煤礦年度工作計(jì)劃分享12篇。

作為老師的任務(wù)寫教案課件是少不了的，老師在寫教案課件時(shí)還需要花點(diǎn)心思去寫。做足了教案課件的前期準(zhǔn)備，這樣才能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。什么樣的教案課件才是好課件呢？我們的小編特意搜集并整理了煤礦年度工作計(jì)劃分享12篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇1)

為更好的落實(shí)完成銷售目標(biāo)，以下為完成方法：

一，聯(lián)華系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注商品為紅棗系類(8.30-9.12)五星棗郵報(bào)活動(dòng),此次郵報(bào)活動(dòng)各業(yè)務(wù)人員需加強(qiáng)跟進(jìn)活動(dòng)效果， 單品補(bǔ)進(jìn)達(dá)成率(核桃系類)方法1.和門店溝通說此商品已到炒貨上貨季節(jié)可以補(bǔ)進(jìn)單品，2.炒貨單品勁爆價(jià)活動(dòng)以來達(dá)到補(bǔ)進(jìn)單品。

聯(lián)華系統(tǒng)地堆達(dá)成率需達(dá)到15-20家。

三，物美系統(tǒng)：系統(tǒng)特價(jià)執(zhí)行，2，門店地堆有資源的需要達(dá)成。

四，根據(jù)8月份銷售數(shù)據(jù)分析，個(gè)業(yè)務(wù)人員需要關(guān)注重點(diǎn)門店及提升率。

A業(yè)務(wù)員9月銷售指標(biāo)總體增長(zhǎng)比率22%：根據(jù)上月數(shù)據(jù)分析所得出結(jié)論重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)為聯(lián)華市場(chǎng)：

提升門店為1，云河店提升比率為50%(14992.5元)完成方法地堆成列時(shí)間延長(zhǎng)，核桃活動(dòng)加上。

2.華商店提升比率為20%(3.6萬)門店巡店系數(shù)增加，周末關(guān)注度加強(qiáng)。

3.新塘路店提升比率為20%(地堆陳列)。

4.華潤(rùn)濱江店提升比率25%。

完成方法1.正常臺(tái)面調(diào)整(微調(diào)，根據(jù)庫存商品結(jié)構(gòu)調(diào)整)2，籠子增加幾組。

5.下沙店提升比率為20%，完成方法1.地堆商品成列為動(dòng)銷率商品2.臺(tái)面可做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)。

6.聯(lián)華濱江路店1.(門店溝通成列位置)7，分水店1.門店管理人員的認(rèn)識(shí)1.門店地堆跟上3，門店拜訪系數(shù)增加

8，大關(guān)店提升比率20%：此次郵報(bào)活動(dòng)跟進(jìn)好，9，富陽市心店增長(zhǎng)比率52%：1.地堆成列增加(樓梯口增加烤薯系類) 10，富陽新世紀(jì)店增加比率為39%，1，地堆成列2，拜訪系數(shù)增加11，東陽人民路店增長(zhǎng)70%，1，門店地堆成列時(shí)間增長(zhǎng)，2，單品補(bǔ)齊3，電話跟進(jìn)系數(shù)增加11，義烏南門店：增長(zhǎng)比率28%。

1.地堆和門店溝通2.門店科長(zhǎng)聯(lián)系增加(可以最好出差金華地區(qū))12，金華雙龍店增加25%1，門店科長(zhǎng)提成結(jié)算(門店地堆要求增加時(shí)間)13，臺(tái)州地區(qū)總體銷售需增加比率為73%，完成方法1，門店聯(lián)系溝通可成列地堆門店2，可長(zhǎng)期合作門店盡快確認(rèn)3，門店單品補(bǔ)齊4，電話拜訪周期增加。

其余25家門店門店門店銷售需增加銷售額700元/月。

用心經(jīng)營(yíng)門店。

B 業(yè)務(wù)員9月份銷售指標(biāo)總體增長(zhǎng)比率為21%

根據(jù)上月銷售數(shù)據(jù)分析：本月重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)為聯(lián)華市場(chǎng)：1，慶春店提升比率為30%，1，重點(diǎn)地堆成列商品可為5星棗2，炒貨重點(diǎn)關(guān)注3，門店科長(zhǎng)的互動(dòng)需要加強(qiáng)。

云河店：銷售增長(zhǎng)比率為20%，1，門店重點(diǎn)關(guān)注商品的結(jié)構(gòu)陳列2，門店科長(zhǎng)互動(dòng)的增長(zhǎng)3，商品庫存率的增加4，中秋活動(dòng)結(jié)束后地堆從新陳列的關(guān)注(貨架pvc從新貼過，周一黃總確認(rèn))

5，華潤(rùn)清泰店：導(dǎo)購員盡快的招到，2.門店沒找到人之前需重點(diǎn)關(guān)注。

6，蕭山南環(huán)店提升30%：1，門店地堆繼續(xù)陳列2，炒貨科室重點(diǎn)關(guān)注7，江城店20%：門店地堆陳列紅棗系類2，炒貨系類重點(diǎn)關(guān)注。

8，華潤(rùn)施家橋店：增長(zhǎng)比率20%，1，地堆陳列數(shù)量找科長(zhǎng)談增加幾個(gè)單品2，商品陳列在做一定的微調(diào)。

9，都市生活超市增加20%，1.門店陳列擴(kuò)大(核桃前端架陳列2，門店科長(zhǎng)互動(dòng)增長(zhǎng)。

10，馬騰店增加10%1;單品補(bǔ)齊2，科長(zhǎng)的.互動(dòng)增加11，市外門店重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)寧波市場(chǎng)整體提升比率50%：1.門店陳列地堆數(shù)需達(dá)到3家2，電話聯(lián)系增加。

其余門店平均門店每月需增長(zhǎng)銷售800元/月。

用心經(jīng)營(yíng)門店。

C業(yè)務(wù)員9月份銷售增長(zhǎng)比率為24%

根據(jù)上月銷售數(shù)據(jù)分析：本月重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)為(外圍華潤(rùn)紹興市場(chǎng)，浙東華潤(rùn)市場(chǎng))

1. 先電話聯(lián)系外圍市場(chǎng)各門店實(shí)際情況(1，先庫存管理2，電話了解門店情況)2，根據(jù)了解后的情況9月份安排次出差計(jì)劃。

2，蘇州市場(chǎng)的調(diào)整：1，電話聯(lián)系系數(shù)增長(zhǎng)2，給予任務(wù)的安排(根據(jù)銷售情況和庫存情況)3，可以的話人員來杭州一次。

根據(jù)以往的工作方式來看：今后業(yè)務(wù)部工作方法需要加強(qiáng)改進(jìn)：1，制度改進(jìn)2，每周的總結(jié)會(huì)議3，工作態(tài)度改進(jìn)

煤礦年度工作計(jì)劃(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

2020年以來，xx在xx集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在xx全體員工的共同努力下，以集團(tuán)年度工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)克服新冠疫情、煤炭資源專項(xiàng)整治等阻力，迎難而上，奮力拼搏，取得了一定的成績(jī)。

2020年度工作回顧

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

2020年公司產(chǎn)銷煤炭111.55萬噸，其中xx煤礦110.27萬噸，xx煤礦1.28萬噸，完成全年預(yù)算200萬噸的55.78%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.63億元，完成年度預(yù)算4.16億元的63.23%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3930萬元，完成年度預(yù)算1.65億元的23.86%。

受煤炭資源專項(xiàng)整治與臨時(shí)用地審批政策未開放等因素影響，xx煤礦和xx火區(qū)約80萬產(chǎn)能未能釋放，全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況與預(yù)期相比差距較大。

二、堅(jiān)定安全生產(chǎn)信心，樹牢可持續(xù)發(fā)展理念

公司始終堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保方針，牢固樹立“消除事故隱患，筑牢安全防線”的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全主體責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本。公司堅(jiān)持推行“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，將好的經(jīng)驗(yàn)快速傳遞到基層，使職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理。公司組織定期或不定期安全環(huán)保大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行通報(bào)并下發(fā)整改指令書，同時(shí)落實(shí)專人負(fù)責(zé)隱患治理督查與整治，形成閉環(huán)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年累計(jì)查處安全隱患276條，組織三違人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)15次。抓好歲末安全生產(chǎn)工作，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。11月底，公司安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于做好本年度最后50天煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》，在職工思想教育、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理上狠下功夫，以不獲全勝不收兵的決心，精準(zhǔn)發(fā)力，全力打贏“五十日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全基石。公司按照“創(chuàng)一流”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理，并組織煤礦人員先后到黃陵一、二號(hào)煤礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。12月4日，電力xx煤礦順利通過了自治區(qū)能源局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)；xx煤礦已具備二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收條件，預(yù)計(jì)節(jié)后進(jìn)行初驗(yàn)。

環(huán)保工作與安全生產(chǎn)同等重要。電力xx煤礦作為旗行業(yè)主管部門要求建設(shè)的第一批綠色礦山示范單位，8月份xx煤礦全面開展礦區(qū)‘凈化、美化、綠化’行動(dòng)，對(duì)礦區(qū)存在的環(huán)保盲點(diǎn)排查、堅(jiān)決整改到位。一是對(duì)兩座生活污水處理站和10噸供暖鍋爐房進(jìn)行升級(jí)改造，氣、水排放符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是新建鍋爐用煤儲(chǔ)棚、洗煤廠煤泥儲(chǔ)棚和運(yùn)煤車輛清洗站，進(jìn)一步降低揚(yáng)塵；三是10月初完成進(jìn)礦道路的硬化工作，不但解決了運(yùn)煤車輛“一騎絕塵”的環(huán)境污染，降低了灑水降塵費(fèi)用，還為周邊村社4000多人的出行提供了便利。四是開展固體廢棄物的綜合利用。5月初電力xx煤礦在高速路南新建了排矸場(chǎng)，將煤矸石與xx煤礦尾坑治理工作相結(jié)合，即解決了井工矸石排放的環(huán)保難題，又解決了xx尾坑長(zhǎng)期無土石方復(fù)墾綠化的歷史遺留問題。11月23日，電力xx煤礦順利通過自治區(qū)自然資源廳綠色礦山驗(yàn)收。

三、重點(diǎn)工作完成情況

（一）團(tuán)結(jié)攜手創(chuàng)佳績(jī)，合作共贏謀發(fā)展。

2020年10月15日，公司圓滿召開了“三會(huì)”，雙方股東在肯定去年工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范，安全生產(chǎn)管理等提出要求，并就公司目前發(fā)展形勢(shì)以及未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入探討。

（二）以制度促規(guī)范，以規(guī)范推發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展離不開制度的建設(shè)。年初，公司重新調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營(yíng)班子分工，規(guī)范了合同、費(fèi)用報(bào)銷等審批流程。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范資金的管理，今年以來，公司先后出臺(tái)了新的《財(cái)務(wù)管理制度》、《招議標(biāo)管理辦法（試行）》和《采購管理制度》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度，確保招標(biāo)采購工作有規(guī)可依、過程可控和監(jiān)管到位。

（三）堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司通過微信宣傳引導(dǎo)、日常體溫報(bào)備、門禁制度和外出人員報(bào)備制度等措施，建立起抵御疫情的嚴(yán)密防線。鑒于冬季國(guó)內(nèi)疫情有反彈的趨勢(shì)，為進(jìn)一步落實(shí)公司“外防輸入、內(nèi)防反彈”的常態(tài)化防控措施，公司先后印發(fā)了《關(guān)于防控新冠病毒》和《進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控》等通知，使職工對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高。

（四）交替開采合理布局，實(shí)現(xiàn)采掘平衡。

xx煤礦自去年外包轉(zhuǎn)自營(yíng)后，為解決采掘失衡，2019年底先后組建了三支掘進(jìn)隊(duì)，分別施工503、402和403準(zhǔn)備工作面；截至11月底，503工作面剩余140m完成切眼貫通，預(yù)計(jì)今年3月份具備安裝條件；402工作面剩余960m，預(yù)計(jì)今年4月底具備安裝條件，403工作面剩余760m，計(jì)劃今年9月安裝。

（五）xx煤礦工作穩(wěn)步開展。

受煤炭資源專項(xiàng)整治和完善一企一檔要求，xx煤礦采礦證延續(xù)推遲至5月25日取得。8月份順利完成4期剩余邊角的征地工作。目前xx煤礦已完成5、6期林地可行性研究報(bào)告編制工作和5期林地組件報(bào)批工作，后續(xù)采剝5期的林草和臨時(shí)用地的征用工作進(jìn)展將視自治區(qū)臨時(shí)征地政策變化實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

（六）礦山地質(zhì)環(huán)境治理復(fù)墾綠化顯成效。

公司堅(jiān)定走可持續(xù)發(fā)展道路，嚴(yán)格按照“節(jié)能減排，綠色生產(chǎn)”原則。2020年公司兩礦完成復(fù)墾綠化40公頃，其中xx煤礦25公頃、xx煤礦15公頃。為建設(shè)綠色礦山，改善生態(tài)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。截止目前公司已經(jīng)還地124公頃，還地率達(dá)到81%，在準(zhǔn)旗境內(nèi)名列前茅，為2022年度征地工作打下良好基礎(chǔ)。

四、聚精會(huì)神抓黨建，克己勤勉肅黨律

（一）抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。

黨支部積極開展豐富的黨建活動(dòng)。委派組黨支部把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、集團(tuán)和xxxx黨委重大決策部署等內(nèi)容納入理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容，充分激發(fā)廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。10月底，黨支部組織全體黨員赴延安革命紀(jì)念館學(xué)習(xí)，充分利用去紅色教育基地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講好黨的故事，傳承紅色基因，永續(xù)紅色血脈。2020年黨支部累計(jì)組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，開展民主生活會(huì)3次。

（二）固本強(qiáng)基，細(xì)抓黨支部建設(shè)。

按照黨章及集團(tuán)黨委要求，扎實(shí)做好支部建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”流程，突出“痕跡化”管理。嚴(yán)格做到會(huì)前有計(jì)劃，會(huì)中有記錄，會(huì)后有小結(jié)，檢查可追溯。二是進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支部根據(jù)《江蘇悅達(dá)集團(tuán)有限公司基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收登記表》內(nèi)容，對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行自查，落實(shí)整改。三是按時(shí)進(jìn)行支部換屆，2020年11月，支委會(huì)任期屆滿，在xx黨委的指導(dǎo)下，支部按照計(jì)劃全面召開黨支部黨員大會(huì)并完成選舉工作，產(chǎn)生了新一屆黨支部委員。

（三）堅(jiān)定政治定力，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

委派組黨支部深入貫徹落實(shí)鹽城市紀(jì)委、集團(tuán)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)決策部署，層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，督促公司經(jīng)營(yíng)層嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年初與支部全體黨員簽訂個(gè)人黨風(fēng)廉政承諾書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨員廉潔自律意識(shí)，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)的事情發(fā)生。黨支部通過“統(tǒng)一活動(dòng)日”，深入學(xué)習(xí)“鹽城市作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案”、觀看《國(guó)家監(jiān)察》等警示教育片等，不斷增強(qiáng)認(rèn)識(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。支部嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”等議事決策制度。8月27日，支部召開了“查找黨建和作風(fēng)方面存在問題”專題民主生活會(huì)，認(rèn)真排查黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，深入進(jìn)行黨性分析，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。

2022年度工作計(jì)劃

一、安全環(huán)保目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)采掘工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)，加強(qiáng)安全宣傳。通過現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)、地面安全座談和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳生產(chǎn)安全，確保安全輿論全覆蓋。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效。力爭(zhēng)2022年底，電力xx煤礦實(shí)現(xiàn)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、重點(diǎn)工作安排

1、在保證安全生產(chǎn)的前提下，2022年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷煤炭120萬噸、營(yíng)業(yè)收入3.3億元、凈利潤(rùn)1.14億元；

2、進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本，提質(zhì)增效，計(jì)劃2022年2月1日前完成電力xx煤礦大宗物資及設(shè)備采購工作；

3、深入貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神，全年推進(jìn)xx煤礦周邊無主井田資源整合和龍?zhí)⒛敕克旱V收購洽談工作，以及電力xx煤礦300萬噸/年產(chǎn)能核定工作；

4、實(shí)行煤炭生產(chǎn)銷售精細(xì)化管理，建設(shè)篩分廠，進(jìn)一步提高煤炭銷售種類及售價(jià)；

5、有序推進(jìn)電力xx煤礦掘進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)采掘無縫對(duì)接，全年計(jì)劃掘進(jìn)8670米；

6、對(duì)礦區(qū)內(nèi)影響井工和火區(qū)生產(chǎn)的未征房屋、土地進(jìn)行搬遷和征用；

7、按時(shí)完成電力xx煤礦與周邊礦井邊界重疊手續(xù)，確保采礦證延續(xù)；

8、在國(guó)土、林草等主管部門政策放開的情況下，推進(jìn)xx五、六期征地工作；

9、計(jì)劃兩礦完成復(fù)墾綠化20公頃，向黃天棉圖村委會(huì)還地30公頃；

10、按照“綠色礦山”要求，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)房、污水處理等智能化，并向無人化邁進(jìn)。

擼起袖子加油干，不忘初心向前走！面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，2022年，在xxxx集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx將拿出一張藍(lán)圖繪到底的精神，在抓好班子、帶好隊(duì)伍的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，為公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝，匯報(bào)完畢。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇3)

2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。

隨著11月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)房產(chǎn)銷售的理解和感悟，特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃，等五部分。

本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的.宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1. 全面、較深入地掌握我們產(chǎn)品地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。

3. 鎖定有意向客戶30家。

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種服務(wù)，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞售前服務(wù)來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇4)

煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃

煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃是確保煤礦內(nèi)安全通風(fēng)的關(guān)鍵文件之一。本計(jì)劃旨在通過科學(xué)合理地安排煤礦通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、煤礦通風(fēng)庫容的調(diào)整與擴(kuò)建等措施，從而保證煤礦內(nèi)空氣的流動(dòng)和更新，為礦工提供良好的工作環(huán)境，最大限度地減少煤礦事故的發(fā)生。

根據(jù)煤礦的特點(diǎn)和實(shí)際情況，煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃通常包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1. 通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：煤礦通風(fēng)設(shè)備是保證礦井通風(fēng)的關(guān)鍵。年度計(jì)劃必須明確通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，包括定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、清洗設(shè)備中的灰塵和積水、更換磨損的零件等。定期維護(hù)保養(yǎng)通風(fēng)設(shè)備可以保證其正常運(yùn)行，提高通風(fēng)系統(tǒng)的效率。

2. 通風(fēng)系統(tǒng)改造與擴(kuò)建工程：隨著煤礦的不斷發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，原有的通風(fēng)系統(tǒng)可能無法滿足礦井內(nèi)空氣流動(dòng)的需要。煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃必須對(duì)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際需要提出通風(fēng)系統(tǒng)改造與擴(kuò)建的方案。這包括改善通風(fēng)系統(tǒng)的管道布局、增加通風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)的數(shù)量和功率等，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的需要。

3. 煤塵控制措施：煤塵是煤礦工作面產(chǎn)生的主要有害物質(zhì)之一。年度計(jì)劃必須制定煤塵控制措施，包括加強(qiáng)煤塵的收集和處理、安裝高效過濾設(shè)備、提高人員的安全意識(shí)等。通過采取有效的措施控制煤塵，可以減少煤塵的危害，保障礦工的健康和安全。

4. 突水、突氣防治工程：煤礦會(huì)遇到突水、突氣等突發(fā)情況，這些情況對(duì)礦井內(nèi)的通風(fēng)工作提出了更高的要求。煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃必須對(duì)突水、突氣防治工程進(jìn)行規(guī)劃和安排，包括建設(shè)安全的水封和閥門系統(tǒng)、加強(qiáng)對(duì)礦井內(nèi)氣體含量的監(jiān)測(cè)和控制等。通過加強(qiáng)突水、突氣防治工程，可以提高礦井內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃的制定和實(shí)施需要綜合考慮煤礦的實(shí)際情況和需求，同時(shí)還需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。煤礦通風(fēng)科的工作人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行科學(xué)合理的分析和決策。

通過認(rèn)真制定和執(zhí)行煤礦通風(fēng)科年度計(jì)劃，可以實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)通風(fēng)工作的科學(xué)規(guī)范化，提高通風(fēng)系統(tǒng)的效率和安全性，減少煤礦事故的發(fā)生。同時(shí)，也可以為礦工提供一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，促進(jìn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇5)

1、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺(tái)和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系；積極開展團(tuán)的有形化建設(shè)；進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制，在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式，拓寬新形勢(shì)下的青年工作領(lǐng)域；繼續(xù)推進(jìn)兩新組織團(tuán)建工作，采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式，加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度；強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理，推行專 兼職 團(tuán)干部社區(qū)、兩新組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度，建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。

2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好基層工會(huì)組織建設(shè)。

積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)和縣場(chǎng)工會(huì)等建會(huì)形式，建立和健全工會(huì)組建的有效機(jī)制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會(huì)組建工作，努力擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面；認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，大力開展職工之家、雙愛雙評(píng)等評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力；繼續(xù)深化縣區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升縣區(qū)工會(huì)工作水平；以非公企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長(zhǎng)；深入開展以送溫暖、金秋助學(xué)為主要內(nèi)容的系列幫扶活動(dòng)，抓好第三輪城縣一幫一扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實(shí)事。

3、以五好組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層?jì)D女組織建設(shè)。

深入開展五好基層?jì)D女組織活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層?jì)D女組織規(guī)范化建設(shè)，提升基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)水平；研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性 人才 及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施；指導(dǎo)省級(jí)黨建帶婦建聯(lián)系點(diǎn)虎林縣的工作，推進(jìn)兩個(gè)縣級(jí)黨建帶婦建聯(lián)系點(diǎn)xx鎮(zhèn)工作，及時(shí)總結(jié)推廣黨建帶婦建工作經(jīng)驗(yàn)；抓好兩新組織中婦女組織的建設(shè)工作，推進(jìn)黨建帶婦建工作的進(jìn)一步落實(shí)。

4、建立民主管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。

繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容；完善社區(qū)自治功能，推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程，提高自治水平，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo)，全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達(dá)85%以上，群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會(huì)換屆選舉工作。

5、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，全面提升公務(wù)員依法行政能力。

繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法，建立公務(wù)員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記；以大力加強(qiáng) 面試 考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作；探索做好縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。12下一頁

煤礦年度工作計(jì)劃(篇6)

? 2006年是全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神的第一年，是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個(gè)一體化”新格局的攻堅(jiān)年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此，根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦黨委常委會(huì)研究，特提出2006年度黨委工作要點(diǎn)： ??? 指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成，努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國(guó)文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好。 ??? 總體思路：“11334”。即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，創(chuàng)出一個(gè)特色，深化三個(gè)創(chuàng)新，建好三個(gè)陣地，突出四個(gè)重點(diǎn)。 ??? 具體要求： ??? 堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)——堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo) ??? 主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動(dòng)工作，增強(qiáng)對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力促進(jìn)2006年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ??? 創(chuàng)出一個(gè)特色——企業(yè)文化建設(shè)特色 ??? 今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，精心打造具有鮮明時(shí)代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級(jí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際，認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容，通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級(jí)管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時(shí)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸，切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。 ??? 要突出崗位創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和RMO精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個(gè)階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責(zé)任制和考核辦法，并進(jìn)一步深化和拓展RMO精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延，使全礦各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6S管理和4E標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，每個(gè)崗位每個(gè)人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系，并納入到具體的崗位考核中，切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。 ??? 要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個(gè)領(lǐng)域，以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn)，鞏固和發(fā)展我礦“全國(guó)文明煤礦”稱號(hào)。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷強(qiáng)化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成，通過不斷強(qiáng)化職工文明

煤礦年度工作計(jì)劃(篇7)

20xx年，我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施，大力開展隱患排查工作，深化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求

全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。

二、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展

為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長(zhǎng)，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。

三、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

我部室堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理，對(duì)整改不力的，嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理，及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。

四、推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè)，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》考核要求，對(duì)各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

五、開展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作

通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過程中，做到了全面細(xì)致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查、誰評(píng)價(jià)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位，對(duì)查出的重大安全隱患，要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。

六、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手，大力宣貫落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20xx〕133號(hào)）精神，要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論，對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂，對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操作性。通過11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開展，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到 “人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作，提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力

為確保完成20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)，我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度，完善了防治水工作機(jī)制，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、粉塵災(zāi)害等事故，加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作，為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理，排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患，20xx年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，通過檢查，督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類事故的發(fā)生， 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，10月-12月根據(jù)能源公司要求，結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

八、20xx年工作計(jì)劃

切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始，向零奮斗”的目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排：

（一） 指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，樹立“以人為本，生命至上，構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，從源頭上消除安全隱患，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建本質(zhì)安全礦井，筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線，構(gòu)建平安和諧嵩基。

（二） 工作目標(biāo)

1、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故；

（三）主要工作

1、強(qiáng)化管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

①、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān)，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

②、按時(shí)組織召開每月的安全例會(huì)；

③、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神，并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案；

④、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià)，三評(píng)定”工作，對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作，對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。

⑤、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

①、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定采”，堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

②、天基礦水害防治為重點(diǎn)，加大礦井水害防治力度，堅(jiān)決杜絕水害事故，嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施，加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，完善排水設(shè)施。

③、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

④、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理，消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作，對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理，大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放，小到每個(gè)電纜勾的吊掛，都要要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每臺(tái)開關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并且建立臺(tái)賬；加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運(yùn)輸安全，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度，堅(jiān)決做到“行車不行人，行人不行車”管理。

⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

20xx年我們要以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改，為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇8)

煤礦測(cè)量工作年度計(jì)劃

煤礦測(cè)量工作是煤礦生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)可以為礦井的規(guī)劃、開采和安全提供支持，同時(shí)也為管理者制定合理的策略和決策提供了重要依據(jù)。為了確保煤礦測(cè)量工作的高效、準(zhǔn)確和安全進(jìn)行，制定一份全面詳盡的年度計(jì)劃十分必要。

一、目標(biāo)和任務(wù)：

1. 確保煤礦測(cè)量工作的準(zhǔn)確性：通過優(yōu)化測(cè)量?jī)x器設(shè)備和技術(shù)精益求精，確保所獲得的測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 提高煤礦測(cè)量工作的效率：優(yōu)化測(cè)量工作流程，降低煤礦測(cè)量工作所占用的時(shí)間和人力。

3. 強(qiáng)化煤礦測(cè)量工作的安全管理：制訂并實(shí)施一套完善的安全操作規(guī)程，保障測(cè)量人員的身體健康和生命安全。

二、工作計(jì)劃：

1. 質(zhì)量控制措施的優(yōu)化：對(duì)煤礦測(cè)量工作中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行綜合評(píng)估和改進(jìn)，并制定相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

2. 測(cè)量設(shè)備的更新與維護(hù)：對(duì)煤礦測(cè)量所使用的設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，確保測(cè)量設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確度。

3. 測(cè)量數(shù)據(jù)的全面整理與分析：對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整理和分析，提供可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)用于煤礦生產(chǎn)和管理的參考依據(jù)。

4. 測(cè)量技術(shù)與方法的改進(jìn)和推廣：研究新的測(cè)量技術(shù)與方法，推廣應(yīng)用于實(shí)際測(cè)量工作中，提高測(cè)量工作的效率和準(zhǔn)確性。

5. 測(cè)量人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升：組織相關(guān)培訓(xùn)和考核，提高測(cè)量人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性和安全性。

6. 制定煤礦測(cè)量工作的應(yīng)急預(yù)案：制定并實(shí)施合理的應(yīng)急預(yù)案和工作流程，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況和事故的發(fā)生，保障測(cè)量工作的順利進(jìn)行。

三、工作安排：

1. 春季：對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，評(píng)估并改進(jìn)質(zhì)量控制措施，組織相關(guān)培訓(xùn)和考核。

2. 夏季：進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的全面整理和分析，研究新的測(cè)量技術(shù)與方法，制定煤礦測(cè)量工作的應(yīng)急預(yù)案。

3. 秋季：推廣新的測(cè)量技術(shù)與方法，開展測(cè)量人員的培訓(xùn)與素質(zhì)提升，制定操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

4. 冬季：總結(jié)和評(píng)估一年測(cè)量工作的成果和不足之處，制定下一年度測(cè)量工作計(jì)劃。

四、安全保障措施：

1. 測(cè)量人員必須參加安全操作培訓(xùn)，熟悉相關(guān)安全規(guī)程，做到安全第一。

2. 配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備，提供相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和醫(yī)療保障。

3. 測(cè)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，制定合理的安全工作流程。

4. 定期進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。

五、成果評(píng)估和

根據(jù)年度工作計(jì)劃，對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行全面評(píng)估和總結(jié)。通過對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)和操作流程的回顧與對(duì)比，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)存在的問題及建議，為下一年度的測(cè)量工作提供改進(jìn)和優(yōu)化的方向。

六、

測(cè)量工作是煤礦生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，才能為煤礦生產(chǎn)和管理提供可靠的依據(jù)。通過制定詳細(xì)具體的年度計(jì)劃，對(duì)煤礦測(cè)量工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理，全面優(yōu)化工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和準(zhǔn)確度，為煤礦生產(chǎn)和管理提供更好的支持和保障。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇9)

為了進(jìn)一步開展好20__年的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，掘進(jìn)四區(qū)認(rèn)真做好xx__年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后，及時(shí)組織召開了工區(qū)干部會(huì)，就20__年度的工作作了專題回顧和總結(jié)，總結(jié)認(rèn)為：20__年中，該區(qū)緊緊圍繞礦下達(dá)年度計(jì)劃為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。全面推行精細(xì)化管理模式，建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等管理制度和分配制度，加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，深挖內(nèi)部潛力，克服困難保全局，超額完成了礦下達(dá)的1—11月份生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃和掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。1—11月份全區(qū)計(jì)劃進(jìn)尺3139米，實(shí)際完成進(jìn)尺3742米，超進(jìn)尺603米，完成計(jì)劃進(jìn)尺;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量均達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。季季參加集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，全年奪得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳煤巷掘進(jìn)頭2次，同時(shí)工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)季度分別通過了季度精品工程的驗(yàn)收;機(jī)電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象，機(jī)電檢查完好率在95%以上;加強(qiáng)材料成本管理和控制，職工的成本意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng);職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;職工安全教育、技術(shù)素質(zhì)明顯提高，戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在做好總結(jié)的同時(shí)，該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃：20__年中，確保全面完成或超額完成礦下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃，力爭(zhēng)全年進(jìn)尺超計(jì)劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，創(chuàng)出4-6個(gè)精品工程;機(jī)電杜絕失爆現(xiàn)象，機(jī)電檢查完好率95分以上;做好節(jié)材降耗工作，力爭(zhēng)將材料費(fèi)控制到最好水平，將各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

第六篇：

我叫述職述廉報(bào)告，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。半年來，在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

一、政治思想工作方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)

1、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。

(1)做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故

煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)(2)案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛xxx同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。

抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益

1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。

5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇10)

煤礦審計(jì)年度工作計(jì)劃

煤礦業(yè)是我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，煤礦安全工作一直是關(guān)系到廣大礦工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作。為了確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督和審計(jì)工作是至關(guān)重要的。每家煤礦企業(yè)都需要制定煤礦審計(jì)年度工作計(jì)劃，以確保審計(jì)工作的順利開展。

第一章：工作目標(biāo)

本工作計(jì)劃的目標(biāo)是，通過對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、強(qiáng)化管理，提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益。

第二章：工作內(nèi)容

本工作計(jì)劃的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1 組織調(diào)研

在審計(jì)工作開始之前，需要組織調(diào)研，了解煤礦企業(yè)的基本情況和重點(diǎn)工作，為后續(xù)審計(jì)工作的展開奠定基礎(chǔ)。

2.2 實(shí)地檢查

通過對(duì)煤礦企業(yè)的實(shí)地檢查，對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、職工隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行全面的了解和檢查，并進(jìn)行記錄和整理。

2.3 分析比對(duì)

通過對(duì)煤礦企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行分析比對(duì)，找出存在的問題和不足之處，為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

通過對(duì)煤礦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)的防控措施。

2.5 內(nèi)部控制審計(jì)

對(duì)煤礦企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估其合規(guī)性和有效性，并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。

2.6 專項(xiàng)審計(jì)

根據(jù)需要，對(duì)煤礦企業(yè)的某些特定工作或項(xiàng)目進(jìn)行深入審計(jì)，以提高審計(jì)的精準(zhǔn)度和針對(duì)性。

第三章：工作方法

本工作計(jì)劃的工作方法主要包括以下幾個(gè)方面：

3.1 文件核查

對(duì)煤礦企業(yè)的各類文件和記錄進(jìn)行核查，確保其合規(guī)性和有效性。

3.2 實(shí)地調(diào)查

通過實(shí)地調(diào)查，與煤礦企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，獲取有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行核實(shí)和比對(duì)。

3.3 統(tǒng)計(jì)分析

通過對(duì)煤礦企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，并給出相應(yīng)的解決方法。

3.4 問題排查

在審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處后，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并提出改進(jìn)意見。

第四章：工作安排

本工作計(jì)劃的工作安排主要包括以下幾個(gè)方面：

4.1 制定年度工作計(jì)劃

在年初制定年度工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)和計(jì)劃，并將其納入日常工作表中，以便監(jiān)督和落實(shí)。

4.2 月度工作計(jì)劃

根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定每個(gè)月的工作計(jì)劃，明確每個(gè)月的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，并將其納入月度工作表中，以便監(jiān)督和落實(shí)。

4.3 周度工作安排

根據(jù)月度工作計(jì)劃，制定每周的工作安排，明確每周的工作重點(diǎn)和時(shí)間安排，并將其納入周工作表中，以便監(jiān)督和落實(shí)。

4.4 日常工作

根據(jù)周度工作安排，進(jìn)行日常的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和工作要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五章：工作效果

通過本工作計(jì)劃的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的工作效果：

5.1 提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理水平，降低事故發(fā)生率和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5.2 發(fā)現(xiàn)和解決煤礦企業(yè)存在的問題和不足，為其改進(jìn)和發(fā)展提供依據(jù)和支持。

5.3 加強(qiáng)煤礦企業(yè)的內(nèi)部控制，提高其合規(guī)性和效益。

5.4 優(yōu)化煤礦企業(yè)的資源配置，提高其運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

：

通過制定和實(shí)施煤礦審計(jì)年度工作計(jì)劃，可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，提高其效益和競(jìng)爭(zhēng)力。各煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃的要求進(jìn)行實(shí)施，以確保審計(jì)工作的順利開展，為煤礦行業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇11)

導(dǎo)語：2010年社區(qū)計(jì)生工作總結(jié)

200X年是xxxx公司周全履行“三步走”計(jì)謀目標(biāo)第二階段的關(guān)鍵年，同時(shí)也是xxx礦強(qiáng)化辦理、開辟立異、構(gòu)筑高產(chǎn)高效礦井的攻堅(jiān)年。一年來，xxx礦黨委在公司黨委的精確帶領(lǐng)下，堅(jiān)定以鄧**表面和“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊環(huán)繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個(gè)構(gòu)筑年兩條主線，盡力構(gòu)建“實(shí)效型政工”新模樣，展開了卓有結(jié)果的思維政治工作，為兌現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效搏斗目標(biāo)供給了富強(qiáng)的精神動(dòng)力，營(yíng)建了精良的政治環(huán)境。

1、強(qiáng)化對(duì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的進(jìn)修，加強(qiáng)了思維政治工作的實(shí)效性

一年來，全礦各級(jí)黨構(gòu)造根據(jù)武裝腦筋、教導(dǎo)實(shí)踐、鞭策工作的要求，深切進(jìn)修貫徹“三個(gè)代表”緊張思維、黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，對(duì)進(jìn)修的重點(diǎn)、方法和程序進(jìn)行了細(xì)致的安排和安排，同時(shí)加大了平常性的查抄鞭策，包管了進(jìn)修的質(zhì)量，進(jìn)步了全礦黨員、各級(jí)帶領(lǐng)干部的政治本質(zhì)和表面涵養(yǎng)。

總結(jié)一年來的表面進(jìn)修教誨活動(dòng)，緊張表現(xiàn)了兩個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、式樣多樣。進(jìn)修采納了中間組進(jìn)修、黨員進(jìn)修日進(jìn)修、進(jìn)修會(huì)、鉆研會(huì)、宣講、板報(bào)等多種式樣，加強(qiáng)了進(jìn)修結(jié)果。

2、聯(lián)合實(shí)際。在進(jìn)修中我們把進(jìn)修十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)精神與進(jìn)修貫徹公司和礦兩會(huì)精神相聯(lián)合，使廣大干部職工聯(lián)合了思維、明了了任務(wù)；與連續(xù)摸索思維政治工作的新思路、新路子、新方法相聯(lián)合，切當(dāng)進(jìn)步了各級(jí)干部辦理實(shí)際題目的本領(lǐng)，使思維政治工作更具有實(shí)效性；與全年的宣揚(yáng)思維工作相聯(lián)合，堅(jiān)定聯(lián)合、鞏固、鼓勁和正面宣揚(yáng)為主的目標(biāo)，自動(dòng)宣揚(yáng)和報(bào)導(dǎo)我礦在各個(gè)階段獲得的凸起成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)出的典范古跡，獲得了較為凸起的成績(jī)。一年來，我礦在xxxx報(bào)上發(fā)稿279篇、圖片30幅，電視臺(tái)播出動(dòng)靜136條，在xxxxx日?qǐng)?bào)上發(fā)稿2篇，建造了一期安定專版、一部黨建本日視點(diǎn)專題片和“效益年”系列報(bào)導(dǎo)。在公司迎國(guó)慶征文及書畫影展活動(dòng)中，我礦獲得了73個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，名列獲獎(jiǎng)排行榜第一。同時(shí)，全礦環(huán)繞兌現(xiàn)安定出產(chǎn)x周年及安定出產(chǎn)最好年的搏斗目標(biāo)，利用展開“百日安定無變亂”和“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)的有益機(jī)遇，構(gòu)造展開了安定板報(bào)展、安定巡回宣講、安定漫畫展、安定簽名、安定知識(shí)搶答賽等一系列安定教誨活動(dòng)，在全礦營(yíng)建了精良的安定出產(chǎn)氛圍。政研工作有了新沖破，200X年，我礦針對(duì)各單位、各本能機(jī)能部室的實(shí)際工作特點(diǎn)，訂定并下發(fā)了政研命題，經(jīng)過議定廣泛的征集，匯集調(diào)研報(bào)告、表面性文章總計(jì)33篇。這些調(diào)研論文主題明顯，質(zhì)量較高，文風(fēng)質(zhì)樸，在實(shí)際工作中具有必定的教導(dǎo)效用。

2、以礦隊(duì)兩級(jí)班子構(gòu)筑為重點(diǎn)，為各項(xiàng)任務(wù)的結(jié)束供給靠得住的構(gòu)造包管

面對(duì)煤炭銷售市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)和公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)艱巨指標(biāo)，礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任龐大。為確保全年各項(xiàng)工作的順利結(jié)束，凸起抓了礦隊(duì)兩級(jí)班子構(gòu)筑。

一年來，我們以抓班子帶步隊(duì)、抓帶領(lǐng)樹形象，增進(jìn)礦隊(duì)兩級(jí)班子構(gòu)筑，重點(diǎn)從抓兩級(jí)班子的聯(lián)合、風(fēng)格、廉政、思維上入手，經(jīng)過議定班子會(huì)和民主糊口生涯會(huì)活動(dòng)的廣泛展開，使礦隊(duì)兩級(jí)班子保存了高度的聯(lián)合，加強(qiáng)了兩級(jí)班子的集體戰(zhàn)役力和凝集力，勤政務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格在實(shí)際工作中獲得了詳細(xì)表現(xiàn)，思維上的共識(shí)為結(jié)束全礦差別期間的中間任務(wù)供給了保險(xiǎn)。不管是在采掘出產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場(chǎng)，到處可見各級(jí)干部與職工一同工作的場(chǎng)面，從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了礦隊(duì)兩級(jí)班子風(fēng)格構(gòu)筑的結(jié)果。廉政構(gòu)筑保存了精良的勢(shì)頭，礦隊(duì)兩級(jí)班子中異國(guó)呈現(xiàn)不耿介現(xiàn)象和行動(dòng)，職工比較如意。

3、以履行五項(xiàng)工程為載體，構(gòu)建“實(shí)效型政工”新模樣，極大地加強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝集力

㈠、黨的構(gòu)筑周全加強(qiáng)

一年來，全礦黨建工作以凸起黨委的政治核心效用、黨支部的戰(zhàn)役堡壘效用和黨員的前鋒榜樣效用為重點(diǎn)，周全加強(qiáng)黨的思維、構(gòu)造和風(fēng)格構(gòu)筑，富裕闡揚(yáng)了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員參政日”活動(dòng)的緊張效用。經(jīng)過議定對(duì)活動(dòng)的進(jìn)一步典范，使之更加切近出產(chǎn)、策劃工作的實(shí)際。七一前夕，礦黨委在綜采隊(duì)黨支部構(gòu)造召開了全礦“黨員責(zé)任區(qū)”比賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各支部的經(jīng)驗(yàn)和方法獲得了及時(shí)推行和交換，鞭策了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)的進(jìn)一步展開。在6月30日召開的“懷念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表揚(yáng)會(huì)”上，對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和進(jìn)步基層黨支部進(jìn)行了表揚(yáng)。xx隊(duì)黨支部在中共機(jī)密交通線舊址展開了佩帶黨徽重溫入黨誓詞活動(dòng)，全礦別的各支部也紛紜展開了此項(xiàng)活動(dòng)，收到了較好的教誨結(jié)果。在黨員成長(zhǎng)工作中，嚴(yán)厲根據(jù)“堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)、包管質(zhì)量、改進(jìn)布局、謹(jǐn)慎成長(zhǎng)”的原則，嚴(yán)把黨員成長(zhǎng)關(guān)，履行了黨員成長(zhǎng)公示制，使即將邁入黨構(gòu)造大門的預(yù)備黨員再一次接納全礦職工的監(jiān)督，包管了黨員步隊(duì)的純正性、進(jìn)步性。我礦全年共成長(zhǎng)黨員20名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。

㈡、紀(jì)檢監(jiān)察工作周全進(jìn)步

一年來，在黨風(fēng)廉政構(gòu)筑上，礦黨委、礦紀(jì)委狠抓黨規(guī)黨紀(jì)教誨不放松，將兩個(gè)《條例》的進(jìn)修貫徹作為重點(diǎn)，展開了式樣多樣的教誨活動(dòng)，并構(gòu)造全礦干部展開了兩個(gè)《條例》知識(shí)答卷，起到了精良的進(jìn)修結(jié)果。礦務(wù)、隊(duì)務(wù)果然工作做到了平常勤查抄、勤鞭策，堅(jiān)定履行了獎(jiǎng)金二次分派報(bào)礦紀(jì)委備案軌制。全礦工錢獎(jiǎng)金分派果然軌制獲得了很好履行，職工大眾較為如意。環(huán)繞“效益年”展開了效能監(jiān)察活動(dòng)，一是對(duì)基層二個(gè)區(qū)隊(duì)班組核算工作的集體運(yùn)作進(jìn)行了監(jiān)察；二是對(duì)新二采區(qū)排水系統(tǒng)配置安置全進(jìn)程進(jìn)行了監(jiān)察，在實(shí)際工作中起到了很好的監(jiān)鞭策進(jìn)效用，到達(dá)了預(yù)期結(jié)果。當(dāng)真構(gòu)造展開了艱苦搏斗、耿介從政“六個(gè)一”教誨活動(dòng)，經(jīng)過議定在全礦黨員干部中構(gòu)造觀看警示教誨片，對(duì)警示教誨讀本一書的涉獵，進(jìn)一步進(jìn)步了全礦帶領(lǐng)干部耿介自律意識(shí)，收到了精良的警示教誨結(jié)果，全礦的黨風(fēng)廉政構(gòu)筑和反腐敗工作保存了較好的狀況。經(jīng)過議定信訪工作目標(biāo)化辦理方法的履行，實(shí)實(shí)在在地為職工大眾辦理了一些實(shí)際堅(jiān)苦，密切了黨群、干群干系，禁止了一些信訪案件的產(chǎn)生。

㈢、進(jìn)修型企業(yè)建立工作結(jié)果明顯

一年來，xxx礦把盡力建立進(jìn)修型企業(yè)作為立異企業(yè)思維政治工作、進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，經(jīng)過議定采納多種式樣的理念貫注，使廣大干部職工的思維見解獲得了變化，全員進(jìn)修、畢生進(jìn)修的意識(shí)獲得連續(xù)加強(qiáng)。建立進(jìn)修型干部活動(dòng)是履行進(jìn)修工程的詳細(xì)表現(xiàn)，全礦副科級(jí)以上干部對(duì)《xxxx》一書進(jìn)行了當(dāng)真進(jìn)修，并撰寫出了一批具有獨(dú)到見解、富裕說服力、具有較高質(zhì)量的表面性文章，平常干部也聯(lián)合各自專業(yè)知識(shí)的進(jìn)修寫出了專業(yè)性論文，全礦共匯集專業(yè)論文、進(jìn)修心得、表面性文章146篇，并將評(píng)出的10篇優(yōu)秀論文匯入《xxx礦200X年思維政治工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開了xxx礦200X年思維政治工作調(diào)研及建立進(jìn)修型干部活動(dòng)總結(jié)表揚(yáng)會(huì)。

㈣、精神文明構(gòu)筑結(jié)壯有效

在精神文明構(gòu)筑上，一年來我們深切細(xì)致地展開了“雙文明”進(jìn)步單位評(píng)比工作。年初，根據(jù)兩級(jí)班子人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了礦隊(duì)兩級(jí)精神文明建立帶領(lǐng)小組，修訂美滿了《xxx礦精神文明建立籌劃》，明了了建立工作的任務(wù)、辦法和責(zé)任，從頭點(diǎn)竄美滿了《xxx礦“雙文明”建立評(píng)比細(xì)則》，各單位根據(jù)《細(xì)則》的要求當(dāng)真展開了“典范文明行動(dòng)，爭(zhēng)做文明礦工”活動(dòng)，當(dāng)真展開了《百姓操行構(gòu)筑綱領(lǐng)》、《文明公約》、《職業(yè)操行典范》的進(jìn)修貫徹活動(dòng)，各具特點(diǎn)的建立工作構(gòu)成了文明施工、文明辦事的鐵北新風(fēng)尚。環(huán)繞環(huán)境構(gòu)筑，對(duì)綠化和粉飾工作肯定了新的目標(biāo)和要求，加大了對(duì)基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的結(jié)果。周五干凈日和輪番值日軌制的不懈堅(jiān)定，使場(chǎng)區(qū)環(huán)境始終保存了文明、整齊、衛(wèi)生的精良形象。我礦已連續(xù)7年保存了xxxx級(jí)“衛(wèi)生進(jìn)步單位”的聲譽(yù)稱呼。

㈤、企業(yè)文化構(gòu)筑工作穩(wěn)步促成

200X年作為我礦第二個(gè)企業(yè)文化構(gòu)筑年，在鞏固已有結(jié)果的根本上，獨(dú)具特點(diǎn)的企業(yè)文化構(gòu)筑工作連續(xù)向深度和廣度延長(zhǎng)，獲得了較明顯的成績(jī)。

1、堅(jiān)定理念文化貫注。一方面構(gòu)造職工周全深切地進(jìn)修公經(jīng)理念文化，大力大舉弘揚(yáng)“xxxxx”的企業(yè)精神；一方面把建立進(jìn)修型企業(yè)與建立區(qū)隊(duì)佳構(gòu)文化有機(jī)聯(lián)合，加強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的明白，職工本質(zhì)和人文形象獲得了進(jìn)一步爬升x月x日活著紀(jì)廣場(chǎng)告成進(jìn)行了“xxx”廣場(chǎng)文藝表演，再次亮相了xxx礦精良的精神風(fēng)采和濃厚的特點(diǎn)文化。

2、在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)區(qū)構(gòu)筑中，經(jīng)過議定在全礦范疇廣泛收羅定見，屢次召開集會(huì)對(duì)各場(chǎng)合和景點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)公道的籌劃，訂定了細(xì)致的《xxx礦企業(yè)文化構(gòu)筑工作明細(xì)表》，構(gòu)筑了環(huán)礦公路、院外泊車場(chǎng)，井上下安置了大型彩畫圖板及環(huán)境改革等項(xiàng)工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，富裕亮相了xxx礦精良的企業(yè)形象。

3、在軌制文化構(gòu)筑上，我們對(duì)全礦各方面辦理軌制和方法共79項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充、點(diǎn)竄和美滿，現(xiàn)已漸漸貫徹落實(shí)到每個(gè)工作崗?fù)ぁ?yán)厲軌制的履行，重點(diǎn)狠抓落實(shí)，在黨員干部中展開進(jìn)修活動(dòng)，有效進(jìn)步了全員對(duì)各項(xiàng)軌制的履行力，鞭策了各項(xiàng)工作的順利展開。

4、做好兩個(gè)工作，增進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)與鞏固

㈠、群團(tuán)工作

全礦各級(jí)工會(huì)構(gòu)造富裕闡揚(yáng)各項(xiàng)本能機(jī)能效用，在小家構(gòu)筑、“兩杯比賽”和大眾性經(jīng)濟(jì)技巧立異等項(xiàng)工作中做了大量卓有結(jié)果的工作，收到了令人如意的結(jié)果，為全礦出產(chǎn)、策劃、安定等各項(xiàng)工作的順利展開起到了緊張效用。以“xx杯”為主題的一系列體裁活動(dòng)的展開，起到了凝集民氣、鼓動(dòng)斗志的效用。扶貧解困送暖和工作的當(dāng)真展開，有效地增進(jìn)了職工步隊(duì)的鞏固。200X年度礦工會(huì)被評(píng)為全國(guó)“百萬人口”健身活動(dòng)進(jìn)步集體.

礦團(tuán)委自動(dòng)闡揚(yáng)青年主力軍效用，本著辦事出產(chǎn)策劃、辦事于青年的目標(biāo)，展開了青工思維教誨、支煤活動(dòng)、安定監(jiān)察活動(dòng)。聯(lián)合全礦實(shí)際工作展開了粉刷大巷，大地院墻及各種雕塑活動(dòng)。聯(lián)合“安定出產(chǎn)活動(dòng)月”展開了安定漫畫展、青年文明杯知識(shí)搶答賽等一系列活動(dòng)，有益地鞭策了“青年文明工程”的健康成長(zhǎng)，在我礦的煤炭出產(chǎn)中闡揚(yáng)了緊張效用。

㈡、綜合辦理工作

在綜合辦理工作中，當(dāng)真落實(shí)“兩誰”原則，廣泛展開了綜合辦理宣教和治安防備工作。在綜合辦理宣揚(yáng)月期間，礦綜治辦深切基層進(jìn)行普法宣揚(yáng)，3月14日至26日共集結(jié)宣揚(yáng)9場(chǎng)次，在懷念“社會(huì)治安綜合辦理?xiàng)l例公告13周年”期間，展開了法律知識(shí)答卷活動(dòng)，使宣揚(yáng)教誨覆蓋面達(dá)98%以上。加強(qiáng)了場(chǎng)區(qū)治安防備工作，凡是性展開對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵場(chǎng)合的防火、防盜大查抄，做到了辦法、責(zé)任、部分三落實(shí)，為全礦營(yíng)建了一個(gè)鞏固的安定出產(chǎn)環(huán)境。

一年來，經(jīng)過議定展開卓有結(jié)果的思維政治工作，為全礦的成長(zhǎng)和鞏固供給了富強(qiáng)的精神動(dòng)力，營(yíng)建了精良的政治環(huán)境，包管了全年各項(xiàng)任務(wù)的順利結(jié)束?？偨Y(jié)一年來的思維政治工作，緊張表現(xiàn)了四個(gè)方面特點(diǎn)：

1、凸起一個(gè)實(shí)字，“實(shí)效型政工”新模樣為思維政治工作搭建了平臺(tái)。一年來，經(jīng)過議定“三個(gè)融入”的有效路子，以履行“五項(xiàng)工程”為載體，凸起了新期間、新局勢(shì)下的伶俐性、針對(duì)性和可操縱性，兌現(xiàn)了從“務(wù)虛”型向“務(wù)實(shí)”型的變化，使思維政治工作更加貼進(jìn)出產(chǎn)、切近職工、切近糊口生涯。

政研工作有了新沖破。一年來，經(jīng)過議定深切展開思維政治工作調(diào)研和《xxxx》一書的研讀活動(dòng)，使全礦廣大干部職工表面水溫和履行力獲得了較大程度的進(jìn)步。

2、黨員成長(zhǎng)表現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)字。經(jīng)過議定履行黨員成長(zhǎng)公示制，包管了黨員步隊(duì)的純正性、進(jìn)步性。經(jīng)過議定黨員責(zé)任區(qū)比賽活動(dòng)，使全礦各支部的戰(zhàn)役堡壘效用、黨員的前鋒榜樣效用獲得了富裕闡揚(yáng)。

3、在精神文明建立活動(dòng)中，表現(xiàn)出一個(gè)細(xì)字。200X年我礦從頭點(diǎn)竄美滿了《xxx礦“雙文明”建立評(píng)比細(xì)則》，對(duì)各項(xiàng)考承諾則進(jìn)行了細(xì)化，更加切近實(shí)際，具有很強(qiáng)的操縱性，由此為我礦200X年提拔 “文明單位”打下堅(jiān)固的根本。

4、企業(yè)文化構(gòu)筑落到實(shí)處，呈現(xiàn)出一個(gè)靚字。一年來，經(jīng)過議定培養(yǎng)具有特點(diǎn)的企業(yè)文化，干部、職工的本質(zhì)和人文形象獲得了進(jìn)一步爬升。井上下34個(gè)施工項(xiàng)目掃數(shù)落到了實(shí)處，環(huán)礦公路、泊車場(chǎng)、大型彩畫圖板、涼亭回廊、雕塑構(gòu)成了獨(dú)具xx特點(diǎn)的又一道靚麗的風(fēng)景線。

我們?cè)讷@得必定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到工作中的差距和不敷。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦B續(xù)加以改革和進(jìn)步，竭力把思維政治工作做的更實(shí)、更好。

一是經(jīng)過議定比年來卓有結(jié)果的思維政治工作，我礦政工工作均獲得了差別程度的進(jìn)步，但全礦各單位工作展開的不均衡，個(gè)別單位要竭力迎頭趕上。

二是思維政治工作另有離開出產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)象、不能空言無補(bǔ)，要根據(jù)“三切近”的原則，切當(dāng)將思維政治工作落到實(shí)處。

三是在思維政治工作上立異意識(shí)另有待于進(jìn)步。廣大思維政治工作者應(yīng)進(jìn)步認(rèn)識(shí)、變化見解、斗膽立異，打造出各具特點(diǎn)的模式來。

四是精神文明建立工作的軟硬件構(gòu)筑還必要加強(qiáng)和進(jìn)一步美滿。

五是思維政治工作人員的本身本質(zhì)還必要進(jìn)一步進(jìn)步。

煤礦年度工作計(jì)劃(篇12)

為完成20xx年的總體管理目標(biāo)，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，貫徹各級(jí)政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神。圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，抓好基層與基礎(chǔ)工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實(shí)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定20xx年度工作計(jì)劃。

一，指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開展礦井瓦斯專項(xiàng)整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井企業(yè)安全文化建設(shè)和‘手指口述’安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)，杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。

二，繼續(xù)完善安全監(jiān)管組織，機(jī)制和保障體系

①成立煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全工作的決策、部署、領(lǐng)導(dǎo)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案、措施、組織安全監(jiān)管檢查督查、并實(shí)施安全考核。

②進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只能部門和各崗位安全成產(chǎn)責(zé)任制，完善安全考核獎(jiǎng)罰措施，依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的要求并落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)一步完善周查月查，安全隱患分級(jí)管理和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照“三定”（定人，定時(shí)間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤，反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的'問題和隱患落實(shí)到位。

③建立健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職瓦斯治理專業(yè)隊(duì)伍，成立防治水機(jī)構(gòu)，配備專用探放水設(shè)備，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育指導(dǎo)，實(shí)施，監(jiān)督，由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特殊工種人員負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練，指導(dǎo)，落實(shí)和督導(dǎo)

三、積極推進(jìn)安全管理機(jī)制，管理創(chuàng)新

我礦將根據(jù)安全生產(chǎn)條件，管理水平的變化情況，采取相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)本礦井進(jìn)行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級(jí)管理追蹤督促落實(shí)整改，完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”——完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)工作確保各系統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)，供水，進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等，在20xx年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時(shí)避難硐室，采區(qū)上山附近建設(shè)固定避難所。

四、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

①安要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢月查工作，每周每月由礦長(zhǎng)組織一次聯(lián)合各職能部門的安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

②加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，每條及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修訂和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，加強(qiáng)礦井“一方三通”技術(shù)管理完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，和積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作，實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窖采空區(qū)，地表水的水情水患，并堅(jiān)持有掘（采）必須先探后掘，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對(duì)巷道進(jìn)行沖洗，按要求設(shè)置灑水噴霧裝置。進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

③強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，落實(shí)煤礦每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到班組和個(gè)人。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)

我礦將緊密結(jié)合“安全產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各級(jí)載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)，繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。

六、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)其他礦進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距與不足按照煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)罰約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)要求傾斜的良好氛圍，繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制，安排礦上所有工程技術(shù)人員和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤于煤礦各采掘機(jī)、運(yùn)、通、各個(gè)系統(tǒng)中，實(shí)行分類指導(dǎo)加強(qiáng)技術(shù)管理和指導(dǎo)，確保我礦于年底實(shí)現(xiàn)并到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

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