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??漆t(yī)院工作總結
專科醫(yī)院工作總結合集。
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??漆t(yī)院工作總結(篇1)
20__年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院,我們抓住這個機遇,利用這個契機,廣泛依靠廣大職工,調動一切積極因素,大家出主意、想辦法、群策群力,調整組織機構,改善服務模式,健全服務體系,擴展服務領域,完善服務設施。通過深化改革,加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,圓滿完成了__年衛(wèi)生工作目標,主要抓了以下幾個方面的工作:
一是把醫(yī)療服務質量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務質量管理領導小組,健全醫(yī)療服務質量保障體系;強化基礎醫(yī)療制度管理,防止醫(yī)療事故發(fā)生;完善醫(yī)院感染控制管理,防止交叉感染;加強醫(yī)藥藥事管理,鞏固和完善放心藥房,選派16名醫(yī)護人員外出進修學習,提高業(yè)務技術水平;開展病歷書寫和技術操作競賽,提高實際工作能力;加強中醫(yī)科建設,提高中藥藥品質量;加強醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持院長查房制度等措施,使我院的醫(yī)療服務質量取得了進一步的提高。
二是堅持預防為主方針,以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預防保健體系。在醫(yī)院組織結構上,加強醫(yī)務科力量,有專人負責傳染病管理、腸道病管理、結核病管理、生物制品管理,保證各項措施落到實處。今年五月,我院投資4萬余元建立了設施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診,順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。
三是抓一法兩綱的落實,實施系統(tǒng)管理。孕產婦系統(tǒng)管理率85%以上,新法接生率100%;兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%,管理率85%;繼續(xù)實施“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”;繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設,通過上級考核復審,獲得母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證。
四是建立社區(qū)服務網絡,加強社區(qū)衛(wèi)生服務。以社區(qū)為基礎,家庭為對象,為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務,是我院的主要任務之一;通過制定規(guī)劃,在五個居委會開展試點;采取派出去、請進來等方式,培訓全科醫(yī)生、護士;投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。
??漆t(yī)院工作總結(篇2)
xxxx年是“十一五”規(guī)劃第x個年頭,在??漆t(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下,20xx年如何克服平臺效應,尋找新的業(yè)務增長點,是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想,明確目標,現(xiàn)就全醫(yī)院20xx年報告如下:
一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實地地做好本職工作。
1、認真學習,深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。
2、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。
二、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。
1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。
2、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提。
三、主動適應市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。
1、隨著經濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。
2、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。
3、配合學科建設,相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。
總之,回首過去,一個??漆t(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。如果說要一點經驗的話,扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!
??漆t(yī)院工作總結(篇3)
一、科學規(guī)劃,確保重點專科建設四個到位
1、明確目標,科學規(guī)劃到位
按照市衛(wèi)生局重點??平ㄔO標準,結合我院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點??平ㄔO指導思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點??平ㄔO的關鍵,把特色技術作為重點專科建設的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點??平ㄔO??茖W規(guī)劃:—,每年建立1個重點??疲?—2年建立一個市級重點??坪蛢蓚€特色???,到2015年底建立3—5個市級重點專科,醫(yī)院制訂了重點專科發(fā)展規(guī)劃,重點??瓢l(fā)展管理制度。
2、強化領導,組織機構到位
醫(yī)院成立了重點專科建設指導委員會,院長任主任,分管院長任副主任,下設創(chuàng)建辦公室(設在醫(yī)務科);重點專科建設指導委員會下設協(xié)調服務領導小組,醫(yī)務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統(tǒng)計室負責人為成員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設三級網絡管理。
3、增加投入,保障措施到位
實行四優(yōu)先:重點??苾?yōu)惠政策經費優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項,設備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務收入的1.5%,作為重點??平ㄔO的專項基金,對重點專科開展新業(yè)務新技術所需設備成本比普通科室優(yōu)惠25%。從起還增加了創(chuàng)建重點專科的外出學術活動指標,醫(yī)院每年均組織重點??平ㄔO的專項檢查,并給予相應的獎勵和處罰,這些政策和措施充分調動了業(yè)務科室爭創(chuàng)重點專科的積極性。
4、擴大影響,宣傳工作到位
利用電視、報紙、專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點???,讓更多的領導和群眾了解,使社會對我們的工作給予關心和支持。同時,還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點??频哪康?、意義、任務及方法,使全院職工特別是重點??坡毠しe極自覺投身到創(chuàng)建工作中去。
二、精心組織,確保重點專科建設順利推進
1、以人為本,構筑人才建設平臺
醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè),人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。醫(yī)院要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須把人才隊伍建設放在重點專科建設首位,并以此推動重點專科建設的步伐。
(1)提高待遇,留住人才醫(yī)院出臺了分配制度向臨床一線、業(yè)務骨干、重點??平ㄔO科室傾斜等政策,為學科帶頭人和業(yè)務骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時,對學科帶頭人加大績效工資分配系數(shù),重點專科的醫(yī)務人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先;對科室建設名列全院前列的科室負責人或成績突出的人員,給予考察、參觀、學習的機會,主動及時地解決業(yè)務骨干的各種困難,極大地調動了他們的工作積極性,使他們安心醫(yī)院,一展所長。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。近二年來,醫(yī)院無業(yè)務技術骨干外流現(xiàn)象。
(2)建章立制,培養(yǎng)人才出臺了《外出進修學習管理辦法》、《參加學術活動管理辦法》,通過舉辦院內業(yè)務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學習氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大,人才質量明顯提高,人才結構更趨合理。涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務骨干?;拘纬闪藢I(yè)門類齊全、人才結構合理的人才隊伍。學科帶頭人均在本地區(qū)學術團體中擔任重要職位。與此同時,我院還積極開展繼續(xù)教育,承辦繼續(xù)醫(yī)學教育項目,推廣新技術及農村適宜技術,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術水平。
2、突出雙新,形成特色優(yōu)勢。
醫(yī)院以開展雙新來推動重點??平ㄔO,制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎,調動其積級性。相關科室都與省人民醫(yī)院積極開展院科合作,引進和推廣新技術新業(yè)務,推動科室的整體診療水平。通過多年努力,全院重點??平ㄔO呈現(xiàn)可喜局面
兒科重點專科
兒科初科室工作計劃及管理目標及重點??频囊?,經過科室全體醫(yī)護人員的共同努力,各項考核指標都已達到或超過管理目標的要求,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)、醫(yī)德醫(yī)風建設方面,自覺抵制醫(yī)藥購銷領域中的不正之風,響應中央衛(wèi)生工作精神,構建和諧的醫(yī)患關系。未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面,退收病人紅包3000元。
(2)、每月月末科室舉行一次本月工作總結討論會,會上科室人員開展批評和自我批評,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,工作中的不足,及時改正,效果良好。
(3)、一年來,科內除堅持正常的業(yè)務學習外,認真落實醫(yī)療核心制度的學習,把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及事故。不濫用抗生素,不亂開大檢查,努力增加醫(yī)療技術含量。科內抗生素使用率由原來的78%現(xiàn)降到50%以內,藥費金額占整個住院費用總額的20%,護理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右,檢查費占整個住院費用總額的25%左右,結構比例合理。各種設備利用率達100%。
(4)、配合醫(yī)院相關部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。
(5)、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂部”知識講座,為500名兒童進行了健康體檢,9月成功舉辦一期親子運動會,530名兒童參加。家長們本著“我參與、我健康、我快樂”的目的積極參加,取得了不錯的社會效益,進一步擴大了兒科在社會上的知名度。
(6)、充分利用現(xiàn)有的設備拓展新技術、新業(yè)務。一年來兒科cpap呼吸機治療人數(shù)36人,經皮治療肺炎、腹瀉5000余例。
(7)、兒童健康測評系統(tǒng)工作站對1500名兒童進行了健康測評,并建立健康檔案,使在我院出生的新生兒及周邊0-3歲的孩子都能得到正規(guī)的兒童保健,及時指導孩子的合理喂養(yǎng),發(fā)現(xiàn)孩子的異常情況。
(8)、肺表面活性物質應用于臨床治療7例危重早產兒,大大提高了危重新生兒的搶救成功率,特別是早產兒肺透明膜病的搶救成功率,減少了早產兒上機和上轉的機率。這也是我科今年開展的.新業(yè)務、新技術的體現(xiàn)。
(9)、神經節(jié)苷脂鈉注射液雙側曲池、足三里、三陰交穴位封閉治療小兒腦癱60例,取得了很好的臨床效果和一定的經濟效益。
(10)、一年來兒科患者較多,共收住2536名患兒,醫(yī)護人員任勞任怨,不計報酬,加班加點的工作,床位處于超負荷運轉狀態(tài),加床現(xiàn)象非常普遍。nicu收治456名危重患兒,較去年同期多102人。其中早產兒、低體重兒70人,上機36人,搶救420人次。
(11)、一年來,護理方面也取得了更大的成就,輸液22648人次,靜脈推注8913人次,病區(qū)患者靜脈留置針的應用達到98%,一針穿刺成功率達97%。
(12)、為培養(yǎng)科室技術骨干,選送2名醫(yī)護人員分別去省人民醫(yī)院和鄭大一附院進修學習,同時引進本科生1名。
(13)、我科取得市科技成果二等獎一項,發(fā)表了國家級及省級論文9篇,參加省級市級學術會議10次。
(14)、一年來共出入院患兒2536人次,較去年上升530人,上升率20%,床位使用率100%。年總處置收入266萬元,藥品占總收入20%,明顯低于醫(yī)院規(guī)定的藥占比。
心血管內科特色???/p>
(1)繼續(xù)推進專病、??平ㄔO堅持每月舉辦“高血壓病友聯(lián)誼會”全年累計約1400人次參加,“高血壓病友聯(lián)誼會”會顯著提高了心血管內科的先進知名度,在“高血壓病友聯(lián)誼會”的基礎上,圍繞“心內”課題,開展了全身動脈硬化監(jiān)測500余例,,左右心功能測定及血流動力學監(jiān)測,極大地提高了心內科病人的精細診斷與治療效果,急性心肌梗死的rp-a溶栓治療,使心肌梗死的死亡率進一步減低。
(2)以“優(yōu)質”為主題方向,深入推進科室優(yōu)質護理服務示范工程。首先從思想上改變護士的主動服務意識入手,新入院病人進入病區(qū),迎接他們的首診護士是一張笑臉,親切的問候,一床潔白平整舒適的床鋪,詳細的入院須知和健康宣教,使病人如到家一樣的感覺,責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水,危重患者入院后責任護士每周為其洗發(fā)一次,每周溫水擦洗一次,每周更換床單、被罩、枕套一次,有污染時及時更換,冬季怕病人洗發(fā)后受涼,我們還為患者準備了吹風機和熱水袋,每位護士都把病人當成了親人,護士長每天為病人整理床單元,對入院后的每一位病人或家屬,都不忘記說一聲“我是咱們科的護士長,您有什么事情您找我,我會幫您解決?!?/p>
icu病人外出檢查時,醫(yī)師和護士會親自陪同,并帶上便攜式多參數(shù)監(jiān)護儀和搶救箱,解除了患者家屬的擔憂。我們的護士在患者入院時就發(fā)放連心卡,給患者在住院期間就
(3)繼續(xù)臨床與科研相結合。本年度科室內獲得市科研成果一等獎1項,科主任韓永軍獲得第四名。發(fā)表科研論文3篇,均在國家級雜志發(fā)表。
婦產科特色???/p>
婦產科的20多名醫(yī)務人員,團結一致,嚴格落實核心制度的落實,認真書寫病歷,加強醫(yī)患溝通,規(guī)范使用抗生素,合理用藥,積極學習新業(yè)務新技術。
(1.)產科方面:重點提高產科危,急,重癥孕產婦的搶救技術及規(guī)范圍產期保健盡早處理產科并發(fā)癥,提高新生兒搶救及復蘇技術,降低窒息兒的發(fā)生,開展新生兒疾病篩查及聽力篩查,嚴格剖宮產術流程。提高應道分娩率,開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產婦1472人次,其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次,聽力篩查1426人次,開展免疫孕產婦圍產期梅毒,艾滋病篩查1375人次免疫乙肝預防接種1446人次其中免疫接種乙肝免疫球蛋白72人次。陰道分娩607人次,剖宮產856人次搶救危急重癥患者13例,接受轉診120接診257例一個月,向市醫(yī)院轉診11例,全年無一例孕產婦死亡,搶救成功率100%。開展“好媽媽”課堂24期,規(guī)范產前保健,重點篩查:妊娠糖尿病,妊娠高血壓病及貧血病人。
(2)婦科:重點開展婦科微創(chuàng)技術,包括陰式手術及腹腔鏡手術,腹腔鏡手術共開展72例其中單純盆腔鏡附件手術54例,腹腔鏡輔助下陰式手術18例。陰式手術(非膀胱子宮)1例,盆底重建手術9例(報告陰式子宮膀胱及陰道前后壁膀胱患者)陰式手術上得提高,子
??漆t(yī)院工作總結(篇4)
精神病??漆t(yī)院工作總結示例如下:
1. 疾病診斷的準確性:精神病專科醫(yī)院的主要任務是診斷疾病,因此必須確保醫(yī)生和患者都接受了足夠的培訓,并使用了正確的診斷工具和標準。同時,醫(yī)院也應該定期更新診斷標準,以確保診斷的準確性和可靠性。
2. 治療的準確性:治療精神病是一個長期的過程,需要患者積極配合醫(yī)生的治療。因此,醫(yī)院應該確保醫(yī)生和患者都接受了足夠的培訓,并使用了正確的治療方案,如藥物治療、心理治療、社會支持等。同時,醫(yī)院也應該定期檢查治療的效果,并及時調整治療方案,以確保治療的準確性。
3. 患者管理的有效性:精神病患者需要得到良好的管理,以幫助他們恢復健康和生活質量。醫(yī)院應該確?;颊呓邮芰俗銐虻纳鐣С趾托睦砀深A,并使用了正確的生活方式改變和藥物治療方案。同時,醫(yī)院也應該制定有效的患者探訪和康復計劃,以幫助患者保持治療效果。
4. 患者滿意度:患者滿意度是精神病??漆t(yī)院的重要指標之一。醫(yī)院應該確?;颊吒惺艿搅俗銐虻淖鹬睾完P心,并得到了充分的治療和康復服務。同時,醫(yī)院也應該制定有效的患者投訴和反饋機制,以解決患者的問題和疑慮,提高患者滿意度。
精神病專科醫(yī)院的工作總結應該包括疾病診斷的準確性、治療的準確性、患者管理的有效性和患者滿意度等方面。這些方面都需要醫(yī)生和患者共同努力,以提高治療效果和患者生活質量。
??漆t(yī)院工作總結(篇5)
作為一名在??漆t(yī)院工作的員工,我每天都在為患者的健康貢獻自己的力量。在這個崗位上,我感受到了工作的艱辛和責任,同時也感受到了幫助他人的快樂和成就感。在過去的一段時間里,我通過努力工作和不斷學習,取得了一些進步,并總結了一些經驗。
首先,專科醫(yī)院的工作需要細心和耐心。作為醫(yī)護人員,我們需要對每位患者進行全面的檢查和詢問,仔細記錄和分析病情。在工作中,我學會了如何細致入微地觀察患者,從他們的表情、動作和言語中尋找線索,幫助醫(yī)生診斷疾病。有時候,患者需要我們耐心地解答他們的問題或者安慰他們的情緒。我努力做到這一點,盡力為患者提供溫暖和關懷。
其次,我認識到??漆t(yī)院的工作需要團隊合作。在醫(yī)療領域,沒有一個人可以獨自完成所有的工作。在我所在的??漆t(yī)院,醫(yī)生、護士、技師等各個部門的人員需要緊密協(xié)作,共同為患者提供全面的醫(yī)療服務。我和其他同事之間的密切合作使得我們能夠更好地解決問題,提高工作效率,并提供更好的醫(yī)療護理。團隊合作的精神和能力對于我們每個人都至關重要。
此外,??漆t(yī)院工作中的學習和提高是一項持續(xù)的任務。醫(yī)學科學日新月異,新的醫(yī)療技術和知識不斷涌現(xiàn)。作為??漆t(yī)院的工作人員,我們要不斷學習和更新自己的知識,以適應不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。在我工作的這段時間里,我參加了各種學習培訓,包括學習新的醫(yī)療技術和理論知識,提高自己的專業(yè)水平。同時,我還通過與同行的交流和經驗分享,不斷學習和進步。只有保持學習和提高的態(tài)度,我們才能為患者提供更好的醫(yī)療服務。
最后,??漆t(yī)院的工作對我的成長和價值觀也有一定的影響。在這里,我不僅與患者打交道,還與他們的家庭成員和同事們建立了深厚的情感聯(lián)系。每當看到病人康復出院的喜悅,我都為自己的工作感到驕傲和滿足。專科醫(yī)院的工作讓我更加關心他人,更加珍惜健康,更加懂得感恩。我堅信,通過我的努力和奉獻,我可以給更多需要幫助的人帶去希望和健康。
總的來說,??漆t(yī)院的工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作。通過我的努力和學習,我取得了一些進步,并從中學到了很多。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的技能和專業(yè)水平,為患者的健康和幸福貢獻自己的力量。我相信,在專科醫(yī)院的工作中,我們可以取得更多的成就,幫助更多的人重拾健康和快樂。
??漆t(yī)院工作總結(篇6)
一、制度建設
為了加強中醫(yī)醫(yī)院內涵建設,促進中醫(yī)學術發(fā)展,突出中醫(yī)藥特色,提高中醫(yī)藥防病治病能力,醫(yī)院決定開展重點??平ㄔO,并成立了中醫(yī)重點專科建設實施領導小組,制定了中醫(yī)重點??平ㄔO具體工作計劃、管理制度、實施方案等,做了詳盡的工作安排,并逐步實施到為
二、科室情況
1、針灸推拿科設門診和病房,病房有病床20張,占全院床位比例10%,如果有條件,明年將病床增加5-10張?,F(xiàn)有醫(yī)務人員7名、護理人員4名,其中高職1人,中職2人,初級8人,現(xiàn)有專科設備值26.3萬元,今年后半年又投資近60萬元用于購置設備(未到貨)。
2、20xx年度我科總收入69.95萬元,比20xx年度增長15.7%,其中業(yè)務收入29.2萬元,比20xx年度增長30.4%,年門診人次9736人次,比20xx年度增長17.9%,??迫臻T診量26.7人次,年住院人次392人次,比20xx年度增長7.1%。
3、引進新技術3項:分別為甩針掛鉤治療法、刺絡放血拔罐法、醒腦開竅針刺法,臨床應用取得滿意療效。
4、為增強與上級醫(yī)院交流與合作,現(xiàn)正在與河北醫(yī)科大學聯(lián)系,爭取成為河北醫(yī)科大學臨床教學醫(yī)院,并邀請大學老師、附院醫(yī)師來我院講授醫(yī)學知識、指導臨床工作。
三、人員培養(yǎng)和學術交流
1、人員培養(yǎng)見下表
姓名性別年齡時間進修內容進修單位張康康男3220xx.9--20xx.8針灸、理北京廣安門療、推拿、醫(yī)院康復等針灸、理天津中醫(yī)學醫(yī)院療、推拿、院第一附屬康復等石存寶男30,20xx.9——20xx.12
2、學術交流見下表時間講授人職稱單位講授課題院內20xx-10-13張康康中醫(yī)師針灸推拿科《頸椎病防治與保健》院外20xx-11-15耿惠副主任醫(yī)師河北工程大學醫(yī)學院《針灸中氣法在臨床應用》
3、明年計劃再派一名同志進修學習小兒針灸與推拿等。
4、明年繼續(xù)加強科室業(yè)務學習與經驗交流,并邀請上級醫(yī)院高級醫(yī)師來我院講授針灸“三通法”與浮針法的.操作與臨床應用等。
四、臨床實習與基層人員進修培訓
20xx年度共接收大中專學生臨床實習和基層衛(wèi)技人員的進修培訓10人。
??漆t(yī)院工作總結(篇7)
在過去的一年里,我有幸在一家??漆t(yī)院工作。這段經歷讓我深刻理解了??漆t(yī)院的獨特性和挑戰(zhàn),同時也讓我在醫(yī)療領域的專業(yè)知識和技能得到了大幅度的提升。在這篇文章中,我將詳細敘述我在??漆t(yī)院工作的經歷和感受。
作為一家專科醫(yī)院的醫(yī)生,我主要負責治療某一特定領域的疾病。這讓我對自己所從事的領域有了更深入的了解和專業(yè)的技能。我每天與各種各樣的病例打交道,從最簡單的病例到最復雜的重癥患者,都需要我們醫(yī)生們進行精細的診斷和治療。
在??漆t(yī)院工作需要我們對患者有耐心和同情心。我們的患者大多數(shù)情況下都是因為疼痛或疾病而苦惱不堪。作為醫(yī)生,我要時刻保持耐心和同情心,并用最真誠的態(tài)度去對待每一個患者。我記得有一次,一位年輕的女性患者來到我們醫(yī)院,她患有一種罕見的心臟病。她在等待手術的過程中非常焦慮和害怕,我花了很多時間與她交流并安撫她的情緒。當她手術成功后,她對我表達了她的感激之情,這也使我感到非常的欣慰和滿足。
在??漆t(yī)院工作,我們的工作時間往往比較長。有時候,我需要連續(xù)工作數(shù)十個小時,甚至整夜不眠。這對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn),但為了患者,我始終堅持下去。盡管工作時間長,但我從中獲得了更多的經驗和成就感。
與此同時,在??漆t(yī)院工作也鍛煉了我的團隊合作能力。在醫(yī)院里,我需要與其他醫(yī)生、護士和醫(yī)務人員密切合作,共同為患者提供最佳的醫(yī)療服務。我們必須相互溝通,互相支持,以充分發(fā)揮我們所具備的技能和專業(yè)知識。正是通過我們之間的協(xié)作,我們才能成功地治愈患者并提供最佳的醫(yī)療護理。
在??漆t(yī)院工作的一年里,我還參與了許多專業(yè)培訓和學術會議。這些機會讓我與其他同行分享經驗和知識,并學習最新的技術和疾病治療方法。這不僅豐富了我的專業(yè)知識,而且讓我認識到醫(yī)學是一個永無止境的學科。
總體而言,我的??漆t(yī)院工作經歷是一段充實而難忘的時光。我在這一年中得到了很多,也為患者做出了一點點的貢獻。我感到非常幸運和自豪,能夠為那些需要幫助的人們提供醫(yī)療服務。我相信,在未來的日子里,我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力,為更多的患者帶來健康和希望。
??漆t(yī)院工作總結(篇8)
作為一名精神專科醫(yī)院的醫(yī)生,我的工作主要是為患者提供精神科治療。在這份工作中,我遇到了各種不同類型的病人,也學到了很多關于心理健康方面的知識和技能。下面是我對這份工作的總結。
首先,了解患者的具體情況是很重要的。我發(fā)現(xiàn)不同的病人需要以不同的方式表達自己的情感,因此我需要在與他們交談的過程中去了解他們的心理狀態(tài),并在相互溝通的基礎上給予一些相關治療與建議。個別的病人經常會犯錯,并在事后感到悔恨和無助,他們需要我作為一個教育家來引導他們,讓他們學會如何處理自己的情緒和行為。
其次,與患者建立信任關系同樣至關重要。在得知患者的具體情況后,我需要讓他們理解我是一個專業(yè)的醫(yī)生,專門從事這一領域的治療。在與患者進行初次溝通時,需要讓他們意識到我的職業(yè)和治療方法可以幫助他們度過難關,并在之后的療程中持續(xù)關心他們的情況。
第三,需要建立對家屬和其他私人團體的聯(lián)系,并鼓勵他們參與到治療過程中來。這一流程需要患者的同意。通過與家屬交流,我可以了解到病人的家庭生活和環(huán)境,這對我評估治療是否適合患者具有重要意義。 我建議家屬在治療過程中積極參與,并在患者需要幫助時提供支持。除此之外,我們需要對私人關系的介紹和討論進行保密處理。
第四,需要尊重每個患者的隱私權。治療過程中會接觸到很多敏感的隱私信息,我們需要保證這些信息被嚴格保密,我們的精神??漆t(yī)院會根據相關的法規(guī)進行嚴格管理和監(jiān)管。提醒患者他們的隱私是我們最為重視的方面之一,并且需要與他們討論他們的權限以及關于他們的任何信息匯報的細節(jié)。
簡而言之,作為一名精神??漆t(yī)療工作者,仔細了解患者的狀態(tài)、與患者建立信任關系,并尊重每個患者的隱私是治療過程的基本要素。當醫(yī)生與患者之間存在這種信任、尊重和支持的關系時,治療效果會更佳,從而進一步增強患者的心理健康,這正是我們追求的最高目標。
??漆t(yī)院工作總結(篇9)
近年來,我有幸在一家??漆t(yī)院工作,經歷了許多難忘的時刻。在這里,我學到了很多,成長了很多,并且培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的職業(yè)習慣。在本文中,我將根據我的經驗,詳細闡述我在專科醫(yī)院工作的總結。
專科醫(yī)院工作給予我了寶貴的職業(yè)經驗和技能。作為一名醫(yī)生,我負責治療和診斷患者,并提供他們需要的專業(yè)意見。通過與各種復雜病例的接觸,我不僅加深了自己的醫(yī)學知識,還培養(yǎng)了敏銳的觀察力和分析能力。我逐漸掌握了如何快速而準確地判斷病情,制定合理的治療方案。我也學到了與患者和他們的家庭建立良好關系的重要性,以便更有效地提供醫(yī)療護理。
??漆t(yī)院工作注重團隊合作。在專科醫(yī)院,醫(yī)護人員會經常合作來為患者提供高效的服務。每一個患者都需要醫(yī)生、護士、藥劑師和其他醫(yī)療專業(yè)人員的共同努力。我發(fā)現(xiàn),與團隊合作相比,單打獨斗效果并不理想。僅僅依靠自己的知識和技能無法滿足患者的需求,而通過與其他專業(yè)人員的協(xié)作,我們可以提供更綜合、更卓越的醫(yī)療服務。??漆t(yī)院工作教會了我團隊合作和協(xié)作的重要性,以及如何與其他成員良好地溝通和合作。
??漆t(yī)院工作也讓我認識到與患者之間良好的溝通是醫(yī)療過程中至關重要的一環(huán)。作為醫(yī)生,我必須盡力與患者建立信任和共鳴。通常,患者對于他們的病情和治療并不了解,他們需要醫(yī)生以簡單明了、易于理解的方式解釋給他們聽。通過耐心地解答他們的問題,聽取他們的關注和顧慮,我可以減輕他們的擔憂,增加他們的信心。同時,良好的溝通還可以提高患者對治療計劃的遵守程度,提升治療效果。在專科醫(yī)院工作期間,我積極學習和應用與患者的有效溝通技巧,建立著良好的醫(yī)患關系。
在??漆t(yī)院工作中,我也學到了重視細節(jié)和責任的重要性。醫(yī)療行業(yè)是一個需要高度專業(yè)精神和責任心的行業(yè)。任何一點疏忽或錯誤都可能對患者的生命和健康造成嚴重后果。我在工作中養(yǎng)成了細致入微的習慣,從認真填寫病歷表、仔細檢查藥物劑量,到準確記錄病人信息,我時刻保持著高度的警惕和認真負責的態(tài)度。這樣的習慣和價值觀,不僅使我在工作中更加專注和有效地處理問題,也為患者提供了更高質量的醫(yī)療服務。
在這家??漆t(yī)院的工作中,我獲得了許多寶貴的經驗和技能。這段經歷不僅讓我在職業(yè)發(fā)展上邁出了堅實的一步,也讓我成長為一名更獨立和有責任心的職業(yè)人。未來,我將繼續(xù)努力學習和提高自己,為更多的患者提供優(yōu)質的醫(yī)療護理。
專科醫(yī)院工作總結(篇10)
20__年度,在市衛(wèi)健委正確領導下,我院緊緊圍繞以打造濟南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位,以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標的管理理念,醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。
一、20__年工作情況
(一)醫(yī)院運行基本情況。截止到11月底,完成醫(yī)療收入6.35億元,同比增幅12.70%;
門診診療56.76萬人次;
出院病人3.2萬人次;
總手術量1.4萬余例。
(二)發(fā)揮黨建引領作用,提高班子領導力。院黨委嚴格按照公立醫(yī)院章程,建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則,明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責任分工,建立壓力傳導機制,形成正職抓總督導、副職分工負責、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。
(三)落實疫情常態(tài)化防控,打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后,醫(yī)院立即成立了以主要領導任組長的疫情防控工作領導小組,制定各種防控應急預案,按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診,成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護人員積極請纓,共有551人遞交請戰(zhàn)書,最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進行援助。
(四)以標準化建設為支撐,全面發(fā)展學科建設。大力推進卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設。持續(xù)開展與醫(yī)生集團合作,在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎上,又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經科綜合診療中心建設。同時在醫(yī)院內部積極開展多學科協(xié)作團隊會診,為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領機器人團隊完成超過600例機器人手術,達到國內領先水平。
(五)大力實施人才興院、科教興醫(yī)戰(zhàn)略。引進臨床、醫(yī)技等急需的專業(yè)技術人員118人,申報科研計劃34項;
獲批科技發(fā)展項目和教學課題立項項目32項;
獲科研成果3項、教學成果1項;
獲山東醫(yī)學科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟南市醫(yī)學重點b級實驗室,劉華水入選山東省“領軍人才”培養(yǎng)計劃,獲得國務院批準頒發(fā)的20__年度“中國醫(yī)師獎”。
(六)持續(xù)做好醫(yī)療保障,開展精準醫(yī)療扶貧。為濟南市紀委廉政基地派駐點醫(yī)生、護士各990人次,保障車輛330車次。進行義診下鄉(xiāng)活動20余次。大力開展精準醫(yī)療扶貧工作,先后選派2名醫(yī)師前往重慶武隆區(qū)、湖南湘西州進行健康扶貧;
選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫扶;
接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進修學習。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準醫(yī)療扶貧住院患者255人次。
(七)加快基礎設施建設,不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設,落成后可新增床位500余張。應急醫(yī)學綜合樓建設項目正在穩(wěn)步推進中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機械立體停車庫,極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。
(八)聚焦核心價值觀引領,加強精神文明建設。開展援鄂事跡報告會28場;
在各級各類媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊員分別榮獲全國、省、市“新冠疫情防控工作先進個人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項榮譽稱號;
發(fā)熱門診團隊榮獲“濟南市戰(zhàn)疫團隊榜樣”稱號。
(九)強化制度落實,建立防范風險長效機制。按照標準化建設要求,進一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度,不斷完善黨風廉政及行風建設。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用,加強對物資采購、工程招標、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督,確保透明規(guī)范。
二、存在問題
(一)專業(yè)發(fā)展不均衡,醫(yī)師數(shù)量不足,高層次人才短缺,科研力量相對薄弱。
(二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整,各級管理人員水平有待進一步提高。
(三)信息化水平有待提高,基礎建設相對薄弱,制約醫(yī)院綜合服務能力。
三、20__年工作計劃
(一)進一步強化廣大干部職工的責任意識,助力醫(yī)院快速發(fā)展。
(二)按照三級綜合醫(yī)院評審標準,大力提升醫(yī)療業(yè)務管理精細化水平,力爭通過三級醫(yī)院評審。
(三)加快培育院級重點專業(yè),加強院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。
(四)加快醫(yī)院基礎建設,改善病人就醫(yī)環(huán)境,積極推進醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應急中心綜合樓建設。
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