2024用工方案(熱門15篇)。

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用工方案(篇1)

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《遂昌縣股級干部選拔任用工作實施意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，遂昌縣統(tǒng)計局?jǐn)M于近期選拔調(diào)整部分中層干部，特制定實施方案。

一、指導(dǎo)思想

本次選拔任用，以黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以中央和省、市、縣有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù)，堅持“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)我局中層干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，激發(fā)干部隊伍活力，提高干部隊伍素質(zhì)和能力，促進(jìn)全局工作效率和服務(wù)水平的提高。

二、基本原則

(一)黨管干部;

(二)德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢;

(三)事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜;

(四)公道正派、注重實績、群眾公認(rèn);

(五)民主集中制;

(六)依法依規(guī)辦事。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

中層干部選拔任用工作在遂昌縣統(tǒng)計局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為做好選拔任用工作，成立由姜敏為組長，沈慧珠、鄒麗景為副組長選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個選拔任用工作的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在辦公室)，沈慧珠同志兼任辦公室主任。

四、擬調(diào)整崗位情況

本次干部調(diào)配方案擬涉及6個股級職數(shù)，其中新提拔中層正股崗位1個，具體崗位為：綜合統(tǒng)計科科長;新提拔中層副股崗位2個，具體崗位為：遂昌縣社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊副隊長、遂昌縣統(tǒng)計信息中心副主任;平職交流3個，具體崗位為辦公室主任、遂昌縣統(tǒng)計信息中心主任、遂昌縣社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊副隊長。

五、條件設(shè)置

(一)實施國家公務(wù)員制度的機(jī)關(guān)或參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位股級干部，應(yīng)是本單位在編在崗公務(wù)員或參照管理公務(wù)員;其他事業(yè)單位股級干部，應(yīng)是本單位在編在崗的工作人員。

(二)近兩年考核結(jié)果為稱職或合格以上等次(試用期內(nèi)考核的不定等次可視同為稱職或合格等次)。

(三)一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。

(四)因工作崗位需要，男性一般不超過55周歲、女性一般不超過50周歲。

(五)提任副股職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)單位工作一年以上;提任正股職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副股職務(wù)一年以上。

(六)對四級主任科員及以上、已聘任中級職稱的，提任股級干部可不受第五條任職時間限制，但仍需逐級提拔。

(七)在原單位任正股或副股滿一年以上的股級干部因工作單位變動的，現(xiàn)所在單位黨委(黨組)可以根據(jù)工作需要和人崗相適的原則擬任不高于原單位的股級職務(wù)。

六、實施時間

2020年11月

七、提拔任用程序

(一)動議。根據(jù)工作需要，按縣委編辦核定的股級職數(shù)制定工作方案，制定后預(yù)報縣委組織部、縣人力資源和社會保障局備案審查，同意后，在單位公布實施。

(二)民主推薦。包括會議推薦和談話調(diào)研推薦。會議推薦原則上由全體人員參加。談話調(diào)研推薦參加人員參照會議推薦參加人員范圍確定。參加會議推薦和談話調(diào)研推薦人數(shù)要達(dá)到確定范圍人數(shù)的三分之二以上。

(三)確定考察對象。根據(jù)工作需要和干部德才表現(xiàn)，將民主推薦結(jié)果與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，黨組集體研究確定考察對象。組織全體干部對考察對象進(jìn)行民主測評，同時，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察。

有下列情形之一的，不得列為考察對象：①違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;②群眾公認(rèn)度不高的;③上一年年度考核結(jié)果為基本稱職(基本合格)以下等次的;④有跑官、拉票等非組織行為的;⑤配偶已移居國(境)外;或者沒有配偶，子女均已移居國(境)外的;⑥受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;⑦正在接受司法機(jī)關(guān)立案偵查、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查調(diào)查的;⑧其他原因不宜提拔或進(jìn)一步使用的。

(四)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見。確定考察對象的黨風(fēng)廉政情況征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見。

(五)討論決定。黨組集體聽取對擬提拔對象德、能、勤、績、廉等考察情況匯報，研究確定職位擬任人選，并進(jìn)行公示(公示時間不少于5個工作日)。

有下列情形之一的，不得提交會議討論：①沒有按照規(guī)定進(jìn)行民主推薦、考察的;②紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)未就擬任人選黨風(fēng)廉政情況反饋意見或者有不同意見的;③干部人事檔案中身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等存疑尚未查清的;④線索具體、有可查性的信訪舉報尚未調(diào)查清楚的;⑤巡視巡察、審計等工作中發(fā)現(xiàn)重大問題尚未作出結(jié)論的;⑥其他原因不宜提交會議討論的。

(六)報批任用。公示結(jié)果如不影響任職的，按照干部管理權(quán)限，經(jīng)組織部門審批后，辦理任職手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行任前談話。

(七)材料歸檔。建立干部選拔任用工作記實檔案，及時收集整理干部選拔任用各工作環(huán)節(jié)形成的各類文書材料，分批分類存檔備查。任免審批表、考察材料等及時存入干部個人檔案。及時將有關(guān)變更信息錄入機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)。

八、工作要求

1.在考察測評中，廣大干部要以對工作負(fù)責(zé)的精神，實事求是地評價干部，每個干部要獨立地表示自己的意向，嚴(yán)禁徇私舞弊，在黨組決定公布之前，任何人不得散布謠言。

2.要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成整體效能。全體干部都要有“一盤棋”的思想，圍繞本部門工作，在各自的崗位上盡心盡力，互相支持，互相協(xié)作，防止拉結(jié)小團(tuán)體，要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，服從大局，充分發(fā)揮整體最大效能。

用工方案(篇2)

為進(jìn)一步深化我局干部人事制度改革，逐步形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，根據(jù)《浙江省國家稅務(wù)局系統(tǒng)民主推薦選拔任用干部暫行辦法》(浙國稅黨[2007]89號和《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步明確縣(市)股級干部選拔任用有關(guān)事項的通知》(嘉國稅人[2007]183號)文件精神，結(jié)合我局股級職位情況，市局黨組研究決定在一般干部中民主推薦兩名副股級領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)就這次民主推薦工作提出如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照干部隊伍建設(shè)革命化、年輕人、知識化、專業(yè)化的方針，堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?，任人唯賢，群眾公認(rèn)、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)，民主集中制和依法辦事等原則，不拘一格選用優(yōu)秀干部，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的XX國稅中層干部隊伍，以適應(yīng)我市國稅事業(yè)不斷改革發(fā)展的需要。

二、推薦范圍和職位

本次民主推薦副股級干部兩名，在符合條件的一般干部中推薦選拔(職位非定向推薦)。

三、基本條件與資格

推薦副股級干部職位的人員必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的任職基本條件和下列職位所需的資格。

1、具有大專以上文化程度;

2、近二年年度考核中定為優(yōu)秀或三年年度考核中定為稱職以上等次;

3、年齡男在45周歲以下(1966年4月30日以后出生)，女在40周歲以下(1971年4月30日以后出生)。

4、有駐村指導(dǎo)員工作經(jīng)歷且表現(xiàn)優(yōu)秀的人選。

四、工作程序與方法

(一)制定并公布方案

人教科會同監(jiān)察室按照推薦的條件與資格等要求，對副股級人員進(jìn)行資格審查，確定民主推薦預(yù)備人選，擬定實施方案，經(jīng)局黨組研究確定，召開系統(tǒng)中層干部會議，由局領(lǐng)導(dǎo)將本次開展民主推薦的職位、條件、程序、及有關(guān)紀(jì)律等情況說明，公布符合民主推薦條件的人員。

(二)開展民主推薦

民主推薦以無記名投票的方式進(jìn)行，按職位以1：1的比例進(jìn)行無記名推薦，參加民主推薦投票的人員范圍：市局全體中層以上干部。參加民主推薦的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。

參加民主推薦人員的推薦意見分為“同意”，“不同意”，“棄權(quán)”三項。

(三)統(tǒng)計匯總

人事教育科會同監(jiān)察室負(fù)責(zé)對推薦表進(jìn)行統(tǒng)計，并向市局黨組匯報推薦情況，經(jīng)市局黨組集體討論醞釀確定考察對象人選。

五、考察

依據(jù)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，對考核人選的德、能、勤、績、廉等方面組織民主測評和考察，注重工作實績，突出德才素質(zhì)、群眾公認(rèn)，能力水平、工作實績進(jìn)行考察。

(一)市局組成考察組，由分管人事的副局長任組長，紀(jì)檢組長任副組長，制定考察工作方案，通過一定的方式發(fā)布考察預(yù)告，并組織考察工作。

(二)組織考察采取民主測評、個別談話等方法進(jìn)行，考察組必須堅持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實反映考察情況和意見，并形成書面考察材料。

(三)市局考察組向黨組匯報擬任人選的推薦、考察和任職理由等情況，黨組根據(jù)擬任人選的民主推薦的結(jié)果和考察情況，在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上進(jìn)行票決，決定擬任人選。

(四)決定任命事項，對擬任職人選在系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為7個工作日，公示結(jié)果不影響任用的，由市局黨組決定任命，人教科按有關(guān)管理規(guī)定辦理任職手續(xù)，實行一年的試用期，對公示結(jié)果影響任職的，不予任職。決定任命的人員由分管人事的副局長和紀(jì)檢組長分別進(jìn)行任職談話和廉政談話。

六、工作要求

(一)做好宣傳發(fā)動工作。這次民主推薦工作，是當(dāng)前我局深化干部人事制度改革，是建立和完善讓優(yōu)秀人才脫而出的選人用人機(jī)制的有益探索，為此，要在廣大干部中進(jìn)行廣泛、深入的宣傳動員，客觀公正積極參與做好民主推薦的各項工作，讓那些德才表現(xiàn)好、群眾擁護(hù)、工作實績突出且有創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照市局民主推薦工作的部署和要求，精心組織，嚴(yán)肅、認(rèn)真地抓好工作落實，要虛心聽取群眾意見，摸清摸透干部狀況，進(jìn)行深入的研究分析，切實負(fù)起責(zé)任做好組織推薦等工作。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督。本著公平、公正、公開的原則，這次民主推薦工作實行全過程公開操作。競爭的條件和資格、程序與方法等內(nèi)容均全部公開。以充分接受干部群眾的監(jiān)督，切實增強(qiáng)這次民主推薦工作的透明度。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律。人事教育科、監(jiān)察室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，按規(guī)定和程序落實民主推薦落實各項工作，凡發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人違反工作程序的，經(jīng)查實，按照黨紀(jì)政紀(jì)的條款嚴(yán)肅處理。

用工方案(篇3)

為切實加強(qiáng)臨時用工（包括計劃臨時用工）的安全管理，預(yù)防臨時用工中人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本規(guī)定

一、加強(qiáng)臨時用工的管理是項目部安全管理工作的重要組成部分。必須嚴(yán)格按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全管理制度，落實責(zé)任。

二、因工作需要招用臨時用工，必須按照嚴(yán)格履行審批手續(xù)，把好用人安全關(guān)，不得擅自隨意招用。

三、凡被錄用的臨時用工，根據(jù)其工作特點，經(jīng)雙方協(xié)商繳納一定數(shù)額的安全保證金。并建立安全保證金檔案。具體繳納數(shù)額參照項目部安全保證金制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、安全保證金只作為因本人責(zé)任而發(fā)生人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞并造成惡劣影響的一種安全風(fēng)險抵押金，除給予辭退、行政處分乃至追究刑事責(zé)任外，安全保證金全額扣除；凡在日常工作中發(fā)生的異常情況，則按安全管理考核辦法在月工資中考核；凡屬于正常辭退或本人自動離崗的人員，安全保證金全額退還。

五、招用較重的體力工作，如搬運(yùn)、挖土方等短期工，項目部也要與本人簽訂用工合同（安全風(fēng)險金可適當(dāng)交納），以明確各自的安全責(zé)任，進(jìn)行必要的安全教育。

六、臨時用工上崗前必須進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)過安全和技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。

七、凡從事特種作業(yè)的臨時用工，還必須持有市級主管部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)上崗證，才允許上崗工作。

一般情況下，臨時用工人員不得從事項目部危險性較大的工作。

八、明確臨時用工的安全管理責(zé)任，臨時用工招錄后，一律由用人部門負(fù)責(zé)管理，并進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

九、在安排臨時用工作業(yè)時，必須由有經(jīng)驗的項目部正式員工帶領(lǐng)或管理，禁止臨時用工在無人管理或無人監(jiān)護(hù)下獨立作業(yè)。

十、臨時用工應(yīng)與項目部簽訂安全協(xié)議

用工方案(篇4)

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的一些思考激勵對于調(diào)動企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，如何建立一個適應(yīng)企業(yè)實際情況的激勵機(jī)制顯得格外重要。我們從一些實際常見的企業(yè)激勵問題分析出發(fā)，來思考一下什么是可行的激勵機(jī)制。

(一)確定以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵機(jī)制，但高薪是否為強(qiáng)勁的激勵措施?

現(xiàn)代企業(yè)中有很多人有一種錯誤的認(rèn)識，象員工的激勵問題，認(rèn)為只要給他們汽車，房子，高薪等物質(zhì)利益，就能留住員工，激勵員工，其他的一切問題也都好解決。但情況并不是這樣。

高薪并不是有效的激勵措施

顯而易見的問題，一個員工在企業(yè)中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業(yè)老總給員工無論多少工資，并不能保證此員工一定賣力地為他效勞，即使他出于感恩也許會賣命地給你干。讓我設(shè)想一下兩種工資機(jī)制。一種是給員工固定工資，但沒有獎金;另一種是沒有固定工資，但依據(jù)員工業(yè)績，從利潤中提成。設(shè)想一下，不說兩個工資機(jī)制下員工的個人收入，但從員工的工作態(tài)度上，兩者肯定有所差別。

從員工角度來說，他更愿意從事一種有固定收入的工作，因此他更偏好于到設(shè)置第一種工資機(jī)制的單位工作;但從企業(yè)角度看，第二種工資機(jī)制更利于激勵員工。因此，在設(shè)計企業(yè)激勵機(jī)制時，要明確拿多少和怎么拿的區(qū)別。

低薪也是篩選員工有效的機(jī)制

新設(shè)公司和比較成熟的大公司之間的激勵機(jī)制應(yīng)有所不同。對于一個新設(shè)公司來說，資金實力不強(qiáng)，現(xiàn)金流量一般而言比較緊張，而且新設(shè)公司較難從金融機(jī)構(gòu)貸到資金。因此，新設(shè)公司應(yīng)當(dāng)減少在現(xiàn)金方面的支出。高薪對新設(shè)公司而言不太可行。

對于一個新設(shè)公司，招聘員工時要挑取有創(chuàng)新進(jìn)去能力和一定冒險精神事業(yè)心強(qiáng)的人，并且低薪將那些只圖物質(zhì)利益的人拒之門外，擺在新設(shè)公司面前較重要的問題是如何將短期激勵和長期激勵較好地結(jié)合起來，穩(wěn)定員工隊伍。這本身有利于保持整個隊伍的士氣。

應(yīng)設(shè)計實際可行的薪酬方案

企業(yè)內(nèi)部不同的員工，其個人偏好也有所不同。對于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心員工的人可以考慮采用職位、股權(quán)而非獎金來激勵。對于一般員工，收入方面的獎勵可達(dá)到其努力工作的目標(biāo)。

而對于不同年齡的員工，也應(yīng)采用不同的激勵方式。一個較大年齡的員工來應(yīng)聘，他不可能奔著事業(yè)來的，對于這樣的員工，薪酬而非股權(quán)才是更合適的激勵。而且，對于他們而言，追求穩(wěn)定性是該年齡層次的特點，另外，工資構(gòu)成上，固定工資要占較大的比例，獎金比例適當(dāng)?shù)亟档鸵恍└鼮閷嵱谩?/p>

而對于大學(xué)畢業(yè)生來說，提供一個讓其充分發(fā)揮才能和潛力的環(huán)境以及職位上的激勵更為有效。對于這樣的人，工資的構(gòu)成中固定工資比例小一些，而獎金比例應(yīng)高一些，不失為一種更好的措施。

(二)激勵也需技巧，克服激勵過程中常遇見的問題

企業(yè)老總們都想通過自己的激勵措施來調(diào)動員工的積極性來為他們工作，但實際的激勵效果卻不那么明顯。他們往往單憑經(jīng)驗或感覺行事，常常步入無效激勵的胡同。

問題之一：士氣低落才激勵很多管理者都認(rèn)為激勵上常規(guī)性的工作，無須花太多的精力。其結(jié)果呢，至到公司內(nèi)部人員頻繁跳槽，才認(rèn)識到激勵的重要性，但已為時過晚。激勵應(yīng)保持連貫性，才能有效調(diào)動員工積極性，留住人才。

問題之二：物質(zhì)激勵與精神激勵有失偏重，形式單一現(xiàn)實中，一些企業(yè)老總并不總是考慮員工的內(nèi)心需要，即馬斯洛的高級需要。在激勵時不分層次，不分形象，不分時期，都給予物質(zhì)激勵，形式單一，造成激勵的邊際效應(yīng)逐年遞減。造成企業(yè)費(fèi)事費(fèi)財，激勵效果也不盡如人意。因此，在激勵時必須將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，必須在形式上多樣化，這樣才能保證實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化。在激勵前，一定要搞清楚員工最需要什么，而且想方設(shè)法滿足他，并且形式靈活，才能有利于激勵效果。

問題之三：輪流坐莊搞平衡，挫傷了先進(jìn)員工的工作積極性企業(yè)激勵過程中往往難以做到拿真正標(biāo)準(zhǔn)來衡量，評先評優(yōu)輪流坐莊，今年你當(dāng)，明年我當(dāng)，年年如此，年年走過場，先進(jìn)不再帶頭，后進(jìn)保持著落后，激勵成為可有可無的工具。

問題之四：缺乏考核依據(jù)，激勵成為無源之水一些企業(yè)管理制度不健全，沒有工作標(biāo)準(zhǔn)，難以對員工進(jìn)行合理的業(yè)績考核。企業(yè)效益好時，領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋，就發(fā)獎金，多少研究一下就敲定。大多的企業(yè)比較流行的做法是，“當(dāng)官”的多拿一些，員工少拿一些。獎金成了“大鍋飯”，發(fā)了白發(fā)。激勵下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù)，這個依據(jù)就是對工作業(yè)績的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況建立起激勵機(jī)制，要讓員工明確工作目標(biāo)，并且清楚實現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報，這才能調(diào)動大家積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(三)以人為本，有效激勵員工，確定富有人性化的激勵機(jī)制

人力資源作為企業(yè)最重要的資源，在激勵人才過程中，企業(yè)應(yīng)把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，切實體現(xiàn)出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業(yè)的忠誠。

(1)強(qiáng)調(diào)以人為本，重視企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作

知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)員工具有靈活性，創(chuàng)造性，積極性。因此，人力資本的管理必須樹立“以人為本”和“人高于一切”的價值觀。這種價值觀認(rèn)為員工是公司最為重要的資產(chǎn)，他們值得信賴，應(yīng)當(dāng)受到尊重，能參與與工作有關(guān)的決策，會因為受到鼓勵而不斷成長，以及希望實現(xiàn)他們自己的最大潛力。

溝通是一種很好的激勵。企業(yè)在決策過程中，要建立起上下暢通的言路，使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的能夠就一些分歧進(jìn)行溝通，對那些關(guān)系員工利益的事情進(jìn)行協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動員工的積極性。

(2)為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配

每個人都有性格特質(zhì)。比如，有的人安靜被動，另一些人則進(jìn)取而活躍;一些人相信自己能主宰環(huán)境，而有些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人樂于挑戰(zhàn)風(fēng)險，而另有些人傾向于規(guī)避風(fēng)險。組織行為學(xué)有關(guān)性格與職業(yè)的闡述中指出，員工的個性不相同，他們從事的職業(yè)也應(yīng)有所不同。與員工個性相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜會計、出納員等工作，而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任項目經(jīng)理、公關(guān)部長等職務(wù)。如果讓一個人干一種與其個性不匹配的工作，工作績效可想而知的。

(3)慎重獎勵，針對不同的員工進(jìn)行不同的激勵

人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求，尊重需求和自我實現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后，員工就會轉(zhuǎn)向其他需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的激勵措施可能對其他人就沒有效果。管理者應(yīng)當(dāng)針對員工的差異對他們進(jìn)行個別化的激勵。比如說，有些員工偏好于工資，而有些員工偏好于休假。有針對性的激勵容易使員工覺得自己享有地位和受到尊重。

(4)激勵機(jī)制要保持公平

員工工作中難免將自己的報酬與其他人比較，如果員工感到不公平，會造成其失望，不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設(shè)計薪酬時，員工的經(jīng)驗、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)在薪水中獲得公平的評價。只有公平的激勵機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。

(5)為每個員工設(shè)定具體而適當(dāng)?shù)腵目標(biāo)，對完成目標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵

有證據(jù)證明，為員工設(shè)定一個明確的工作目標(biāo)，通常會使員工創(chuàng)造出更高績效。目標(biāo)會使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵他們更加努力工作。另外，對完成既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。

總而言之，激勵對一個組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用，而激勵機(jī)制的建立和完善對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更為重要。面對著激烈的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競爭和我國現(xiàn)代企業(yè)本身固有的勞動者積極性不高、生產(chǎn)率低下等情況?，F(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地并保持著對人才恒久的吸引力，一個有效可行的激勵機(jī)制的建立顯得格外關(guān)鍵。

部門員工激勵

具體來說，當(dāng)員工的需要被滿足時，員工就能夠被激勵，就會有工作的積極性;而員工的需要不能得到滿足時，他就不會被激勵，也就沒有工作積極性。

那么，什么是需要呢?從管理論知識角度，我們可以給需要下這樣一個定義：需要是個體由于某種重要東西的缺乏或被剝奪而產(chǎn)生的內(nèi)心緊張狀態(tài)。

在這個定義中，缺乏或被剝奪是產(chǎn)生需要的兩種方式。人們不僅因為缺乏而需要，也會因為被剝奪已經(jīng)擁有的需要而產(chǎn)生的需要。因此，激勵員工不僅要靠給予、獎勵，也要靠懲罰。

需要是員工努力工作的源泉，作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要，才有可能踏上激勵員工的正軌，才有可以激發(fā)出員工努力工作的熱情。

首先了解員工的需要，了解員工的需要是一切激勵措施的前提。不同類型的員工，其主導(dǎo)性的需要是不同的。管理者在實踐中應(yīng)該根據(jù)不同層次的需要，采取相應(yīng)的組織措施，以引導(dǎo)和控制人的行為，使之與公司、部門的或社會的需要相一致。

其次，重視員工的需要也體現(xiàn)了人本主義的管理思想。部門應(yīng)該把了解員工需要作為一項重要的工作來進(jìn)行，幷且采取一些科學(xué)的調(diào)查手段，不能僅僅限于談心、觀察等經(jīng)驗性手段。

員工的這些需要是：

在工作中知道部門對我有什么期望;擁有把工作做好所必需的工作環(huán)境(包括工具和設(shè)備等);在工作中有機(jī)會做最擅長的事;在過去的一星期里，我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表揚(yáng);在工作中上司把我當(dāng)作一個有用的人來關(guān)心;在工作中有人常常鼓勵我向前發(fā)展;在工作中我的意見和想法一定有人聽取;部門的工作目標(biāo)讓我感到本職工作的重要性;我的同事們也在致力于做好本職工作;我在工作中經(jīng)常會有一個最好的朋友;在過去的六個月里，有人跟我談?wù)撨^我的進(jìn)步;在過去一年的中，我學(xué)到了很多東西，在技術(shù)和個性等方面也取得了長足的進(jìn)步等等。

給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓員工滿意，無疑會激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮其自身才能，使某部門的績效改善與提升，從而給公司帶來切實的效益。

針對員工需求優(yōu)化部門激勵措施

從字面上看，激勵有激發(fā)、鼓勵、誘導(dǎo)、驅(qū)使之意。而在管理科學(xué)中，激勵不等于獎勵。僅僅將激勵狹義地從字面理解為正的鼓勵，只強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)一個方面是不準(zhǔn)確的，用于指導(dǎo)實踐則是有害的。管理激勵，從完整意義上說，應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義。獎勵和懲罰是兩種最基本的激勵措施，是對立統(tǒng)一的'。

部門的一項獎勵措施可能會引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為幷不是部門或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施，將員工行為引導(dǎo)到特定的方向上。對希望出現(xiàn)的行為，部門用獎勵進(jìn)行強(qiáng)化;對不希望出現(xiàn)的行為，要利用處罰措施進(jìn)行約束。

員工工作階段與部門激勵方式

從理論上講，激勵過程是從個人需要出發(fā)的。例如：管理人員有較高的權(quán)利需求和希望得到晉升的需求;而普通員工則具有較強(qiáng)的工作認(rèn)同需求，得到物質(zhì)待遇的需求，得到提升的需求等。所以激勵往往與個體的愿望以及在特定的工作條件下實現(xiàn)這些愿望的方式密切相關(guān)。某部門的員工們之間，由于存在著年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長背景、性格特點等一系列差異，在該部門特定的工作環(huán)境條件下，部門內(nèi)各成員間必將出現(xiàn)較大的個體愿望的。

部門員工激勵結(jié)論：

回顧管理學(xué)界的激勵理論，它們都在傳遞著一個重要信息：要有效激勵員工沒有簡單的方法，也沒有一個措施能夠確保一定激勵有效。這是因為激勵是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程。

它取決于：人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要;內(nèi)在激勵因素與外在激勵因素混合組成中，各自占多少份額才是最有效的;由于每個人的經(jīng)歷和對獎勵的預(yù)期水平的不同，對獎勵的期望水平也不同;在組織文化產(chǎn)生影響的社會背景下，部門管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預(yù)料的、難以控制的激勵力量。

金錢刺激的短期效果

對絕大多數(shù)企業(yè)的員工來說，理想的工作安排可能是人們對工作感興趣的原因，但如果良好的監(jiān)督和恰當(dāng)?shù)幕竟べY或薪水等等方面無所不包的話，將肯定帶來有效的工作績效，獲得員工的滿意。然而，實現(xiàn)這樣一種令人滿意的結(jié)果是不太可能的，特別是一旦金錢刺激不恰當(dāng)，將更不可能獲得這種效果。

當(dāng)然，我們首先應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，金錢刺激的短期效果是激勵員工工作的最基本要素，即工資和獎金，這也應(yīng)該是報酬體系中的基礎(chǔ)。

據(jù)了解，一些企業(yè)其勞動結(jié)果的衡量可以直接體現(xiàn)在每個員工的計件上，這也是我們通常所采用的計件工資制，效果當(dāng)然是明顯的，多勞多得。專家分析，適合采用“按結(jié)果支付報酬”方案的企業(yè)有四個條件：

能夠?qū)ぷ骷右院饬?，并且能夠?qū)⑺鼈冎苯臃峙浣o個人或小組;在實踐中，這指的是高度重復(fù)性的手工工作，就像在大規(guī)模產(chǎn)品制造中所采用的。

工作步驟基本是由工人本身控制，而不是由機(jī)器或者他們所使用的程序控制。

管理層有能力維持一種穩(wěn)定的工作流程。

任務(wù)并不受手段、材料和設(shè)備等頻繁變動的影響。

長期激勵方案

采用激勵方案的建議以及這些方案短期所能帶來的收益，似乎可以解決問題，但事實是現(xiàn)階段許多企業(yè)的員工已不限于獲得這種短期的利益，還需要長期的利益保障。這就是我們常提到的期權(quán)制，以分紅權(quán)、股權(quán)的形式增加企業(yè)的凝聚力。

最典型的案例莫過于聯(lián)想集團(tuán)在1985年所實施的分紅權(quán)。聯(lián)想拿出35%的股份按比例分配給初創(chuàng)人員及其它員工，有效地激勵了員工士氣，也增加了企業(yè)凝聚力，使之不斷發(fā)展并成為我國電子百強(qiáng)之首。與聯(lián)想同期的四通公司，則由于分紅權(quán)問題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。

另外需要注意的問題是激勵方案對報酬支付結(jié)構(gòu)造成的扭曲效果。不管什么原因，如果某一群體的刺激性收入增加了，都會帶來員工之間報酬的相對調(diào)整。有時候，這種報酬相對性的重視程度會非常大，導(dǎo)致某些人在報酬上產(chǎn)生不平衡心理，并導(dǎo)致對這種變革的抵制。在隨后要對激勵方案所作的任何調(diào)整上，也會產(chǎn)生爭議。

對恰當(dāng)?shù)膱蟪曛Ц栋才沤o予認(rèn)真考慮是非常重要的，因為適用長期激勵效果的企業(yè)大部分是技術(shù)含量較高的企業(yè)或是優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，不當(dāng)?shù)陌才艑o企業(yè)帶來危險。如1995年由尼克·李森引起的高達(dá)8.6億英鎊的損失，導(dǎo)致了巴林銀行的倒閉，其原因正是對利潤和獎金無節(jié)制的、不顧一切的發(fā)放。事實上，同只是對員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比，如果采用長期激勵方案，這些方案會要求大量的、甚至是更多的管理精力，才能實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。

因此，適當(dāng)?shù)拈L期激勵效果是企業(yè)應(yīng)該考慮的以增加企業(yè)凝聚力的重要手段。

用工方案(篇5)

秸稈再利用工作指導(dǎo)方案范文

為了切實做好全區(qū)201X年三夏期間農(nóng)作物秸稈禁燒工作，保障鐵路、公路等交通干線的暢通，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高綜合利用為手段，按照“政府負(fù)責(zé)、屬地管理、重心下移、關(guān)口前移”的工作要求，堅持秸稈禁燒與綜合利用相結(jié)合、全面防控與重點清查相結(jié)合，明確責(zé)任，狠抓落實，深入開展秸稈禁燒工作，做好西安世園會期間大氣環(huán)境保護(hù)，為全區(qū)人民創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。

二、重要意義

焚燒秸稈危害很大，會破壞土壤結(jié)構(gòu)，造成耕地質(zhì)量下降;污染空氣環(huán)境，危害人體健康;引發(fā)火災(zāi)，威脅群眾的生命財產(chǎn)安全;引發(fā)交通事故，影響道路交通和航空安全;對一個地區(qū)的環(huán)境形象是最大的破壞。因此，做好秸稈禁燒及綜合利用工作對保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)文明形象，促進(jìn)社會和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

三、禁燒區(qū)域

全區(qū)范圍內(nèi)均為秸稈禁燒區(qū)域，其中城區(qū)周圍和西寶中線、虢鳳路、寶平路、西寶高速、隴海鐵路、寶中鐵路沿線兩側(cè)特別是西寶高速公路沿線為重點禁燒區(qū)域。

四、工作目標(biāo)

1、推進(jìn)秸稈綜合利用。大力推廣秸稈青貯、沼氣生產(chǎn)、粉碎還田等綜合利用技術(shù)，力爭秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，加大秸稈焚燒問題的打擊查處力度，確保本區(qū)域內(nèi)無外置的秸稈焚燒問題，為三夏期間創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，為西安世園會順利舉行保駕護(hù)航。

五、實施步驟

（一）動員階段（5月）。召開各鎮(zhèn)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的秸稈禁燒動員安排會議，全面動員發(fā)動，簽訂責(zé)任書，把責(zé)任落實到鎮(zhèn)、村（組），建立工作機(jī)構(gòu)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒工作的重要意義，形成全社會廣泛參與，農(nóng)民群眾自覺行動的良好氛圍。

（二）實施階段（6月-7月）。組織精干力量，深入田間地頭，督促各鎮(zhèn)做好禁燒工作;各有關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自職責(zé)，進(jìn)一步加大執(zhí)法巡查力度，實行24小時不間斷巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)焚燒行為，及時制止，組織滅火除黑，依法查處。

（三）總結(jié)考核階段（8月）。對農(nóng)作物秸稈禁燒工作突出的單位和個人給予表彰獎勵，對發(fā)生比較嚴(yán)重秸稈焚燒問題的鎮(zhèn)和包抓部門予以通報批評。

六、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)政府成立以主管區(qū)長任組長，區(qū)政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)農(nóng)作物秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），切實加強(qiáng)對全區(qū)農(nóng)作物秸稈禁燒工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是秸稈禁燒工作第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)禁燒工作負(fù)總責(zé)。各鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定禁燒工作方案，做到早計劃、早安排、早預(yù)防，實行層層分包責(zé)任制,確保各項措施落實到位。

（二）部門包抓，齊抓共管。為了全力做好今年秸稈禁燒工作，區(qū)政府要求全區(qū)上下統(tǒng)一行動，建立區(qū)級部門包重點鎮(zhèn)工作機(jī)制。各部門既要切實履行好各自職責(zé)，又要密切配合，通力合作，全力做好秸稈禁燒和綜合利用包抓工作。

區(qū)農(nóng)業(yè)局包抓陽平鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和宣傳全區(qū)秸稈綜合利用工作，制定秸稈綜合利用計劃，迅速宣傳到各鎮(zhèn)各村，啟動綜合利用方案，在夏收前舉辦綜合利用培訓(xùn)，積極引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜開展秸稈打捆、秸稈機(jī)械化還田、青貯氨化、發(fā)展食用菌等綜合利用措施，有效遏制秸稈焚燒。在禁燒區(qū)內(nèi)合理設(shè)置綜合利用場所，配足配齊綜合利用設(shè)施，派員現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦秸稈綜合利用工作正常開展。嚴(yán)格規(guī)范收割技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，小麥割茬不得超過12公分，超過標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶可拒絕付費(fèi)。

區(qū)環(huán)保分局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)秸稈禁燒工作，包抓虢鎮(zhèn)。在夏收前負(fù)責(zé)印發(fā)秸稈禁燒通告和宣傳資料，將秸稈禁燒的危害和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任通過區(qū)電視臺、鎮(zhèn)村廣播站、宣傳欄及將資料送到農(nóng)民手里的辦法，宣傳到村、組、農(nóng)戶;要做好禁燒各鎮(zhèn)的走訪工作，與各鎮(zhèn)共同商討秸稈禁燒的具體措施，對好的做法和經(jīng)驗及時報道推廣，提高秸稈禁燒效率;在“三夏”期間，加強(qiáng)秸稈禁燒的巡查、統(tǒng)計、曝光力度，發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的，要及時通報所在鎮(zhèn)和包抓部門，立即趕赴現(xiàn)場滅火，對焚燒問題組織調(diào)查處理，并及時向上級報告情況;組織宣傳車到禁燒區(qū)沿線田間、地頭開展宣傳和法律咨詢。

區(qū)公安分局全力配合秸稈禁燒工作，派足警力，加強(qiáng)巡查，提高震懾力度，對焚燒秸稈現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拘留縱火分子，嚴(yán)厲打擊蓄意焚燒秸稈行為，確保三夏安全。

區(qū)交通運(yùn)輸局包抓周原鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)對道路兩側(cè)禁燒工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

區(qū)林業(yè)局包抓慕儀鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)制定禁燒區(qū)沿線綠化林帶防止秸稈焚燒工作方案。在夏收前深入一線設(shè)置禁燒警示牌，明確毀林的法律責(zé)任。林帶附近50米內(nèi)的小麥?zhǔn)崭詈?，及時派人蹲守，督促清理秸稈和耕種，不得燃一把火。對發(fā)現(xiàn)的秸稈焚燒點，及時滅火，并追究縱火者的責(zé)任，鞏固綠色創(chuàng)建成果。

區(qū)水利局包抓賈村鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)對渭河段及主要農(nóng)灌渠兩側(cè)違規(guī)堆放、焚燒秸稈的當(dāng)事人進(jìn)行處理。

區(qū)供銷聯(lián)社包抓橋鎮(zhèn)。

區(qū)畜牧局包抓縣功鎮(zhèn)。

各鎮(zhèn)、村要積極組織開展秸稈綜合利用，以就近為原則，預(yù)留秸稈堆放場地，確保暫時不能利用的秸稈集中堆放，不得在地頭、路邊亂堆亂放，按照用途分類利用，充分發(fā)揮秸稈的經(jīng)濟(jì)效能，對農(nóng)戶利用秸稈情況要進(jìn)行登記考評，對利用好的給予獎勵。各鎮(zhèn)要切實負(fù)起秸稈禁燒第一責(zé)任人的責(zé)任，制定切實可行的秸稈禁燒工作方案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，要在開割前召開村、組長參加的禁燒動員會。各村組都要成立禁燒巡邏隊，實行24小時值班制度，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，夯實責(zé)任，防止焚燒事件的發(fā)生，就近就地及時處置焚燒問題不過夜，并向區(qū)禁燒辦報告情況，對焚燒秸稈的違法人員，根據(jù)情節(jié)采取罰款、賠償損失、報送公安、林業(yè)公安進(jìn)行刑事拘留等措施，從嚴(yán)打擊焚燒秸稈行為，堅決遏制焚燒秸稈問題的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)宣傳力度。各鎮(zhèn)、村要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、流動宣傳車、召開秸稈禁燒動員誓師大會，張貼村民代表禁燒承諾書等形式，加強(qiáng)對秸稈禁燒工作的宣傳。營造濃厚的`秸稈禁燒工作氛圍，提前做好群眾秸稈禁燒思想工作，引導(dǎo)群眾自覺進(jìn)行秸稈還田及綜合利用。區(qū)廣播電視臺要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。對秸稈禁燒工作的好做法、好經(jīng)驗加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾合理處置農(nóng)作物秸稈；對焚燒秸稈的反面典型進(jìn)行報道，發(fā)揮其警示作用。

（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府簽訂秸稈禁燒目標(biāo)責(zé)任書，實行部門領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，村組干部包地塊責(zé)任制。區(qū)公安分局對因焚燒秸稈造成人身傷亡或火災(zāi)事件的進(jìn)行統(tǒng)計，區(qū)林業(yè)局對燒傷樹木情況進(jìn)行統(tǒng)計，區(qū)環(huán)保分局對主要公路沿線焚燒情況進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)一報區(qū)禁燒辦。區(qū)秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各鎮(zhèn)秸稈標(biāo)燒工作進(jìn)行檢查、評比、考核。對在秸稈禁燒工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)焚燒秸稈問題的鎮(zhèn)及包抓部門，在環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核中予以適當(dāng)加分；對川原地區(qū)未出現(xiàn)焚燒問題的鎮(zhèn)獎勵1萬元；對出現(xiàn)焚燒秸稈現(xiàn)象的鎮(zhèn)，每畝處以1000元罰款;對因焚燒秸稈被國家和省上通報批評的鎮(zhèn)處罰2萬元。以上罰款，所在鎮(zhèn)承擔(dān)30%，包抓部門承擔(dān)20%，所在村承擔(dān)50%，罰款由區(qū)財政部門直接從各鎮(zhèn)、部門、村賬戶劃撥。造成嚴(yán)重后果的，在目標(biāo)任務(wù)考核中實行“一票否決”，并追究相關(guān)鎮(zhèn)及包抓部門主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

用工方案(篇6)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好公開招聘工作，成立花東鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在花東鎮(zhèn)組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀(jì)檢監(jiān)察室及文體中心等部門抽調(diào)，負(fù)責(zé)招聘的各項具體工作。

二、招聘崗位

本次招聘人數(shù)為23人，具體職位情況詳見《花東鎮(zhèn)20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。

三、報考條件

（一）遵紀(jì)守法，品行端正，愛崗敬業(yè)。

（二）年齡在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。

（三）身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。

（四）學(xué)歷及專業(yè)符合應(yīng)聘崗位要求。

（五）符合計劃生育政策規(guī)定。

凡受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期限未滿或者正在接受紀(jì)律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員，不接受其報名。

四、招聘程序

本次公開招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。

（一）報名

1.報名時間：20xx年3月21日至25日，共5天。

2.報名地點：廣州市花都區(qū)花都大道北33號花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：86849520。

3.報名要求：

（1）本次招聘采取現(xiàn)場報名方式報名。報考者須提供本人畢業(yè)證書、學(xué)位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復(fù)印件存檔備查。

（2）本次招聘接受20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生報名。應(yīng)屆畢業(yè)生報名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷（學(xué)位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續(xù)。

（3）符合報考條件的人員填寫《花東鎮(zhèn)公開招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個職位。報名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)下載或報名點領(lǐng)取。

（4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數(shù)與報考人數(shù)比例不足1：3的，可視報考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)（具體調(diào)整情況以公告為準(zhǔn)）。

（二）資格審核

（1）由本次招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報考人員的資格條件進(jìn)行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。

（2）資格審查貫穿于整個招聘過程，應(yīng)聘者所提交的材料必須真實、準(zhǔn)確，且需與《報名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實，即取消考試資格，或取消聘用資格。

（3）領(lǐng)取準(zhǔn)考證時間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領(lǐng)取，代領(lǐng)準(zhǔn)考證者須提供委托書，逾期未領(lǐng)取準(zhǔn)考證者視作自動放棄考試。

（三）考試

考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績?yōu)?00分，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。

1.筆試（滿分100分，按50%計入總成績）

（1）筆試時間：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。

（2）筆試地點：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。

（3）筆試內(nèi)容：行政能力測試（言語理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫作和時事政治。

按擬招聘職位人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數(shù)如達(dá)不到設(shè)定的比例的，可按實際符合面試條件的人數(shù)進(jìn)行。

（4）筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時間如有變化，另行通知)

2.面試（滿分100分，按50%計入總成績）

（1）面試時間：以具體通知為準(zhǔn)。

（2）面試地點：以具體通知為準(zhǔn)。

（3）面試內(nèi)容：采用結(jié)構(gòu)化面試方式，主要是考察應(yīng)聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。

面試由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時間如有變化，另行通知)

（四）體檢

1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例，依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單（總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單）。

2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。

3.體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員體檢通用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢不合格的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單。

4.體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員個人負(fù)擔(dān)。

（五）考核

由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，主要考核應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)等。

（六）確定聘用人選和辦理聘用手續(xù)

1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公示5個工作日。

3.確定聘用的人員提供學(xué)歷（學(xué)位）證書的鑒定證明后，辦理聘用手續(xù)，按規(guī)定簽訂勞動合同（放棄入職或簽訂勞動合同的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單，并對體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續(xù)等）。

五、獲聘人員待遇

獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理，按規(guī)定簽訂勞動合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應(yīng)級別崗位的工資福利待遇，并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補(bǔ)貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規(guī)定分別繳納。同時實行試用期，試用期為3個月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。

六、有關(guān)要求

本次公開招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關(guān)部門和人員要以對人才負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，工作中要接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。

本方案未盡事宜，按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

用工方案(篇7)

靈活用工方案是一種新型的用工模式，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下被廣泛應(yīng)用。這種方案具有一些獨特的特點，包括時間、地點和方式三個方面的靈活性，不僅能夠滿足雇主和雇員之間的需求，而且對于提高工作效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了積極的推動作用。

靈活用工方案可以提供時間上的靈活性。傳統(tǒng)的工作模式往往需要員工按照規(guī)定的時間表上班，這樣不僅限制了員工的自由，而且造成了時間的浪費(fèi)。而靈活用工方案則能夠根據(jù)員工的具體情況靈活安排工作時間，既能夠滿足員工的個性化需求，又能夠提高工作效率。例如，有些人喜歡早起，他們可以選擇在早上工作；而有些人喜歡晚上工作，他們可以選擇在晚上加班。這樣一來，員工可以根據(jù)自己的生活習(xí)慣和工作需要進(jìn)行時間的合理安排，從而更好地發(fā)揮工作效率。

靈活用工方案還可以提供地點上的靈活性。傳統(tǒng)的工作模式往往要求員工必須到公司辦公，這不僅造成了交通擁堵，還浪費(fèi)了大量的時間和資源。而靈活用工方案則可以讓員工選擇自己合適的工作地點，可以在家中、咖啡館、共享辦公空間等地方完成工作。這不僅可以節(jié)約員工的通勤時間，同時也可以提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。例如，有些員工在家中的環(huán)境更適合工作，他們可以選擇在家中遠(yuǎn)程辦公；而有些員工喜歡在外面的環(huán)境中工作，他們可以選擇去咖啡館或者共享辦公空間工作。這樣一來，員工可以根據(jù)自己的需求選擇合適的工作地點，從而更好地發(fā)揮工作效率。

靈活用工方案還可以提供工作方式上的靈活性。傳統(tǒng)的工作模式往往是固定的，員工必須按照這個模式進(jìn)行工作，這導(dǎo)致了員工的工作動力不足和工作效率低下。而靈活用工方案則可以根據(jù)員工的興趣和能力提供多樣化的工作方式，使員工在工作中充滿激情和創(chuàng)造力。例如，有些員工喜歡團(tuán)隊合作，他們可以選擇參與團(tuán)隊項目；而有些員工喜歡獨立工作，他們可以選擇個人項目。這樣一來，員工可以根據(jù)自己的喜好和能力選擇合適的工作方式，從而更好地發(fā)揮工作效率。

靈活用工方案是一種滿足員工個性化需求、提高工作效率的新型用工模式。它利用時間、地點和方式三個方面的靈活性，既能夠滿足員工的需求，又能夠提高工作效率和生活質(zhì)量。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下，靈活用工方案具有重要的推動作用，將會在更多的行業(yè)和企業(yè)中得到應(yīng)用。

用工方案(篇8)

為了加強(qiáng)流動人口計劃生育和社會治安綜合治理工作，根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《貴州省人口計劃生育條例》、《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

1、用工單位有權(quán)招聘使用他人；

2、用工單位有權(quán)對聘用人員進(jìn)行管理，即對聘用人員進(jìn)行社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、社會公德等行為進(jìn)行監(jiān)督并舉報。

3、用工單位招聘使用人員時必須查看聘用人員的身份證明及《流動人口婚育證明》和流動人口計劃生育情況證明等相關(guān)證件，齊全的方可聘用，并于3日內(nèi)向村（居）民委員會報告。

4、用工單位聘用人員時督促聘用人員辦理《流動人口婚育證明》，必須要求聘用人員（育齡婦女）及外地居住在本地轄區(qū)內(nèi)的聘用人員家屬每季度到村（居）民委員會檢查《流動人口婚育證明》及通知婦檢對象到村（居）民委員會參加婦檢。

5、當(dāng)聘用人員的流動人口離開時，用工單位應(yīng)在3日內(nèi)給村（居）民委員會報告，未按要求報告的按《流動人口計劃生育工作條例》和《村規(guī)民約》相關(guān)規(guī)定處罰。

6、用工單位不按規(guī)定期限報告村（居）民委員會的，將按《貴州省人口與計劃生育條例》之七十二條規(guī)定處500元以上5000元以下的罰款。

7、用工單位明知聘用人員進(jìn)行犯罪活動，不向公安機(jī)關(guān)報告的，將按《中華人民共和國治安管理處罰法》相關(guān)規(guī)定處理。

8、用工單位應(yīng)積極配合村（居）民委員會開展流動人口計劃生育工作和社會治安綜合治理管理工作，執(zhí)行相關(guān)的處罰措施。

用工方案(篇9)

介紹了采用MBR工藝處理小區(qū)優(yōu)質(zhì)雜排水并回用的設(shè)計和運(yùn)行情況.實踐表明,該工藝在水力停留時間為6 h時,對BOD5、SS、NH3-N、濁度、色度的`去除率能穩(wěn)定達(dá)到90%以上,出水水質(zhì)滿足《城市污水再生利用景觀環(huán)境用水水質(zhì)》(GB/T 18921-)的要求.工程投產(chǎn)后可節(jié)省自來水27.1×104m3/a.

作 者：李青 戴萌 LI Qing DAI Meng ?作者單位：李青,LI Qing(廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,機(jī)電工程系,廣東,廣州,510300)

戴萌,DAI Meng(廣東省環(huán)境保護(hù)局,廣東,廣州,510630)

刊 名：中國給水排水? ISTIC PKU英文刊名：CHINA WATER & WASTEWATER?年，卷(期)：?22(16)?分類號：X7?關(guān)鍵詞：膜生物反應(yīng)器 ??中水回用 ??膜通量 ?

用工方案(篇10)

【設(shè)計理念】

這三個自然段的教學(xué)我是抓住兩條線進(jìn)行切入，一條是抓住關(guān)鍵詞語，體會各自情感。讓學(xué)生在詞語歸類中明確文中各個角色的態(tài)度，并親自演讀，體會心情，并由此歸結(jié)出疑問，為什么各自所持態(tài)度會有如此反差，進(jìn)而引出第二條主線，抓住兩個關(guān)鍵句子(①叼就叼去吧，自然之道，就是這樣的”②我們干了一件愚不可及的蠢事)通過學(xué)生的自獨自悟和相互交流初步理解“自然之道”，因我們對自然之道的無知，好心卻辦了蠢事。

【設(shè)計目標(biāo)】

1、情感朗讀，理解內(nèi)容，體會思想感情;

2、初步理解自然之道。

【設(shè)計過程】

一、出示詞語歸類題目

探出欲出又止突然啄焦急緊張冷淡

極不情愿魚貫而出結(jié)伴而出偵察躊躇不前

若無其事爭先恐后拉到

幼龜──(探出欲出又止偵察躊躇不前魚貫而出爭先恐后結(jié)伴而出)

我們──(焦急緊張)

向?qū)Зぉ?若無其事冷淡極不情愿)

嘲鶇──(突然啄拉到)

1、讀課文3～5自然段，請找一找上述詞語并歸類：

⑴學(xué)生交流匯報，找出相應(yīng)句子完成上述歸類。

⑵生自由挑選句子(可以是“幼龜”“我們”“向?qū)А薄俺谤叀钡南嚓P(guān)句子)朗讀，自讀自悟，體會以上關(guān)鍵詞語所蘊(yùn)含的情感和心情。

⑶生返回表演朗讀上述分類詞語，(可男女讀，分組讀，個別比賽讀)師指導(dǎo)評價(幼龜：表演理解起先小綠龜?shù)臋C(jī)警、謹(jǐn)慎，后來感受幼龜?shù)玫藉e誤信息后的心情。我們：當(dāng)幼龜遭到襲擊時緊張擔(dān)心的心情。向?qū)В豪涞?，與我們形成強(qiáng)烈的對比。嘲鶇：看到美食，急切捕獵的心情)

2，再次朗讀3～5自然段，提出疑問：

⑴為什么向?qū)У膽B(tài)度那么冷淡、極不情愿，并說“叼就叼去吧，自然之道，就是這樣的”?(與我們的態(tài)度形成強(qiáng)烈的對比)

①自讀自悟，初步感受“自然之道”，幼龜出巢偵察，嘲鶇捕食是自然之道，向?qū)У睦涞魺o其事也是出于自然之道，幼龜?shù)玫綘幭瓤趾螅~貫而出是因為得到了錯誤的信心，我們違反了自然之道……

②各生交流，初步理解。

⑵我們干了怎樣一件愚不可及的蠢事?

①讀文交流，同桌互說。

②全班交流(有了以上基礎(chǔ)，生基本能理解我們干了一件愚不可及的蠢事，出于對小幼龜?shù)耐椋覀儏s違背的自然之道……)

3、再次朗讀3～5段，體會各種情感，感悟“自然之道”。

##結(jié)束

用工方案(篇11)

我設(shè)計的是《自然之道》6、7、8三個自然段。這三個自然段是這篇課文的結(jié)尾部分，行文之第5自然段，作者似乎已經(jīng)講清了什么是自然之道，已切合題意，這最后三個自然段重點寫的是我們?nèi)绾蚊鎸ψ约悍傅腻e誤，與第四自然段寫我們和向?qū)鎸﹄U情不同態(tài)度有強(qiáng)烈的對比反差，這三個自然段使文章增添了濃厚的故事色彩，豐富了人物的情感變化，把人與自然和諧相處的命題通過人物的語言、動作、心理描寫淋漓盡致的呈現(xiàn)在學(xué)生面前，我覺得這三個自然段的教學(xué)如果設(shè)計得得到，會使學(xué)生對自然之道，人與自然的和諧相處有更深刻的體驗。

嘿嘿，廢話幾句先。

下面是我的設(shè)想，純粹粗淺的想法：

1、師：讀到第5自然段，我們已經(jīng)知道了自然之道的含義，作者為什么還要寫6、7、8自然段呢?

生：這三個自然段寫了我們違背自然之道的后果。

生：這三個自然段寫了我們后悔的心情。

生：這里寫了我們痛苦的感受。

2、師：讓我們一起讀讀這三個自然段，品味作者那份復(fù)雜的情感。

生讀課文。

3、師：咱們結(jié)合插圖，想象一下這是一幅怎樣的場面?

生：那么多的幼龜，兇猛的鳥兒隨口一啄就是一只，太危險了。

生：成百上千只幼龜啊，單靠我們9個人如何救得過來呢?好多的幼龜成了鳥兒們的美餐。

生：我注意到了無遮無攔這個詞語，我想，那些幼龜真是很弱小，沒有一點保護(hù)自己的能力。

4、師：是啊，面對此情此景，我和同伴有什么感受，找到相關(guān)的句子讀一讀，仔細(xì)體會一下。

生：我找到了“天啊!”我聽見同伴說：“看我們做了些什么!”

生：我找到了“我和同伴們低著頭，在沙灘上慢慢地走?！?/p>

5、師：看我們都做了些什么!同學(xué)們，想想，我們都做了些什么呢?

生：我們幫助了一只幼龜，卻害了一大群幼龜。

生：我們一相情愿的自以為是的幫助，卻在大大的傷害。

6、師：我的同伴的話會怎么說呢?

出示：“天啊!”我聽見同伴()地說：“看我們做了些什么!”

生：痛心的說。

生：后悔的說。

生：難過的說。

隨機(jī)請學(xué)生練讀。

7、師：我們還做了些什么呢?

生：救幼龜，補(bǔ)救幼龜。

師：帶著懺悔的心情我們一起來讀第7自然段，一起和同伴們救救面臨著巨大危險的幼龜們吧!

生齊讀課文。

8、師：(感情引讀)不一會兒，數(shù)十只食肉鳥吃得飽飽的，發(fā)出歡樂的叫聲，響徹云霄。我和同伴們低著頭，在沙灘上慢慢地走著。此時此刻，我們在想些什么?

生：大自然有他自己的生存法則，好心不一定做的是好事啊!

生：我們太自以為是了。我們應(yīng)該多多了解大自然，認(rèn)識大自然，才能與大自然更好的相處。

9、師：是的。(引讀)我們的向?qū)б贿呑咭贿叞l(fā)出悲嘆──

生：如果不是我們，這些海龜根本就不會受到傷害。

10、師：這悲嘆里包含了深深的──?

生：自責(zé)。

生：后悔。

生：難受。

11、指名讀齊讀向?qū)У脑挕?/p>

用工方案(篇12)

作者:韓曉平姜萍等北京群鷹創(chuàng)業(yè)科技有限責(zé)任公司【摘要】本項目采用燃?xì)廨啓C(jī)利用焦?fàn)t煤氣不僅可以保護(hù)環(huán)境，而且經(jīng)濟(jì)性良好，電價不超過0.3元/kWh，項目具有競爭力內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園焦化廠煤氣資源回收利用工程項目發(fā)電方式解決方案一、前言：由中國電機(jī)工程學(xué)會熱電專業(yè)委員會聯(lián)線，內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園為利用該區(qū)焦化廠煤氣資源，特咨詢我公司，現(xiàn)將技術(shù)解決方案承付。根據(jù)國務(wù)院國發(fā)（1996）36號文件《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用意見的通知》的規(guī)定（見附件），有關(guān)專家和業(yè)主意見，建議考慮采用燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)或燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)單喜歡兩種方式發(fā)電回收利用，具體方式建議在可行性研究工作中進(jìn)一步論證選擇。二、條件：內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園提供基本條件如下：1、海拔高度：1061M，平均溫度11.3℃，夏季最高溫度35℃，冬季最低溫度-30℃，相對濕度45%。2、煤氣：小時供應(yīng)煤氣14000M3，煤氣低熱值4000kCal/M3，氣價0.25元/M3。3、煤氣成分：H259%，CO7%，CH424.8%，CO22%，O0.7%，N24.5%。單體S

用工方案(篇13)

為了進(jìn)一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂以下規(guī)定：

一、范圍

勞務(wù)用工（以下簡稱外用工）是指公司項目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時工、民工。

二、管理制度

公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

三、合同

公司必須與外用工所在的企業(yè)（以下簡稱對方企業(yè)）簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門（工程技術(shù)）審查同意。對方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。

四、資質(zhì)和條件

1、對方企業(yè)必須持有有關(guān)部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營業(yè)范圍。

2、對方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書。

3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書和資質(zhì)。

4、外用工必須與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同（或?qū)儆趯Ψ狡髽I(yè)職工的書面證明）。

五、勞動關(guān)系

1、與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費(fèi)用。

2、公司需使用外用工時應(yīng)書面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時間、地點，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長期呆在班組跟班工作的直接安排方式。

用工方案(篇14)

為進(jìn)一步規(guī)范我縣股級干部選拔任用和管理，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。根據(jù)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第一章總則

第一條本辦法適用于我縣縣直部門和鎮(zhèn)(街道)股級干部的選拔任用，一般在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部實施。

第二條股級干部的選拔任用主要采取民主推薦考察方式。如本單位本系統(tǒng)符合資格條件人數(shù)較多且人選意見不易集中的，可以采取競爭上崗方式選配。

第三條選拔任用股級干部必須堅持下列原則：

(一)黨管干部原則;

(二)任人唯賢原則;

(三)德才兼?zhèn)?、以德為先原則;

(四)注重實績、群眾公認(rèn)原則;

(五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;

(六)民主集中制原則;

(七)依法辦事原則。

第四條選拔任用股級干部必須在核定的編制限額和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行，并有相應(yīng)的職位空缺。

第五條各單位黨委(黨組)履行選拔任用股級干部工作的職責(zé)，負(fù)責(zé)本辦法的組織實施。

第二章選拔任用的條件

第六條股級干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：

(一)自覺堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和履行崗位職責(zé)所需的其他知識，有一定的理論基礎(chǔ)。

(二)理想信念堅定，有一定的政治敏銳性和政治鑒別力，能自覺服務(wù)于**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并取得明顯成效。

(三)堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，講實話、辦實事、求實效，反對形式主義。

(四)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任崗位的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

(五)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，依法辦事，勤政廉潔，勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，密切聯(lián)系群眾，自覺接受監(jiān)督。

(六)大局意識強(qiáng)，能自覺維護(hù)和執(zhí)行集體作出的決定、決議。有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作，

第七條提拔擔(dān)任股級干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本資格：

(一)應(yīng)當(dāng)具備2年以上工齡;

(二)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科以上文化程度;

(三)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

(四)符合有關(guān)法律規(guī)定的資格條件。選拔擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，必須是中共正式黨員，且應(yīng)具有一定的黨內(nèi)工作經(jīng)歷;

(五)具備崗位對應(yīng)的公務(wù)員或事業(yè)干部身份。

第八條下列人員不能參加股級干部選拔：

(一)正在受司法機(jī)關(guān)立案偵察、紀(jì)檢監(jiān)察部門立案審查的;

(二)黨紀(jì)處分所規(guī)定的限制提任期未滿的;

(三)受政紀(jì)處分尚未解除的。

第九條股級干部選拔以年輕干部為主，同時注意合理用好各年齡段的干部，選拔一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。

第三章動議

第十條黨委(黨組)根據(jù)工作需要，綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議。

第十一條初步建議經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，形成工作方案。

第四章民主推薦工作程序

第十二條黨委(黨組)確定選拔職位后，要制定民主推薦工作方案。方案內(nèi)容包括：民主推薦的職位、推薦方式、擬任人選任職資格、推薦時間、考察組成員等。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦，一般實行定向推薦，即針對具體的職位推薦人選。推薦時由單位黨委(黨組)及其政工部門主持。推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。

第十三條民主推薦由下列人員參加：

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他科級干部;

(二)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部、直屬單位的主要負(fù)責(zé)人;

(三)單位人數(shù)在50人以上的，一般由與推薦職位關(guān)聯(lián)度、知情度較高的干部職工參加。單位人數(shù)在50人以下的，全體干部職工參加。根據(jù)實際情況還可以吸收本系統(tǒng)下級單位主要負(fù)責(zé)人參加。

參加民主推薦的人數(shù)一般要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

第十四條民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:

(一)召開推薦會進(jìn)行會議推薦。公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，向參會人員提供符合條件的干部名冊，提出有關(guān)要求，參會人員填寫民主推薦意見表。

(二)進(jìn)行個別談話推薦。談話推薦時，對推薦人選的姓名、推薦的理由要記錄清楚。個別談話人員范圍同參會人員范圍一致，可以適當(dāng)調(diào)整。

(三)對會議推薦和談話推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成民主推薦情況。

(四)向單位黨委(黨組)匯報推薦情況。

第十五條民主推薦一般先進(jìn)行會議推薦，再進(jìn)行個別談話推薦。也可以先進(jìn)行個別談話推薦，根據(jù)談話推薦情況，經(jīng)黨委(黨組)研究，提出初步名單，再進(jìn)行會議推薦。

第十六條確定考察對象。單位黨委(黨組)在民主推薦的基礎(chǔ)上，結(jié)合職位特點、干部結(jié)構(gòu)等，集體研究確定考察對象。確定考察對象后，應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第五章競爭上崗工作程序

第十七條競爭上崗在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā)，合理確定競爭上崗的職位、數(shù)量和范圍。

第十八條競爭上崗一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

(一)公布職位、資格條件、基本程序和方法等;

(二)報名與資格審查;

(三)采取適當(dāng)方式進(jìn)行能力和素質(zhì)測試、測評，比選擇優(yōu)(也可以先進(jìn)行民主推薦);

(四)組織考察，研究提出人選方案;

(五)黨委(黨組)討論決定;

(六)履行任職手續(xù)。

第十九條競爭上崗應(yīng)當(dāng)制定實施方案。方案內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想、競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。方案應(yīng)當(dāng)征求干部群眾的意見，由黨委(黨組)討論決定。方案確定后，應(yīng)將主要內(nèi)容在本部門及所屬有關(guān)單位公布。方案設(shè)置的條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第六條和第七條的規(guī)定，不得因人設(shè)置資格條件。

第二十條根據(jù)各單位實際情況，競爭上崗職位設(shè)置既可以設(shè)置到具體的職位名稱，也可以只設(shè)置競爭上崗的職位數(shù)量。競爭上崗職位設(shè)置到具體職位名稱的，每個職位報名人數(shù)必須達(dá)3人及以上，方能開展競爭上崗。僅有個別人報名，形不成有效競爭的職位，可不列入本次競爭上崗的范圍，允許填報該職位人員改報其他職位。競爭上崗只設(shè)置職位數(shù)量的，報名人數(shù)必須多于競爭上崗職位數(shù)量，方能開展競爭上崗，根據(jù)競爭上崗能力測試、測評、考察情況和干部的個人特點，確定具體擬任職位。

報名參加競爭上崗的人員，自愿填報競爭職位，在報名過程中，應(yīng)當(dāng)允許報名人員查詢各職位報名情況，可在規(guī)定的時間內(nèi)調(diào)整所報職位。

第二十一條報名結(jié)束后，按照競爭上崗實施方案規(guī)定的條件，對報名人員進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果。

第二十二條能力和素質(zhì)測試結(jié)合本單位實際采取適當(dāng)方式進(jìn)行，主要測試競爭者實際工作能力和綜合素質(zhì)。能力和素質(zhì)測試結(jié)果按百分制計算，一般占綜合成績80%左右。

第二十三條民主測評主要對競爭者的德才表現(xiàn)進(jìn)行評價。民主測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項，每項設(shè)置評價要點及參考分值，由參會人員填寫評價分?jǐn)?shù)，最后匯總計算每位競爭者的平均分?jǐn)?shù)。民主測評按百分制計算，一般占綜合成績20%左右。對民主測評分?jǐn)?shù)過低的人員，可不列為考察對象。

參加民主測評人員范圍可參照本辦法第十三條之規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條確定考察對象。根據(jù)競爭者的綜合成績，經(jīng)黨委(黨組)研究，確定各職位考察對象，考察對象一般應(yīng)多于該職位所需人數(shù)。確定考察對象后，應(yīng)在本單位或本系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第六章考察

第二十五條確定考察對象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦情況或競爭上崗測試結(jié)果與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，防止簡單以票取人、以分取人。

第二十六條有下列情形之一的，不得列為考察對象：

(一)群眾公認(rèn)度不高的;

(二)近兩年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的;

(三)有跑官、拉票行為的;

(四)受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的;

(五)其他原因不宜提拔的。

第二十七條單位黨委(黨組)研究確定考察對象后，要制定考察工作方案。方案的內(nèi)容包括：(1)考察對象姓名及職務(wù);(2)考察內(nèi)容。全面考察了解考察對象德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。突出考察政治品質(zhì)和道德品行，深入了解理想信念、政治紀(jì)律、堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、開展批評和自我批評、行為操守等方面的情況。注重考察工作實績，深入了解履行崗位職責(zé)、推動和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實際成效。加強(qiáng)作風(fēng)考察，深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等情況。強(qiáng)化廉政情況考察，深入了解遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，保持高尚情操和健康情趣，慎獨慎微，秉公用權(quán)，清正廉潔，不謀私利等情況;(3)考察方法和步驟。主要采取發(fā)放民主測評和征求意見、個別談話、實地走訪、查閱干部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法，廣泛深入了解情況。(4)提出有關(guān)要求。提出考察工作的紀(jì)律，明確考察工作的責(zé)任以及其他注意事項。(5)考察組成員組成及時間安排等。

第二十八條組織考察應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

(一)發(fā)布考察預(yù)告。

(二)召開會議，進(jìn)行書面民主測評和征求意見。發(fā)放《民主測評和征求意見表》，對考察對象進(jìn)行民主測評和征求意見。測評等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四項，征求意見分為同意任職、不同意任職兩項。

參加會議人員范圍：單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員;機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部、直屬單位的主要負(fù)責(zé)人。單位人數(shù)在50人以上的，與考察對象關(guān)聯(lián)度、知情度較高的干部職工參加;單位人數(shù)在50人以下的，全體干部職工參加。參加書面民主測評和征求意見會人數(shù)一般要達(dá)到應(yīng)參會人數(shù)80%以上。

(三)個別談話。重點了解考察對象德、能、勤、績、廉的綜合表現(xiàn)以及征求談話對象是否同意考察對象提拔任職的意見。個別談話人員范圍同參會人員范圍一致。

(四)查閱干部檔案和有關(guān)工作資料，核實考察對象有關(guān)信息。

(五)考察組匯總書面民主測評、征求意見和個別談話情況，形成考察情況和考察對象《個人考察材料》?？疾觳牧习ㄏ铝袃?nèi)容：考察對象德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和主要特長;主要缺點與不足;競爭上崗綜合成績、民主推薦、民主測評等情況;考察組成員(簽名)、形成時間。

(六)將考察情況與考察對象的一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證，全面準(zhǔn)確地對考察對象作出評價，研究提出考察對象是否任用的初步意見，向單位黨委(黨組)匯報考察情況。

(七)考察材料立卷歸檔?？疾熘行纬傻牟牧希嫉拿裰魍扑]和測評表妥善保存一定期限后集中銷毀外，其余材料要及時清理歸檔。歸檔材料包括：《考察情況報告》、《民主推薦情況報告》、《個人考察材料》、《民主測評、征求意見及談話情況匯總表》、《民主推薦匯總表》、談話記錄、《考察》、《民主推薦》或《競爭上崗工作方案》等。

第二十九條股級干部擬任人選，應(yīng)當(dāng)聽取單位紀(jì)(工)委(紀(jì)檢組、黨組織)的意見。

第三十條考察組由兩名以上成員組成，考察人員應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格?？疾旖M組長應(yīng)當(dāng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉組織(人事)工作的人員擔(dān)任。

實行干部考察工作責(zé)任制?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實反映考察情況和意見，對考察材料負(fù)責(zé)，履行干部選拔任用風(fēng)氣監(jiān)督職責(zé)。

第七章討論決定

第三十一條單位黨委(黨組)對股級干部任用進(jìn)行集體討論，必須有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。

黨委(黨組)有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委(黨組)超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。

第三十二條單位黨委(黨組)討論決定干部任免事項應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

(一)黨委(黨組)分管組織(人事)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者政工負(fù)責(zé)人，逐個介紹股級干部擬任人選的民主推薦或競爭上崗測試、考察和任免理由等情況。

(二)參加會議的人員進(jìn)行充分討論。

(三)進(jìn)行表決，以黨委(黨組)應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

第三十三條縣直部門派駐鎮(zhèn)(街道)站所的股級干部擬任人選的醞釀，縣直部門黨委(黨組)要書面征求鎮(zhèn)黨委(街道黨工委)的意見。協(xié)管方收到主管方征求意見函后15日內(nèi)未予答復(fù)的，視為同意。意見不一致時，由組織、人社部門協(xié)調(diào)解決。

第三十四條單位黨委(黨組)討論決定后須到縣編委辦填寫《股級崗位使用審批表》。

第三十五條呈報和審批權(quán)限：

(一)縣六大機(jī)關(guān)股級職務(wù)呈報縣委組織部審批同意后再由各單位黨委(黨組)行文任免。

(二)縣政府直屬部門股級職務(wù)、衛(wèi)生系統(tǒng)股級職務(wù)呈報縣人力資源和社會保障局審批同意后再由各單位黨委(黨組)行文任免。

(三)單位黨委(黨組)自行任免的股級職務(wù)范圍：各鎮(zhèn)(街道)股級職務(wù)任免由各鎮(zhèn)黨委(街道黨工委)研究決定，于行文后15日內(nèi)報組織、人社部門備案(公務(wù)員報縣委組織部，事業(yè)人員報縣人力資源和社會保障局);縣公安局股級職務(wù)由縣公安局黨委任免，縣國土資源系統(tǒng)股級職務(wù)由縣國土資源局黨組任免，于行文后15日內(nèi)報縣人力資源和社會保障局備案。

(四)教育系統(tǒng)股級職務(wù)報縣人力資源和社會保障局審批同意后再由縣教育局黨組行文任免，各村級完小校長、鎮(zhèn)(街道)幼兒園園長及各學(xué)校不定級別的相關(guān)機(jī)構(gòu)人員任免由縣教育局黨組自行任免，于行文后15日內(nèi)報縣人力資源和社會保障局備案(教育系統(tǒng)學(xué)校級別按縣組通(2008)50號文件規(guī)定執(zhí)行)。

(五)不符合資格條件任免、任免程序不符合規(guī)定的，將撤銷該任免，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及政工部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(六)需要呈報組織、人社部門審批的股級干部任免職的材料包括：《黨委(黨組)的任免職請示》(縣直部門沒有黨組的以單位的名義上報)、《黨委(黨組)會議記錄》、《干部任免審批表》、《考察材料》、《競爭上崗工作方案》或《民主推薦及考察方案》、《股級崗位使用審批表》、檔案管理部門提供的干部基本情況及簡歷材料，其中《干部任免審批表》、《考察材料》一式三份，其它材料一式兩份。

(七)需要報組織、人社部門備案的股級干部任免職的材料包括：《任免職文件》、《任免審批表》、《考察材料》一式兩份。

第八章任職

第三十六條實行股級干部任前公示制度。在黨委(黨組)討論決定后、下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實準(zhǔn)確，便于監(jiān)督，公示期不少于三個工作日。經(jīng)公示后沒有問題反映或有問題反映但調(diào)查核實不影響任職的方能報批或辦理任職手續(xù)。

第三十七條股級干部的任免職時間按下列時間計算：

(一)由黨委(黨組)決定任職的，自黨委(黨組)決定之日起計算;

(二)經(jīng)選舉產(chǎn)生的，自當(dāng)選之日起計算;

(三)呈報組織、人社部門批復(fù)任職的，自組織、人社部門批復(fù)之日起計算。

(四)需由縣人大常委會、縣人武部任免的，自縣人大常委會、縣人武部決定任免的時間計算。

第九章免職

第三十八條股級干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

(一)達(dá)到退休年齡界限的。

(二)受到責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。

(三)辭職或者調(diào)出的。

(四)非組織選派，離職學(xué)習(xí)期限超過一年的。

(五)因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

第三十九條免去股級干部職務(wù)，一般應(yīng)由其所在單位黨委(黨組)集體討論后提出，按程序進(jìn)行審批或備案。干部因違法違紀(jì)或因工作失職失誤造成重大不良影響的，也可由有關(guān)部門提出建議，由任免機(jī)關(guān)免去其職務(wù)。

第十章輪崗交流與回避

第四十條股級干部在同一崗位任職時間較長的，要有地進(jìn)行交流。

第四十一條對擬進(jìn)行輪崗交流的股級干部一般要進(jìn)行考察，考察主要采取民主測評、個別談話等方式，對其德才表現(xiàn)進(jìn)行全面了解，并形成現(xiàn)實表現(xiàn)材料。

第四十二條根據(jù)干部管理規(guī)定聽取有關(guān)方面意見后，提出輪崗交流具體意見，按干部管理權(quán)限報組織、人社部門審批或備案。

第四十三條有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不能在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事審計、財務(wù)等工作。

第四十四條在干部考察或討論干部議題時，涉及本人及其親屬的，本人及其親屬必須回避。

第十一章紀(jì)律和監(jiān)督

第四十五條各單位黨委(黨組)選拔任用股級干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：

(一)不準(zhǔn)“以任代調(diào)”，各單位在對股級干部選拔任用和交流調(diào)整中，其人事關(guān)系涉及跨單位的，先辦理工作調(diào)動手續(xù)，再按程序辦理任職手續(xù)。

(二)不準(zhǔn)超職數(shù)配備干部或違反規(guī)定提高干部職級待遇。

(三)不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位;

(四)不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部;

(五)不準(zhǔn)私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況;

(六)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相;

(七)不準(zhǔn)在工作調(diào)動、機(jī)構(gòu)變動時，突擊提拔、調(diào)整干部;

(八)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。

第四十六條各單位黨委(黨組)對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項不予批準(zhǔn)，已經(jīng)作出的干部任免決定一律無效，由縣組織、人社部門按干部管理權(quán)限進(jìn)行撤銷，并按照規(guī)定對主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。

第四十七條縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按干部管理權(quán)限對股級干部的選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止、糾正違反本辦法的行為，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或處理建議。

第四十八條各單位黨委(黨組)在干部選拔任用中必須自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。機(jī)關(guān)的黨員干部、群眾對干部選拔任用中的違紀(jì)違法行為，有權(quán)向組織、人社、紀(jì)檢(監(jiān)察)部門反映。

第十二章附則

第四十九條本辦法由中共**縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第五十條本辦法自201*年*月*日起施行。原規(guī)定有與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。未盡事宜由縣委組織部按有關(guān)文件規(guī)定協(xié)商解決。

股級干部任免所需材料：

1.《黨委(黨組)的任免職請示》(縣直部門沒有黨組的以單位的名義上報);

2.《黨委(黨組)會議記錄》;

3.《干部任免審批表》;

4.《考察材料》;

5.《競爭上崗工作方案》或《民主推薦及考察方案》;

6.公示、公示結(jié)果證明(公示期不少于三個工作日)

7.《股級崗位使用審批表》;

8.檔案管理部門提供的干部基本情況及材料。

用工方案(篇15)

甲方，________________________________

乙方，________________________________

依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國民法典和有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用原則的基礎(chǔ)上簽訂本勞動合同。

第一條勞動合同期限

1、固定期限，自_____________年_______月_____日起至_____________年_______月_____日止，其中，試用期為_______________個月。

2、無固定期限，自_____________年_______月_____日起施行。

3、以完成一定工作任務(wù)為合同期限。

第二條工作內(nèi)容和工作地點

甲方招用乙方在___________________工作，工作內(nèi)容為，___________________。

第三條工作時間和休息休假

(一)甲、乙雙方同意按以下第種方式確定乙方的工作時間，

1、標(biāo)準(zhǔn)工時制，每日工作不超過_______________小時，每周工作不超過_______________小時。

2、經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實行不定時工作制。

3、經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實行綜合計算工時工作制。

(二)甲方因生產(chǎn)(工作)需要延長工作時間的，按中華人民共和國勞動法第四十一條辦理。

(三)乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息休假權(quán)利。

第四條勞動報酬

1、甲方遵循按勞分配原則，實行同工同酬。根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，約定工資為___________元/月，試用期工資為_______________元/月。

2、甲方必須每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，每月_______________日為發(fā)薪日。

3、甲方安排乙方延長工作時間的，應(yīng)按中華人民共和國勞動法第四十四條規(guī)定支付其工資報酬。

4、乙方在依法參加社會活動期間，或享受年休假、探親假、婚喪假、女職工孕期檢查、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)哺乳時間、計劃生育手術(shù)假、男方護(hù)理假等期間，甲方應(yīng)視同乙方提供正常勞動并支付工資。

第五條社會保險

甲乙雙方按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，參加社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)。其中乙方應(yīng)承擔(dān)繳費(fèi)部份，由甲方從乙方工資中代扣代繳。

第六條勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照中華人民共和國勞動法第五十二條、第五十三條、第五十四條、第五十五條、第五十六條、第五十九條、第六十條、第六十一條、第六十三條、第六十四條、第六十五條規(guī)定執(zhí)行。

第七條勞動合同的變更

用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采取書面形式。

變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。

第八條勞動合同的解除、終止

依據(jù)中華人民共和國勞動法第三十六條、第三十七條、第三十八條、第三十九條、第四十條、第四十一條、第四十二條、第四十三條、第四十四條、第四十五條、第五十條規(guī)定執(zhí)行。

第九條雙方認(rèn)為需要約定的事項，

______________________________________________________________________________________。

第十條勞動爭議處理

因訂立、履行、變更、解除和終止本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟，也可以協(xié)商解決。

第十一條合同份數(shù)

本合同一式__________份，甲乙雙方各執(zhí)__________份。甲方未將勞動合同文本交付乙方，給乙方造成損害的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

甲方(蓋章)，________________乙方(簽名)，________________

法定代表人(委托代表人)簽章，

合同簽訂日期_____________年_______月_____日

甲方(用人單位)名稱，______________________________

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或者委托代理人____________

注冊地址___________________________________________

聯(lián)系電話___________________________________________

乙方(勞動者)姓名，_________________________________

居民身份證號_______________________________________

戶口所在地_____省(市)____區(qū)(縣)_______鄉(xiāng)鎮(zhèn)___________村

郵政編碼___________________________

現(xiàn)住址___________________________聯(lián)系電話________________

根據(jù)勞動法、民法典及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

一、合同期限

第一條甲、乙雙方選擇以下第____________種形式確定本合同期限，

(一)有固定期限，自_____________年_______月_____日起至_____________年_______月_____日止。其中試用期自_____________年_______月_____日起至_____________年_______月_____日止。

(二)無固定期限，自_____________年_______月_____日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自_____________年_______月_____日起至_____________年_______月_____日止。

(三)以完成一定工作(任務(wù))為期限，自_____________年_______月_____日起至____________工作(任務(wù))完成時終止。

二、工作內(nèi)容和工作地點

第二條乙方從事____________________崗位(工種)工作。

乙方的工作地點為___________________________________。

經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位(工種)和工作地點。

乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，按時完成工作任務(wù)。

乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。

三、工作時間和休息休假

第三條甲方安排乙方執(zhí)行以下第________種工時制度，

(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。乙方每天工作時間不超過________小時，每周工作不超過________小時。每周休息日為__________。

(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)，執(zhí)行以_______________為周期的綜合計算工時工作制度。

(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)，執(zhí)行不定時工作制度。

甲方保證乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定節(jié)日假、產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。

甲方因生產(chǎn)需要，商得乙方同意后，可安排乙方加班。日延長工時、休息日加班無法安排補(bǔ)休、法定節(jié)假日加班的，甲方應(yīng)按勞動法第四十四條規(guī)定支付加班工資。

四、勞動報酬

第四條甲方采用以下第________種形式向乙方支付工資，

(一)計時或崗位工資，工資額為____________元/月，試用期工資為____________元/月。

(二)計件工資。計件單價約定為______________。

(三)其他工資形式。具體約定在本合同第______條中明確。

甲方安排乙方每日________時到________工作的，每個工作日夜班補(bǔ)貼為______________元;從事井下作業(yè)的，每個工作日井下津貼為______________元。

甲方應(yīng)按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月______日，不得克扣或拖欠。甲方支付乙方的工資，不得違反國家和地方有關(guān)最低工資的規(guī)定。

甲方生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不足，乙方同意待崗的，甲方向乙方支付的生活費(fèi)為______________元。待崗期間乙方仍需履行除崗位工作外的其他義務(wù)。

五、社會保險

第五條甲乙雙方按國家規(guī)定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會保險義務(wù)。乙方應(yīng)繳的社會保險費(fèi)由甲方代扣代繳。

乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項待遇，按國家有關(guān)生育保險政策規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動保護(hù)和勞動條件

第六條甲方應(yīng)依法建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

甲方應(yīng)對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證乙方具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。乙方未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。乙方從事國家規(guī)定的特殊工種，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。

甲方應(yīng)當(dāng)督促乙方嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向乙方如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

甲方必須為乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、培訓(xùn)乙方按照使用規(guī)則佩戴、使用。

乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進(jìn)行健康檢查。

乙方有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對甲方安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及管理人員漠視乙方健康的行為，有權(quán)提出批評，并向有關(guān)部門檢舉控告。甲方不得因此而降低乙方的工資、福利等待遇或者解除與乙方訂立的勞動合同。

乙方在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方依法制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品

七、解除和終止

第七條本勞動合同的解除或終止，依勞動法規(guī)定執(zhí)行。

八、勞動爭議處理

第八條甲乙雙方發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決，也可以依照勞動爭議調(diào)解仲裁法的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。

九、其他

第九條甲乙雙方約定的其他事項

___________________________________________________________________________________________________________。

第十條本勞動合同一式________份，甲乙雙方各執(zhí)________份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方(公 章)________________ 乙方(簽字或蓋章)________________

法定代表人或委托代理人

(簽字或蓋章)

簽訂日期，________年______月____日

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