國資委述職報(bào)告(錦集12篇)。

行動是獲取知識的起點(diǎn)，而將知識付諸實(shí)踐才能使之完善，畢業(yè)進(jìn)入職場后，我們都需要撰寫各類報(bào)告。報(bào)告是下屬向上級機(jī)構(gòu)提交的一種單向行文形式，你是否清楚如何撰寫報(bào)告呢？經(jīng)過編輯的搜集和整理，特為您提供了“國資委述職報(bào)告”，希望您能仔細(xì)閱讀并從中獲得啟示！感謝您的閱讀！

國資委述職報(bào)告 篇1

國資委述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！我是國家資產(chǎn)管理委員會的一名工作人員，今天我向大家匯報(bào)我們工作的結(jié)果，同時也想借此機(jī)會，對過去一年來我們所面對的挑戰(zhàn)和問題作出分析，并提出改進(jìn)措施，以更好地服務(wù)于國家和人民的發(fā)展。

一、 工作回顧

在過去一年中，我們與國務(wù)院和有關(guān)部門密切合作，穩(wěn)步推進(jìn)了國有資產(chǎn)的混合所有制改革和減持進(jìn)程，同時還采取了一系列具有前瞻性、協(xié)同性的舉措，取得了一定的成績：

1. 混合所有制改革：經(jīng)過深入研究和廣泛征求意見，我們成功推進(jìn)了鹽城化工集團(tuán)、中國化學(xué)工程集團(tuán)等企業(yè)的混合所有制改革方案，并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的改革提供了參考。

2. 減持進(jìn)程：在減持工作中，我們依托全面深化改革的大背景，科學(xué)有效地解決了減持難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并通過多種方式選拔了一批優(yōu)秀的減持顧問，協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)做好具體減持工作。

3. 舉措標(biāo)志：我們還與機(jī)構(gòu)改革委員會合作推進(jìn)了國企生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，制定了一系列具體措施來促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展，其中最為關(guān)鍵的是：采用市場化的手段推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、增加自主創(chuàng)新能力和加強(qiáng)人才開發(fā)培養(yǎng)。

二、工作分析

當(dāng)然，我們在工作過程中也面臨了許多難題和問題，這些問題根據(jù)不同的工作環(huán)節(jié)可簡要?dú)w納如下：

1. 混改工作推進(jìn)效率不高：由于混改方案涉及的利益關(guān)系復(fù)雜，各方之間的協(xié)調(diào)困難，并不能快速推動改革，導(dǎo)致推進(jìn)效率不高。

2. 風(fēng)險(xiǎn)管控不到位：減持進(jìn)程中，我們還存在著一些風(fēng)險(xiǎn)難以管控的問題，如資產(chǎn)變現(xiàn)難度大、國有資本流失、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。

3. 人才培養(yǎng)缺乏長期規(guī)劃性：企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，人才是至關(guān)重要的一個方面。但是，當(dāng)前我們面臨的問題是：在人才招募和培養(yǎng)方面缺乏長期規(guī)劃性，乃至于不能引領(lǐng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、改進(jìn)措施

針對上述問題，我們依據(jù)當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和各領(lǐng)域的需求，提出了一系列可行的改進(jìn)措施：

1. 加快推進(jìn)混合所有制改革，應(yīng)用并總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)中的成功經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)一步完善混改方案，解決各方面的利益分配問題。

2. 加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作，支持拓展新業(yè)務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，確保公司資產(chǎn)的流動性與安全性兼?zhèn)洹?/p>

3. 統(tǒng)一國企人才需求，制定長期的人才培養(yǎng)規(guī)劃，注重發(fā)掘人才和培育復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，并為其提供多項(xiàng)福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

四、結(jié)論

展望未來，根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大勢所趨，我相信，在各方面的共同努力下，我們能夠更好地推進(jìn)國有資產(chǎn)的混合所有制改革和減持進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。

最后，我想再次對大家的關(guān)心和支持表示感謝，我們將繼續(xù)倍加努力，為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。謝謝！

國資委述職報(bào)告 篇2

國資委述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！我是國家資產(chǎn)管理委員會的一名工作人員，今天我來向大家匯報(bào)國資委的工作情況和成績。首先，我想回顧一下去年國資委的工作。

一、2019年工作回顧

去年，國資委全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”為總體要求，在出現(xiàn)疫情的情況下，我們依然全力以赴，維護(hù)國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)國有資本投資運(yùn)營公司健康發(fā)展。

一是做好股權(quán)管理，在各個標(biāo)的公司上市、出讓、拆分、合并等過程中，認(rèn)真履行國有股東職責(zé)，堅(jiān)持戰(zhàn)略定位，優(yōu)化管理手段，保障國有股權(quán)價(jià)值。

二是做好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化國有資本投資公司內(nèi)控管理，履職盡責(zé)、紀(jì)律嚴(yán)明，遏制各種違規(guī)行為，加強(qiáng)對員工行為的監(jiān)督，確保運(yùn)營公司健康發(fā)展。

三是做好改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)國資委自身改革，加快在各個領(lǐng)域的改革步伐，力求實(shí)現(xiàn)國有資本配置優(yōu)化、體制機(jī)制創(chuàng)新、效能提升等目標(biāo)。

四是做好海外投資，積極探索海外資源配置，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案，確保海外投資的安全、穩(wěn)健、可控。

五是做好社會責(zé)任，積極履行社會責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、區(qū)域發(fā)展等方面的工作，在提高社會價(jià)值的同時，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。

通過這一年的努力，國資委的工作取得了一定的成績，國資市場化配置機(jī)制不斷完善，市場化運(yùn)作水平穩(wěn)步提升，國有資產(chǎn)運(yùn)營狀況得到了有效的保證，同時也說明我們在工作中還存在很多不足之處，需要繼續(xù)努力。

二、2020年工作展望

2020年是我國實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是決勝全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵之年。受新冠疫情影響，我國經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國資委要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，發(fā)揮好市場機(jī)制的作用，做好高質(zhì)量發(fā)展的各個方面的工作。

一是堅(jiān)決確保國有資產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定工作，加強(qiáng)國有資本運(yùn)營市場化及融資管理，切實(shí)發(fā)揮全社會主體的積極性，推動投資效益大幅提高。

二是加快深化國有企業(yè)改革，探索國有企業(yè)重組、社會化管理、市場化運(yùn)營和多元化發(fā)展等新模式，加強(qiáng)國有企業(yè)創(chuàng)新能力，提高運(yùn)營效益和社會責(zé)任履行水平。

三是加強(qiáng)對中央企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和國有企業(yè)的重點(diǎn)支持，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控機(jī)制，加強(qiáng)對關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的管理，發(fā)揮企業(yè)在保障國家重大戰(zhàn)略和民生領(lǐng)域的作用，維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定。

四是積極拓展海外投資領(lǐng)域，注重海外資源配置，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理，推動國有企業(yè)走出去，為國家高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)對國資委自身的改革和創(chuàng)新，提升管理質(zhì)量和效率，構(gòu)建透明、規(guī)范、有效的管理機(jī)制，全面推進(jìn)法治化建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

在新的一年里，國資委將堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作，為我國高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。

總之，國資委團(tuán)隊(duì)將一如既往地竭盡全力，為實(shí)現(xiàn)中國夢作出新的更大的貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、代表的關(guān)心和支持，希望大家繼續(xù)支持國資委的工作，與我們一起努力，共同推進(jìn)我國的發(fā)展和進(jìn)步。謝謝！

國資委述職報(bào)告 篇3

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！本人分管國資委的相關(guān)工作已經(jīng)兩年了，在這兩年里，我深刻地認(rèn)識到國有資產(chǎn)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全的重要性，也充分體會到推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)國資改革的使命感和責(zé)任感。現(xiàn)在，我向大家匯報(bào)我主持分管工作的情況，也希望通過此次述職，得到大家的指導(dǎo)和支持。

一、工作概況

國有資產(chǎn)是國家寶貴的財(cái)富，也是民族的重要資產(chǎn)。我的分管工作涉及到國有資產(chǎn)監(jiān)管、國有企業(yè)改革、資產(chǎn)證券化等方面。在這兩年的工作中，我牢記使命，積極推動各項(xiàng)工作的進(jìn)展，取得了以下主要成績：

1.國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，取得明顯成效

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)了中央企業(yè)重組實(shí)施細(xì)則的制定工作，在扭虧為盈、優(yōu)化布局、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、深化體制機(jī)制改革等方面取得了突出成效。比如，我們與某個鋼鐵企業(yè)合并重組，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，通過市場競爭提高了產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力，有效地優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。同時，我們還注重國資的保值增值，通過混改、資產(chǎn)證券化等一系列手段，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)盤活和效益提升，為企業(yè)健康發(fā)展注入新的動力。

2.資產(chǎn)證券化取得積極進(jìn)展

資產(chǎn)證券化是一項(xiàng)重要的理財(cái)工具，有助于國有企業(yè)提高資產(chǎn)效益并降低融資成本。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索創(chuàng)新，成立專項(xiàng)小組，全面推進(jìn)了某些重要資產(chǎn)的證券化工作。通過與金融機(jī)構(gòu)的合作，以及市場推廣等手段，成功地實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)證券化的目標(biāo)，有效幫助企業(yè)降低了融資成本，提高了資金使用效率。

3.國有資產(chǎn)的監(jiān)管健全有序

國有企業(yè)是國家資產(chǎn)的代表，其管理水平和效率直接影響國資的實(shí)現(xiàn)和保護(hù)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極加強(qiáng)對于企業(yè)的監(jiān)管，建立健全了國有資產(chǎn)監(jiān)管制度和管理體系。通過制定資產(chǎn)負(fù)債表、收支平衡表、國有資產(chǎn)評估報(bào)告等監(jiān)管文件，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的監(jiān)管基礎(chǔ)。同時，還加強(qiáng)了對企業(yè)的現(xiàn)場檢查和日常督查工作，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，保障國有資產(chǎn)的安全和有效運(yùn)用。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也遇到了一些問題，如：

1.部分國有企業(yè)在經(jīng)營中還存在不合理的布局、低效率、異化等問題，需要加大改革力度，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

2.部分企業(yè)在資產(chǎn)證券化過程中不充分考慮利益平衡、風(fēng)險(xiǎn)控制等問題，需要建立更加完善的證券化規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，確保證券化工作的安全持續(xù)運(yùn)行。

3.國有資產(chǎn)監(jiān)管仍需加強(qiáng)監(jiān)管手段和監(jiān)管能力，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，保障國有資產(chǎn)的安全有序變現(xiàn)，有效防范和化解各種不良因素的影響。

針對這些問題，我將制定以下改進(jìn)措施：

1. 推動國有企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)重組和市場化競爭等方式，打造更具有競爭力的企業(yè)，提高利潤水平。

2. 加強(qiáng)對于資產(chǎn)證券化的規(guī)范和監(jiān)管，進(jìn)一步完善證券化法規(guī)制度，避免產(chǎn)生任何不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 加強(qiáng)對于各類國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的能力和素質(zhì)，完善監(jiān)管機(jī)制和工作方式，確保國有資產(chǎn)的安全穩(wěn)定協(xié)調(diào)運(yùn)營。

三、工作總結(jié)與展望

在這兩年里，我通過積極推進(jìn)國有企業(yè)改革、加強(qiáng)資產(chǎn)證券化和國有資產(chǎn)監(jiān)管等方面的工作，取得了一定的成績。但是，我也深刻認(rèn)識到，國有資產(chǎn)領(lǐng)域仍有很多工作需要持續(xù)推進(jìn)和完善，這需要我們保持敬畏之心、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新、狠抓任務(wù)落實(shí)。未來，我將繼續(xù)深入推進(jìn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更高水平的工作目標(biāo)，為國有資產(chǎn)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

國資委述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是國資委的一名工作人員，今天我為大家呈現(xiàn)的是我們國資委的述職報(bào)告。

首先，我要向大家介紹國資委的職責(zé)和使命。國資委是國務(wù)院的直屬機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督國有資產(chǎn)的投資和經(jīng)營，同時也是推動國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要力量。

在過去的一年里，國資委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院的決策部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。下面，我將從四個方面向大家匯報(bào)國資委的工作情況。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)工作的根本。國資委始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的公司制管理模式，加強(qiáng)對國有企業(yè)黨組織的建設(shè)和監(jiān)督，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹到每一個環(huán)節(jié)，為國有企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。我們積極支持國有企業(yè)推進(jìn)“三個一批”工程，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面從嚴(yán)治黨打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)國有企業(yè)改革

推進(jìn)國有企業(yè)改革是國資委的重要任務(wù)之一。我們以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)為牽引，推動了“雙百計(jì)劃”、“雙十計(jì)劃”和TOC模式等重點(diǎn)改革項(xiàng)目的推進(jìn)。推進(jìn)國資國企改革一年來，國有企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并有多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利增長的良好態(tài)勢。同時，我們也在推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革和深化市場化改革等方面做出了努力，為我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展鋪平了道路。

三、優(yōu)化國有資產(chǎn)配置

優(yōu)化國有資產(chǎn)配置是國資委的重要任務(wù)之一。我們以理性的投資政策為核心，精細(xì)化管理國有企業(yè)的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)流失的最小化。同時，我們加強(qiáng)與各級政府在資產(chǎn)管理方面的溝通和協(xié)調(diào)，避免了過多的資產(chǎn)配置不當(dāng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

四、加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是企業(yè)推進(jìn)改革發(fā)展的重要力量。為加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，我們加強(qiáng)人員評價(jià)和培訓(xùn)，提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。與此同時，我們也推進(jìn)了國有企業(yè)的問責(zé)制度，保證了對不合格領(lǐng)導(dǎo)人員的懲處和回收。

短短一年的時間里，國資委在推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展方面，取得了一系列重大成果。作為國資委的一名工作人員，我感到非常自豪。未來，我們將更加努力，進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

謝謝！

國資委述職報(bào)告 篇5

國資委述職報(bào)告

尊敬的國家主席、國務(wù)院總理和各位代表：

我代表國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會向大會作出年度述職報(bào)告，報(bào)告分為三個部分：一是2019年我國國有資產(chǎn)經(jīng)營情況總體分析；二是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)展情況及成效評估；三是未來工作規(guī)劃。

一、2019年我國國有資產(chǎn)經(jīng)營情況總體分析

2019年，中國經(jīng)濟(jì)保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢，繼續(xù)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，國有資產(chǎn)管理局認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央決策部署，積極推進(jìn)混合所有制改革，在深化改革方面取得了積極成果，實(shí)現(xiàn)了投資收益的穩(wěn)健增長。

截至2019年底，全國國有企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到了71.22萬億元，凈資產(chǎn)達(dá)到23.59萬億元，比上年分別增長9.1%和8.6%。在利潤、財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面，企業(yè)整體質(zhì)量提升效果明顯，其中全國中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤總額2.07萬億元，同比增長近6%；地方國企實(shí)現(xiàn)了利潤總額1.11萬億元，同比增長7.5%。此外，投資收益較上年同期增長約25.2%。

二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)展情況及成效評估

2019年，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)了資產(chǎn)保值增值、風(fēng)險(xiǎn)防范及改革創(chuàng)新等多個方面的工作。具體如下：

1、混合所有制改革。國有資本投資公司體制改革、委托投資和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式改革等混合所有制改革任務(wù)順利推進(jìn)，通過多種方式擴(kuò)大了民營企業(yè)參與國企改革的空間，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。

2、資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)分類管理制度進(jìn)一步完善，有序推進(jìn)了資產(chǎn)配置優(yōu)化、經(jīng)營管理創(chuàng)新、直接融資等多個方面，不斷提高了企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力。

3、風(fēng)險(xiǎn)防范。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)一步加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，統(tǒng)籌各類金融監(jiān)管力量，精準(zhǔn)識別風(fēng)險(xiǎn)，提高了國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

4、改革創(chuàng)新。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門積極推進(jìn)國企改革創(chuàng)新，完善了產(chǎn)權(quán)制度、公司治理、人才引進(jìn)等制度機(jī)制，有效提高了國企整體競爭力。

通過以上措施，2019年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了顯著成績，國有企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和運(yùn)營質(zhì)量明顯提高。

三、未來工作規(guī)劃

未來，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門將進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)資產(chǎn)保值增值、風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新等各方面工作，推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體目標(biāo)如下：

1、深化混合所有制改革。進(jìn)一步加大混改力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)資本參與，推進(jìn)國企與民企的深度融合，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)保值增值。推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，完善重要資產(chǎn)保值機(jī)制，強(qiáng)化重要關(guān)口防控，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)盈利能力。

3、防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。

4、創(chuàng)新改革。繼續(xù)推進(jìn)國企改革創(chuàng)新，打造一批在特定領(lǐng)域有影響力、領(lǐng)先水平的大型央企和特色鮮明、創(chuàng)新能力強(qiáng)的地方國企。

總之，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門將以實(shí)行和創(chuàng)新執(zhí)行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理為主要目標(biāo)，深化改革、守住底線，保持經(jīng)營質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值和國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

謝謝大家！

國資委述職報(bào)告 篇6

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是國資委分管事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)之一，今天我以此次述職報(bào)告的形式，向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作回顧

1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)改制

今年以來，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)了多個企業(yè)的改制工作。在這個過程中，我加強(qiáng)了與各級政府以及企業(yè)家的聯(lián)系，形成了緊密的合作關(guān)系。我們遵循市場化、法制化原則，積極推動了多個企業(yè)的重組、股改等事宜，取得了顯著成效。

2. 推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管

作為國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，我積極推動了國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。我們將綜合治理、法制監(jiān)管、市場化運(yùn)作等方面進(jìn)行深入思考和探討。通過各種方式加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)管、調(diào)度和管理，推動了國家資產(chǎn)的保值增值。

3. 加強(qiáng)公司治理

在加強(qiáng)企業(yè)的治理方面，我主要負(fù)責(zé)推進(jìn)了一些新的措施和方法。我們加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的全面監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度的創(chuàng)新和優(yōu)化。我們還加強(qiáng)對企業(yè)高管層的考核和管理，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u機(jī)制和紀(jì)律體系。

二、成果分析

1. 股改成功

通過多月的努力，我們推動了多個企業(yè)的股改方案，其中包括一些重要的國企。目前這些公司已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，由于股改帶來的良好市場反應(yīng)，股票價(jià)格有了較大幅度的上漲，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 加強(qiáng)監(jiān)管

我們由于加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)和解決了一系列問題。我們也通過推行改善資產(chǎn)負(fù)債表、訂單和庫存管理等方案，著眼于擴(kuò)大勞動生產(chǎn)率，并最大限度地實(shí)現(xiàn)收益最大化，同時在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，也取得了重要的成果。

3. 提高企業(yè)治理水平

我們加強(qiáng)了公司治理機(jī)制，在經(jīng)營管理中強(qiáng)化合規(guī)性，升級管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。同時，我們也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，重點(diǎn)拓寬了投資渠道和業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、下一步工作

1. 做好輿情管理

如今，輿情管理對企業(yè)的影響越來越大，因此我們應(yīng)注重輿情信息的收集和分析。我們將清除有害信息，反面輿論，并特別關(guān)注消費(fèi)者地位保護(hù)、法律咨詢等方面的工作。

2. 為企業(yè)發(fā)展增加核心競爭力

我們將繼續(xù)實(shí)行市場化機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)、文化建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)國有企業(yè)“千億企業(yè)培育工程”，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，提高企業(yè)的核心競爭力。

3. 加強(qiáng)監(jiān)管工作

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全內(nèi)部審核、風(fēng)險(xiǎn)控制等制度，落實(shí)屬地、屬部負(fù)責(zé)制度，做到“誰利用、誰監(jiān)督”。在新形勢下，我們還將加強(qiáng)監(jiān)管過程中的公平性和公正性，抵制各種形式的不正之風(fēng)。

以上是我過去一年的工作總結(jié)與展望。在下一步工作中，我們將會繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)遵循市場化、法制化的原則，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我們也將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，推動國有資產(chǎn)保值增值，讓國際社會看到更加強(qiáng)大的中國企業(yè)形象。

報(bào)告完畢！

國資委述職報(bào)告 篇7

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo)、各位考察組專家：

大家好！今天，我很榮幸向大家作為國資委的一名領(lǐng)導(dǎo)述職。通過我的工作情況報(bào)告，希望能夠讓大家對我所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作有更加全面深入的了解和認(rèn)識，并對我所存在的問題提出寶貴的意見和建議，促進(jìn)我們工作的不斷發(fā)展。

一、工作情況

自上任以來，我所分管的國資委工作中，我始終把服務(wù)中心、服務(wù)企業(yè)放在首位，下大力氣推進(jìn)了提高企業(yè)盈利能力，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，以及公司黨建等方面的工作。

1、提高企業(yè)盈利能力

在此期間，我所負(fù)責(zé)的企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)升級改造、財(cái)務(wù)管控和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化等方面的投入，通過扶持政策和資金的引導(dǎo)，促進(jìn)了企業(yè)的快速增值，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模的提升。同時，我們也引入市場化的實(shí)踐，建立了完善的商品市場體系，使企業(yè)的核心競爭力不斷增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理

在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理方面，我們進(jìn)一步建立了完善的資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)和流轉(zhuǎn)機(jī)制，完善了信息化管理系統(tǒng)，規(guī)范了國有資產(chǎn)交易流程，整改了各類國有資產(chǎn)監(jiān)管漏洞。我們也加強(qiáng)了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，確保了國有資產(chǎn)的增值。

3、公司黨建

我們注重提高黨員干部的素質(zhì)，組織干部開展理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高，以培養(yǎng)一流的干部隊(duì)伍。同時，我們結(jié)合自身特點(diǎn)完善了公司黨組織和基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)了基層組織的建設(shè)，完善了黨內(nèi)制度，落實(shí)了黨委工作責(zé)任。

二、存在問題

雖然我所分管企業(yè)的運(yùn)作狀態(tài)尚屬正常，但在日常工作中，我們也存在著一些問題：

1、管理手段單一，不能很好地發(fā)揮管理效應(yīng)。

2、組織體制變革不夠徹底，員工的企業(yè)意識還不夠強(qiáng)，公司的經(jīng)營管理還存在著一定的局限和困難。

3、部分員工對于企業(yè)發(fā)展、工作崗位等方面的理解還不太到位，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育。

三、下一步工作計(jì)劃

為了完善國資委的工作，我將積極推進(jìn)以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)和意識。

2、深入調(diào)研各個企業(yè)的實(shí)際需求，不斷推進(jìn)公司體制的改革，提高企業(yè)組織和管理的效率。

3、引入市場化的方式，完善企業(yè)盈利能力提升的機(jī)制和措施，使企業(yè)的核心競爭力不斷提高。

4、加強(qiáng)公司黨組織和基層黨建工作，完善黨委工作責(zé)任，加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技能提升。

四、結(jié)語

最后，我想再次強(qiáng)調(diào)我們工作的主題是服務(wù)企業(yè)，提高企業(yè)的盈利能力。我相信通過我們的不懈努力，我們的企業(yè)會愈來愈強(qiáng)大，我們也會更加自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。同時，也衷心希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和考察組專家的關(guān)心和支持，在今后工作中，我們將不斷發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

國資委述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我司于近日完成了一份《國資委述職報(bào)告》，特此匯報(bào)給您及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

一、總體概述

我司是一家國有資產(chǎn)管理公司，主要承擔(dān)著國家資產(chǎn)管理的重要職責(zé)，以及為參控企業(yè)提供資本保障和戰(zhàn)略引導(dǎo)的使命。在過去的一年中，我司主要負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞會議精神，積極履行國資監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)成了一系列重大成果。

二、主要工作亮點(diǎn)

1. 國企改革：我司加強(qiáng)參股企業(yè)的改革，尤其是結(jié)構(gòu)性改革方面的支持，成功推動多家企業(yè)上市，注重市場化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)投資、融資等管理效率，有效增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營能力和盈利水平，全面保障國企在市場中的發(fā)展和競爭力。

2. 資本運(yùn)作：我司深度發(fā)掘資源、拓展渠道、提高效率，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)運(yùn)營管理，主動拓展再融資市場，積極推進(jìn)國資集團(tuán)的市場化經(jīng)營，保證資金的穩(wěn)健性和回報(bào)率。同時，我司積極投資廣泛領(lǐng)域，尤其關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，為國企投資發(fā)展提供更多機(jī)會和平臺。

3. 黨建工作：我司始終牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)是國資工作全局的根本，聚焦黨的建設(shè)必須全面加強(qiáng)企業(yè)及業(yè)務(wù)管理。我司積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)文化塑造，提高一線員工的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)動力，加強(qiáng)組織管理和規(guī)范化建設(shè)，為國企發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和文化底蘊(yùn)。

4. 資本市場監(jiān)管：我司堅(jiān)持監(jiān)管中心，積極維護(hù)市場的穩(wěn)健運(yùn)行，處理投訴及交易爭議，落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)股權(quán)管理和股東行為規(guī)范，加強(qiáng)無實(shí)業(yè)經(jīng)營的“僵尸企業(yè)”處置，把握全球資本流動趨勢，深度推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)，全面保障國家資產(chǎn)和人民群眾利益。

三、下一步工作展望

盡管我司在過去的一年中取得了許多重大成果，但始終運(yùn)行在一個復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境中。因此，我們必須深刻認(rèn)識到當(dāng)前形勢和任務(wù)的緊迫性，并進(jìn)一步創(chuàng)新思路，加強(qiáng)協(xié)同配合與高效運(yùn)營，全力以赴完成如下將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

1. 深化國企改革，加大市場化改革力度，提高管理能力和競爭力。

2. 注重長期投資，積極闖蕩新興領(lǐng)域和市場，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3. 科學(xué)規(guī)范的黨建工作，全方位提升黨建對企業(yè)管理和發(fā)展的支撐作用。

4. 加強(qiáng)股權(quán)宏觀調(diào)控和市場化監(jiān)管，進(jìn)一步完善資本市場的規(guī)范化和透明度，并為國家資產(chǎn)的保護(hù)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之，我們將以更加務(wù)實(shí)高效、創(chuàng)新開拓的精神，不斷提升管理能力和運(yùn)營效率，以適應(yīng)新時代、新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)和新形勢的全面發(fā)展挑戰(zhàn)。

報(bào)告完畢，謝謝！

國資委述職報(bào)告 篇9

國資委述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

我代表國資委，今天在這里向大家匯報(bào)過去一年的工作情況?；仡欉^去的2019年，我們在中央政府的領(lǐng)導(dǎo)下，精神飽滿、勇攀高峰，克服了一系列挑戰(zhàn)和困難，全面完成了五年規(guī)劃和全會決策任務(wù)?？傮w上，我認(rèn)為，我們的工作取得了以下幾方面的成就。

資產(chǎn)管理和運(yùn)營實(shí)現(xiàn)良好突破

2019年，國資委積極推進(jìn)了企業(yè)事業(yè)單位的深化改革，大力推進(jìn)行業(yè)重組和優(yōu)化布局，穩(wěn)妥推進(jìn)了股權(quán)多元化改革，深入推進(jìn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提升了國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率和質(zhì)量。

一方面，我們在資產(chǎn)管理和運(yùn)營方面實(shí)現(xiàn)了良好突破。國有企業(yè)的平均資產(chǎn)收益率上升了0.3個百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。另一方面，通過推進(jìn)“四型企業(yè)”建設(shè)，國有企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新驅(qū)動、以品牌為核心、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)4個關(guān)鍵維度為特征的新型發(fā)展方式。

持續(xù)深化國有企業(yè)改革

在繼續(xù)深化國有企業(yè)改革方面，我們?nèi)〉昧酥匾M(jìn)展。2019年，我們重點(diǎn)推進(jìn)了混改試點(diǎn)、加大對“僵尸企業(yè)”和“僵尸股權(quán)”的處置力度，實(shí)現(xiàn)了55家企業(yè)、43家上市公司的整體上市，重點(diǎn)領(lǐng)域改革和試點(diǎn)取得了積極突破，在深化國資國企深化改革方面取得了初步成果。

同時，我們還著重推進(jìn)了國有資本投資和運(yùn)營試點(diǎn)、國有企業(yè)測評改革和 “出一份力”行動、國有企業(yè)投融資體系創(chuàng)新和完善等一系列工作。這些舉措有力推動了國有企業(yè)改革步伐，加快了國資國企的國際化進(jìn)程。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)布局

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)布局上，我們采取了一系列措施，推動了國有企業(yè)沿民營化方向發(fā)展，優(yōu)化了國有資本投資的結(jié)構(gòu)。2019年，我們推進(jìn)了國有企業(yè)“擴(kuò)量增效、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了國有企業(yè)創(chuàng)新和市場競爭力。同時，通過推進(jìn)IPO和并購重組，不斷優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)布局。

加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管

在國有資產(chǎn)監(jiān)管方面，我們加強(qiáng)了資本運(yùn)作監(jiān)管和資產(chǎn)管理監(jiān)管，將“大投資、大風(fēng)險(xiǎn)”的資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制得到了較好的有效防范。此外，我們繼續(xù)深入實(shí)施“證券化+政府投資基金”試點(diǎn)，推進(jìn)了投資運(yùn)作方式創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)可持續(xù)性和控制風(fēng)險(xiǎn)能力。

總之，2019年國資委在國有資產(chǎn)管理、國有企業(yè)改革、國有資產(chǎn)監(jiān)管等方面取得的成就是顯著的。但同時，在內(nèi)外部環(huán)境承壓和競爭激烈的背景下，我們?nèi)匀幻媾R著一些現(xiàn)實(shí)困難和挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)秉承“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)民生、創(chuàng)新發(fā)展”的宗旨，加強(qiáng)組織建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力，更好地?fù)?dān)負(fù)起維護(hù)國有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國企健康發(fā)展的歷史重任。最后，懇請各位代表對國資委工作提出寶貴的意見和建議，我們一定會切實(shí)聽取，不斷改進(jìn)。謝謝大家！

國資委述職報(bào)告 篇10

根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將我一年來在政治理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況作如下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念

注重政治理論學(xué)習(xí)。我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會、《黨章》、省委十一屆四次全會等會議精神、中央和省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、國資監(jiān)管業(yè)務(wù)以及有關(guān)等。認(rèn)真做好、全年撰寫了五篇體會，在委黨委中心組學(xué)習(xí)上進(jìn)行了兩次專題發(fā)言。

在思想上、行動上與黨中央、省委保持高度一致。堅(jiān)定政治理想信念，堅(jiān)決履行好職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中在發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上。加強(qiáng)理想信念，堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的精神追求，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”。加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持“五去五求”。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)心同志、團(tuán)結(jié)同志一道工作。堅(jiān)持原則，遵守組織紀(jì)律。

通過學(xué)習(xí)有關(guān)精神，思想認(rèn)識上有了進(jìn)一步的提高。做到永不動搖理想信念，永不脫離群眾，永遠(yuǎn)遵守黨的政治紀(jì)律，毫不動搖地抓好機(jī)關(guān)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的政治優(yōu)勢。

二、履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)干工作

年初，我們研究制定下發(fā)了《委機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》，今年委機(jī)關(guān)黨建工作的主要思路是：堅(jiān)持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為重點(diǎn)，緊緊圍繞“兩加一推”、“五個一百”等目標(biāo)，以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)國資監(jiān)管中心為著力點(diǎn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“十破十立”解放思想大討論等為主要抓手，不斷提高委機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為推動國企又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，采取多種措施確保機(jī)關(guān)黨建責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

一年來，在省直工委和委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們“以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)，突出抓好理論武裝;以強(qiáng)化宗旨為核心，深入開展黨性教育;以作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力提高辦事效率。我主要抓了以下工作：

一是組織委機(jī)關(guān)全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、省十一屆四次全會等有關(guān)精神、中央和省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、中央《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》精神等。

二是根據(jù)黨委要求，組織開展委機(jī)關(guān)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”、“解放思想，十破十立”大討論、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓等活動。作為活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織督促制定活動方案，認(rèn)真完成各階段規(guī)定動作。按要求認(rèn)真完成了黨委專題民主生活會、黨支部專題組織生活會有關(guān)工作。認(rèn)真撰寫對照檢查材料，在有關(guān)會議上，積極大膽開展了批評與自我批評。

為抓好整改工作，我親自執(zhí)筆起草了《委機(jī)關(guān)干部職工考勤制度》(已下發(fā))，組織起草下發(fā)了《關(guān)于委機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評制度》、《委機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核辦法(試行)》等，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。委機(jī)關(guān)的群眾路線教育活動最后被省委督導(dǎo)組評為“好”的等次。三是大力加強(qiáng)委機(jī)關(guān)組織建設(shè)。緊緊依靠機(jī)關(guān)黨委及各支部委員一道工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、黔黨發(fā)【2012】28號、黔組通【2012】67號等文件精神，落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)構(gòu)、人員、工作經(jīng)費(fèi)和活動場地。用好《委機(jī)關(guān)黨員激勵、關(guān)懷、幫扶基金》。認(rèn)真貫徹民主集中制，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)。大膽管理。

6-7月，組織完成了機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨支部和青工委的換屆工作，對新任黨務(wù)工作人員進(jìn)行履職業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月24日，按省直工委的有關(guān)要求組織委機(jī)關(guān)各黨支部書記進(jìn)行會議述職并進(jìn)行點(diǎn)評。四是為基層服務(wù)。倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)，我經(jīng)常帶隊(duì)深入基層按要求開展工作，堅(jiān)持“問需于民、問計(jì)于民”，搞好“講訪幫促”活動。注重維護(hù)國資委的形象，代表我委為基層群眾辦實(shí)事、解難事，協(xié)助開展“同步小康駐村”工作，深入到我委掛幫的福泉市谷汪鄉(xiāng)馬龍井村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并到有關(guān)部門反映情況，為該村爭取到“一事一議”修路經(jīng)費(fèi)150萬元;在掛幫企業(yè)時幫助省煤礦設(shè)計(jì)院解決困擾其多年的有關(guān)資質(zhì)問題等等，受到基層的歡迎。

四是加大了委機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的力度，開展“學(xué)習(xí)十八大，十破十立”理論研討活動，機(jī)關(guān)工會建起了“委機(jī)關(guān)職工書屋”，給每個黨員發(fā)放學(xué)習(xí)購書卡，進(jìn)一步提高廣大黨員干部職工推動發(fā)展的能力和服務(wù)水平。五是大力加強(qiáng)委機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)。組織委機(jī)關(guān)職工收看警示片、學(xué)習(xí)中央和省的有關(guān)規(guī)定和反腐有關(guān)案例、委主要領(lǐng)導(dǎo)給黨員上廉政黨課等，讓大家警鐘長鳴，我委從未收到這方面的舉報(bào)。六是抓好機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，按機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的有關(guān)要求，首次在委機(jī)關(guān)開展了目標(biāo)二級考評工作，打破分配“大鍋飯”，分出等次。

2013年，委機(jī)關(guān)黨委榮獲貴州省直工委2013-2017“五好”基層黨組織。

三、廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定等精神，認(rèn)真貫徹歷行節(jié)約等精神。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，端正人格品行，做到防微杜漸，警鐘長鳴;自覺接受監(jiān)督。做到慎獨(dú)。通過認(rèn)真對照檢查，沒有違反有關(guān)的規(guī)定。

四、主要不足及下一步打算

一是有時對工作要求太急。二是在關(guān)心群眾方面，做深入細(xì)致的思想工作還不夠。

今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真整改在黨的群眾路線教育活動中查找出的問題，更加堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步搞好服務(wù)。大膽創(chuàng)新，把組織優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、全面深化改革的優(yōu)勢。

國資委述職報(bào)告 篇11

一、今年以來主要工作

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的指導(dǎo)下，市國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識與監(jiān)管效率，做強(qiáng)做大國有投融資平臺，有力推動政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。

(一)全力推進(jìn)國資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺。

今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動國企投融資作為工作重點(diǎn)，專門成立推進(jìn)國資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級國資營運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報(bào)送與分析制度，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報(bào)研判機(jī)制，及時了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級政府性投融資與建設(shè)的主要平臺。

一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個，年度投資計(jì)劃307.61億元，為去年實(shí)際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的61.8%，全年實(shí)際完成投資額250.23億元，占市本級政府性投資總量的一半多。

二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資。20xx年，各國資公司全年實(shí)際融資204.99億元，啟動企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。

三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速復(fù)線溫州段、溫州機(jī)場飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場等重大項(xiàng)目全面開工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路s1線工可報(bào)告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。

四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務(wù)。

(二)有效提升服務(wù)意識與履職能力，推動國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險(xiǎn)。對此，我委高度重視、積極應(yīng)對，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強(qiáng)了一系列工作：一是夯實(shí)國資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，打造國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽光工程”;完成2011年度全市資產(chǎn)評估統(tǒng)計(jì)工作，全市評估備案項(xiàng)目283項(xiàng)，評估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及資產(chǎn)評估值83.82億元，增值率177.14%。

嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級國資營運(yùn)公司對外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對國企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范國企資金管理運(yùn)營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理。出臺業(yè)績考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，建立業(yè)績考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時針對不同營運(yùn)特點(diǎn)，設(shè)立分類單項(xiàng)獎，指導(dǎo)各國資公司全部完成對二級子企業(yè)20xx年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報(bào)工作。

根據(jù)20xx年考核結(jié)果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實(shí)際完成利潤合計(jì)9.74億元，為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實(shí)際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業(yè)績考核的引導(dǎo)與激勵作用。

三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)，簡化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。

四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運(yùn)公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。

目前，該項(xiàng)目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng)，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺建設(shè)等，總投資估算642萬元，建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止2012年底，XX市級國資營運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益485.03億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費(fèi)9.02億元。

(三)有序推進(jìn)國企改革改制工作，理順國資國企管理運(yùn)行機(jī)制。

實(shí)施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運(yùn)作機(jī)制正在不斷完善。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn)，11月初召開整合重組動員大會，印發(fā)，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55名國資公司外派董監(jiān)事，以及紀(jì)檢、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并出臺相關(guān)制度加強(qiáng)管理。

三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案、落實(shí)“三定”，積極指導(dǎo)有關(guān)國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機(jī)構(gòu)再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級辦，通過實(shí)地督查、在XX縣召開現(xiàn)場會，指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實(shí)《進(jìn)一步深化縣(市、區(qū))國資管理體制改革的實(shí)施意見》，縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速健全，融資平臺全面搭建。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國資隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。

人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊(duì)伍整體素質(zhì)方面，我們一是加強(qiáng)委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，精心物色，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事，并出臺相關(guān)制度加強(qiáng)管理;同時，會同市人事局制定國企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。

二是指導(dǎo)各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名,黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù)，我委積極加強(qiáng)對市級國資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋;扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動，出臺《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌。

加強(qiáng)建設(shè)，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演、“我的價(jià)值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動”宣傳報(bào)道等系列活動。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市國資系統(tǒng)培訓(xùn)工作的通知》，重點(diǎn)圍繞投融資和工程建設(shè)，與北大、廈學(xué)等名校合作舉辦了5期培訓(xùn)班，共200余人參加了培訓(xùn)，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)招聘應(yīng)屆生160余名。

四是完善企業(yè)反腐倡廉長效機(jī)制。督促指導(dǎo)11家市級國資公司制訂國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理制度;出臺了市屬國有企業(yè)采購管理制度，建立市屬國有企業(yè)采購平臺;建立健全國企公務(wù)用車改革相適應(yīng)的國企公務(wù)用車管理制度，并啟動二輪車改工作，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。

二、明年工作總體思路

201x年，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國資管理體制改革，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，著重抓好以下工作：

(一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心，繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。

201x年，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞如何引導(dǎo)、督促、幫助國企投融資，促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部積極有為、敢于負(fù)責(zé)，加強(qiáng)研究并推進(jìn)工作。今年，我們已出臺一系列服務(wù)促進(jìn)國企投融資的制度機(jī)制，并就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領(lǐng)導(dǎo)主持專題會議，召集機(jī)關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路，分工落實(shí)。來年的工作中，我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度，并同時將通過加大業(yè)績考核分值，出臺鼓勵政策，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制等措施，激勵企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用，并進(jìn)一步加大有效投資力度。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。

一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標(biāo)中心”平臺，加強(qiáng)國企非工程類項(xiàng)目和大宗設(shè)備的采購管理。針對社會關(guān)注的，探索建立專門制度，強(qiáng)化對國企職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國資平臺融資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。引導(dǎo)國企切實(shí)增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。

建議會同財(cái)政部門一起，研究制訂國資公司債務(wù)管理制度，強(qiáng)化借債行為事前評審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機(jī)防范專項(xiàng)資金，在有關(guān)國資公司發(fā)生信用危機(jī)預(yù)警時，第一時間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難，杜絕發(fā)生國企信用危機(jī)。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國家和省里部署，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端，與省、縣(市、區(qū))連接，建立市國資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)即時登記、全額登記、全程管理。

(三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力。

一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)對企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過統(tǒng)籌運(yùn)作，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時協(xié)助維穩(wěn)等部門，要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置，提前開展風(fēng)險(xiǎn)評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造。

充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺，注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等，借助資本證券化融取資金。同時通過加大業(yè)績考核分值，引導(dǎo)有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權(quán)股份通過資本市場——溫州股權(quán)交易平臺進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn)，取得融資。三是借助招商增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)帶動能力。

積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用，通過建立國資系統(tǒng)招商隊(duì)伍，制定監(jiān)督考核制度，營造聲勢、落實(shí)責(zé)任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，組織國資公司挖掘盈利能力強(qiáng)、建設(shè)回收期短的競爭類項(xiàng)目，到異地溫州商會集中的地區(qū)招商，引導(dǎo)民資參與國企承擔(dān)的投資項(xiàng)目。同時要爭取國務(wù)院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進(jìn)央企、省企的雄厚資金或重大項(xiàng)目。

(四)優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督，為國資改革發(fā)展提供可靠保障。

一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點(diǎn)圍繞投資和項(xiàng)目建設(shè)，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來，牽頭國資公司，在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時，搭建人才引入工作平臺，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升?duì)伍經(jīng)營管理和投融資能力。二是加強(qiáng)國企黨建。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點(diǎn)創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制。重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、重大設(shè)備采購監(jiān)管，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等，出臺專門的監(jiān)督程序和實(shí)施細(xì)則，確保國有資產(chǎn)不流失。同時，完善監(jiān)督制衡機(jī)制，要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控機(jī)制，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動發(fā)展保駕護(hù)航。

以上是網(wǎng)小編精心幫大家整理的國資委述職報(bào)告大全精選4篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。

國資委述職報(bào)告 篇12

國資委述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

我是國資委的代表，在這里向大家匯報(bào)國資委在2019年的工作情況和未來的發(fā)展計(jì)劃。

過去的一年，我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。國資委積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管，全力支持國有企業(yè)混合所有制改革和市場化經(jīng)營，促進(jìn)了國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也加強(qiáng)了對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和處置，加強(qiáng)了對監(jiān)管的檢查和整改，強(qiáng)化了對違法違規(guī)行為的打擊。

第一，國資委推進(jìn)了國有企業(yè)活力釋放。我們推動了國有中央企業(yè)勇當(dāng)新型城鎮(zhèn)化與社會治理建設(shè)的硬核支撐，構(gòu)建長效機(jī)制，深化改革。此外，我們還不斷加強(qiáng)了國有企業(yè)的科技創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，國資委加強(qiáng)了對國有資產(chǎn)的管理監(jiān)管。我們制定了一系列法規(guī)和政策，嚴(yán)格規(guī)范了國有企業(yè)的資產(chǎn)管理、收益分配和財(cái)務(wù)管理，確保了國有資產(chǎn)的安全和穩(wěn)健增值。

第三，國資委開展了全面風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。我們加大對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和處置力度，強(qiáng)化了對企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和防范，保障了企業(yè)的健康發(fā)展。

第四，國資委推動了企業(yè)文化建設(shè)。我們提倡企業(yè)文化，激勵企業(yè)員工創(chuàng)新和進(jìn)取，使企業(yè)文化成為企業(yè)成長的推動力。

未來，國資委將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，全面加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，推進(jìn)民營企業(yè)和外商投資企業(yè)混合所有制改革，為優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我們還將堅(jiān)定不移地護(hù)衛(wèi)國有資產(chǎn)安全，擴(kuò)大國有企業(yè)在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，提高國有經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。

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