品質(zhì)試用期工作總結(jié)九篇。

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品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇1

一、試用期工作回顧

在過(guò)去的一個(gè)月試用期中，我主要負(fù)責(zé)了產(chǎn)品質(zhì)量把控與提升的工作。通過(guò)深入生產(chǎn)一線(xiàn)，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我積累了大量關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升產(chǎn)品合格率有了更深入的理解。

二、工作成果展示

1. 質(zhì)量管理體系的完善

- 參與并協(xié)助完善了質(zhì)量管理體系，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制定和優(yōu)化SOP，使生產(chǎn)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，減少了人為操作失誤的可能性。

- 針對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系中的不足，提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施，如增加巡檢頻次、優(yōu)化抽檢方案等，有效提升了質(zhì)量管理的精細(xì)化水平。

2. 提升產(chǎn)品合格率

- 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的不合格品進(jìn)行深入分析，找出了導(dǎo)致不合格的主要原因，如原材料質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備老化、操作人員技能不足等。

- 針對(duì)這些原因，采取了一系列糾正措施，如優(yōu)化進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)更新老化設(shè)備、開(kāi)展操作人員技能培訓(xùn)等。在試用期的最后兩周，產(chǎn)品合格率成功提升至98%，超過(guò)了預(yù)設(shè)目標(biāo)。

3. 強(qiáng)化與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作

- 加強(qiáng)與生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保在質(zhì)量管理上形成共識(shí)，減少推諉扯皮現(xiàn)象。通過(guò)定期召開(kāi)跨部門(mén)溝通會(huì)議，增進(jìn)了相互理解與支持。

- 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，積極分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成功解決了幾起較為棘手的質(zhì)量問(wèn)題。

三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1. 應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力不足：在試用期間，生產(chǎn)線(xiàn)曾出現(xiàn)過(guò)一次突發(fā)故障，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受到影響。由于缺乏應(yīng)對(duì)此類(lèi)情況的預(yù)案，初期處理稍顯混亂，但最終在團(tuán)隊(duì)共同努力下迅速恢復(fù)了正常生產(chǎn)秩序。

2. 部分老員工的質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)：雖然大多數(shù)員工都能?chē)?yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行操作，但仍有少數(shù)老員工存在習(xí)慣性違規(guī)行為。未來(lái)需加大對(duì)這些員工的培訓(xùn)和監(jiān)督力度。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需加強(qiáng)：部分生產(chǎn)設(shè)備因長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏必要的保養(yǎng)維護(hù)，在一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量。后續(xù)應(yīng)制定更為嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、自我評(píng)估/反思

在試用期內(nèi)，我深感自己在品質(zhì)管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能得到了鍛煉與提高。但也意識(shí)到自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況方面仍存在不足之處。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的能力，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和跨部門(mén)溝通的重要性，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

五、展望未來(lái)工作

在接下來(lái)的工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大試用期間取得的成績(jī)：繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系、持續(xù)提升產(chǎn)品合格率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)等。同時(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。希望通過(guò)不懈努力，為公司在品質(zhì)管理領(lǐng)域樹(shù)立一個(gè)良好的標(biāo)桿。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇2

比亞迪品質(zhì)試用期工作總結(jié)

本人于某年月開(kāi)始在比亞迪公司擔(dān)任品質(zhì)試用期工程師，并于試用期的周期結(jié)束后取得了正式聘用。在這段時(shí)間里，我從比亞迪公司的員工、公司文化、領(lǐng)導(dǎo)管理以及崗位職責(zé)方面都有了深刻的了解與感悟，在此對(duì)這一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。

一、公司內(nèi)部文化

比亞迪強(qiáng)調(diào)文化，公司的核心價(jià)值觀(guān)是客戶(hù)第一，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新，倡導(dǎo)開(kāi)放式管理，并著力提升員工的綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能，符合實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。公司還有強(qiáng)大的專(zhuān)利技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中不乏一些行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)到位的大牛級(jí)別的人才，這樣的團(tuán)隊(duì)使得公司在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展迅速。

二、領(lǐng)導(dǎo)管理

比亞迪公司非常重視員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們定期開(kāi)展相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，以及制定文件和條例來(lái)規(guī)范員工的作業(yè)行為和規(guī)范化思維，從而保證了員工的安全和工作質(zhì)量，有效提高了員工的工作效率。

三、崗位職責(zé)

在品質(zhì)試用期工程師這個(gè)崗位上，我主要負(fù)責(zé)進(jìn)行樣機(jī)和試驗(yàn)產(chǎn)品的評(píng)估和定稿，確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的可靠性，在整個(gè)生產(chǎn)流程中發(fā)揮了重要作用，并且還要負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行雙向溝通和反饋，以便及時(shí)修正和調(diào)整問(wèn)題，防止出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。

四、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)

作為一名品質(zhì)試用期工程師，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)試用期工程師必須有扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作中應(yīng)有較強(qiáng)的溝通能力和分析能力，能夠高效地處理各種問(wèn)題，而且要具備持續(xù)自學(xué)和適應(yīng)新需求的能力，以保證自己及時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。

總的來(lái)說(shuō)，我在比亞迪這段時(shí)間里收獲了很多，深刻地感受到了一家公司的文化、管理和發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念，同時(shí)收獲了一份充實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷。我相信在比亞迪這個(gè)平臺(tái)上，我將能夠不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展和提升工作質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重任交給我去做，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門(mén)給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂(lè)觀(guān)的精神。

記得初到公司的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒(méi)有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我，當(dāng)時(shí)感覺(jué)這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作。雖然以前從事過(guò)沖壓工藝及管理方面的工作，有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)的顧客不一樣，要求也不一樣，現(xiàn)在面對(duì)的是大眾公司，各方面要求都要嚴(yán)格些。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里，白天忙于現(xiàn)場(chǎng)配合泰國(guó)工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)，并帶著問(wèn)題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，具體做了如下工作;

一;后流水槽總成大眾試裝工作

來(lái)公司兩個(gè)月，去大眾公司現(xiàn)場(chǎng)12次。每次試裝顧客都要提出不同的問(wèn)題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問(wèn)題、與尾燈支架匹配間隙問(wèn)題、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來(lái)都要配合工裝現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，并跟蹤落實(shí)。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、車(chē)間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負(fù)有心人，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。

二;編制各類(lèi)技術(shù)文件幾十種;

依據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，編制各類(lèi)技術(shù)文件;如;控制計(jì)劃、過(guò)程流程圖、過(guò)程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、檢具說(shuō)明、平面布置圖……等等。

在與公司同行的互相交流中，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處，并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。如;沖壓下料卡中沒(méi)有規(guī)定剪切毛刺公差等。

三;設(shè)計(jì)工位器具二種

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則，而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)兩種。

四;焊接夾具改造

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時(shí)，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住，零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。

以上是我來(lái)公司兩個(gè)月來(lái)所做的`一些主要工作，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測(cè)、檢具檢測(cè)、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同大眾公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步，同時(shí)以積極，熱情，細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，多角度的提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓自己的人生更有意義。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇4

試用期階段：

經(jīng)過(guò)在試用期的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解，對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解，同時(shí)我對(duì)連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識(shí)。

1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí)：

1）一車(chē)間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類(lèi)；根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車(chē)、儀表車(chē)、自動(dòng)車(chē)、普車(chē)、銑車(chē)、鉗工和沖床七種主要方式；

2）現(xiàn)場(chǎng)日常檢驗(yàn)工作——首/末檢、巡檢、入庫(kù)檢驗(yàn)和報(bào)告異常；

3）一車(chē)間在制產(chǎn)品有種類(lèi)多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產(chǎn)特點(diǎn)，如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異常處理：

1）鋁毛坯（A104）在銑邊時(shí)發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落

a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗(yàn)證；b、異常原因分析和不合格品控制；c、異常坯料后續(xù)跟蹤；

2）裝配車(chē)間發(fā)生A104罩與罩座配合失差

a、失效原因分析和驗(yàn)證；b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正；

3、期間SPC（過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理）的試點(diǎn)工作：

1）編制過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程（未發(fā)布）；

2）編制了工藝流程圖、FEMA和控制計(jì)劃（未審核）；

3）安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件（minitab）；

4、SPC工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1）一車(chē)間開(kāi)展過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成；

2）按照控制計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)效率，保證檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性和提高過(guò)程檢驗(yàn)的易操作性；

3）過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式，簡(jiǎn)化了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的操作要求，可以提高一車(chē)間的質(zhì)量保證水平。

正式工作階段

負(fù)責(zé)一車(chē)間檢驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理、過(guò)程異常產(chǎn)品的及時(shí)處理和質(zhì)量管理文件的編輯。現(xiàn)對(duì)這兩個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié)：

1、檢驗(yàn)規(guī)范編制、更新；

1）左右拉鉤：YG08020019和YG08020020；

2）過(guò)渡接頭：YG30050001；

3）YG57插孔：YG57010101B；

4）PG29螺套：YGT06010001；

5）A104罩：YG54010301A和YG54010301

6）YG54出線(xiàn)座：YG54010302；

7）A104臥式基座B：YG47010001B；

8）0°150mm2端子：YG08010201；

9）90°16mm2端子：YG49060001；

10）150—16端子：YG08020029D；

11）90°35mm2端子：YG49000001

12）南昌地鐵安裝架進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)規(guī)范思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題；

2、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持。

1）首件鑒定管理性文件修改；

2）表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂（增加噴涂件首次鑒定具體要求）；

3）表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂（增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng)）；

3、外部客訴處理；

1）A系統(tǒng)插針尺寸異常；

2）電纜接頭狀態(tài)異常；

3）芯插孔尺寸異常；

4）39芯插針針頭長(zhǎng)度超差；

5）8芯插孔錐度超差；

6）B44罩座手把干涉

（主要工作內(nèi)容：異常情況調(diào)查，分析結(jié)論整理，處理方案（或建議）提交）。

4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理

1）鋁管（規(guī)格55×20，標(biāo)號(hào)6061）材料缺陷（裂紋）評(píng)審和不合格品處理；

2）KC20插座體氣孔評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理；

3）B77罩表面缺陷評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理；

4）KC20插套設(shè)備異常過(guò)程控制和不合格品處理；

5）KC20插銷(xiāo)因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評(píng)審和過(guò)程控制；

6）B77罩氣孔評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理；

7）連接板（大紅尼龍）庫(kù)存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正；

8）KC20插銷(xiāo)（A型）混裝庫(kù)存隱患排查（庫(kù)存零件和成品）；

9）管接頭（有裂紋）強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn)；

10）B77罩（安裝面不平）防水驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)和糾正；

（主要工作內(nèi)容：異常原因初步分析，評(píng)估評(píng)審需求，制定評(píng)審目的和計(jì)劃，組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果跟蹤）。

5、其他方面：

1）出廠(chǎng)檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉

2）針對(duì)一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員（QI）進(jìn)行技能培訓(xùn)；

3）報(bào)告單填寫(xiě)培訓(xùn)；

4）制程異常報(bào)告單填寫(xiě)培訓(xùn)；

5）質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)；

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)已經(jīng)過(guò)去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面，如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒(méi)有控制計(jì)劃的現(xiàn)狀和通過(guò)檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決SPC中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問(wèn)題等等。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國(guó)內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化，在接下來(lái)的工作中我會(huì)盡自己所能逐步豐富一車(chē)間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，在提高一車(chē)間質(zhì)量水平的同時(shí)也創(chuàng)造出我個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。謝謝！

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇5

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品質(zhì)工程師的角色變得越來(lái)越重要。試用期是品質(zhì)工程師了解企業(yè)環(huán)境、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和建立工作能力的關(guān)鍵時(shí)期。在這段時(shí)間里，我積極主動(dòng)地完成了各種工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。在試用期工作結(jié)束時(shí)，我想對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以便更好地改進(jìn)和進(jìn)步。

試用期的第一個(gè)任務(wù)是了解企業(yè)環(huán)境和公司文化。作為品質(zhì)工程師，我明白了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。因此，我通過(guò)參觀(guān)工廠(chǎng)、與同事交流和閱讀公司文檔等方式，盡量全面了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程和公司的質(zhì)量管理體系。在與同事的交流中，我了解到許多企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，例如溝通不暢、流程繁雜等。通過(guò)這些了解，我能夠更好地定位自己的工作，改善和協(xié)調(diào)內(nèi)部流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

接下來(lái)，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)控制。我積極參與項(xiàng)目組的會(huì)議和討論，了解項(xiàng)目的需求和要求。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我遵循了公司的質(zhì)量管理流程，并根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃。我留意并及時(shí)解決了一些品質(zhì)問(wèn)題，例如材料不合格、工藝流程不規(guī)范等。通過(guò)與不同部門(mén)的溝通和合作，我成功降低了品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生率，并提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

除了參與項(xiàng)目的品質(zhì)控制，我還積極參與了公司的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。作為品質(zhì)工程師，我深知持續(xù)改進(jìn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。因此，我參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)小組，通過(guò)參與內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)，并在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，我成功地提高了工作效率，降低了成本，并提高了產(chǎn)品品質(zhì)。

在試用期結(jié)束時(shí)，我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。我不僅在項(xiàng)目中取得了一定的成績(jī)，還在持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)中有所突破。通過(guò)試用期的工作，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，還學(xué)會(huì)了與人溝通合作，并且能夠獨(dú)立完成任務(wù)。然而，我也意識(shí)到自己還有許多需要提高的地方，例如專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入和溝通技巧的提升。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深深體會(huì)到了品質(zhì)工程師的重要性和責(zé)任。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，試用期的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作任務(wù)，我成功地了解了企業(yè)環(huán)境和公司文化，參與了項(xiàng)目的品質(zhì)控制，并積極參與了持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這段時(shí)間的工作中，我不僅提高了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升，我將成為一名更優(yōu)秀的品質(zhì)工程師。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇6

我是20xx年*月*日加入技術(shù)有限公司，我所在的職位是手機(jī)軟件測(cè)試人員。

1.每天根據(jù)組長(zhǎng)分配給自己任務(wù)進(jìn)行測(cè)試，按照測(cè)試需求，借相應(yīng)的手機(jī)幷給手機(jī)刷任務(wù)要求的版本，然后開(kāi)始執(zhí)行

分配的qc庫(kù)里的每條測(cè)試用例，因?yàn)槊織l測(cè)試用例都是英文描述，所以每次必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀以保證正確執(zhí)行。

2.在測(cè)試過(guò)程中，手機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要判斷是手機(jī)硬件的問(wèn)題還是軟件的問(wèn)題，如果是軟件的問(wèn)題，還要繼續(xù)跟po或者fo確認(rèn)之后，然后才能在公司本地庫(kù)中填寫(xiě)errorreport,有的error還需要fasttrace工具來(lái)抓取bug和decodex-fiel，并將這些東西一起放在errorreport里面，經(jīng)過(guò)ec處理之后狀態(tài)為new的error就可以往mzilla庫(kù)中報(bào)最終的bug。

3.每次做任務(wù)的手機(jī)都是去相應(yīng)的產(chǎn)品組借的，所以做完任務(wù)的時(shí)候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y(cè)試相關(guān)的東西及時(shí)簽還，并告知組長(zhǎng)任務(wù)完成。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇7

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品質(zhì)管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視。作為品質(zhì)部門(mén)的一名新員工，我在試用期間深入了解了公司的產(chǎn)品以及品質(zhì)管理的重要性。在試用期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了品質(zhì)管理相關(guān)知識(shí)，參與了品質(zhì)管理工作，如樣品檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、不良品處理等，積極地為公司質(zhì)量管理的提升做出了貢獻(xiàn)。

在試用期間，我主要負(fù)責(zé)了公司的樣品檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析。在樣品檢測(cè)方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了檢測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的檢測(cè)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求。在試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析方面，我認(rèn)真聽(tīng)取了同事的建議和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了多種數(shù)據(jù)分析軟件的使用方法，并且了解了如何挖掘數(shù)據(jù)，從而為公司提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

另外，在試用期間，我也積極參與了公司的不良品處理工作。通過(guò)參與處理不良品的工作，我學(xué)習(xí)到了大量的不良品處理流程，并且了解了如何制定正確的處理方案，有效地控制了公司的損失。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了尊重客戶(hù)、重視質(zhì)量的重要性，從而更好地提升了公司的品牌形象。

在品質(zhì)管理工作中，我更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并且加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通。通過(guò)與其他部門(mén)的合作，我更好地了解了平臺(tái)的整體情況，并且協(xié)調(diào)工作，從而更好地實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)管理的目標(biāo)。

在試用期結(jié)束后，我深刻意識(shí)到了品質(zhì)管理工作的重要性，并且明確了自身發(fā)展方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，積極開(kāi)展品質(zhì)管理工作，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇8

一、工作概述

作為品質(zhì)保證的新員工，我在過(guò)去的兩個(gè)月試用期中，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)、流程監(jiān)控以及與生產(chǎn)部門(mén)的溝通協(xié)作。我時(shí)刻牢記品質(zhì)是企業(yè)的生命線(xiàn)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

二、核心工作內(nèi)容

1. 質(zhì)量檢測(cè)：我參與了所有新產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作，共檢測(cè)了XX批次產(chǎn)品，合格率達(dá)到XX%，高于公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)合格率XX%。其中，我發(fā)現(xiàn)了XX個(gè)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議，得到了生產(chǎn)部門(mén)的積極反饋和采納。

2. 流程監(jiān)控：在流程監(jiān)控方面，我定期對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行巡查，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)監(jiān)控，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了XX次生產(chǎn)線(xiàn)上的小故障，避免了可能的質(zhì)量問(wèn)題。

3. 溝通協(xié)作：我與生產(chǎn)部門(mén)保持緊密溝通，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我都會(huì)及時(shí)向相關(guān)人員反饋，并提出解決方案。同時(shí)，我也積極參與部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)量討論會(huì)，與同事共同探討提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑。

三、技能提升與學(xué)習(xí)

在試用期間，我不僅對(duì)品質(zhì)保證工作有了更深入的了解，還提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)參與多次質(zhì)量檢測(cè)和流程改進(jìn)項(xiàng)目，我增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)檢工具和測(cè)量?jī)x器的熟練使用。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)了如何分析質(zhì)量問(wèn)題背后的根本原因，以及如何制定有效的改進(jìn)措施。

四、工作亮點(diǎn)與成果

1. 提出質(zhì)量預(yù)防措施：針對(duì)以往出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我提出了一套質(zhì)量預(yù)防措施，通過(guò)提前干預(yù)和預(yù)防，有效降低了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生率。該措施實(shí)施后，產(chǎn)品的不良率下降了XX%。

2. 優(yōu)化質(zhì)檢流程：我發(fā)現(xiàn)原有的質(zhì)檢流程存在效率不高的問(wèn)題，因此提出并實(shí)施了一項(xiàng)流程優(yōu)化方案。新的流程不僅提高了工作效率，還使得檢測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠。

3. 參與質(zhì)量培訓(xùn)：我主動(dòng)報(bào)名參加公司舉辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)課程，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我還與來(lái)自不同部門(mén)的同事交流心得，拓寬了視野。

4. 促進(jìn)跨部門(mén)合作：為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，我積極與研發(fā)、采購(gòu)等部門(mén)溝通合作，共同探討解決質(zhì)量問(wèn)題的方法。通過(guò)跨部門(mén)合作，我們成功解決了XX個(gè)長(zhǎng)期困擾的質(zhì)量問(wèn)題。

五、反思與展望

在過(guò)去的試用期中，我雖然取得了一定的成績(jī)，但也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在某些情況下，我對(duì)問(wèn)題的敏感度還有待提高；同時(shí)，在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作中，我還需更加主動(dòng)積極。為了進(jìn)一步提高自己的工作水平，我將繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。未來(lái)，我計(jì)劃深入研究行業(yè)內(nèi)的最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法，努力提升產(chǎn)品的整體品質(zhì)。同時(shí)，我也希望能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用，為公司的品質(zhì)保證工作做出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇9

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn);修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

年x月x日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格，并開(kāi)具了3項(xiàng)觀(guān)察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

年x月24日至25日，由華電萬(wàn)方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒(méi)有不合格項(xiàng)(輕微、嚴(yán)重)，但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門(mén)已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改，并對(duì)部分外來(lái)文件進(jìn)行了修訂。

3.公司于20xx年x月30日協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)了“管理評(píng)審會(huì)議”，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5.針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處，于x月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范;

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