市縣區(qū)已經(jīng)組建了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的專門機構(gòu),有50%的地市也成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門,我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系框架基本形成。
我國社會經(jīng)濟的發(fā)展大大推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,這也就使得農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作步伐得到了較好的推進,我國自1992年開始啟動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,截止到現(xiàn)在已經(jīng)完成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)4400余項,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的范圍也不斷擴展,現(xiàn)在已經(jīng)擴展到了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸?shù)热^程,現(xiàn)在已經(jīng)基本建立了以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化直接就推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化,從而進一步提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,也在很大程度上促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收[2]。
工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了極大地推動作用,但與此同時也對農(nóng)業(yè)造成了很多的負面影響,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染就是非常難以解決的負面問題。人們的生活垃圾和工廠排出的污染物都是造成土地污染的重要源泉,這些都間接地造成了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地污染,這也是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患出現(xiàn)的重要因素。除此之外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的不規(guī)范使用也會造成土地污染。所以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染產(chǎn)生的安全隱患急需要解決[3]。
在進入二十一世紀(jì)后,我國也開始不斷提高對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重視程度,對農(nóng)產(chǎn)品安全的監(jiān)管工作的重視度也在不斷的提高。相比于發(fā)達國家我國對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管工作起步是比較晚的,因為我國是農(nóng)業(yè)大國,所以在實際監(jiān)管過程中遇到的問題也是非常多的。其實從根本上說,造成我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的重要原因就是沒有健全的農(nóng)產(chǎn)品安全保障體系,現(xiàn)在我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系有著“頭重腳輕”的不良狀況,也就是基層農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)很薄弱,甚至一些縣級以下的地方政府和相關(guān)部門并沒有將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放入議事日程中;除此之外,我國還沒有健全的農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和銷售渠道機制,當(dāng)實際出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題時,很難找到源頭予以解決。
我國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多為農(nóng)民,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的科學(xué)文化水平較低,對于先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)了解較少,也很難接受先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),這也導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)組織化程度較低,雖然我國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)全面展開,但是大多數(shù)基層農(nóng)業(yè)并沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我國本身就是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和種類是非常繁多的,而相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)卻較為單一,可操作性有限。就目前來看,我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)多為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)等的涉及比較少。除此之外,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的知識和法律宣傳和普及度較低,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的.實施工作沒有較好的認同感,這也直接就制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的高效率進行。
產(chǎn)品質(zhì)量報告(篇2)
保證嚴(yán)格履行、兌現(xiàn)產(chǎn)品三包,嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)有關(guān)規(guī)定,對出廠產(chǎn)品自發(fā)貨日起的18個月內(nèi)或產(chǎn)品安裝12個月以內(nèi)(以先到者為限),若買方能夠證實產(chǎn)品是符合本公司建議的方法正確安裝與使用;能夠證實產(chǎn)品本身確有設(shè)計、材料或加工缺陷,并向本公司提出書面申請,本公司將負現(xiàn)缺陷產(chǎn)品免費召回維修,更換或按訂貨價全額退款。
若需現(xiàn)場解決的,保證派出專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員,并做到質(zhì)量問題不解決服務(wù)人員不撤離。對每件用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題及處理結(jié)果我公司將予以存檔。
本公司此項產(chǎn)品售后服務(wù)承諾可以代替其他明示或暗示形式產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保,并且可視為買方的唯一賠償和賣方的唯一責(zé)任。
我公司服務(wù)宗旨:高效、負責(zé)、解惑
我公司服務(wù)目標(biāo):只為客戶服務(wù)
中閥科技溫州銷售中心電話: 聯(lián)系人:陳佩君 qq:9707509 #url#
第1篇:貨換貨交易合同貨換貨交易合同編號:_________甲方:_________乙方:_________為了保障交易的順利進行,確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙 雙方友好協(xié)商,特訂立本合同。第一條......
質(zhì)量問題檢討書1、質(zhì)量問題檢討書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁: 在海格100臺的生產(chǎn)工作中,由于個人疏忽,我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準(zhǔn)確無誤,認真核實、嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)......
篇1:關(guān)于訂單生產(chǎn)質(zhì)量問題檢討書關(guān)于海格訂單生產(chǎn)質(zhì)量問題的檢討書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:在海格100臺的生產(chǎn)工作中,由于個人疏忽,我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準(zhǔn)確無誤,認真核......
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我們每個人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因為我應(yīng)該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé),但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。
要知道,一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的進步,原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。
企業(yè)的每一個員工,都是一個質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事制造業(yè)的我們,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
產(chǎn)品質(zhì)量報告(篇3)
質(zhì)量體系在我公司有效穩(wěn)定運行以來,我公司嚴(yán)抓管理,更加規(guī)范細分了各部門的崗位的職責(zé)、權(quán)限,做到了“崗位落實、職責(zé)到位、權(quán)限確保、接口明確”構(gòu)成了“事事有人管、人人有專責(zé)、工作有依據(jù)、結(jié)果有考核”。在原有的基礎(chǔ)上更加保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升,也使公司員工的質(zhì)量意識不斷提升。在質(zhì)量管理過程中,我公司始終按質(zhì)量手冊要求進行了規(guī)范操作。首先,從源頭的原材料質(zhì)量入手,對進廠的原材料嚴(yán)格把關(guān),以化驗合格后,方可投入使用。
其次,在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)班組做到了進行自檢、自查、自糾。檢驗人員和生產(chǎn)班長對產(chǎn)品進行巡檢和自查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,保證了不合格的產(chǎn)品絕不流入下道工序。產(chǎn)品檢驗方面,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和檢驗規(guī)程,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān),各工序開展的自檢、互檢、巡檢三檢查制度,對產(chǎn)品進行首檢、初檢、終檢等檢驗手段使公司的產(chǎn)品質(zhì)量在我公司的監(jiān)控之下,使我公司的產(chǎn)品檢驗合格率超過95%以上。透過以上一系列的實踐質(zhì)量體系對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面的`確起到了很大的幫忙,但就某些方面,我們還有需要改善的地方,應(yīng)對這些問題,我們今后必須要加強學(xué)習(xí),認真貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),我們必須要堅定不移的按照公司的質(zhì)量方針運行,繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量文件精神,嚴(yán)格按照文件工作,把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的臺階,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量推向一個新的高度。
產(chǎn)品質(zhì)量報告(篇4)
近期,寧夏市場反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象(見附圖一),質(zhì)量部得到信息后,對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了調(diào)查,現(xiàn)匯報如下:
1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為:xxxxx,該批號共計生產(chǎn)了xxxxx件;
2、禮盒供方為xxx有限公司(下稱xxxx);
4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場督察員配合回收;
5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋;
6、該批產(chǎn)品無庫存。
2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看,生產(chǎn)批號為xxx的`產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。
鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少,5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶,起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯,故對該批產(chǎn)品銷毀。
經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的,氣溫低、時間短,禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點,在隨后的運輸、貯存過程中,特別是在貨架過程中,隨著溫度和濕度的增加,一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮,導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
3、請xxx有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案,保持送到包裝生產(chǎn)點的包材符合要求,避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。
產(chǎn)品質(zhì)量報告(篇5)
20**年,我認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,按照公司的部署,堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,狠抓,切實改進作風(fēng),依紀(jì)依法嚴(yán)懲腐敗,扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),著力解決群眾反映強烈的突出問題,取得了初步成效。現(xiàn)將落實“兩個責(zé)任”情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化主體責(zé)任
**支部按照公司的整體部署,認真落實主體責(zé)任,健全完善“部門負責(zé)人負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),支委成員齊抓共管”的工作機制。切實把主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)好、履行好、落實好。
一是強化主體責(zé)任。強化主體責(zé)任是反腐倡廉的制度創(chuàng)新和新要求。強化支部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我部主要體現(xiàn)在“一把手”親自抓。一抓班子成員這個團隊;二抓突出責(zé)任追究這個關(guān)鍵,做到有責(zé)必究;三抓制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)。注重抓早抓小,用制度管人。
二是加強研究部署。我部多次召開支委會,對重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細化、責(zé)任到人,形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實的責(zé)任體系。
三是強化大局意識。我部始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司整體戰(zhàn)略。主要負責(zé)人親自布置黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,親自協(xié)調(diào)各類問題,親自參與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核。
二、堅持一崗雙責(zé),推進兩個責(zé)任落地
圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),狠抓責(zé)任落實。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,一是按“一崗雙責(zé)”的要求,將支部成員應(yīng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進行了細化分解落實,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況和廉潔自律情況與目標(biāo)考核掛鉤。二是層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。所在部門領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與班組負責(zé)人層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,真正做到了一級抓一級、一級帶一級,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的全面落實。
三、抓學(xué)習(xí)教育,提高拒腐防變能力
按月主持召開支委會,按季度召開工作例會和黨員大會,積極協(xié)助中移公司黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。全年共召開支委會13次,黨員大會4次,內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆歷次全會精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神;學(xué)習(xí)貫徹省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議精神;基層“兩個責(zé)任”落實、反腐倡廉教育月活動開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾工作、嵌入式風(fēng)險防控機制工作落實等方面。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,在支部組織開展以“強黨性、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”為主題的反腐倡廉教育月活動。進一步增強了支部黨員干部廉潔從業(yè)意識,筑牢了黨員干部思想上從“不敢腐”到“不想腐”的自覺性,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更自覺地廉潔從業(yè),自覺接受群眾監(jiān)督,營造了公司崇廉尚廉的良好氛圍。開展廉政談話,提高廉政意識。對所有班組長和敏感崗位進行廉政談話。通過廉政談話這種形式,進一步筑牢大家拒腐防變的思想道德防線,真正做到清醒就任、清正履職。
四、推進工作落地,加大監(jiān)督檢查力度
(一)制訂完善了《20**年績效計劃》,圍繞計劃,支部對班組服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、工作進度、工作質(zhì)量、內(nèi)部管理等各方面開展季度和工作檢查。截至10月底,部門已開展9次檢查并對檢查問題進行了限期整改。
(二)推進責(zé)任落實,加強工作落地。一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活;二是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,深入推進“兩個責(zé)任”落實;三是加強作風(fēng)建設(shè),防止“四風(fēng)”反彈;四是持續(xù)強化嵌入式廉潔風(fēng)險防控監(jiān)督;五是嚴(yán)格按照“四種形態(tài)”抓早抓小,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造良好從業(yè)環(huán)境。
(三)堅持違規(guī)必查、違紀(jì)必懲,始終保持懲治貪腐的高壓態(tài)勢,切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和違規(guī)問題,認真對待群眾訴求,嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。
(四)扎實、有序推進往年項目清理工作。自項目清理工作開展以來,我主持召開部門會議,采取多項舉措扎實推進往年項目清理工作。首先,按照項目負責(zé)人對未清理項目進行歸類和原因分析;其次,要求項目負責(zé)人積極與地市公司溝通協(xié)調(diào),對具備清理條件的項目催促結(jié)算;再次,以周報、部門月度例會的形式通報項目清理進度;最后,重點約談清理進度較慢的項目負責(zé)人并制定措施。全年共計清理關(guān)閉項目**個。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動及《從嚴(yán)治黨嚴(yán)明黨的紀(jì)律》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等內(nèi)容。
五、全面推進嵌入式廉潔風(fēng)險防控工作
20**年上半年,在嵌入式風(fēng)險防控機制建設(shè)過程中,作為支部書記,一手抓部署、一手抓落實,部門積極推進嵌入式廉潔風(fēng)險防范工作,業(yè)務(wù)一部從4個業(yè)務(wù)層面共梳理出廉潔風(fēng)險點10個,針對風(fēng)險點制定了詳細的方案和措施并完成了穿行測試。
六、落實巡視整改“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題整改工作
積極落實好巡視整改“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)省公司巡視整改情況“回頭看”檢查組反饋的工作評估報告。迅速召開支委會專題研究,制定整改方案,明確整改任務(wù),落實整改責(zé)任,狠抓整改落實。截止目前已全部完成發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作。開展辦公用房和業(yè)務(wù)招待費專項檢查、整治。在辦公用房方面,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、從快整改”的原則,部門3名領(lǐng)導(dǎo)均搬入大辦公室辦公,無人有單獨辦公用房;在業(yè)務(wù)招待方面,按照公司實際情況,依據(jù)《**管理辦法(v201609)》嚴(yán)格預(yù)算管理,有效地控制了業(yè)務(wù)招待費用規(guī)模。
七、全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作自查自糾
根據(jù)省公司黨委《關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作自查自糾的通知》及中移公司《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點領(lǐng)域自查自糾工作通知》精神。主持制定了部門自查自糾工作明細表單,明確自查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。具體如下:
(一)支部會議、學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范;
(二)未嚴(yán)格落實“三會一課”制度;
(三)約談提醒、通報報告等日常監(jiān)督形式運用不足。
針對存在問題主要整改措施如下:
1.補充完善相關(guān)會議記錄和規(guī)范;2.積極踐行“四種形態(tài)”,常態(tài)化開展談心談話和“兩個責(zé)任”約談,積極運用“三類工單”開展日常監(jiān)督。
八、改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾
作為基層黨組織,我和支委帶頭改善作風(fēng),落實點對點制度,要求支委成員不打招呼每月下基層不少于2次,聽取員工意見和建議,了解員工實際困難,幫扶班組提升管理水平。
回顧全年工作,雖然取得了一些成績,但是,我也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:一是工作上滿足于正?;?,缺乏開拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯;二是反腐倡廉工作還必須在實際工作中不斷總結(jié)提高;三是黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的形式還有些單一,廣大干部職工,特別是黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和緊迫性的認識程度還應(yīng)進一步加強,作為黨委委員,我還要進一步帶頭宣講、教育。
在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法,努力克服工作中的不足,進一步理清思路,完善工作措施,從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),認真落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,履行好工作職能,進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。
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