倉儲個人述職報告十一篇。

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倉儲個人述職報告 篇1

倉儲物流經(jīng)理述職報告

時光荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、主要工作內(nèi)容：

負責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護、公司后臺服務(wù)器的維護，協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨： 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉儲，已成為公司成本管理的重要一部份，

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化.

配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算，負責(zé)進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、工作上的不足：

物流部工作

1.在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題

2.與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

3.未能夠及時的處理客戶要求。

公司系統(tǒng)維護

1、由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理

2、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

三、建議

對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，為各部門提供準(zhǔn)確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來，我認真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

3、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

4、一視同仁：公司應(yīng)該對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇，這個道理大家都是知道 的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等，嚴重影響工作。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

20xx年xx月xx日

*年是xx公司成立和投入運行的年份，也是我個人事業(yè)一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作，在這段時間，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項目的前期調(diào)研評估和各項準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。

4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè)，和財務(wù)一起完善公司單據(jù)，構(gòu)建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，建立水運渠道，配合財務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。7，8月份在對前期工作作了總結(jié)，并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務(wù)付款等流程，針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育，結(jié)合公司安全教育展開了部門的安全檢查，對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度，著手重要崗位的培訓(xùn)計劃，建立外庫的休假制度，對部分外庫點做好了抽檢工作，并著手準(zhǔn)備運輸供應(yīng)商考評。

10月份對部門衛(wèi)生工作進行了強化，計劃如何進一步推進公路運輸工作，著手建立部門報表的整合和細化，進行部門費用分析，在部門內(nèi)部嘗試進行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)氛圍。11月開展企業(yè)文化的宣講，著手條碼管理項目的計劃和前期接觸，通過完善部門盤庫制度進一步提高了部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，加強了部門數(shù)據(jù)的保護工作，提出嚴格備份和報表無紙化，針對考評工作在前期出現(xiàn)的問題對考評條文進行了量化細化。12月開始條碼項目的前期調(diào)研和硬件架設(shè)，部門內(nèi)部使用任務(wù)登記本加強執(zhí)行力強調(diào)執(zhí)行效率和結(jié)果，開展部門禮儀培訓(xùn)，準(zhǔn)備年終總結(jié)?；叵脒^去，一年的種種情況現(xiàn)在還歷歷在目，現(xiàn)在細想許多問題的處理解決還有很多可以改進的地方。但當(dāng)時部門還是相當(dāng)盡力的工作，力爭達到最好效果。

二、加強思想認識，做到學(xué)以致用

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個的事，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二個重要的認識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎?所以要敢于對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進步，需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產(chǎn)和管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，取得不錯的效果。

三、確立部門目標(biāo)，不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針，提出了建立安全、經(jīng)濟、準(zhǔn)確、流暢、高效、專業(yè)的物流服務(wù)的部門目標(biāo)。

將這一目標(biāo)詳細分解后，在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿(mào)管部的配合下，在進行了嚴格的審查后，建立了11個外庫點。為了防范運輸風(fēng)險，我部所簽的大部分成品承運商都有相應(yīng)的保證金，對于前期為保障開展業(yè)務(wù)而沒有收取保證的均采取了供應(yīng)商資格審核和運費滯壓一段時間的形式保障風(fēng)險。目前，我司運輸一共出過6次交通問題，總損失在10萬元，在沒有貨物保險的情況下，無一例外所有風(fēng)險都由運輸公司承擔(dān)。同時對于在運輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導(dǎo)配合下，做好了各項安全工作，并出臺了嚴格的安全管理操作流程。

8月到10月開始解決經(jīng)濟、準(zhǔn)確和高效的目標(biāo)。運輸服務(wù)采購應(yīng)用承包和競爭并舉的原則，并通過不動產(chǎn)抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現(xiàn)金量，從而降低了20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和

8、9月份出現(xiàn)的運輸不及時問題，采取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況，對于運輸不及時采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。

11月份開始對于前期工作中的目標(biāo)沖突進行分析調(diào)節(jié)，并向?qū)I(yè)化的目標(biāo)進行努力。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部門開始推行任務(wù)登記，并通過細化部門考評加強目標(biāo)控制管理。加強部門報表的細化深化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，開始構(gòu)建條碼管理，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長。

一是做好20xx年財務(wù)預(yù)算的分解、落實工作。進一步完善季度經(jīng)營預(yù)測和預(yù)警模式，做好每季度末對上季度預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。

四、大膽思考，小心求證，我們能夠做的更好

社會時刻在改變，特別是膨脹期的中國。在這片熱土上，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

作為服務(wù)部門，壓縮運作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變得追求。可是降低運輸倉儲價格和提高服務(wù)質(zhì)量的代價是部門內(nèi)部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場，將面臨巨大的風(fēng)險，這意味著類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔(dān)，而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準(zhǔn)更好的服務(wù)意味著運輸價格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到20元/噸的差價——一年就是近百萬，而更好的服務(wù)也許能夠讓客戶接受現(xiàn)有價格上升50元甚至100元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個臺階，即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。

不斷思變，在同行業(yè)中做到最好，雖然意味著汗水和付出，可是也意味著提高和收獲。

當(dāng)然追求效益的最大化，意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡，并不是一味的跨越供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。比如集裝箱多式聯(lián)運，經(jīng)測算，如果跨越貨代直接聯(lián)系船公司，我們的運輸成本反而上升。因為貨代每月走柜是我司10倍，可以在船公司取得一個比較優(yōu)惠的價格，而且他們和海關(guān)、碼頭都有很好的關(guān)系，能夠節(jié)省大量的費用。所以我司測算下，每噸的運費會上浮10元。當(dāng)然在12萬噸產(chǎn)能下或許會有不同的情況。

先找我們部門自己的不足，思考對策，分析可行性和嘗試成本，然后毫不猶豫地執(zhí)行。最難的是執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)雖然平時大家有很多點子，但是真正去執(zhí)行總是會有很多阻力。經(jīng)常聽到“這是做不到的”、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什么不好”、“雖然他們能做，但我覺得我們作不了，因為……”一開始我對這些話也是半信半疑，但是仔細分 析，往往是兩個字——借口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能，所以沒有什么是真正不可能的。對于現(xiàn)有的改變總是會令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。其實我們很優(yōu)秀，我們能夠做的更好。其實即使嘗試不成功，至少我們還可以回到原來的方式去做，只要控制住嘗試的成本就行。

五、創(chuàng)建公平、和諧、認真、奮發(fā)的工作氛圍

也許世界上不存在絕對的公平，但對公平公正的追求是部門永遠不變的宗旨，也是對每個員工的尊重。

公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ)，物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài)，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。

部門強調(diào)崇尚完美，在績效中特別強調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認真。平時我們就反復(fù)強調(diào)這一點，很多協(xié)作單位在合作過程中也講，xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng)。

部門為了進一步做好工作，為我們向國際先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

寫到這里，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼，因為我發(fā)現(xiàn)當(dāng)自己試圖對過去一年的工作進行回顧時，每件工作都離不開大家的支持了努力。當(dāng)然自身還有很多不足，比如沒有進行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗不足，比如前期部門運行成本過高等等。在10年，我會努力改進，爭取做出更好成績。

20xx年xx月xx日

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁。下午好!

20**年4月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)本文轉(zhuǎn)載自本資料權(quán)屬文秘站，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘站更多資料要求，我主要負責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)治理工作.具體負責(zé)公司行政后勤工作，同時承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、治理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。現(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、20**年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。

一、思想建設(shè)情況

一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實做好各項工作。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)采取各種形式，加強自身建設(shè)。當(dāng)今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學(xué)習(xí)的時代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源治理等方面的知識。我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的熟悉，同時進一步增強了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。

二、主要工作情況

辦公室是一個非凡的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的專心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政辦公事務(wù)治理

第一方面，公文治理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)治理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準(zhǔn)確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一治理和調(diào)度的目的。除此之外，20**年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況，對原《治理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《治理制度》，為進一步嚴格我司的行政治理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎(chǔ)。

第二方面，檔案資料治理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標(biāo)識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料治理已步入正軌。

第三方面，辦公用品治理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

第四方面，會務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作。在20**年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會務(wù)服務(wù)時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且碰到突發(fā)情況做到隨機應(yīng)變、融會貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿足，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20**年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。

第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟友誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

(二)科技公司人事、勞資治理工作

1、薪資治理方面：20**年，我負責(zé)集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20**年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費元，員工個人繳納8448元，合計元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20**年末結(jié)算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20**年費用中沖抵。

3、科技公司出納工作：20**年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務(wù)治理制度的同時，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié);嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚;正確及時處理銀行往來業(yè)務(wù)?？傊?，在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務(wù)差錯。此項工作已于20**年1月份移交完畢。

4、科技公司搬遷工作：20**年12月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權(quán)負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務(wù)工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。

(三)其他工作：20**年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責(zé)活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風(fēng)，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已字的學(xué)習(xí)筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、1XX字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上煙草網(wǎng)公布。

三、工作中的不足之處

20xx 年-20xx年這一年以來，在工商銀行 XX 支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在營 業(yè)室全體同志的幫助下， 我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作 職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì) 服務(wù)等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，輕易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。

2、整天忙于事務(wù)性的工作，還需擠出更多的時間加強學(xué)習(xí)。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學(xué)習(xí)來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。

3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)挘嗷f(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。

今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。

4、在工作中輕易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注重工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。

以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。

四、20**年工作打算

公司在20**年里通過機構(gòu)重組、財務(wù)改革、人事改革等加強內(nèi)部治理，規(guī)范運作，初步取得一定成效。作為公司的后勤部門，我們的工作方式、工作效率、服務(wù)質(zhì)量也要不斷提高，以適應(yīng)公司新形勢、新發(fā)展的需要。20**年我的工作打算如下：

1、加強自身素質(zhì)建設(shè)。利用工作閑暇時間積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的各種知識，加強行業(yè)知識、工作流程的學(xué)習(xí)，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準(zhǔn)確性、合理性。

2、注重信息收集與反饋。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務(wù)，還要擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣大員工方方面面的信息，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)做參考之用。

3、加強對外宣傳。爭取將公司的重大工作動態(tài)、好人好事、企業(yè)文化等向行業(yè)內(nèi)、外宣傳，包括重慶煙草網(wǎng)、《長江煙草》、《重慶煙草》等等，樹立渝葉物流公司良好的企業(yè)形象。

4、配合支部工作。在20**年里積極配合物流公司黨支部工作，協(xié)助鄧書記充實物流支部的黨員隊伍，發(fā)展積極分子入黨，并廣泛開展有益的活動，以達到團結(jié)教育廣大員工的目的，為園滿完成工作任務(wù)打下堅實的人員基礎(chǔ)。

以上述職敬請經(jīng)理班子和各位同仁審議。

20xx年xx月xx日

倉儲述職報告

倉儲部述職報告

倉儲個人述職報告

倉儲經(jīng)理崗位職責(zé)

倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

倉儲個人述職報告 篇2

倉儲物業(yè)專員述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是倉儲物業(yè)專員，今天我非常榮幸地能夠向大家述職匯報我的工作情況和成績。經(jīng)過一年的努力工作，我深感自己職責(zé)的重大和使命的崇高，同時也意識到了自己在這個崗位上的不足之處。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和展望。

一、崗位職責(zé)

作為倉儲物業(yè)專員，我的主要職責(zé)是負責(zé)倉庫的日常管理和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。具體職責(zé)如下：

1. 負責(zé)庫存的管理和監(jiān)控，包括進貨、出貨和庫存調(diào)整等工作。

2. 跟蹤訂單的進展情況，確保按時交付貨物，并及時解決可能出現(xiàn)的問題。

3. 維護和更新相關(guān)檔案和記錄，包括庫存報告、貨物流轉(zhuǎn)記錄等。

4. 建立和維護倉庫設(shè)備的保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

5. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作。

二、工作亮點

在過去的一年里，我努力工作，取得了以下幾個亮點：

1. 管理優(yōu)化：我對倉儲流程進行了全面的調(diào)研和分析，通過優(yōu)化調(diào)整，提升了倉庫的效率和質(zhì)量。

2. 簡化操作：我參與了倉庫管理系統(tǒng)的升級和優(yōu)化工作，成功簡化了操作流程，提高了員工的工作效率。

3. 安全管理：我注重倉庫的安全管理，提升了員工的安全意識，并組織了消防和安全培訓(xùn)，有效降低了各類安全事故的發(fā)生率。

4. 問題解決：我積極主動地解決了一些倉庫管理中的問題，例如貨物損壞、配貨錯誤等，減少了經(jīng)濟損失和客戶投訴。

五、不足和展望

在工作中，我也存在一些不足之處和需要改進的地方：

1. 學(xué)習(xí)能力：由于工作忙碌，我沒有足夠的時間進行學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，對新技術(shù)和流程的了解不夠，需要進一步提高。

2. 溝通能力：在項目推進和團隊合作中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還有待提高，需要加強與同事們的協(xié)作和溝通，提高團隊的凝聚力和配合度。

3. 行業(yè)認知：由于工作的局限性，我對倉儲行業(yè)的整體了解不夠，需要加強對市場和行業(yè)動態(tài)的關(guān)注，增加自己的行業(yè)認知和洞察力。

未來，我會通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來彌補不足，提升自己的能力。同時，我也會積極參與團隊合作，與同事們互相學(xué)習(xí)，共同努力提高工作質(zhì)量和效率。

綜上所述，過去一年的工作中，我在倉儲物業(yè)專員的崗位上履行了自己的職責(zé)，努力工作，并取得了一定的成績。但同時也意識到了自己在工作中存在的不足和需要改進的地方。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我一定會不斷進步，為公司創(chuàng)造更大的價值。

謝謝大家！

倉儲個人述職報告 篇3

倉儲物業(yè)專員述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是本公司倉儲物業(yè)專員，今天我在此向大家做一份述職報告。在過去的一年中，我在崗位上認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，積極參與公司各項活動，并且與同事們緊密合作，團結(jié)互助，共同完成了經(jīng)營目標(biāo)。

首先，我需要向大家介紹本年度我工作中的重要項目：

一、倉庫管理：

1.落實年度倉庫計劃并執(zhí)行，負責(zé)組織倉庫3月份的設(shè)備安全檢查和4月份的貨物清點工作，確保倉庫設(shè)施完好和貨物清晰明了。

2.監(jiān)控入庫和出庫流程，確保所有物品的安全、快捷、精確的流動，并建立物資臺賬。

3.依照公司及客戶要求，制定并執(zhí)行物資保管制度，確保庫房容量、結(jié)構(gòu)等安全要求，并經(jīng)常性清潔庫房環(huán)境，保持貨架、貨物、倉庫通道的干凈整潔。

二、質(zhì)量管理：

1.負責(zé)每周的物資掃描和核對，并制定并執(zhí)行包裝、標(biāo)簽、出貨單和單據(jù)的一致性管理流程。

2.為確保庫房物資不受潮、裂、變形等損壞，建立了嚴格的入庫品質(zhì)檢查制度。

3.及時處理所有倉庫內(nèi)上報的異常情況，并及時發(fā)布通知，指導(dǎo)當(dāng)事人處理問題，確?？趶揭恢?、扎實、細致。

三、客戶管理：

1.與主要客戶建立和保持良好的溝通渠道，并及時響應(yīng)他們的需求。

2.根據(jù)客戶的反饋意見，進行及時調(diào)整，并建立、提高客戶滿意度，并全面推進持續(xù)改進。

3.建立完善的客戶檔案和數(shù)據(jù)分析，快速了解客戶的需要和喜好，提出相應(yīng)的服務(wù)和建議。

四、工作深度思考：

1.針對倉庫物資的托管和保管問題，與前臺同事們緊密配合，加強了倉庫和前臺間的協(xié)作溝通、整合和監(jiān)督。

2.加強和物流公司的溝通和配合，建立了一批合作伙伴，推進物流業(yè)務(wù)升級。

3.針對倉庫物資與設(shè)備的管理體系，重新規(guī)劃制定了物流業(yè)務(wù)規(guī)范，制定相關(guān)尺度和流程，并通過培訓(xùn)、考核、獎懲等方式對員工實行績效考核和持續(xù)改進。

總結(jié)：

在過去的一年中，我認真履行工作職責(zé)，努力提升專業(yè)技能和團隊合作技能，積極配合各有關(guān)部門，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整工作中的方法和技巧，不斷推進工作效率和質(zhì)量的提升，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認可。未來，我將繼續(xù)保持對工作的熱情、對客戶的熱愛，繼續(xù)推進公司的商業(yè)目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，爭奪更好更長遠的發(fā)展空間和前景。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，感謝同事們對我工作的理解和支持。謝謝！

倉儲個人述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝您對我的關(guān)心和指導(dǎo)，使我能夠在過去一年中更好地發(fā)展和成長。我是貴公司倉儲物業(yè)專員，在過去的一年中，我不斷努力工作，提高自己的能力，并取得了一定的成績。在此我將向您述職，總結(jié)過去一年的工作情況。

一、工作概況

1. 倉儲管理

在過去的一年中，我負責(zé)倉儲的日常管理工作。根據(jù)公司要求，我制定并執(zhí)行了合理的倉儲管理制度，確保了倉庫內(nèi)貨物的合理擺放和整理。我經(jīng)常與倉庫員工進行溝通和協(xié)調(diào)，保證倉庫日常工作的順利進行。同時，我也積極與物流部門合作，確保貨物的及時轉(zhuǎn)移和配送。

2. 資產(chǎn)管理

作為倉儲物業(yè)專員，我負責(zé)倉儲資產(chǎn)的管理和維護。在過去一年中，我做到了對倉庫設(shè)備的定期檢查和維修，并及時提交維修報告。我還參與了倉儲設(shè)備的采購工作，與供應(yīng)商進行溝通，并確保采購過程的順利執(zhí)行。通過我的努力，倉儲設(shè)備的使用壽命得到了有效延長，節(jié)約了公司的資源和資金。

3. 安全管理

安全是倉儲工作中的重要環(huán)節(jié)。為了確保倉庫的安全，我積極組織倉庫員工進行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和操作技能。在過去一年中，我對倉庫安全規(guī)章制度進行了更新和完善，并組織了安全演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案的制定。通過這些措施，倉庫的安全工作得到了有效的加強，事故的發(fā)生率得到了明顯下降。

二、工作成績

1. 優(yōu)化倉儲流程

通過對倉儲流程的不斷優(yōu)化和改進，我成功提高了倉庫貨物的周轉(zhuǎn)率。我引進了新的倉儲設(shè)備和技術(shù)，并配備了專業(yè)培訓(xùn)人員。通過這些努力，倉庫貨物的流轉(zhuǎn)速度大幅提高，大大降低了公司的倉儲成本，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

2. 管理效率提升

我通過加強與倉庫員工的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)了他們的團隊意識和工作積極性。我推行了崗位考核制度，激勵員工的工作熱情和責(zé)任心。在我的帶領(lǐng)下，倉庫員工的工作效率得到了有效提升，倉庫工作的整體效果得到了顯著提高。

3. 良好的客戶反饋

通過我對倉儲工作的認真負責(zé)和專業(yè)素養(yǎng)，我得到了客戶的一致好評?？蛻魧ξ覀儌}儲服務(wù)的滿意度得到了極大提高，客戶數(shù)量也得到了明顯增加。這為公司的發(fā)展和口碑建設(shè)提供了有力的支持。

三、存在的不足和改進方向

雖然在過去一年的工作中取得了一些成績，但我也意識到自己存在一些不足之處。首先，我在倉儲管理方面缺乏一定的經(jīng)驗和知識儲備，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。其次，我需要進一步改進溝通和協(xié)調(diào)的能力，與部門同事和外部合作伙伴更好地合作，以提高工作效率和質(zhì)量。

為了進一步提升自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，我制定了以下改進方案：

1. 學(xué)習(xí)提升

我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)并掌握更多的倉儲管理知識和技巧。同時，我也會積極爭取機會參與項目經(jīng)驗豐富的同事的工作，學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗。

2. 溝通協(xié)調(diào)

我將注重加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)。我會定期組織部門會議，及時交流工作中存在的問題和困難，共商解決方案。同時，與物流部門以及其他相關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，共同打造良好的工作氛圍。

3. 進一步完善制度

我將繼續(xù)改進和完善倉儲管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性。通過制度的規(guī)范，提高倉儲工作的效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語

在過去一年的工作中，我積極努力，取得了一些成績。我深知自己的不足，也明確了今后的改進方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力，以更好地為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

再次感謝您的關(guān)心和支持！

倉儲物業(yè)專員：XXX

倉儲個人述職報告 篇5

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。x的學(xué)習(xí)，使自己的實際x作得到理論的支持，理論知識得到實際x作的驗x，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些x上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的x，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)x作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫x作、在庫管理、出庫x作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)x作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)x作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫x作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的x作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)x作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責(zé)的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流x知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身x素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。

一、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流x知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

二、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和x能力。

三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。

(二)加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標(biāo)，不折扣行動；

(四)大膽思考，小心求x，力求做得更好；

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉儲個人述職報告 篇6

20xx是全面貫徹落實十六大會議精神的第一年，也是三河庫充實領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運行機制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全庫干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會議要求為指針，全面提高規(guī)范化管理水平，提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)用人、分配機制改革，搞好責(zé)利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營效率，確保中央儲備糧保質(zhì)保量，國有資產(chǎn)保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、在重點工作上完成了六項任務(wù)

一是深入開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng)，我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”思想作風(fēng)大討論活動?；顒拥闹攸c是抓好“四個提高”，開展“三項整頓”，即：提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀律?；顒又形?guī)旖Y(jié)合《中央儲備糧管理條例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責(zé)、看到不足，增強了作為中儲糧人的責(zé)任感和使命感，干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來，一場突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了嚴重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動人口多，業(yè)務(wù)往來頻繁，糧油輪換任務(wù)重，面臨著非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)工作”，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫150名干部職工無一發(fā)病，13萬噸糧油出入庫輪換任務(wù)按期完成，各項工作高效有序進行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時調(diào)得動、用得上。

三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結(jié)工作成果，對外宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)的形象，過去一年，我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度，先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫務(wù)公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗材料多篇，多次在《中國糧食經(jīng)濟》、《人民日報信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日報》等報刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡報，其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā)，上稿量在北京分公司名列前茅，10月份，北京分公司綜合管理工作會議在三河召開，會上三河庫政務(wù)信息工作得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，確實發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。

四是強化了全庫網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。20xx年，上級公司及國家有關(guān)部門多次發(fā)文、反復(fù)強調(diào)計算機網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任問題。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，采取xx“統(tǒng)一管理、逐級負責(zé)”的原則，實行庫主任—科長—微機專管員逐級負責(zé)制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，增強了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識。同時，完善技術(shù)手段、配套了檢查監(jiān)督措施，嚴格做到了“專人、專機、專線”管理，確保了網(wǎng)絡(luò)萬無一失，一些經(jīng)驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時為企業(yè)信息化管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

五是積極開展了員工培訓(xùn)工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，過去一年，我?guī)烀鞔_重點，積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。首先，我們狠抓了學(xué)歷教育，與鄭州工程學(xué)院合作，開設(shè)了倉儲專業(yè)大專班，有50名職工積極報名學(xué)習(xí)，并于03年11月份參加全國成人高考，90%的學(xué)員通過了考試。預(yù)計到20xx年，我?guī)靻T工大專以上學(xué)歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學(xué)歷的要求。在專業(yè)知識培訓(xùn)方面，過去一年，我們先后12次組織員工參加上級公司及地方部門的.各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括倉儲、會計、統(tǒng)計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓(xùn)等，共有90人獲得了結(jié)業(yè)證書或資格證書，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時，為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲斓钠髽I(yè)形象，我們針對對外接待任務(wù)大的特點，由中華女子學(xué)院聘請講師有目的地進行禮儀培訓(xùn)，在全庫選拔培訓(xùn)了20名禮儀員，并統(tǒng)一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫務(wù)公開和綜合管理工作會議以及中央黨校省部級干部參觀座談、國務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及加拿大倉儲技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作，以文明、熱情、得體、訓(xùn)練有素的風(fēng)格贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，展示了三河庫的風(fēng)貌。

六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。為了適應(yīng)大儲備、新形勢的需求，20xx年，我?guī)爝M一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)，改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中，我?guī)煺J真做到事前請示、科學(xué)預(yù)算、嚴格控制和項目公開，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設(shè)計、預(yù)算、施工手續(xù)申報、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成，預(yù)計明年初即可破土動工。

二、在用人和分配機制上實現(xiàn)了三個突破

建立科學(xué)、高效的企業(yè)運行機制，是一個企業(yè)充滿生機和活力的關(guān)鍵。20xx年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

1、進行了機構(gòu)改革，實現(xiàn)了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著精簡高效的原則，我們對機構(gòu)和科室職能進行新的完善和調(diào)整，并對科級干部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，并進行就職演說，提出具體目標(biāo)和措施。同時職工實行了“上崗證”制度，開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應(yīng)降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

2、進行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。根據(jù)上級公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求，本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結(jié)合我?guī)鞂嶋H，經(jīng)過充分醞釀研究，對工資分配制度進行了改革，實行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平，崗位責(zé)任、勞動強度、勞動貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵作用。

3、完善考核制度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，我?guī)爝M一步完善了有關(guān)考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過去獎金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀律考核掛鉤。以庫職代會考評小組為主，各科有關(guān)人員參加，按有關(guān)考評辦法，每月定期檢查，隨時抽查，根據(jù)月末評定結(jié)果核發(fā)每人獎金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示，做到公開、公正、公平。

三、在倉儲管理上強化了三項內(nèi)容

1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上，除普及應(yīng)用了以機械通風(fēng)、電子測溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項儲糧技術(shù)之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時機對糧堆進行機械通風(fēng)，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內(nèi)部形成一個龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動，又減緩了糧食的陳化速度，同時也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后，我們還及時采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對糧面進行了密封，并覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實際出發(fā)，結(jié)合高大平房倉的特點，在綠色環(huán)保儲糧技術(shù)上進行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能，失水死亡;同時硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對人類健康有害的化學(xué)殘留，對人體健康沒有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標(biāo)良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計量認證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實力逐年壯大，今年又順利通過了國家認證認可監(jiān)督管理委員會的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產(chǎn)超過80萬元。所有檢驗人員都持有質(zhì)量檢驗員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗項目包括：常規(guī)物理指標(biāo)、儲糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項指標(biāo)的檢驗。檢驗結(jié)果及檢測數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評價、成果鑒定，并可作為公證數(shù)據(jù)，具有法律效力。在向社會提供公證數(shù)據(jù)時，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證CMA標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進了一大步，它所出據(jù)的檢測結(jié)果享有社會的認可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、加強了代儲庫的監(jiān)管工作。近年來，按照上級公司關(guān)于擴大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲備糧管理的`新方式，實現(xiàn)了儲備糧管理“兩個確?！钡目傮w目標(biāo)，取得了顯著成效。

幾年來，在上級公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳齑婕Z的各項質(zhì)量控制指標(biāo)與庫內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范，同時，也為下一步加大“一般代儲庫”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗。

四、在輪換購銷上抓好六個環(huán)節(jié)

能否順利完成輪換任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心，以輪換為重點”的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會議精神，積極探索，大膽實踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年6.8萬噸小麥、3.5萬噸玉米的輪換任務(wù)，實現(xiàn)輪換利潤202萬元。在實際業(yè)務(wù)中，我?guī)煸谫徍弯N上做足文章，重點抓了六個環(huán)節(jié)。

一是集信息。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡(luò)電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我?guī)煸谳啌Q購銷業(yè)務(wù)中，為了能夠及時掌握有用的商業(yè)信息，設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等，建立了自己的網(wǎng)頁，穩(wěn)固了信息交流的渠道，通過上網(wǎng)發(fā)布購銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系，既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險，又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開展。河南溫縣一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購信息后，通過自行了解和其他客戶介紹，主動找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，并主動先發(fā)貨。我?guī)焓肇浐蠹皶r匯款，整個過程中貿(mào)易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。

二是搞座談。為更好地完成上級交給的輪換任務(wù)，三河庫不等不靠，積極主動地探索新形勢下搞好儲備糧輪換工作的新路子。定期邀請周邊省、市、縣的大型貿(mào)易集團、購銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲庫、監(jiān)管庫的負責(zé)人到庫里，組織召開專題“輪換座談會”，一起分析市場變化趨勢、共同預(yù)測市場價格走勢，針對不同形勢研究措施、總結(jié)經(jīng)驗。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會，要求三河庫在輪換工作上要多出經(jīng)驗、出辦法、出成績。

三是抓源頭。糧食的源頭就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。及時準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結(jié)構(gòu)等相關(guān)的資料，也就是把握了輪換收購的主動權(quán)，能夠有的放矢地安排收購計劃。因此，我們在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各糧食主產(chǎn)區(qū)，詳細了解當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等，做到底數(shù)清楚。

四是定意向。三河庫35萬噸的儲備量，根據(jù)上級公司文件精神，每年安排1/3的輪換任務(wù)，就要安排收購10萬噸。如不提前采取行動，計劃一旦下達，企業(yè)將束手無措，一籌莫展。今年輪換任務(wù)能夠順利完成，就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國營糧食收儲企業(yè)，依據(jù)當(dāng)?shù)啬昃啊①|(zhì)量、價格，與他們簽定了收購的意向，保證了充足的糧源。

五是勤溝通。隨時掌握產(chǎn)銷各區(qū)的有關(guān)信息是保證輪換工作順利完成的基礎(chǔ)。我們在多年的輪換業(yè)務(wù)中，把每一位與我們合作過的業(yè)務(wù)伙伴確定為信息員，長期保持信息交流。對我?guī)斓臉I(yè)務(wù)員實行分片劃區(qū)負責(zé)制，隨時收集各個地區(qū)反饋來的信息，并進行整理分析。有的時候業(yè)務(wù)員還要親自巡回走訪，以及時準(zhǔn)確了解收購中不同品質(zhì)、不同等級的糧食收購價格變化，為正確決策提供依據(jù)。

六是聯(lián)效益。輪換工作不僅關(guān)系到企業(yè)的命運，也涉及到職工的切身利益。因此，我?guī)煸谳啌Q機制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵廣大干部職工人人參與輪換，當(dāng)好企業(yè)的信息員。并制定出科學(xué)合理的獎懲機制，將總體輪換任務(wù)層層分解落實到業(yè)務(wù)科長及營銷人員，實行包干制，并將輪換目標(biāo)的實現(xiàn)與個人利益掛鉤。對在輪換工作中取得較好效益的營銷人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，設(shè)立特殊貢獻獎，以鼓勵輪換營銷人員開拓市場、分析市場的主動性和積極性，真正實現(xiàn)按勞取酬、工效掛鉤。

五、在精神文明建設(shè)上突出三個重點

1、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化不僅是一項簡單的文化娛樂活動，更代表著企業(yè)精神，對企業(yè)各項工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。過去一年，我?guī)斐浞职l(fā)揮黨支部、工會、共青團和職代會的作用，開展了豐富多彩的活動。每周五下午確定為全庫文娛活動日，職工可以借閱圖書，可以唱歌、跳舞、打球，為此，文藝方面專門成立了鼓樂隊、合唱隊和舞蹈隊;體育方面組建了籃球隊、羽毛球隊和乒乓球隊，并分別配備了器材和服裝，經(jīng)常開展各類比賽、聯(lián)歡活動。先后結(jié)合十六大精神的學(xué)習(xí)，精心組織了以“我為企業(yè)增輝添彩，做合格中儲糧人”為主題的征文比賽;慶國慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫慶日，舉辦了別開生面的座談和聯(lián)歡，所有節(jié)目都是職工自編、自導(dǎo)、自演，做到了科科有節(jié)目、人人有項目，群眾參與率達到90%以上。企業(yè)文化建設(shè)真正起到了打造企業(yè)形象，活躍職工生活，提升員工素質(zhì)的特殊作用。

2、企業(yè)民主建設(shè)。為了進一步推動企業(yè)的民主政治建設(shè)，在庫黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了全庫《政務(wù)公開實施方案》，完善了庫務(wù)公開組織機構(gòu)，明確了庫務(wù)公開的內(nèi)容和程序。同時，充分發(fā)揮職代會的作用，動員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動。先后我們召開全庫職工大會和規(guī)章制度考評專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會議，審議、修改、通過了通訊費、交通費、書報費、醫(yī)療費、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評、住房公積金等多項關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度和方案，提出了改進工作餐制度，完善職工膳食結(jié)構(gòu)及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領(lǐng)導(dǎo)采納，由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨群、干群關(guān)系，同時也促進了全庫各項工作的開展。

3、黨組織建設(shè)。為使黨員干部時刻牢記自己的職責(zé)和使命，為增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在庫黨委的統(tǒng)一部署下，過去一年，我們在不同時期組織黨員適時開展了各種形式的活動。如建黨82周年新老黨員進行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨史知識競賽;結(jié)合總公司“做合格中儲糧人”宣教活動在全庫廣泛開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動;結(jié)合年終總結(jié)和基層黨組織建設(shè)，深入開展了黨員民主評議活動和“一個黨員一顆星，一個支部一面旗”星旗聯(lián)創(chuàng)活動。這些活動，無形中教育和激勵著每個黨員，在工作中嚴于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。近年來，我?guī)禳h員已發(fā)展到68名，壯大了隊伍。并連續(xù)五年被三河市委評為先進基層黨組織，同時被三河市委上報為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進基層黨組織。

新年伊始，為使我?guī)旄黜椆ぷ髟谛碌囊荒昀锶〉眯碌倪M展，開創(chuàng)新的局面，我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照林軍總經(jīng)理提出的“把中儲糧企業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，嚴格落實考核獎懲制度，深挖增收節(jié)支潛力，提高綜合管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)隊伍一流，管理一流，效益一流的奮斗目標(biāo)。

倉儲個人述職報告 篇7

20xx年即將過去，在擔(dān)任物流有限公司任公司副總經(jīng)理期間，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，并以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起，認真履行崗位職責(zé)，圓滿的完成了分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

一、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強廉政勤廉意識

認真學(xué)習(xí)黨的方針，政策，積極貫徹落實“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七屆五中全會精神。努力學(xué)習(xí)掌握科學(xué)文化知識，不斷提高自身和業(yè)務(wù)水平。在職業(yè)道德上嚴格要求自己，通過學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會及集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，進一步解放了思想，政治理論水平也有了新的提高。同時在工作中運用這些理論解決了很多實際問題，取得了很好的成效。時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，把自己置于員工的監(jiān)督之中。我也深知構(gòu)建和諧企業(yè)，不是要簡單的一團和氣，而是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鐵的紀律和愛的管理貫穿始終。

二、認真履行職責(zé)，努力做好本職工作

針對各部門工作特點首抓服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了窗口部門的文明用語，在文明生產(chǎn)方面要求場區(qū)內(nèi)的裝箱區(qū)、空箱區(qū)、落重區(qū)、拆箱區(qū)，區(qū)分明確，箱體碼放整齊，道路通暢，場容、場貌大大改觀。同時為提高機械設(shè)備的完好率，開設(shè)了維修工維培訓(xùn)班，重新建立健全了三檢制度，確保機械在線零故障，經(jīng)過一年來的不懈努力，機械設(shè)備維修返修率大大降低，機械設(shè)備的完好率大大提高，車容車貌也發(fā)生了變化。

三、追求精益管理，打造卓越標(biāo)桿

認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真扎實的做好各項安全工作。年初以來建立健全了公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》文件匯編，制作了道路標(biāo)識牌、箱位標(biāo)識牌、車位標(biāo)識牌，規(guī)章制度標(biāo)識牌、操作規(guī)程標(biāo)識牌，為提高員工遵章守紀的安全意識，要求值班人員每天至少兩次到場區(qū)進行安檢，查處各種違章現(xiàn)象，并及時整改，消除隱患杜絕事故發(fā)生。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，組織制定應(yīng)急預(yù)案，建立了公司部門經(jīng)理夜間值班制度，由于安全工作抓到了實處，本年度未發(fā)生重大安全事故。確保一方平安，使公司資產(chǎn)保值增值。

總之，20xx年的工作即將結(jié)束，新一年的工作會更加艱巨，自己將不懈努力，以“好的效果，高的水平”作為我衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，爭取把明年的工作做得更好。

述職人：XX

20xx年xx月xx日

倉儲個人述職報告 篇8

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┃品名│規(guī)格│單價│數(shù)量│交貨日期│儲存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲存時間：

(三)甲方負責(zé)物資的質(zhì)量檢驗，乙方負責(zé)物資的外觀、數(shù)量檢驗。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責(zé)。

(五)乙方負責(zé)運輸時，運輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責(zé)。

(六)物資的驗收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲個人述職報告 篇9

轉(zhuǎn)眼之間，就又過去啦，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生啦崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成啦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得啦學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入啦較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責(zé)，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行啦為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行啦培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整，我于很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成啦客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成啦物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定啦良好的基礎(chǔ)。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)啦鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生啦一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達啦要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做啦一些工作，取得啦一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。

倉儲個人述職報告 篇10

20__年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結(jié)20__年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力用心改正，

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。

倉儲個人述職報告 篇11

在辦公室蔣主任的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。我主要負責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)治理工作.具體負責(zé)公司行政后勤工作，同時承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、治理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、20xx年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。

一、思想建設(shè)情況

一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實做好各項工作。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)采取各種形式，加強自身建設(shè)。當(dāng)今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學(xué)習(xí)的時代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源治理等方面的知識。我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的熟悉，同時進一步增強了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。

二、主要工作情況

辦公室是一個非凡的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的專心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政辦公事務(wù)治理

第一方面，公文治理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)治理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準(zhǔn)確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一治理和調(diào)度的目的。除此之外，補充和完善，形成了新的《治理制度》，為進一步嚴格我司的行政治理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎(chǔ)。

第二方面，檔案資料治理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標(biāo)識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料治理已步入正軌。

第三方面，辦公用品治理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

第四方面，會務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作。在協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會務(wù)服務(wù)時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且碰到突發(fā)情況做到隨機應(yīng)變、融會貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿足，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20xx年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。

第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟友誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

(二)科技公司人事、勞資治理工作

補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20xx年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20xx年末結(jié)算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20xx年費用中沖抵。

收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié);嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚;正確及時處理銀行往來業(yè)務(wù)?？傊诔黾{工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務(wù)差錯。此項工作已于20xx年1月份移交完畢。

物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務(wù)工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。

(三)其他工作：下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已黨性分析材料外，還擬寫了共并已上煙草網(wǎng)公布。

三、工作中的不足之處

業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。

文字方面的功夫還有待進一步提高。

統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。

今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。

直率，不注重工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。

以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。

四、20xx年工作打算

公司在財務(wù)改革、人事改革等加強內(nèi)部治理，規(guī)范運作，初步取得一定成效。作為公司的后勤部門，我們的工作方式、工作效率、服務(wù)質(zhì)量也要不斷提高，以適應(yīng)公司新形勢、新發(fā)展的需要。20xx年我的工作打算如下：

工作流程的學(xué)習(xí)，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準(zhǔn)確性、合理性。

2、注重信息收集與反饋。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務(wù)，還要擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣大員工方方面面的信息，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)做參考之用。

好人好事、企業(yè)文化等向行業(yè)內(nèi)、外宣傳，包括重慶煙草網(wǎng)、《長江煙草》、《重慶煙草》等等，樹立渝葉物流公司良好的企業(yè)形象。

4、配合支部工作。在20xx年里積極配合物流公司黨支部工作，協(xié)助鄧書記充實物流支部的黨員隊伍，發(fā)展積極分子入黨，并廣泛開展有益的活動，以達到團結(jié)教育廣大員工的目的，為園滿完成工作任務(wù)打下堅實的人員基礎(chǔ)。

以上述職敬請經(jīng)理班子和各位同仁審議。

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