從嚴(yán)要求工作心得體會(huì)(范本13篇)。

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，通常就可以寫(xiě)13篇心得體會(huì)將其記下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)從嚴(yán)管理心得體會(huì)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇1

x月x日開(kāi)始，全所“紀(jì)律作風(fēng)整頓”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)拉開(kāi)序幕，在集中學(xué)習(xí)階段，我結(jié)合所學(xué)所思所悟及自身工作實(shí)際，有以下心得體會(huì)。

自入職數(shù)月以來(lái)，在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有序地開(kāi)展著各項(xiàng)工作，從最初的一知半解到現(xiàn)在能夠獨(dú)立面對(duì)工作。整個(gè)過(guò)程中離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指正，前輩們的幫助及同事們的包容。對(duì)于自身而言，全面深入地了解了工作，積累了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，提升了管理兼職人員的技能。但仍存在一些不足，如管理方式方法不夠靈活、執(zhí)法不夠到位、界限意識(shí)不夠明細(xì)等。以“紀(jì)律作風(fēng)整頓”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，積極自查，力改不足，按照司法行政戒毒系統(tǒng)人民警察“五個(gè)絕對(duì)不允許”，“十不準(zhǔn)”要求落實(shí)工作：

一、牢筑身份意識(shí)

自從警的第一天起，我們就深知頭頂國(guó)徽，使命擔(dān)當(dāng)。這身藏藍(lán)色的警裝不僅是職業(yè)的表征，也是履職有力的權(quán)威。強(qiáng)化使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、身份意識(shí)，與戒治人員保持合理的界限，把接受各項(xiàng)監(jiān)督作為“護(hù)身符”，為自己架起一條“高壓線(xiàn)”，筑就一道“防火墻”，樹(shù)立一支“新標(biāo)桿”，自覺(jué)把守紀(jì)律、講規(guī)矩作為根本遵循和行為習(xí)慣，才能夠守住分寸，守住原則，守住底線(xiàn)，做好本職工作。

二、加強(qiáng)職業(yè)道德

“不矜細(xì)行，終累大德”。如果漠視紀(jì)律、不講規(guī)矩，就會(huì)言行失當(dāng)、失范、失控、失節(jié)，逐漸陷入腐化墮落的深淵?？梢?jiàn)道德是一個(gè)人的行為標(biāo)尺，作為國(guó)家公職人員，更應(yīng)把加強(qiáng)職業(yè)道德作為職業(yè)生涯的.必修課。明大德，嚴(yán)私德，守公德，無(wú)論是八小時(shí)之內(nèi)還是八小時(shí)之外，都能夠慎獨(dú)、慎己、慎初、慎微。以良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格要求自身，不僅要在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，還要在小節(jié)、小事上“斤斤計(jì)較”，才能夠“一身正氣豪情壯，兩袖清風(fēng)意志昂”，從而做到真正的執(zhí)法公正、清明廉潔。

三、提升管理規(guī)范化水平

“天下大事，必成于細(xì)”。鑒于戒毒人員群體的特殊性，要提高管理的技能，學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用管理的方式方法，做到“因材施教”、“因地制宜”，及時(shí)給自己充電，武裝自己的頭腦，才能樹(shù)立好的工作作風(fēng)，讓自己的工作順利進(jìn)行。同時(shí)，從實(shí)踐中學(xué)、從書(shū)本中學(xué)、從前輩身上學(xué)，俯下身子、花上心思，耐住寂寞、刻苦鉆研才能夠觸類(lèi)旁通。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，“紀(jì)律作風(fēng)整頓”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)正當(dāng)其時(shí)。作為青年干警，更應(yīng)時(shí)?！罢照甄R子”、“紅紅臉”、“出出汗”，才能更好的成長(zhǎng)，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想，在學(xué)思踐悟中牢記使命，在深學(xué)篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，保持對(duì)黨的忠誠(chéng)，對(duì)人民的感恩心，對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心，對(duì)法紀(jì)的敬畏心，做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇2

在這次“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《延長(zhǎng)油田股份有限公司員工手冊(cè)》，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)整頓有了更深的理解，圍繞這次作風(fēng)整頓，針對(duì)自己平時(shí)的工作情況，掩卷而思，對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)有了更深的理解，自己的觀念也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律學(xué)習(xí)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)我廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要保證。

二、廣大職工都應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，滿(mǎn)腔熱情、高度負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)，成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞、埋頭苦干的石油工人，充分發(fā)揮自己的潛力。

三、我廠(chǎng)正處在并將長(zhǎng)期處原油增產(chǎn)階段，各種困難短期內(nèi)難以消除。生產(chǎn)建設(shè)面臨許多新情況新問(wèn)題。我們要充分認(rèn)識(shí)到斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，既要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，又要堅(jiān)定信心，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，把生產(chǎn)力建設(shè)貫穿于改革開(kāi)放的全過(guò)程，不斷提高駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力，推動(dòng)全廠(chǎng)向前發(fā)展。

四、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

五、我們身邊有不少優(yōu)秀的反腐倡廉典范，在平凡的工作崗位和日常生活中踐行理想、傾撒真情、閃爍光芒，用實(shí)際行動(dòng)為和諧社會(huì)的'快速發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。眾人拾柴火焰高。

大家一起努力，我們的勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)必定取得卓越成效，個(gè)人和組織一起收獲進(jìn)步。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

幾天來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，切實(shí)認(rèn)識(shí)到紀(jì)律作風(fēng)整頓是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。通過(guò)查找不足，我體會(huì)到無(wú)論作什么工作，都要端正態(tài)度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)來(lái)開(kāi)拓眼界，不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。對(duì)工作要有一種服務(wù)意識(shí)，事情無(wú)論大小都要盡心盡力，在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，提高自己的能力和工作質(zhì)量。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇3

嚴(yán)管就是厚愛(ài)，對(duì)這句話(huà)，我們每一個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)細(xì)細(xì)體味，認(rèn)真琢磨。這句話(huà)道出了當(dāng)前我們?cè)诟刹抗芾矸矫娲嬖诘摹笆е趯?，失之于軟”弊病。?dāng)下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬充滿(mǎn)“人情味”，對(duì)苗頭性問(wèn)題往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”。豈不知 “千里之堤，潰于蟻穴”，小毛病、小問(wèn)題不及時(shí)敲打、告誡，小錯(cuò)發(fā)展成大錯(cuò)，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”，常敲“警鐘”，抓好平時(shí)的“保健”工作，嚴(yán)管才能讓干部防微杜漸，才是對(duì)干部的真正“厚愛(ài)”。

怎樣做到嚴(yán)管厚愛(ài)?意識(shí)決定一切。簡(jiǎn)單說(shuō)，要把嚴(yán)以律己看成是一種約束，一種解放，一種激勵(lì)，一種防腐劑，一種正能量。要自覺(jué)主動(dòng)的嚴(yán)以律己，更要以 “活到老，學(xué)到老，改造到老”的態(tài)度，終身嚴(yán)以律己。

一是提升素質(zhì)，增強(qiáng)自覺(jué)遵守紀(jì)律的責(zé)任意識(shí)。每名黨員干部都要認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)《黨章》和《紀(jì)律處分條例》，知道什么可以為，什么不可以為，心存敬畏，不越紅線(xiàn)，不走岔路。強(qiáng)化自我監(jiān)督，增強(qiáng)自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，既要堅(jiān)守理想信念宗旨“高線(xiàn)”，又要牢牢守住紀(jì)律“底線(xiàn)”，工作中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，做到心中有黨、心中有紀(jì)，解決好自身“不敢、不能、不想”的問(wèn)題，自覺(jué)維護(hù)好黨員干部良好形象。

二是履行好“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。認(rèn)真履行干部教育監(jiān)督管理的責(zé)任，用紀(jì)律和規(guī)矩管住干部，表面上看是套上緊箍咒，實(shí)際上是對(duì)干部最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。因?yàn)橐粋€(gè)干部的腐化墮落，是由小到大、由輕到重、由違規(guī)到犯罪的演變過(guò)程，如果在其邪念初萌、探頭探腦的初始階段，就有小中見(jiàn)大、見(jiàn)微知著的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)管，或者是潤(rùn)物無(wú)聲的`教育，或者是語(yǔ)重心長(zhǎng)的告誡，甚至是聲色俱厲的敲打，也許這個(gè)干部就會(huì)幡然醒悟，不致從犯罪的邊緣跌進(jìn)深淵。相反，如果對(duì)那些腐朽的風(fēng)氣和正在墮落的干部，缺乏嚴(yán)管，那些腐朽的風(fēng)氣必然惡性蔓延，禍害一方。只有嚴(yán)管，才能確保紀(jì)檢干部筑牢思想防線(xiàn)、不碰紀(jì)律“高壓線(xiàn)”、堅(jiān)守法律底線(xiàn)，自覺(jué)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、自身干凈、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于監(jiān)督、敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)履行好黨章賦予的監(jiān)督職責(zé)。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇4

“從嚴(yán)管理年”大討論活動(dòng)開(kāi)展，使我深刻認(rèn)識(shí)到了從嚴(yán)管理重要性。從嚴(yán)管理是安佺生產(chǎn)保障，關(guān)乎著廣大職工切身利益，要在工作中切實(shí)做到從嚴(yán)管理。經(jīng)過(guò)此次討論，我認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理涉及到叁個(gè)方面：規(guī)矩管理者職工。

規(guī)矩，是管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，有明確合理規(guī)矩才能進(jìn)行有效管理活動(dòng)。何為明確合理規(guī)矩？首先必須符合實(shí)際，能在實(shí)際工作中執(zhí)行下去并有利于工作。其次要條2 理清晰，獎(jiǎng)懲明確。當(dāng)然監(jiān)督人員是不可缺少，要對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)到位優(yōu)秀集體進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)不到位甚至不落實(shí)集體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。

管理者，是管理活動(dòng)執(zhí)行者。關(guān)系著整個(gè)管理活動(dòng)執(zhí)行力度與結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理，避免“將帥無(wú)能累死兵”現(xiàn)象出現(xiàn)，管理者就需要有過(guò)硬技能和高水平管理能力。擁有過(guò)硬技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴(yán)管理，提高警覺(jué)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。擁有高水平管理能力，才能合理分配工作，讓職工信服，從容進(jìn)行管理活動(dòng)。為了提高管理者技能和管理能力，就需要公司多組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)提高管理者專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)相互學(xué)習(xí)，將他人好管理方法或理念運(yùn)用到自己工作中去。

職工，是從事管理活動(dòng)核心。整個(gè)管理活動(dòng)都是圍繞著廣大職工開(kāi)展，為了順利高效開(kāi)展管理活動(dòng)，就要讓職工認(rèn)識(shí)到安佺生產(chǎn)不僅僅是維護(hù)企業(yè)利益，還關(guān)乎著自身安佺和利益。這就必須提高職工安佺意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)。提高職工安佺意識(shí)，使職工充分意識(shí)到工作中危害，自覺(jué)遠(yuǎn)離，避免造成對(duì)自己和他人傷害。提高職工個(gè)人素質(zhì)，使職工自愿接受管理，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)并完善自己。最終實(shí)現(xiàn)職工從原來(lái)被動(dòng)管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作為一名記錄工，我現(xiàn)在主要工作是記錄參數(shù)，我深知這份工作重要性，只有詳細(xì)準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)參數(shù)，才能通過(guò)參數(shù)變化來(lái)分析井下情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保證安佺快速完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)作為一名見(jiàn)習(xí)大學(xué)生，平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，配合井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理，因?yàn)槲疑钪墓芾碇匾?，只有服從統(tǒng)一管理，才能更快更好完成工作任務(wù)。但仍然有不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)章制度辦事，提高自己安佺意識(shí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)地承擔(dān)一些管理活動(dòng)，為井隊(duì)安佺生產(chǎn)出一份力，盡一份心。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇5

許多大學(xué)生畢業(yè)后在自己的工作中需要用到管理、成本、質(zhì)量、市場(chǎng)、效益等方面的知識(shí)?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性都很強(qiáng)的課程，這一門(mén)課中包容了經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)多門(mén)課的知識(shí)，它為不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生改善能力結(jié)構(gòu)、優(yōu)化知識(shí)體系、增強(qiáng)適應(yīng)能力提供卓有成效的平臺(tái)。它能夠培養(yǎng)學(xué)生兩大基礎(chǔ)能力，即管理基礎(chǔ)能力，包括：管理基本理論和管理職能的掌握，管理者綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)；創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)業(yè)能力，包括：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新手段、創(chuàng)業(yè)能力的提升。培養(yǎng)學(xué)生六大管理能力，即制度管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、戰(zhàn)略分析能力、人力資源管理能力、生產(chǎn)運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力。

本學(xué)期我選修了《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程。通過(guò)對(duì)《現(xiàn)代企業(yè)管理》的學(xué)習(xí)我受益匪淺。在老師為我們做的詳細(xì)講解下，我了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)的基本概念；掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法；讓我掌握一定的企業(yè)管理理論和方法，為以后在工作上能夠具有運(yùn)用所學(xué)企業(yè)管理知識(shí)解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力打下基礎(chǔ)。

之前我只是對(duì)企業(yè)有一個(gè)籠統(tǒng)的概念，但是通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解了企業(yè)的相關(guān)基本知識(shí)，知道了什么是企業(yè)、其特征以及其各種劃分方式，明白了什么叫現(xiàn)代企業(yè)。什么是管理，管理是指在特定的環(huán)境條件下，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力等資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)管理也就是為了讓企業(yè)更好的達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。同時(shí)認(rèn)識(shí)到管理者在公司中的重要性以及其所需具備的條件等。企業(yè)管理的內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。管理企業(yè)需要管理者，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須具有三種基本的管理技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能。而對(duì)于不同層次的管理者來(lái)說(shuō)，對(duì)這三類(lèi)技能的要求是不同的：對(duì)高層管理者：最重要的是概念技能，因?yàn)橐筛邔庸芾碚哓?fù)責(zé)計(jì)劃、政策、決策都需要有理解各種事物間相互關(guān)系的能力。而對(duì)于基層管理者：由于他最接近現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，所以技術(shù)技能格外重要。由于管理者的工作對(duì)象是人，因此人際技能對(duì)于各個(gè)層次的管理者來(lái)說(shuō)都是重要的。企業(yè)管理的四個(gè)基本職能分別是：計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能四個(gè)方面。計(jì)劃職能是管理的首要職能，是從現(xiàn)在通向未來(lái)的橋梁。組織職能是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的分工和協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)職能是激勵(lì)、引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織，在一定的條件下，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程?？刂坡毮茏畛Ｒ?jiàn)的是根據(jù)控制點(diǎn)位于整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的位置可劃分為預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和事后控制。

通過(guò)學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程，我領(lǐng)悟到：

（1）選配一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)搞好管理工作，對(duì)企業(yè)的.發(fā)展尤其重要；

（2）建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化有利于來(lái)凝聚、統(tǒng)一員工的思想，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；

（3）現(xiàn)代企業(yè)的管理必須著眼于塑造出鮮明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不要甘于現(xiàn)狀，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)管理》這門(mén)課作為一門(mén)選修課，我學(xué)到了很多東西。但由于目前我缺乏管理工作上的實(shí)踐，對(duì)很多現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)難以理解和掌握。今后也希望老師用更直白、更形象的話(huà)語(yǔ)來(lái)講課，并多加些案例分析，最好就是多安排一些實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)我們?cè)谄髽I(yè)管理活動(dòng)上的操作能力。我覺(jué)得“內(nèi)外結(jié)合”，更能提高學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

最后，感謝老師，讓我們初步了解了一個(gè)完全不同的學(xué)科領(lǐng)域。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇6

作為一名教師，每個(gè)人都希望自己成為一名優(yōu)秀的教師，都希望能夠得到學(xué)生的高度認(rèn)可。所以，我們需要好好提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)技藝，需要豐富自己的學(xué)養(yǎng)，完善自己的人格。其中，很重要的一項(xiàng)就是，要廉潔從教，對(duì)學(xué)生嚴(yán)管厚愛(ài)。

一、厚愛(ài)作前提

第一，我們要充滿(mǎn)愛(ài)心、寬容心、責(zé)任心

高爾基說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)不愛(ài)孩子，孩子就不愛(ài)他，只有愛(ài)孩子的人，才能教育孩子。”教師是知識(shí)的傳播者，是道德的典范，更是愛(ài)心的化身。擁有愛(ài)心、熱愛(ài)學(xué)生是我們應(yīng)具備的美德，也是身為教師的天職。老師的愛(ài)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種鞭策和激勵(lì)，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步有著極大的推動(dòng)作用。

因此，作為教師，我們的心胸要開(kāi)闊，要善解人意，用寬容的心懷包容每一個(gè)學(xué)生，對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤多包容，對(duì)后進(jìn)生尤其如此。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)，比懲罰更強(qiáng)烈“。我們必須善待每一個(gè)學(xué)生，做學(xué)生喜歡的教師。平時(shí)，要對(duì)學(xué)生多一份理解，多一份鼓勵(lì)，積極發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，幫助他們重新樹(shù)立起自信心，這樣，即使是后進(jìn)生，他們的亮點(diǎn)也會(huì)越來(lái)越大。

第二，我們要真誠(chéng)地全方位地愛(ài)護(hù)學(xué)生

厚愛(ài)是一種真誠(chéng)的人文關(guān)懷，它需要我們?nèi)轿坏貝?ài)護(hù)學(xué)生。當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活上遇到困難和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)伸出援手去支持、協(xié)助他們渡過(guò)難關(guān)；當(dāng)他們有錯(cuò)誤的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)阻止并拉他們一把，最大限度地給予挽救和幫助；當(dāng)他們?nèi)〉眠M(jìn)步時(shí)，第一時(shí)間里送上肯定和鼓勵(lì)，幫助他們?cè)俳釉賲?，取得更大成?jī)……無(wú)論何時(shí)何地，我們都應(yīng)把厚愛(ài)貫穿于自己的工作之中。

在關(guān)愛(ài)學(xué)生時(shí)，我們必須真誠(chéng)友善，與學(xué)生保持朋友一樣的關(guān)系，尊重他們，理解他們，信任他們。只有這樣，我們的苦心才能得到學(xué)生的認(rèn)可，我們的努力也才能事半功倍。

二、嚴(yán)管是關(guān)鍵

美國(guó)前總統(tǒng)尼克松曾說(shuō)過(guò)：“批評(píng)你，是因?yàn)橹匾暷恪薄１M管厚愛(ài)是前提，沒(méi)有厚愛(ài)，學(xué)生的成長(zhǎng)就會(huì)受到一定的影響，但，嚴(yán)管也非常關(guān)鍵，沒(méi)有嚴(yán)管，厚愛(ài)就會(huì)失去它的意義。因此，面對(duì)成長(zhǎng)中的孩子，我們必須嚴(yán)加管理。

第一、嚴(yán)管是實(shí)現(xiàn)厚愛(ài)的手段和保證

厚愛(ài)是嚴(yán)管的出發(fā)點(diǎn)和目的，而嚴(yán)管是實(shí)現(xiàn)厚愛(ài)的手段和保證。作為教師，我們必須正確樹(shù)立嚴(yán)管厚愛(ài)的管理理念，既以規(guī)范性的管理促進(jìn)學(xué)生行為的規(guī)范化，又能激發(fā)學(xué)生們積極向上的活力，從而更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。因此，我們必須在嚴(yán)格管理的`基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、遵守學(xué)校紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)等等的規(guī)則意識(shí)和行為習(xí)慣。這樣，我們的教育才能達(dá)到預(yù)期的目的。

第二、嚴(yán)管必須落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)中

當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展，青少年的教育越來(lái)越得到大家的重視，但同時(shí)，我們也清楚地知道，青少年的問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。加上社會(huì)上形形色色的誘惑尤其是網(wǎng)絡(luò)的高度暢通，有利的、不良的各種信息都來(lái)到了學(xué)生的面前，也挑戰(zhàn)著我們的教育。為了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，我們必須在滿(mǎn)懷愛(ài)心的人性化管理的同時(shí)，從具體細(xì)節(jié)入手。比如，培養(yǎng)學(xué)生不亂丟棄廢舊物、公共場(chǎng)所輕聲細(xì)語(yǔ)、進(jìn)出家門(mén)告知家人等等。只有這樣從細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，我們的教育才能日趨規(guī)范。

三、廉潔作基礎(chǔ)

當(dāng)前，無(wú)論我們?cè)趯W(xué)校從事怎樣的工作，作為教育工作者，我們首先都要有清清白白的行為和光明磊落的態(tài)度?？v觀當(dāng)今的教師，雖然兩袖清風(fēng)，艱辛勞苦者是多數(shù)，但是，不容否認(rèn)的是：接受家長(zhǎng)與學(xué)生的“饋贈(zèng)”的有，不拒絕家長(zhǎng)的吃請(qǐng)的有，甚至還有一些老師利用雙休日或節(jié)假日進(jìn)行有償補(bǔ)課。這些，都嚴(yán)重影響了教師群體的形象。

宋代林逋曾說(shuō)過(guò)：“忠信廉潔，立身之本，非釣名之具也?！弊鳛榻處?，我們一定要做到“修身慎行，敦方正直，清廉潔白、恬淡無(wú)為”。平時(shí)，我們要為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，刻刻提醒自己要實(shí)實(shí)在在求學(xué)問(wèn)、認(rèn)認(rèn)真真當(dāng)老師、清清白白干事情，不圖私利、不講地位、辛勤耕耘，全身心地投入到自己所鐘愛(ài)的事業(yè)和工作中。這樣，我們才能一身正氣，成為學(xué)生的表率，促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。

滿(mǎn)懷著一顆愛(ài)心，堅(jiān)持著廉潔的品性，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理，對(duì)教育無(wú)比忠誠(chéng)，這樣，我們才能在學(xué)生的心靈里播下理想的種子，收獲無(wú)數(shù)的棟梁，迎來(lái)滿(mǎn)園的春天。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇7

圍繞“治庸強(qiáng)本領(lǐng)、治懶提效率、治散提精神、治貪揚(yáng)正氣”的活動(dòng)主題，結(jié)合“鑄魂行動(dòng)”，加強(qiáng)黨性檢查，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作建佳績(jī)。

1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。

在學(xué)習(xí)方法上，要積極參加縣委辦組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)在保證學(xué)習(xí)時(shí)間上，要堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓展視野，堅(jiān)定信念，提高素質(zhì)。

2.強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)

工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，要以高度的責(zé)任感做的工作，嚴(yán)于律己，始終堅(jiān)持堅(jiān)定的`政治立場(chǎng)。要站在全局的高度思考問(wèn)題，站在全縣發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng)新，更好地為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

3.進(jìn)一步更新觀念，樹(shù)立四個(gè)意識(shí)。

要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)史志部門(mén)良好的工作作風(fēng)，解放思想，富于創(chuàng)造性，把握規(guī)律性，不斷開(kāi)拓史志工作新局面。

4.廉潔奉公，從嚴(yán)律己，爭(zhēng)做勤政廉政的表率。

要把干凈自身作為工作底線(xiàn)、道德底線(xiàn)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，抵制歪風(fēng)邪氣，遠(yuǎn)離享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇8

現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢(qián)，按理說(shuō)人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安佺生產(chǎn)，但是事實(shí)給我們帶來(lái)卻是完全不同答案。如礦山安佺事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全小煤窯，到后來(lái)囯營(yíng)大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來(lái)了，中x政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車(chē)，看來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安佺生產(chǎn)有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安佺責(zé)任重于泰山”思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)安佺工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安佺生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)安佺生產(chǎn)變?yōu)槿w員工自覺(jué)行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安佺生產(chǎn)管理實(shí)踐，談一些個(gè)人膚淺體會(huì)。

一抓安佺生產(chǎn)指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安佺生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊事故及其血教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安佺生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿(mǎn)，也不止一次聽(tīng)到安管干剖抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規(guī)程每一條每一款都是血教訓(xùn)換來(lái)，規(guī)章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要原因，就是我們對(duì)安佺生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)是抓安佺生產(chǎn)指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

我們單位是一個(gè)以港口裝卸倉(cāng)儲(chǔ)為主物流企業(yè)，員工從事大都是苦臟累工作，在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成進(jìn)出貨物物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成，而勞務(wù)工由于他們接受安佺生產(chǎn)教育機(jī)會(huì)較少，許多人安佺生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管?chē)?yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼閉一眼那是對(duì)員工對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣代價(jià)太大。因此，抓安佺生產(chǎn)指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)管理從嚴(yán)檢查從嚴(yán)整改隱患從嚴(yán)最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安佺生產(chǎn)能夠從法律高度來(lái)要求自己約束自己，在必要物質(zhì)基礎(chǔ)上滿(mǎn)足對(duì)安佺生產(chǎn)技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格管理和嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正豎立起“安佺第1”思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)“不滿(mǎn)”情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上嚴(yán)密規(guī)章制度上嚴(yán)格工作作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安佺生產(chǎn)基本保證。

二抓安佺管理方法不能簡(jiǎn)單化

企業(yè)規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下討論，廣泛征求各方面意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)，應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思結(jié)論是我們教育宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司安佺巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”行為來(lái)對(duì)抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊危害性和生產(chǎn)必須服從安佺道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來(lái)要挾，其理由是我們出門(mén)打工，講是掙錢(qián)。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶(hù)在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒4 不糾正違章行為有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨十幾輛車(chē)能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。該事件發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章決心。但這件事也給我們帶來(lái)反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)很重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。

在這種簡(jiǎn)單化觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下左右縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái)，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說(shuō)“管”是行政手段，那“理”就是做人工作，做人思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大耐心，花費(fèi)更多工夫，應(yīng)該說(shuō)這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力所在。在安佺生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴(yán)管”并不是我們目，而是要把與此相關(guān)一切工作納入規(guī)范和制度軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制目。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠，這不僅是作為安佺管理對(duì)象人思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘瞾绻芾韮?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安佺管理從嚴(yán)時(shí)候，絕不能因此而導(dǎo)致工作方法簡(jiǎn)單化。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇9

從嚴(yán)管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)和踐行，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理對(duì)于企業(yè)管理的重要性。下面根據(jù)最近活動(dòng)開(kāi)展的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際總結(jié)的學(xué)習(xí)心得與體會(huì)：

4 月2日上午，中國(guó)石化召開(kāi)視頻會(huì)議，為深刻吸取“11·22”事故教訓(xùn)，促進(jìn)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)全 面提升，集團(tuán)公司在全系統(tǒng)全面開(kāi)展從嚴(yán)管理年活動(dòng)，痛下決心、舉一反三、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午，第一采 油廠(chǎng)召開(kāi)全面開(kāi)展從嚴(yán)管理年活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，這標(biāo)志著我廠(chǎng)正式啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng)。

深入分析“11.22”特別重大事故，表面上看是安 全環(huán)保意識(shí)不到位，深層次原因則是員工責(zé)任心不強(qiáng)，管理不嚴(yán)的結(jié)果。而責(zé)任心的缺失，是導(dǎo)致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故 都可以從主觀上找到原因，這個(gè)主觀原因，我想就應(yīng)該是責(zé)任心的問(wèn)題。提高工作的責(zé)任感和責(zé)任心，是做好工作的前提，是從嚴(yán)律己的基礎(chǔ)。工作就意味著責(zé)任， 有了責(zé)任就會(huì)讓我們?cè)鰪?qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，時(shí)刻把工作抓在手上、掛在心間，就能做到件件有落實(shí)、事事有回饋。把解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，一種推 動(dòng)工作的動(dòng)力。有責(zé)任感才能以最佳的狀態(tài)投入工作中，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。如何在工作上從嚴(yán)管理?我想從嚴(yán)管理先要從嚴(yán)律己，只有嚴(yán)格要求自己，自覺(jué) 遵守制度，增強(qiáng)責(zé)任心，提升各方面能力素質(zhì)，才能提高工作執(zhí)行力，真正落實(shí)從嚴(yán)管理的各項(xiàng)要求。從嚴(yán)管理年活動(dòng)也是給我們一個(gè)自省的機(jī)會(huì)，查找自身不足并 加以整改，這是從嚴(yán)律己需要做到的，同時(shí)，也是對(duì)自身的一種鍛煉和綜合素質(zhì)的提高。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理先要從嚴(yán)律己。要做好本職工作，必須 樹(shù)立強(qiáng)烈的崗位責(zé)任意識(shí)。只有思想認(rèn)識(shí)到位，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。責(zé)任意識(shí)，決定了干好工作的態(tài)度，有沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，有沒(méi)有把自己的崗 位重視起來(lái)，做事的結(jié)果絕對(duì)是不一樣的。作為石油人，只有樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，才能堅(jiān)持原則，才能積極主動(dòng)地工作，這樣對(duì)所承擔(dān)的工作和達(dá) 到領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)定的目標(biāo)才更有意義，克服困難和戰(zhàn)勝挫折才更有勇氣。只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所 做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得集體尊重和認(rèn)可。沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)?？?之，我們每位同志都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”!為工作而負(fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多;為工作而負(fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿(mǎn)腔 熱情地做事;為工作而負(fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也 會(huì)受到他人的尊敬。

我對(duì)執(zhí)行力理解是按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，對(duì)待工作，不找任何借口， 要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的'執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自 覺(jué)的行動(dòng)。努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí) 提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟 領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決 策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營(yíng)管理 活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。油田作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮作用，這決定標(biāo) 準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和存在價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，是提升干部自身素質(zhì)的有力舉措。推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng) 帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)綜合素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;是保 護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件;無(wú)論是當(dāng)前和今后，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)企業(yè)和全社會(huì)來(lái)說(shuō)，都有著十分重要的 意義。

針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題，結(jié)合從嚴(yán)管理年活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、熟悉和掌握“十一項(xiàng)“從 嚴(yán)管理工作內(nèi)容的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到從嚴(yán)管理活動(dòng)中去。三是強(qiáng)化責(zé)任意 識(shí)，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分 光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)，為河南油田的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇10

為積極迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，結(jié)合x(chóng)x文件，醫(yī)院轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地服務(wù)與各族患者，作為一名黨員，我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：

開(kāi)展”轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動(dòng)，是努力實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務(wù)體系的必然要求，是積極索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。順應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展的需要，反映了人民群眾的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的'大局。落實(shí)到醫(yī)療行業(yè)，更加講求實(shí)效，要切實(shí)為各族患者服務(wù)，展現(xiàn)白衣天使風(fēng)范。淺談我對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的個(gè)人認(rèn)識(shí)：

一是抓認(rèn)識(shí)，在深化認(rèn)識(shí)上下功夫，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，狠下決心，把加強(qiáng)”轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”，作為工作職能的深化和延伸，體現(xiàn)在不斷增強(qiáng)個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平，精益求精，從思想上重視轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

二是抓學(xué)習(xí)，在提高綜合素質(zhì)上下功夫，切實(shí)以專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作。進(jìn)一步做好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)；進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干，提高解決各類(lèi)疑難雜癥的水平。

三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標(biāo)本兼治、注重長(zhǎng)效。建立和完善科室內(nèi)《學(xué)習(xí)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《首診責(zé)任制》等一系列結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求的核心條款和核心制度，增強(qiáng)制度對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的約束力和指導(dǎo)性。

四是抓結(jié)合，堅(jiān)持把”轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作相結(jié)合，用效能建設(shè)促進(jìn)和推動(dòng)其他建設(shè)，用其他建設(shè)的成果檢驗(yàn)效能建設(shè)；使等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作融會(huì)貫通，相互提高；堅(jiān)持把”三好一滿(mǎn)意”與當(dāng)前工作相結(jié)合，講實(shí)際、求實(shí)效，不就活動(dòng)抓活動(dòng)，空對(duì)空的形式主義，不做表面文章。

五是抓獎(jiǎng)懲，運(yùn)用績(jī)效考核體系考核結(jié)果鼓勵(lì)臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員，對(duì)患者一旦發(fā)生“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。對(duì)患者投訴要有一件，查一件，堅(jiān)決制止各類(lèi)一流的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)醫(yī)院評(píng)審各項(xiàng)核心制度、核心條款，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全。嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

六是拓思路，充分利用投訴電話(huà)、投訴信箱等形式，廣開(kāi)言路，暢通渠道，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，深入開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，完善民主測(cè)評(píng)機(jī)制。同時(shí)，及時(shí)召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)，充分聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，將等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作完美結(jié)合。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇11

為深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn)，全面提升安全環(huán)保管理水平，促進(jìn)中國(guó)石 化安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，為做強(qiáng)做優(yōu)和打造世界一流提供堅(jiān)強(qiáng)保障。公司再接到上級(jí)公司“從嚴(yán)管理年“活動(dòng)的相關(guān)通知要求后，立即制定 活動(dòng)方案，積極深入開(kāi)展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)。

加油站作為安全責(zé)任重點(diǎn)單位，承載著企業(yè)的囑托和客戶(hù)的信任，時(shí)刻把握好安全關(guān)，不僅是對(duì)顧客負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)。

“11.22” 事故讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須要把安全切切實(shí)實(shí)的放在第一位。安全是一個(gè)永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)的話(huà)題，把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事， 安全就是最大的效益。如果發(fā)生安全事故，一切都無(wú)從談起。如果我們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守安全規(guī)程，一旦發(fā)生事故，首先受到傷害的必然是我們自己，而且還會(huì)傷 害別人?！?1.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個(gè)生命瞬間就消失，不僅僅有我們的工友，還有很多無(wú)辜的'百姓。這將會(huì)造成多少家庭的破碎，讓多 少人痛不欲生。因此我們每個(gè)人都要從我做起，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

注重安全教育，安全教育不是一勞 永逸，必須不斷的經(jīng)常進(jìn)行。要讓每個(gè)人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷發(fā)展前進(jìn)的，不斷會(huì)出一些新的安全技術(shù)、新的安全知 識(shí)，這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識(shí)、技能，如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用，就會(huì)慢慢的忘記，安全意識(shí)也會(huì)逐漸變淡。事故頻發(fā)，很多都是在 不斷重復(fù)以前的錯(cuò)誤。因此要不斷的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒要繃緊安全這根弦，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，這樣才能真正做到預(yù)防為主。

注重安 全責(zé)任和安全制度的落實(shí)。目前推行的HSE管理體系是比較先進(jìn)的管理理念，但是真正把建立起來(lái)的制度、理念落實(shí)到實(shí)處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文 字上，資料上。如果只是停留在書(shū)面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是表面文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強(qiáng)教育，抓好落實(shí)，讓員工真正 的遵守各項(xiàng)制度，才能收到實(shí)效。

抓好質(zhì)量安全管理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安 全不同，往往具有延后性，不會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái)。從11.22這起事故就可以看出，如果不是由于質(zhì)量原因造成原油泄漏，如何會(huì)有后面這么嚴(yán)重的爆炸事故。所以 我們要在日常的生產(chǎn)施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保生產(chǎn)施工質(zhì)量，保證質(zhì)量也是保證安全。

安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們不僅要對(duì)自己的生命安全負(fù)責(zé)，同樣也要對(duì)他人的生命安全負(fù)責(zé)，更要對(duì)我們的家人負(fù)責(zé)。事故發(fā)生后，不僅僅是學(xué)習(xí)教育，更要總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。

“11.22”事故，給我們石化人敲了一次警鐘，放松安全意識(shí)給我們帶來(lái)的代價(jià)是慘痛的，不僅是我們的生命會(huì)受到威脅，經(jīng)濟(jì)損失，一個(gè)事故就會(huì)讓我們多年的榮譽(yù)被毀，所以我們要重視安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，為樹(shù)立企業(yè)良好形象多做貢獻(xiàn)。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇12

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)干部形象、影響社會(huì)風(fēng)氣、關(guān)乎事業(yè)成敗。通過(guò)這次學(xué)習(xí)讓我深刻的感受到“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”這六個(gè)字的重要性。作風(fēng)建設(shè)是我黨一直強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)重要工作，一個(gè)隊(duì)伍是否有活力、是否有戰(zhàn)斗力，在這方面就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。特別是我們黨員干部，我們的工作作風(fēng)、工作效率直接會(huì)影響到職工群眾的工作和生活，端正工作作風(fēng)、提高工作效率，在實(shí)質(zhì)上就是使職工能有更多的精力投入到生產(chǎn)工作中去，讓他們感覺(jué)到安全感，同時(shí)會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、提高自身素質(zhì)，必須保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。

加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿(mǎn)的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去認(rèn)真做好工作。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，新時(shí)期要倡導(dǎo)四種情懷，即事業(yè)心、理解心、包容心、平常心，其中，我覺(jué)得事業(yè)心最為重要，無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)，無(wú)論在什么崗位，都要始終把工作放在首位，離開(kāi)了工作崗位，也就失去了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。大多時(shí)候我們無(wú)法選擇自己的崗位，我們收入也不高，工作難度也比較大，但我們能選擇的只能對(duì)工作態(tài)度，當(dāng)你以認(rèn)真的態(tài)度、扎實(shí)的'作風(fēng)投入到工作中，負(fù)責(zé)地用心去想、用心去做，你就會(huì)真正發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，發(fā)掘自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，在這個(gè)大家庭中收獲可喜的成果。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)距不成方圓，作為國(guó)家公務(wù)人員，紀(jì)律嚴(yán)明我覺(jué)得十分重要，首先，我們每個(gè)人要特別嚴(yán)格要求自己，遵守單位的規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上下班、規(guī)范著裝，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，特別是電子游戲、看電影、上網(wǎng)一定要杜絕。其次，要提高執(zhí)行力，執(zhí)行力是一個(gè)組織根本，體現(xiàn)一個(gè)組織的管理水平，有執(zhí)行力的組織才有戰(zhàn)斗力、凝聚力。[實(shí)用申請(qǐng)書(shū) 373939.COM]

四、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，是發(fā)展和創(chuàng)造的基礎(chǔ)，是個(gè)人謀生的手段，是獲得知識(shí)，取得經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的重要途徑。學(xué)習(xí)只是手段，如何把理論和實(shí)踐真正的結(jié)合才是這次學(xué)習(xí)的真正目的。因此我們必須從根本上提高自身的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。這樣才能從根本上達(dá)到強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)的目的。

強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)，是構(gòu)建服務(wù)型政府的必須需要，是社會(huì)對(duì)我們稅務(wù)部門(mén)提出的客觀要求，我們一定要忠誠(chéng)履職，主動(dòng)作為，為我市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。

從嚴(yán)要求工作心得體會(huì) 篇13

作為一名管理者，嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)員工是非常重要的。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，管理者需要以嚴(yán)格的態(tài)度來(lái)規(guī)范員工的行為和工作表現(xiàn)，同時(shí)也要以關(guān)愛(ài)的心態(tài)來(lái)關(guān)心員工的生活和工作。在我多年的管理經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)并不矛盾，而是相輔相成的。

作為管理者，我們需要對(duì)員工的'工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保他們按時(shí)完成工作任務(wù)，保持高效的工作狀態(tài)。嚴(yán)格管理可以幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，讓他們明白工作是需要嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真對(duì)待的。同時(shí)，嚴(yán)格管理也可以幫助公司保持良好的秩序和高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工作任務(wù)按時(shí)完成，達(dá)到公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

在嚴(yán)格管理的同時(shí)，管理者也需要以關(guān)愛(ài)的心態(tài)來(lái)對(duì)待員工。關(guān)愛(ài)員工不僅僅是關(guān)心他們的工作表現(xiàn)，更要關(guān)心他們的生活和工作狀態(tài)。管理者可以通過(guò)定期的員工關(guān)懷活動(dòng)、提供員工福利和培訓(xùn)等方式來(lái)表達(dá)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)之情。關(guān)愛(ài)員工可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高員工的工作積極性和工作滿(mǎn)意度，從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。

在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)并重。我注重對(duì)員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保他們按時(shí)完成工作任務(wù)，同時(shí)也注重關(guān)心員工的生活和工作狀態(tài)，關(guān)懷員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)的結(jié)合，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重要任務(wù)，取得了一系列的業(yè)績(jī)成果。我深信，嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)并重是有效的管理方法，可以幫助提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

嚴(yán)格管理可以幫助規(guī)范員工的行為和工作表現(xiàn)，保持公司的良好秩序和高效運(yùn)轉(zhuǎn)；而關(guān)愛(ài)員工可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高員工的工作積極性和工作滿(mǎn)意度。只有嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)并重，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。