關(guān)心職工生活工作計(jì)劃（精選七篇）。

為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的關(guān)愛員工計(jì)劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇1

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實(shí)體現(xiàn)“大家的星宇，永恒的呵護(hù)”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位在星宇公司的員工切實(shí)感受到星宇大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案：

一、適用范圍

公司全體正式員工（不包括臨時(shí)工、試用期及已經(jīng)申請(qǐng)離職的員工）

二、福利項(xiàng)目

1、生日蛋糕：員工生日當(dāng)天，由企管部負(fù)責(zé)在當(dāng)天下班前當(dāng)面發(fā)給生日員工，并代表公司祝福員工的生日。（建議蛋糕單價(jià)100元左右）

2、生日賀卡：公司統(tǒng)一印制員工生日賀卡，賀卡上由公司總經(jīng)理簽名并送上祝福語，于員工生日的當(dāng)天隨同生日蛋糕一起發(fā)給生日員工。

3、生日專欄：在公司的公告欄或內(nèi)刊中提前公布次月生日員工名單，對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。

三、責(zé)任部門

1、企管部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的發(fā)放，相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。

2、采購部：負(fù)責(zé)蛋糕廠家的確定，以及蛋糕的.采購，要求生日當(dāng)天送到公司工廠。

3、人力資源部：在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），上報(bào)常務(wù)副總審批。

四、發(fā)放規(guī)定：

1、公司員工轉(zhuǎn)正后可享受當(dāng)年生日福利，界定日期以批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之日起為準(zhǔn)，沒有正式轉(zhuǎn)正的不享受此福利。

2、員工生日以辦理入職手續(xù)時(shí)，遞交的身份證復(fù)印件所確定的出生日期為準(zhǔn)。若身份證上的生日日期與實(shí)際生日日期有出入的，可提前告知人力資源部以作調(diào)整。

3、可以享受此福利之日起，該年度已錯(cuò)過的生日不再補(bǔ)貼。

4、本方案自20xx年3月1日起執(zhí)行。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇2

一、活動(dòng)目的

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動(dòng)每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。

二、適用范圍

適用于本公司全體員工

三、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

四、內(nèi)容

（一）子女關(guān)懷

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動(dòng)，如：

1．少兒繪畫大賽：此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù)，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。

2．寶寶爬行賽：對(duì)于家里有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動(dòng)，父母在終點(diǎn)為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注：使用兒童拼圖爬行墊）；

3．親子運(yùn)動(dòng)賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)，比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。

4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。

5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

注：以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí)，也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。

（二）節(jié)日關(guān)懷

在國家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng)，勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評(píng)比，同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì)，組織親子活動(dòng)或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。

（三）父母/配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝，具體建議有：

1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時(shí)附上感謝信?；蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。

2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等，需要員工親自寫下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝?；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。

3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng)，請(qǐng)員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。

（四）家庭日主題活動(dòng)

家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng)，也可以是部門組織的小型家庭日活動(dòng)，這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合?？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：

1．參觀主題家庭日：在家庭日時(shí)候，組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境，安排專人負(fù)責(zé)介紹；

2．自助餐家庭日：地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分，給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱號(hào)。

3．化妝舞會(huì)家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮，每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝，評(píng)比出最受歡迎的家庭，評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。

4．融合親子活動(dòng)和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動(dòng)，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。

5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。

注：家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。

（五）生日祝福

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問候，有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party，并在party上邀請(qǐng)員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

（六）幫助提高生活品味及情趣

利用業(yè)余時(shí)間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng)，比如：

1.在端午節(jié)的時(shí)候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動(dòng)，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。

2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。

3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。

4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

（七）健康管理、工作平衡

1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請(qǐng)專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等，或者請(qǐng)醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。

2.建立專門的法律援助點(diǎn)，當(dāng)有員工需要法律援助時(shí)，提供信息指導(dǎo)和幫助；

3.關(guān)注員工情緒，及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。

4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。

（八）社會(huì)公益

1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動(dòng)，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。

2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng)，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)，這類活動(dòng)非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立愛心大使小組，同其他社會(huì)組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

（九）情感關(guān)懷服務(wù)

最常見的便是相親派對(duì)：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng)，為單身員工搭建戀愛平臺(tái)。小型的形式更好。

（十）司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況，設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì)，除了工齡工資的部分之外，還可以是：

1.對(duì)于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；

2.對(duì)于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。

3.對(duì)于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對(duì)他的評(píng)價(jià)祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

（十一）公司贊美周活動(dòng)

每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng)，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板，請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

（十二）內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的，可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

（十三）民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談

員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì)，傾聽團(tuán)隊(duì)意見和建議。

（十四）下午茶點(diǎn)

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

（十五）短信提醒祝福

1.購買一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái)，節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。

2.對(duì)于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。

（十六）大型活動(dòng)建議

可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，或其他體育鍛煉、娛樂活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì)、春游等，具體大型活動(dòng)方案另行設(shè)計(jì)。

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇3

一、關(guān)懷目的及意義

老員工在公司的工齡相對(duì)較長，他們經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展歷程，對(duì)企業(yè)的了解很深，有著共同的價(jià)值觀、有著同樣的共識(shí)和默契，在進(jìn)行信息傳遞和協(xié)作工作時(shí)，有著新人無法比擬的高效率和高認(rèn)知能力，是企業(yè)文化重要的傳播渠道。

老員工對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任感，熟悉企業(yè)制度，熟悉工作流程，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對(duì)工作環(huán)境比較熟悉，有較高的工作效率，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，并對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任心和認(rèn)同感等，這些對(duì)企業(yè)來說是非常寶貴的財(cái)富。

他們?cè)诠ぷ鲘徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展傾注了青春與精力，立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛，多辦一些實(shí)事。對(duì)老員工的關(guān)懷感動(dòng)的不僅僅是他們，公司全體成員都會(huì)記在心上。這是親情的感召，這些感動(dòng)會(huì)潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感，營造了良好的工作氛圍。

二、關(guān)懷項(xiàng)目

（一）、福利傾斜

一是要提高老員工的薪資待遇，比如提高工齡工資和一線工作年限補(bǔ)貼，讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動(dòng)，旨在獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司的忠誠與奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動(dòng)、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動(dòng)性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，如在年末設(shè)置工作“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等，以提高老員工的工作積極性，激勵(lì)老員工發(fā)揮工作潛能。

（二）、座談會(huì)

公司每半年舉行一次老員工座談會(huì)，讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對(duì)老員工對(duì)公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝，鼓勵(lì)老員工再接再厲，一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動(dòng)態(tài)，解決老員工生活和工作中的一些實(shí)際困難。讓老員工無后顧之憂，從而全力投入到工作中去。

（三）、老員工家屬公司參觀活動(dòng)

設(shè)置一個(gè)老員工家屬參觀日，邀請(qǐng)老員工家屬實(shí)地了解公司、了解家人的工作和生活情況，拉近公司與員工和家屬間的距離，分享公司發(fā)展的成就，增強(qiáng)員工及家屬的自豪感、榮譽(yù)感，激發(fā)員工及家屬的自豪感和對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，贏得家屬對(duì)親人的理解與支持。

（四）、轉(zhuǎn)換角色

老員工優(yōu)勢(shì)之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的經(jīng)驗(yàn)，可以充當(dāng)新員工的職場(chǎng)教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的`培訓(xùn)，使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)；也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動(dòng)力，這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。

（五）、提升老員工價(jià)值

企業(yè)關(guān)注老員工，提升老員工價(jià)值，樹立老員工榜樣，發(fā)揮老員工作用，關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”，讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對(duì)老員工不同的崗位，建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長，讓老員工感到企業(yè)對(duì)自己的重視，也會(huì)讓新員工安心工作。

對(duì)老員工的特殊照顧及關(guān)注，加強(qiáng)了老員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更讓新員工看到自己成為老員工的前景，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的忠誠度及穩(wěn)定性，吸引員工長期安心工作。

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇4

為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，營造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行【瑞辰之星】評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1．公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下

2、本月無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

二、評(píng)選原則：

1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（一）【瑞辰之星】管理獎(jiǎng)

1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；

2．有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

3．帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4．在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

5．作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。

（二）【瑞辰之星】員工獎(jiǎng)

1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2．員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

3．員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的`具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

4．員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；

5．員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；

6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：

A【瑞辰之星】員工評(píng)選方式

各項(xiàng)目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。

注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可。

B【瑞辰之星】經(jīng)理評(píng)選方式

組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、月度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】。

七、評(píng)選程序：

1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函，提交公司人力資源部；

2、公司人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。

八、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、當(dāng)選的瑞辰之星，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)；

2、各項(xiàng)目每月25日前將本月評(píng)選出的“瑞辰之星”報(bào)到公司。

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇5

一、引言

員工關(guān)懷計(jì)劃，旨在關(guān)心和關(guān)注每一位員工的成長與發(fā)展，它不僅僅是一種制度，更是一種企業(yè)文化的重要組成部分。一個(gè)良好的員工關(guān)懷計(jì)劃，能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

二、關(guān)懷計(jì)劃內(nèi)容

1. 職業(yè)發(fā)展：提供系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工了解自己的職業(yè)發(fā)展方向，并提供必要的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提供必要的資源和支持。

2. 薪酬福利：合理的薪酬福利制度能夠吸引并留住優(yōu)秀的人才。我們不僅要關(guān)注薪資水平，還要關(guān)注員工的其他福利，如健康保險(xiǎn)、帶薪休假、員工俱樂部等。

3. 工作環(huán)境：提供舒適、安全、整潔的工作環(huán)境，以及良好的工作氛圍，讓員工能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ?，提高工作效率?/p>

4. 員工健康：關(guān)注員工的'身體健康和心理健康。定期組織體檢，提供必要的健康咨詢和指導(dǎo)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工合理安排工作和生活，避免過度疲勞。

5. 員工活動(dòng)：定期組織各種員工活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、聚餐、戶外拓展等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工之間的交流與合作。

6. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出意見和建議，傾聽員工的想法和需求。同時(shí)，建立反饋機(jī)制，及時(shí)解決問題，提高員工的工作滿意度。

7. 彈性工作：根據(jù)員工的個(gè)人情況和需求，提供靈活的工作時(shí)間、地點(diǎn)等，讓員工能夠更好地平衡工作和生活。

8. 關(guān)懷制度：設(shè)立專門的關(guān)懷制度，對(duì)有困難的員工提供必要的幫助和支持。如提供心理咨詢、家庭援助、等。

三、實(shí)施策略

實(shí)施員工關(guān)懷計(jì)劃需要系統(tǒng)性的策略和方法。以下是一些建議：

1. 建立團(tuán)隊(duì)：成立專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)員工關(guān)懷計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)包括人力資源部門、部門領(lǐng)導(dǎo)和員工代表。

2. 定期評(píng)估：定期評(píng)估關(guān)懷計(jì)劃的實(shí)施效果，了解員工的反饋和需求，及時(shí)調(diào)整和完善計(jì)劃。

3. 公開透明：確保關(guān)懷計(jì)劃的實(shí)施過程公開透明，讓員工了解關(guān)懷計(jì)劃的實(shí)施情況和進(jìn)展。

4. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工的意見和建議，以提高關(guān)懷計(jì)劃的針對(duì)性和有效性。

5. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)實(shí)施關(guān)懷計(jì)劃的優(yōu)秀部門和員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高全體員工參與的積極性。

6. 培訓(xùn)與宣傳：定期組織培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)員工關(guān)懷計(jì)劃的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)通過各種渠道宣傳關(guān)懷計(jì)劃的意義和實(shí)施方法。

四、結(jié)語

員工關(guān)懷計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作滿意度和工作效率。通過系統(tǒng)性的關(guān)懷計(jì)劃和實(shí)施策略，企業(yè)可以打造一個(gè)充滿關(guān)愛和溫暖的工作環(huán)境，吸引和留住優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們共同努力，關(guān)愛每一位員工的成長！

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇6

1、精神關(guān)懷

特別是90后的員工，更加注重精神層次上的關(guān)懷，也可以說是人的本性，人一旦得到理解，就會(huì)感到欣慰，所以：

請(qǐng)不要吝嗇對(duì)員工的贊美，如工作取得進(jìn)步，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)或者晉級(jí)。

重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，不僅可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用，還可以激發(fā)員工工作的斗志。

2、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展

相信大多數(shù)員工都想往更高的職位晉升，但是員工需要機(jī)會(huì)，也需要被提攜。所以：

企業(yè)可以根據(jù)員工的工作具體情況，設(shè)計(jì)未來發(fā)展所需的職業(yè)知識(shí)、技術(shù)和能力結(jié)構(gòu)以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計(jì)劃的行為和過程，更多的讓員工參與其中，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。

內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級(jí)上升。

3、身心健康關(guān)懷

身體是革命的本錢，有了強(qiáng)壯的體魄，才可以與企業(yè)共呼吸，共進(jìn)退。

有計(jì)劃讓員工參加體檢，至少一年一次。

職業(yè)辦公人員大多都會(huì)有職業(yè)病，所以可以適當(dāng)舉行相關(guān)活動(dòng)，如打羽毛球、爬山等，增強(qiáng)員工自身的抵抗力。

4、物質(zhì)加薪關(guān)懷

為什么一些員工在企業(yè)呆個(gè)2-3年就會(huì)發(fā)生跳槽，大多數(shù)原因都是薪酬無法滿足，有些毫無夸張的，呆了幾年了工資還是未見加，但是生活壓力卻是一點(diǎn)點(diǎn)變大，最終被破離職。所以，企業(yè)對(duì)待老員工，更應(yīng)該要上心，深入研究員工心思，可以根據(jù)個(gè)人的工作能力，適當(dāng)?shù)募有健?/p>

關(guān)心職工生活工作計(jì)劃 篇7

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的.歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下計(jì)劃：

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：

本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份

本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份

主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算

計(jì)劃1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20XX年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含2017年入職人員，217人)

總計(jì)金額：1.4888萬元=1.4552元

計(jì)劃2、一年以內(nèi)人員

總計(jì)金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)

計(jì)劃1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元

計(jì)劃2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元