門(mén)診年終工作計(jì)劃六篇。

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“門(mén)診年終工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫(xiě)工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

門(mén)診年終工作計(jì)劃 篇1

門(mén)診年度工作計(jì)劃

【篇1：門(mén)診部年度工作計(jì)劃】

門(mén)診部年度工作計(jì)劃

一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復(fù)審”達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。我院出臺(tái)的《2011年至2015年五年發(fā)展規(guī)劃》，這個(gè)《規(guī)劃》計(jì)劃于1011年底之前做好“二甲復(fù)審”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實(shí)際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門(mén)診和眼鏡店，開(kāi)展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗(yàn)光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺(tái)1臺(tái)，引進(jìn)?？漆t(yī)師1名；另外增設(shè)門(mén)診急救室，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺(tái)和發(fā)熱門(mén)診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門(mén)診日子、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動(dòng)中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對(duì)?？浦R(shí)，?？萍寄埽本戎R(shí)，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)增強(qiáng)溝通能力，全方位提高門(mén)診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

六、加強(qiáng)院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報(bào)告制度》和傳染病報(bào)告制度。檢驗(yàn)科、內(nèi)鏡室是我科院感重點(diǎn)科室，要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負(fù)責(zé)檢查，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對(duì)傳染病報(bào)告制度組織學(xué)習(xí)，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)。使傳染病報(bào)告 率達(dá)到100%。 七、實(shí)施科務(wù)公開(kāi)，制度科務(wù)公開(kāi)制度，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、人員情況、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行公開(kāi)?？剖胰藛T送進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會(huì)討論決定并公開(kāi)。

【篇2：門(mén)診部2014年工作計(jì)劃】

門(mén)診部2014年工作計(jì)劃

2013年度順利結(jié)束，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的幫助下，門(mén)診部工作取得了很大的成績(jī)。為了更好的做好下一年度工作，使門(mén)診部更加和諧創(chuàng)新、貼近社會(huì)、貼近病人，全面鞏固好人提升門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量，工作更上一個(gè)新水平，制訂工作計(jì)劃如下：

一 做好門(mén)診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記，定期召開(kāi)晨會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給醫(yī)師，讓其及時(shí)糾正。

二 做好門(mén)診工作統(tǒng)計(jì)分析，每日在巡視門(mén)診各科室中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同商榷，及時(shí)解決。各門(mén)診按時(shí)開(kāi)門(mén)，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。

三 認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施我院開(kāi)展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動(dòng)，繼續(xù)推行門(mén)診“一站式”服務(wù)，縮短群眾就醫(yī)時(shí)間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。

四 隨著門(mén)診看病人次的增多，積極開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)，落實(shí)預(yù)約掛號(hào)的具體操作辦法與流程，預(yù)約形式包括：（1）電話預(yù)約（2）院內(nèi)服務(wù)臺(tái)預(yù)約（3）直接向?qū)＜翌A(yù)約（4）其他：通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。

五 認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無(wú)證上崗。

六 做好掛號(hào)服務(wù)及預(yù)檢分診工作，對(duì)發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫(yī)患之間同時(shí)做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。

七 配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

八 負(fù)責(zé)對(duì)退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng)，做好門(mén)診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對(duì)門(mén)診醫(yī)師掛號(hào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)工作。

九 服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，及時(shí)完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

門(mén)診部 2014-1-2

【篇3：2013年門(mén)診工作計(jì)劃】

2013年門(mén)診工作計(jì)劃

2013年是我院面對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年:今年門(mén)診在院領(lǐng)導(dǎo)的得正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益、業(yè)務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)，努力營(yíng)造病人至上、以人為本、不斷提升獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍?，F(xiàn)將我科2013年的具體工作安排如下:

一、科室管理

科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平，本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1.嚴(yán)格實(shí)行科室干部考核:考核選拔思想覺(jué)悟高、專業(yè)技術(shù)好、有管理才能的同志協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人工作。確保科室日常行政管理和醫(yī)療管理及時(shí)高效。

2.加強(qiáng)科室行政管理力度:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門(mén)診部工作規(guī)章制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期深入診室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的診室或個(gè)人按照獎(jiǎng)懲管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式及時(shí)公正處理，努力培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

3.大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念:在門(mén)診管理工作中積極調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，定期與員工進(jìn)行交流，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。

4.繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)發(fā)布:各個(gè)診室醫(yī)生及時(shí)關(guān)注院內(nèi)oa網(wǎng)，按時(shí)完成院內(nèi)下發(fā)的任務(wù)。同時(shí)倡導(dǎo)工作人員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分

發(fā)揚(yáng)民主，形成科學(xué)決策，促進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。

5.明確門(mén)診辦管理職責(zé)，加強(qiáng)門(mén)診管理規(guī)范，堅(jiān)持以病人為中心，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)患者，服務(wù)臨床，服務(wù)社會(huì)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務(wù)水平:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是科室管理永恒的主題。結(jié)合上年度工作中的不足，本年度將從以下幾個(gè)方面抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理工作，確保全年醫(yī)療安全。

1.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)，提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力，并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2.更新觀念，改變管理模式，培養(yǎng)品牌意識(shí)，樹(shù)立各牌科室，打造重點(diǎn)?？啤８鶕?jù)我院規(guī)劃和科室配置的要求，開(kāi)展新的診療技術(shù)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握核心技術(shù)，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的專業(yè)人才梯隊(duì)，并聘請(qǐng)專家?guī)椭铱迫瞬排囵B(yǎng)。繼續(xù)完善腫瘤、普外甲狀腺、康復(fù)等新增科室。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步形成“院有?？?，科有特色，人有專長(zhǎng)”，的品牌科室，使我科形成明顯的?？苾?yōu)勢(shì)，帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，擴(kuò)大我院在區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的知名度和影響力。

3.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系:加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范對(duì)門(mén)診登記及各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。 4.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育:科室每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，科室的日常學(xué)習(xí)與科室獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能。

5.加強(qiáng)傳染病防治工作:發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告，并積極配合醫(yī)院各部門(mén)，做好重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防突發(fā)公共衛(wèi)生是件和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。

三、完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ):持續(xù)“三好一滿意”、“綠色通道”等活動(dòng)。13年我院將成立客服中心，加導(dǎo)醫(yī)與客服中心的合作，提高患者咨詢預(yù)約來(lái)院就診率。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各種檢查、報(bào)告時(shí)間。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。

四、安全生產(chǎn)工作:安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，不容忽視。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn)，科室成立以科主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，不斷完善安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

五、行為作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè):精神文明建設(shè)工作是科室工作的又一重點(diǎn)，他對(duì)于提高職工的綜合素質(zhì)，提升醫(yī)院社會(huì)形象和內(nèi)涵至關(guān)重要。今年精神文明建設(shè)工作的重點(diǎn)依然是要把加強(qiáng)科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行為作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置，并通過(guò)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作幫助職工樹(shù)立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極參與崗位練兵、三好一滿意活動(dòng)、專家義診等實(shí)際活動(dòng)，不斷提高科室的

管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓廣大百姓真正得到實(shí)惠。做好信訪接待及處理工作，對(duì)患者的來(lái)訪進(jìn)行及時(shí)妥善處理，定期做好患者滿意度調(diào)查。

六、業(yè)務(wù)發(fā)展:我院的基礎(chǔ)設(shè)施較前有了明顯改善，為患者提供了優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院的業(yè)務(wù)也在不斷增長(zhǎng)，逐步走上了平穩(wěn)發(fā)現(xiàn)之路。抓好創(chuàng)建“三級(jí)”醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)，做好創(chuàng)建“三級(jí)”達(dá)標(biāo)工作。

1.進(jìn)一步加大門(mén)診市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，要采取多種形式和手段加大醫(yī)院宣傳力度，樹(shù)立品牌效益，讓更多的外地醫(yī)院和群眾了解我們的醫(yī)院和我們醫(yī)院的服務(wù)內(nèi)容。對(duì)于本地的市場(chǎng)則應(yīng)該以常見(jiàn)病，多發(fā)病的宣傳為主，并做好對(duì)來(lái)院就診病人的醫(yī)療服務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得更多患者的親睞和認(rèn)可。

2.要與過(guò)去幾年來(lái)建立起良好合作關(guān)系的醫(yī)院進(jìn)行定期溝通，進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系，減少病員的流失。

總之，今年我科將在衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)上年度工作中的不足，堅(jiān)持客服重重困難，堅(jiān)定不移的圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益、業(yè)務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)醫(yī)院又快又好發(fā)展。

門(mén)診年終工作計(jì)劃 篇2

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強(qiáng)化安全意識(shí):發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4、分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，提高健康教育質(zhì)量。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

4、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的.作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

門(mén)診年終工作計(jì)劃 篇3

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活水平提高，對(duì)口腔健康的重視程度也日益增加。作為一名口腔門(mén)診護(hù)士，我深感自己的責(zé)任重大，為了更好地服務(wù)患者，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，每年年末我都會(huì)制定一份工作計(jì)劃。下面就讓我為大家詳細(xì)具體且生動(dòng)地介紹一下我今年的工作計(jì)劃。

首先，我計(jì)劃提高自己的專業(yè)知識(shí)水平。作為一名口腔門(mén)診護(hù)士，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)各種口腔問(wèn)題。因此，我計(jì)劃參加一些專業(yè)培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我還將積極參加與口腔健康相關(guān)的學(xué)術(shù)講座和研究報(bào)告，提高自己的學(xué)術(shù)水平。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，我相信我能夠更好地為患者提供專業(yè)的口腔護(hù)理服務(wù)。

其次，我計(jì)劃提高自己的技能水平。口腔門(mén)診護(hù)士需要具備一定的手技操作能力，如患者的洗牙、拔牙、修補(bǔ)牙齒等。為了提高自己的技能水平，我將積極參與臨床操作訓(xùn)練，不斷磨練自己的技能。我還計(jì)劃與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，向他們請(qǐng)教一些技巧和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些努力，我相信我的技能水平會(huì)有所提升，更好地滿足患者的需求。

第三，我計(jì)劃加強(qiáng)與患者的溝通與關(guān)系維護(hù)。口腔門(mén)診護(hù)士是與患者直接接觸最多的醫(yī)護(hù)人員之一，我們的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧直接影響到患者的就醫(yī)體驗(yàn)。為了提高與患者的溝通能力和服務(wù)質(zhì)量，我將參加一些溝通技巧培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何與患者進(jìn)行有效的溝通和傾聽(tīng)。我還計(jì)劃定期與患者進(jìn)行回訪，了解他們的就醫(yī)感受和意見(jiàn)建議，及時(shí)改進(jìn)自己的工作方式和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)與患者的良好溝通和關(guān)系維護(hù)，我相信我能夠?yàn)樗麄兲峁└玫目谇蛔o(hù)理服務(wù)。

最后，我計(jì)劃參與一些公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。作為一名口腔門(mén)診護(hù)士，我深知口腔健康對(duì)個(gè)人和社會(huì)的重要性。因此，我計(jì)劃參與一些與口腔健康相關(guān)的公益活動(dòng)，如義診、口腔健康宣傳等。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅能夠幫助有需要的人群，還能夠提高社會(huì)對(duì)口腔健康的認(rèn)識(shí)和重視程度。同時(shí)，通過(guò)參與公益活動(dòng)，我也能夠鍛煉自己的專業(yè)能力和應(yīng)變能力，提高自己的工作能力。

綜上所述，這是我今年的口腔門(mén)診護(hù)士年終工作計(jì)劃。通過(guò)不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平和技能水平，加強(qiáng)與患者的溝通與關(guān)系維護(hù)，參與口腔健康的公益活動(dòng)，我相信我能夠更好地為患者提供專業(yè)的口腔護(hù)理服務(wù)，同時(shí)也能回報(bào)社會(huì)，助力口腔健康事業(yè)的發(fā)展。我期待著在新的一年里，實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃，不斷提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

門(mén)診年終工作計(jì)劃 篇4

為進(jìn)一步提升我科精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)和增進(jìn)人民群眾的身心健康，特制定本年度工作計(jì)劃。

一、進(jìn)一步建立健全綜合管理協(xié)調(diào)機(jī)制

1、成立精神衛(wèi)生綜合管理小組，具體事務(wù)由xx負(fù)責(zé)，xx會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次。

2、xx、xx成立關(guān)愛(ài)幫扶小組，每月至少召開(kāi)一次關(guān)愛(ài)幫扶小組會(huì)議。

二、全面推進(jìn)嚴(yán)重精神障礙救治救助

1、加強(qiáng)患者登記報(bào)告。xx、xx等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，全方位、多渠道開(kāi)展嚴(yán)重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報(bào)告。村(居)民委員會(huì)可按疑似精神障礙患者家屬請(qǐng)求協(xié)助其就醫(yī)。

2、做好患者綜合登記。xx要配合鄉(xiāng)人民政府、派出所，及時(shí)轉(zhuǎn)診精神病人到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范治療，病情穩(wěn)定后回到村(社區(qū))接受精神科基本藥物維持治療。xx要根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，建立并嚴(yán)格規(guī)范管理嚴(yán)重精神障礙患者健康檔案，為其提供隨訪管理、危險(xiǎn)性評(píng)估、服藥指導(dǎo)等服務(wù)。

三、積極開(kāi)展精神衛(wèi)生宣傳和心理健康促進(jìn)工作

1、xx和xx通過(guò)“世界精神衛(wèi)生日”等活動(dòng)宣傳精神衛(wèi)生知識(shí)。

2、xx和xx聯(lián)合學(xué)校開(kāi)展青少年心理健康教育知識(shí)講座。

門(mén)診年終工作計(jì)劃 篇5

一、年度工作計(jì)劃

門(mén)診部作為醫(yī)院的重要組成部分，承擔(dān)著為患者提供全面、高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)。為了更好地滿足患者的需求，提高門(mén)診部的運(yùn)營(yíng)效率，我們制定了以下年度工作計(jì)劃。

1. 提升服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診部工作的核心，我們將繼續(xù)倡導(dǎo)“以患者為中心”的理念，將患者的利益放在首位。為此，我們將加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高他們的專業(yè)水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。同時(shí)，我們將持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，優(yōu)化門(mén)診環(huán)境，提供舒適、便捷的就診體驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)交流

門(mén)診部將繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高臨床技術(shù)水平和學(xué)術(shù)造詣。我們將組織定期的病例討論會(huì)和學(xué)術(shù)交流講座，搭建一個(gè)良好的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，提升門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。

3. 健全管理機(jī)制

為了更好地組織和管理門(mén)診部的工作，我們將健全完善管理機(jī)制。首先，我們將建立科學(xué)合理的工作考核制度，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其次，我們將完善內(nèi)部溝通和協(xié)作機(jī)制，提高工作協(xié)同性。最后，我們將加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是我們最為關(guān)注的問(wèn)題之一。為了確?；颊叩陌踩蜋?quán)益，門(mén)診部將加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理，制定相關(guān)的安全準(zhǔn)則和流程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。我們將提高醫(yī)務(wù)人員的安全培訓(xùn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)患者的醫(yī)療知情權(quán)的尊重，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全水平。

二、年度工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，門(mén)診部全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，取得了一系列的成績(jī)。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，提供良好的就診體驗(yàn)，得到了患者的一致好評(píng)。科研和學(xué)術(shù)交流方面，我們積極組織了一系列的學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高了門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。在管理機(jī)制方面，我們逐步建立了科學(xué)合理的考核體系和協(xié)作機(jī)制，提高了工作效率。在醫(yī)療安全方面，我們制定了相關(guān)的安全準(zhǔn)則和流程，加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理，確保了患者的安全和權(quán)益。

然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和不足之處。服務(wù)質(zhì)量雖然有所提高，但還存在不少問(wèn)題，如就診等待時(shí)間較長(zhǎng)、醫(yī)患溝通存在障礙等?？蒲泻蛯W(xué)術(shù)交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)造詣。管理機(jī)制中還存在一些協(xié)作不夠緊密的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通和協(xié)作。醫(yī)療安全工作仍需繼續(xù)加強(qiáng)，完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升門(mén)診部的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們將加強(qiáng)服務(wù)流程優(yōu)化，降低患者等待時(shí)間。我們將鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流，提高門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。我們將進(jìn)一步健全管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作。我們將努力加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，保障患者的安全和權(quán)益。

總之，門(mén)診部將本著以患者為中心的原則，持續(xù)改進(jìn)工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務(wù)。我們相信，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，門(mén)診部將迎來(lái)更加美好的明天。

門(mén)診年終工作計(jì)劃 篇6

一、推崇“病人至上、微笑服務(wù)”的服務(wù)理念

門(mén)診是醫(yī)院的前沿陣地，精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)水平最能代表醫(yī)院形象，時(shí)刻樹(shù)立“全心全意為人民健康服務(wù)的思想”，把各項(xiàng)工作做好做細(xì)，強(qiáng)化“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)”的觀念。

二、門(mén)診日志和處方合格率達(dá)100%

新的一年里，嚴(yán)格管理，按處方管理規(guī)定，合格率達(dá)100%，門(mén)診日志達(dá)100%。

三、傳染病漏報(bào)率零誤差

嚴(yán)格傳染病報(bào)告制度，各項(xiàng)漏報(bào)率為零。

四、努力完善中醫(yī)特色科室

大力推行中醫(yī)藥農(nóng)村十項(xiàng)適宜技術(shù)，服務(wù)患者，減輕患者負(fù)擔(dān)，突出中醫(yī)藥的“簡(jiǎn)、便、廉”的特點(diǎn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的作用。

五、積極配合公衛(wèi)工作

公衛(wèi)工作是群眾性工作，教育大家要整體觀念強(qiáng)，秉大公衛(wèi)工作，人人參加，把整體醫(yī)療水平上一個(gè)臺(tái)階。

六、狠抓醫(yī)療安全，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階

在狠抓醫(yī)療安全的同時(shí)，挖掘各自潛力，盡努力，讓門(mén)診部收入上一個(gè)新臺(tái)階。

七、樹(shù)立勤儉節(jié)約思想

教育職工，節(jié)約一度電、一滴水，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，公共財(cái)物愛(ài)護(hù)完好，損壞賠償。

以上就是《門(mén)診年終工作計(jì)劃六篇》的全部?jī)?nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊門(mén)診年終工作計(jì)劃查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！