公路個(gè)人述職報(bào)告。

俗話說(shuō)，實(shí)踐出真知。完成任務(wù)后，我們?cè)絹?lái)越頻繁地運(yùn)用報(bào)告。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們要從多個(gè)角度全面地闡述事情，力求把情況講清楚，確保報(bào)告完整。為了滿足您的要求，我整理了以下信息：“公路個(gè)人述職報(bào)告”。讓我們一起來(lái)看看吧，或許會(huì)有意想不到的驚喜！

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇1

（一）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心

1、xx公路自建設(shè)以來(lái)，得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注，實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。

2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn)，總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì)，通報(bào)工作完成情況，布置周工作任務(wù)，加強(qiáng)了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。

（二）精心組織、科學(xué)調(diào)度

1、按照工期要求，對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí)，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)?？偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃，督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃，再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備，高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救，確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，對(duì)未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點(diǎn)。

3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入，千方百計(jì)組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

4、科學(xué)組織，交叉運(yùn)作，在做好一期路基施工的同時(shí)，抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)，三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo)，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng)，從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。

通過(guò)開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，全線完成產(chǎn)值xx億元，極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性，初步形成規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

通過(guò)開展“學(xué)剛毅精神，規(guī)范管理創(chuàng)精品工程；比誠(chéng)信履約，文明施工保工作目標(biāo)”為主題的“雙月競(jìng)賽”活動(dòng)，確保了階段目標(biāo)的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節(jié)，加大人員和機(jī)械的投入，掀起了工程施工高潮。工地機(jī)械爭(zhēng)分奪秒24小時(shí)作業(yè)，人停機(jī)不停，生產(chǎn)人員搶晴天戰(zhàn)雨天，加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)?！半p月競(jìng)賽”完成產(chǎn)值xx億元。

（三）抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)

1、在工作中始終堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)標(biāo)段，以點(diǎn)帶面促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。在總體安排上重點(diǎn)抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通，在工序上抓好軟基處理、橋梁下構(gòu)、小型構(gòu)造物、土方、梁板預(yù)制等工作。

2、采取重點(diǎn)“幫扶”方式，對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度相對(duì)滯后的標(biāo)段，請(qǐng)其總公司負(fù)責(zé)人駐工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，總監(jiān)辦確定負(fù)責(zé)人對(duì)口扶持，在施工單位的精心組織、不斷努力下，在不長(zhǎng)的時(shí)間里這些標(biāo)段的局面出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。

（四）強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全的施工

1、在工程質(zhì)量上，落實(shí)《湖北省公路建設(shè)精品大綱》的要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，堅(jiān)持“內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)、外在質(zhì)量美”的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系，一是完善承包人的自檢、巡檢體系，加強(qiáng)每一道工序施工中的專班巡檢，在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢，合格后才向監(jiān)理工程師申報(bào)下道工序的施工；二是完善監(jiān)理內(nèi)控體系，駐地辦負(fù)責(zé)抓監(jiān)理員的工作業(yè)績(jī)、效績(jī)，通過(guò)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)來(lái)考核監(jiān)理員的工作實(shí)績(jī)，高監(jiān)辦通過(guò)巡檢來(lái)規(guī)范、約束監(jiān)理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量；嚴(yán)格施工工藝要求，重點(diǎn)做好對(duì)配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關(guān)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)抓落實(shí)，如t梁、小構(gòu)等的強(qiáng)度、養(yǎng)生、外觀等；實(shí)行嚴(yán)格的工序鑒證制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化工序的管理。對(duì)不合格的工程絕不手軟，采取停工整改、返工等措施，保證工程質(zhì)量。抓監(jiān)理及外委檢測(cè)單位的工作質(zhì)量，保證監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上，加強(qiáng)了節(jié)假日、夜間的監(jiān)理工作，努力消除監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好質(zhì)量控制。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓措施落實(shí)，確保了無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，從整體上保證了安全工作覆蓋到整個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)。二是堅(jiān)持安全教育與安全防范并舉，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

（五）加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)工程建設(shè)的.順利進(jìn)行

1、加強(qiáng)征遷協(xié)調(diào)服務(wù)，全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作，協(xié)助做好臨時(shí)用地工作，保障土方施工。

2、認(rèn)真處理工程建設(shè)與地方的問題，及時(shí)恢復(fù)農(nóng)田水系、適時(shí)恢復(fù)田間機(jī)耕道路、加強(qiáng)田間道路養(yǎng)護(hù)和灑水等，避免損害農(nóng)民利益事件的發(fā)生。

3、加快計(jì)量與支付工作，積極組織審計(jì)、施工、監(jiān)理單位，認(rèn)真做好單價(jià)變更的審核；提前介入資料的整理和審查，縮短計(jì)量時(shí)間，保障資金供給；采取了將一次計(jì)量改為分次計(jì)量的措施，即工程完工就先計(jì)量一次，待有關(guān)資料齊全后再全部計(jì)量的辦法，緩解了資金的壓力。

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇2

公路系統(tǒng)的述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是公路系統(tǒng)的一名工作人員，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我們公路系統(tǒng)今年的工作情況。一、工作概述今年，公路系統(tǒng)一直致力于提高公路的建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平，全面推進(jìn)公路項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、管理和維護(hù)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽?jī)。二、項(xiàng)目進(jìn)展今年，公路系統(tǒng)共新開工建設(shè)了100個(gè)公路項(xiàng)目，總投資額達(dá)到100億元。這些項(xiàng)目覆蓋了城市道路、鄉(xiāng)村公路以及高速公路等各個(gè)層面，基本滿足了人民日益增長(zhǎng)的出行需求。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了公路項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，確保了施工單位按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量和進(jìn)展。三、道路維護(hù)與改建為了確保公路的安全和通行暢順，公路系統(tǒng)積極進(jìn)行了道路維護(hù)和改建工作。今年，我們修復(fù)了1000多個(gè)路段出現(xiàn)的破損，進(jìn)行了200個(gè)路口的交通信號(hào)燈改造，有效提升了交通流量的通行能力。此外，我們還進(jìn)行了30個(gè)老舊道路的擴(kuò)建和改造，提高了道路的舒適度和安全性。四、交通安全公路系統(tǒng)一直將交通安全放在首位，我們多措并舉提高了交通安全水平。今年，我們加強(qiáng)了道路交通設(shè)施的巡查和維護(hù)工作，修復(fù)了600個(gè)需維修的交通標(biāo)志牌和路燈，并增加了400個(gè)交通警示標(biāo)志。此外，我們也加強(qiáng)了對(duì)交通違法行為的監(jiān)管和處罰力度，提高了違法成本，有效減少了交通事故的發(fā)生率。五、信息化建設(shè)公路系統(tǒng)還積極推進(jìn)信息化建設(shè)，依托先進(jìn)的技術(shù)手段優(yōu)化公路的管理和監(jiān)控。今年，我們新建了一個(gè)交通指揮中心，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公路交通情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以根據(jù)需求及時(shí)做出調(diào)度和疏導(dǎo)。此外，我們還開發(fā)了一款交通信息查詢APP，方便市民隨時(shí)查詢路況信息，提高了出行的便利性。六、客戶服務(wù)公路系統(tǒng)一直以來(lái)注重客戶服務(wù)，我們堅(jiān)持以人為本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。今年，我們開展了一系列客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，了解了市民對(duì)于公路建設(shè)和管理的需求和意見。同時(shí)，我們通過(guò)建立投訴處理渠道和完善投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決了市民遇到的問題，贏得了廣大市民的稱贊。七、展望未來(lái)展望未來(lái)，公路系統(tǒng)將繼續(xù)努力，不斷提高公路建設(shè)和管理的水平，為人民群眾提供更加安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。我們將加強(qiáng)與其他部門的合作，共同推進(jìn)交通一體化發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇3

20xx—20xx年以來(lái)，為適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)，我站積極調(diào)整工作思路，改變內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確各科室負(fù)責(zé)人、完善工作職責(zé)和管理制度；本著發(fā)展為首科技領(lǐng)先的思想原則，增加資金投入加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修筑路機(jī)械、派遣技術(shù)人員參加各級(jí)專業(yè)學(xué)習(xí)；歷經(jīng)三項(xiàng)超過(guò)7000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目，技術(shù)水平和工程建設(shè)能力在我市公路建設(shè)市場(chǎng)占有一席之地。

（一）公路建設(shè)完成情況

京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用，該工程路基挖方15萬(wàn)方、填方8萬(wàn)方、軟土路基處理10萬(wàn)方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護(hù)7.7千米，護(hù)坡?lián)鯄?462米、道虹吸14道，路面底基層9.5萬(wàn)平米、路面基層18萬(wàn)平米、混凝土路面18萬(wàn)平米，合同總投資2900萬(wàn)元。此項(xiàng)工程是懷來(lái)交通公路建設(shè)史中唯一一項(xiàng)從路基到路面獨(dú)立完成的工程項(xiàng)目，具有標(biāo)志性的意義；另外康祁線、寶平線、連接線補(bǔ)充設(shè)計(jì)及變更都已報(bào)送完畢。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)

組織建設(shè)：根據(jù)我站工作實(shí)際，對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的職責(zé)劃分，新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”；將各科室人員根據(jù)每人的工作實(shí)際進(jìn)行了重新安排、明確了各個(gè)科室主任、完善了各個(gè)科室的工作職責(zé)；制定了《公路工程管理站管理制度》，責(zé)任到人、極大地調(diào)動(dòng)了全站職工的工作積極性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：安排站技術(shù)人員參加了省組織的“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”及“工程造價(jià)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”，使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力有了更大的提高。按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書》，我站超額完成了規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目，按時(shí)發(fā)放了職工三險(xiǎn)及工資，無(wú)拖欠現(xiàn)象。

（三）黨建工作

不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)；培養(yǎng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。堅(jiān)持下鄉(xiāng)幫扶工作，我站繼續(xù)幫助焦家溝村委，幫扶村民崔瑞平出資一千元購(gòu)置添加綿羊等。20xx年4月份，動(dòng)用裝載機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械為焦家溝村又整修道路一條；挖運(yùn)用土方3000多立方，填平村委會(huì)門前深溝，為村民出行提供了便利條件。

（四）安全生產(chǎn)

基于安全工作的緊迫性，我站堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為實(shí)施工程建設(shè)的前提條件，成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把責(zé)任落實(shí)到位；針對(duì)我站公路施工的特殊性，對(duì)工程外雇車輛進(jìn)行了縮減，同時(shí)與外雇車輛簽訂了安全協(xié)議書，消除車輛的安全隱患；各工地設(shè)立專職安全管理人員，對(duì)工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在存在安全隱患路段增設(shè)了錐形路標(biāo)、交通安全警示牌及其他安全設(shè)施。在京化連接線施工建設(shè)中，我站及時(shí)對(duì)市電力部門提出的高壓線安全隱患進(jìn)行了排除，在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架，以防安全事故發(fā)生。一年來(lái)我站安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故、零事故報(bào)告。

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇4

標(biāo)題：公路局述職述廉報(bào)告——推動(dòng)公路建設(shè)，確保交通安全

公路局是國(guó)家交通建設(shè)和管理的重要組織，承擔(dān)著維護(hù)公路基礎(chǔ)設(shè)施、保障交通安全的重大責(zé)任。為了加強(qiáng)透明度和廉潔建設(shè)，我局特向上級(jí)提交此份述職述廉報(bào)告，詳細(xì)記錄了過(guò)去一年來(lái)的工作情況和廉政建設(shè)措施。

一、工作概況

去年，公路局堅(jiān)決貫徹黨中央的決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家交通發(fā)展戰(zhàn)略，加大公路建設(shè)力度，推動(dòng)交通基礎(chǔ)設(shè)施的改善。全年共投入資金XXX億元，新建、改擴(kuò)建公路XXX公里，完成交通樞紐建設(shè)XXX個(gè)，進(jìn)一步完善了我國(guó)的公路交通網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)，我局注重交通安全工作，大力推進(jìn)交通安全管理體系建設(shè)。建立了全市范圍內(nèi)的交通安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高了對(duì)交通違法行為的監(jiān)控和處理能力。加強(qiáng)交通安全宣傳教育，舉辦了一系列安全知識(shí)講座和交通規(guī)范宣傳活動(dòng)，提高了公眾的交通安全意識(shí)。

二、廉政建設(shè)成效

我們高度重視廉政建設(shè)工作，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象，努力創(chuàng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

1. 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，堅(jiān)決整治“四風(fēng)”問題，嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位廉潔從業(yè)制度。組織開展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)培養(yǎng)，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率。

2. 深化反腐敗工作。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和檢查機(jī)制。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題，堅(jiān)決保護(hù)干部廉潔自律權(quán)益，為廣大員工搭建廉潔奉公的良好環(huán)境。

3. 推進(jìn)信息公開。建立公路建設(shè)和公共資源管理的信息公開制度，及時(shí)發(fā)布相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)外溝通與交流，接受社會(huì)各界監(jiān)督，保持工作透明度。

三、面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方向

雖然公路局在過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。

1. 公路建設(shè)仍存在融資困難和工期延誤的問題，需要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提升建設(shè)效率。

2. 交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要進(jìn)一步完善交通安全法規(guī)，提高執(zhí)法力度，增強(qiáng)交通管理的科學(xué)性和精確性。

3. 廉政建設(shè)亟需加強(qiáng)，要加強(qiáng)廉潔教育力度，健全廉政監(jiān)督機(jī)制，提高廉潔自律水平。

針對(duì)上述問題，公路局將繼續(xù)努力，采取一系列措施和政策，持續(xù)推動(dòng)公路建設(shè)和保障交通安全。我們將加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管，加快項(xiàng)目審批進(jìn)程，確保建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

公路局將一如既往地放在服務(wù)社會(huì)、保障百姓生活安全的首位，為推動(dòng)公路交通事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇5

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度黨委的各項(xiàng)工作述職如下：

一、重點(diǎn)協(xié)調(diào)濟(jì)廣高速公路大學(xué)科技園互通立交項(xiàng)目。

該項(xiàng)目已于12月9日開工建設(shè)。自2017年10月底完成所有審批手續(xù)后，我局高度重視該項(xiàng)工作，指定專人盯靠在項(xiàng)目部，今年加快完成了項(xiàng)目用地指標(biāo)的批復(fù)、項(xiàng)目用地規(guī)模的批復(fù)、項(xiàng)目用地的批復(fù)等工作，協(xié)調(diào)齊魯高速公司撥付了征地補(bǔ)償費(fèi)2313萬(wàn)元，協(xié)調(diào)崮云湖街道辦事處和國(guó)有長(zhǎng)清苗圃完成了90%和95%的地上物清理工作。目前項(xiàng)目指揮部成員每天與齊魯高速項(xiàng)目辦、施工單位進(jìn)行對(duì)接，確保工作順利完工。

二、全面落實(shí)省環(huán)保督查組提出的揚(yáng)塵問題整改。

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于大氣污染防治的工作部署和安排，多措并舉，積極行動(dòng)，狠抓道路揚(yáng)塵防治工作。一是延長(zhǎng)保潔時(shí)間，我區(qū)共有國(guó)省道107.882公里，現(xiàn)有3臺(tái)清掃車和2臺(tái)灑水車，為提高保潔質(zhì)量，現(xiàn)在給每輛車配備了兩名司機(jī)，延長(zhǎng)了作業(yè)時(shí)間，最大限度增加營(yíng)運(yùn)里程，重點(diǎn)保障國(guó)道104線大學(xué)路口以北、國(guó)道220線經(jīng)十西路及省道104線一級(jí)路段等城市出入口路段的機(jī)械化清掃和灑水作業(yè);二是增加保潔人員全天守崗撿拾，人工保潔路段增加清掃次數(shù)，重點(diǎn)路段增加保潔人員，及時(shí)清除路面撒漏及垃圾雜物;三是加大公路巡查頻次，對(duì)國(guó)省道可能存在揚(yáng)塵的現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并立即采取降塵措施;四是在重要時(shí)段和路段，與城管局達(dá)成一致意見，共同配合，提高灑水和清掃的頻率;五是加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)養(yǎng)護(hù)公司自查、公路站日常巡查、養(yǎng)護(hù)科不定期抽查、局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)全面檢查等方式，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他人員配合抓的良好工作格局。

三、結(jié)合全國(guó)文明城市實(shí)地測(cè)評(píng)迎檢工作，開展公路設(shè)施提升行動(dòng)。對(duì)沿線設(shè)施及時(shí)清洗，即臟即洗，對(duì)缺損或歪斜的防撞桶、道口樁、百米樁、里程碑、標(biāo)志牌等標(biāo)志標(biāo)牌及時(shí)更換、維修和調(diào)整，截至11月底已累計(jì)清洗、調(diào)整各類標(biāo)志標(biāo)牌2萬(wàn)余個(gè)，更換各類沿線設(shè)施1871個(gè)，維修中央波形鋼護(hù)欄296米，維修邊側(cè)波形護(hù)欄24米，更換彎頭52個(gè)，調(diào)整路緣石319米，維修省道104線(胡同店出口-陳莊路口)人行道花磚65㎡。對(duì)轄區(qū)三條國(guó)省道的路面病害采取針對(duì)性措施予以修復(fù)。截至11月底，采用貼縫帶修補(bǔ)路面裂縫21878延米，對(duì)G220歸德路段及省道104線胡同店出口至陳莊路口路段路面病害采用銑刨車轍并攤鋪瀝青混凝土瀝青方式進(jìn)行處置，路面挖補(bǔ)達(dá)17184.22㎡，G220線銑刨車轍4273.02㎡，瀝青罩面800㎡，補(bǔ)劃路面標(biāo)線25797.6㎡，修補(bǔ)路面坑槽1570.121㎡，防撞護(hù)欄刷漆1434.1㎡，進(jìn)一步提升了我區(qū)國(guó)省道公路通行環(huán)境和服務(wù)水平，

四、加大橋梁管養(yǎng)力度，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門有關(guān)橋梁養(yǎng)護(hù)的相關(guān)制度。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)處置橋梁的相關(guān)病害，同時(shí)加大橋梁養(yǎng)護(hù)的巡查力度，及時(shí)掌握橋梁病害的發(fā)生及發(fā)展情況，有針對(duì)性的進(jìn)行橋梁的小修保養(yǎng)，確保橋梁技術(shù)狀況良好，最大限度的發(fā)揮橋梁的功能及用途。4月份完成220國(guó)道前夏橋、下巴橋更換TST伸縮縫41.5米，5、6、10月份分別用超早強(qiáng)灌漿料維修220國(guó)道三里莊大橋、鳳凰橋、S104線王家坊橋伸縮縫12.33㎡，6月份對(duì)省道104線大劉橋、張莊橋、苾村鋪橋的橋頭跳車現(xiàn)象進(jìn)行了瀝青混凝土鋪筑處理，修補(bǔ)面積達(dá)335.7㎡。

五、認(rèn)真做好防汛、除雪和應(yīng)急處置工作。

(一)、加大巡查頻率，對(duì)全線穿村路段石邊溝及集水井定期疏通清理，對(duì)易積水和易水毀路段進(jìn)行定期排查，對(duì)交通事故現(xiàn)場(chǎng)、車輛撒漏及時(shí)清理，公路站加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。

(二)、對(duì)路面沖刷的泥沙及時(shí)清理，及時(shí)修復(fù)水毀邊坡及擋墻，11月底前累計(jì)完成清理邊溝16432米，清理集水井1246個(gè)，維修石砌路肩、石擋墻184.807m3，勾縫224.1㎡，更換排水管、蓋板31米，增設(shè)中央護(hù)欄底座泄水孔16個(gè)。

(三)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，根據(jù)我局實(shí)際，采取白天人工值班和夜間電話值班的24小時(shí)值班制度，遇有公路突發(fā)事件或可能出現(xiàn)公路突發(fā)事件情況，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)值班，及時(shí)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)，調(diào)整相應(yīng)類型突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮機(jī)構(gòu)。在雨季防汛和除雪保通方面，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇6

20xx年初，針對(duì)國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)萎縮的情況，集團(tuán)公司對(duì)管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，特別是近期要力爭(zhēng)取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時(shí)統(tǒng)一思想，調(diào)整工作思路，面對(duì)諸多不利因素，主動(dòng)出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊(duì)伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來(lái)主要負(fù)責(zé)的工作匯報(bào)如下：

1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，召開黨員大會(huì)，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務(wù)整合期間，認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。

2、根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多，施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動(dòng)性強(qiáng)等狀況，及時(shí)成立3個(gè)海外項(xiàng)目黨小組，并任命小組長(zhǎng)，制訂流動(dòng)黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。

3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場(chǎng)，配合項(xiàng)目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。

4、與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通，積極主動(dòng)洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。

5、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。及時(shí)修訂了管理公司的制度文件，適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績(jī)效為主的激勵(lì)機(jī)制。

6、參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會(huì)，并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

7、根據(jù)海外項(xiàng)目的`工作需要，遠(yuǎn)赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目部做好內(nèi)部管理，并與epc方中國(guó)水電加強(qiáng)溝通，建立良好的合作關(guān)系。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，倡導(dǎo)并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國(guó)慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語(yǔ)培訓(xùn)等多項(xiàng)活動(dòng)。

8、按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會(huì)，組織黨員認(rèn)真書寫黨員個(gè)人承諾和支部承諾，并在全體員工會(huì)議上公開承諾。

9、積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)（如組織員工參加集團(tuán)公司的羽毛球比賽、爬山活動(dòng)以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動(dòng)、廉潔文化口袋書征集等）。結(jié)合管理公司實(shí)際情況（年初人員調(diào)整變化大），為了早日增強(qiáng)大家的信任與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動(dòng)等）。

10、根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實(shí)際情況，及時(shí)劃分調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，并做到定期檢查，主動(dòng)催問，落實(shí)責(zé)任，確保公司和項(xiàng)目部全年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

11、認(rèn)真編寫了管理公司的議事規(guī)則，充分發(fā)揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。主動(dòng)與別的班子成員溝通，了解大家對(duì)公司發(fā)展的建議與意見，維護(hù)并加強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)。

12、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺(tái)，認(rèn)真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、黨的十七屆五中全會(huì)精神宣貫，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢(shì)教育會(huì)議精神，激發(fā)并增強(qiáng)了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長(zhǎng)期組織做好管理公司的對(duì)外宣傳報(bào)道工作（公司網(wǎng)站和辦公樓道）。

13、利用出差機(jī)會(huì)，及時(shí)了解項(xiàng)目部員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動(dòng)態(tài)與工作訴求，及時(shí)與行政一把溝通，討論并解決問題，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。JAb88.com

一年來(lái)，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是認(rèn)真參加了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨的十七屆五中全會(huì)精神宣貫，參加并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢(shì)教育會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持和諧興企的理念；認(rèn)真參加“學(xué)制度，保發(fā)展，促廉潔”活動(dòng)，并參加編寫廉潔體會(huì)征文活動(dòng)，按時(shí)參加公司支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時(shí)刻保持清醒頭腦，在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理工作中能嚴(yán)以律已，從未發(fā)生過(guò)違法亂紀(jì)的事情。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫心得與筆記，時(shí)刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國(guó)的心態(tài)，時(shí)刻與集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應(yīng)，時(shí)刻圍繞公司年初工作會(huì)議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務(wù)工作。認(rèn)真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》《中層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個(gè)錯(cuò)誤》、《管理好自己的知識(shí)》、《建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，更好地為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力。

6月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力“中層干部培訓(xùn)班。在近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略，按照全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)為企業(yè)和員工服務(wù)的意識(shí)，努力提升管理者的能力和素質(zhì)。在老師們的講授和學(xué)員間的溝通下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來(lái)的重要講話精神及國(guó)家電網(wǎng)公司全面社會(huì)責(zé)任管理解讀，以及管理者的自我修煉―高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣，遠(yuǎn)赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智能電網(wǎng)，加強(qiáng)道德素養(yǎng)干部必修課，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，關(guān)鍵事件管理，依法治企，戰(zhàn)略、執(zhí)行與復(fù)命，反腐倡廉錄像，以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度等課題方面的知識(shí)，開闊了知識(shí)視野，明確了改進(jìn)方向，為今后更好地工作奠定了基礎(chǔ)，受益匪淺，感觸頗深。工作之余，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了中電投集團(tuán)公司的程序文件，領(lǐng)會(huì)其中的管理理念，并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政治理論素質(zhì)，分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識(shí)和開拓意識(shí)也得到提高。在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，解放思想，做一個(gè)政治上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、同志們認(rèn)可的干部。

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇7

導(dǎo)語(yǔ)：一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

根據(jù)辦理處總支考核要求，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作思維環(huán)境述職以下，請(qǐng)帶領(lǐng)和同志們?cè)u(píng)斷。

1、堅(jiān)定表面進(jìn)修，進(jìn)步政治本質(zhì)

在政治思維進(jìn)修和操行品格涵養(yǎng)方面, 本人在過(guò)去的一年里做到了解放思維，腳結(jié)壯地，自動(dòng)參加馬列主義、毛澤東思維、鄧**表面、“三個(gè)代表”緊張思維和黨的十七大精神進(jìn)修，堅(jiān)定集結(jié)進(jìn)修與自學(xué)相聯(lián)合，堅(jiān)定政治表面進(jìn)修與交易進(jìn)修相聯(lián)合，深入理解精神本色，從而在思維上自發(fā)要求進(jìn)步，在政治表面程度上有明顯進(jìn)步，在政治靈活性方面獲得熬煉, 個(gè)人素養(yǎng)也獲得明顯進(jìn)步，自發(fā)做到與時(shí)俱進(jìn)，開辟立異。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，結(jié)果明顯，到達(dá)了“聯(lián)合思維，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)本質(zhì)”的目標(biāo)。

2、工作方面

在xxx年初至xx月xx日被派往xxx辦理處，本人服從xxx辦理處帶領(lǐng)的安排，與原xxx辦理處辦理員、收費(fèi)員共xx十人在駐守xx辦理處xxx收費(fèi)站期間，美滿結(jié)束了上級(jí)交給的任務(wù)；在交易知識(shí)的進(jìn)修和工作本領(lǐng)的培養(yǎng)方面以及對(duì)分擔(dān)工作的和諧與處理方面，本人經(jīng)過(guò)議定加強(qiáng)進(jìn)修，當(dāng)真摸索，連續(xù)總結(jié)，本年較好地完身分擔(dān)工作；在工作立場(chǎng)和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面，本人一貫風(fēng)格結(jié)壯，勤奮敬業(yè)。工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起榜樣領(lǐng)先效用, 堅(jiān)定值班軌制，堅(jiān)定落實(shí)稽查巡檢軌制，深切收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)明白環(huán)境，及時(shí)和諧辦理收費(fèi)膠葛題目。出勤率保存在100%；收費(fèi)運(yùn)作辦理嚴(yán)厲典范。在對(duì)錢的辦理上，緊張落實(shí)以下辦法：①加強(qiáng)班前、班中和班后的數(shù)據(jù)稽查。②珍視收費(fèi)過(guò)錯(cuò)分析。對(duì)50元以上的失誤的收費(fèi)員行進(jìn)行深切分析，經(jīng)過(guò)議定收費(fèi)錄相、面談、班后跟進(jìn)等方法，查明白收費(fèi)失誤的真正因?yàn)?，并?duì)凡是收費(fèi)失誤的員工建立重點(diǎn)人員稽查檔案，以靈活的立場(chǎng)對(duì)待跟進(jìn)工作；在職產(chǎn)交易培訓(xùn)工作方面，構(gòu)造展開了收費(fèi)人員交易培訓(xùn)、測(cè)驗(yàn)和交易大比武活動(dòng)，通度日動(dòng)的展開，使收收費(fèi)人員增加了知識(shí)，進(jìn)步了交易技巧，變動(dòng)了收費(fèi)人員學(xué)交易、練技巧的自動(dòng)性，構(gòu)成了精良的進(jìn)修氛圍；在交易教導(dǎo)與技巧辦理方面，發(fā)起一個(gè)“高”字、凸起一個(gè)“嚴(yán)”字、到達(dá)一個(gè)“準(zhǔn)”字。即對(duì)分擔(dān)交易和交易辦理工作目標(biāo)定得要高，平常辦理要求要嚴(yán)，單子員所做數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、監(jiān)控員監(jiān)控要嚴(yán)、收費(fèi)員收費(fèi)、發(fā)卡速度快、精確率高；在出產(chǎn)安定辦理工作中，堅(jiān)定防備為主，狠抓落實(shí)，以安定無(wú)小事的理念辦理安定，堅(jiān)定做到每天放哨，每周查抄，每個(gè)月排查，對(duì)查出的題目能改的及時(shí)整改，收費(fèi)站不能結(jié)束的及時(shí)上報(bào)，哀告辦理處救助，結(jié)束安定整改，確保了職工安定。

3、廉政構(gòu)筑方面

在耿介自律方面，經(jīng)過(guò)議定展開的“加強(qiáng)風(fēng)格構(gòu)筑、增進(jìn)高速和諧”主題教誨活動(dòng)、十七大精神及黨章進(jìn)修活動(dòng)、反貿(mào)易賄賂專項(xiàng)辦理等活動(dòng)始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。依法收費(fèi)，嚴(yán)厲收費(fèi)。能夠根據(jù)《廉政標(biāo)準(zhǔn)》束厄狹隘本身，時(shí)候比較優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)查抄本身，比較進(jìn)步帶領(lǐng)干部標(biāo)準(zhǔn)反思本身，尋找差距，改革工作。緊記“兩個(gè)必須”，時(shí)候不忘耿介是德、奉獻(xiàn)是本的決議信念，自發(fā)貫徹履行廉政標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法則，加強(qiáng)了在新的局勢(shì)下防腐拒變的本領(lǐng)。當(dāng)真接納權(quán)力觀教誨，進(jìn)步本身政治素養(yǎng)。

4、以上幾方面是工作中獲得的點(diǎn)滴成績(jī), 在一年的工作中也存在很多失誤和不敷, 當(dāng)真反思, 緊張表如今以下幾個(gè)方面:

1、在進(jìn)修方面?zhèn)€人抓得不緊，進(jìn)修不敷深切，貧乏契而不舍的進(jìn)修精神，對(duì)政策目標(biāo)的明白偶然達(dá)不到應(yīng)有的高度，偶然工作前瞻性和預(yù)感性不敷強(qiáng)。今后要變化見解，加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步本質(zhì)，做一個(gè)合格的“三個(gè)代表”實(shí)踐者。

2、工作上偶然存在浮躁感情，帶領(lǐng)方法貧乏藝術(shù)性，平常對(duì)同志們責(zé)怪的多，表?yè)P(yáng)的少，自發(fā)或不自發(fā)地迫害結(jié)果部同志的自負(fù)心和工作自動(dòng)性，如果存在這中環(huán)境，請(qǐng)同志們包涵，并盼望同志們發(fā)起責(zé)怪。

5、2010年工作籌劃：

1、經(jīng)過(guò)議定加強(qiáng)進(jìn)修，竭力進(jìn)步本身素養(yǎng)，進(jìn)步帶領(lǐng)效能，加強(qiáng)帶領(lǐng)藝術(shù)性, 富裕闡揚(yáng)同志們的工作自動(dòng)性、自動(dòng)性和創(chuàng)設(shè)性，互助站長(zhǎng)和辦理員帶領(lǐng)全站職工做好收費(fèi)辦理和安定辦理工作。

2、經(jīng)過(guò)議定加強(qiáng)周全收費(fèi)辦理，使我站收費(fèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以質(zhì)量求糊口生涯，以質(zhì)量求成長(zhǎng)，以質(zhì)量求效益。

點(diǎn)滴成績(jī)是在各位帶領(lǐng)的救助下和同志們的贊成下獲得的 ，借此機(jī)遇， 向救助和贊成我工作的各位帶領(lǐng)和同志們表現(xiàn)樸拙的感謝！在今后的工作中, 我將建立更加當(dāng)真當(dāng)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開辟進(jìn)步、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格, 發(fā)揚(yáng)成績(jī), 挑釁自我, 竭力工作, 為收費(fèi)站的安定、鞏固、成長(zhǎng)作出新的貢獻(xiàn)!

公路個(gè)人述職報(bào)告 篇8

科學(xué)管理促發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)譜新篇 “十二五”期間在公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“規(guī)定”重要思想，始終堅(jiān)持以“暢安舒美路”為主要目標(biāo)，以路域環(huán)境綜合治理為工作重點(diǎn)，加大公路管養(yǎng)力度，為蔡甸公路發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

“十二五”時(shí)期主要工作做法及取得成績(jī)

我中心承擔(dān)著蔡甸區(qū)境內(nèi)?公里養(yǎng)護(hù)任務(wù)，在“十二五”期間我們始終堅(jiān)持“以人為本，以車為本”的公路養(yǎng)護(hù)理念，不斷加大公路養(yǎng)護(hù)力度，提高公路養(yǎng)護(hù)水平，全力打造管養(yǎng)公路“暢安舒美”新形象。

狠抓工程質(zhì)量，打造精品工程

質(zhì)量是公路事業(yè)發(fā)展的永恒主題。工作中我們始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量，建精品工程；抓服務(wù)，樹行業(yè)形象”，著力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、低價(jià)、廉潔”的精品工程和陽(yáng)光工程。技術(shù)，有效地減少綜合成本，縮短了工期近高標(biāo)準(zhǔn)完成了龔侏、百曲人大議案工程。十永線蔡甸城關(guān)至永安段“刷黑”工程，合理調(diào)配機(jī)械、人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)，贏得了區(qū)代表、政協(xié)委員和沿線群眾的一致好評(píng)。2015年南環(huán)線肖家?guī)X至黃陵段大中修工程和318國(guó)道永安至成功段中修工程，采取平行交叉作業(yè)，增加作業(yè)斷面，全力推進(jìn)工程建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在工程施工中我們

還主張推進(jìn)節(jié)能降耗，提高資源利用效率，保護(hù)環(huán)境，減少自然資源的消耗。將十永線處理破碎板廢棄的水泥塊充當(dāng)柏劉線大修工程采用“就地冷再生”底基層、十永線改造工程應(yīng)用“水泥路面就地碎石化”新技術(shù)，黃星大道新建工程挖淤回填綠化帶，漢蔡高速銑刨料回收再利用等等，這樣既節(jié)約建設(shè)成本，又解決建筑垃圾的處理問題，真正做到了資源節(jié)約和保護(hù)環(huán)境，還受到人民群眾的一致好評(píng)。

做好日常養(yǎng)護(hù)工作，提高道路通行能力

每年按局小修計(jì)劃，早組織、早安排，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)規(guī)范，保質(zhì)保量按時(shí)完成路面挖補(bǔ)、灌縫等養(yǎng)護(hù)工作，保證了干線公路無(wú)坑槽、翻漿、沉陷等影響行車安全的嚴(yán)重病害，做到雨、雪天氣堅(jiān)持上路保潔、及時(shí)搶修水毀，有效消除了安全隱患，提高道路通行能力。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)橋梁定期檢查、及時(shí)維護(hù)，特別是對(duì)三、四類橋梁、指定專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，掌握橋梁病害發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病害及時(shí)上報(bào)，并組織人員對(duì)橋梁病害進(jìn)行勾縫、清淤、更換欄桿、清理伸縮縫、疏通泄水孔等，提高了橋梁的承載能力，確保了橋梁的安全暢通。

全力整治公路環(huán)境，建設(shè)“暢安舒美”路

五年來(lái)，我們本著“既是養(yǎng)護(hù)工又是環(huán)衛(wèi)工”的思想，對(duì)路域環(huán)境進(jìn)行全面整治，努力營(yíng)造“暢安舒美”通行環(huán)

境。一方面，搶抓晴好天氣，組織養(yǎng)護(hù)人員、機(jī)械，對(duì)所列養(yǎng)公路的路面病害進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，有力地保障了道路的安全暢通。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行督辦巡查管理制度，不定時(shí)對(duì)路面保潔人員作息時(shí)間、工作效率進(jìn)行抽查，并認(rèn)真進(jìn)行督查整改；對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行全天巡查，及時(shí)處治路面“臟、亂、差”現(xiàn)象，重點(diǎn)加強(qiáng)城管線路、城市進(jìn)出口道路公路環(huán)境專項(xiàng)整治，對(duì)列養(yǎng)線路面、路肩、邊坡上的廢棄物、渣土、生活垃圾、建筑垃圾等進(jìn)行了集中清理、轉(zhuǎn)運(yùn)，確保公路路容路貌整潔。五年來(lái)，在市城管委組織的城市綜合管理和進(jìn)出口道路兩項(xiàng)專項(xiàng)考核評(píng)比中，均取得較好成績(jī)。

加大站房建設(shè)，改善職工生活條件

為改善養(yǎng)護(hù)人員的辦公、生活條件，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)南橋公路管理站站、松林公路管理站進(jìn)行了綜合整治及室外裝修。同時(shí)，購(gòu)置了清掃車、灑水車等養(yǎng)護(hù)機(jī)具，投入到公路日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，公路養(yǎng)護(hù)作逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，站場(chǎng)建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

落實(shí)優(yōu)化組合，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展

每年初，我們將各站隊(duì)人員進(jìn)行了全員，根據(jù)各站隊(duì)人員及工作特點(diǎn)，重新組閣站隊(duì)委會(huì)，實(shí)行雙向選擇。同時(shí)，我們深入站(隊(duì))與一線職工座談，廣泛征求職工意見，吸取一線職工智慧，進(jìn)一步修訂和完善養(yǎng)護(hù)質(zhì)量巡查督辦考核標(biāo)準(zhǔn)和公路小修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)制度，養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范有序。

緊繃安全弦，提升道路保暢通能力

五年來(lái)，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)安全保障能力。每年初與各站隊(duì)簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書和年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書，層層分解目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。每季度進(jìn)行一次安全工作綜合大檢查，重要時(shí)段、重大節(jié)日隨時(shí)組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。針對(duì)公路橋涵安全技術(shù)狀況、事故多發(fā)路段安全標(biāo)志完備情況、在建工程及養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)情況、重要部位消防安全情況，組織綜合和專項(xiàng)檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書及時(shí)整改。做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，成立安全救援應(yīng)急突擊隊(duì)，制定防汛、反恐、防雪災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)足量?jī)?chǔ)備救援應(yīng)急物資，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。

完善內(nèi)業(yè)資料，確保迎檢不丟分

指定專職日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程資料人員，對(duì)照“國(guó)檢”標(biāo)準(zhǔn)做好各類內(nèi)業(yè)資料整理工作，每年都對(duì)養(yǎng)護(hù)資料、工程資料進(jìn)行歸檔整理、查漏補(bǔ)缺，確保所有內(nèi)業(yè)資料、符合邏輯、前后閉合，力求內(nèi)業(yè)資料整理工作充實(shí)完善。

深化養(yǎng)護(hù)路政改革，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

在近兩年的養(yǎng)護(hù)路政一體化工作實(shí)踐中，公路管理站職工和路政執(zhí)法人員一起同吃、同住、同勞動(dòng)，在生活上互相關(guān)心，在工作上互相協(xié)作，在信息上互通有無(wú)，在日常養(yǎng)護(hù)和路政工作中，科學(xué)合理安排巡查時(shí)間、路線等，發(fā)現(xiàn)路損

和病害，雙方都是第一時(shí)間通知對(duì)方，對(duì)路損案件和路面病害得到及時(shí)處理和維修，大大提高了工作效率,真正實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)路政一體化。同時(shí)，按省廳要求以公路養(yǎng)護(hù)管理站為單位，明確國(guó)省干線管理責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任單位、養(yǎng)護(hù)責(zé)任人、路政責(zé)任人，面向社會(huì)公告，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。

“十三五”的形勢(shì)分析、存在的問題、建議

養(yǎng)護(hù)資金不足問題日益突出

隨著公路標(biāo)準(zhǔn)的提升，一線養(yǎng)護(hù)人員年齡的老齡化，現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)工作生產(chǎn)模式將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，養(yǎng)護(hù)工作從人工養(yǎng)護(hù)為主向全面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)過(guò)渡勢(shì)在必行。需要大量投入資金購(gòu)買設(shè)施轉(zhuǎn)向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)，必須利用多種渠道和方式籌措資金。另一方面隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文明程度的提高對(duì)公路 “暢、安、舒、美” 的要求也在提高，迫使我們必須加大公路養(yǎng)護(hù)力度，提升養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，這就需要大量養(yǎng)護(hù)資金投入。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問題越來(lái)越突出。

加大公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心建設(shè)投入

公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心是為保障重點(diǎn)干線公路和重要橋梁的穩(wěn)定運(yùn)行、提高公路路網(wǎng)安全性能和服務(wù)水平以及應(yīng)急處置能力而建設(shè)的公路路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)管理和應(yīng)急處置平臺(tái)。應(yīng)加大公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心的資金投入，能夠更好應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害或突發(fā)事故造成公路、橋梁毀損時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急搶修、保障暢通能力。

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