園林述職報告。

通常來講，有付出就會有收獲，平常學習工作中，很多時候我們都需要去寫一份報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關于“園林述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

園林述職報告(篇1)

我是xx，首先感謝公司給我這次述職的時機，非?？鞓方裉炷芎痛蠹覛g聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次時機和這樣一個平臺，讓大家來一起我成長的滋味。20xx年5月對我來說是我人生的一個轉折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因為我有幸參加了一個新的家庭正和恒基。

初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句大道源和誠信永恒，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設計員。來到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氣氛有了進一步的了解?？陀^地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個工程，做一個精品，交一方朋友。同時，公司也是一個學習型的企業(yè)，這些為公司的長遠開展奠定了堅實基矗在園林行業(yè)中，公司可以說是規(guī)模較大，不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來說是非常有益的，我們在此的開展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：不想當將軍的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術，對于一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)?？紤]的問題。我決定從最根本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內(nèi)部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名工程部預算人員，不僅要成為工程經(jīng)理的得力助手，也是工程部經(jīng)濟及本錢控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等，然后通過和實際本錢比照來了解工程的本錢情況。進而對工程的本錢做出良好的控制。最后，要對工程進行預結算的編制以及決算。

工作近兩個月以來，在同事及的幫助下我學習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次，我知道自己在綠化方面的缺乏之處，于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不管是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次給了我很大的觸動，讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。

在公司開展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的根底上利用工作之余向前輩們多學習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的`工作環(huán)境，營銷部的與同事都是有著很高的專業(yè)水平，這些都是我學習的典范，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學習，共同進步。通過學習和參加一些專業(yè)的培訓，加強對專業(yè)知識的穩(wěn)固;不斷的積累、讓理論與實踐相結合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內(nèi)能拿到造價師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。

對于公司的建議：很希望公司對各部門多一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多工程上人員的溝通與學習，通過互相學習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的，親愛的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的大道源和，誠信永恒的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學習氣氛讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結果;只要付出就會有收獲。

缺乏之處還請各位批評和指正，在未來的日子里我會不斷的充實和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，適應社會與企業(yè)的開展，促進學習與事業(yè)的進步，與公司一起成長，共同開展!!請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

園林述職報告(篇2)

園林生產(chǎn)科述職報告

尊敬的領導：

我是園林生產(chǎn)科的一名工作人員，現(xiàn)在我將對自己過去一年的工作進行總結和述職報告，希望能夠得到領導的認可和指導。

在過去的一年里，園林生產(chǎn)科取得了顯著的成績。我們加大了對園林生產(chǎn)技術的研究和推廣力度，引進了一系列先進的園林種植技術和設備，有效提高了園林生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在各項工作中，我們秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的宗旨，努力做好每一項工作，以確保園林綠化項目的順利開展和圓滿完成。

在園林生產(chǎn)管理方面，我們建立了科學的生產(chǎn)管理制度，明確了各項工作的責任分工和時間節(jié)點，有效提高了管理效率和園林項目的施工質(zhì)量。同時，我們還注重與當?shù)卣拖嚓P單位的合作，密切關注和及時解決園林項目中的問題和困難，確保園林工程能夠按時按質(zhì)完成。

我們還加強了對園林生產(chǎn)技術人員的培訓和提升，注重團隊建設和合作精神的培養(yǎng)，提高了整個園林生產(chǎn)科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去的一年里，我們一直保持團結協(xié)作的工作態(tài)度，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列令人振奮的成績。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升園林生產(chǎn)科的整體實力和綜合素質(zhì)，在園林建設和管理領域做出更大的貢獻。

感謝領導對園林生產(chǎn)科工作的關心和支持，我們將倍加珍惜這份信任，繼續(xù)努力工作，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝！

園林生產(chǎn)科全體工作人員

日期:XXXX年XX月XX日

園林述職報告(篇3)

尊敬的領導和各位同事：

大家好！我是園林生產(chǎn)科的負責人，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我們科室的工作情況。在過去的一年里，園林生產(chǎn)科憑借團結協(xié)作、積極進取的工作態(tài)度，取得了許多顯著成績。

園林生產(chǎn)科主要負責園林植物的生產(chǎn)、種植、養(yǎng)護以及景觀設計等各項工作。在過去一年中，我們堅持以質(zhì)量為核心，以客戶滿意度為導向，積極改進工作流程，提升服務質(zhì)量。我將從以下幾個方面具體闡述我們園林生產(chǎn)科的工作情況。

我們加強了園林植物的生產(chǎn)管理。我們深入了解各類園林植物的生長特點以及適宜的栽培方法，制定了科學合理的生產(chǎn)計劃和管理措施。通過加強品種選擇、優(yōu)質(zhì)肥料使用和系統(tǒng)的病蟲害防治，我們使得園林植物的生長狀況顯著改善，植物品質(zhì)得到高度肯定。

我們注重景觀設計與綠化建設的協(xié)調(diào)。園林生產(chǎn)科與園林設計科密切合作，充分研究場地特點和客戶需求，制定出符合實際的園林植物配置方案。通過現(xiàn)代化的設計軟件和技術手段，我們能夠為客戶提供全方位的景觀規(guī)劃和設計服務。在綠化建設方面，我們通過與城市規(guī)劃部門的緊密合作，成功完成了多個城市公園、景區(qū)和企事業(yè)單位的綠化項目。

我們重視園林植物的養(yǎng)護工作。我們建立了一套科學的養(yǎng)護管理體系，包括定期的檢查和維護，合理的澆水和施肥措施以及對病蟲害的及時防治。通過與客戶和相關部門的溝通，我們大大提升了對園林植物的養(yǎng)護水平，有效改善了景觀環(huán)境，得到了廣大用戶的贊譽。

為了提高我們的工作效率和服務質(zhì)量，我們還積極引進了新技術和設備。我們利用先進的溫室設施、智能灌溉系統(tǒng)和綠化機械設備等，使得我們的園林生產(chǎn)工作更加高效、精確和可控。這些新技術和設備的運用，不僅減少了人力成本，還有助于節(jié)約資源，對環(huán)境保護起到了積極的影響。

尊敬的領導和各位同事，園林生產(chǎn)科過去一年的成績離不開各部門的支持和合作。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)保持團結進取的精神，加強與相關科室的協(xié)作，深入了解客戶需求，并不斷改進和創(chuàng)新我們的工作方式。我們將繼續(xù)推動園林生產(chǎn)工作的發(fā)展，為城市的綠化事業(yè)貢獻自己的力量。

我要感謝我們園林生產(chǎn)科的全體員工，正是你們的辛勤工作和敬業(yè)精神，為園林生產(chǎn)科的發(fā)展和成績作出了巨大貢獻。同時我也要感謝領導及各位同事對我們工作的關心和支持。我們將不忘初心，繼續(xù)努力，為實現(xiàn)城市綠化的美好愿景而奮斗！

小編感謝您的閱讀！

園林述職報告(篇4)

園林局司機述職報告

尊敬的領導，您好！我是園林局的一名司機，對于過去一年的工作，我做了一份述職報告，向領導匯報我的工作情況。

一、工作概況

過去一年，我作為園林局的專職司機，擔負著機關和項目部門的運輸任務，保障園林局科研調(diào)查、綠化建設和社區(qū)公園建設等各項工作順利進行。在2019年共計接送領導、參觀考察人員和材料、設備等物資572次，行駛里程2.5萬公里，沒有發(fā)生一起交通事故或違規(guī)事件，圓滿完成各項任務。

二、行車安全

我一直認為行車安全是第一位的，因此我始終把保障乘車人員安全放在首位。每次出車前，我都要檢查車輛的車況和油量，確保車輛處于良好狀態(tài)，并且每次都會向乘車人員提醒系好安全帶，帶好安全帽等安全措施，確保乘車人員出行安全。同時，為了保障車輛與行人的安全，我會牢記交通規(guī)則，嚴格遵守交通法規(guī)，不超速行駛，不闖紅燈，不違停，尤其是在通過學校、醫(yī)院、公園等人員聚集地時更加小心謹慎，確保人車安全無恙。

三、服務質(zhì)量

在過去的一年里，我始終把服務質(zhì)量作為工作的重點之一。我在每次接送乘車人員時都保持禮貌和熱情，積極幫助乘車人員搬運物品，為每位乘車人員提供優(yōu)質(zhì)的乘車服務。我還在車內(nèi)備有礦泉水和零食等物品，為乘車人員提供方便。旅途中，我還根據(jù)乘車人員的要求定向?qū)Ш?，保障乘車人員順利到達目的地。

四、節(jié)能減排

在工作中，我還積極倡導節(jié)能減排。我定期檢查車輛的油耗和排放，每天上、下班根據(jù)交通情況，科學規(guī)劃出行路線，盡量減少車輛運行里程，避免不必要的油耗和能源浪費。我還堅持在路途中打開車窗通風，減輕車輛能源消耗，保護環(huán)境。

五、進取心

在過去一年中，園林局的工作不斷地在向前發(fā)展。我不僅僅滿足于已有的工作內(nèi)容，還主動學習新的知識和技能，積極與同事交流溝通，不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。同時，我也在駕車時不斷調(diào)整姿態(tài)，提高視野和反應速度，使行車更加安全和順暢。

六、結語

總之，我在過去一年的工作中，兢兢業(yè)業(yè)，勇于拼搏，認真做好每一個工作細節(jié)，保障了公司工作的順利進行，得到了領導和同事的認可和贊許。在今后的工作中，我還會努力，更好地服務公司，體現(xiàn)公司的價值。再次感謝領導的關懷和支持！

園林述職報告(篇5)

基層黨建工作述職報告

燕廈鄉(xiāng)黨委書記

阮家鵬

根據(jù)會議要求，現(xiàn)將2015年黨建工作履職情況報告如下：

一、履職工作特色和亮點

（一）抓主體責任，黨建承諾在務實中兌現(xiàn)。

按照年初黨建工作計劃和黨建公開承諾，本人與黨委班子成員、基層黨組織書記逐層簽訂黨建工作責任書；全年主持召開黨建工作會議4次，撰寫黨建調(diào)研文章2篇；駐點聯(lián)系2個村支部，下村指導黨建工作30余次以上；主持召開社區(qū)兩委換屆工作會議3次，落實了社區(qū)大黨委制度，選優(yōu)配強了社區(qū)隊伍；抓好暢周村黨員群眾服務中心改擴建，確保100%的村黨員群眾服務中心規(guī)范達標；村主職干部報酬和專項惠民資金全面落實。

（二）抓服務實效，黨建活力在創(chuàng)新中煥發(fā)。

建立3級“1+10”（每個黨委班子成員聯(lián)系10個左右黨小組，每個黨小組長聯(lián)系10名左右黨員，每個黨員聯(lián)系10戶左右群眾）黨員聯(lián)系網(wǎng)絡，使全鄉(xiāng)957名黨員覆蓋到7300多家農(nóng)戶，進一步提升了黨員“雙帶”能力；深化黨建促信訪工作，在全鄉(xiāng)設立18個黨建工作站，黨員在基層矛盾糾紛排解中的“排頭兵”作用有效發(fā)揮；抓好義工行動，先后組織志愿者服務隊到社區(qū)、福利院、學校等單位開展服務活動4次；抓?！爸黝}黨日+”活動，組織全體鄉(xiāng)、村黨員干部學習3次，使黨員干部精神思想得到洗禮；實施領頭雁培育工程，開展兩期支書培訓班，營造了比、學、趕、超的氛圍。

（三）抓集體經(jīng)濟，黨建保障在統(tǒng)籌中提升。

村集體苗圃基地成績亮眼，全鄉(xiāng)村級苗圃基地面積達到1800畝，較上年新增600畝，成為集體經(jīng)濟收入支柱產(chǎn)業(yè)；探索“兩金一薪”（本地資源租金，政策惠農(nóng)資金，項目管理酬薪）模式，使各村山水優(yōu)勢得到激活；凸顯點面帶動效應，抓好燕廈片甘港村集體30畝香菇基地和暢周片暢周村集體250畝瓜蔞基地建設，村級集體經(jīng)濟造血功能有效提升。

二、存在的主要問題和原因

一是精力投入不足。

對黨建工作部署安排多，具體研究少，一些工作沒有像抓經(jīng)濟、民生問題一樣始終跟蹤督辦，存在“一手硬一手軟”的問題。

二是人才培養(yǎng)不夠。

針對農(nóng)村黨員老齡化、結構不優(yōu)問題，沒有認真思考對策，對黨員入口關把控不嚴，對年齡、文化、技能等結構層次要求不高，使基層組織年輕血液不夠，支部后備力量不足。

三是機制辦法過時。

黨建開展的活動內(nèi)容單調(diào)、方式單一，對黨員吸引力和影響力不大，在干部管理上缺乏有效的方式和手段，針對干部業(yè)務不熟，不肯認真學，辦事拖拉，安排任務就“推”，碰到矛盾就“縮”，不能說、不能催的問題缺乏有效的破解之道和創(chuàng)新舉措。

認真反思存在的問題，主要責任在我這個第一責任人身上。一是抓黨建

“主責”意識不強。認為黨建是“虛”活，帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮不佳。對班子建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)研不夠，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。二是抓黨建督查力度不大。對黨建重部署安排，輕檢查督辦，沒有持之以恒落到實處。解決黨建工作壓力傳導層層遞減、上緊下松等問題還有欠缺。三是抓黨建創(chuàng)新方法不多。對黨建工作深入思考謀劃少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象；在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥。

三、下一步工作思路和措施

1、牢固一個主體，即“一把手”主體責任。牢固樹立“第一責任人”意識，把黨建放在突出位置，與經(jīng)濟發(fā)展工作同安排、同部署、同落實。按照黨建聯(lián)系點制度，每月到村指導黨建工作2次以上，全年主筆撰寫黨建調(diào)研文章不少于2篇。建立“書記抓、抓書記”黨建工作機制，樹立書記抓黨建“主業(yè)”意識，壓實工作責任。

2、建強兩個隊伍，即支部書記隊伍和黨員隊伍。繼續(xù)實施領頭雁培育工程，抓好抓常支書培訓班，建立黨組織書記培訓長效機制，確保每半年各舉行一次。嚴把黨員入口，將種養(yǎng)大戶、致富能手、復員軍人和優(yōu)秀青年納入后備干部隊伍；暢通黨員出口，處置一批不參與組織生活、不與組織保持聯(lián)系、不發(fā)揮黨員作用的黨員，在求實效上實現(xiàn)突破。

3、落實三個保障，即黨建經(jīng)費保障、集體經(jīng)濟保障、干部報酬保障。加大財政支持黨建力度,推動資源向黨建傾斜，優(yōu)先保障基層黨建資金投入，嚴格黨建經(jīng)費審批制度，做到?？顚Ｓ谩Ｍ怀觥皟山鹨恍健蹦Ｊ酵茝V，繼續(xù)以村集體級苗木基地建設為主導，支持各村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬集體經(jīng)濟收入渠道，增加黨建經(jīng)費來源。嚴格落實主職干部報酬待遇，同時建立村干部工資自然增長機制，避免同工不同酬的現(xiàn)象發(fā)生。

4、抓好四個重點。即黨建十件實事、專項惠民資金、精準扶貧和“主題黨日+”活動。全面履行黨建公開承諾，接受群眾監(jiān)督，以壓力傳導推動十件實事的落實。繼續(xù)整合財政、扶貧等部門5萬元專項惠民資金，健全惠民資金管理辦法，嚴格監(jiān)管，確保專項資金使用實效。開展黨建與扶貧雙推進工作，堅持扶貧在哪，黨建工作跟進到哪，扶貧項目在哪開展，黨員作用就在哪發(fā)揮，實現(xiàn)黨建促扶貧。深入推進“主題黨日+”活動在各支部扎根，鄉(xiāng)成立蹲點督查組聯(lián)系各村“主題黨日+”活動落實情況，建立定期通報制度，確保黨員干部長期受教育，筑牢防腐拒變的防線。

園林述職報告(篇6)

尊敬的各位領導、各位評委：

我叫孔令昌，主抓植物園的管理工作。基于對20XX年我處所作的各項工作，下面進行述職：

1、對學校植物園的各種花草樹木進行了多次細致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五顏六色亮點突出；

2、增添花的品種，增田油料作物，如韭菜和菠菜還有小白菜等，播種小麥多達三百畝，如果明年風調(diào)雨順，小麥一定能收獲，全體教職工一定能吃上最純的菜籽油；

3、楊發(fā)元同志捆綁掃帚50多把，價值200余元，為學校做了創(chuàng)收，為學校節(jié)約了資金；

4、平整植物園黃土堆三座30余方土，到處都是活。另外美人蕉是學校的寶貝之花，葉根全部清理，根部已經(jīng)過冬；

5、為迎接河北省督導評估檢查和雙有效現(xiàn)場會，耕種小麥多達450斤，菠菜10斤，由于時間緊任務重難度大，我同楊師傅想盡一切辦法，采取有效措施長時間浸泡麥種；給麥種打氣。隨時都有發(fā)芽的希望，終于在各級領導到來我校時下車后就能看到20余畝麥苗全部種上，從而為我校的植物園增加了新的元素，成為我校的又一大亮點，收到了各級領導的贊揚。

我們所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也堅持工作，我認為人定勝天，沒有克服不了的困難，我們自認為實績良好。

以上成績的取得離不開學校領導的大力支持，離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團隊只有朋友，我們只有兩個人，更離不開楊發(fā)元同志的密切配合。劃分成績我占40%，而楊發(fā)元同志占60%，我在這里深深地對六中表示感謝。

不足之處，不善于與領導溝通，自以為是喜歡追求完美。

園林述職報告(篇7)

時間過得飛快，轉眼間，我已經(jīng)在園林生產(chǎn)科工作了一年?；仡欉^去的日子，我深感榮幸和自豪。在這篇述職報告中，我將詳細、具體且生動地描述我在園林生產(chǎn)科的工作內(nèi)容、所取得的成就以及未來的發(fā)展目標。

一、工作內(nèi)容

作為園林生產(chǎn)科的一員，我的工作職責主要包括如下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)市場需求、資源的可行性分析以及技術支持，制定每年的園林生產(chǎn)計劃，并逐月進行細分和監(jiān)督執(zhí)行。

2. 資源配置與管理：負責確定所需的園林生產(chǎn)資源，包括苗木、施肥、灌溉等。通過與供應商的良好溝通和協(xié)商，確保資源的及時供應和合理利用。

3. 生產(chǎn)流程管理：監(jiān)督和管理園林生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括苗床管理、育苗、移栽、養(yǎng)護等。同時，制定和改進生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

4. 質(zhì)量控制：負責制定園林生產(chǎn)的質(zhì)量控制標準，并組織實施。監(jiān)督施工團隊的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求和規(guī)范標準。

5. 團隊管理：協(xié)調(diào)園林生產(chǎn)科的工作人員，分配任務并監(jiān)督工作進展。同時，關注團隊成員的工作情況，提供必要的培訓和指導。

二、取得的成就

在過去的一年里，我在園林生產(chǎn)科取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃與資源管理：我準確把握市場需求，制定了科學且可行的生產(chǎn)計劃，并成功調(diào)配了所需的生產(chǎn)資源，確保了生產(chǎn)進程的順利進行。

2. 生產(chǎn)流程改進與質(zhì)量控制：通過細化生產(chǎn)流程、優(yōu)化操作規(guī)范，我有效縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。同時，建立了質(zhì)量控制標準和檢測機制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

3. 團隊協(xié)作與管理：我注重團隊建設和溝通，樹立了團隊成員的積極進取精神。通過有效的任務分配和績效考核，我增強了團隊凝聚力和工作效率。

三、未來的發(fā)展目標

盡管在過去的一年里取得了一些成績，但我深知自己還有很多進步空間。因此，我將提出以下幾個發(fā)展目標：

1. 進一步提升專業(yè)知識和技能：園林生產(chǎn)科涉及的領域廣泛，我希望通過不斷學習和研究，提升自己的專業(yè)水平，不斷適應行業(yè)發(fā)展的要求。

2. 加強團隊管理能力：作為科室的負責人，我將努力加強團隊管理能力，提高團隊協(xié)作效果。通過培訓和學習，我將進一步提升自己的領導力和組織能力。

3. 推動創(chuàng)新與發(fā)展：園林行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，我將積極開拓創(chuàng)新，加強與科研機構和企業(yè)的合作，提出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術，為園林行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

4. 為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務：客戶滿意度是一個科研部門的重要評價指標。我將進一步關注客戶需求，提高服務質(zhì)量和反應速度，積極解決客戶問題。

總結起來，我在過去的一年里充分發(fā)揮了自己的職業(yè)能力，取得了一些成績。未來，我將繼續(xù)努力提升專業(yè)能力，加強團隊管理，推動創(chuàng)新與發(fā)展，為園林生產(chǎn)科的發(fā)展貢獻力量。感謝領導和團隊的支持與指導！

園林述職報告(篇8)

尊敬的領導：

大家好！今天我很榮幸向大家述職述責，向領導匯報我在園林工作中的表現(xiàn)和責任履行情況。

首先，我擔任園林部門的主管已有三年時間了。這三年來，我秉持著對園林事業(yè)的熱愛和責任感，努力保持并提升公司園林的整體美觀與綠化質(zhì)量。下面我將在四個方面向大家詳細介紹我的工作情況。

一、規(guī)劃與設計：

作為園林主管，我負責園林的規(guī)劃與設計工作。首先，我對于公司內(nèi)部的空地和公共區(qū)域進行了全面調(diào)研和分析，制定了合理的綠化規(guī)劃。通過與專業(yè)設計師的合作，結合公司的特點和需求，我成功完成了多個園林景觀的設計。這些設計得到了企業(yè)領導的高度贊揚，并得到了員工的廣泛好評。

二、綠化管理：

作為園林主管，我負責管理公司內(nèi)部的綠化工作。我與綠化公司合作，定期檢查和維護植物綠化。通過合理的施肥、修剪和補植等工作，我保證了公司綠化的整體質(zhì)量和形象。在我任職期間，公司的綠化得到了明顯的改善，員工和客戶對公司環(huán)境的滿意度大大提高。

三、景觀維護：

作為園林主管，我還負責景觀的日常維護工作。我認真組織園林人員，制定合理的維護計劃和工作流程。對于植物的病蟲害防治，我積極引進了新的防治技術和方法，有效保護了植物的健康生長。此外，我還加強了對于綠化設施和園林裝飾物的維護，確保其安全可靠。通過這些努力，我成功地維護了公司的景觀質(zhì)量，并且在員工和領導中建立了良好的口碑。

四、員工培養(yǎng)：

作為園林主管，我始終注重員工的培養(yǎng)和團隊建設。我挖掘員工的潛力，安排園林人員參加培訓和進修課程，提升他們的專業(yè)水平和技能。我還定期組織園林人員進行團隊建設活動，增強員工之間的團結和合作意識。我的努力得到了員工的積極反饋，員工的工作效率和執(zhí)行力明顯提升，整個團隊的凝聚力也得到了增強。

總結起來，在過去的三年里，我堅守初心，始終以責任感和敬業(yè)精神投入到園林工作中。通過制定規(guī)劃、設計、管理和維護，我成功提升了公司園林的整體品質(zhì)。我注重員工培養(yǎng)和團隊建設，使整個園林部門更加高效和協(xié)作。我相信，我的工作不僅僅是履行自己的職責，更是為公司形象和員工福利負責。

面對未來，我將繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，不斷學習和提升園林管理的專業(yè)知識和技能。我將積極引進新技術和新思維，不斷創(chuàng)新園林設計和綠化管理方法，為公司提供更好的園林環(huán)境。我還將加強員工培養(yǎng)和團隊建設，打造一個高效、和諧的團隊，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。

最后，再次感謝領導們的關心和支持，也期待領導們對我的述職述責報告給予批評和指導。謝謝！

園林述職報告(篇9)

各位領導、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議，市園林局黨組述職報告。

按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領廣大干部職工克服困難，現(xiàn)場辦公，嚴格管理，爭時間趕進度，圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底，全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0。5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。

俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務，對我們領導班子來說是艱巨考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務，我們認為，領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：

我們認為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的興旺，領導班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團結拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環(huán)來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負責，述職報告《市園林局黨組述職報告》。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強了責任心和事業(yè)心，又轉變了工作作風，樹立了榜樣。

去年以來，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326。46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。

園林述職報告(篇10)

各位領導、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做XX年度述職報告，請同志們予以評議。

XX年是我市城市建設的攻堅年，也是我市園林綠化建設大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結帶領全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作。

一、加強班子自身建設，求實創(chuàng)新，不斷提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強，團結協(xié)調(diào)，作風踏實。面對XX年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質(zhì)、領導作風和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設和素質(zhì)建設。

理論素質(zhì)是領導干部的基本素質(zhì)，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學習。一是不斷完善中心組學習制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學習內(nèi)容準備好，每次學習都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學習。去年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的重點，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學習的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學習效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學習綠化栽植、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規(guī)劃建設成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標等人們關心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導，拿出科學種植方案，提高成活率。

園林局是一個業(yè)務職能部門，主要負責綠化工作，相對沒有什么特權，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責的精神，按時完成任務，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設計標準嚴格把關。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務。

XX年，全市共新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

去年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是實施了萬株大樹進城工程。這項工作從XX年11月開始到去年3月份，共移植大樹7千多株(后來由于道路綠化停下)，主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成第一期工程。時間緊、任務重，這兩條路都要求在兩個月時間內(nèi)完成，確實十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱巨的任務嚇到，一起頂著困難上，大家沒有怨言，不辭勞苦，一直工作在綠化第一線，受到了同志們的一 致好評。三是狠抓縣區(qū)綠化、庭院綠化和小區(qū)綠化工作。去年，我們在抓城市綠化的同時，重點抓了小區(qū)和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞，不僅僅是道路、廣場和公園的綠化，而且庭院、小區(qū)綠化同樣十分重要，我們嚴格執(zhí)行“綠色圖章”制度，凡小區(qū)建設、庭院綠化不達標的一律給予處罰。去年，這項工作雖然進展比較順利，但還存在一些問題，今年我們將下大力氣，加強這項工作的執(zhí)法力度。去年我們把縣區(qū)綠化工作作為推動全市綠化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，并對縣區(qū)綠化工作按照省建設廳的要求逐步規(guī)范，進行業(yè)務指導，要求縣區(qū)綠化嚴格執(zhí)行一個百分比的增長速度，去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左云縣進行現(xiàn)場指導，并進行設計。今年我們將繼續(xù)加大對縣區(qū)綠化工作的指導力度。

從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣嘗綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生，我們主要做了以下幾方面工作：第一，加強監(jiān)督檢查。首先成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負責公園廣嘗承包路段、小游園景點的整治督查工作。其次，三個監(jiān)督組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，做好宣傳工作。去年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣嘗綠帶及景點進行了全面清理，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時報道綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30次。第三，建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣嘗永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關服務質(zhì)量、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效地推動了公園、廣場的管理和建設工作的進一步開展。

我們認為，一個好的領導班子，不僅重點工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我們抓了以下幾個方面的工作：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。去年，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，并以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書，我局所屬公園、廣場的職工加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”新時代園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區(qū)人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知后，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。

我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66077部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，出動800多名官兵，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設指導委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

同志們，去年一年的工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但是我們也清醒地認識到我們在工作中還有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不細，有些工作任務在實施過程中還存在拖拖拉拉作風，班子成員多數(shù)存在好人主義，工作魄力有待進一步加大等等，我們領導班子也希望借此機會，虛心接受同志們的意見和建議，能夠進一步改進工作，力爭早日實現(xiàn)省級園林化城市。

謝謝大家!

園林述職報告(篇11)

2012基層黨建工作述職報告

XX鎮(zhèn)黨委書記xxx

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的指導幫助下，XX鎮(zhèn)黨委牢牢把握“提速增效、跨越趕超”的總要求，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，不斷加強基層組織建設和干部作風建設，努力開創(chuàng)黨建工作新局面?，F(xiàn)匯報如下：

一、落實責任，強基固本

（一）鎮(zhèn)黨委管黨責任意識不斷強化。一年來，我扎實履行黨建工作第一責任人的職責，親自抓部署、抓落實、創(chuàng)新提高，圓滿完成了全年黨建工作任務，促進了全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）基層組織建設年活動成果顯著。制定了《XX鎮(zhèn)村支部書記績效考核辦法》，實施了基層黨建“聯(lián)促工程”。落實村級民主規(guī)范化管理，加強黨務、村務公開，規(guī)范“三資”管理，發(fā)放 “明白折”2萬余份?；鶎咏M織陣地建設完善提升，投資200余萬元，建成了1500平方米的“黨員群眾服務中心”；投資80余萬元，新建村級場所6處，修繕3處，配齊辦公設備4處。加強服務型黨組織建設，推行服務代辦制度，構建了鎮(zhèn)“黨員群眾服務中心”、村“黨員服務站”服務代辦網(wǎng)絡。

（三）黨員隊伍內(nèi)生動力明顯增強。今年，從致富能人、大中專畢業(yè)學生中發(fā)展黨員17名，解決了10個村三年未發(fā)展黨員問題。舉辦農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)培訓活動32場次，評選出

100名“黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭戶”，100名“黨員創(chuàng)業(yè)示范崗”，激發(fā)了廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

二、突出實效，干事創(chuàng)業(yè)

（一）黨員承諾踐諾活動結碩果。圍繞機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設、高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、惠民服務等中心工作，全鎮(zhèn)42個基層黨支部共承諾事項612件，已完成589件，解決群眾關心的熱點、難點問題282件。其中，投資100余萬元，建設了占地40余畝的“全民創(chuàng)業(yè)示范園”，已有4家企業(yè)入園發(fā)展，吸納勞動力就業(yè)300余人。新創(chuàng)建了布匹批發(fā)、家具生產(chǎn)、掃帚加工、規(guī)模種養(yǎng)等特色專業(yè)村12個，增加農(nóng)民收入1000余萬元。投資100余萬元新建供水站一處，解決了8個村的安全飲水問題。

（二）“項目黨支部”為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。在鎮(zhèn)“三重”工作中，成立了四個“項目黨支部”，使黨員先進性得到充分體現(xiàn)，基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

“機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部”： 以規(guī)劃建設“機械產(chǎn)業(yè)園”、打造 “濟寧機械加工制造產(chǎn)業(yè)基地”為目標，挑選20名優(yōu)秀黨員，強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年8月縣政府批準成立了“嘉祥縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)XX機械產(chǎn)業(yè)園”，規(guī)劃面積1000畝。一期工程300畝，已完成征地工作，正在實施園區(qū)路網(wǎng)建設，確保11月底完工。以“機械產(chǎn)業(yè)園”為平臺，大力開展招商引資，加強對外合資合作，已有4家企業(yè)簽訂入園協(xié)議，總投資達億元，另有6家企業(yè)正在洽談，力爭年底前啟動標準廠房建設。

“城鎮(zhèn)建設黨支部”：由鎮(zhèn)機關和駐地村32名骨干黨員組成。大黃路升級改造涉及駐地拆遷商鋪156戶，17戶黨員帶頭拆遷，使拆遷工作迅速打開局面，做到了依法拆遷、和諧拆遷。目前，40米寬2500米長的駐地大街主干道已全部完工。10米慢車道、10米人行道5米綠化帶、3200米長的駐地亮化、駐地商貿(mào)市場等配套工程正強力推進；投資800余萬元5000平方米的省級規(guī)范化中心小學，元旦前可投入使用；投資300余萬元2000平方米的省級規(guī)范化中心幼兒園，已完成規(guī)劃、征地工作。投資2000余萬元、3萬平方米的商貿(mào)大街主體工程基本完工，春節(jié)前可投入使用；投資100余萬元、20米寬的中學路，11月底可完工，解決了學生行路難的問題；投資200余萬元、2000平方米的鎮(zhèn)衛(wèi)生院已開工建設，明年5月份投入使用。屆時，鎮(zhèn)駐地面貌將煥然一新。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)黨支部”：由農(nóng)業(yè)部門16名黨員組成，堅持天天工作在農(nóng)田一線，投資1000余萬元的西部畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已圓滿完成，投資500余萬元的東部5000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目正順利實施，累計鋪設道路46公里，修建橋涵233座，新打機井156眼。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力開展招商引資，實施土地規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展馬鈴薯種植示范基地1000畝、苗木繁育基地2000畝，高標準建成了1000畝的高速公路綠色通道，在全市春季林業(yè)生產(chǎn)考核中被定為觀摩點。采取“社會化經(jīng)營”的模式，正規(guī)劃實施“大黃線生態(tài)景觀路”建設。

“環(huán)境整治黨支部”：黨委書記親自掛帥，全體黨員共同參與。在“村內(nèi)通”工程中，黨員干部帶頭籌資、帶頭建設，22個村高標準完成了硬化任務，共硬化道路43公里，新修排水溝68公里。我們及時出臺了《XX鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治實施方案》，召開了“環(huán)境綜合整治集中突擊月活動動員大會”。投資45萬元，以“三清一凈”、“三化一街”為目標，迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮，確保11月底全面完成任務。

三、黨建創(chuàng)新，增添活力

創(chuàng)新開展“黨員新風工程”。今年以來，狠抓黨建創(chuàng)新工作，建立教育培訓機制，組織黨員培訓、參觀學習20余次，達1800余人，解放了思想，增強了干事創(chuàng)業(yè)意識。建立幫扶機制，鼓勵農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富，扶持種植、養(yǎng)殖、加工項目200余項，使他們成為農(nóng)民增收致富的帶頭人。建立關懷機制，鎮(zhèn)領導班子成員、村支部書記每人負責幫扶2至3名老黨員或離職村干部，使他們感受到黨委的溫暖，激發(fā)了“新活力”。

四、下步工作

下步工作中，我們將高起點定位、高標準落實，從四個方面入手，全面提高我鎮(zhèn)黨的建設科學化水平。

1、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨建活力；

2、深化學習教育培訓，提升干部素質(zhì)能力；

3、深化基礎設施建設，提升基層組織戰(zhàn)斗力；

4、深化作風效能建設，提升服務水平。

尊敬的各位領導，新起點實現(xiàn)新跨越，新時期鑄就新輝

煌。在縣委縣政府的正確領導下，我們將緊抓歷史新機遇，乘著十八大的春風，全鎮(zhèn)上下團結一致、齊心協(xié)力、拼搏實干，實現(xiàn)XX跨越發(fā)展，向縣委縣政府、向各位領導交一份合格的答卷。

謝謝！衷心感謝各位領導對XX工作的關心支持！

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