醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)11篇。

時間荏苒歲月轉(zhuǎn)瞬即逝，年底的鐘聲即將敲響。用心寫一份崗位年度總結(jié)是我們每個人都要做的，總結(jié)有助于更好地優(yōu)化和精簡明年的工作流程。如果您對“醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)”感興趣那么這篇文章一定很有價值，以下建議或許是你需要的希望對你有所幫助！

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇1】

在我院成立“二甲中醫(yī)院”的那一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤部全體同志的支持和幫助下，我們緊緊圍繞完善醫(yī)院后勤保障。服務(wù)工作任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提高思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，做好各項指標任務(wù)。加強理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)；提高他們的政治理論水平。

通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，我對當前國內(nèi)外形勢和發(fā)展趨勢有了更加理性的分析。通過這種方式，他們豐富了科學(xué)管理等方面的知識，增強了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的意識。

一年來，我認真加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富服務(wù)物流業(yè)務(wù)知識，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴格遵守安全相關(guān)規(guī)定和相關(guān)規(guī)定，而且不僅在我的工作中學(xué)習(xí)了新的醫(yī)院機械。在維修和實踐中，“嚴格遵守法規(guī)，安全第一”的理念已逐步確立。在工作中，一定要吃苦耐勞，不怨天尤人。當工作需要時，我們必須在早上、晚上或節(jié)假日隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。一年來，我不推薦委員會，認真做，沒有發(fā)生讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中認真學(xué)習(xí)儀器維修保養(yǎng)知識，為單位處理了很多儀器故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保障了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng)。

今年醫(yī)院采購了大量的醫(yī)療器械設(shè)備，我的工作職責(zé)增加了新儀器設(shè)備的維護和管理。對于這個比較陌生的工作，我一方面向以前的負責(zé)同志請教學(xué)習(xí)。相關(guān)經(jīng)驗，另一方面，通過學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療機械維修知識，了解機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。在過去的一年里，我一直在從事復(fù)雜的后勤工作，人員相對較少。今年，在創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)院”的艱巨任務(wù)下，我協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多工作。因此，占用了我大量的工作精力，但我沒有抱怨，而是主動以更高的工作熱情投入到工作中，努力圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

從那以后，我更加熱愛物流，一直勤奮、勤奮、紀律嚴明，具有強烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我要在思想和行動上與單位保持一致，團結(jié)同志，寬以待人，努力學(xué)習(xí)，踏踏實實做事，使我所從事的工作一年一個臺階。但我很清楚，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的悉心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我取得了一些成績。我只是做了我應(yīng)該做的。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好本職工作。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇2】

醫(yī)院后勤工作一直是醫(yī)院運轉(zhuǎn)的重要支撐，為了更好地總結(jié)過去一年的工作，制定新的工作計劃，我們對醫(yī)院后勤工作進行了年終總結(jié)及工作計劃，以期提高后勤工作的效率和質(zhì)量。

一、年終總結(jié)

過去一年，醫(yī)院后勤工作取得了一定的成績和進展。我們在醫(yī)院后勤管理上加強了規(guī)范化和制度化建設(shè)，完善了各項工作流程和規(guī)章制度，確保后勤工作有序進行。在設(shè)施設(shè)備維護方面，我們實行了定期檢修和保養(yǎng)，及時解決了各類設(shè)備設(shè)施的問題，保障了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。同時，我們還加強了對后勤人員的培訓(xùn)和管理，提高了員工的素質(zhì)和服務(wù)水平。醫(yī)院后勤工作在過去一年取得了一定的進展，但也存在一些不足之處，如人員不足、設(shè)備老化等問題。

二、工作計劃

為了進一步提升醫(yī)院后勤工作的質(zhì)量和效率，我們制定了以下工作計劃：

1. 優(yōu)化后勤管理制度：進一步完善醫(yī)院后勤管理制度和流程，規(guī)范后勤工作的各項工作標準和操作規(guī)程，確保后勤工作的有序進行。

2. 提升設(shè)備設(shè)施維護水平：加強醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的定期檢修和維護工作，及時處理設(shè)備設(shè)施的故障，確保醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

3. 加強人員培訓(xùn)和管理：加強對后勤人員的培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和服務(wù)水平，使員工更好地適應(yīng)醫(yī)院后勤工作的需要。

4. 節(jié)能減排，提高資源利用率：加大對醫(yī)院后勤工作中節(jié)能減排等環(huán)保工作的關(guān)注和力度，提高資源的利用效率，降低醫(yī)院的運行成本。

5. 安全生產(chǎn)，保障醫(yī)院運轉(zhuǎn)：加強對醫(yī)院后勤工作中安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，確保醫(yī)院后勤工作的安全穩(wěn)定進行，保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

通過以上工作計劃的執(zhí)行，我們相信醫(yī)院后勤工作在新的一年中將會取得更大的進步，為全院醫(yī)療服務(wù)提供更好的支撐和保障。愿我們的后勤團隊在新的一年中再創(chuàng)佳績！

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇3】

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫(yī)管家”整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年180 醫(yī)院物業(yè)辦對醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認可。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、日常維修工作的開展

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責(zé)維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累,克服種種困難，先后完成了負3 樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓

下水道排水暢通。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時也達到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對康復(fù)中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項目后，馬上安排有經(jīng)驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決。醫(yī)技樓2—6F消防栓沒有水，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺循環(huán)泵，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗，灰塵較厚，空調(diào)幾乎無風(fēng)排出，經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作，把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決。

在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴重的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方協(xié)助解決。

8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進水，接到黃主任的搶修電話后，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地

點，積極協(xié)助院方搶修排水工作。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍，但是在險情面前，協(xié)助院方搶修排險工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù)。

二、日常設(shè)備維護保養(yǎng)

1、請粵新工程技術(shù)有限公司對180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設(shè)備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機過濾網(wǎng)清洗。

4、定期對配電設(shè)備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、采取有效的節(jié)能措施

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費用4979429.69元；空調(diào)用電4029209度，費用2776125.元，生活區(qū)用電量為1246913度，費用578941.71元；集資房用電量為53562度，費用38910.67元；直線加速器用電量為128081度，費用91603.52元。

為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并

設(shè)定時間自動開及關(guān)；使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗；根據(jù)合理光照的原則，限盞照明；根據(jù)實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗）。

2、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫(yī)院總電的60 %。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1） 夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于

20℃，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2） 做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入；確保無人

不開空調(diào)，人走關(guān)機，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象；按操作規(guī)定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調(diào)；晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào)，節(jié)約能源。

3） 每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、

電壓電流等，在不影響制冷的情況下，適當提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。

4） 定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。

5） 為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充

分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標。

3、天然氣

20xx年xx月份至20xx年05月份180醫(yī)院總用天然氣量257256m3，費用913258.2元。

4、節(jié)約水資源

20xx年01月份至09月份180 醫(yī)院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫(yī)院用水量241230噸，費用675444元，約占100%；軍休所用水量893噸，費用2991.1元，約占0%。為加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還要提高，一專多能的技能還要培訓(xùn)。

2、在巡檢程中，維修工巡查工作做得不夠細致。

3、加強對各部門醫(yī)護人員進行溝通和拜訪。 4、東主樓衛(wèi)生間排風(fēng)管沒有與樓頂排風(fēng)機連接，造成4/5樓層臭氣重。

5、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。

6、中央空調(diào)控制系統(tǒng)存在問題，需要從新調(diào)整。

7、3#鍋爐風(fēng)機和控制模塊廠家還沒有安裝。

五、醫(yī)管家工程部工作重點

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年醫(yī)管家維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展

1、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實，人人有責(zé)任。根據(jù)每個病區(qū)的工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2、完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對180醫(yī)管家工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修、設(shè)備保養(yǎng)、巡查工作的質(zhì)量，來提高對醫(yī)院服務(wù)的滿意程度。

3、規(guī)范：結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以醫(yī)院滿意為目標，做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)文字記錄

4、落實：對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇4】

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，衛(wèi)生事業(yè)體制改革的不斷深入，醫(yī)院所面臨的市場競爭也越來越激烈。為了能讓自身獲得長遠發(fā)展，醫(yī)院必須對各個方面的管理工作進行組織改革和制度創(chuàng)新，特別是為醫(yī)院提供保障性服務(wù)的后勤部門。醫(yī)院后勤部門是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的保障和支持系統(tǒng)，在協(xié)助完成醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中，具有舉足輕重的地位。同時醫(yī)院后勤人員素質(zhì)水平的高低，在很大程度上影響著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量好壞和經(jīng)濟效益的大校

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別，并且當前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對缺乏醫(yī)學(xué)知識，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對后勤人員的要求存在著較大差距。新時期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素。長時間以來，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進行選拔而進入后勤管理隊伍的，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象。另外在人員配置方面，落后于專業(yè)的發(fā)展，如中央空調(diào)系統(tǒng)、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴重匱乏，缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。

（二）對工作人員思想教育工作重視程度不足。當前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠遠落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展。特別是近些年來，醫(yī)院在加強自身精神文明建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，社會滿意度也不斷提升。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中，往往偏重于對從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，卻忽視了后勤人員的思想教育工作。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別，但是他們對整個醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用。

（三）醫(yī)院后勤社會化程度不高。當前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務(wù)，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障。這就對后勤服務(wù)提出了更高的要求，而醫(yī)院的后勤部門資源有限，有時難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項目，因此必須采取向社會公開招標的方式來完成服務(wù)工程。但是當前許多醫(yī)院的后勤社會化程度不高，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求，從而促進醫(yī)院在醫(yī)療、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升，保證醫(yī)院各項工作的正常運行。但是制度的改革即意味著利益的重新分配，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進行后勤制度上的改革，阻礙了后勤管理工作的有效開展。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇5】

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，精心開展后勤工作，圓滿完成本年度工作任務(wù)。具體來說有以下幾方面：

一、認真組織后勤施工，塑造良好醫(yī)院形象

1、搶時間抓進度，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務(wù)重，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設(shè)備安裝等工作，發(fā)覺問題及時處理，保證施工安全，按時完成預(yù)定目標，保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題，在外科樓后新修職工車棚一處，保障院內(nèi)車輛停放有序。

3、同時依據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在緊張有序的進行中。

二、增強用電、用水管理

1、因為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展壯大，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全，我們在日常的維護中，做到勤觀看、勤維護，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動的正常進行。

2、同時依據(jù)醫(yī)院安排，更換污水處理設(shè)施，完善污水處理系統(tǒng)，解決排水困難，嚴防醫(yī)源性污染。

三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設(shè)施，溫暖過冬

1、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前，對全院供暖設(shè)施進行了檢查維護工作。供暖過程中，發(fā)覺問題及時整改解決，對部分故障供暖設(shè)施進行了維修更換。

2、為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層。

四、增強消防安全管理

為增強消防安全工作，每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓(xùn)、演練，增強了全體工作人員的防火意識及火災(zāi)應(yīng)對能力。

五、做好物資招標、采購、領(lǐng)取工作

1、對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標采購的，嚴格按照要求執(zhí)行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買，做到不白費，無多余存貨等情況的發(fā)生。

特別情況下臨時急需物品，后勤部接到科室申請，均及時采購，保質(zhì)保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作，做好后勤服務(wù)工作。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程，保障物資財產(chǎn)安全。

2、做好倉庫的管理，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點，帳物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)現(xiàn)象。

六、做好衛(wèi)生保潔工作

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷方法，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。通過增強日常監(jiān)管，在科主任和護士長的`共同督導(dǎo)下，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步，患者滿意度明顯提升。

七、公共設(shè)施管理

1、對醫(yī)院電梯增強管理，定期檢修，及時維修。

2、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修，一旦接到通知，能及時、高效的完成各項工作任務(wù)。

3、依據(jù)醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費，有時一次一戶最多需要跑5趟，但是經(jīng)過耐心溝通，所有出租房、職工家屬院等20xx年水費、電費、租賃費用全部交齊。

九、存有不足

1、后勤人員技術(shù)力量相對較弱，缺乏技術(shù)性專業(yè)人才，尤其是特種設(shè)備維護人員。

2、倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放。

3、衛(wèi)生保潔工作仍需進一步增強。

4、工作計劃性、主動性不強。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇6】

醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院運營中不可或缺的一部分，是保障醫(yī)療服務(wù)和患者滿意度的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我們醫(yī)院的后勤管理團隊為適應(yīng)市場競爭和患者需求，著重加強工作力度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高效率和質(zhì)量，下面就對過去一年的工作進行總結(jié)。

一、工作開展情況

在過去的一年里，我們醫(yī)院的后勤管理部門積極開展各項工作，工作內(nèi)容主要包括維護醫(yī)院設(shè)施、清潔衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、綠化景觀和安全管理等方面。根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定了具體可行的計劃，加強了對各項工作的監(jiān)督和管理，以確保服務(wù)質(zhì)量和效率。

1.設(shè)施維護方面：

醫(yī)院后勤管理部門通過完善設(shè)施維護計劃，對醫(yī)院內(nèi)的電力設(shè)施、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊設(shè)備等進行了針對性的檢修和保養(yǎng)，確保了醫(yī)療服務(wù)的正常開展。同時，在檢修維護過程中，我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，縮短維修時間，減少了對臨床工作的影響。

2.清潔衛(wèi)生方面：

在過去一年里，醫(yī)院后勤管理部門堅定貫徹衛(wèi)生優(yōu)先的原則，嚴格按照衛(wèi)生規(guī)范要求，認真組織衛(wèi)生保潔工作。通過引入新型清潔設(shè)備和安排專人進行消毒操作等措施，有效提高了衛(wèi)生保潔的質(zhì)量和效率。在保證清潔衛(wèi)生的同時，我們也注重了服務(wù)態(tài)度，每位清潔人員都要體現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識。

3.餐飲服務(wù)方面：

餐飲服務(wù)一直是醫(yī)院的重要環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到患者的身體健康。在過去一年里，我們醫(yī)院的后勤管理部門加強了餐飲服務(wù)的管理，不斷提高餐品質(zhì)量和口感，增加營養(yǎng)成分的同時控制了熱量攝入，營造了一個百姓放心的就餐環(huán)境。

4.綠化景觀方面：

醫(yī)院是一個公共場所，外部景觀的美化不僅可以起到美化環(huán)境的作用，更能積極向患者傳達醫(yī)院的用心和醫(yī)術(shù)高超的形象。在過去一年里，我們醫(yī)院的后勤管理部門注重了醫(yī)院建筑、草坪和花園的綠化美化工作。在保證植物生長發(fā)展的同時，節(jié)約了用水量和剪枝成本，達到了經(jīng)濟環(huán)保的目的。

5.安全管理方面：

醫(yī)院安全管理是一項重要的綜合性工作。我們醫(yī)院的后勤管理部門高度重視醫(yī)院安全工作，制定了完善的安全管理制度，不斷加強部門間和崗位間的溝通合作。我們推出了安全知識學(xué)習(xí)、消防演習(xí)、防范措施和應(yīng)急預(yù)案等一系列安全制度，加強了醫(yī)院安全工作的協(xié)調(diào)和推進。

二、取得的成績

通過過去一年的工作，我們醫(yī)院的后勤管理部門在以下幾方面取得了顯著的成效：

1.工作效率提高：通過流程優(yōu)化，設(shè)備升級和模式創(chuàng)新等措施，工作效率得到有效提高。

2.服務(wù)品質(zhì)優(yōu)化：通過建立誠信服務(wù)品牌、提高員工服務(wù)意識等措施，醫(yī)護服務(wù)品質(zhì)得到有效提高。

3.服務(wù)效果突顯：通過嚴格依法執(zhí)業(yè)、嚴格安全管理、創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)模式等措施，醫(yī)院服務(wù)效果得到顯著提升。

4.服務(wù)滿意度提高：通過以患者為中心、專業(yè)化、細致化、差異化和公益性等多種措施，患者滿意度得到顯著提升。

三、未來規(guī)劃

工作只有起點，更要有終點。未來，我們醫(yī)院的后勤管理團隊將繼續(xù)發(fā)揚前人的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動踐行“一切為了患者”的理念，全面推進后勤工作的改革，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們還將更加注重技術(shù)人才的引進和后勤服務(wù)品牌的塑造，成為廣大患者信賴的一流醫(yī)療機構(gòu)。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇7】

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，“以樹立顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，電工維修工作崗位責(zé)任制》鍋《爐工維修責(zé)任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì)、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺，空調(diào)70余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支，如有線電視收視費，按文件標準應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好?？剖页蓡T加班加點、任勞任怨，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”以上就是科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在科室，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的.工作中加以改進。為此，科室將從以下幾個方面做起。

一、完善醫(yī)院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過科室的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇8】

2020 年是忙碌而充實的?？偟膩碚f，這一年我分管的工作很多，工作范圍廣，任務(wù)重，責(zé)任大。因為正確認識了領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，我更加認真地履行了作為行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了員工的積極性，做好了各項工作全年負責(zé)協(xié)調(diào)工作。簡要回顧和總結(jié)如下：

1、做好物流管理，大力提升服務(wù)水平

廣泛和雜項方面。以加強監(jiān)督管理、提升服務(wù)水平為導(dǎo)向，多方面著手，努力做好物流工作。

我主要負責(zé)辦公用品倉庫管理和生活后勤保障。我可以有計劃、及時地采購辦公用品，不會浪費或過多的庫存。為各部門提供良好的服務(wù)，及時、保質(zhì)、保量地交付各部門所需的辦公用品。每月盤點，熟悉并清楚倉庫內(nèi)的物品。

如果辦公設(shè)備和日常生活出現(xiàn)故障和問題，可以及時處理。在后勤工作中，我得到了同事們的支持與合作。通過我們的努力與合作，2020年的物流工作已經(jīng)圓滿完成。

2. 車輛管理與維護

今年我們對車輛使用制度進行了改革，統(tǒng)一調(diào)度管理，確保有發(fā)車申請同時，還制定了車輛用油的相關(guān)監(jiān)管流程，不包括公用車輛私用的發(fā)生。

在車輛安全運行方面，我們與司機簽訂了安全責(zé)任書，確保車輛安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常開展的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)和維修工作，為我院發(fā)展提供更好的服務(wù)。

3、做好全院衛(wèi)生工作，營造優(yōu)美環(huán)境，做好安保工作

1 . 對衛(wèi)生工作者進行深刻而人性化的思想，對具體崗位細節(jié)和職責(zé)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制，要求每天多轉(zhuǎn)、勤掃、勤擦，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周打掃，每周檢查；

2．對院內(nèi)床單、被罩等醫(yī)療用品及工作人員工作服進行及時、分類、清潔的清洗、干燥、分發(fā)；

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3、對醫(yī)院保安人員進行了安全防范、防電、防火、防水等方面的培訓(xùn)，加強安全意識，經(jīng)常提醒和檢查。

4. 協(xié)助辦公室工作，盡力而為

在辦公室，我主要配合辦公室主任完成日常工作醫(yī)院，做好文書統(tǒng)計工作，做好各項工作。領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和接待。配合在院內(nèi)開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境，弘揚企業(yè)文化，智慧文明建言，彰顯我院積極向上的精神風(fēng)貌。

V.加強營銷力度和管理

今年的廣告形式多種多樣，包括廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷包括體檢、雜志、日歷和下鄉(xiāng)宣傳板。

新的一年，我給自己定了一個新的目標，就是不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的一年的挑戰(zhàn)，腳踏實地負責(zé)任的道路。實際工作不應(yīng)該局限于自己身邊的小圈子，而應(yīng)該著眼于大局和未來的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流良好的工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年，我將緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，明確個人責(zé)任，做好基本工作，做好協(xié)調(diào)工作，做好參謀顧問，做好服務(wù)工作，密切配合發(fā)揮對醫(yī)院的發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇9】

今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟

認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

二、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實崗位職責(zé)制

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事，認真履行崗位職責(zé)的自覺性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

三、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋

新醫(yī)院項目建設(shè)于x月x日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。

五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)

在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車xxxx臺次，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應(yīng)xxx萬元；中心供氧xxxx立方米。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)。

六、加強院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境

1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積xxxxx平方米。

3、用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七、存在問題

后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要。

1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。

2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。

3、未做到量化管理、社會化管理。

八、明年的工作計劃

1、繼續(xù)加強思想政治領(lǐng)悟，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。

2、進一步落實崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

3、進一步解決存在的問題。

4、推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè)，確保急救中心項目x月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。

5、做好職工之家住房房改工作。

6、逐步把后勤工作推向社會化，經(jīng)營管理化。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇10】

20XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地X月X日地午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因為玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年地2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

X月份，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶xx元，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x--xxxx元左右。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力，減少不必要地支出。

醫(yī)院后勤年終個人工作總結(jié)【篇11】

/請保留此標記)，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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