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團建心得體會
團建心得體會(錦集9篇)。
當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗?篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編幫大家整理的團建心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
團建心得體會 篇1
6月x日早晨八點,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司四十多名同事準(zhǔn)時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。
回想團隊建設(shè)中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認(rèn)真,可是當(dāng)我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。
“信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負(fù)擔(dān),對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務(wù)。
“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的.規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。
通過這個項目,首先我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標(biāo)的情況下,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該站在自己的位置,朝著我們的目標(biāo)努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩?,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更完美。所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機應(yīng)變??傊?,一個團隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進(jìn)。
活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次,浪費了團隊的時間;第二:在“團隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達(dá),因為沒有遵守規(guī)則,傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規(guī)則,違背規(guī)則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。
這次團建活動是我畢業(yè)以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團結(jié)協(xié)作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。
團建心得體會 篇2
一、團隊意識,合作精神。
在到達(dá)古塔公園團隊建設(shè)場地后,按照團建領(lǐng)隊的要求,我們被分為了六個隊,在一些趣味的熱身活動游戲結(jié)束后,開始了團隊拓展活動。根據(jù)要求每個隊都由隊員選出一名隊長、一名隊秘,并一同起隊名,設(shè)計隊旗、隊伍口號及載歌載舞的展示隊歌,最后擺個POSE照集體照。在團隊展示階段,我們集思廣益,各顯神通,很快確定了隊伍名稱“葫蘆娃隊”,隨后畫出精美的隊旗,“金剛葫蘆娃,什么都不怕!”的口號喊出我們?nèi)绾绲臍鈩?,整個過程使我們每一個人都時刻感受到,自己不是一個人,而是一個團隊中的一份子,要成功完成團建訓(xùn)練項目,需要團隊中每一個人的努力,需要大家的充分溝通協(xié)作才能圓滿完成。
二、目標(biāo)一致,互相信任、團結(jié)協(xié)作。
在進(jìn)行小組"猜拼圖""一絲不茍"活動的過程中,我們小組的每一個人自始至終都在為小組的順利過關(guān)而努力,始終堅持以團隊協(xié)作為最終目標(biāo)。雖然剛開始我們過于急于求成,但通過我們及時調(diào)整方案,最終達(dá)到失誤率為零的結(jié)果,取得完美的勝利。
三、無畏風(fēng)雨,砥礪前行。
在進(jìn)行最后一個“呼吸的力量”活動時,瓢潑大雨不期而至。隊員們無畏風(fēng)雨,有條不紊的迅速穿上臨時雨衣,收拾好訓(xùn)練物品,按照指令在大雨中整齊列隊。這次團建成員中女同志占絕大多數(shù),體現(xiàn)出巾幗不讓須眉的氣勢。通過此次團建訓(xùn)練使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力;通過這次團建訓(xùn)練,增進(jìn)了我對集體活動的參與意識與責(zé)任心。在整個訓(xùn)練過程結(jié)束后,大家都很累,可參與活動的每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練過程中的事情,都感到回味無窮。我第一次感到團隊的力量如此之大,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
團建心得體會 篇3
在周總倡議下,我們在蘇州西山度假區(qū)開展了一次非常有意義的團隊建設(shè)活動。時間雖已過去十多天了,但對團隊建設(shè)活動中所發(fā)生事還歷歷在目、記憶猶新,尤其是參加團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練的跨越圍墻游戲更是映像深刻。
還清楚記得那天天空不作美,一直下著雨。在懷著好奇、興奮、不安的心情,迎著雨來到團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練基地。一個個子不算高,穿著迷彩服,自稱野狼的教官給我們進(jìn)行團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)。培訓(xùn)氛圍非常輕松,完全沒有緊張、刺激和沖動的感覺,就像那天下午不會有任何可以震撼人心靈的事發(fā)生,但我的想法在接下來的游戲中得到了一次徹底的顛覆。游戲名叫“翻越圍墻”,規(guī)則是不能碰到1.5米高圍墻的任何地方、不能借助任何工具、要求團隊所有成員在無違規(guī)的情況下從圍墻一側(cè)翻越到另一側(cè)才算完成這個游戲。當(dāng)教官解釋完游戲規(guī)則,我心想,這有什么難的,高度才1.5米高,要是在室外,厲害的員工一個跨躍式跳高不就一躍而過了嗎?
我們推選了兩名隊長(錢工、雨桐),在短暫的休息后游戲開始了。也許像我的想法一樣,大家對完成游戲非常有信心,在沒有充分準(zhǔn)備下分成4個小組開始翻越圍墻,清楚記得我們小組四人將第一個人托起,超過1.5米高的圍墻將他一推,輕松就將人送到圍墻那邊。游戲是乎會順利進(jìn)行,還沒等我想完,教官哨子響了,不知道是誰碰了圍墻,也不知道是哪個小組,那個人違規(guī)了。我們第一次游戲就這樣悄無聲息地違規(guī)了,違規(guī)就要受到懲罰,我們兩位隊長每人要做20個俯臥撐,隊長欣然接受了這次懲罰,大家也在愉快的氣氛中給隊長鼓掌,一切都顯得那么輕松。
第二輪游戲開始了。這次大家吸取了以前的教訓(xùn),經(jīng)討論分成兩個組,每個組有人站在圍墻旁邊維持紀(jì)律,不讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,其他不參與的人員在小組后面坐下,由兩個組長安排強壯的人員一個一個緊挨著搭人梯,人梯搭好先送一個男生去對面接應(yīng),開始時很順利,人一個一個地越過圍墻,過了多少人我已記不清,但總感覺離成功已經(jīng)很近很近,我得心情也開朗起來。就在這時,我們的一位女同胞小心翼翼的`爬上人梯,搖搖晃晃地到了人梯最高點,準(zhǔn)備跨越到對面時,可能是因為緊張,不小心踩空了,一下碰到圍墻線。我們又失敗了,我的心情也一下跌進(jìn)了谷底,完了,前功盡棄。迎接我們的是隊長被罰40個俯臥撐,兩個隊長沒有放棄,在苦苦支撐中奮力完成了這次懲罰為大家換得再次游戲的機會。在教官的大聲訓(xùn)斥下,在隊長苦苦支撐下,我的心一陣酸楚和刺痛,是我們沒有拼盡全力去完成這個任務(wù)(它已不僅僅是游戲了),心里充滿了自責(zé)、愧疚。
第三輪游戲開始了,大家非常非常珍惜這次來之不易的機會,經(jīng)討論只組成一個隊伍,安排人站在圍墻旁邊不要讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,不參與的人員有序地坐在后面等候組長安排,由組長安排強壯的人員一個一個緊挨著搭人梯。人梯搭好先送一批男生去對面接應(yīng),這時,我們的周總身先士卒第一個通過人梯(事后周總受傷在此忽略),人一個接一個地送到對面,進(jìn)行得很順利,當(dāng)對面同事接到我時,我心里涌出一股強大得暖流,多好的團隊!到了最后一個人時,大家想出了非常好的辦法,齊心協(xié)力搭建人梯將最后一個人從空中接送過去,游戲完成了。當(dāng)我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著自己的身體翻越圍墻時,當(dāng)我聽到游戲完成后大家發(fā)自內(nèi)心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神,也是一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本。
總結(jié)起來,有以下幾點想跟大家分享:
一、任何時候都要目標(biāo)明確。無論對一個團隊還是對每一個隊員,明確目標(biāo),強化目標(biāo)的認(rèn)知至關(guān)重要。對共同目標(biāo)的認(rèn)同,是團隊認(rèn)同凝聚力的前提和根本保障,對目標(biāo)的追求、強烈的目標(biāo)意識,是隊員自己突破的關(guān)鍵。在游戲中,我們目標(biāo)就是要翻越圍墻,我們努力拼搏就是為了達(dá)成目標(biāo),我們成功了。
二、明確領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮并緊緊圍繞目標(biāo)開展工作極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后,應(yīng)各司其職,最大限度地發(fā)揮個體的能力,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。在做游戲時,每個人開始不怎么聽隊長安排,僅說些意見,開始游戲時沒有組織和協(xié)調(diào)精神,造成局面混亂導(dǎo)致游戲失敗。后面吸取教訓(xùn),統(tǒng)一指揮,我們達(dá)成了目標(biāo)。
三、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中,要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,站在同事的角度思考問題,大家為了共同目的,可以有不同分歧,但都應(yīng)該為共同目標(biāo)努力。在拓展訓(xùn)練中從最開始的四組到最后組成一組就是最好的明證。從失敗中我們得到教訓(xùn)和啟發(fā):在工作中,各部門之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
四、有知識和技能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要有堅強的意志和團隊精神。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在我們身上,而自己卻從未真正運用的力量。在接受懲罰中我們看到了隊長堅強的意志,激勵著我們緊緊團結(jié)在一起,為完成團隊目標(biāo)拼盡全力。
經(jīng)歷此次拓展培訓(xùn),使我認(rèn)識到團隊精神的重要性。我愿意在這個團結(jié)、充滿朝氣的團隊中,盡我最大努力為達(dá)到公司愿景而努力。
團建心得體會 篇4
近期公司組織了一次赴xx的團建活動,非常開心能成為其中一員,在一個個刺激而富有挑戰(zhàn)性的團建項目,使我深刻體會到“團隊協(xié)作”的精髓以及作為團隊中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。我們在鍛煉中學(xué)習(xí),在體驗中改變,收獲了團結(jié)與信任,增強彼此間的交流與合作,總之受益匪淺。
第一天,團建游戲“國王逃避球”讓我印象深刻,游戲很有趣,大家以最快的速度彼此熟悉了起來,組建團隊,配合得當(dāng),小伙伴在場外興奮的拿著沙包向場內(nèi)逃避的小伙伴們?nèi)尤?,臉上都掛著洋溢的笑臉,游戲很是激烈,勝?fù)難分。這個游戲讓我感受到一個人的能力有限,我們必須互相幫助,才干將團隊的力量發(fā)揮到最大,更彰顯了團隊的風(fēng)采與實力。
接下來的團隊游戲更是擔(dān)心激烈出色紛呈。五毛一塊解手環(huán)等,讓大家感受到了個人與團隊的息息相關(guān),隊友們在彼此信任中形成了堅固的.團隊,在一次次的嘗試總結(jié)失敗與成功中,體會到了團結(jié)與合作的重要性,更深切的理解到日常工作中的有效方法和團隊管理的藝術(shù)。
第二天我們參觀了位于xx縣城有名的革命舊址xx展覽館,以及革命先輩xx齊心的故居。院子里的棗樹石磨馬槽無不透漏著歲月的痕跡,那里的一草一木都讓我感同身受在那特殊的年代,革命先輩們無私奉獻(xiàn)艱苦奮斗不怕苦難為民服務(wù)的革命精神。
雖然只是短短的兩天團建,但是,團隊中的每個人從生疏到熟悉,從客套禮貌到無話不說,我們建立了友誼的小船,一起活動一起說笑,很難得也很難忘。當(dāng)我們的手緊牽的時候,我們就是同舟共濟的兄弟;當(dāng)我們的心緊連的那刻,我們就是惺惺相惜的家人。活動結(jié)束了,但是我們從中獲得的團結(jié)和信任不會結(jié)束,我們會成為扶貧戰(zhàn)線上合作密切的戰(zhàn)友,一起迎難而上攻克難關(guān),勇挑自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
團建心得體會 篇5
一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。
我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天???我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。
二、關(guān)愛組員。
人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強,同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。
三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感。
提高組員的自信心,給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。
四、服務(wù),這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。
每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的.東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協(xié)調(diào)和組織。
也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。
總之,團隊要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項目組長的親力親為,而是團隊里每一個人的努力,只有項目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團隊成員交流,充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團隊成員才會為了團隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團隊。
團建心得體會 篇6
團建,無疑是加強團隊凝聚力的有效方式。不過本次團建和以往有些不同,曾經(jīng)的團建是一群熟悉的伙伴一起玩樂,這一次有些不同的是,和不太那么熟悉的伙伴一起前進(jìn)。在班長的安排下,我們來到了位于火車東站附近的量子空間,在這里,我們進(jìn)行了班級對抗賽,經(jīng)過這次團建活動,我們慢慢了解彼此,也明白了我們個人對于團隊意義,相逢是緣,相處更是難得的緣分,大家能夠相聚20會計7班,更是萬里挑一的緣分。相信大家團結(jié)協(xié)作,20會計7班終能開出絢麗的花朵。
通過這次班級團建活動,我們加深了與同學(xué)們之間的'感情和合作能力。作為班級中的一員,應(yīng)堅持集體主義價值觀的取向,知道個人的發(fā)展與成長離不開集體,集體也離不開個人,需要大家的共同努力。
生命是短暫的,時間是無限的,通過本次班級團建活動,從班級出發(fā),從個人做起,構(gòu)建融洽班集體,增進(jìn)同學(xué)們之間的交流與合作,增進(jìn)同學(xué)們的關(guān)系,讓同學(xué)們更加了解彼此、團結(jié)同學(xué)、培養(yǎng)同學(xué)們的溝通和表達(dá)能力,促進(jìn)班級文化建設(shè)。
班級文化活動建設(shè)是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。
班級文化活動建設(shè)不但能有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐的興趣,更重要的是能啟迪學(xué)生思想,陶冶學(xué)生情操,弘揚學(xué)生道德,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
給班級同學(xué)之間交流提供一個更寬廣的平臺,增進(jìn)感情,加強班級凝聚力,使我班成為一個團結(jié)、奮進(jìn)的集體。
團建心得體會 篇7
1月2日新年的第二天,是參加這次戶外團建拓展訓(xùn)練家人們難忘的一天,公司為了使我們在工作中更加團結(jié),更加堅強,更加有凝聚力特組織了一次有意義的戶外團建拓展訓(xùn)練。jAB88.com
上午7點30分我們一行63人從生產(chǎn)基地出發(fā),9點10分到達(dá)長沙戶外拓展基地。在拓展教練的引導(dǎo)下我們做了戶外熱身及一些團建互動游戲,使大家之間相互融合及拓展教練與大家之間的相互融合,打破大家對陌生環(huán)境及陌生訓(xùn)練的堅冰,后又在教練訓(xùn)導(dǎo)和嚴(yán)格的要求及活動安排部署下,我們分成了“紅方隊”和“藍(lán)方隊”兩支隊伍,“紅方隊”和“藍(lán)方隊”分別在做成“守隊”和“攻隊”完成真人CS的戶外拓展訓(xùn)練,做到三局兩勝來區(qū)分勝負(fù)。通過拓展訓(xùn)練使我們大家在體悟中受益匪淺,兩個團隊做到明確分工,相互配合,達(dá)到終極目標(biāo).
明確分工:從第一局兩支隊伍確定為“紅方隊為守隊”和“藍(lán)方隊攻隊”后,明確團隊的位置后,就各自由自己的團隊長帶領(lǐng)團隊到屬于自己團隊的.區(qū)域,隊長預(yù)先開小會做分工,各自區(qū)域隊友是那些是掩護(hù)人員、攻擊人員、守護(hù)人員、明確做到各自守護(hù)和攻擊的對象及位置來爭取團隊的勝負(fù)。
相互配合:從開始第一局至第三局中團隊作戰(zhàn)中各自團隊人員相互配合,團結(jié)一心,聽指揮,掩護(hù)人員保護(hù)攻擊人員的安全,做到讓攻擊人員直接到達(dá)對方陣地、獲得更多的射擊機會取勝,守護(hù)人員原地守護(hù)射擊對方,保留一定的實力來取勝。讓我最記憶尤深的是第三局紅方隊的配合,第三局是保護(hù)各自隊的隊長,如隊長“犧牲了”整個團隊算輸,在激烈槍戰(zhàn)15分鐘后,紅方隊在做好其他部署安排人員保護(hù)隊長之外的人,留與足夠的人員看守陣地和掩護(hù)外,安排5個團隊里的先鋒沖刺,先鋒隊里其中一個人一聲“沖啊”勇往直前的沖到藍(lán)方隊區(qū)域,通過拼殺尋找到他們的隊長,把他們隊長一舉拿下紅方隊獲勝。
達(dá)到終極目標(biāo):各自團隊為了自己的終極目標(biāo)不惜一切代價來完成此次任務(wù),最終紅方隊對抗藍(lán)方隊以三局二勝,紅方隊2:1獲勝。
公司團建拓展訓(xùn)練活動結(jié)束了,從本次團隊拓展訓(xùn)練中學(xué)到了不少知識,我們會把所學(xué)的運用到工作中去,感謝君輝拓展教練,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予這次拓展培訓(xùn)的機會!
團建心得體會 篇8
燒烤團建活動已經(jīng)成為一種常見的團隊建設(shè)方式,通過燒烤的形式,增進(jìn)了團隊成員之間的交流和合作。近期,我們團隊也參與了一次燒烤團建活動,這次經(jīng)歷讓我深刻體會到了團隊合作的重要性和團隊凝聚力的提升。在這篇文章中,我將分享我對于燒烤團建的心得體會。
首先,燒烤團建活動增進(jìn)了團隊成員之間的交流。在正式工作的環(huán)境中,每個人都可能被工作中的繁忙和壓力所局限,難以有時間和機會去了解其他成員的人,也無法與其他成員進(jìn)行深入的交流。而在燒烤團建活動中,每個人都參與了食材準(zhǔn)備、烤肉的過程,這樣的活動為成員們提供了放松的機會,可以輕松地與其他成員交流、建立聯(lián)系。通過和其他成員互動,我們不僅增進(jìn)了了解彼此的機會,也進(jìn)一步明確了團隊成員的角色和職責(zé)。
其次,燒烤團建活動提高了團隊的凝聚力。在烤肉的過程中,每個人有自己的分工,有人負(fù)責(zé)買菜,有人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備烤肉的工具,還有人負(fù)責(zé)點火和烤肉。每個人各司其職、互相配合,形成了一個高效的團隊。通過這個過程,我們深刻地理解了團隊合作的重要性,每個人的付出都是團隊成功的一部分。這種合作的經(jīng)歷讓我們更加感受到了彼此的存在和價值,增強了我們之間的團隊凝聚力。
再次,燒烤團建活動培養(yǎng)了團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。在活動中,大家都充分發(fā)揮了自己的特長和能力。有些人在購買食材時展現(xiàn)了溝通和協(xié)商的能力,有些人在烤肉過程中表現(xiàn)出了細(xì)致入微的`觀察力和耐心,有些人則在點火和調(diào)節(jié)火力時展示了決策和管理的能力。在整個活動的過程中,我們學(xué)會了相互依賴、相互支持,在個人的角色和職責(zé)中展現(xiàn)出自己的能力,也看到了其他成員的潛力和價值。
第四,燒烤團建活動提供了一個緩解工作壓力的機會。工作中的高壓環(huán)境對于個體和團隊來說都是不可避免的。而燒烤團建活動提供了一個放松和緩解壓力的機會,讓成員們能夠以不同的方式感受團隊的溫暖。在這個活動中,無論是在購買食材的過程中還是在烤肉過程中,我們都能夠找到快樂和樂趣,忘卻工作的繁忙和緊張。這樣的放松讓我們更加輕松地面對工作中的挑戰(zhàn),也增強了我們面對壓力時的應(yīng)對能力。
總之,燒烤團建活動是一種有益于團隊建設(shè)的方式。通過這次活動,我們深刻體會到了團隊合作的重要性和團隊凝聚力的提升。這次活動不僅增進(jìn)了成員之間的交流,也提高了團隊的凝聚力,培養(yǎng)了團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力,同時也提供了緩解工作壓力的機會。希望將來還能有更多的機會參與燒烤團建活動,進(jìn)一步提升團隊的合作能力和凝聚力。
團建心得體會 篇9
“康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之?!币豢媒】蹈叽蟮臉淠?,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領(lǐng)導(dǎo)才能,實施人文管理,倡導(dǎo)人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團隊,從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。
一、增強領(lǐng)導(dǎo)才能
增強和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,為團隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標(biāo);再次,明確各團隊成對員的角色和責(zé)任分工,充分發(fā)揮團隊成員各自的才能,激發(fā)每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。
二、增強團隊合力
在每一所企業(yè)里,都有一個龐大的團隊,大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標(biāo),正所謂“百姓百心”,很多工作進(jìn)展緩慢,作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本,采取科學(xué)有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團隊。
1、目標(biāo)引領(lǐng):團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo),以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團隊前進(jìn)的方向,使團隊成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強烈的共識,增強團隊成員對團隊的`向心力、凝聚力,使團隊走向高效。
2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通,引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,把個人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導(dǎo)要及時發(fā)現(xiàn)團隊與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達(dá)成共識,更好地促進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
實施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,企業(yè)要加強團隊建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,以優(yōu)秀的人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。
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