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酒店安保工作總結(jié)
酒店安保工作總結(jié)。
老師每一堂課都需要一份完整教學(xué)課件,這就需要我們老師自己抽時(shí)間去完成。尤其是老師想要濃郁課堂氛圍,高質(zhì)量的教案課件是必要的。該從哪些方面,哪些角度來(lái)寫(xiě)自己的教案課件呢?小編推薦你不妨讀一下酒店安保工作總結(jié),建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
酒店安保工作總結(jié)(篇1)
一、消防工作方面:
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,20xxxxxx年開(kāi)始,遵照消防部門(mén)的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門(mén)的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
二、治安工作方面:
去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,又被公安部門(mén)升為“A級(jí)”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,對(duì)我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對(duì)每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對(duì)于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專(zhuān)人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
酒店安保工作總結(jié)(篇2)
回顧了xxxxx年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。
全年工作的整體思路。
1、與各部門(mén)簽訂xxxxx年度消防安全責(zé)任書(shū);使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對(duì)酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的'發(fā)生。
3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,改變過(guò)去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹(shù)形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門(mén)員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。
8、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工,對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
酒店安保工作總結(jié)(篇3)
20xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作;以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jī)??傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。為了確保賓館安全,部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,汶川大地震發(fā)生后,堅(jiān)決貫徹賓館《關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應(yīng)急預(yù)案,確保震后安定;
應(yīng)對(duì)奧運(yùn)期間要求我部組織在9月1日進(jìn)行了全館安全大檢查,及時(shí)就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保奧運(yùn)期間安保無(wú)問(wèn)題;響應(yīng)渭南市政府號(hào)召,及時(shí)制定《祥龍賓館百日安全整頓活動(dòng)方案》,確保賓館各部門(mén)人人重視,杜絕安全隱患;針對(duì)定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結(jié)合律總要求與指示及時(shí)下發(fā)事故警示,對(duì)員工提出要求與警示。這些文件對(duì)于賓館安全工作起到很好的效果。
我部對(duì)于員工明確職責(zé),從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,在東雷分局的指導(dǎo)下,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時(shí)值北京奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),我們與東雷分局緊密配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級(jí)要求每周一向公安臨渭分局匯報(bào)一周安全情況,得到了上級(jí)好評(píng)。奧運(yùn)期間我館無(wú)安全事故發(fā)生。
我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂(lè)種類(lèi)全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,本著無(wú)論什么原因,以客人總是對(duì)的為原則,再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況,盡量滿(mǎn)足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi),實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷(xiāo)組織控制人員2名。
在維持賓館秩序方面,部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí),觀看教學(xué)碟片,每周二、四外聘交警進(jìn)行車(chē)輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,年度賓館無(wú)事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。
二、消防安全
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年3月份對(duì)全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),6—9月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過(guò)了驗(yàn)收。
針對(duì)賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)積極與臨渭消防隊(duì)聯(lián)系,6月份對(duì)我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次。今年xx月中旬的一天,娛樂(lè)部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。
因?yàn)槠綍r(shí)接受過(guò)培訓(xùn),本能反應(yīng)有問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)。工程部保安部配合立即對(duì)于該包間進(jìn)行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn),原來(lái)是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險(xiǎn)源找到了,隱患及時(shí)排除了,使一場(chǎng)災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。
酒店安保工作總結(jié)(篇4)
20XX年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成20XX的工作,我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?,F(xiàn)將20XX年的工作予以總結(jié):
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí),更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。
班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律,對(duì)外抓安全,紀(jì)律方面沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識(shí),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。
安全方面:加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等,認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查,在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流,加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們?cè)陉P(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn),為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。
今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn),自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn),包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí),怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別xx等,同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。
當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對(duì)90后的員工缺乏溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí),基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年x月份到xx為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn),總共xx個(gè)科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了xx個(gè)科目,為期xx課時(shí),每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘,使培訓(xùn)效果沒(méi)有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃,把xx個(gè)科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和KTV迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn),是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從x月x日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行,并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。
常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性,最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。
酒店安保工作總結(jié)(篇5)
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工協(xié)調(diào)配合好各部門(mén)之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下:
一、停車(chē)場(chǎng)管理
首先通過(guò)收取停車(chē)費(fèi)來(lái)限制停車(chē)數(shù)量,使在有限的停車(chē)位上停放適量的車(chē)輛,單位內(nèi)部車(chē)輛盡可能少占車(chē)位,控制非本酒店的車(chē)輛進(jìn)入停放,其次通過(guò)對(duì)車(chē)場(chǎng)保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實(shí)認(rèn)真。
二、消防安全管理
消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬(wàn)無(wú)一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對(duì)酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識(shí)。
三、安全監(jiān)控管理
按崗位職責(zé)24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫(huà)面動(dòng)態(tài),內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,確??腿思熬频曦?cái)產(chǎn)安全。
四、安全防范管理
配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊(duì),和東城區(qū)防火安全委員會(huì)的文件內(nèi)容,做好今冬明春火災(zāi)的防控工作,制定適合本酒店性質(zhì)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,配合消防總隊(duì)的檢查,做到有事及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,不隱瞞
最后,相信通過(guò)我們大家的共同努力,加強(qiáng)各方面管理,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為客人營(yíng)造一個(gè)更加安全舒適滿(mǎn)意的休息、娛樂(lè)環(huán)境。
酒店安保工作總結(jié)(篇6)
很榮幸成為XX大酒店大家庭的一員,也是保安部的一員。我要感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的關(guān)心,我很幸運(yùn)能有這份工作。經(jīng)過(guò)一年的磨練,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。它讓我變得更加成熟和睿智。不再是個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子。忙碌的2020年已經(jīng)過(guò)去,酒店的前景越來(lái)越好,各項(xiàng)措施越來(lái)越好,員工的福利越來(lái)越好。在部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的積極配合下,我們也完成了酒店布局的艱巨任務(wù)。
保安是一項(xiàng)特殊、危險(xiǎn)且非常光榮的工作。作為一名保安,保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全、旅客和酒店工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全是責(zé)任。保安員的責(zé)任很大。我們不是為我們的家人工作,更不用說(shuō)我們的老板,我們是為自己工作。所以,我們要秉持認(rèn)真、認(rèn)真的工作態(tài)度,把日??此破椒驳墓ぷ髯龊茫氲玫骄腿プ?。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)安心。
在我們的業(yè)余時(shí)間,部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安的體能訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。各崗位職責(zé),培訓(xùn)消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。酒店還組織了多次消防演練,讓大家掌握滅火器的使用方法、疏散和自救方法、如何報(bào)火警以及報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
回顧我2020年的工作,有很多事情沒(méi)有做好:
1.員工通道:我沒(méi)有按照員工通道的工作職責(zé),并在員工外出時(shí)檢查了他們的物品。不是很到位,(有時(shí)檢查,有時(shí)不檢查)。對(duì)外國(guó)人的管控相對(duì)寬松,有時(shí)不經(jīng)電話(huà)確認(rèn)就放行。
2.前廣場(chǎng):值班懶惰,無(wú)法及時(shí)引導(dǎo)顧客到車(chē)位停車(chē)。車(chē)輛記錄不及時(shí),無(wú)法及時(shí)了解來(lái)店客人的車(chē)輛狀況。
3、巡查崗:經(jīng)常懶惰填表或懶惰管理,不仔細(xì)檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志、安全出口、防火梯,找不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑物內(nèi)的安全隱患。
4.夜班和值班睡覺(jué):有時(shí)在夜班期間,白天不注意休息,晚上值班起不來(lái),一頭霧水工作中,嚴(yán)重影響部門(mén)秩序。因此,他也受到了懲罰。
5、消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)有掌握好,經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟練掌握和應(yīng)用。
6.突發(fā)事件的處理不是很妥當(dāng)。不能按照突發(fā)事件的處理預(yù)案來(lái)解決,使情況變得更大,也給酒店帶來(lái)了麻煩。
針對(duì)上述工作中存在的不足,我將堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹酒店管理戰(zhàn)略和工作、指導(dǎo)精神,貫徹到崗位上。
掌握各崗位職責(zé),認(rèn)真出行,熟悉崗位環(huán)境、物品狀況,熟悉安全出口位置和消防器材擺放位置,堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與消防相結(jié)合”要嚴(yán)格執(zhí)行消防制度,積極參與消防活動(dòng),提高消防意識(shí),能夠掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全.請(qǐng)記住內(nèi)部警察號(hào)碼和酒店消防中心的號(hào)碼。發(fā)生火災(zāi)時(shí),服從指揮員統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)自身體質(zhì),堅(jiān)持不怕吃苦不怕疲勞的精神,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在值班中充實(shí)自己,每天精力充沛地上班,愉快地離開(kāi)工作。
酒店安保工作總結(jié)(篇7)
20XX年酒店保安部全體員工在酒店上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各兄弟部門(mén)的大力支持下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序,確保了酒店的平安。一年來(lái),我部始終以預(yù)防為主,防消結(jié)合為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。
回顧過(guò)去的20XX年,酒店在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊安全這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。講安全、問(wèn)安全、抓安全,在例會(huì)上趙總和衛(wèi)總多次強(qiáng)調(diào)安全工作。我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全工作;強(qiáng)調(diào)各隊(duì)員要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。
在酒店試營(yíng)業(yè)初期我部個(gè)別隊(duì)員工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)能力差,工作責(zé)任心不強(qiáng),時(shí)常出現(xiàn)缺崗、漏崗、睡崗的現(xiàn)象、工作沒(méi)有部署、該管的不管、該問(wèn)的不問(wèn)、該做的不做和處理事情不靈活等現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,和本人的觀察和思考,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極相互溝通,幫助員工樹(shù)立對(duì)工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能。
在工作中不斷激勵(lì)員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。作為部門(mén)主管,自身堅(jiān)持做到以身作則,堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對(duì)工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不求上進(jìn)、消極怠工的人員進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改多次犯錯(cuò)的人員清除保安隊(duì)伍絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用,并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級(jí)管理,層層細(xì)化。
以上工作方法在得到很大成效的同時(shí)又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工從試營(yíng)業(yè)初期至今除本部門(mén)日常工作外協(xié)助各部門(mén)完成傳菜、搬運(yùn)物品、清理施工場(chǎng)地、火災(zāi)搶險(xiǎn)、醉酒客人鬧事、等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)共計(jì)100余次,對(duì)各部門(mén)新員工進(jìn)行軍訓(xùn)5次、組織酒店所有員工進(jìn)行消防安全教育1次并且成功進(jìn)行了1次消防安全演習(xí),使所有員工重視消防工作,并學(xué)會(huì)滅火器的使用方法,處理客人對(duì)保安部的投訴3起,抓獲餐飲部員工私自攜帶酒店名酒外出1次,接待消防檢查工作5次,接待治安安全檢查2次、參加省消防培訓(xùn)1次,參加市消防治安會(huì)議1次。
并且圓滿(mǎn)完成了酒店全年各項(xiàng)重大接待工作。試營(yíng)業(yè)前期我部保安員董xx在執(zhí)勤時(shí)發(fā)現(xiàn)大堂頂棚大面積漏水,在處理不了的情況下迅速上報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)果斷處理確保了酒店的正常開(kāi)業(yè),由于酒店行業(yè)工作的特殊性,我們始終堅(jiān)持服務(wù)客人的原則在工作中對(duì)客人的不理解甚至辱罵有的還采取一些過(guò)激的行為我們保安員都是罵不還口,確??腿嗽诰频暧淇斓南M(fèi)。
由于酒店處于試營(yíng)業(yè)階段各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備還不到位,周邊圍墻沒(méi)有護(hù)欄人員可以隨意翻越,整個(gè)酒店沒(méi)有視頻監(jiān)控設(shè)備,酒店消防設(shè)施還不完備以及保安人手一直短缺,針對(duì)這些情況全體保安員心往一處想,勁往一處使,在各自的哨位上充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把部門(mén)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處確保了各項(xiàng)制度的落實(shí)。
保安部涉及到的工作范圍大到整個(gè)酒店的安全、消防工作小至本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)預(yù)案。從20XX年年初我部就結(jié)合酒店實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車(chē)登記本、保安部各個(gè)哨位的職責(zé)、哨位值班細(xì)則、監(jiān)控室值班登記表、每周培訓(xùn)計(jì)劃表以及部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲規(guī)定和酒店安全防火預(yù)案、酒店火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書(shū)登記在使用的同時(shí),會(huì)不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改。
各個(gè)登記本在用完后經(jīng)過(guò)部門(mén)主管檢查,一律上交人力資源部保存。同時(shí)制定了保安部的服務(wù)宗旨:保障酒店、員工及賓客的人身財(cái)產(chǎn)安全不受到侵害,維護(hù)酒店正常的營(yíng)業(yè)秩序,營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的工作生活環(huán)境使全體保安員明白保安部特殊的服務(wù)性質(zhì)。
酒店安保工作總結(jié)(篇8)
回首過(guò)去的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門(mén)的配合下,我部在加強(qiáng)酒店安全管理、完善品類(lèi)體系、安全巡檢、打造服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)。工作。以下是我們今年工作的總結(jié)。
1. 進(jìn)一步完善和完善安全防范體系
為確保酒店安全,我們制定了一套基于安全防范措施的安全防范措施。對(duì)酒店實(shí)際情況的系統(tǒng)使公安消防工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。為此,我們建立了火災(zāi)報(bào)警及火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)崗位崗位責(zé)任制、門(mén)崗崗位職責(zé)、巡檢崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、應(yīng)急防護(hù)工作程序、重點(diǎn)消防部位檔案等。
為使消防安全工作深入人心,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí),我們有計(jì)劃、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行消防安全宣傳教育培訓(xùn)。以多種形式,向各部門(mén)、出租單位發(fā)放消防安全知識(shí),進(jìn)行宣傳。讓員工了解預(yù)防火災(zāi)的基本措施和滅火的基本方法,提高防火的警惕性。
2. 落實(shí)安全巡查,確保酒店安全
為落實(shí)消防安全工作,我們落實(shí)重點(diǎn)防范措施,加強(qiáng)巡查次數(shù),并且在幾個(gè)月的改造過(guò)程中,我們派出專(zhuān)職保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)實(shí)行熱火審批制度,做到未經(jīng)批準(zhǔn)不得動(dòng)火,無(wú)操作證,不得動(dòng)火,切實(shí)落實(shí)安全工作。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們已下發(fā)整改通知,責(zé)令限期整改。除部分滅火器未年審?fù)?,其余均已整改?/p>
三、打造服務(wù)品牌,注重學(xué)習(xí)和管理
作為酒店安保人員,注重服務(wù)質(zhì)量,首先是人,和自我建設(shè),做好員工的思想和素質(zhì)。只有這樣,員工才能真正理解服務(wù)的目的。我們充分利用會(huì)議與員工溝通,剖析正面和負(fù)面案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí),對(duì)好的員工要在會(huì)上及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工要嚴(yán)厲批評(píng)。同時(shí),要教育員工加強(qiáng)鐵律,尤其是我們大門(mén)口的員工,人脈多,人脈廣。此時(shí),
加強(qiáng)對(duì)員工的管理是我們部門(mén)應(yīng)該經(jīng)常做的事情。如何加強(qiáng)對(duì)員工的管理是我們部門(mén)應(yīng)該更加重視的。我們對(duì)員工實(shí)行人性化管理。只有這樣,才能更好地激勵(lì)員工,才能在今后的工作中用奉獻(xiàn)精神回報(bào)企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量
門(mén)衛(wèi)是我們酒店為客人服務(wù)的重中之重。他的服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎客人的第一感覺(jué)。 , 為保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們定期組織員工會(huì)議學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)具有專(zhuān)業(yè)精神。只有這樣,服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。來(lái)賓車(chē)輛來(lái)來(lái)去去時(shí),他們將指揮車(chē)輛服務(wù)并提供道路服務(wù)。尤其是在寒冷的天氣里,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)的最前沿,為客人服務(wù)。
新的一年,安全部將圍繞“形象新變化”理念,突出“變化”二字,樹(shù)立安全部新形象。完善規(guī)章制度,確保酒店安全。必須保證酒店的消防安全運(yùn)行,必須保證酒店的消防安全。在工作中,我們不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使用系統(tǒng)管理人員,成立安全巡查組,定期對(duì)酒店及周邊各個(gè)地方進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,并配合其他部門(mén)進(jìn)行整改。及時(shí)預(yù)防一切安全事故。
酒店安保工作總結(jié)(篇9)
新年快到了。在過(guò)去的一年里,我們的安保部門(mén)全年都在酒店中心附近密切合作。以踏實(shí)的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn),全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),為xx酒店各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2020年是xx酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最關(guān)鍵的一年。按照董事長(zhǎng)思想提出的“立足市場(chǎng)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的總體思路,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量促質(zhì)量”的總體管理目標(biāo)。服務(wù),以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”。認(rèn)真做好公安和消防安全工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),我們過(guò)去一年的工作有很多好的方面,也有很多不足的地方。為了在今后的工作中改進(jìn)我們的優(yōu)勢(shì)和不足,我們將今年的工作總結(jié)如下:
< p> 1.各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成2020年,在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我司安保部圓滿(mǎn)完成了全年安保任務(wù)。一年內(nèi)未發(fā)生重大責(zé)任事故,全年消防設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。對(duì)酒店部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立完善的績(jī)效考核體系,落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性
績(jī)效的落實(shí)考核是我們酒店嚴(yán)格管理企業(yè)的需要,加強(qiáng)管理,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的有力依據(jù)。我部門(mén)根據(jù)自身特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與個(gè)人工作績(jī)效直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。有很多感人的例子。
今年年初,我市遭遇百年未遇的冰雪災(zāi)害。我們部門(mén)的工作人員都在一線,寒冷的天氣給我們的工作帶來(lái)了一定的困難,但我對(duì)咳嗽沒(méi)有怨言,依然堅(jiān)守在??一線,確??腿说娜松砗拓?cái)產(chǎn)安全。
在員工以酒店為家的同時(shí),部門(mén)也堅(jiān)持貼近員工、關(guān)愛(ài)員工。
三、加強(qiáng)管理,不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在旅游服務(wù)業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,只有人才濟(jì)濟(jì),使酒店事業(yè)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人才的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)。先后開(kāi)展了兩次密集的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。業(yè)余時(shí)間平均每月培訓(xùn)達(dá)到10小時(shí)。每天早班后,沒(méi)有人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了每位員工的酒店意識(shí)、禮儀、治安和消防知識(shí)。崗位作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范,統(tǒng)一指揮車(chē)輛、開(kāi)門(mén)拉門(mén)等各類(lèi)人員非規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為客人服務(wù)的理念明顯加強(qiáng),比如主動(dòng)幫住宿客人搬運(yùn)行李,幫客人保管留在停車(chē)場(chǎng)的手提包等等??腿藗兎Q(chēng)贊我的保安人員的高貴作風(fēng),為我們的酒店和部門(mén)贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求往往與我們的工作要求相沖突。有些客人不理解,經(jīng)常辱罵保安,甚至做出一些極端行為。我們的保安人員秉承“客人是服務(wù)對(duì)象”的宗旨,耐心細(xì)致地工作,絕不報(bào)復(fù)客人的虐待行為,而是盡量讓客人得到愉快的消費(fèi)。
我們?cè)谧龊每蛻?hù)服務(wù)的同時(shí),也在做好內(nèi)部服務(wù)。今年10月以來(lái),總公司工會(huì)開(kāi)展了東寶山登山活動(dòng)、消防安全演練等多項(xiàng)文娛活動(dòng)。為順利開(kāi)展這些活動(dòng),我部員工兢兢業(yè)業(yè),放棄10多個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全防護(hù),圓滿(mǎn)完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
安全工作是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。我部在總經(jīng)理辦公室的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作。
為落實(shí)消防安全工作,我們落實(shí)酒店總經(jīng)理及我部每周一、周五例會(huì),強(qiáng)調(diào)安全防范精神,安排安全防范內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。三樓餐廳的施工現(xiàn)場(chǎng)和北樓的裝修,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重。實(shí)施重點(diǎn)預(yù)防,加強(qiáng)巡查次數(shù)。在幾個(gè)月的裝修過(guò)程中,我們派出專(zhuān)門(mén)的保安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,同時(shí)實(shí)行消防審批制度。未經(jīng)批準(zhǔn)不許放火,無(wú)操作證,不許用火,真正落實(shí)安全工作。
我部經(jīng)常對(duì)酒店關(guān)鍵部位、部門(mén)進(jìn)行巡視檢查。對(duì)于容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)區(qū)域精心排除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等進(jìn)行安全檢查,排除電線短路x次,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,如實(shí)報(bào)告。今年,許多推銷(xiāo)員、小偷和不法分子將我們酒店作為非法活動(dòng)的場(chǎng)所。他們按門(mén)鈴,隨意打電話(huà),騷擾客人,也給我們的安保工作帶來(lái)了麻煩。我司安保部人員使用監(jiān)控設(shè)備,與巡邏人員密切配合,停車(chē)開(kāi)走,確保樓層安全。
一年來(lái),我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),對(duì)缺少零部件的消防設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)關(guān)鍵部位的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和維修,以防萬(wàn)一,確實(shí)保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失。
我部門(mén)還多次接受當(dāng)?shù)叵谰鞕z查,積極參加城市消防部門(mén)的消防會(huì)議,起到了督促互鑒的作用。
V.積極參加總公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得多項(xiàng)榮譽(yù)
2020年,總行工會(huì)將以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為宗旨,大力開(kāi)展和發(fā)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部響應(yīng)酒店工會(huì)號(hào)召,積極參與總行工會(huì)活動(dòng)。比賽中,我司員工林玉峰、xx分別獲得登山第一名和雙晉第二名,袁永林在總行舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第二名。為酒店贏得榮譽(yù)。
雖然我部門(mén)在過(guò)去的一年里在各方面都取得了可喜的成績(jī),管理水平有了很大的提高,但我們也必須正視工作中的困難和挑戰(zhàn)。一是員工自律能力尚不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,素質(zhì)參差不齊,需要下一步加以改進(jìn)。二是管理人員水平有待提高。三是我們的設(shè)備還存在缺陷,不能起到很好的監(jiān)控作用,需要改進(jìn)。這些問(wèn)題和不足,都需要認(rèn)真思考和總結(jié),以備日后改進(jìn)。
回顧2020年的工作,真的感覺(jué)工作形勢(shì)更加嚴(yán)峻。但我們的安保部堅(jiān)信,在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將圍繞酒店常年中心緊密合作,以腳踏實(shí)地的態(tài)度,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。大地工作作風(fēng)!
新的一年,安全部將圍繞“形象新變化”理念,突出“變化”二字,樹(shù)立安全部新形象。
全年工作總體思路:
1、與各部門(mén)簽訂2020年度消防安全責(zé)任書(shū);讓每個(gè)人都肩負(fù)重?fù)?dān),確保酒店安全有保障。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店安全。必須保證酒店的消防安全運(yùn)行,必須保證酒店的消防安全。在工作中,我們不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使用系統(tǒng)管理人員,成立安全巡查組,定期對(duì)酒店及周邊各個(gè)地方進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,并會(huì)同其他部門(mén)及時(shí)整改。及時(shí)預(yù)防一切安全事故。
3、配合人力資源部對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)和考核。考核不合格者,堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并每季度組織一次全體員工的消防安全培訓(xùn)。
4.開(kāi)展學(xué)習(xí)閱讀活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。鑒于部門(mén)員工不太注重理論學(xué)習(xí),應(yīng)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)酒店資料,或以督導(dǎo)的形式寫(xiě)下學(xué)習(xí)心得。鼓勵(lì)部門(mén)員工學(xué)習(xí),尤其是具有酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的員工。學(xué)習(xí)。做到月檢、季檢、年檢,有成果,就有改善。全面提高部門(mén)人員素質(zhì)。
5.崗位采用輪崗制。部門(mén)內(nèi)每個(gè)崗位都會(huì)輪換兩個(gè)月,改變以往固定崗位的模式,讓大家熟悉和勝任每個(gè)崗位的工作,全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,實(shí)行最后淘汰制。樹(shù)形形象、統(tǒng)一制服(配有腰帶、肩章、帽徽等),部門(mén)員工都穿著工作服,煥然一新。根據(jù)人力資源部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)部門(mén)員工進(jìn)行考核,淘汰最后一名。如果考核分?jǐn)?shù)連續(xù)三個(gè)月最低,則予以駁回。采用人員補(bǔ)充方式,招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。學(xué)習(xí)軍隊(duì)宿舍的管理,學(xué)習(xí)良好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn),做到整潔明了,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,努力上一個(gè)臺(tái)階。
8.平時(shí)多關(guān)注員工的想法,經(jīng)常溝通,關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工。與個(gè)別貧困員工進(jìn)行個(gè)別對(duì)話(huà),幫助他們找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒昀飳?shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的飛躍。
酒店安保工作總結(jié)(篇10)
本人自20XX年x月份來(lái)xx,而后擔(dān)任xx保安部三中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。
一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平
欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《xx公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加xx公司培訓(xùn)部各類(lèi)培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí)、樹(shù)立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛(wèi)等工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保安全
我們xx項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售項(xiàng)目任務(wù)重大,又肩負(fù)著開(kāi)盤(pán)前招聘及培訓(xùn)等工作,作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖9芾砣藛T,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)保安管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門(mén)崗值班小區(qū)巡邏,安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。
四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)xx酒店消防安全管理和車(chē)輛管理工作,確保小區(qū)消防安全和車(chē)輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
以上就是《酒店安保工作總結(jié)》的全部?jī)?nèi)容,想了解更多內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊酒店安保工作總結(jié)查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新,感謝您的關(guān)注!
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