搬遷方案經(jīng)典13篇。

只有深思熟慮之后，才能寫好工作方案。在提出某個項(xiàng)目前，上級通常需要多份工作方案以便參考，快來參考工作方案是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的檔案搬遷工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

搬遷方案 篇1

一、前期準(zhǔn)備工作

1.成立搬遷負(fù)責(zé)小組，明確工作職責(zé)，實(shí)行責(zé)任制管理。

2.安排專人將檔案室財(cái)產(chǎn)（如：辦公桌椅、檔案架飲水機(jī)等）編號、清理成冊，并打包。

3.紙質(zhì)資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機(jī)、辦公室老師用品等，裝箱封好并編號，并貼好運(yùn)輸標(biāo)簽單。

4.按照車廂平面圖，大概規(guī)劃東西搬運(yùn)時的擺位。

5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規(guī)劃好物體擺放處，如檔案柜該放哪。

6.與搬家公司溝通，確定費(fèi)用，聯(lián)系好車輛，溝通好搬移工作，領(lǐng)取搬遷包裝所需物品等。

7.召開檔案室搬遷會議，落實(shí)搬遷具體時間點(diǎn)、人員安排、要求、注意事項(xiàng)等。

8.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

紙箱200元

包裝袋、膠帶100元

運(yùn)輸標(biāo)簽單30元

租用兩輛大型搬運(yùn)車800元

人工搬運(yùn)費(fèi)、拆裝費(fèi)600元

機(jī)動費(fèi)500元

總計(jì)2230元

二、搬家過程

1.安排人在老校區(qū)照看好檔案室物品。

2.安排人跟車，監(jiān)督搬動人員是否搬穩(wěn)、搬完。

3.安排人在新校區(qū)對接。

2.搬完后對物品的檢查登記，重新核實(shí)整理。

3.盡量做到邊搬運(yùn)、邊安裝、邊調(diào)試，保證在最短的時間內(nèi)設(shè)備的使用。

三、后續(xù)工作

1.清算項(xiàng)目，跟搬家公司結(jié)錢。

2.檔案的整理與排放。

3.找出存在的'安全隱患，并及時上報(bào)。

4.對本次搬遷工作進(jìn)行工作總結(jié)。

5.及時配備滅火器、溫濕度計(jì)及吸塵器。

6.淘汰并清理不能用的設(shè)備，并申請新的設(shè)備。

搬遷方案 篇2

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1、組織公司搬遷的全面工作；

2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、搬遷的具體工作：

1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。

（２）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

（４）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。

（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

（７）參照平面圖對新址的`各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等；

（８）其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等）；

2、搬遷實(shí)施：待定

（1）各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；

（2）具體搬遷工作：

第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。

（3）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：

1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

搬遷方案 篇3

一、指導(dǎo)思想

以《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》為指南，進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)程》、《綱要》精神，圍繞幼兒園工作計(jì)劃，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，求精創(chuàng)新的工作作風(fēng)，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，優(yōu)化一日活動，促進(jìn)幼兒健康成長，推進(jìn)教學(xué)改革。

二、工作思路

以管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。

以抓實(shí)教育教學(xué)活動研討為核心，優(yōu)化教學(xué)活動的組織，合理安排一日常規(guī)，加強(qiáng)特色藝術(shù)教學(xué)，優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展，繼續(xù)嘗試新課程改革。

三、主要工作

㈠強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理，重視家園聯(lián)系。

1、建立科學(xué)的一日活動常規(guī)，細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理，從入園、晨間活動、集體教學(xué)、游戲活動、午餐、午睡、起床、離園，每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求。

2、重視對個別幼兒的輔導(dǎo)，建立家園聯(lián)系簿，密切家園聯(lián)系，建立家長委員會，定期召開會議，提高家教園地的質(zhì)量，做到更換及時，內(nèi)容豐富，有較強(qiáng)的指導(dǎo)價值，并做好記錄，形成家園教育合力。

㈡強(qiáng)化幼兒常規(guī)習(xí)慣的訓(xùn)練，重視養(yǎng)成教育。

1、立足習(xí)慣養(yǎng)成，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。每周明確品德習(xí)慣教育重點(diǎn)，在一日活動中滲透，認(rèn)真落實(shí)幼兒在園一日常規(guī)要求，幼兒行為習(xí)慣評估要求，把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成落到實(shí)處。

2、豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的開展，堅(jiān)持每天的戶外體育游戲鍛煉。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動，節(jié)日慶?；顒拥?，創(chuàng)造機(jī)會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創(chuàng)新常規(guī)的親子活動等活動，讓幼兒在活動中鍛煉成長。

㈢深化課程改革，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

1、落實(shí)新《綱要》，學(xué)習(xí)新《綱要》，并寫好學(xué)習(xí)筆記。實(shí)踐新課改，使用好教材。在課程實(shí)施過程中，以幼兒積極體驗(yàn)為中心，組織幼兒相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調(diào)發(fā)展，將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機(jī)結(jié)合。努力做到一主題活動多，單一活動少；二嘗試教育多，灌輸教育少；三材料準(zhǔn)備多，伏案抄寫少。

2、認(rèn)真鉆研教材，探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開展公開教學(xué)看、聽、議、評活動，優(yōu)秀教學(xué)活動評選等，通過活動的開展，優(yōu)化教學(xué)活動組織，扎實(shí)搞好學(xué)科課教學(xué)。

3、加強(qiáng)集體備課。組織教師研究教材，篩選教材或新教材內(nèi)容進(jìn)行替換、修改，科學(xué)合理制定各項(xiàng)教學(xué)、活動計(jì)劃，注重教材的分析把握，教學(xué)活動的前期準(zhǔn)備。

4、繼續(xù)開展互相聽課、年級教研課活動。每位老師每周必須聽課一節(jié)，園長每周聽課二節(jié)，聽課后并及時評課。

（四）加強(qiáng)特色藝術(shù)教學(xué)

1、繼續(xù)抓好晨光漢英的教學(xué)，做到教學(xué)有主有次，必學(xué)課卓有成效，選學(xué)課有所發(fā)展。讓幼兒真正受益，讓家長真正滿意。

2、重點(diǎn)嘗試幼兒手指操的`教學(xué)，并作為我園的特色教育貫穿于幼兒的一日生活中，將快樂的童年還給孩子。

3、園里建立幼兒圖書角，種養(yǎng)植園地，各班在室內(nèi)外建立幼兒活動角，使群體幼兒在生活中學(xué)知識，長見識。

在以后工作中我認(rèn)為要做到為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關(guān)心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份疏遠(yuǎn)。

這份工作方案如果還有寫的不是很全面的地方，需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，能夠積極的提出不同的一件，我在聽取意見后改正不合理的地方。

教育好下一代是我們責(zé)無旁貸的事情，我們祖國的未來就是屬于這些孩子的，我們一定給不能馬虎，否則我們就是歷史的罪人。行動起來吧，各位，讓我們積極的投入到工作當(dāng)中去吧，教育好我們的下一代。

搬遷方案 篇4

甲方：村(居)委員會

乙方：XX

根據(jù)上級關(guān)于平遷散葬墳?zāi)?、切?shí)改善農(nóng)村環(huán)境的要求，對位于本村地段

的墳?zāi)惯M(jìn)行遷移。現(xiàn)就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、墳?zāi)惯w移時間定于20xx年XX月XX日，遇雨順延。

二、骨灰盒(骨灰)由乙方負(fù)責(zé)送到公墓，墳頭挖到棺木時由乙方負(fù)責(zé)將尸骨收集，整理，運(yùn)送到公墓墓穴內(nèi)，若發(fā)生費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

三、平墳(墓)由甲方組織機(jī)械施工，施工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

四、甲方免收乙方公墓建設(shè)成本費(fèi)，管理維護(hù)費(fèi)和土地費(fèi)用。

五、乙方在墓遷入前15日向甲方提供碑文，若不及時提供的`，遷入時碑文不到位由乙方負(fù)責(zé)。

六、違約責(zé)任：在約定時間內(nèi)無故不遷移的，視為乙方自動放棄，不再遷移，甲方可直接平整到位。

七、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

八、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)一份鎮(zhèn)民政辦備案。

甲方(公章)：村(居)委員會

乙方(簽字)：XX

代表(簽字)：XX

XXXX年XX月XX日

搬遷方案 篇5

甲方：乙方：身份證號碼：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，簽訂以下協(xié)議：

1、安置地點(diǎn)：安置地位于村組，該土地沒有權(quán)屬爭議。

2、安置方式：采用集中安置，戶型設(shè)計(jì)圖紙如下(按乙方實(shí)際家庭人數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì))，實(shí)行統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建。

3、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)乙方家庭實(shí)際人口數(shù)計(jì)算，每人補(bǔ)助不超過平方米，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為不低于元/平方米，實(shí)行集中安置的，基礎(chǔ)設(shè)施由項(xiàng)目實(shí)施單位統(tǒng)一配套搞好。

4、搬遷時間：新房建成交付時間為年月日前，乙方應(yīng)在交付后日內(nèi)遷入新居。

5、原住房處置要求：乙方應(yīng)在自新房交付日起日內(nèi)，對原住房進(jìn)行拆除并交出宅基地。

6、資金籌集責(zé)任：乙方應(yīng)按元/人，將自籌資金在協(xié)議簽訂時交給甲方，其他工程建設(shè)資金來源由甲方協(xié)調(diào)。

7、甲乙雙方其他義務(wù)：乙方要求集中安置的，由甲方統(tǒng)一安排用地，要求分散安置的`，自行與村組協(xié)商用地，村組應(yīng)提供幫助，乙方自協(xié)議簽訂日起，不得反悔，不得違背協(xié)議拒不拆除舊房，不得占用原宅基地，甲方對安置工程建設(shè)進(jìn)度，房屋質(zhì)量監(jiān)管負(fù)有業(yè)主責(zé)任，如因工程質(zhì)量，建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生糾紛，甲乙雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂日生效。

甲方：法人簽字：乙方(簽字并按手印)：

年月日

搬遷方案 篇6

為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進(jìn)行，齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，護(hù)理部制定搬遷方案，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則，將“三個保證、三個確?！必灤┌徇w工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)與安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位，確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。

二、組織保障

（一）成立護(hù)理部搬遷小組組長：副組長：組員：

（二）成立新醫(yī)院搬遷現(xiàn)場護(hù)理指揮小組總指揮：新醫(yī)院總指揮：成員：舊醫(yī)院總指揮：成員：

（三）成立護(hù)理專責(zé)小組

小組名稱人員構(gòu)成職責(zé)

①確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護(hù)理安全；

②研究制定搬遷護(hù)理安全應(yīng)急預(yù)案；

③重新整理、修訂各種護(hù)理工作流程、專科護(hù)理工作指引；

④確認(rèn)搬遷前各種物品的到位，人員的.測試，制定護(hù)理銜接方案，并組織實(shí)施；

⑤做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排；

⑥指導(dǎo)臨床科室準(zhǔn)確評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；

⑦負(fù)責(zé)新醫(yī)院感染管理各項(xiàng)要求符合規(guī)范。

⑧建立個部門間有效快捷的溝通方式。

①形成物品擺放方案，規(guī)范新病房內(nèi)物品放置。

②與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號，病區(qū)標(biāo)示牌等安裝，各種標(biāo)識的設(shè)計(jì)。

③審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實(shí)施搬遷工作；

④收集掌握各科室收治和危重病人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；在護(hù)理安全組指導(dǎo)下制定方案并組織實(shí)施；

⑤隨時處理、協(xié)調(diào)搬遷過程中各科室出現(xiàn)的護(hù)理工作問題。

⑥整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設(shè)備清單，作為成本核算依據(jù)。

①制定三個部門的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施；

②保證供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物品的完好使用及物資的及時到位；

③保證手術(shù)有序地安排及急危重病人救治工作有效地開展、及時地轉(zhuǎn)移。

①制定門急診、內(nèi)鏡中心的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施；

②做好分診護(hù)士的安排及培訓(xùn)，加強(qiáng)分診力量及監(jiān)控；

③門診有檢查設(shè)備的科室、內(nèi)鏡中心調(diào)試運(yùn)行正常，確保搬遷后第二天能全面開診；

④急診科發(fā)揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉(zhuǎn)運(yùn)有序進(jìn)行。

組長：

1、護(hù)理安全組組員：

2、病區(qū)護(hù)理組組長：

組員：

3、供應(yīng)室、手術(shù)室、ICU重點(diǎn)組員：

部門護(hù)理組組長：

4、門急診、內(nèi)鏡中心護(hù)理組組長：

組員：

5、護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)組

組長：

組員：

三、搬遷時間安排

按照醫(yī)院制定具體搬遷時間要求，全力配合。護(hù)理部辦公室及示教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署，在整體搬遷前后進(jìn)行，部分物品組織自行搬遷。

四、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段

召開護(hù)長會議，進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備總動員。通報(bào)物品擺放方案、規(guī)范物品放置。同步進(jìn)行分診護(hù)士到新院實(shí)地參觀、培訓(xùn)。

制定好病人轉(zhuǎn)移評估表、做好各種藥品、物品標(biāo)識，指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)長統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置，標(biāo)貼標(biāo)識。

組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院參觀，明確新院區(qū)內(nèi)各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，根據(jù)醫(yī)院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置準(zhǔn)備工作。

組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院分組落實(shí)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況。搬遷前確認(rèn)各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號、床號、各種物品、藥品標(biāo)識是否通暢、完整，各項(xiàng)設(shè)施的完善。

（二）實(shí)施階段

護(hù)理部人員分兩組分別在新院及舊院督導(dǎo)各病區(qū)搬遷工作的開展。

搬遷方案 篇7

為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的實(shí)施意見》，切實(shí)落實(shí)省發(fā)改委、省扶貧辦《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧易地搬遷支持計(jì)劃的實(shí)施方案》確定的目標(biāo)任務(wù)，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

以全市6縣1區(qū)為主戰(zhàn)場，以“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”為目標(biāo)，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實(shí)施易地扶貧搬遷，培育后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)，有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件，力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù)。20xx―20xx年，對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現(xiàn)應(yīng)搬盡搬。

二、主要措施

（一）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的安排部署，完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規(guī)劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規(guī)劃。在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)貧困對象，明確年度目標(biāo)任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性。各縣區(qū)要嚴(yán)格按照規(guī)劃確定的搬遷規(guī)模，明確分年度搬遷任務(wù)，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，合理確定住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)謀劃安置區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育、衛(wèi)生等公共資源配置，落實(shí)后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)措施，為易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新安置模式。在堅(jiān)持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區(qū)域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮(zhèn)保障性安置工程、工業(yè)園區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)等項(xiàng)目，采取易地搬遷、整村推進(jìn)，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實(shí)現(xiàn)靈活搬遷，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。

（三）落實(shí)支持政策。全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》（甘政發(fā)〔20xx〕78號）確定的.土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施。各縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區(qū)用地問題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶，每戶落實(shí)5萬元以內(nèi)、貼息3年的優(yōu)惠貸款。易地搬遷進(jìn)入城鎮(zhèn)、具有穩(wěn)定生活條件的農(nóng)戶，按規(guī)定辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。對易地扶貧搬遷用地、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理，市縣區(qū)發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強(qiáng)銜接，確保相關(guān)項(xiàng)目納入省級通村道路、農(nóng)村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)等規(guī)劃，優(yōu)先安排實(shí)施。

（四）加強(qiáng)部門協(xié)作。易地扶貧搬遷工程涉及多項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，僅靠國家專項(xiàng)資金補(bǔ)助難以滿足工程建設(shè)需要，縣區(qū)政府要加大配套資金投入力度，各有關(guān)部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業(yè)資金，共同用于安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)，形成合力，集中攻堅(jiān)。縣區(qū)政府要以易地扶貧搬遷項(xiàng)目為平臺，組織相關(guān)部門按各自職責(zé)做好實(shí)施方案中單項(xiàng)工程的對口銜接和上報(bào)爭取工作，為落實(shí)整合資金打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

（五）嚴(yán)格項(xiàng)目管理。縣區(qū)發(fā)改部門要根據(jù)易地搬遷項(xiàng)目年度任務(wù)，采取掛圖作戰(zhàn)方式，逐項(xiàng)倒排工期計(jì)劃，明確每項(xiàng)建設(shè)任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格招標(biāo)采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān)，落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監(jiān)督員制度，按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求，保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。

三、責(zé)任分工

（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)全市易地扶貧搬遷規(guī)劃修編、縣區(qū)年度實(shí)施方案審批、項(xiàng)目申報(bào)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、竣工驗(yàn)收和績效評估等工作；市教育局、市衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教育醫(yī)療資源，合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛(wèi)生室建設(shè)等工作；市財(cái)政局負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷財(cái)政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作；市審計(jì)局負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金的審計(jì)等工作；市國土資源局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)土地利用規(guī)劃調(diào)整，保障安置區(qū)土地供應(yīng)、開展安置區(qū)土地整治、基本口糧田建設(shè)、安置區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理等工作；市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)制定安置區(qū)通村公路建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)縣區(qū)組織實(shí)施等工作；市水務(wù)局負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)安置區(qū)供水工程、農(nóng)田灌溉工程和安置區(qū)鄰近河道防洪堤建設(shè)等工作；市電力公司負(fù)責(zé)安置區(qū)供電工程建設(shè)等工作；市住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)住房規(guī)劃設(shè)計(jì)、住房工程質(zhì)量監(jiān)督等工作；市扶貧辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作；市政府金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作；甘肅銀行平?jīng)龇中胸?fù)責(zé)發(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作。

（二）各縣區(qū)人民政府是易地扶貧搬遷工程的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項(xiàng)目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、資金管理、質(zhì)量監(jiān)管和建立檔案信息臺賬等工作。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設(shè)及搬遷入住等工作。

四、完成時限

按照一年建成住房主體，兩年完成基礎(chǔ)設(shè)施配套、實(shí)現(xiàn)搬遷入住目標(biāo)，20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷，20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷，20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷。在此基礎(chǔ)上，積極爭取國省進(jìn)一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現(xiàn)應(yīng)搬盡搬。

五、檢查驗(yàn)收

（一）竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行甘肅省易地扶貧搬遷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法，各縣區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門對易地扶貧搬遷項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，申請市發(fā)改委驗(yàn)收，組織群眾搬遷入住。市發(fā)改委接到縣區(qū)申請驗(yàn)收報(bào)告后，及時組織領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位和施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）監(jiān)督檢查。市、縣區(qū)發(fā)改部門要加大監(jiān)督檢查力度，對計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，通報(bào)建設(shè)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報(bào)告制度，對工程質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報(bào)。

（三）后評價工作。在開展自查、抽查和專項(xiàng)稽查的基礎(chǔ)上，市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項(xiàng)目開展后評價工作，組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價，并將后評價結(jié)果作為縣區(qū)易地扶貧搬遷工作考核的重要依據(jù)。

搬遷方案 篇8

市行政管理中心經(jīng)過幾年緊張有序的建設(shè)，今年下半年將投入使用，屆時市級機(jī)關(guān)近50個部門遷入市行政管理中心辦公。現(xiàn)就做好市級機(jī)關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、市級機(jī)關(guān)搬遷

（一）本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機(jī)關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機(jī)關(guān)。

（二）市級機(jī)關(guān)的搬遷，要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排，做到安全、有序、高效。由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂搬遷方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門做好搬遷的各項(xiàng)工作。

（三）各部門要成立搬遷小組（將負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話報(bào)市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局），具體負(fù)責(zé)本部門的`搬遷工作。要落實(shí)職責(zé)，認(rèn)真做好搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

（四）搬遷經(jīng)費(fèi)由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市財(cái)政局審核劃撥。

（五）市級機(jī)關(guān)搬遷的具體時間另行通知。

二、辦公用房分配及裝修

（一）辦公用房分配面積標(biāo)準(zhǔn)。依照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國家計(jì)委[x]250號）規(guī)定，市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實(shí)職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分配。

（二）辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計(jì)委[x]250號文件規(guī)定，一般辦公室按普通標(biāo)準(zhǔn)裝修，領(lǐng)導(dǎo)辦公室和其他重要部位按中級標(biāo)準(zhǔn)裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。

（三）市行政管理中心設(shè)備、辦公用具等購置要堅(jiān)持實(shí)用、精簡、節(jié)儉的原則，所需購置經(jīng)費(fèi)由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市計(jì)委、財(cái)政局、招投標(biāo)中心等職能部門，要按規(guī)定做好立項(xiàng)、審核、資金落實(shí)和招投標(biāo)工作。

（四）由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報(bào)市政府研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、機(jī)關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的處理

（一）凡搬入市行政管理中心的行政事業(yè)單位（包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設(shè)施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位），以及在中心區(qū)新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的辦公樓由市財(cái)政局和市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑使用和盤活處置的方案，報(bào)市政府審定后實(shí)施。

（二）沒有列入搬遷的部門，其辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)的管理，目前仍由該部門負(fù)責(zé)，待市級機(jī)關(guān)辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)管理意見下發(fā)后，按規(guī)定執(zhí)行。

（三）市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為市政府管理市級機(jī)關(guān)房（地）產(chǎn)的法定單位，要加強(qiáng)管理，保證房（地）產(chǎn)的安全、完整，使其充分發(fā)揮效益。

四、市行政管理中心的管理

（一）堅(jiān)持管理與服務(wù)相分離的原則，市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市行政管理中心的管理。

（二）按照管理科學(xué)化的要求，由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂《市行政管理中心管理規(guī)定》，報(bào)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（三）市行政管理中心的后勤服務(wù)工作，堅(jiān)持服務(wù)社會化的方向，除因安全工作需要，部分服務(wù)項(xiàng)目自行管理外，均實(shí)行市場化運(yùn)作。

（四）市行政管理中心大樓內(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費(fèi)，由大樓內(nèi)各單位根據(jù)辦公使用面積按比例分?jǐn)偝袚?dān)。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費(fèi)，由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出方案，市財(cái)政局審核劃撥。

搬遷方案 篇9

搬遷前：

1、進(jìn)入新址進(jìn)行場地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。

2、參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。

3、對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號)

搬遷時：

1、開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。

2、我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。

3、對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。

4、對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，確保成為各個獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時丟三落四。

5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。

6、我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛，每輛貨車配備2名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

搬遷后：

1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的'位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。

2、所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料。最后對地毯徹底清理，確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。

3、對舊辦公室進(jìn)行清理，還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。

搬遷方案 篇10

蚊子是嚴(yán)重威脅人類健康的主要病媒生物，其傳播疾病包括登革熱、乙腦等傳染病，直接危害人類的健康和生命安全。為扎實(shí)做好滅蚊工作，為全體干警創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

在全院集中開展大面積滅蚊活動，重點(diǎn)是食堂、廁所各庭室辦公室等蚊孳生地，通過滅蚊，提高本院衛(wèi)生質(zhì)量，創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美、舒適、宜居的環(huán)境。

二、工作措施

按照“治本清源”的原則，把工作重點(diǎn)放在蚊蟲孳生地點(diǎn)清理上，通過環(huán)境整治，消除和減少蚊蟲的孳生地。特別是食堂，食堂要做好整改工作，務(wù)必從根源上盡量減少蚊蟲的繁殖。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

統(tǒng)一組織指揮，各庭室應(yīng)按照方案，在充分準(zhǔn)備的.基礎(chǔ)上統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動，以達(dá)到滅蚊效果最大化。各庭室要嚴(yán)格按照要求，建立健全相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展本轄區(qū)、本庭室的滅蚊工作。

四、有關(guān)要求

（一）宣傳發(fā)動與準(zhǔn)備

一是搞好人員培訓(xùn)，使參加消殺人員掌握消殺知識和預(yù)防藥物中毒常識。二是各單位要建立消殺隊(duì)伍，備好藥械，明確責(zé)任目標(biāo)。搞好宣傳發(fā)動，做到全體干警動手、共同參與。四是選好專業(yè)隊(duì)伍集中殺滅點(diǎn)位，制定集中殺滅計(jì)劃。

（二）藥物消殺和環(huán)境衛(wèi)生整治同步進(jìn)行

在滅蚊活動中，要始終把環(huán)境整治放在首位。要在鞏固前階段環(huán)境衛(wèi)生整治的基礎(chǔ)上，按工作方案要求，積極開展藥物消殺。

（三）做好督導(dǎo)檢查

庭室消殺工作應(yīng)采取督查和自查、自評相結(jié)合的原則。同時各庭室要做好滅蚊工作資料的整理、匯總、存檔工作。

搬遷方案 篇11

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，區(qū)檔案局將于6月底實(shí)施整體搬遷。此次檔案局搬遷，是我區(qū)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現(xiàn)歷史新跨越的重要轉(zhuǎn)折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節(jié)奏、高效率、圓滿完成搬遷任務(wù)，區(qū)檔案局對搬遷工作精心部署?，F(xiàn)制定如下工作方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工

在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區(qū)檔案局（館）按照區(qū)保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實(shí)行統(tǒng)一部署，認(rèn)真制訂搬遷實(shí)施方案，周密安排，精心策劃，明確職責(zé)，確保檔案安全。

為確保全面完成搬遷任務(wù)，區(qū)檔案局（館）成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組：

出庫組：

入庫組：

押運(yùn)組：

二、制定實(shí)施方案，分步實(shí)施搬遷

對整個搬遷過程要進(jìn)行嚴(yán)密組織，精心實(shí)施，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到位，任務(wù)到位，并充分估計(jì)搬遷工作中可能遇到的`問題與難點(diǎn)，制定緊急預(yù)案，切實(shí)做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進(jìn)行：

（一）前期準(zhǔn)備

一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認(rèn)真清點(diǎn)，裝箱打包，做到賬實(shí)相符；

擬定搬遷工作實(shí)施方案，對搬遷工作作出周密部署；

二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員，公安押運(yùn)車1輛，租用3輛中型貨運(yùn)車；搬運(yùn)工14人，搬運(yùn)工、司機(jī)交驗(yàn)本人身份證并交公安機(jī)關(guān)備案，所租車輛自備包裹帳蓬。

三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作，由辦公室負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知。

（二）搬運(yùn)檔案

首先實(shí)施對文書檔案搬運(yùn)上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運(yùn)任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行其他類檔案資料的搬運(yùn)工作。在檔案運(yùn)輸過程中，實(shí)行專人押車，并做好交接工作。

（三）入庫上架

對其他類檔案資料完成搬運(yùn)任務(wù)后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運(yùn)同步進(jìn)行，完成搬運(yùn)任務(wù)后，各組人員全部參與上架裝柜工作。

（四）核對統(tǒng)計(jì)

檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計(jì)工作。

三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保檔案安全

1、此次搬遷時間緊，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)，全力以赴地投入搬遷工作。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責(zé)，特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律，力爭做到搬遷工作有條不紊。

2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。

3、全局干部職工全員參與，齊心協(xié)力，層層落實(shí)責(zé)任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。

搬遷方案 篇12

一、搬遷部門

1、行政部門：院長辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會)、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報(bào))、評估處、研究生處、規(guī)劃辦、繼續(xù)教育學(xué)院、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處。

2、教學(xué)部門：青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟(jì)系、法律系、公共管理系，外語中心、計(jì)算機(jī)中心。

3、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師。

二、搬遷時間

三、放假前或假期中需完成的搬遷準(zhǔn)備工作

1、辦公室搬遷

⑴所有搬至新辦公樓的部門、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師，整理擬搬進(jìn)新辦公室的個人辦公用品，盡量完成打包、捆扎工作，以便開學(xué)后按規(guī)定時間進(jìn)行搬遷。

⑵不搬至新樓的辦公家具留放在原辦公室不動，須清空文件柜內(nèi)、辦公桌內(nèi)的物品。

⑶各辦公室空調(diào)遙控器須保存好，搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。

2、南教學(xué)樓內(nèi)(含樓梯間、西側(cè)地下室)的輪訓(xùn)部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財(cái)務(wù)處(含紅二樓地下室?guī)旆?、學(xué)工部、繼續(xù)教育學(xué)院庫房以及學(xué)報(bào)在紅二樓地下室?guī)旆啃枵泶虬龊冒徇w準(zhǔn)備;水站暑期內(nèi)搬遷。

3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準(zhǔn)備。

四、搬遷日期、順序安排

鑒于新老教學(xué)樓前空地情況，搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車往返運(yùn)輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排行政部門先搬，教學(xué)部門后搬。

8月16日(周二)部門做搬遷準(zhǔn)備;學(xué)院召開搬遷工作協(xié)調(diào)會(具體時間、地點(diǎn)等另行通知);后勤集團(tuán)對現(xiàn)院辦、教保中心、經(jīng)濟(jì)系、公管系的會議桌和公管系6個屏風(fēng)隔斷桌進(jìn)行拆卸，以便于搬運(yùn);資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪搬遷部門辦公室，查看擬搬物品，核定搬遷用車數(shù)量。

8月17日(周三)①院辦 (含院領(lǐng)導(dǎo))②黨群工作部③財(cái)務(wù)處④外事辦

8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規(guī)劃辦④科研處⑤學(xué)報(bào)

8月19日(周五)①繼續(xù)教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語中心

8月20、21日(周六、日)部門安排(學(xué)校不派車搬遷);

8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導(dǎo)師③青少系④法律系⑤中文系

8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟(jì)系③新聞系④計(jì)算機(jī)中心⑤公管系(后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)安裝拆卸運(yùn)來的6個屏風(fēng)隔斷桌)。

8月24日(周三)①教保中心在2602室內(nèi)的鋼琴、背投搬至工會乒乓球室;文印室設(shè)備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現(xiàn)院辦會議桌椅搬至新樓五層北面大會議室、經(jīng)濟(jì)系桌椅搬至六層南面會議室、公管系桌椅搬至六層北面小會議室、教保桌椅搬至七層北面會議室、從法律系等部門淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會議室、院辦小會議室沙發(fā)等搬至一層大會議室。后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)安裝拆卸運(yùn)來的會議桌。

8月25日(周四)收尾工作

保衛(wèi)處辦公室開學(xué)前完成搬遷。

校聘教師、碩士生導(dǎo)師辦公室內(nèi)部安排由人事處協(xié)調(diào)。

五、搬遷要求

1、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合。

2、搬遷時間：上午：8：30—12：00;下午：1：30—5：30。

3、搬遷工作原則按照方案中的.時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、各部門物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系，如物管員不在，需另指定聯(lián)系人，并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天，物管員到資產(chǎn)處如數(shù)交還原辦公室空調(diào)器，并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當(dāng)天，未排到本部門時應(yīng)在辦公室等候，不要離開。

5、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放)，整個過程不[實(shí)用文書網(wǎng) WWw.WEI508.CoM]

離人;搬遷完畢后，物管員檢查原辦公室(是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等)，關(guān)好門窗，將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。

6、搬遷時如本人不能到現(xiàn)場，須委托他人按時到場。

7、資產(chǎn)處、后勤辦在現(xiàn)場安排協(xié)調(diào)搬遷工作。

搬遷方案 篇13

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

總協(xié)調(diào)：

成員：各部門負(fù)責(zé)人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報(bào)綜合部呂圍生)

職責(zé)：

1.組織公司搬遷的全面工作；

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式：分公司雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、搬遷的具體工作：

1、準(zhǔn)備工作：20xx年5月24日——5月27日

①按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)等；

④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；

2、搬遷實(shí)施：20xx年5月28日——5月30日

①各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；

②具體搬遷工作：

首先，綜合部為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具；

其次，由搬遷部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的`認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)；

第三，在搬遷過程中，搬遷部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作；

第四，員工個人物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓；第五，各部門員工電腦，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由技術(shù)部統(tǒng)一安裝；

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照指定位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各

部門員工辦公位置進(jìn)行了標(biāo)記)，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊；

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損；

③搬遷順序：

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排技術(shù)部布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，技術(shù)部先搬，其他部門后搬。

搬遷順序依次為：技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、綜合部、業(yè)務(wù)部、ATM部、市場部

四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：

1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、各部門提前處理不要的物品，對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔，并交綜合部統(tǒng)一保管。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，并交綜合部統(tǒng)一銷毀；

3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合部。

以上就是《搬遷方案經(jīng)典13篇》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點(diǎn)擊搬遷合同查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！