年中總結(jié)實(shí)用12篇。

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年中總結(jié)(篇1)

考核培訓(xùn)辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及與各職能科室的緊密配合下，根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，開展了一系列考核、培訓(xùn)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、完善制度與措施

為提高全院整體績效，合理評價職工工作表現(xiàn)，發(fā)揮職工能力，發(fā)掘職工潛能提供新的思路，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院發(fā)展的需要?？剖页赏ㄟ^對各主要職能科室的調(diào)查了解，摸清了本院考核培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，并根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的.要求，

一是更加完善了本院績效管理考核方案和與之配套的科室、個人考核細(xì)則、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，為配合公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收入分配制度改革打下基礎(chǔ)；

二是完善了培訓(xùn)管理方案，并制定了與之配套的考場紀(jì)律與違紀(jì)管理規(guī)定、監(jiān)考要求、上機(jī)考試管理規(guī)定、考試閱卷要求等?？己伺嘤?xùn)工作方案的制定，更加規(guī)范了全院的各類考核與培訓(xùn)。

二、考核工作

1、完成了20xx年度職工年度考核工作。依據(jù)年初制定的考核按要求對全院712名職工進(jìn)行了年度考核。

2、制定臨床、醫(yī)技、保健、職能科室績效考核細(xì)則。本著可操作、簡易可行、促進(jìn)管理的原則，制訂了臨床、醫(yī)技、保健、職能科室的月度考核細(xì)則，修訂了醫(yī)院績效考核管理方案；與此同時，與職能科室、臨床科室進(jìn)行了多次溝通和征求意見，在充分吸收相關(guān)科室意見基礎(chǔ)上，對考核細(xì)則內(nèi)容、分值及可操作性做了進(jìn)一步的完善和調(diào)整。

3、對照考核細(xì)則，對職能、臨床、醫(yī)技、保健進(jìn)行全面試考核。按照由點(diǎn)及面的原則，在選擇10個科室試考核基礎(chǔ)上，組織了全面考核，對考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真分析，針對不足，對各科室月度考核細(xì)則進(jìn)行了修改與完善。并于六月份在全院正式推行全面考核工作。

4、見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級人員考核及晉升職稱考核。根據(jù)任務(wù)分工，見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級人員考核工作納入科室工作范圍，通過走訪調(diào)查見習(xí)期人員輪轉(zhuǎn)科室和實(shí)踐技能理論考試、以及職能科室評價的形式，今年上半年共完成10名研究生、超聲科醫(yī)生、助產(chǎn)士、護(hù)士定級和延期定級考核；以及5名助產(chǎn)士、護(hù)士定級理論和操作考核；1名超聲科醫(yī)生定級理論考試，共16名見習(xí)期滿人員的轉(zhuǎn)正定級考核工作；完成8名護(hù)理人員中級職稱晉升考核（3項實(shí)踐技能操作），并將考核結(jié)果及時送交人事處

三、培訓(xùn)工作

上半年共完成了45周歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)理人員及10年以下各類人員“三基理論考試，以及5年以下護(hù)理人員月度護(hù)理案例培訓(xùn)、護(hù)理人員中級職稱晉升考核和相關(guān)的實(shí)踐技能考核、延期定級考核、操作考核等共1040人次。組織了醫(yī)技人員2輪10次三基理論考試和不及格人員補(bǔ)考（366人次）；兩輪45周歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師急診科“三基”考核（238人）；45周歲以下護(hù)理人員1輪四次“三基”理論考

試和不及格人員補(bǔ)考（173人次）；10年以下護(hù)理人員3輪9次《應(yīng)知應(yīng)會理論知識》考試和不及格人員補(bǔ)考（363人次）。完成5年以下護(hù)理人員月度護(hù)理案例培訓(xùn)及考核（79人次）。對考試合格與不合格人員，全部按照《醫(yī)院獎懲條例》規(guī)定，分別給予了獎勵和處罰。并對醫(yī)護(hù)人員上機(jī)三基考試情況進(jìn)行分析，對存在問題進(jìn)行改進(jìn)；與此同時，為適應(yīng)省廳護(hù)理“三基抽考新模式，與護(hù)理部進(jìn)行了充分溝通，配合護(hù)理部重新制定了護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計劃。

四、其他工作

1、順利迎接省三基考核。配合醫(yī)務(wù)處、科教處，組織了2輪急診科相關(guān)知識強(qiáng)化，較好地完成了省急診“三基”理論抽查考試””

2、協(xié)助人事處完成20xx年編內(nèi)與編外醫(yī)護(hù)人員的招聘。下半年我們將繼續(xù)按醫(yī)院要求，做好各類考核與培訓(xùn)工作。

年中總結(jié)(篇2)

半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各班組的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的人力資源和后勤主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在管理方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就這半年來的工作做簡要總結(jié)。

一、根據(jù)本職工作，這半年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是人力資源工作，一方面是后勤管理工作。

人力資源工作主要包括員工考勤、員工出行、員工形象管理、職場紀(jì)律、義務(wù)勞動、組織學(xué)習(xí)、員工考核、人員聘用、做員工工資、文件傳閱及歸檔工作等幾個方面，這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。隨著公司越來越成熟，人員定職定崗，員工工作水平也上了一個新臺階，各顯其能、各盡所職。

后勤管理方面包括公司的物資采購、車輛管理、衛(wèi)生管理、門衛(wèi)管理、食堂管理等工作。我們針對公司辦公用品、后勤用品、勞保用品做和詳細(xì)的采購計劃。車倆管理方面制定了相應(yīng)的管理制度，車輛出行前要填寫派車單，控制出行，做好油量統(tǒng)計及車輛保養(yǎng)等工作，這樣確保了車輛安全、高效的使用和管理。公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的，針對個班組劃分了詳細(xì)的衛(wèi)生保潔區(qū)域，定期做了大掃除的工作。辦公樓道、衛(wèi)生間、洗澡間的衛(wèi)生相當(dāng)不錯，這就離開不了保潔員的努力和汗水。門衛(wèi)實(shí)行來訪人員登記制度和定時巡視制度，有關(guān)問題也得到了及時上報和解決。廚房的三位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，每天三菜一湯讓員工吃上滿意可口的飯菜。沒有一名同事因?yàn)樵诠境粤瞬桓蓛舻幕锸扯a(chǎn)生問題。從后勤管理方面也基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法。

這半年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是公司領(lǐng)導(dǎo)安排下的任務(wù)沒有及時的完成，經(jīng)常忘事。工作中也有出現(xiàn)馬虎大意的情況。再有就是自身毛病，經(jīng)常因?yàn)橐恍┈嵥榈氖虑榈⒄`了工作，也給公司造成了一定的不良影響，為此我做了深刻的反省。

分析出現(xiàn)錯誤的原因，就是不夠認(rèn)真，注意力不集中，準(zhǔn)備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這半年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正；比如有些事情不是做不到，而是想不到，腦子用的不靈活，工資死板。領(lǐng)導(dǎo)指出來后，深刻反思、積極主動改到自己的陋習(xí)。改正的方法，有：1，靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助；2，認(rèn)識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認(rèn)真改正；3，不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

總之，自己的工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高；自己的工作陋習(xí)也有待改正。愿自己在接下來的工作中努力奮斗，爭取為我們這個團(tuán)隊做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年中總結(jié)(篇3)

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。

回想一年來的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

一、工程審計嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對全部工程進(jìn)行預(yù)算審計，工程造價達(dá)到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、著力解決歷年來的難點(diǎn)問題。

1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計精修鍋爐1_2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。

2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計分制，在各股之間進(jìn)行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進(jìn)行維修，一年來，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的，而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

實(shí)踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。

三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。

1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費(fèi)項目進(jìn)行了建帳管理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費(fèi)項目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元。

對市里所收的各項占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對以上各項收費(fèi)項目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對不同房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達(dá)到70%。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。

我公司在去年對電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)

年中總結(jié)(篇4)

我所在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市規(guī)劃局、市建設(shè)局的直接深入指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

1、為提升居民宜居宜業(yè)環(huán)境，加快城市化進(jìn)程，我鎮(zhèn)投資1060萬元對集鎮(zhèn)府前路進(jìn)行提質(zhì)和立面改造，府前路改造的立項、招投標(biāo)已完成，現(xiàn)道路正在建設(shè)當(dāng)中。為不影響住戶、商戶的生產(chǎn)生活，我所全體員工加班加點(diǎn)監(jiān)督施工方工程建設(shè)進(jìn)度，并積極協(xié)調(diào)立面改造和道路提質(zhì)建設(shè)中的各類矛盾糾紛，給承包方提供了較好的施工環(huán)境。

2、投資400多萬元對集鎮(zhèn)牛瀘路、柳沖路的道路損壞，污水管道疏通，污水井修復(fù)清理，明水溝破除并改造，護(hù)坡、下排水溝清挖以及xx府前街停車場的修建。

3、上半年共辦理集鎮(zhèn)建房遺留問題補(bǔ)辦規(guī)劃證104戶，長瀏高速毛園安置區(qū)24戶，瀏醴高速北園安置區(qū)29戶，村民建房辦證52戶。

4、對集鎮(zhèn)經(jīng)一東路、府前南路居民建房進(jìn)行了嚴(yán)格的審批，每周進(jìn)行了不定時的安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正。

成立了拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人對全鎮(zhèn)國省干線高速公路兩廂建設(shè)的巡查，做好臺帳。上半年下達(dá)停工整改通知書26份，并聯(lián)合xx經(jīng)開區(qū)組織了一次大規(guī)模的拆除違行動，成功拆除了14戶違章建筑，違章建筑得到遏制。

今年我所聯(lián)系北園社區(qū)，積極完成政府安排的各項中心工作，每月的群眾工作日按時到崗，并積極到戶走訪，熱情接待來訪群眾，上半年化解各類矛盾糾紛10余起。

按領(lǐng)導(dǎo)安排我所全體員工“5+2、白加黑”積極參加征拆工作，基本完成歐智通項目、寶灣物流項目、南園污水管網(wǎng)項目。

1、xx集鎮(zhèn)府前路提質(zhì)和立面改造工作。

2、牛瀘路與府前路交匯處道路拓寬（4戶房屋的拆遷）。

3、府前南路至健康大道全線拉通。

4、南陽安置小區(qū)提質(zhì)改造。

5、南園安置區(qū)的提質(zhì)改造。

6、瀏醴安置區(qū)的提質(zhì)改造。

年中總結(jié)(篇5)

一、上半年主要工作完成情況

（一）上半年主要指標(biāo)的完成情況：

截止20xx年6月30日，變電檢修工區(qū)年度安全運(yùn)行181天，長周期安全運(yùn)行938天。上半年未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故，與去年同期降低1次；未發(fā)生設(shè)備跳閘事故。設(shè)備一類故障0次，與去年同期降低1次；設(shè)備二類故障0次，與去年同期持平。

（二）上半年安全生產(chǎn)工作完成情況：

1、加強(qiáng)各級人員責(zé)任意識，在3月初完成班組與班組成員三級安全責(zé)任書的簽訂工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任和管理工作落實(shí)到各專責(zé)與班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到每位員工，建立起了一個自下而上層層負(fù)責(zé)的安全管理體系，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則及生產(chǎn)工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)工作管理辦法及獎懲規(guī)定。按照公司重點(diǎn)工作要求，結(jié)合工區(qū)實(shí)際將11條安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和50條措施落實(shí)責(zé)任人，并制定工區(qū)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，列計劃逐條落實(shí)。

2、根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的要求，元月完成規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試工作，合格率100%。3月份已安排各班組在SG186安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)“安全培訓(xùn)考試在線考試”

模塊中，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和模擬考試。

3、20xx年春季安全大檢查開展情況

為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，確保春季檢修、試驗(yàn)工作的安全和質(zhì)量，首先成立以工區(qū)主任為組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好此次春檢的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為組織好今年春檢工作，工區(qū)對新疆電力公司的春檢檢查大綱提出的檢查項目、檢查內(nèi)容和檢查方法逐項核對，結(jié)合工區(qū)各專業(yè)具體情況對每項檢查項目、內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，確實(shí)項目責(zé)任到人，規(guī)定每項工作期限完成，并開展周計劃、周總結(jié)，切實(shí)把春檢工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。

工區(qū)對20xx年春秋季安全大檢查、各類安全活動以及安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題逐項核查、落實(shí)，對27項未完成整改的項目，查找原因，并結(jié)合設(shè)備大修、技改以及月度檢修工作制定計劃，落實(shí)責(zé)任，限期整改，現(xiàn)已整改10項。其余17項未完成的主要原因：未安排停電和無試驗(yàn)儀器。

工區(qū)開展20xx年春檢工作以來，結(jié)合實(shí)際按照自查、互查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)查、員工查相結(jié)合，采取邊檢查邊整改的工作原則，截止6月30日，新發(fā)現(xiàn)一般缺陷87個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，根據(jù)全年檢修計劃進(jìn)行消缺，累計消除一般缺陷45個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，累計消缺率57%。

4、“三個不發(fā)生”百日安全安全活動開展情況

3月3日工區(qū)組織員工參加了國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”

百日安全活動動員電視電話會議，聽取了國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的安排部署，會后依據(jù)公司要求，制定了《變電檢修工區(qū)“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》、《變電檢修工區(qū)“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)措施》，工區(qū)按照實(shí)施方案中十項重點(diǎn)工作、26條重點(diǎn)措施認(rèn)真組織，扎實(shí)開展，并將活動與春檢、安全隱患排查治理以及深入開展反違章等工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場，必須有安全監(jiān)督人員在場履責(zé)，堅決制止各種違章行為，工區(qū)把領(lǐng)導(dǎo)管理人員到崗到位作為百日安全活動監(jiān)督的一項重點(diǎn)內(nèi)容，把查處違章作為春季安全檢查的一項重要工作，切實(shí)規(guī)范人員行為，落實(shí)安全措施，有效防止人員責(zé)任事故的發(fā)生，確?！叭齻€不發(fā)生”百日安全活動取得實(shí)效。

5、到崗到位制度執(zhí)行情況

工區(qū)根據(jù)《新疆電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理規(guī)定（試行）》的通知》有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際制定了工區(qū)各級人員到崗到位監(jiān)督檢查卡，依據(jù)作業(yè)現(xiàn)場類型的劃分結(jié)合工區(qū)檢修計劃上報到崗到位監(jiān)督計劃，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)到崗到位監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)（七類）。工作現(xiàn)場監(jiān)督人員持卡履行到崗到位監(jiān)督檢查職責(zé)，并從作業(yè)現(xiàn)場的安全措施、組織措施和技術(shù)措施上進(jìn)行檢查，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全職責(zé)，及時糾正現(xiàn)場違章行為。每次發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃、落實(shí)責(zé)任人，使發(fā)現(xiàn)的問題站班組能迅速整改，并要求各班組查找本班組是否存在同樣問題并整改，上半年工區(qū)共開展到崗到位監(jiān)督檢查38人次，執(zhí)行到位監(jiān)督卡46份。

6、兩票的執(zhí)行及存在問題

對目前各班組執(zhí)行過程中存在的不同問題進(jìn)行認(rèn)真分析，分別培訓(xùn)落實(shí)整改。加強(qiáng)制度的執(zhí)行和檢查力度，對各班組“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的抽查，做好兩票執(zhí)行全過程的審查和檢修現(xiàn)場監(jiān)督工作，針對大型和復(fù)雜的檢修工作，做好現(xiàn)場勘查后編制方案和危險點(diǎn)預(yù)控。上半年共執(zhí)行第一種工作票245張，合格242張，合格率98.77%。第二種工作票641張，合格640張，合格率99.84%。

（三）（重點(diǎn)是突破、創(chuàng)新、典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)）

1、工區(qū)近兩年大修技改工作較多，時間緊，任務(wù)重，所做安全措施或多或少存在問題，鑒于此在晨光開關(guān)站實(shí)施母線更換工作前，幾次組織工作負(fù)責(zé)人、班組工作人員及相關(guān)專責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場勘查。將各處危險點(diǎn)所做防范措施落實(shí)到位，最終使此項工作安全順利完成。

2、今年上半年工區(qū)完成的幾項大型檢修、技改工作，工作完成后，積極組織召開分析會，分析工作的不足及改進(jìn)的方法。如110千伏布爾津變電站更換主變，220千伏額爾齊斯變電站現(xiàn)場安全措施的改進(jìn)。

二、面臨的形勢，工作中存在的主要問題和困難

（一）面臨的形勢：

針對夏季高溫酷暑、蚊蟲較多的特殊天氣期間，工區(qū)的技改、大修任務(wù)較重，各類檢修施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生

事故的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好預(yù)防中暑、防食物中毒、防高處墜落、防觸電、防火災(zāi)、防車輛交通事故等工作。

（二）主要問題：

工區(qū)技改、大修工作較多、任務(wù)繁重，以此造成相應(yīng)時間緊、工期短，人員疲勞，近日氣溫高，蚊蟲多，易造成人員情緒煩躁。適當(dāng)調(diào)整工作時間，盡量避免高溫時段進(jìn)行露天室外作業(yè)。

（三）主要困難：無

四、下半年重點(diǎn)工作思路及主要工作措施（一）工作思路

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，突出管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理和反違章常態(tài)化，狠抓安全基礎(chǔ)工作。

（二）主要工作目標(biāo)

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，提高安全管理工作水平，確保長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行365天。

（三）重點(diǎn)工作

1、推進(jìn)工區(qū)安全風(fēng)險管理工作，提高作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險的辨識與控制能力，加強(qiáng)安全風(fēng)險防范，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,根據(jù)阿勒泰電力有限責(zé)任公司《關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險管理工作的通知》的要求，各班組在今年應(yīng)全面開展安全風(fēng)險管理工作.逐步建立、完善設(shè)備和環(huán)境風(fēng)險庫，列舉設(shè)備和作業(yè)環(huán)境存在的各種安全風(fēng)險，對工作班組及時了解和防范作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險具有重要作用。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《新疆電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理規(guī)定》落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任，各檢修現(xiàn)場確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

3、結(jié)合春季安全大檢查、“三個不發(fā)生”百日安全活動、應(yīng)急管理隱患排查中發(fā)現(xiàn)問題的整改計劃，限期整改，做好秋季安全大檢查工作。

年中總結(jié)(篇6)

轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺得自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的這個機(jī)會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進(jìn)入公司后的幾個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員，剛進(jìn)公司時，對基站維護(hù)全然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進(jìn)公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點(diǎn)新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。

許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。

在維護(hù)工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認(rèn)真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱耍诨窘M的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項項規(guī)章制度，不遲到、不早退、

、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護(hù)的各項工作。對線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識。

從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機(jī)備用電源控制器的項目，從設(shè)計電路到做PCB，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步，最后圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進(jìn)行在線考試，達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。

二、學(xué)習(xí)情況

我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識知道的也有限，但是在組長的.盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該“低頭做事，抬頭做人”。

在這半年里，我參加了一次華為組織的BSS基本知識培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了BSC和BTS的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識，給以后的工作做好了鋪墊。

從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，使自己更加充實(shí)，更好的完成每一項工作。

三、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!

篇二：上半年工作總結(jié)范文(通用型)

20XX年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!

年中總結(jié)(篇7)

轉(zhuǎn)眼間，半年的時間匆匆過去了。

在這半年里，除了完成自己的本職工作外，我還注意努力學(xué)習(xí)商學(xué)院選拔的所有課程，以提高自己的知識量。半年來，我收獲了很多，成長了很多。在平時工作中，我主要負(fù)責(zé)材料檢查和成品檢查。

質(zhì)量好的原材料是生產(chǎn)合格商品的基礎(chǔ)，我很清楚這項檢查工作的重要性。對所有原材料，我認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查，比較現(xiàn)有合格的原材料，發(fā)現(xiàn)不良，與采購及倉庫溝通，及時處理。當(dāng)然，我的工作也會有疏漏。當(dāng)問題發(fā)生時，了解生產(chǎn)線意見，對第一次反應(yīng)做出反應(yīng)，找到臨時或長期的解決方案。在慢慢探索如何使工作簡單高效的時候，最大的收獲是對原材料的特性和使用有更深的了解，最大的遺憾還是沒有提出通用和適用的材料檢查程序。

成品的下一個工序是客戶。成品檢查過程中，根據(jù)各項指標(biāo)對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保各產(chǎn)品完全交付給客戶。有時會感慨萬千，明明有心事，但還是會出現(xiàn)各種問題。在一次反思和總結(jié)中，也會慢慢總結(jié)出容易出錯的地方，這次失誤會提醒我們今后工作中需要異常注意的地方。以前，我認(rèn)為只要我是對的，就應(yīng)該堅持自己的觀點(diǎn)，但在處理一次處理工作中出現(xiàn)的問題時，我慢慢意識到，不管問題發(fā)生時是什么想法，對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案就是最好的解決方案。

今年下半年的工作中，除了完成日常工作外，還致力于供應(yīng)檢查程序的確定和原料供應(yīng)商的資料審查，盡快出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備統(tǒng)一規(guī)劃和整理整個質(zhì)量部的文件。盡可能形成完整的工作體系。

年中總結(jié)(篇8)

曩昔的20xx年是充足繁忙而又愉快的一年。在這新年到來之際，回想來時的路，在來到我們x酒店的差不多5個月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切贊助下，我從對付酒店前臺款待工作的一無所知到現(xiàn)在可以或許自力當(dāng)班。從不敢啟齒說話到可以或許與客自如的交流!在此我由衷的感謝授與我贊助的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝!現(xiàn)在我對前面5個月來的工作做一個總結(jié)。

前臺是展示酒店的形象、辦事的動身點(diǎn)。對付客人來說，前臺是他們打仗我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是異常緊張的。所以前臺在必然水平上代表了酒店的形象。

同時，酒店對客人的辦事，早年臺迎客開始，好的開始是勝利的一半。有了對其緊張性的認(rèn)識，所以我們必然要認(rèn)真做好本職工作。所以，我在曩昔的5個月我不停都嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說：

一，像所有其他的辦事行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供辦事，在辦事中對客所要用的語言等。

二，注意形象，前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺的工作人員必然要求淡妝，著工裝上崗，用優(yōu)越的精神面貌對客，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人了解并觀到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的優(yōu)越印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的進(jìn)步。從而，影響我們以后的人生。

三，前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的解決，電話的轉(zhuǎn)接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對。訂單的反省與核對，排房，交接班時的交代工作等。所以，我們隨時都要保持認(rèn)真，過細(xì)工作風(fēng)格和責(zé)任心!以免給客人和本身的同事帶來許多的未便!

四，前臺英語，一些前臺英語才能的具備是對我們每個前臺款待員的基礎(chǔ)要求，這樣能力好為來自外國的客人辦事。對付英語的款待方面，我本以為對付像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題，可是，后來在款待外國客人的時候，許多多少問題出來了，對付我已經(jīng)一年多沒有打仗英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的許多多少設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有打仗過的。

還好我們酒店組織了前臺款待的英語培訓(xùn)，使我對以前學(xué)過獲得單詞到了復(fù)習(xí)和鞏固。也學(xué)到了許多以前沒有打仗的單詞，比如許多多少的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個事理便是不管什么時候都不要忘記了學(xué)習(xí)，給本身賡續(xù)充電!唯有賡續(xù)的學(xué)習(xí)能力使本身有更好提高，才讓本身各個方面的才能賡續(xù)加強(qiáng)!

五，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作光陰照樣休假光陰，如果酒店有臨時任務(wù)分配，我將屈服支配，積極去共同，不找來由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻(xiàn)本身的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的運(yùn)動，增強(qiáng)同事之間的情感和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基礎(chǔ)環(huán)境和經(jīng)營內(nèi)容。為了今后能更好的工作賡續(xù)的打下根基。

在曩昔的五個月里我許多多少方面的不夠，比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不夠，還工作上也有些不夠，同事和我提的建議便是客人多時候我會重要，在新的一年到來之際，在今后的工作上我必然會降服這種心理。

我也很感謝給我提看法的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識到本身的不夠，才有機(jī)會去改正。對我也有很大的贊助!固然前臺的工作有時是對照的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真能力做好。所以我都邑居心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將增強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力工作!

年中總結(jié)(篇9)

在這已成過去的上半年時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，在同事的熱心指導(dǎo)下，我履行著公司賦于我的職責(zé)與使命，雖然我暫時還沒有取得應(yīng)有的成績，但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長，在本職工作上發(fā)揮我應(yīng)有的光和熱。現(xiàn)在，我將自己這半年來的工作總結(jié)如下：

1、從來到延安已經(jīng)有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負(fù)責(zé)延安城區(qū)工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對接；二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源，以此擴(kuò)大我們的工程銷售市常

但是，在工程市場上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場的認(rèn)識不夠，導(dǎo)致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能靈活運(yùn)用。特別是對于做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業(yè)平臺上的品牌高度，形成行業(yè)上的品牌拉力。

2、在區(qū)域分銷市場的集中開發(fā)和單獨(dú)開發(fā)上，反思以前，我覺得自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊依賴情緒。首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排；其次，自己的.市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營銷五做去做市場，很容易思維脫節(jié)和僵化；第三，自己的市場主動意識不夠強(qiáng)烈，沒有強(qiáng)烈的市場獨(dú)立操作意識。

3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認(rèn)識高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習(xí)了公司售后服務(wù)新的制度后，才從思想高度上認(rèn)識了售后服務(wù)的重要性，并高度自覺的加強(qiáng)了對產(chǎn)品知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找借口，而要從成功中找方法的原則，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人。

以上就是我這半年來在區(qū)域上的工作情況總結(jié)，有很多問題，而且問題都大于成績，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來的下半年時間里，把自己不好的態(tài)度，不好的思想，不好的意識，統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后，為自己下半年工作的順利開展打下堅實(shí)的思想基矗

在下半年的工作實(shí)踐中，我將積極主動，不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱，以企業(yè)文化為領(lǐng)，為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱。

年中總結(jié)(篇10)

XX年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和城區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道緊緊圍繞全區(qū)“落實(shí)十八大精神，堅實(shí)現(xiàn)代化步伐”發(fā)展主題，以及城區(qū)“打造城市南中心”工作目標(biāo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)街道制度機(jī)制建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)為重要抓手，各項工作有序開展、不斷提升。

一、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的經(jīng)營管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，對集體資產(chǎn)進(jìn)行盤活、調(diào)整，力求增加收入。配合城區(qū)經(jīng)發(fā)局做好網(wǎng)格化招商服務(wù)，對轄區(qū)招商資源進(jìn)行調(diào)查摸底。配合城區(qū)打造路休閑美食一條街，重點(diǎn)做好前期調(diào)查摸底。大力推進(jìn)拆遷工作。針對兩個地塊(輕軌2號線寶帶西路站、原環(huán)保局金格利飯店)6個點(diǎn)，由全體班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，整合骨干隊伍力量，分成5個拆遷工作組，分頭行動，力求各個擊破;各組充分利用一切社會關(guān)系，充分研究拆遷政策和待拆對象情況，加大上門商談密度;各組每周至少召開一次拆遷工作會議，匯總情況，研究下一步工作對策。目前，再生資源回收中心和金格利飯店經(jīng)營戶已簽約搬遷。繼續(xù)實(shí)施老新村綜合改造。投入1300萬元對水香公寓、盤蠡南苑進(jìn)行改造，改造面積約3.36萬平方米，涉及24幢住宅樓、300戶居民，目前已辦好立項手續(xù)，初步完成規(guī)劃設(shè)計，召開管線單位碰頭會和居民代表座談會，辦理環(huán)保審批手續(xù)。

二、社會管理水平提升

切實(shí)推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化四級網(wǎng)格管理。進(jìn)一步完善“大排查、大調(diào)解”機(jī)制，抓好重點(diǎn)人員管控、安保工作，及時排查調(diào)處各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共辦理各類信訪188件，調(diào)處各類矛盾糾紛37起，做到件件有著落，事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，聯(lián)合工商、城管、聯(lián)防等對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位進(jìn)行大檢查、大整治，努力消除安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。抓好城區(qū)環(huán)境長效管理。堅持每月三次對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查整治，進(jìn)一步完善對轄區(qū)物業(yè)公司的管理考核獎勵，抓好12個生活垃圾分類處置試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)城市環(huán)境四大整治四大提升行動，全面開展全國文明城市創(chuàng)建工作。

三、民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

推進(jìn)服務(wù)載體建設(shè)。積極推進(jìn)街道社區(qū)二級便民服務(wù)中心、勞動保障服務(wù)中心、老年人日間照料中心、文體教育活動中心“四大服務(wù)平臺”建設(shè)。推進(jìn)勞動就業(yè)和計劃生育服務(wù)，盡力為失業(yè)人員和高校畢業(yè)生提供各類就業(yè)崗位479個，抓好再生育審核及流動人口管理服務(wù)工作。關(guān)愛幫扶弱勢群體。做好低保及邊緣戶的全面復(fù)審排查，做到應(yīng)保盡保，共發(fā)放各類慰問金、救助金、愛心超市券、尊老金、優(yōu)撫金等共計51.5萬元，為11戶中低收入家庭申請保障性住房，發(fā)放殘疾人員各類生活補(bǔ)助金4萬余元。發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)。廣泛開展“明天更美好”暨“獻(xiàn)禮十八大、幸福方程新解碼”主題教育活動;積極搭建“我們的節(jié)日”、鄰里文化、科普文化等群眾文化活動大舞臺，舉辦各類群眾性文化活動33場次。

四、基層黨建得到加強(qiáng)

加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。深入開展十八大精神“大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹”主題教育活動，舉辦一期學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神專題培訓(xùn)班，組織基層黨組織開展“學(xué)習(xí)十八大，黨在我心中”的知識競賽活動。加強(qiáng)黨員管理服務(wù)。深化黨員出口機(jī)制，對轄區(qū)10名黨員按程序做出“不合格”黨員處理，做好黨員生日卡的發(fā)放工作，募集黨員關(guān)愛基金6.4萬余元。開展黨員系列活動。組織開展紀(jì)念建黨92周年系列活動，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。挖掘黨員先進(jìn)典型，舉辦“七一”表彰大會，評選表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，大力宣樹身邊先進(jìn)黨組織和模范黨員標(biāo)桿。

年中總結(jié)(篇11)

尊敬的企業(yè)上司、同事們：

你們好！

6月已經(jīng)近半，上半年這段拼搏的日子即將劃上一個句號，這一路走來，有被拒絕的痛苦和無可奈何，也有成交后的幸喜若狂和由心的感動，在這摸著石頭過河的時段里，我們?nèi)齻€人，擰成一股繩，在企業(yè)上司和同事的培養(yǎng)和幫助下，我們從零做起，邊做邊學(xué)，慢慢的建立自己的客戶群，慢慢的形成自己的銷售思維，慢慢的掌握了一些知識技巧，慢慢的開始提升自己的綜合能力，我們在慢慢的完善自我的過程中蛻變著。從去年12月23日至今，我們銷售共計近28噸，累計鋪貨商家27家，保持長期供貨的單位有3家?，F(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己與其他同事勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

在開發(fā)新客戶的同時不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，針對客戶的業(yè)績，篩選出重點(diǎn)客戶，并做好后期的培養(yǎng)和跟進(jìn)工作，同時穩(wěn)定好已經(jīng)發(fā)展的客戶，維護(hù)好客戶的利益。針對一些單位，根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求促成合作，從而達(dá)到銷售的目的。 分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對我們的產(chǎn)品不是很了解，也就是我們的產(chǎn)品剛剛起步，雖然以前有過作為福利來對員工進(jìn)行發(fā)放的歷史，但在市場上銷售還只是開端，針對這樣的客戶，我們都是采用試一試的說法，通過免費(fèi)鋪貨的形式進(jìn)行合

作，力求把他們的擔(dān)憂排解調(diào)，這樣一來，一是能建立他們對我們的信任和好感；二是可以讓我們的產(chǎn)品在商鋪的柜臺上有棲身之地，從而達(dá)到宣傳的效果。

二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作，比如拜訪的時候遇到有人前來購物就幫忙推銷，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，我相信做事就要先做人，只要我們把人做好了，建立了關(guān)系，以后客戶也會主動推我們的產(chǎn)品的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，做我們的大米，經(jīng)常會有包裝破損的情況出現(xiàn)，只要不損害企業(yè)的利用，漏米比例不大的，我們都會第一時間做好補(bǔ)換工作。

同時，我們也會不定期的開展一些促銷活動，爭取把客戶的合作積極性調(diào)動起來，把更多的實(shí)惠讓給客戶和消費(fèi)者，在消費(fèi)者的心目中漸漸的形成一種好的映像，從而提高我們產(chǎn)品的市場占有率。

四、堅持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的產(chǎn)品知識，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)吃透，因?yàn)檫@是我們的賣點(diǎn)，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再次學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

五、解更多行業(yè)信息

了解我們的競爭對手，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，只有摸清行業(yè)內(nèi)在信息，我們才能站穩(wěn)走好，才能棲身于行業(yè)之列，才能成就自己的品牌，在銷售上才能成功。

20xx年6月12日

匯報人：

年中總結(jié)(篇12)

一、簡要回顧

上半年，文化辦緊緊圍繞教育局工作大局和八個主題年活動，結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)工作的實(shí)際，主要做了十件事：

1.在認(rèn)真總結(jié)分析年學(xué)校文化建設(shè)工作進(jìn)展情況的基礎(chǔ)上，起草印發(fā)了教育局3號文件《關(guān)于深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)施意見》，對今年的全深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)工作提出了明確的目標(biāo)和要求。

2.對全各學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)工作開展專題調(diào)研。幫助和指導(dǎo)各校根據(jù)本校實(shí)際確定和落實(shí)了學(xué)校文化建設(shè)的重點(diǎn)項目，同時對金廠溝梁中心學(xué)校、古魯板蒿中心學(xué)校、豐收中心學(xué)校等實(shí)施了跟進(jìn)式、參與式咨詢指導(dǎo)。www.lvshijia.net

3.學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成教育推廣工作取得明顯成效。特別是一些農(nóng)村中小學(xué)校通過抓“三有聲、三無聲”教育，不僅學(xué)生行為習(xí)慣變化深刻，而且促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

4.建立“學(xué)校文化論壇”，舉辦全紀(jì)念課程改革十周年總結(jié)報告會；圓滿完成了首屆文化名師研修班的在線研修、100節(jié)示范課硏磨錄制、學(xué)員檔案整理、研修結(jié)業(yè)考核、成績統(tǒng)計等工作。

5.學(xué)校管理機(jī)制創(chuàng)新有新的突破。協(xié)助新惠鎮(zhèn)中心學(xué)校成功承辦了全首次學(xué)校文化校際聯(lián)席會議，市教育局專家和局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席并參加研討，會議對五小學(xué)校文化樣式展開深入觀察研討，收到了很好的預(yù)期效果。

6.面向全中小學(xué)征集學(xué)校文化建設(shè)優(yōu)秀成果10類50余件，征集各類會議、活動音像資料10件，組織召開學(xué)校文化建設(shè)專題總結(jié)研討會議3次。

7.圓滿完成教育局交辦的京蒙對口幫扶教育培訓(xùn)二期項目、海淀區(qū)名師送教的10個培訓(xùn)模塊、20個專題課程的設(shè)計與教學(xué)組織工作，全有1300余名管理干部和骨干教師接受了培訓(xùn)。

8．小班化教育試點(diǎn)工作在新惠鎮(zhèn)中心學(xué)校和羊場中心學(xué)校啟動。

9.組織文化名師研修班學(xué)員到豐收、新地、康家營子、四道灣子、瑪尼罕等學(xué)校與異地學(xué)校教師共同研磨示范課100節(jié)，發(fā)揮了很好的輻射示范作用，促進(jìn)了教師同伴關(guān)系的建立和教學(xué)上的共同進(jìn)步。

10.對申報學(xué)校文化建設(shè)實(shí)驗(yàn)項目的25所學(xué)校的課題研究情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。

二、工作反思

1.整體推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)是我獨(dú)具的一項特色工作，它涉及面廣，創(chuàng)新性強(qiáng)。由于受我們思想認(rèn)識和專業(yè)水平的局限，具體工作中很容易出現(xiàn)偏差或者問題。因此，我們必須堅持學(xué)習(xí)，不斷研究，才可能不出問題或少出問題；必須緊緊依靠廣大師生員工，一切從培育和促進(jìn)全體學(xué)生的健康成長出發(fā)；必須緊扣提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益這條主線，建設(shè)好健康、美好、有專業(yè)理性的教師隊伍，修好豐富、靈動、扎實(shí)有效的課堂教學(xué)主渠道?？傊覀冎灰阉杏欣诮處熀蛯W(xué)生發(fā)展的工作做全面、做到位、做精致，做到師生喜歡、家長滿意、社會認(rèn)可，就是學(xué)校文化建設(shè)的最大成效。

2.學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。凝聚人心、激發(fā)活力、鼓舞干勁、創(chuàng)先爭優(yōu)，是學(xué)校文化建設(shè)的靈魂，更是學(xué)校實(shí)施文化發(fā)展戰(zhàn)略的起點(diǎn)。

3.全各學(xué)校的文化建設(shè)工作差距逐漸拉大，研究先進(jìn)的學(xué)校文化樣式、保證大多數(shù)學(xué)校在某些方面持續(xù)穩(wěn)妥進(jìn)步、督促少數(shù)確有困難的學(xué)校求得突破和進(jìn)步，已成為下半年我們面臨的一項重要課題。

三、下步打算

1.明確今年的學(xué)校文化建設(shè)工作十項責(zé)任目標(biāo)及達(dá)成情況：

一是各校要完善學(xué)校文化建設(shè)工作組織，年度工作有計劃、按月及時報進(jìn)度、年末有總結(jié)。（個別學(xué)校沒做到）

二是各級各類學(xué)校校長均有一項文化研究課題或項目作業(yè)，并能按計劃實(shí)施完成并通過驗(yàn)收；在本地、本校培育出1--2個在全產(chǎn)生影響的先行先試的各類典型。（尚有50%的學(xué)校校長沒有落實(shí)或沒有完全落實(shí)）

三是按要求廣泛征集、評選學(xué)校文化優(yōu)秀成果，向上推薦展示交流5項以上。（僅有8個中心學(xué)校三所直屬學(xué)校完成）

四是落實(shí)學(xué)校文化校際聯(lián)席會議制度，年內(nèi)承辦六校聯(lián)席會議一次。（僅有一所學(xué)校承辦）

五是創(chuàng)建學(xué)校文化實(shí)驗(yàn)校和示范校工作有方案、有措施、有成效，并通過評審驗(yàn)收。（共有25個中心學(xué)校和直屬學(xué)校申報，個別學(xué)校沒有申報）

六是按要求完成首期文化名師學(xué)員的結(jié)業(yè)考核和二期學(xué)員的前期選拔推薦工作；完善名師研修機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障體系。（絕大多數(shù)學(xué)校的學(xué)員已經(jīng)結(jié)業(yè)，部分學(xué)校的學(xué)員放棄研修）

七是通過“走出去”、“請進(jìn)來”方式完成年度學(xué)校管理人員的學(xué)校文化管理專題培訓(xùn)計劃和以名師培養(yǎng)為重點(diǎn)的教師文化專項培養(yǎng)計劃，干部教師校本培訓(xùn)率100%，級以上培訓(xùn)率10%。（暑期培訓(xùn)個別學(xué)校沒有達(dá)到要求）

八是按要求開展赤峰市書法教育實(shí)驗(yàn)建設(shè)，按計劃培訓(xùn)書法教師3人以上，每年級開設(shè)書法實(shí)驗(yàn)班2個以上，創(chuàng)建書法特色實(shí)驗(yàn)校。（全尚未啟動）

九是宣傳交流學(xué)校文化建設(shè)理論和實(shí)踐研究成果，年內(nèi)在《教育信息網(wǎng)》發(fā)表研究報告、學(xué)術(shù)論文、心得體會等10篇以上，專題報道、新聞消息20條以上，省級以上期刊或正式出版書籍發(fā)表各類文章5篇以上。（未作全面統(tǒng)計）

十是有學(xué)校師生自編的校本教材或校報?？环N。（僅有少數(shù)學(xué)校有自編校本教材和報刊）

2.建立分組聯(lián)校研究和聯(lián)合推動機(jī)制，采取解剖麻雀方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，化解難題，切實(shí)保證全學(xué)校文化建設(shè)工作不留死角，少走彎路，均衡推進(jìn)。

3.采取有力措施，集中優(yōu)勢力量，解決學(xué)校文化建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)各類突出的關(guān)鍵性問題。諸如學(xué)校干部教師對學(xué)校文化建設(shè)工作的認(rèn)識程度、工作態(tài)度問題；正確理解和處理學(xué)校文化建設(shè)與各方面工作的關(guān)系問題；專項資金投入與重點(diǎn)項目規(guī)劃設(shè)計問題等。

4.深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的五個重點(diǎn)項目：

一是舉辦一次“校長文化論壇”進(jìn)一步廣泛深入研究、認(rèn)真總結(jié)提煉新惠五小和瑪尼罕中學(xué)的兩個學(xué)校的學(xué)校文化樣式；

二是繼續(xù)推進(jìn)校際聯(lián)席會議制度，金廠溝梁、瑪尼罕、古魯板蒿、豐收、四家子、長勝、貝子府、四道灣子等中心學(xué)校要做好承辦準(zhǔn)備工作。直屬學(xué)校要按小學(xué)、初中、高中學(xué)段積極準(zhǔn)備承辦聯(lián)席會議。

三是協(xié)助校園移址新建的10所中小學(xué)校搞好學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的具體布設(shè)工作，力求新校園呈現(xiàn)高起點(diǎn)，新校園蘊(yùn)含新文化。

四是參與創(chuàng)建豐收中學(xué)、康家營子中學(xué)、敖音勿蘇小學(xué)、西荒小學(xué)、林家地小學(xué)、三寶山小學(xué)等一批鄉(xiāng)村田園特色的中小學(xué)校。

五是完成二期文化名師研修班學(xué)員推薦工作，完善《學(xué)校文化論壇·網(wǎng)絡(luò)版”》建設(shè)與管理，充分發(fā)揮在文化名師研修中的作用。

5.啟動創(chuàng)建書法教育特色活動，本學(xué)期要把書法教育普及到學(xué)校，做到校校都有書法教育實(shí)驗(yàn)班。

6.完成教育局和市教育學(xué)會交辦的其他工作任務(wù)。

以上就是《年中總結(jié)實(shí)用12篇》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點(diǎn)擊年中總結(jié)查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！