管理年終總結(jié)（收藏10篇）。

教案是老師上課之前需要備好的課件，寫好教案課件是每位老師必須具備的基本功。只有充分準(zhǔn)備好教案課件的前期設(shè)計(jì)，才能很好地達(dá)成要求的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)。你是否在尋找合適的教案課件呢？也許以下內(nèi)容“管理年終總結(jié)（收藏10篇）”合你胃口！歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

管理年終總結(jié) 篇1

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善我局財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，掛牌后，我局結(jié)合實(shí)際，根據(jù)省局及市局過渡期間財(cái)務(wù)工作要求及財(cái)務(wù)管理辦法等制定了《國家稅務(wù)總局達(dá)州市XX區(qū)稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)國稅地稅征管體制改革財(cái)務(wù)工作實(shí)施方案的通知》、《國家稅務(wù)總局達(dá)州市XX區(qū)稅務(wù)局差旅費(fèi)管理辦法》、《國家稅務(wù)總局達(dá)州市XX區(qū)稅務(wù)局國稅地稅征管體制改革過渡期間財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法》等制度辦法明確了崗位工作職責(zé)、經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限，明確原國稅、地稅兩套核算體系執(zhí)行統(tǒng)一的內(nèi)部審批程序，保證各項(xiàng)支出按規(guī)定渠道、范圍和標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)列支。同時(shí)，積極輔導(dǎo)各分局報(bào)賬人員熟悉財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核把關(guān)，嚴(yán)格報(bào)銷時(shí)限，防止各項(xiàng)支出跨年度報(bào)銷，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)開支的隨意性和鋪張浪費(fèi)。

2、按照省局事業(yè)單位公務(wù)用車改革的有關(guān)規(guī)定以及市局事業(yè)單位車改方案審核統(tǒng)一要求，10月—12月區(qū)局完成了事業(yè)單位車改工作實(shí)施方案及相關(guān)附件資料的編制上報(bào)工作，并通過了市局、省局的層層審核。

3、為確保20xx年稅務(wù)系統(tǒng)國庫集中支付工作有序運(yùn)行，根據(jù)稅務(wù)總局財(cái)務(wù)工作要求和財(cái)政部零余額賬戶和基本賬戶管理有關(guān)規(guī)定，我局高度重視銀行賬戶變更相關(guān)事宜，有序地開展了原地稅局各分局及機(jī)關(guān)賬戶銷戶工作，在辦公室辦理好社會統(tǒng)一信用代碼證后，第一時(shí)間到開戶銀行辦理銀行賬戶單位名稱變更事宜，并及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件資金監(jiān)控模塊—系統(tǒng)管理菜單中自行修改基本賬戶名稱，保證了資金監(jiān)控模塊的順利運(yùn)行。在11月15日，我局已將基本賬戶名稱變更完成并可以正常使用后，完成填寫零余額賬戶《預(yù)算單位名稱變更表（同行變更）》表，并掃描社會統(tǒng)一信用代碼證報(bào)送省局，由省局報(bào)送總局轉(zhuǎn)財(cái)政部批復(fù)，成為第一批次變更零余額賬戶的單位。

4、為準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)干部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金的有關(guān)情況，按照省社保局相關(guān)工作要求，財(cái)務(wù)管理股順利完成了個(gè)人實(shí)扣養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，為接下來的養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金劃轉(zhuǎn)扣繳打下了堅(jiān)固的'基礎(chǔ)。

5、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。如20xx年度部門決算、資產(chǎn)決算、固定資產(chǎn)投資決算、住房決算及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金表；20xx年度一上、二上預(yù)算的編制；另外按要求上報(bào)了《基建月報(bào)》、《稅務(wù)系統(tǒng)救災(zāi)資金申請表》、《死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《稅務(wù)系統(tǒng)死亡人員一次性撫恤金情況表》、《資金監(jiān)控系統(tǒng)分類別疑點(diǎn)信息表》、《稅務(wù)系統(tǒng)黨中央、國務(wù)院安排的工作事項(xiàng)和其他特殊情況所需資金申請表》、《國家稅務(wù)局系統(tǒng)20xx年醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)需求核實(shí)確認(rèn)表》、《20xx年“三代”手續(xù)費(fèi)需求情況統(tǒng)計(jì)表》、《中央單位財(cái)政票據(jù)核銷表》、《XX區(qū)稅務(wù)局申請經(jīng)費(fèi)需求情況報(bào)告》《XX區(qū)稅務(wù)局人員數(shù)據(jù)表》等一些臨時(shí)性財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告。通過這些報(bào)表和報(bào)告向上級部門及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映我局的財(cái)務(wù)狀況，從而保證了全市財(cái)務(wù)工作的順利開展。

管理年終總結(jié) 篇2

契約管理年終工作總結(jié)

一、工作背景

契約管理是企業(yè)中非常重要的管理環(huán)節(jié)之一，它涉及到企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的各種合同協(xié)議的簽訂和執(zhí)行。合理的契約管理可最大程度保護(hù)企業(yè)利益，減少合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同履約率。本文將對本年度契約管理工作進(jìn)行總結(jié)，回顧工作中的亮點(diǎn)與不足之處，以期在下一年度的工作中持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。

二、亮點(diǎn)總結(jié)

1.標(biāo)準(zhǔn)化合同管理

為了確保契約管理的效率和準(zhǔn)確性，本年度我們建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理制度。該制度涉及到合同簽訂、審批流程、存檔管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，使得合同的管理過程更加規(guī)范化和可追溯。此舉不僅提高了工作效率，還保證了管理的透明度和合規(guī)性。

2.風(fēng)險(xiǎn)識別與分級管理www.lvshijia.net

合同管理工作中難免存在各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，本年度我們加強(qiáng)了對合同風(fēng)險(xiǎn)的識別和分級管理。通過制定風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)和優(yōu)先級，對合同進(jìn)行分類管理，有力地防范了合同風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并在合同履約中進(jìn)行了有針對性的控制措施，確保了企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)益。

3.信息化管理系統(tǒng)的建立

為了更好地處理大量的合同信息和數(shù)據(jù)，我們在本年度建立了一套集中化的契約管理信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了合同數(shù)據(jù)的自動(dòng)錄入、存儲、查詢和分析，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告生成，我們可以更加直觀地了解合同管理的情況，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

三、不足之處反思

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠

契約管理工作涉及到很多不同部門和崗位的合作，但很多時(shí)候我們沒有能夠形成緊密的團(tuán)隊(duì)合作。在下一年度的工作中，我們將積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的理念，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率和流程的協(xié)調(diào)性。

2.風(fēng)險(xiǎn)防控不到位

盡管我們在風(fēng)險(xiǎn)識別和分級管理方面做了一些努力，但仍然存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不準(zhǔn)確和防控措施不足的情況。我們將在下一年度加強(qiáng)對合同風(fēng)險(xiǎn)的研判和監(jiān)控，強(qiáng)化控制策略，并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)，保證風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

3.系統(tǒng)應(yīng)用推廣不到位

雖然我們已經(jīng)建立了一套信息化的契約管理系統(tǒng)，但在實(shí)際應(yīng)用中還存在一些問題。部分員工對系統(tǒng)使用不熟悉，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入和查詢的準(zhǔn)確性不高。在下一年度，我們將進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和推廣，提高員工的技術(shù)水平和系統(tǒng)應(yīng)用能力。

四、未來展望

在未來的工作中，契約管理團(tuán)隊(duì)將充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用，提高工作效率和準(zhǔn)確性。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，進(jìn)一步提高對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和防控能力，全面提升契約管理工作的品質(zhì)和水平。同時(shí)，我們還將密切關(guān)注新型合同和新興領(lǐng)域的契約管理發(fā)展，不斷創(chuàng)新與完善工作流程，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

總之，本年度的契約管理工作取得了一定的成績，但也有不足之處。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以更加積極的態(tài)度和創(chuàng)新的思維投入到下一年度的工作中，不斷提高契約管理的質(zhì)量和水平。相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，契約管理工作將為企業(yè)的發(fā)展提供更加可靠的保障。

管理年終總結(jié) 篇3

1、各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決！

2、生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？

主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3、物控對倉儲所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。

4、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

5、對于倉儲送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20xx年倉儲來料送檢時(shí)間超長，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

6、對于訂單物料報(bào)欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

7、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲。

8、工程必須建立完善各機(jī)種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個(gè)物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時(shí)給予解決！

9、針對一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

10、xx客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

管理年終總結(jié) 篇4

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫。入庫時(shí)嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購員。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與采購溝通，時(shí)常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時(shí)控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

管理年終總結(jié) 篇5

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤齑娉渥愕牧⒓窗l(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動(dòng)領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉庫，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

管理年終總結(jié) 篇6

一、自身管理方面

作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。

二、員工管理方面

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評外還要多加鼓勵(lì)，以及對其的信任，讓他(她)體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。

當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動(dòng)，但因時(shí)間倉促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的`環(huán)境下進(jìn)行。

管理年終總結(jié) 篇7

水庫管理局員工年終總結(jié)

一年又快過去了，這一年里，我們水庫管理局的員工們經(jīng)歷了許多的事情，也付出了很多的汗水和努力。在這個(gè)年底，我們來回顧一下這一年的工作，反思一下自己，總結(jié)一下自己的成績和不足，為新的一年做出更好的準(zhǔn)備。

一、工作回顧

今年，我們水庫管理局的工作重心主要是增加水庫的蓄水量和提高水質(zhì)。今年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.加強(qiáng)水庫的巡查：這是我們水庫管理局的一項(xiàng)非常重要的工作。每天、每周、每月都要對水庫水情、水質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、周圍環(huán)境等進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

2.加大了維護(hù)和更新水庫的投入：這一年，我們花費(fèi)了更多的資金來進(jìn)行水庫的設(shè)施設(shè)備的更新和維護(hù)，這使得我們的水庫更加安全，更加優(yōu)雅。

3.開展了水庫周邊環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)：我們水庫的周圍環(huán)境是經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的重要資源，因此，我們開展了一系列宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了人們的環(huán)境保護(hù)意識，也強(qiáng)化了人們對水庫的保護(hù)意識。

二、總結(jié)自己

在這個(gè)工作中，我們自己也做了很多的努力。今年，我們的收獲較多，但是也還存在一些不足之處。

1.工作需要進(jìn)一步提高效率：盡管我們每天都要對水庫進(jìn)行巡查，但是仍然需要加強(qiáng)水庫的管理工作，我們需要更好地協(xié)調(diào)資源，提高管理效率。

2.推進(jìn)水庫治理水質(zhì)：我們的工作重心之一是提高水庫的水質(zhì)。但是，在工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們需要做的還有很多。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)水庫的治理工作，達(dá)到更高的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和技能提升：我們需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和技能提升，不僅可以更好的提升工作效率，也可以提高自我價(jià)值。

三、新的一年計(jì)劃

在新的一年，我們水庫管理局還有更多的任務(wù)需要完成：

1.在巡查工作中，我們需要加強(qiáng)巡查的效率，確保每一個(gè)工作細(xì)節(jié)處于我們的掌控之中。

2.加強(qiáng)水質(zhì)治理工作。在新的一年，我們將會加大對水質(zhì)治理工作的支持力度，保障水庫的水質(zhì)更加清潔、透明。

3.繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。我們將會繼續(xù)宣傳水庫周邊環(huán)境的保護(hù)，讓更多的人了解水庫的重要性和保護(hù)水庫的意義。

在新的一年里，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高管理和工作質(zhì)量。相信在大家的共同努力下，水庫管理工作一定會更上一個(gè)臺階。

總之，今年我們水庫管理局一定會有一個(gè)豐碩的收獲，但我們也有許多需要改進(jìn)和進(jìn)步的地方。相信在新的一年里，我們的工作將會更加出色，讓來自各方面的人們都能夠享受到我們水庫管理工作的成果。我也相信同事們會更加努力地工作，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，為水庫管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

管理年終總結(jié) 篇8

時(shí)間如隱匿的流水，不覺間從指尖劃過。轉(zhuǎn)眼間，實(shí)訓(xùn)已經(jīng)接近了尾聲。記得什么時(shí)候?qū)嵱?xùn)才在緊鑼密鼓的進(jìn)行著。而今當(dāng)我們設(shè)計(jì)出了自己的畢業(yè)作品的時(shí)候，我知道我們正向著夢想又前進(jìn)了一步。是學(xué)校給了我們這么一次好的鍛煉機(jī)會，也算是畢業(yè)前的禮物吧！讓我們這即將走出校園的半個(gè)社會人不至于好高騖遠(yuǎn)和與現(xiàn)實(shí)的格格不入。而通過我們的不懈努力，我們組所選擇的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目——圖書管理系統(tǒng)，也是如期的完成了，雖然其中遇到了很多問題和困難，但這些經(jīng)歷都不失為一筆寶貴的財(cái)富。

實(shí)訓(xùn)本身就是正式上崗前的預(yù)熱，是對知識的學(xué)有所用。實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而實(shí)訓(xùn)總結(jié)，則是對自己在實(shí)踐過程中的一種深刻的認(rèn)識，經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納。下面，本人就自己在實(shí)訓(xùn)過程中所認(rèn)識到的、所學(xué)到的和領(lǐng)悟到的做一個(gè)簡短的總結(jié)。

首先，有計(jì)劃的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目，是非常重要的。記得實(shí)訓(xùn)剛開始的頭兩天，我們就像無頭蒼蠅一樣完全不知所以然，也不知道該從什么地方下手。無厘頭似的手忙腳亂，就像沒有帥的士兵沒了前進(jìn)的方向。后來，在朱薇老師的指導(dǎo)下我們開始對自己所選項(xiàng)目制定項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)老師所給的視圖和自己所掌握的圖書管理流程，做好項(xiàng)目評估，并記錄每天每周的角色安排工作。然后根據(jù)項(xiàng)目需求說明書，確定系統(tǒng)功能，完成系統(tǒng)需求說明書，著手開始模型圖的建立。就這樣，實(shí)訓(xùn)在如火如荼的進(jìn)行著。

其次，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神也是一個(gè)很重要的因素，雖然這是老生常談的問題，但是在這次實(shí)訓(xùn)過程中我還是深深的感受到它的重要。

記得前階段由于擔(dān)心項(xiàng)目在后續(xù)階段無法如期的完工，心情甚是著急，失了分寸。再者和另外一個(gè)負(fù)責(zé)編程的人沒有做好明確的分工工作，模糊了自己所付責(zé)的模塊。以至于在一些本可以約定熟成的命名和一些瑣碎的事情上面有些不悅，還有某些功能的重復(fù)編碼。后來意識到一個(gè)團(tuán)隊(duì)本身的團(tuán)結(jié)協(xié)作在這個(gè)環(huán)節(jié)上是非常重要的，在調(diào)整了自己的心態(tài)后，和組員共同約定了如同包，類和某些標(biāo)識的統(tǒng)一命名。還有很重要的一點(diǎn)值得說到的是，這些命名，術(shù)語的解釋應(yīng)該在需求規(guī)劃階段就要完成的，這樣不至于在后續(xù)階段由于疏忽而導(dǎo)致這種問題的出現(xiàn)。這是完全可以避免的，也是值得我們注意的。

再次，調(diào)試的時(shí)候，最重要的是看錯(cuò)誤的原因和拋出異常的最內(nèi)層位置，當(dāng)然是自己所寫代碼的最內(nèi)層，不是應(yīng)用的框架的最內(nèi)層。不是一味的查看源代碼，搜索是否是因?yàn)檫壿嬪e(cuò)誤或者是其他錯(cuò)誤所導(dǎo)致的。再者，由于java提供控制臺打印，這又為我們能夠快速的判斷出錯(cuò)的地方提供了方便。不過，對錯(cuò)誤的判斷要有比較靈敏的觸覺，而這都是通過平時(shí)不斷的積累才能達(dá)到的。所以這不僅再次告訴我們，牢固的知識和最佳的實(shí)踐始終是提升效率的一把利器。而在此次實(shí)訓(xùn)過程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足和很多知識只是停留在理論的層面上，所以不免得走了很多彎路，更多的糾結(jié)于錯(cuò)誤的查找和邏輯結(jié)構(gòu)。不過我相信在弄懂了這些，以后再編程這方面將會更加有經(jīng)驗(yàn)，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

第四，就是對知識的應(yīng)用。這次的實(shí)訓(xùn)，讓我感觸最深的就是對新知識的應(yīng)用。比如我們這次所用到的Spring（主要是用在服務(wù)層，和Struts，Hibernate形成了java在mvc應(yīng)用的最佳組合之一，當(dāng)然這都得益于Spring的拓展性，Spring也有自己的mvc），F(xiàn)CKEditor（一種文本編輯器，它可和PHP、JavaScript、ASP、ASP。NET、ColdFusion、Java、以及ABAP等不同的編程語言相結(jié)合），JSTL標(biāo)簽（jsp的標(biāo)簽庫），EL表達(dá)式，泛型等新知識。知識本身就是一種工具，當(dāng)你要用的時(shí)候才會去了解和熟悉工具的使用方法。在初試的時(shí)候，由于先前都沒有用過都只是局限于書本上的解釋，所以在開發(fā)的時(shí)候難免會遇到很多問題，比如在用jstl和el表達(dá)時(shí)的時(shí)候，會出現(xiàn)forinputString：錯(cuò)誤，這是因?yàn)樵谀硞€(gè)作用域內(nèi)沒有相應(yīng)的對象可供調(diào)配，又如輸出含有html標(biāo)簽的時(shí)候，會被轉(zhuǎn)義等等，很多的錯(cuò)誤的累計(jì)，這無形中又增加了我們的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

第五，開發(fā)人員的初步測試很重要。這是我在這次實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中，所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧w會到的。程序也是有生命的，當(dāng)你賦予它生命的時(shí)候，你就應(yīng)該努力去完成締造它的使命，直到它生命的終結(jié)。測試，是為了讓一個(gè)軟件能過完成自身價(jià)值體現(xiàn)的前提。而開發(fā)人員的初步測試則是這種自身價(jià)值體現(xiàn)的基礎(chǔ)。而我認(rèn)為開發(fā)人員的這種測試并不是真正意義上的測試，它是不以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤為目的的，相反的是以能夠讓程序運(yùn)行起來而不與需求相悖和根據(jù)需求說明所完成功能的初步實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)。它是矛盾的，既對立又統(tǒng)一。

第六，相比開發(fā)設(shè)計(jì)人員的毅力和決心來說，我認(rèn)為更重要的是他們的興趣。如果你沒有毅力沒有決心更沒有興趣，整天對著MyEclipse編輯工具界面和DOS操作界面的時(shí)候，你是不會感覺到我們對締造程序的執(zhí)著追求和所投入的精力。也許在不久的將來，我們會往軟件設(shè)計(jì)師，架構(gòu)師方向發(fā)展，但這些將是我們成功的基石。這次實(shí)訓(xùn)，學(xué)到的體會到的領(lǐng)悟到的不僅僅是這些，還有很多很多。而這些都會成為我們以后仕途道路上的鋪路石。而通過這次實(shí)訓(xùn)，也讓我對軟件工程和軟件有了重新的認(rèn)識。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一的標(biāo)準(zhǔn)，只有把知識應(yīng)用到實(shí)踐中，才能發(fā)揮知識本身的價(jià)值，才能探索出新的知識。創(chuàng)新，再創(chuàng)新。當(dāng)然適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，應(yīng)用知識的能力也是尤其的重要。今后我會不斷的為自己充電，飽和自己的經(jīng)驗(yàn)。而對學(xué)校為我們畢業(yè)生所安排的上崗前的實(shí)訓(xùn)和指導(dǎo)老師精心的指導(dǎo)表示由衷的感謝！

管理年終總結(jié) 篇9

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：

1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，

（1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；

（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；

（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

管理年終總結(jié) 篇10

區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作計(jì)劃范文

xxxx年，區(qū)應(yīng)急管理局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全的重要論述和指示批示精神，認(rèn)真按照國家、省、市、區(qū)關(guān)于抓好應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)要求，根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)、防汛抗旱、森林防火、減災(zāi)救災(zāi)等工作實(shí)際，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)三年行動(dòng)“十大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，扎實(shí)推進(jìn)了“平安春季行動(dòng)”，確保了我區(qū)應(yīng)急工作的持續(xù)穩(wěn)定。

一、 安全生產(chǎn)工作方面

今年以來，我區(qū)發(fā)生一般安全事故x起，死亡x人，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故， 全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。全區(qū)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，以及全國、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻汲取全國多地多起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取切實(shí)措施狠抓安全生產(chǎn)工作。

（一）聚焦重點(diǎn)，深入推進(jìn)三年行動(dòng)“十大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。我區(qū)嚴(yán)格按照省市專項(xiàng)整治三年行動(dòng)重點(diǎn)工作具體化、項(xiàng)目化、清單化要求，全面深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、商貿(mào)、城市運(yùn)行、建筑施工、特種設(shè)備等十三大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治，堅(jiān)持每月調(diào)度，及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況，部署重點(diǎn)工作，解決實(shí)際問題。今年各專委會共排查企業(yè)xxxx家次，排查隱患xxxx個(gè)，其中部門排查xxxx個(gè)，企業(yè)自查xxx個(gè)，整改xxxx個(gè)，整改率達(dá)xx.xx%，下達(dá)執(zhí)法文書xxx份。

（二）狠抓宣傳演練，營造全民安全的濃厚氛圍。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，全區(qū)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)警示教育片，積極推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)萬里行等宣傳教育活動(dòng)，舉辦了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，共開展安全宣傳咨詢活動(dòng)xx場，參與xxxxx人次；組織參與安全知識競賽xxxxx人次，發(fā)放宣傳畫xxxx余張，宣傳資料xxxxx余份、讀本xxxx余本，現(xiàn)場參與安全咨詢、安全科普、知識問答、消防體驗(yàn)、急救展示等各項(xiàng)活動(dòng)群眾超過xxxx人次。

二是狠抓應(yīng)急演練。區(qū)森林消防隊(duì)、xx、xx半專業(yè)隊(duì)伍開展了多場森林防滅火救援演練，各鎮(zhèn)（街道）防汛隊(duì)伍也開展了汛前應(yīng)急演練。在x七中等中小學(xué)校組織開展了消防培訓(xùn)及防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大群眾防災(zāi)自救的意識和應(yīng)急避險(xiǎn)的能力。

二、 防汛抗旱工作方面

（一）強(qiáng)化了防汛抗旱組織體系。制定印發(fā)《xx區(qū)xxxx年水利工程度汛方案》、《xx區(qū)xxxx年防汛抗旱工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開展xxxx年防洪工程風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作的通知》等文件，對全區(qū)所有圩堤下達(dá)xxxx年防汛責(zé)任提示函和xxxx年防汛目標(biāo)任務(wù)書。聘請xx名水庫、圩堤安全管理人員，在汛期開展巡邏排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、上報(bào)。在目前兩條圩堤、xx座小二型以上水庫已全覆蓋派有安全管理員的基礎(chǔ)上，對全區(qū)xxx座山塘（其中xx鎮(zhèn)xx座、xx街道xx座），按照誰所有、誰負(fù)責(zé)的原則，確定村、組兩級防汛責(zé)任人，補(bǔ)齊漏洞、壓實(shí)防汛責(zé)任。

（二）修訂了各類預(yù)案、增加了防汛物資儲備。修訂審批全區(qū)圩堤、水庫《度汛方案》、xx鎮(zhèn)、xx街道xxxx年度水利工程度汛方案。制定印發(fā)《xx區(qū)防汛抗旱物資管理辦法》規(guī)范物資購置、儲備、調(diào)用、核銷程序。對各鎮(zhèn)（街道）防指及區(qū)防指有關(guān)單位下達(dá)了《關(guān)于開展防汛物資儲備工作的通知》。要求各有關(guān)單位按文件要求與相關(guān)企業(yè)簽訂了防汛物資代儲備協(xié)議，協(xié)議儲備運(yùn)輸車x臺、挖掘機(jī)x臺、編織袋xxxx條、麻袋xxxx條、毛竹xxxx根、木樁xx立方米、鐵絲xxx公斤等防汛物資。針對各圩堤、水庫新增紅條石xxxx立方米、硪砂xxxx立方米，編織袋xxxx只，土工膜xxxx平方米，土工布xxxx平方米。區(qū)本級和各鎮(zhèn)（街道）防汛抗旱物資倉庫已建設(shè)完成。

（三）抓好了搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)。按照《xx區(qū)防汛搶險(xiǎn)救援力量調(diào)派實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)與區(qū)人武部、區(qū)消防救援大隊(duì)、xx公安應(yīng)急處突大隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)、中國安能第二工程局x分公司x項(xiàng)目部等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，打造了一支xxx人的應(yīng)急救援隊(duì)伍，（其中：區(qū)人武部民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)xxx人、xx公安應(yīng)急處突大隊(duì)xx人、區(qū)消防救援大隊(duì)xx人、中國安能x分公司x項(xiàng)目部xx人、xx鎮(zhèn)xx人、xx街道xx人、藍(lán)天救援隊(duì)xx人），全區(qū)xx座水庫每座水庫各村委會都組織有xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，并登記在冊，以便發(fā)生險(xiǎn)情，隨時(shí)調(diào)用。x月xx日，區(qū)防指印發(fā)《關(guān)于全力做好搶險(xiǎn)救援備戰(zhàn)工作的通知》，要求各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍從即日起全面進(jìn)入搶險(xiǎn)救援備戰(zhàn)狀態(tài)。

（四）積極防范應(yīng)對極端天氣。針對強(qiáng)降雨防御工作。區(qū)防汛抗旱指揮部積極應(yīng)對、周密部署：一是及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。要求各鎮(zhèn)（街辦）防指做好防范，強(qiáng)降雨期間共發(fā)送預(yù)警信號xxx余次，預(yù)警短信xxxxx余條。二是科學(xué)調(diào)度。強(qiáng)降雨期間，區(qū)防指嚴(yán)格按照省、市防指要求，及時(shí)降低水庫水位。嚴(yán)禁水庫水位超汛限。在強(qiáng)降雨發(fā)生后，區(qū)防辦及時(shí)要求各鎮(zhèn)（街辦）防指督促圩堤水庫安全管理員上堤查險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

（五）周密組織防汛搶險(xiǎn)救援演練。x月xx日xx時(shí)，區(qū)防指結(jié)合區(qū)人武部舟橋分隊(duì)年度訓(xùn)練，組織開展了xxxx年度防汛搶險(xiǎn)救援演練，區(qū)人武部、區(qū)委宣傳部、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防救援大隊(duì)共xx余人參加。動(dòng)用沖鋒舟x艘、橡皮艇x艘、拋繩槍x具，以及各類救生、防汛、通訊裝備和物資器材。此次演練圍繞編隊(duì)行進(jìn)、孤島救援、水面救援、營救落水人員等四個(gè)科目進(jìn)行，提高了參演人員的操舟技能和現(xiàn)場救援能力，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案和鍛煉隊(duì)伍的目的。

三、 森林防火工作方面

在冬至、清明節(jié)期間，在重要地區(qū)入口（如三二x國道xx路口、老師范路口）設(shè)立森林防火宣傳哨卡，對進(jìn)入墳區(qū)上墳燒紙的群眾共散發(fā)宣傳單xxxx余份，拉宣傳橫幅xx余條。在冬至、清明節(jié)期間組織由鎮(zhèn)（街道）干部、村干部、護(hù)林員組成的巡護(hù)隊(duì)在重點(diǎn)地段巡回檢查，加大對火災(zāi)多發(fā)地段、重點(diǎn)設(shè)施周邊（例如xx鎮(zhèn)咀上、化溪、xx村；xx街道辦事處西門、上桂村，xxx部隊(duì)周邊，白馬油庫和區(qū)糧庫周邊；梅園街道辦事處的楓山）巡防力度。落實(shí)干部加大對“癡、呆、傻”和精神病人、流浪人員的監(jiān)管力度。區(qū)森林防滅火

指揮部辦公室加大了對x位護(hù)林員管理和查崗力度，不定期地對護(hù)林員到崗情況進(jìn)行抽查、并配發(fā)了定位手機(jī)，對脫崗者將嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)野外用火要及時(shí)撲滅、及時(shí)查處，真正做到“打早、打小、打了”將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

四、 減災(zāi)救災(zāi)方面

（一）認(rèn)真開展了防災(zāi)減災(zāi)日宣傳教育咨詢活動(dòng)。在全國第xx個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日之際，為普及防災(zāi)減災(zāi)知識，切實(shí)提高群眾防災(zāi)減災(zāi)安全意識呼應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，xx區(qū)x月xx日上午x時(shí)在億資聯(lián)廣場開展“x.xx防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場通過擺放展板、設(shè)立戶外LED顯示屏、向群眾發(fā)放安全知識宣傳手冊、宣傳單、現(xiàn)場解答等多樣形式，宣傳普及了防汛避洪、地震避險(xiǎn)、森林防火應(yīng)急常識、燃?xì)庑孤?yīng)急措施、雨季安全用電和安全行車的注意事項(xiàng)等內(nèi)容?，F(xiàn)場發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，參觀市民約xxxx人次。

（二）扎實(shí)開展我區(qū)第一次全國自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查工作。全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查是一項(xiàng)重大的國情力調(diào)查，是提升自然災(zāi)害防治能力的基礎(chǔ)性工作，普查對象包括與自然災(zāi)害相關(guān)的自然和人文地理要素。本次普查涉及的自然災(zāi)害類型主要有水旱災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、森林和火災(zāi)、地震災(zāi)害等，普查內(nèi)容包括主要自然災(zāi)害致災(zāi)調(diào)查與評估，人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)系統(tǒng)、三次產(chǎn)業(yè)、資源和環(huán)境等承災(zāi)體調(diào)查與評估，歷史災(zāi)害調(diào)查與評估，綜合減災(zāi)資源（能力）調(diào)查與評估，重點(diǎn)隱患調(diào)查與評估，主要災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估與區(qū)劃以及災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評估與區(qū)劃。本次普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間點(diǎn)為xxxx年xx月xx日，xxxx年為普查前期準(zhǔn)備階段，工作內(nèi)容為建立普查工作機(jī)制，落實(shí)普查人員和隊(duì)伍，開展普查培訓(xùn)等工作，已經(jīng)圓滿完成，xxxx年至xxxx年為全面調(diào)查、評估與區(qū)劃階段，完成全區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估、編制災(zāi)害綜合防治區(qū)劃、匯總普查成果，正在有條不紊的進(jìn)行。

五、 下一步工作打算

xxxx年黨的二十大召開，區(qū)應(yīng)急管理局將安全穩(wěn)定擺在第一位，將持續(xù)抓好春節(jié)、兩會、二十大等重點(diǎn)時(shí)段的安全防范工作。

（一）進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的重要性方面的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化各級各行業(yè)監(jiān)管部門對企業(yè)安全隱患查找工作，進(jìn)一步加大對全區(qū)危化品、九小場所、道路運(yùn)輸、建筑、工貿(mào)等行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作力度，將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把各類事故損失降低到最低程度，有效遏制較大事故發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)三年行動(dòng)專項(xiàng)整治工作，xxxx年是三年行動(dòng)的收官之年，我區(qū)將進(jìn)一步做好各行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作，在xxxx年形成長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作長效常治。

（二）加大宣傳力度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和微信、抖音等新媒體作用，開辟專題專欄，大力宣傳在安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱等領(lǐng)域突出典型案例；結(jié)合各類安全宣傳活動(dòng)，挖掘推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)人民群眾增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性；要充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用，落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，提高公眾參與性；要狠抓一批典型違法違規(guī)行為，并在主流媒體曝光，對于重大問題隱患整改不力，久拖不決的，要加大懲治力度。

（三）抓牢防汛工作重點(diǎn)。在全力抓好圩堤水庫度汛安全的同時(shí)，重點(diǎn)抓好城市內(nèi)澇和山塘的安全度汛工作，要求各街道、社區(qū)安排專人負(fù)責(zé)，摸清轄區(qū)內(nèi)澇點(diǎn)范圍、居住人員、危房數(shù)量等底數(shù)，并制定人員轉(zhuǎn)移、排澇等工作方案，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。督促xx鎮(zhèn)、xx街道嚴(yán)格按照市、區(qū)防指的要求，及時(shí)做好山塘隱患是全面排查整改工作，做到不留死角、不漏一個(gè)。

（四）繼續(xù)做好各項(xiàng)新災(zāi)應(yīng)對工作，全力做好綜合減災(zāi)示范單位創(chuàng)建工作。

（五）完成全區(qū)的應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)。打造集通信、信息、指揮和調(diào)度多功能于一體、高度智能化的信息化平臺。要加強(qiáng)災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報(bào)和人流車流監(jiān)控，及時(shí)發(fā)布暴雨、雷電、大風(fēng)等預(yù)警預(yù)報(bào)信息，廣泛進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范、避險(xiǎn)逃生知識技能的宣傳、提示，指導(dǎo)企業(yè)和社會公眾做好防范應(yīng)對。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位 xx 小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保人員到崗到位、信息暢通無阻。消防救援隊(duì)伍和安全生產(chǎn)等各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，加強(qiáng)值班備勤，做好應(yīng)急物資、裝備和信息保障等準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠第一時(shí)間出動(dòng)，及時(shí)有效處置。

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