監(jiān)理工作總結(實用9篇)。

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監(jiān)理工作總結【篇1】

面對即將成為過去的XX年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作總結二

20xx年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構，落實安全生產(chǎn)責任

20xx年進場至今，監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時傳達督促落實。

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

今年進場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；2、安全監(jiān)理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）。

四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理工作總結【篇2】

.工程概況*********位于*********省*****縣******鎮(zhèn)境內(nèi)，距*****市30km，設計裝機容量為1200MW，采用4臺機組，地下式廠房，建設工期4.5年，工程總投資18.68億元。該電站的建設對增強*****電力系統(tǒng)的高峰能力，改善當?shù)仉娏o缺局面，促進當?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。該工程移民工作分兩個階段進行，先期為進場公路工程占地移民，共涉及****鎮(zhèn)所屬的****共五個村二十個村民組；后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民，共涉及*****、*********兩縣，其中*******共七個村莊三十個村民組，*********縣涉及****一個村民組。在保證工程用地的前提下，為了節(jié)約建設投資，根據(jù)實際情況對征地范圍進行了多次調(diào)整，最終庫區(qū)及連接公路工程占地?4.326?平方公里。2.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施2.1?組織機構和監(jiān)理人員*********移民安置規(guī)劃設計監(jiān)理合同于2003年8月15日簽定，即日起開始****監(jiān)理*********項目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項準備工作，在公司領導的全力支持下，*********監(jiān)理*********項目部于2003年9月11日正式成立，由****總監(jiān)理工程師，項目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后，根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況，項目部按照組織機構的設置原則，本著分工協(xié)作、職責明確、人員精干指導思想，并針對本項目工作的特點設立了職能制監(jiān)理組織機構，由總監(jiān)理工程師負責全面工作，按照監(jiān)理目標控制的職能化分工設立了綜合辦公室、移民組、測量組，并指定了各組負責人。綜合辦公室負責整個項目部的后勤保障、文件收發(fā)、檔案資料整理、監(jiān)理月報編制、記錄項目部監(jiān)理日志等任務；移民組負責整個庫區(qū)實物指標調(diào)查，并根據(jù)實物指標的調(diào)查結果對房屋及附屬設施補償費用進行計算；測量組負責參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設和界樁定位復測工作，并負責征地范圍內(nèi)各類土地的征地補償費用、補償安置費用計算和青苗補償費用計算等。移民組相關人員按專業(yè)及工作特長分為：一個專項設施調(diào)查組、一個土地調(diào)查組、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組，項目部人員共計14人，其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師7人，辦公室人員4人，司機1人，后勤人員2人。2.2?監(jiān)理設施為更好地完成監(jiān)理任務，*********監(jiān)理*********項目部配備了完整的辦公設施，包括電腦兩臺、激光打印機一臺、復印機一臺、各類小型辦公用品齊備，同時備有通勤車輛一部。在租住地修建了廁所、浴池等必備的生活設施。2.3?監(jiān)理設施的使用依照調(diào)查工作總體安排，我部承擔了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復印工作，共計復印A3紙資料1668份，A4紙資料2889份。同時項目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外，在*********相關工作人員的要求下，還部分的承擔了接送*********及*****縣國土局工作人員上下班的任務。由于項目部的努力付出,保證實物調(diào)查工作避免了不應有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟代價。?3.監(jiān)理合同履行情況3.1?監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求，*********監(jiān)理*********項目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面：（1）按照*********實際情況物指標調(diào)查細則的要求，全過程、全方位協(xié)同設計單位參與實物指標調(diào)查。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設工程有關的工程占地區(qū)域。（2）收集*****縣*********區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關文件、統(tǒng)計資料。（3）參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設和界樁定位測量工作。（4）根據(jù)移民安置規(guī)劃設計大綱的要求，審核移民安置補償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責如下：（1）按時、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容和任務，確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟合理。（2）監(jiān)督、審核設計單位編制的《*********移民安置規(guī)劃設計報告》并確保能順利通過國家有關部門的審批。（3）根據(jù)業(yè)主要求，提交移民安置規(guī)劃審核復核報告及實物指標調(diào)查原始記錄等有關資料。（4）協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設計單位和地方政府之間的關系。（5）協(xié)助業(yè)主與*****縣人民政府簽定*********移民投資包干協(xié)議。3.2?監(jiān)理合同的履行情況*********移民實物指標調(diào)查工作是本項目部監(jiān)理工作的重點，項目部全體員工對此都給予了高度重視。在項目部領導統(tǒng)籌安排下，相關人員認真學習了《*********移民實物指標調(diào)查細則》、***?50號?《*****縣人民政府關于征地拆遷補償安置工作有關事項的通知》、《*********省移民管理條例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關文件。熟悉了移民調(diào)查的各類技術文件，為規(guī)范化、科學化開展移民監(jiān)理工作打下了堅實基礎。3.2.1?進場公路沿線移民房屋及設施實物指標調(diào)查情況*********進場公路沿線移民實物指標調(diào)查工作于2003年8月26日開始，本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)5個村20個村民小組的31戶居民

監(jiān)理工作總結【篇3】

六 安 匯 萃 家 園 工 程

監(jiān)

理

工

作

總

結

六安建工建設監(jiān)理有限公司

二0一三年十二月三十一日

一.工程概況：

匯萃家園9#樓A、B座工程,位于解放北路與光明路交匯處,總建筑面積A座約.8平方米、B座158,三十四層框剪結構。工程開工時間：二0一二年四月二十六日,竣工時間：二0一三年十二月二十日。基礎為人工挖孔樁,柱.梁.板為鋼筋砼現(xiàn)澆結構,屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼坡屋面。建筑設計使用年限50年。

建設單位：六安市博洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設計單位：

監(jiān)理單位：六安市建工建設監(jiān)理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位：六安市建筑質(zhì)量監(jiān)督站 施工單位：江西華景建筑集團有限公司

二.監(jiān)理組織機構及成員

為了滿足工程項目的需要,六安市建工建設監(jiān)理有限公司成立了六安一中教學綜合摟工程監(jiān)理項目部,組成人員如下：

總監(jiān)理工程師：陳運邦 總監(jiān)代表：孫先才 現(xiàn)場監(jiān)理：蔡永坤 水電監(jiān)理：謝廣慶

三.監(jiān)理合同行情況

根據(jù)監(jiān)理合同,在業(yè)主授權的范圍內(nèi),代表業(yè)主對承建單位在工程施工中的質(zhì)量.投資.進度及合同管理進行全面監(jiān)督.檢查,審批施工單位的施工組織設計及總施工進度計劃?，F(xiàn)場監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同.國家法律.法規(guī)及圖紙的要求,根據(jù)施工進度計劃,嚴格監(jiān)理程序,從嚴要求施工單位建設行為。在質(zhì)量.進度.投資及合同管理上滿足業(yè)主的要求。

（一）監(jiān)理工作的概述

為了加強工程質(zhì)量管理,監(jiān)理人員按時向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃。對工程質(zhì)量.進度嚴格控制,不符合要求的一律不放過。工程質(zhì)量的工作分為：質(zhì)量事前控制.事中控制.事后控制。

（1）質(zhì)量事前控制

a.審查施工設計圖紙,參加圖紙會審。

b.考察施工隊伍的資質(zhì)和技術素質(zhì),機械設備狀況及總體裝備水平。

c.審批施工單位提交的施工組織設計和專項工程方案及施工技術措施,做到安全文明施工。

d.審核施工單位關于材料.制品.試塊的取樣方案及試驗方法。e.預檢.預測.預控可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出防止措施。（2）事中控制

a.主要施工程序及施工工藝過程的質(zhì)量控制,基礎工程-主體結構-細部構造。

b.工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格,嚴禁進行下道工序施工的原則。上道工序完成后,由施工單位先進行自檢,認為合格后,報監(jiān)理部復驗,合格后才進行下道工序。c.隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后先由施工單位自檢,自檢合格后填報隱蔽工程驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。

d.工程變更和設計變更：嚴格按簽證的審核程序,工程變更和設計變更之前應向業(yè)主匯報,征得業(yè)主同意后,按程序進行。

e.監(jiān)理日記：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師逐日記錄有關質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況,并對控制質(zhì)量的應對措施效果進行追蹤記錄。

f.旁站監(jiān)理：現(xiàn)場監(jiān)理對關鍵部位.關鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程跟班監(jiān)督,并做好旁站記錄。

g.監(jiān)理月報：監(jiān)理人員每個月末,就當月的進度.質(zhì)量.投資控制重點作出預測,監(jiān)理月報按時報至業(yè)主。

（3）質(zhì)量事后控制

a.分項工程驗收：分項工程完成后,監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格的基礎上,按照工程施工質(zhì)量驗收相關專業(yè)驗收標準.相關專業(yè)驗收規(guī)范和質(zhì)量目標進行驗收。

b.分部工程驗收：總監(jiān)理工程師對于每一個分部工程,按照質(zhì)量驗收標準.相關專業(yè)驗收規(guī)范和質(zhì)量目標進行驗收,并寫出分部工程質(zhì)量評估報告,送業(yè)主和施工單位。

（二）施工階段進度控制

（1）審查施工單位編制的施工進度計劃及保證措施。（2）分析預測影響進度目標的各種因素和變數(shù),并采取應對措施。

（3）檢查施工單位的實際進度,控制計劃完成情況,并寫入監(jiān)理月報,定期向業(yè)主報告。

（三）施工階段投資控制

（1）為了嚴格控制工程造價,對現(xiàn)場發(fā)生的工程項目簽發(fā)意見,報業(yè)主批準。反之不計入工程量,對工程量的計算經(jīng)現(xiàn)場測出,完成合格后再計量。

（2）該工程在業(yè)主和承建單位的大力支持和配合下,現(xiàn)基本上完成了監(jiān)理工作任務,成效顯著。

四.存在問題

該工程在業(yè)主和承建單位的大力支持和配合下,取得了優(yōu)異的成績,但在施工過程中由于主.客觀原因,存在著如下問題：（1）相關報驗資料報送不及時;（2）目前設計變更手續(xù)還未完善;（3）由于施工單位重主體輕裝飾,裝飾工程部分觀感質(zhì)量一般。

監(jiān)理工作總結【篇4】

2020監(jiān)理工作總結優(yōu)秀合集由范文網(wǎng)會員“漩沐”投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考作用。

　監(jiān)理工作總結篇一

__年度，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下，以“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務。

一、__年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

__年，農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺，變型拖拉機入戶登記810臺，聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次，其中新_請1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料__多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次，參加培訓機手3600人次以上，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。

二、具體措施和做法

1、制定崗位目標，落實工作任務。

新春伊始，農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“__年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務分解到組，工作責任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。

2、安全管理、安全教育活動全面開展。

春節(jié)期間，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領導高度重視，監(jiān)理站領導班子認真籌劃，積極加強與公安_門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機事故案例，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版，播放農(nóng)機安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關注。

公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機監(jiān)理站和公安_隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務366人次以上，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。

3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機手做好服務工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前，現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。

4、加強聯(lián)絡協(xié)作，推進基層農(nóng)機安全組織建設。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機安全管理活動，落實農(nóng)機安全管理措施，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設籌備會，農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設成立工作，牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段，通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流，了解農(nóng)機手的需求，宣傳農(nóng)機安全要求，為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎?；鶎愚r(nóng)機安全組織建設的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

5、積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。

農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多，銷售服務范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組，專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作。__年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套，其中拖拉機入戶327臺，聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司，結合生產(chǎn)廠家操作技術培訓，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。

6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務。

根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導，多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關，確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。

行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺，聯(lián)合收割機717臺，變型拖拉機635臺;受理新_務797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機局的正確領導和大力支持，__年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。

三、專項工作齊頭并進，科學發(fā)展觀學習等黨建活動扎實開展

農(nóng)機監(jiān)理站結合工作實際，在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領導下，工作、學習“兩不誤，兩促進”，歷時六個月的“科學發(fā)展觀”學習討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領導班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。學習活動中，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動，嚴格學習紀律，明確學習要求，要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議?；顒拥拈_展，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責，團結互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。

年初，依據(jù)“__年農(nóng)機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。__年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調(diào)設備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。

四、存在的問題和不足

1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象，錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;

2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。

3、農(nóng)業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設要求緊迫。

五、__年工作規(guī)劃

1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善，開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);

2、制定專門工作方案，落實農(nóng)機安全自動檢測措施，保障農(nóng)機作業(yè)安全有效，購置考試機械設備，明顯改善農(nóng)機駕駛證申領考試工作，達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;

3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設有明顯進展，全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設布局合理，基本滿足農(nóng)機手的服務需求。

農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領導下，農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實，農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。

監(jiān)理工作總結篇二

一、工程概況：

本工程為__縣職教中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內(nèi)，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據(jù)細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

　監(jiān)理工作總結篇三

春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時刻就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到此刻一切都過的太快了，去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結，也期望領導能對我的不足之處進行批評指導。

今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，因此呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，因此我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

20__年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，因此對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期正因施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進度慢，之后經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出推薦：推薦施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對狀況作來源理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時刻內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還就應認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全狀況，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在20__年7月公司領導到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化資料，之后經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，之后公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強。因此：

透過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，用心工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，應對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我務必在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識，因此我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個群眾，并且利用業(yè)余時刻多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也期望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導。

　監(jiān)理工作總結篇四

20__年1月16日我應聘到海河市_監(jiān)理公司工作，被安排在_工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作，本人完成了_×與_×兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工作總結篇五

隨著時間的推移20__年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20__年的工作。

一、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20__年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20__年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。

2020監(jiān)理工作總結優(yōu)秀集錦

監(jiān)理工作總結【篇5】

根據(jù)集團制定的XX年“1336”總體思和年初工作，監(jiān)理公司認真，客觀面臨形勢，提出了XX年總體工作目標。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏。在依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市場，加強經(jīng)營，嚴格成本控制，狠抓質(zhì)量，彰顯企業(yè)文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現(xiàn)歷史性突破，樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚，經(jīng)營穩(wěn)步增長。內(nèi)部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建管理有序，安全質(zhì)量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建”監(jiān)理效應進一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競賽“優(yōu)勝監(jiān)理”，公司在輸變電領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲XX電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，為公司開發(fā)市場打開了新的局面。XX年這些成績的取得，真是來之不易。

一、XX年工作回顧：

(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

過去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”，根據(jù)風險點清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、安全進度、服務效益、人才培養(yǎng)等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。

根據(jù)集團公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產(chǎn)分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的，運作狀態(tài)良好，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

(二)、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機組實現(xiàn)突破。

過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經(jīng)中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現(xiàn)了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破，多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監(jiān)理業(yè)務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

(三)、履行順利準時，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。

至11月底，在建和新開工監(jiān)理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內(nèi)蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個。各項目監(jiān)理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創(chuàng)歷史新高。

公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元。監(jiān)理公司年度工作總結(四)、內(nèi)部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。

監(jiān)理公司按照集團公司統(tǒng)一部署，堅持管理創(chuàng)新，強化細化落實，完善經(jīng)營機制，明確管理目標，推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、啟動三年發(fā)展的編制工作， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 從公司基本、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標、戰(zhàn)略重點及步驟、 保障等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領，為奠定監(jiān)理公司科學發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。

2、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，，保證了公司管理體系的運作順暢。

3、經(jīng)營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項目部經(jīng)營制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按進行分析。監(jiān)理費用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費，各項目基本做到全年監(jiān)理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數(shù)增長快的實際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念，堅持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理指標。

4、財務管理方面：

(1)、按照集團公司對監(jiān)理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監(jiān)理公司賬務進行整合：確認了監(jiān)理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務并入監(jiān)理公司帳套。

(2)、監(jiān)理項目整合后，公司組織各職能部門研究各項費用報銷制度，在確定好各項費用報銷制度后，財務部出通知并專門打電話通知各項目部新的報銷制度及一些報銷要求。使相關項目過渡平穩(wěn)，工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的財務保障。

5、人力資源管理方面：

截至目前，監(jiān)理公司設有國內(nèi)在建、新建火電項目監(jiān)理部40個、風電項目監(jiān)理部3個、送變電項目監(jiān)理部20余個、國外工程項目部1個。監(jiān)理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調(diào)動人員65人)，工作155份(其中新進人員58人，調(diào)動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，XX年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，進行總的和綜合測評?？冃Э己私Y果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。

在教育方面，XX年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續(xù)教育1人;注冊造價師繼續(xù)教育：4人。組織注冊類報名：注冊監(jiān)理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。XX年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監(jiān)理師48人，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人。

6、綜合管理方面：@@@@@@

監(jiān)理工作總結【篇6】

監(jiān)理工作總結

一、工程概況、合同段工程主要工程量和工程起止時間；

該工程從2013年9月28日開工到2013年12月23日竣工，歷時85天。

1、工程范圍

曹王路養(yǎng)護維修工程東起前曹公路以西130m蒲華塘橋，中間分別與開源路、思源路相交，西至太安路，全長約。道路等級為三級公路，計算行車速度30km/h。

二、合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入情況；

我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結合工程特點及實際情況，組建了項目監(jiān)理班子，配備了監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員1名，見證人員1名，并于2013年9月28日屆時進駐工地，及時展開各項基礎工作。

三、工程所執(zhí)行的主要技術標準和工程建設強制性標準的執(zhí)行情況；

（一）、施工規(guī)范及規(guī)程

1、《埋地塑料排水管道工程技術規(guī)程》（DG/TJ08-308-2002）(上海市建設工程規(guī)范)

2、《上海市排水管道通用圖》一九九二年、一九八三年版本）

3《公路大中修工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GLB-SZ-24-2006）和相關規(guī)范施工及驗收；

工程名稱：曹王路養(yǎng)護維修工程

建設單位：嘉定公路管理署徐行農(nóng)村公路管理站

設計單位：上海市江南建筑設計院有限公司

監(jiān)理單位：上海景業(yè)建設工程監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：上海寶行建設工程有限公司

四、監(jiān)理工作開展情況、監(jiān)理工作指令執(zhí)行情況；

監(jiān)理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理重點抓施工單位自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質(zhì)量。施工過程中，重點對臨時水準點、高程、中心位置等進行了復核，材料進場先檢測合格后再使用，隱蔽工程必須驗收合格后才可

以進入下道工序施工，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及要求。監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，并整改合格后再進入下道工序施工，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。

五、質(zhì)量管理措施和施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；

1、雨水管部分

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，全部達到設計要求。

2、道路工程

曹王路原是老路，蒲華塘橋～開源路為8米寬度，開源路以西拓寬為9米，高層基本按老道路實施，局部進行調(diào)整，檢查承包商是否按照設計要求進行測放，嚴格控制路床設計標高，對局部路基損壞要求進行加固處理。

3、隱蔽工程的驗收

1）工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢的基礎上，須經(jīng)監(jiān)理工程師進行工序交接檢查。

2）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后方可進行下一道工序。工程師應對工程的重點部位、關鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查；總監(jiān)應對需要進行旁站檢查的項目在監(jiān)理規(guī)劃上作出明確規(guī)定。

3）開槽埋管：對溝槽開挖、墊層、管道安裝、砂塢膀及局部砼全塢膀進行旁站。

4）窨井施工：重點控制砌體線型、砂漿配合比及飽滿度，確保砌體質(zhì)量。

六、遺留工程量和質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及其處理情況；

曹王路施工未遺留工程量和質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及其處理情況。

七、監(jiān)理資料整理匯總情況；

監(jiān)理資料已按要求匯總歸檔。

八、單位工程的工程質(zhì)量評價報告。

單位工程設計和施工合同范圍內(nèi)的工程量已完成，工程平面位置、結構幾何尺寸準確，工程整體觀感良好，施工質(zhì)量符合設計和有關驗評標準，施工質(zhì)保資料基本齊全，各分項、分部工程施工質(zhì)量全部合格，未違返有關強制條文規(guī)定。其中：資料得分92分，外觀評分93分，實測得分分，工程綜合評分為分。

綜上所述，對本單位工程同意驗收，評定質(zhì)量等級為。優(yōu)良

.總監(jiān)理工程師

上海景業(yè)建設工程監(jiān)理咨詢有限公司

徐行鎮(zhèn)曹王養(yǎng)護維修工程項目監(jiān)理組

2014年月日

監(jiān)理工作總結【篇7】

一、

1、本季度工作完成情況 貴州中煙工業(yè)有限公司遵義卷煙廠安全建設項目

1) 對遵義卷煙廠的日常巡檢。

2) 監(jiān)督華南資訊對彎弓山、廠區(qū)、茅草鋪的機房建設情況以及設備調(diào)試情況。

2、貴州中煙商業(yè)有限公司遵義安防項目

1) 收集遵義商業(yè)安防項目一期及一期增補的審計結算報告書;

2) 協(xié)助程海洋統(tǒng)計一期安防項目網(wǎng)絡攝像機及報警設備數(shù)量。

3、貴州中煙工業(yè)有限公司貴陽卷煙廠易地技改項目

1)對技術中心大樓進行日常巡檢，了解廠區(qū)安防項目建設內(nèi)容、歷程及規(guī)模。

2)參與指揮部組織的項目施工協(xié)調(diào)會。

3)與華南資訊、浙江浙大溝通項目建設情況。

4)協(xié)助解決項目建設中產(chǎn)生的問題。

4、貴州中煙商業(yè)有限公司黔liuxue86南州安防項目驗收

1) 黔南州地區(qū)安防項目驗收，共驗收獨山、甕安2個縣，共計9個建設點。主要建設內(nèi)容為監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)。

2) 編寫獨山、甕安兩縣驗收專題報告。

5、貴州中煙工業(yè)有限公司畢節(jié)卷煙廠就地技改項目、安防項目、機房改造項目

1) 日常對廠區(qū)建設情況巡檢及施工質(zhì)量檢查，包括廠區(qū)聯(lián)合工房、消防車庫、新食堂，綜合樓新機房等。

2) 參與關于技改項目進度研討、協(xié)調(diào)會議。

3) 完成楊家塘驗收各項工作。

4) 協(xié)助機房改造、楊家塘安防項目收款工作。

5) 定期提交技改項目監(jiān)理周報、計劃。

6) 整理、收集畢節(jié)廠區(qū)個項目的過程文檔及相關資料。

7) 每周五組織關于技改項目進度例會，主要以匯報項目進度及討論建設過程中遇到的問題。

8) 督促機房改造項目承建單位盡快完成收尾工作，以便早日驗收。

9) 協(xié)助承建單位解決施工中遇到的問題，并轉(zhuǎn)達和執(zhí)行業(yè)主提出的要求。

10) 協(xié)調(diào)項目承建單位與業(yè)主及其他施工單位關系。

二、

1) 本季度工作遇到的問題及解決情況 黔南州安防項目驗收中出現(xiàn)缺少驗收資料及設備輔材情況，經(jīng)與業(yè)主、承建方溝通和協(xié)商，要求承建方補充缺少部分驗收文檔，按業(yè)主要求期限內(nèi)將設備輔材送達到場。

2) 貴陽新廠技術中心大樓室外梅花管遭清除垃圾時被鏟車破壞，經(jīng)與電信公司負責人員溝通和了解后，電信公司次日將損壞的梅花管更換。9樓會議室地面線管線路接口被違規(guī)掩埋，經(jīng)與一標現(xiàn)場負責、二裝現(xiàn)場負責進行勘察及溝通后決定由一標自行開挖地面尋找線路接口并負責開挖部分的恢復。

3) 畢節(jié)卷煙廠楊家塘庫區(qū)驗收中，因消防設備未投入使用，導致消防與監(jiān)控、廣播系統(tǒng)聯(lián)動功能暫時無法驗證，因消防水池的建設，導致圍墻倒塌，1-5防區(qū)暫時無法得到驗證，另外室外機箱防雷接地未做阻值測試，依據(jù)招標文件阻值應達到4歐姆。經(jīng)與金海浪、業(yè)主、承建方溝通、協(xié)商決定以上問題作為遺留問題，待具備條件后再進行測試驗證;聯(lián)合工房施工過程中，目前三區(qū)走廊吊頂以上因要增加強電橋架需重新做深化，目前吊頂以上工作已經(jīng)停工待設計院到場后重新制定深化方案。

三、 下季度工作計劃

1) 做好與劉達之間工作交接工作。

2) 認真學習《信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程》，嚴肅對待監(jiān)理師考試。

3) 對廠區(qū)技改項目及將來進場的安防項目進行日常巡檢和施工質(zhì)量檢查。

4) 及時出具項目相關文檔，工作聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等。

5) 維護、執(zhí)行好畢節(jié)廠例會制度。

6) 定期與業(yè)主、承建方做項目溝通，維護我們與業(yè)主、承建方之間，業(yè)主與承建方之間關系。

7) 依據(jù)公司KPi內(nèi)容認真、仔細對待工作及項目。

8) 關注潛在的商務機遇，協(xié)助增強本部門業(yè)務能力。

9) 協(xié)助上級主管和同時完成收款工作。

10) 督促技改項目承建方，爭取在下季度結束前完成80%-90%建設內(nèi)容。

11) 完成貴陽廠技術中心大樓項目驗收工作。

12) 收集本專業(yè)及相關專業(yè)資料、總結監(jiān)理項目經(jīng)驗完善及增強自我工作能力，盡快成長為一名專業(yè)監(jiān)理工程師。

四、 個人感悟

轉(zhuǎn)眼間，本季度就要結束了。這個階段是艱難以及矛盾的，在伴隨著工作量及工作內(nèi)容逐漸增加的情況下，我對監(jiān)理工作產(chǎn)生了一些疑問。監(jiān)理應該定義為何種職能?或者說我應該如何來看待自己的工作?回憶起來，我感覺我的主要工作內(nèi)容都是在重復且連續(xù)的寫著各種文檔，依據(jù)公司KPi考核制度，文檔部分的權重占了70%，雖然這足以體現(xiàn)了文檔的重要性，我也明白文檔是工作價值的體現(xiàn)和項目成果的體現(xiàn)。

我覺得不管是生活中還是工作中，都應該存在著樂趣，但在現(xiàn)在的工作當中我卻找不到樂趣，反而會產(chǎn)生一些抵觸和壓力，我相信有些新同事也會有同感。也許確實是我工作能力和態(tài)度有問題，但我希望我能找到這個樂趣，并與大家分享這個樂趣。

我感覺我們同事與同事之間交流太少、關系很生疏?？赡苁菚r間原因也可能是工作性質(zhì)的原因，但我希望我們以后能多增加我們同事之間的交流和互動(我建議我們應該多組織一些活動和聚會等等)來增進互相的關系，營造一個活潑、融洽的工作氛圍，不要太過于形式化、流程化。

此外我也建議公司在規(guī)范我們出差制度的同時也能改進和完善公司自身流程，應更加有效及人性化的方式來處理。

同時我認為安美勤是個有競爭力、很人性化的團隊，關心及包容員工、注重企業(yè)形象、有凝聚力等都是我們安美勤的優(yōu)良品質(zhì)，我也希望安美勤能塑造更好的團隊精神及品質(zhì)。在下個季度我會更加努力的完成我的工作。

監(jiān)理工作總結【篇8】

一、工程概況：

貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程建設，位于貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長春堡鎮(zhèn)等中小學校教師公租房和學生宿舍樓項目工程六片區(qū)和八片區(qū)，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)64個項目，層高為2~5層，該項目工程概況如下：

(一)工程概況

建設單位;貴州省畢節(jié)市七星關教育局 勘察單位;畢節(jié)市基礎有限公司

設計單位;貴州深港中天建筑設計有限公司 監(jiān)理單位;貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 質(zhì)監(jiān)單位;畢節(jié)市七星關區(qū)質(zhì)檢站

承包單位;河南省第一建筑工程集團有限責任公司、遵義富城建筑有限公司、黔西南找總結網(wǎng)州匯源建筑工程有限公司、貴州畢節(jié)宇通建業(yè)有限責任公司承包范圍;建筑結構、裝飾裝修及保修階段 (二)建筑設計概況;

2.1、工程名稱及地址;

2.1.1、貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)長春堡鎮(zhèn)長春堡中學、長春堡二中、滑石小學、甘堰小學、下伍小學、裸衣小學、合樁小學

2.1.2、建筑設計概況

2.2.1、貴州省畢節(jié)市海子街鎮(zhèn)海子街中心校、海中、海二中、王張、十三畝、五十畝、燒杠、前所、爛泥、鴨子塘、沙邵

2.2.2、建筑設計概況

2. 3.1、貴州省畢節(jié)市千溪鄉(xiāng)中心校小學、千溪中學、沙垮、法郎、中屯、千浪溝

2.3.2、建筑設計概況

2.4.1、貴州省畢節(jié)市撒拉溪鎮(zhèn)撒拉溪中心校、撒拉溪中學、沙壩、興隆、沙樂、西方、楊柳、永興、柏山、朝營、昌營、高營、龍場、小龍 2. 4.2、建筑設計概況

2.5.1、貴州省畢節(jié)市鴨池鎮(zhèn)煤沖、十八小、以河、鴨池小學 2. 5.2、建筑設計概況

(三)結構設計概況

(四)條形基礎及獨立柱基、筏板基礎概況

(五)工程現(xiàn)狀

本工程位于貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長春堡鎮(zhèn)等，各大中小型學校內(nèi)，所有地塊中地理位置優(yōu)勢，交通便利。該項目最大回填深度約2.5米至3.5米。

二、施工形象進度現(xiàn)狀：

2.1.1 目前主要工作形象進度如下表：

2.1.2 其它部分工程形象進度：主體工程于10月~12中旬全完工，已完基礎和主體的分部分項，檢驗批工程并通過了驗收，工程質(zhì)量合格。

三、現(xiàn)場監(jiān)理機構及現(xiàn)場監(jiān)理操作文件編制完成情況：

3.1. 項目監(jiān)理機構：

貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄宿制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理機構全體人員根據(jù)業(yè)主、項目管理部的工作布置和要求，不僅始終保持滿員出勤率，而且即使在節(jié)假日，只要現(xiàn)場工作需要，有關專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責。項目現(xiàn)場監(jiān)理機構目前實際到崗人員名單

3.2.現(xiàn)場監(jiān)理操作文件編制完成情況：

截止目前貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄宿制攻堅工程學生 宿舍、教師公租房建設項目工程六片區(qū)和八片區(qū)64個項目，監(jiān)理機 構在公司質(zhì)量體系的框架內(nèi)，依據(jù)監(jiān)理合同、工程建設監(jiān)理規(guī)范和本 公司質(zhì)量管理體系文件分別編制完成的現(xiàn)場監(jiān)理操作文件，并審核批準實施的監(jiān)理規(guī)劃30份、監(jiān)理實施細則336份，具體內(nèi)容包括： 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理細則一覽表

四、監(jiān)理質(zhì)量控制工作完成情況：

4.1. 技術準備情況

我們現(xiàn)場監(jiān)理機構根據(jù)貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄宿制攻 堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程建設特點，現(xiàn)場準備了本工程建設有關的各專業(yè)工程GB標準規(guī)范、國家有關工程建設強制性標準匯編、以及若干有關專業(yè)工程施工驗收規(guī)范等。此外， 對合同、設計文件、施工規(guī)范標準以及國家有關強制性標準的熟悉和了解，為現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。

4.2. 質(zhì)量控制程序落實完成情況

依據(jù)國家工程建設監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并根據(jù)項目管理部質(zhì)量控制工 作的具體要求，項目現(xiàn)場監(jiān)理機構實施完成的主要工作量具體包括：

4.2.1. 監(jiān)理工程師聯(lián)系單7份，對業(yè)主和總包針對工程現(xiàn)場的 情況及時提醒業(yè)主或總包采取相應的措施或方法，避免出現(xiàn)工程問 題;

4.2.2. 監(jiān)理工程師通知單25份，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及 時發(fā)出監(jiān)理通知單督促施工單位及時整改，及時保證現(xiàn)場的工程質(zhì)量 始終處于可控狀態(tài);

4.2.3. 經(jīng)監(jiān)理審核，并修改完善后獲得批準的施工組織設計、 臨時用電方案、施工技術方案共29份;

4.2.4. 根據(jù)業(yè)主有關的工作布置和要求，并結合現(xiàn)場施工實際， 監(jiān)理及時有效組織落實各類施工質(zhì)量專項檢查，書面報告業(yè)主的各類 質(zhì)量檢查專題報告共6項，同時對有關問題進行跟蹤落實;

4.2.5. 根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量的實際狀況，監(jiān)理及時有效主持召開 各類專題協(xié)調(diào)會12次，協(xié)調(diào)處理有關質(zhì)量方面的問題，同時落實專 題協(xié)調(diào)會議紀要;

4.2.6. 現(xiàn)場監(jiān)理針對進場的各專業(yè)工程材料、構配件嚴把質(zhì)量關。經(jīng)檢查與驗收，監(jiān)理同意使用的工程材料/構配件/設備報驗申請 26份，累計送檢20批次，其中發(fā)現(xiàn)不合格鋼筋，累計有1批，全部 作退場處理;

4.2.7. 土建、給排水、電氣各專業(yè)根據(jù)設計與規(guī)范要求，并結 合現(xiàn)場施工實際，及時有效落實有關施工質(zhì)量檢查與驗收，包括有關 隱蔽工程施工質(zhì)量檢驗、檢驗批或分項工程施工質(zhì)量檢驗等內(nèi)容; 五、監(jiān)理進度控制工作完成情況：

5.1. 根據(jù)業(yè)主的進度控制工作要求和布置，及總包單位上報的施 工組織設計和總進度計劃，我項目部針對性的制定了進度控制計劃。

5.2.為滿足業(yè)主對進度節(jié)點的要求，監(jiān)理組針對工程現(xiàn)場進度情 況采取月報制度，使業(yè)主能掌控現(xiàn)場最新進度情況及原因與建議，及 時采取措施保證進度節(jié)點的順利完成。同時要求施工單位對項目除制 定總進度計劃外，每月根據(jù)實際進度情況及現(xiàn)場實際情況制定每月進 度計劃，并對總進度計劃進行修正;要求施工單位每周上報周計劃， 及時修正每周計劃，使之滿足總進度計劃的要求。

六、安全監(jiān)理工作回顧：

6.1 做好施工前各項安全監(jiān)理工作，加強施工前的安全控制

6.1.1. 制定安全文明施工等監(jiān)理細則，對現(xiàn)場的安全監(jiān)理提供了 操作依據(jù)，制定安全管理目標，明確監(jiān)理人員分工，由總監(jiān)代表親自 抓安全，全員管安全，盡可能發(fā)現(xiàn)安全隱患，將安全風險消除于萌牙 狀態(tài);

6.1.2. 針對特殊專業(yè)/分部工程安全，編制專項安全細則，對技術復雜、專業(yè)性強、安全施工風險大的工程。為此，我們根據(jù)有關強 制性標準的有關要求，編制監(jiān)理實施細則;

6.1.3. 檢查驗收進場的各類施工機械、設備、設施18臺，以及 31名各類特種作業(yè)人員資質(zhì)審核。

6.1.4. 審查施工組織設計、專項施工方案的安全技術措施內(nèi)容 5項，并提出監(jiān)理補充、完善意見，經(jīng)批準后實施;

6.2. 做好施工中現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，加強施工過程的安全控制

6.2.1. 加強施工現(xiàn)場安全巡查，做到每周至少一次安全文明檢 查，每天都有人員對安全文明巡視，對查出的安全隱患及時通知施工 單位，并督促整改落實;

6.2.2. 針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理安全整改 通知單9份，

七、投資控制監(jiān)理工作回顧：

7.1 做好現(xiàn)場工程量的計量工作，認真審核工程變更部分的工程 量(以實測實量為主，與計算相結合的方式)，配合業(yè)主、施工單位 一道做好工程量計量工作。

7.2 及時嚴謹?shù)膶徍耸┕挝坏脑逻M度款、及結算報告。

7.3 及時嚴謹?shù)膶徍丝偘鼏挝坏倪M度款，保證施工單位不會因為 工程進度款而導致進度滯后。

八、存在的主要問題：

8.1 現(xiàn)場監(jiān)理過多考慮工程進度問題，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全 隱患部分把關不嚴。因而，在施工過程中有關質(zhì)量、安全監(jiān)控不時出現(xiàn)被動局面;

8.2. 一些施工分包隊伍自身質(zhì)量保證體系不能良好運作，致使現(xiàn) 場施工質(zhì)量控制程序的有效執(zhí)行困難重重，許多時候，現(xiàn)場監(jiān)理幾乎 變成了施工單位的質(zhì)量檢查員，即便是這樣，有些質(zhì)量問題的整改仍 然不能得到及時有效的落實。其中土建工程這方面的問題尤為突出， 主要表現(xiàn)在河南省第一建筑工程集團有限責任公司總包管理力量相對薄弱，施工隊伍的專業(yè)能力和工作責任心存在一定的問題，給現(xiàn)場工程管理和監(jiān)理工作的開展帶來很大困難;

8.3. 施工現(xiàn)場材料供貨質(zhì)量波動較大，對工程建設目標的順利 實現(xiàn)產(chǎn)生一定影響;

8.4. 一些施工單位的施工資料不能做到及時同步，甚至一些重 要施工技術資料、安全資料，不僅已經(jīng)嚴重滯后，而且至今尚未得到 有效落實;

8.5 一些施工單位的安全意識較差，致使現(xiàn)場安全控制程序的有 效執(zhí)行困難重重，有些安全問題的整改仍然不能得到及時有效的落 實，并且極易產(chǎn)生反復現(xiàn)象，這與河南省第一建筑工程集團有限責任 公司安全管理力量薄弱，河南省第一建筑工程集團有限責任公司整體 的管理體制有很大的關系，但現(xiàn)場監(jiān)理組聯(lián)合業(yè)主，政府監(jiān)控主體， 經(jīng)過不懈努力，有效扭轉(zhuǎn)了在主體初期安全文明失控的趨勢，但仍需 努力防止反復現(xiàn)象發(fā)生。

九、貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄宿制攻堅工程項目

監(jiān)理組下一步工作打算：

9.1 質(zhì)量方面

9.1.1嚴格控制裝修階段工程質(zhì)量，重點裝修工程質(zhì)量，嚴把材 料質(zhì)量關，對進場材料嚴格檢驗，做到及時送檢，對不合格材料及時 退場;

9.1.2. 水電、消防等設備監(jiān)理嚴把施工單位上報的進場材料設 備質(zhì)量關，對其質(zhì)量證明資料進行審查;

9.1.3. 水電、消防等專業(yè)做好消防等設備的聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理工作;

9.1.4. 完善各分項及分部工程驗收，對工程資料進行全面收集 整理，為工程竣工驗收創(chuàng)造條件。

9.2 安全方面

9.2.1. 安全方面繼續(xù)要求施工單位落實施工責任的同時，重點 落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。

下一步安全監(jiān)理重點：①外腳手架拆除、②監(jiān)控尾工階段大型機 械設備的正常運行與完工拆除、③安全監(jiān)理資料的整理。

9.2.2 監(jiān)理工程師做好日常安全監(jiān)理巡視檢查，對外腳手架拆除 及塔吊拆除進行旁站監(jiān)理;

9.3進度方面

9.3.1 督促施工單位上報未完工程總進度計劃，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工 種的配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的配合事宜，促進工程盡快完工;

9.3.2 繼續(xù)堅持并有效落實完成工程日報制度，及時檢查確認有 關工程實際完成情況并統(tǒng)計報告;

9.3.3 嚴格按照合同工期及業(yè)主制定的進度節(jié)點進行控制，積極協(xié)調(diào)施工單位每月按現(xiàn)場實際情況調(diào)整進度計劃，保證工程進度始 終處于受控狀態(tài);

9.4. 投資方面

按照合同要求，做好現(xiàn)場計量工作、及時審核簽發(fā)工程進度款。

監(jiān)理工作總結【篇9】

半年來，在分公司、項目部領導的指導和帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨，勤奮工作認真完成項目監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結

在xx項目部的帶領下，我為xx業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務。在督導工作中，嚴格要求自己，樹立強烈的職業(yè)責任感。 , 不馬虎不偷懶，盡最大努力把工作監(jiān)督好，遇到不明白或不確定的事情，要及時咨詢公司有經(jīng)驗的前輩，正確處理每一種情況，及時。事物。

為了更好地服務業(yè)主，在公司領導的安排下，我們順利取得了工程項目上崗證。在工程建設項目工作中，嚴把質(zhì)量關口，對已完成改造的小區(qū)定期、定量地進行巡查，發(fā)現(xiàn)有問題的，及時通知建設單位相關負責人限期整改。巡查中發(fā)現(xiàn)的施工過程中存在的問題。以書面形式向業(yè)主報告。

檢查工作的主要內(nèi)容是：主光纜的走線是否符合設計，新型專用光開關的安裝質(zhì)量，光纜在光纜中的熔合情況。開關、光分路箱 內(nèi)皮光纜的施工工藝和標牌的粘貼。并定期以周報的形式向項目部匯報工作，并以日報的形式向業(yè)主報告項目的進展情況和完成的裝機容量。

隨后，寬帶提速計劃啟動。寬帶提速計劃中，有xx綜合積分和xxx純寬帶積分，每月上報業(yè)主寬帶提速及次月月總工價。工作日程。對于拆除舊電纜的切割接頭，請嚴格抓住電纜的舊部分。施工前，要求施工單位對施工組織方案進行核對。對于施工單位提出的隨材料使用變化的剪接縫，應嚴格按照施工現(xiàn)場進行檢查。在舊電纜拆除項目中，通過邊站監(jiān)管的方式對舊電纜拆除過程進行監(jiān)督，并記錄舊電纜的斷裂長度，并在入庫時進行驗證。

每個項目開工前，對項目的主體工程做一些詳細的了解，包括項目使用的材料和施工順序，并對現(xiàn)場的材料做清楚的檢查施工，按施工單位移交。將項目的工程設計文本與當天的施工情況進行對比，最后將當天的施工現(xiàn)場情況匯報給業(yè)主，讓業(yè)主第一時間了解項目的施工現(xiàn)場情況和施工進度.在監(jiān)督過程中，我主要關注質(zhì)量、進度和安全的控制。我主要強調(diào)預控和預防。結合施工過程，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，我會及時通知施工單位進行檢查。整改。

對于建設單位提交的竣工資料，要求建設單位提交真實的竣工資料，并認真核對竣工資料中的工作量和材料表，特別是竣工資料建立電纜文件，并驗證要拆除的舊電纜的平衡。表與舊拆竣工圖是否相符，對有問題的電纜拆除點，現(xiàn)場測量施工走線桿距，確保提交的竣工資料正確無誤。

隨后，在公司領導的安排下，我被調(diào)到徐州項目部，在xxx的領導下為xx業(yè)主服務。我的主要工作是檢查xx項目的幾個試運行點，并將幾個項目中發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)場照片報告給公司相關負責人。然后對市區(qū)和xx地區(qū)的xx項目進行監(jiān)管。每批工程竣工后，總結各點現(xiàn)有變化及舊電纜現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)更改竣工資料的麻煩，并上報變化情況及現(xiàn)場施工情況。向相關負責人報告施工情況。

回顧上半年的督導工作，最深刻的體會就是要做好督導工作，必須嚴謹認真，責任心強，高專業(yè)素質(zhì)。這項工作，但仍存在許多不足之處。監(jiān)管記錄文本存在一些不足。今后，我會加強這方面的研究，提高文本編輯水平，以更好地為公司服務。

下半年的工作即將開始。我將永遠服從公司的安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量地完成公司交給的任務，努力提高自己的素質(zhì)和業(yè)務水平，讓公司放心，讓領導滿意，為公司在xx監(jiān)管行業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象。

以上就是《監(jiān)理工作總結(實用9篇)》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點擊監(jiān)理工作總結查看或關注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關注！