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      應(yīng)急工作總結(jié)

      發(fā)表時(shí)間:2023-12-17

      應(yīng)急工作總結(jié)9篇。

      “應(yīng)急工作總結(jié)”所涉及的問題廣泛而復(fù)雜我們來一起探討一下,如何寫好一份值得稱贊的范文呢?對于重要的文件必須加強(qiáng)存檔和備份的措施,范文的對我們來說已經(jīng)不可或缺了。

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇1)

      xxxx年以來,區(qū)應(yīng)急局堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,狠抓安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理不放松,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      一、基本情況

      在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故x起、死亡x人,同比分別上升xx.x%、xx%,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,安全形勢保持總體平穩(wěn);協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件xxx余起,有力維護(hù)了全區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境。

      二、工作情況

      區(qū)應(yīng)急局堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持“只爭第一”的目標(biāo)導(dǎo)向,全面推動(dòng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作高效落實(shí)。

      (一)強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,提高實(shí)戰(zhàn)能力。一是科學(xué)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案管理。修編專項(xiàng)預(yù)案xx個(gè),指導(dǎo)部門、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))修編各類預(yù)案xxx個(gè),指導(dǎo)?;髽I(yè)備案xx個(gè)。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新推進(jìn)基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、功能互補(bǔ)、保障有力”的應(yīng)急救援力量體系,建強(qiáng)補(bǔ)齊應(yīng)急救援專業(yè)力量xx支,“一主兩輔”基層應(yīng)急力量xxx支。

      三是強(qiáng)化應(yīng)急救援能力提升。開展水域訓(xùn)練演練、區(qū)域?;瘜I(yè)培訓(xùn)演練、比武觀摩現(xiàn)場會(huì)、救援訓(xùn)練演練等xx次,全區(qū)各部門、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))組織開展常態(tài)化階段訓(xùn)演和綜合訓(xùn)演xxx余次。

      (二)深入排查隱患,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。一是扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。陸續(xù)開展了歲末年初安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治、“迎x·防風(fēng)險(xiǎn)·保安全”專項(xiàng)行動(dòng)和大排查大整治集中攻堅(jiān)行動(dòng)等xx余次專項(xiàng)行動(dòng),檢查單位(點(diǎn)位)xxxxx個(gè),排查隱患xxxxx條,整改xxxxx條,隱患整改率達(dá)xx%;對全區(qū)xx項(xiàng)突出安全隱患實(shí)施掛牌督辦,完成突出隱患整治xx項(xiàng)。二是著力加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、使用企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,檢查企業(yè)xx家,排查整治隱患xxx條;開展非法違法“小化工”專項(xiàng)執(zhí)法檢查,檢查企業(yè)或廢棄閑置點(diǎn)位共xxx處,發(fā)現(xiàn)xxx條隱患;對xx家粉塵涉爆企業(yè)逐家進(jìn)行“診斷式”檢查,共排查出隱患xxx條,其中重大安全隱患xx條,已完成整改;開展食品企業(yè)、小企業(yè)排查整治,共檢查食品企業(yè)xxx家,排查隱患xxxx條,已完成整改。三是切實(shí)加強(qiáng)城市風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。截至目前,共計(jì)發(fā)布xx期城市安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告,x期迎x防風(fēng)險(xiǎn)保安全風(fēng)險(xiǎn)隱患研判周報(bào),指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)和相關(guān)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,提出了xx條風(fēng)險(xiǎn)管控的建議,實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法,倒逼責(zé)任落實(shí)。著力開展“創(chuàng)安xxxx”監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)、“集中風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān),喜迎建黨百年”預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)、城鄉(xiāng)消防安全“大檢查、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)等,完成年度計(jì)劃執(zhí)法檢查xxx家,完成率xxx%。辦理各類案件xx起,處罰xxx.xx萬元,其中:辦理預(yù)防性執(zhí)法案件xx起,同比上升xx.x%;處罰金額xxx萬,同比上升xx.x%。

      (四)聚焦城鄉(xiāng)消防,強(qiáng)化火災(zāi)防范。開展城鄉(xiāng)消防安全“大檢查、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng),檢查單位(點(diǎn)位)xxxx個(gè),排查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題xxxx項(xiàng),立案調(diào)查xx起,處罰金額xx萬元,下達(dá)責(zé)令整改通知書xxxx份,停業(yè)整頓x家,打擊違法違規(guī)行為xx起。開展電動(dòng)自行車消防安全隱患專項(xiàng)整治,檢查住宅小區(qū)充電和停放點(diǎn)位xxxx處,整治消防安全隱患xxx處;開展執(zhí)法xxx次、夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查行動(dòng)x次。吸取青羊清波小區(qū)電動(dòng)車火災(zāi)事故教訓(xùn),xx區(qū)在永寧街辦新莊小區(qū)試點(diǎn)電動(dòng)車消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理場所,設(shè)置物理防火隔離墻,懸掛滅火彈、滅火球,安裝定時(shí)充電、自動(dòng)斷電、故障報(bào)警等功能的智能電動(dòng)自行車充電設(shè)施。在全區(qū)每個(gè)鎮(zhèn)(街道)推廣打造電動(dòng)自行車規(guī)范化停充電場所,在電梯轎廂內(nèi)安裝AI識別監(jiān)控系統(tǒng),阻斷電動(dòng)車進(jìn)樓入戶,逐步對周邊電動(dòng)自行車充停電場所進(jìn)行改造規(guī)范。

      (五)科學(xué)高效處置,確保社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步完善值班管理機(jī)制,全面構(gòu)建形成“區(qū)—鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))”三級聯(lián)動(dòng)的責(zé)任落實(shí)體系,抽查鎮(zhèn)(街)、部門(單位)值班情況xxxx余次,實(shí)地檢查xxx余次,協(xié)同區(qū)級部門現(xiàn)場處置各類突發(fā)事件約xxx余起;按要求向市委、市政府總值班室報(bào)告突發(fā)事件xx起,值班信息流轉(zhuǎn)效率大幅提升。

      (六)深化安全宣傳,扎實(shí)新法宣貫。xxxx年以來,xx區(qū)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)已達(dá)到全區(qū)各行業(yè)、各領(lǐng)域宣傳全覆蓋,共制作安全生產(chǎn)展板xxx塊,宣傳橫幅xx條,設(shè)置警示教育展板xx塊,咨詢臺xx處,接待咨詢?nèi)罕娊黿xxxx多人次,累計(jì)發(fā)放宣傳材料xxxxx余份;xx應(yīng)急微信公眾號上開通“五進(jìn)風(fēng)采”專欄,發(fā)布安全讀本x本、安全云課堂xx課、安全案例xx份、安全錦集xx條;設(shè)計(jì)發(fā)放xxx余份安全宣傳“五進(jìn)”海報(bào);拍攝制作x集以“安全禮物”為主題,具有xx特色的安全宣傳“五進(jìn)”公益宣傳片以及公交站車公益宣傳畫,在全區(qū)公交站臺、戶外廣告屏、電梯廣告宣傳屏進(jìn)行持續(xù)投放。自新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來,區(qū)級各部門、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,相繼組織所屬干部職工、村社區(qū)安全員開展新《安全全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)。針對區(qū)級各部門、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)等分管負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人、具體工作人員,區(qū)政府安辦分級分層開展新《安全全生產(chǎn)法》培訓(xùn)工作。針對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人、安全員組織開展全覆蓋培訓(xùn)。同時(shí),堅(jiān)持入企培訓(xùn),持續(xù)對xxx家重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以?;⒐べQ(mào)企業(yè)為主要對象)開展x對x全員培訓(xùn)。

      三、工作打算

      區(qū)應(yīng)急局將以落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署、全面完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”、較大及以上等級突發(fā)事件“零發(fā)生”和綜合減災(zāi)救災(zāi)機(jī)制“更健全”為目標(biāo),統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。

      (一)建立完善以精準(zhǔn)監(jiān)測預(yù)警為目標(biāo)的事前防范體系。

      1.深入開展城市安全風(fēng)險(xiǎn)管控。全面開展應(yīng)急資源調(diào)查,完成全社會(huì)應(yīng)急資源調(diào)查登記工作,突出水、電、氣、訊、客貨運(yùn)輸、?;返戎攸c(diǎn)領(lǐng)域企業(yè),建立隊(duì)伍、物資、裝備、專家等應(yīng)急資源庫,依托x市城市安全和應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)平臺,形成應(yīng)急資源一張圖;要落實(shí)屬地、部門、企業(yè)的數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任,建立應(yīng)急資源庫維護(hù)更新機(jī)制。精準(zhǔn)實(shí)施城市風(fēng)險(xiǎn)評估,在“xx+x”重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域評估試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,新增開展發(fā)改、生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管等行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作;全面摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),分級分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)管臺賬;建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估督查檢查、月報(bào)告、年度會(huì)商等工作機(jī)制,確保有序推進(jìn)。

      2.統(tǒng)籌做好應(yīng)急管理信息化建設(shè)。建立完善x市xx區(qū)應(yīng)急指揮中心,推進(jìn)安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、城鄉(xiāng)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警、救援輔助決策水平;運(yùn)用x市應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),集成指揮調(diào)度、綜合分析、協(xié)同會(huì)商、預(yù)案管理、救援資源、培訓(xùn)演練等功能模塊,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮智能化、扁平化;完善全區(qū)“應(yīng)急管理一張圖”,為實(shí)施一體化“防抗救”提供技術(shù)支撐。

      3.大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化運(yùn)用。整合市級各類安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查整治等信息化管理平臺,把“三清單、一臺賬”融入信息化管理系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“一個(gè)平臺”全面統(tǒng)領(lǐng),讓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作變得更加高效便捷。同時(shí),對監(jiān)管過程實(shí)行量化式考評、預(yù)警式提醒,倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

      (二)建立完善以精細(xì)防范化解為目標(biāo)的事中治理體系。

      1.全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立完善安全生產(chǎn)“三清單”(即安全生產(chǎn)責(zé)任清單、工作清單和安全風(fēng)險(xiǎn)清單),以“三定”定責(zé)、定任務(wù)、定管理對象,構(gòu)建全域、全員、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化隱患排查整治,建立隱患整改動(dòng)態(tài)臺賬,推進(jìn)整改銷號;組建區(qū)政府安辦實(shí)體化專班,系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;抽調(diào)精干力量組成安全生產(chǎn)綜合督查組,采取明查暗訪、四不兩直形式,定期督查、隨機(jī)抽查部門、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)履職。

      2.強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。大力開展危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)技術(shù)檢查,建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品綜合監(jiān)管體制機(jī)制,實(shí)施全主體、全品種、全鏈條安全監(jiān)管;整合化工、石化和化學(xué)制藥等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),探索制定醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)安全管理辦法,徹底解決研發(fā)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃不合理、安全設(shè)施設(shè)備不足等先天不足的頑疾;組織實(shí)施精準(zhǔn)化安全風(fēng)險(xiǎn)排查評估,按照“一企一策”原則,對重大危險(xiǎn)源和有毒有害、易燃易爆醫(yī)藥化工企業(yè)實(shí)施分類監(jiān)管。

      3.深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。圍繞“從根本上消除事故隱患”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),加強(qiáng)交通運(yùn)輸、城市建設(shè)、工礦商貿(mào)、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全治理,健全完善公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)xxxx年及以前達(dá)標(biāo)企業(yè)復(fù)評率xxx%,啟動(dòng)建設(shè)二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)xx家、三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)xxx家,商業(yè)商務(wù)樓宇安全管理標(biāo)準(zhǔn)化新建單位x家。

      4.打造服務(wù)型安全監(jiān)管執(zhí)法體系。修訂健全安全生產(chǎn)行政處罰“三張清單”制度,依法優(yōu)化提升“不予處罰”“從輕處罰”“減輕處罰”事項(xiàng)清單,進(jìn)一步激活市場活力;實(shí)施“提效減負(fù)”的精準(zhǔn)執(zhí)法模式,實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法企業(yè)精準(zhǔn)、執(zhí)法事項(xiàng)精準(zhǔn)、關(guān)鍵問題精準(zhǔn)”,減少執(zhí)法頻次、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提升執(zhí)法質(zhì)效;緊盯事故高發(fā)領(lǐng)域,扎實(shí)開展“平安守護(hù)”建設(shè)施工領(lǐng)域預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),有效防范事故發(fā)生。

      5.強(qiáng)化消防安全監(jiān)管。出臺xx區(qū)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法和消防救援隊(duì)伍職業(yè)保障細(xì)則,確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定;統(tǒng)籌抓實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防范,深入開展“城鄉(xiāng)防火專項(xiàng)整治”“消防安全三年整治行動(dòng)”“冬春火災(zāi)防控專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)治理,分類分批開展火災(zāi)隱患整治;打造消防智能化應(yīng)急救援指揮體系,建立區(qū)級消防指揮中心和x個(gè)小型站分指揮中心,提升快速響應(yīng)能力;推行消防智能化監(jiān)管平臺建設(shè),打造以保險(xiǎn)賠付消防設(shè)備設(shè)施損壞和火災(zāi)事故損失為兜底的新型社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng),解決消防安全管理的主要問題。

      6.積極推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)。扎實(shí)開展全區(qū)第一次自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查,建立歷史災(zāi)害、重大災(zāi)害數(shù)據(jù)庫,提升常態(tài)化自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防治水平。突出加強(qiáng)基層應(yīng)急體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))綜合減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全完善安全治理、救援隊(duì)伍、災(zāi)情管理、物資儲備、培訓(xùn)演練、社會(huì)動(dòng)員等制度機(jī)制,形成災(zāi)害事故群防群治、聯(lián)防聯(lián)控工作格局。出臺應(yīng)急避難場所的管理辦法,明確避難場所規(guī)劃、建設(shè)、管理、維護(hù)和使用責(zé)任,完善避難場所功能,確保 “平時(shí)可練、災(zāi)時(shí)可用”。深入開展“防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”“xxx 消防宣傳月”“國際減災(zāi)日”等主題活動(dòng),推進(jìn)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任和社會(huì)安全知識技能宣傳教育,筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)人民防線。

      (三)建立完善以精確應(yīng)急處置為目標(biāo)的事后救援體系。

      1.不斷完善應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),出臺《x市xx區(qū)突發(fā)事件總體預(yù)案》,指導(dǎo)區(qū)級部門、鎮(zhèn)(街道)和重點(diǎn)企業(yè)開展預(yù)案修訂工作,作好各類預(yù)案的審查和備案工作。建立應(yīng)急指揮調(diào)度中心,充分整合、政法、公安、水務(wù)、應(yīng)急等條塊信息,實(shí)現(xiàn)信息共享;建立健全緊急信息收集報(bào)告網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)法定節(jié)假日、重大活動(dòng)、敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)值班值守,構(gòu)建全域覆蓋的緊急信息收集報(bào)告網(wǎng)絡(luò);完善突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,堅(jiān)持依法處理、輿論引導(dǎo)、社會(huì)面管控三同步原則,妥善處置各類突發(fā)事件。

      2.深入推進(jìn)應(yīng)急救援能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃。按照《x市xx區(qū)應(yīng)急救援能力提升行動(dòng)計(jì)劃(xxxx-xxxx年)實(shí)施方案》相關(guān)要求,強(qiáng)化前方指揮部快速應(yīng)對能力建設(shè),切實(shí)提高航空應(yīng)急救援能力,夯實(shí)應(yīng)急救援基礎(chǔ),深入推進(jìn)我區(qū)消防救援力量建設(shè)、應(yīng)急救援尖刀力量建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警能力建設(shè)。

      3.建立周邊區(qū)縣救援合作機(jī)制。參照成德眉資應(yīng)急管理公共服務(wù)共享模式,建立與周邊區(qū)縣的專業(yè)和社會(huì)救援隊(duì)伍人員共用、裝備共享和特種救援裝備相互支援機(jī)制,充分發(fā)揮我區(qū)安全生產(chǎn)(危險(xiǎn)化學(xué)品)應(yīng)急救援隊(duì)伍的優(yōu)勢,加強(qiáng)我區(qū)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),分類開展與周邊區(qū)縣專業(yè)和社會(huì)救援隊(duì)伍共訓(xùn)共練、救援合作、應(yīng)急演練,互補(bǔ)短板。

      4.全面深化軍地應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步健全與武裝部、武警中隊(duì)等軍警力量協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,推動(dòng)xx個(gè)專項(xiàng)指揮部牽頭部門加強(qiáng)與部隊(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),建立軍地救援人員和裝備信息共享機(jī)制,暢通政府和駐溫部隊(duì)裝備共享共用渠道。高效發(fā)揮區(qū)人武部、區(qū)武警中隊(duì)和民兵預(yù)備役隊(duì)伍的突擊作用,促進(jìn)社會(huì)救援力量有序發(fā)展。

      5.扎實(shí)提升應(yīng)急救援隊(duì)伍救援能力。組織綜合消防救援隊(duì)伍、部隊(duì)和xx社會(huì)救援隊(duì)伍扎實(shí)開展水域(沖鋒舟)、地震(城市搜索)、醫(yī)療救護(hù)等重點(diǎn)科目共訓(xùn)共練;轉(zhuǎn)化隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)成果,深入推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌建設(shè)各鎮(zhèn)應(yīng)急救援尖刀隊(duì),健全社會(huì)應(yīng)急隊(duì)伍保障機(jī)制,形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn);統(tǒng)籌開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)化演練,強(qiáng)化對危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒爆炸、地震、洪澇災(zāi)害等易造成嚴(yán)重后果的突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)化、常態(tài)化應(yīng)急演練,指導(dǎo)區(qū)級部門、鎮(zhèn)(街道)和重點(diǎn)企業(yè)開展各類應(yīng)急預(yù)案演練,創(chuàng)新開展信息收集、應(yīng)急響應(yīng)、通信保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)拉練,切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。

      6.科學(xué)高效處置各類突發(fā)事件。按照《x市xx區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急指揮與處置管理辦法》,作為“第一響應(yīng)人”參加全區(qū)突發(fā)事件現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置;強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置考核監(jiān)督,對突發(fā)事件處置單位到場時(shí)間、性質(zhì)及可能影響、處置結(jié)果、存在的問題等要素進(jìn)行匯總分析考核,提高處置效率;加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送,準(zhǔn)確把握報(bào)送范圍、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效;強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)警處置,加強(qiáng)與訴求中心等單位的協(xié)調(diào)配合,對敏感事件設(shè)置專班駐扎,將突發(fā)事件處置在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前。

      四、意見建議

      1.應(yīng)急管理系統(tǒng)工作、職業(yè)保障建設(shè)滯后,應(yīng)急管理干部長期處于高壓、高強(qiáng)度、高負(fù)荷狀態(tài),但在落實(shí)工作補(bǔ)休、補(bǔ)貼、相關(guān)津補(bǔ)貼及職業(yè)健康上缺乏制度保障。

      2.應(yīng)急管理與消防安全關(guān)系不順,工作上缺乏制度約束和工作機(jī)制。( 轉(zhuǎn)載請注明 )

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇2)

      一年來,南太湖新區(qū)應(yīng)急管理局辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在其他科室的大力支持和本室全體人員的共同努力下,緊緊圍繞市局、新區(qū)年初制定的目標(biāo)任務(wù),不忘使命、扎實(shí)工作,較好地履行了科室職能,發(fā)揮參謀助手職責(zé),協(xié)調(diào)對接市局和相關(guān)部門,及時(shí)完成各項(xiàng)交辦任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和后勤服務(wù),確保了應(yīng)急管理局工作正常運(yùn)行,為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。根據(jù)安排,今天主要匯報(bào)本年度辦公室工作情況和明年辦公室工作思路,現(xiàn)匯報(bào)如下∶

      一、今年工作開展情況

      以做好每一項(xiàng)工作為前提,突破辦公室工作中按部就班的傳統(tǒng)思維,既要大膽試新又要扎實(shí)穩(wěn)進(jìn),力求辦公室中心工作開創(chuàng)新局面。

      (一)參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用。比如新區(qū)今年應(yīng)急力量體系的建設(shè),辦公室充分發(fā)揮智囊團(tuán)作用,提出建議、給出觀點(diǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室,最終形成了特有的“1+5+6”應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。防汛期間,應(yīng)急管理部、國家氣象局、省應(yīng)急管理廳等部門分別帶隊(duì)來新區(qū)檢查防汛工作和物資儲備情況,對新區(qū)應(yīng)急救援物資儲備、社會(huì)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)給予充分肯定。

      (二)辦文辦會(huì)力求精煉無誤。一是認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量,擬建立局內(nèi)干部職工寫作能力培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。二是認(rèn)真做好全局性、綜合類會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,力求達(dá)到會(huì)議目的,收到實(shí)際效果。

      (三)信息督查力求落到實(shí)處。一是按照政務(wù)信息上報(bào)要求,確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,切實(shí)發(fā)揮作用,堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。二是進(jìn)一步落實(shí)督查制度,及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

      二、問題和建議

      新區(qū)應(yīng)急管理局成立以來,體系關(guān)系還未理順,職能劃轉(zhuǎn)還面臨一些矛盾困難,請領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注和指導(dǎo),適當(dāng)時(shí)候給予協(xié)調(diào)和幫助。

      一是人員編制力量不足。目前應(yīng)急管理局16人,就目前應(yīng)急管理局的工作,人員力量感覺明顯不足;16人中持有執(zhí)法證7人(其中局領(lǐng)導(dǎo)3人,其余4人分布在局內(nèi)部4個(gè)科室),與安全生產(chǎn)準(zhǔn)入和安全生產(chǎn)執(zhí)法的工作量相比,還有很大差距。

      二是應(yīng)急指揮車輛短缺。目前新區(qū)應(yīng)急管理局的應(yīng)急指揮和安全生產(chǎn)執(zhí)法車輛還都是空缺,不便于日常安全執(zhí)法檢查和應(yīng)急指揮工作。

      三是新職能承接能力不足。隨著新職能的不斷承接,應(yīng)急局現(xiàn)有力量明顯感到能力跟不上,尤其是水利、森防、地質(zhì)災(zāi)害等一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作。

      三、2021年工作思路

      一是繼續(xù)做好辦公室基礎(chǔ)工作,發(fā)揮職能作用,以時(shí)間保質(zhì)量,以質(zhì)量求效益,高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)。突出抓好平安創(chuàng)建、綜治信訪重點(diǎn)工作,規(guī)范做好政務(wù)公開、檔案管理等日常工作。

      二是將圍繞“緊盯一個(gè)目標(biāo)”,壓實(shí)“三個(gè)責(zé)任”提升“五大能力”的總體思路下,繼續(xù)充分發(fā)揮辦公室參謀輔助作用,在常規(guī)工作中出亮點(diǎn)。

      三是牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,緊緊圍繞全局工作,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作紀(jì)律,切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,服務(wù)機(jī)關(guān),服務(wù)基層,服務(wù)群眾。通過增加學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)對習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神和上級會(huì)議、文件精神的學(xué)習(xí)理解,及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力。加大保障力度,當(dāng)好服務(wù)員,用心做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤服務(wù)工作,確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇3)

      轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又飛逝而過,充滿希望的2021年就要到來了。走過2020,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

      一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、應(yīng)急管理工作

      (一)消防員招錄工作。2020年,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,本人全程參與公開招錄消防員的體能測試、筆試、面試等工作,招錄消防員20名,為全面提高消防救援隊(duì)伍能力,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。JAB88.CoM

      (二)應(yīng)急預(yù)案管理及演練工作。一是組織開展應(yīng)急預(yù)案修訂工作。《全縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》修訂工作已完成,并提請縣政府常務(wù)會(huì)議審核通過后印發(fā)。二是進(jìn)一步推進(jìn)全縣應(yīng)急管理工作,全面提升綜合防災(zāi)救災(zāi)能力,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、基層單位扎實(shí)開展各項(xiàng)應(yīng)急演練。全縣共開展各類應(yīng)急演練159場次,參演人員3萬余人,其中,開展縣級層面綜合應(yīng)急演練2次。

      二、森林草原防滅火工作

      (一)嚴(yán)格火源管控。按照縣森防指辦《關(guān)于開展森林草原防滅火工作專項(xiàng)督查的通知》要求,開展森林草原防滅火工作專項(xiàng)督查行動(dòng),督查檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè),國有林場(站)9個(gè),查改問題隱患41條。

      (二)加強(qiáng)宣傳教育。堅(jiān)持把宣傳教育作為森林草原防滅火的第一道防線來抓,大力宣傳森林草原防火法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)常識,提高群眾防范意識,減少人為災(zāi)害的發(fā)生。結(jié)合“5.12全國防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防安全月”等活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料7.8萬余份,懸掛宣傳橫幅200余條、插防火警示旗2500多面、宣傳包500個(gè)。

      (三)強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測。通過政信通平臺、微信群等媒介,適時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,確保信息及時(shí)傳達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶,形成指揮暢通、反應(yīng)迅速的工作機(jī)制,全力以赴“打早、打小、打了”。

      三、新型應(yīng)急體系建設(shè)工作

      (一)學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神,制定全縣工作方案。經(jīng)縣委常委會(huì)議和縣政府常務(wù)會(huì)議審定通過,縣委辦公室、縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于加快建設(shè)全縣新型應(yīng)急管理體系的實(shí)施方案》,將應(yīng)急管理六大體系建設(shè)中的26項(xiàng)工作內(nèi)容細(xì)化為64項(xiàng)具體工作任務(wù),并分解落實(shí)到各部門,明確了牽頭單位、責(zé)任單位和時(shí)間進(jìn)度按照三年建設(shè)的要求穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各部門結(jié)合各自工作實(shí)際,制定工作方案,全面開展各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

      (二)應(yīng)急管理專家?guī)旖⑶闆r。制定下發(fā)了《**安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于組建應(yīng)急管理專家?guī)斓耐ㄖ罚ü虐厕k發(fā)〔2020〕33號),督促各相關(guān)單位積極推薦在非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)、火災(zāi)防治、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、應(yīng)急救援、政策法規(guī)、宣傳教育、科技信息化等行業(yè)領(lǐng)域從事教學(xué)、研究和實(shí)際工作的專業(yè)技術(shù)人才。目前,已審核通過40名專家。

      (三)重點(diǎn)行業(yè)及示范企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)情況。根據(jù)**安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《**加強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)方案》的通知(古安發(fā)〔2019〕5號)精神,全縣重點(diǎn)行業(yè)和示范企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際制定了各自本質(zhì)安全體系建設(shè)方案,并根據(jù)方案要求逐步實(shí)施中。

      (四)推進(jìn)事故災(zāi)害防護(hù)設(shè)施體系建設(shè)情況。全縣實(shí)施道路安全生命防護(hù)工程184公里,今年以來,按照智慧消防建設(shè)的要求,先后召開1次重點(diǎn)單位智慧消防建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),全縣共注冊消控室29家,注冊人數(shù)185人,注冊率達(dá)100%,其中持證上崗人數(shù)達(dá)137個(gè),上崗率達(dá)74.05%。接入物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控41家,簽訂維保合同30家,在轄區(qū)“九小場所”及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推廣安裝聯(lián)網(wǎng)型感煙探測器1052具。

      (五)全民性安全防災(zāi)宣傳教育體系建設(shè)情況。縣自然災(zāi)害防治能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《**全民防災(zāi)減災(zāi)能力素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》,從創(chuàng)新宣傳教育方式、開展宣傳活動(dòng)、組織培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面推進(jìn)全民防災(zāi)宣傳教育培訓(xùn)。組織開展了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隴原行”等主題宣傳活動(dòng),引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門單位積極參與宣傳,深入推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育深入村(社區(qū))群眾當(dāng)中。

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇4)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

      一、引言

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作是保障基層社會(huì)穩(wěn)定和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要部分。為了總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高工作水平和效能,本文將詳細(xì)介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況,并對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決方案。

      二、工作情況介紹

      1.建立應(yīng)急管理體系

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理從組織機(jī)構(gòu)上設(shè)立應(yīng)急管理委員會(huì),并明確各成員單位的職責(zé)和工作范圍。同時(shí),制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案》和《應(yīng)急救援預(yù)案》,確保工作有章可循,各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行。

      2.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作注重對應(yīng)急物資的儲備,建立了應(yīng)急物資庫,及時(shí)更新和補(bǔ)充物資。同時(shí),積極與各相關(guān)單位建立聯(lián)系,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以及時(shí)獲取物資支持。

      3.提高應(yīng)急專業(yè)素質(zhì)

      為了確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的專業(yè)性和高效性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員參加了各類應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括災(zāi)害應(yīng)急知識、應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn),提高了相關(guān)人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

      三、存在的問題分析

      1.應(yīng)急演練不夠充分

      由于時(shí)間和資源的限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急演練的次數(shù)較少,演練內(nèi)容和情境不夠全面。這導(dǎo)致了應(yīng)急響應(yīng)的能力和效率有所下降。

      2.應(yīng)急預(yù)案的落地問題

      盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了應(yīng)急預(yù)案,但在實(shí)際工作中,有些預(yù)案并沒有得到有效的執(zhí)行。這主要是由于相關(guān)人員對預(yù)案內(nèi)容和要求的理解存在偏差,缺乏足夠的執(zhí)行力。

      3.應(yīng)急物資的更新不及時(shí)

      在某些情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備并不完備,而且物資的更新和補(bǔ)充也不及時(shí)。這將在應(yīng)急處置中造成一定的困難。

      四、解決方案提出

      1.加強(qiáng)應(yīng)急演練

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作要加強(qiáng)定期演練,通過模擬災(zāi)害情境,提高應(yīng)急響應(yīng)的能力和效率。演練過程要參與的各單位共同參與,并充分發(fā)揮各自的作用,以確保應(yīng)急處置能力的提高。

      2.加強(qiáng)預(yù)案宣傳和培訓(xùn)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作要加強(qiáng)對相關(guān)人員的預(yù)案宣傳和培訓(xùn),提高他們對預(yù)案的理解和執(zhí)行的能力。同時(shí),通過與其他單位的交流合作,學(xué)習(xí)其他單位預(yù)案的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善和更新應(yīng)急預(yù)案。

      3.增加物資儲備和更新力度

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作要加強(qiáng)物資儲備和更新工作,及時(shí)更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資。與相關(guān)單位的聯(lián)系要保持緊密,及時(shí)獲取物資支持,確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配和使用。

      五、結(jié)論

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作是保障基層社會(huì)穩(wěn)定和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作。通過構(gòu)建應(yīng)急管理體系、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備、提高應(yīng)急專業(yè)素質(zhì)等方面的工作,可以有效提高應(yīng)急管理水平和效能。但同時(shí)也要面對應(yīng)急演練不夠充分、應(yīng)急預(yù)案落地問題以及應(yīng)急物資更新不及時(shí)等問題,需要加強(qiáng)相關(guān)工作的宣傳和培訓(xùn),并采取積極有效的措施加以解決。只有不斷完善和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇5)

      延慶縣商務(wù)委2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2009年是安全生產(chǎn)的重要一年。在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,縣商務(wù)委認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),加大執(zhí)法檢查力度。 2009年,業(yè)務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為我縣安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下:

      I.安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

      2009年,共出動(dòng)執(zhí)法檢查119個(gè)工作日,檢查商業(yè)零售、餐飲435個(gè)經(jīng)營單位,近900個(gè)單獨(dú)或聯(lián)合執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患490個(gè),限期下達(dá)整改通知95個(gè)。隱患和問題整改率達(dá)到90%。

      二是簽訂責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      做好2009年“國慶”安全生產(chǎn)工作 對于“安全行動(dòng)”期間的安全生產(chǎn)工作,公司與商務(wù)二級公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和“安全延慶”責(zé)任書工委系統(tǒng)和44家規(guī)模以上商業(yè)零售、餐飲經(jīng)營單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

      召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,動(dòng)員部署安全生產(chǎn)工作 2009年,商務(wù)委組織召開5次大型安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故案例會(huì)上,部署下一步安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)工委系統(tǒng)和社會(huì)事業(yè)、餐飲事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防范安全生產(chǎn)事故。

      四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

      (一)6月14日,商務(wù)局及縣安委會(huì)全體成員在中塔廣場前開展“安全月”宣傳活動(dòng),現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料2000份。主會(huì)場活動(dòng)結(jié)束后,在日上市場開設(shè)分會(huì)場,向往屆客商群眾發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料1000余份。

      (2)7月16日,組織工委制和規(guī)模以上商業(yè)零售餐飲經(jīng)營單位,請縣消防支隊(duì)消防處處長郭廷彥通報(bào)“國慶安全行動(dòng)”期間人流密集場所消防安全。安全工作培訓(xùn)。

      (3)11月7日,“119消防安全宣傳周”期間,在縣消防委員會(huì)統(tǒng)一組織下,會(huì)同消防委員會(huì)各成員單位,發(fā)布消防安全通知,日常市場上的商人和群眾。宣傳資料,宣傳消防安全知識和預(yù)防措施。

      (4)12月4日,縣商務(wù)委在“日日法制宣傳活動(dòng)”期間,向路人、商戶發(fā)布了《促銷安全管理》和《促銷安全管理》兩部《規(guī)定》市場。條例,1000多份。

      V.做好蘇寧電器和沃爾瑪開業(yè)前后的安全工作。

      2009年4月25日和6月25日,蘇寧電器和沃爾瑪分別在金道灣商業(yè)中心開業(yè)。兩家公司開業(yè)前,商務(wù)局將牽頭聯(lián)系消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門,對開業(yè)前的安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,確保所有設(shè)備設(shè)施在開業(yè)前投入使用.開業(yè)當(dāng)天,組織政府部門工作人員和執(zhí)法人員協(xié)助兩家公司維持開業(yè)現(xiàn)場秩序。尤其是在周末沃爾瑪開門營業(yè)時(shí),商務(wù)局的三名執(zhí)法人員連續(xù)四天每天前往沃爾瑪超市協(xié)助維持現(xiàn)場秩序。對門店進(jìn)行巡查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保沃爾瑪開業(yè)期間的安全穩(wěn)定。

      六。 “國慶安全行動(dòng)”工作

      (一)動(dòng)員部署,簽訂責(zé)任書。為做好慶祝中華人民共和國成立60周年全縣工商系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,6月10日,工商委員會(huì)系統(tǒng)、商業(yè)零售、餐飲業(yè)組織單位召開“國慶安全行動(dòng)”動(dòng)員會(huì),與51個(gè)單位簽訂“國慶安全行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。 《平安延慶》責(zé)任書 (二)開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全專項(xiàng)行動(dòng) 按照市縣“國慶平安行動(dòng)”期間安全生產(chǎn)工作部署,縣商務(wù)局組織開展“三項(xiàng)行動(dòng)”商業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)“聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)”、商業(yè)餐飲行業(yè)火災(zāi)隱患夏季排查專項(xiàng)行動(dòng)、“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)督促所有商業(yè)零售和餐飲經(jīng)營單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),消除隱患,營造安全購銷環(huán)境。自動(dòng)部署會(huì)議至10月10日,對所屬商業(yè)零售、餐飲經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員535人,檢查企業(yè)196家,發(fā)現(xiàn)問題256個(gè)發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。39 個(gè)通知。 10月1日至8日,縣商務(wù)局每天帶隊(duì)對重點(diǎn)商場、市場、餐飲企業(yè)開展執(zhí)法檢查,督促各商業(yè)零售、餐飲經(jīng)營單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),杜絕隱患,營造安全的買賣環(huán)境。經(jīng)過執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)系統(tǒng)干部職工的共同努力,慶典期間我縣業(yè)務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生突發(fā)事件。

      (三)在首都設(shè)立治安巡邏志愿者,加強(qiáng)治安防控。按照“國慶平安行動(dòng)”工作要求,縣商務(wù)局組織規(guī)模以上商業(yè)零售、餐飲單位,在首都成立公安巡邏志愿隊(duì),確保單位工作期間的絕對安全。慶祝中華人民共和國成立60周年。共招募志愿者376人。為加強(qiáng)管理,在國慶前夕向志愿者發(fā)放了服裝、臂章、胸牌。在慶祝新中國成立60周年期間,志愿者們加強(qiáng)了巡查巡查,確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

      (4)做好無線電控制工作。按照市、縣委委在慶典期間無線電管控的部署,縣商務(wù)局對商業(yè)和餐飲企業(yè)進(jìn)行了全面排查,對使用無線電對講機(jī)的單位進(jìn)行了登記。慶典前夕,再次對使用無線電的單位進(jìn)行了檢查,要求各單位于10月1日0時(shí)至24時(shí)停止使用所有無線電,并由專人管理。十周年慶典活動(dòng)圓滿舉行。

      (五)做好燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。針對西城區(qū)新街口餐廳發(fā)生瓦斯爆炸事故,按照安委會(huì)部署,縣商務(wù)局會(huì)同市、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)等部門,加大治理力度餐飲事業(yè)單位的燃?xì)獍踩?。調(diào)動(dòng)局8個(gè)部門對全縣所有餐飲企業(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查。檢查中,重點(diǎn)檢查了灶具、連接軟管、液化氣鋼瓶等關(guān)鍵部位。 《延慶縣商務(wù)局關(guān)于餐飲經(jīng)營單位安全用氣設(shè)備的通知》要求各單位嚴(yán)格按照安全用氣操作規(guī)程操作,避免發(fā)生用氣事故。

      7.做好2009年冬季安全生產(chǎn)工作

      針對我縣冬季特點(diǎn),為做好業(yè)務(wù)系統(tǒng)冬季安全生產(chǎn)工作,避免事故 生產(chǎn)特別是火災(zāi)事故,縣商務(wù)委員會(huì)11月13日組織工商委員會(huì)規(guī)模以上商業(yè)零售和餐飲經(jīng)營單位召開會(huì)議,部署冬季安全生產(chǎn)工作,要求餐飲經(jīng)營單位認(rèn)真做好煤氣和木炭消防安全管理工作,嚴(yán)格操作規(guī)程,避免發(fā)生煤氣中毒事故。同時(shí),按照縣消防委部署,對重點(diǎn)商業(yè)市場和餐飲單位開展冬季消防安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查,督促各單位落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),采取切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作。

      2010年安全生產(chǎn)工作思路

      一是做好重點(diǎn)節(jié)假日、重要活動(dòng)期間業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作

      < p> 圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“十一”等重點(diǎn)節(jié)假日和重大事件開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,采取以下形式跨部門聯(lián)動(dòng),配合安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,共同督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),消除不安全因素,確保我縣人口密集地區(qū)的商場、餐飲場所營造安全有序的消費(fèi)環(huán)境,避免各類安全事故的發(fā)生。

      二是加大宣傳教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)安全意識第一,結(jié)合“安全月”、“119消防安全宣傳周”、“法制宣傳日”等活動(dòng),加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章的宣傳力度,提高和增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的法律意識。二是做好規(guī)模以上商業(yè)零售、餐飲經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。 2010年計(jì)劃培訓(xùn)不少于2次。上半年,重點(diǎn)開展企業(yè)法人、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)法人、負(fù)責(zé)人的法律意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)。下半年將對公司主要負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急處置培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高企業(yè)干部員工的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

      三。招募保安巡邏志愿者

      借鑒奧運(yùn)期間首都保安巡邏志愿者和“國慶平安行動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn),全縣業(yè)務(wù)系統(tǒng)商業(yè)零售和餐飲經(jīng)營單位規(guī)模以上繼續(xù)招募志愿者。 50人以下的企業(yè),至少要有5名志愿者;如果員工總數(shù)為 50 至 100 人,則至少 10 名志愿者;員工總數(shù)為100人。如果員工人數(shù)超過200人,必須至少有20名志愿者;如果員工總數(shù)超過 200 人,則必須至少有 30 名志愿者。

      四、組織應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力為提高各單位處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力,縣商務(wù)局將組織重點(diǎn)人員購物密集場所的商場、超市、餐飲企業(yè)等開展以防火防暴為主題的應(yīng)急作戰(zhàn)演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,可以進(jìn)一步增強(qiáng)各單位干部職工的安全意識和應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生緊急情況,他們可以迅速投入應(yīng)急救援工作,減少和減少生命財(cái)產(chǎn)損失。

      V.做好金螺灣營業(yè)中心開業(yè)安全工作

      做好我縣金螺灣營業(yè)中心開業(yè)前的安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌安全監(jiān)管、消防、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門要做好開業(yè)前的檢查驗(yàn)收,做好開業(yè)前的制度準(zhǔn)備和教育培訓(xùn),確保開業(yè)安全順利。

      6.完成市縣有關(guān)部門部署的各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇6)

      開發(fā)區(qū)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案

      為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全檢查,確保在校師生身體健康,安全學(xué)習(xí)、工作、生活,創(chuàng)建平安校園,防止師生發(fā)生安全事故。 ,并能迅速、及時(shí)、妥善處理突發(fā)安全事故,有效降低安全事故危害,按照上級有關(guān)要求和相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本預(yù)案.

      我。安全事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

      學(xué)校成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全校應(yīng)急響應(yīng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組:主任

      主任

      主任:李芳(幼兒園園長) 副總指揮:劉淑英(學(xué)校教師)

      < p> 成員:

      吳翠英

      楊全祥

      安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組履行以下主要職責(zé): 1、指示相關(guān)教師立即到場在指定位置并采取相應(yīng)措施應(yīng)對。 2、安排教師開展相關(guān)應(yīng)急救援或救援工作。

      3.視需要疏散教師、學(xué)生和工作人員,并根據(jù)事件性質(zhì)上報(bào)上級部門采取應(yīng)急措施。

      4.根據(jù)需要在事故現(xiàn)場采取控制措施。 突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)年處置領(lǐng)導(dǎo)小組按照“生命至上”的原則決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并盡快向上級主管部門報(bào)告。二、安全事故應(yīng)急預(yù)案。

      在一切教學(xué)活動(dòng)中,教師必須有“安全第一,預(yù)防為主,安全責(zé)任重于泰山,安全工作警鐘時(shí)刻敲響”的意識。要冷靜處理,首先要確保在場人員的安全,并及時(shí)報(bào)告。學(xué)校安全事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和成員在聽到荀荀后迅速趕到現(xiàn)場組織指揮、救援和幫助。 (一)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。

      學(xué)校全體師生發(fā)現(xiàn)校園火災(zāi)要及時(shí)報(bào)警,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。教育場所發(fā)生火災(zāi)時(shí),必須立即停止教育活動(dòng),安全轉(zhuǎn)移或疏散人員。如有受傷,及時(shí)搶救。 1、一旦發(fā)生火災(zāi)事故,在場教職工和搶險(xiǎn)救援隊(duì)人員迅速將學(xué)生疏散到安全區(qū)域。 2、迅速切斷相關(guān)電源。

      3、向119消防指揮中心報(bào)告時(shí),立即向上級主管部門報(bào)告。 4、積極配合消防人員撲救火災(zāi)。

      5.在滅火的同時(shí),采取有效的隔離措施,防止火勢蔓延,確保師生安全。

      6。積極配合上級有關(guān)部門做好診斷、治療、調(diào)查、事故處理等工作。 (2)食物中毒應(yīng)急預(yù)案(主要是食堂和食堂的零食)。 1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)師生出現(xiàn)類似食物中毒癥狀時(shí),應(yīng)立即送醫(yī)院診治。 2、迅速向上級和衛(wèi)生防疫部門報(bào)告。

      3.做好所吃食品的抽樣檢驗(yàn)工作。 如果是吃校外食物造成的,我們也會(huì)積極配合相關(guān)部門進(jìn)行采樣。

      4.快速查看食用有毒食物師生名單,檢查身體狀況。 5.做好父母和家人的工作。

      6.積極配合上級有關(guān)部門做好診療、調(diào)查和事故處理工作。

      (3)、交通事故應(yīng)急措施。

      1.一旦發(fā)生交通事故,及時(shí)將傷者送往醫(yī)院搶救,并牢記造成事故車輛的型號和品牌。

      2.保護(hù)事故現(xiàn)場和重要物品、證據(jù)。

      3.趕緊向交警部門報(bào)案,然后向?qū)W校、家人、上級部門報(bào)案。 4、做好父母和家人的工作。

      5.配合交警部門做好調(diào)查、取證、事故處理等工作。 (4)惡性傷亡事故。

      當(dāng)學(xué)校發(fā)生重大人員傷亡事故時(shí),應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場,并向應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)人報(bào)告學(xué)校。對沒有死亡的,學(xué)校應(yīng)采取現(xiàn)場急救如無法或無力搶救

      ,或無法判斷傷亡情況,應(yīng)向有關(guān)部門(公安科室、醫(yī)療中心等)及時(shí)。對惡性傷害事故的原因要及時(shí)調(diào)查,實(shí)事求是,配合部門提供相應(yīng)的證據(jù)和文件,按照調(diào)查結(jié)果和相關(guān)法律法規(guī)處理事故。 .

      (5)傳染病的爆發(fā)和流行。

      做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,對感染性疾病患者和疑似感染者進(jìn)行就地隔離觀察。 ,當(dāng)場等待就醫(yī)。加強(qiáng)防控措施,防止疫情蔓延、重大傳染病或群體性不明原因疾病的發(fā)生等,應(yīng)及時(shí)采取以下措施:

      > 1 .對學(xué)校師生采取必要的防護(hù)措施,發(fā)放必要的防護(hù)用品。 改進(jìn)公共衛(wèi)生場所的洗手設(shè)備,提供自來水、洗手液、殺菌消毒肥皂, 2.所有教室、辦公室、人群聚集場所要增加通風(fēng)時(shí)間和強(qiáng)度,并對師生進(jìn)行教育增加戶外活動(dòng)時(shí)間,注意勞逸結(jié)合,注意個(gè)人衛(wèi)生,增強(qiáng)抗病能力。

      3。建議教師、學(xué)生和工作人員盡量避免接待外地來訪者,推遲或取消各種集體聚會(huì),盡量減少不必要的會(huì)議和集體活動(dòng) (6)、地震、洪水等自然災(zāi)害

      在發(fā)生自然災(zāi)害時(shí),必須將生命安全放在首位,學(xué)校經(jīng)請示后可采取必要的停學(xué)措施。

      對于影響師生安全的教育活動(dòng),必要時(shí)應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。上下學(xué)路上

      可能會(huì)危及學(xué)生生命安全,應(yīng)及時(shí)通知家長在路上接機(jī)或擴(kuò)容,也可報(bào)警,

      對可預(yù)見的自然災(zāi)害,應(yīng)在災(zāi)害發(fā)生前做好安全安排,對不可預(yù)見的自然災(zāi)害如地震、龍卷風(fēng)等,應(yīng)努力采取防護(hù)和自救措施,事后及時(shí)進(jìn)行救援事件。

      并通過報(bào)告過程報(bào)告事實(shí)。 (7) 人為破壞。

      1.加強(qiáng)校園安保,防止外人進(jìn)入校園。

      2.如發(fā)生劇烈爆炸等劇烈事故,及時(shí)報(bào)警。學(xué)校要保護(hù)好生命,安全疏散,救治傷員。

      3.遇有綁架等突發(fā)事件,及時(shí)報(bào)警,配合公安部門提供相關(guān)線索破案。

      4.遇打斗、致殘等突發(fā)事件,及時(shí)報(bào)警,及時(shí)將傷者送往醫(yī)院,保護(hù)現(xiàn)場,查明原因。

      (8)其他傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

      1.教師或?qū)W生發(fā)生意外傷害時(shí),應(yīng)及時(shí)將傷者送往醫(yī)院診治。 2、及時(shí)向?qū)W校、家庭及相關(guān)部門報(bào)告。

      3.注意事故現(xiàn)場的保護(hù),調(diào)查事故原因,準(zhǔn)備相關(guān)資料。

      幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

      幼兒園秋游安全應(yīng)急預(yù)案

      幼兒園安全事故應(yīng)急預(yù)案

      幼兒園安全工作應(yīng)急預(yù)案(共13條)

      幼兒園安全管理工作如何匯報(bào)

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇7)

      xxxx年,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,x區(qū)應(yīng)急管理局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,搶抓“雙區(qū)”建設(shè)、“雙改”示范重大機(jī)遇,堅(jiān)持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌安全和發(fā)展,全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),大力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。xxxx年全區(qū)安全形勢總體平穩(wěn),小散工程全年、工礦企業(yè)連續(xù)x年、城市消防領(lǐng)域連續(xù)x年、自然災(zāi)害領(lǐng)域連續(xù)x年亡人事故“零發(fā)生”,企業(yè)工傷事故降幅達(dá)xx.x%,成功應(yīng)對“獅子山”“圓規(guī)”等臺風(fēng)和“x.xx”強(qiáng)降雨,實(shí)現(xiàn)人員“零傷亡”?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

      一、工作總結(jié)

      (一)狠抓安全責(zé)任體系落實(shí)。一是強(qiáng)化指揮調(diào)度。堅(jiān)持每周召開疫情防控和安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì),開到社區(qū)一級,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自部署,研判風(fēng)險(xiǎn),查找問題,部署工作,壓實(shí)各部門、各街道“條塊”監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),通過“x+N+x+xx+M”五級應(yīng)急指揮中心(區(qū)、部門、街道、社區(qū)、企業(yè))xx小時(shí)全覆蓋視頻巡檢,做到隱患排查早發(fā)現(xiàn)、早處置。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌部署。編制我區(qū)應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃,系統(tǒng)謀劃x區(qū)未來五年應(yīng)急管理發(fā)展藍(lán)圖。每月召集市住建、地鐵等部門召開建筑施工、道路交通領(lǐng)域安全會(huì)商會(huì),及時(shí)會(huì)商研判建筑、交通領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題。推行“指數(shù)化”安全評價(jià)體系,倒逼屬地責(zé)任、行業(yè)責(zé)任落實(shí)。統(tǒng)籌加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管,聯(lián)合住建局出臺《x區(qū)全方位構(gòu)建“城市生命線”安全防護(hù)體系工作方案》《x區(qū)燃?xì)夤艿腊踩Wo(hù)工作方案》,從共享燃?xì)夤芫W(wǎng)“一張圖”、落實(shí)“x個(gè)xxx%”要求等十五個(gè)方面,提升我區(qū)“城市生命線”和燃?xì)夤艿腊踩Wo(hù)水平。開展燃?xì)獍踩笈挪榇笳涡袆?dòng),對全區(qū)xxxx家餐飲門店全覆蓋檢查,xxxx項(xiàng)隱患全部完成閉環(huán)整改。聯(lián)合市建筑工程質(zhì)安總站,對轄區(qū)xx個(gè)市管工程開展全覆蓋檢查,查處隱患問題xxx項(xiàng),有效探索市、區(qū)、街道三級聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,屬全市“首創(chuàng)”之舉。組織交警、交通等部門對我區(qū)?;奋囕v運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出合理建議路線,形成關(guān)于優(yōu)化x區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛運(yùn)營線路情況的報(bào)告,構(gòu)建?;愤\(yùn)輸車輛“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后分析”全流程管控體系,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。創(chuàng)新推出“xxx夜查督導(dǎo)”機(jī)制,開展每日安全夜查和節(jié)假日“不停檢”行動(dòng),撬動(dòng)住建、教育、衛(wèi)健等行業(yè)領(lǐng)域責(zé)任落實(shí)。xxxx年以來共開展夜查及假日行動(dòng)xxx余次,督導(dǎo)檢查工貿(mào)企業(yè)、“三小”場所、在建工程等重點(diǎn)場所x萬余家,閉環(huán)整治隱患x.x萬余項(xiàng)。

      (二)狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。一是深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控。加強(qiáng)全區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患全要素、全流程、全周期管理,每月定期更新、常態(tài)會(huì)商,做到底數(shù)清、情況明、管控實(shí)。每月編印綜合形勢分析,精準(zhǔn)分析轄區(qū)安全形勢。完成全區(qū)xxxxx處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源全面核查,xx處較大風(fēng)險(xiǎn)、xx處一般風(fēng)險(xiǎn)、xxxx處低風(fēng)險(xiǎn)全部落實(shí)“一對一”管控及應(yīng)急措施,有效防范化解xxx村油氣管道高后果區(qū)、坑梓扣車場xxxx余桶危險(xiǎn)貨物滯留、xx處地面施工坍塌隱患等突出風(fēng)險(xiǎn)。二是深入落實(shí)全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。印發(fā)總體方案和x大專項(xiàng)行動(dòng)方案,成立工作專班,制定“作戰(zhàn)圖”,“清單式”壓茬推進(jìn),“三會(huì)三報(bào)”督促工作落實(shí)。行動(dòng)以來累計(jì)排查隱患xx萬處,完成整改xx.x萬處,行政處罰xxxx次,責(zé)令停產(chǎn)整頓xxx家,約談警示企業(yè)xxxx家,聯(lián)合懲戒x家,經(jīng)濟(jì)罰款xxxx.x萬元。三是深入推進(jìn)系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)工作。制定總體方案及xx個(gè)具體實(shí)施方案,成立由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置工作專班,定期召開會(huì)商會(huì),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)我區(qū)xxx項(xiàng)工作任務(wù),通過“微改造”方式完成校園周邊交通安全隱患整治xxx處、道路交通安全隱患整治xxx處。四是深入開展重大節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。立足重大節(jié)點(diǎn),組織開展黨代會(huì)、“兩會(huì)”、慶祝建黨100周年等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)整治,各方力量全部壓向一線,確保重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)轄區(qū)安全穩(wěn)定。立足重點(diǎn)領(lǐng)域,開展“坪安xxxx”專項(xiàng)整治、歲末年初“百日沖刺”、十八大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查等系列整治行動(dòng),累計(jì)消除事故隱患xx萬處,經(jīng)濟(jì)處罰xxx萬元。

      (三)狠抓工礦商貿(mào)企業(yè)安全。一是全面推行“x+N”安全治理模式。改變以往監(jiān)管模式,對企業(yè)存在的“x”類共性問題以及“N”類個(gè)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面“體檢式”檢查服務(wù),降低企業(yè)檢查頻率、提升檢查工作質(zhì)量,達(dá)到安全服務(wù)“乘數(shù)效應(yīng)”的效果,有效實(shí)現(xiàn)整體提升企業(yè)安全管理水平。xxxx年累計(jì)開展“x+N”安全治理xxxx家,發(fā)現(xiàn)事故隱患xxxxx處,已整改xxxxx處,完成企業(yè)檔案創(chuàng)建xxxx家,平均隱患數(shù)為xx.xx處/家,查處隱患效率大幅提升,有力扭轉(zhuǎn)部分工貿(mào)企業(yè)安全管理狀況差的現(xiàn)象。二是全面推廣企業(yè)安全“五個(gè)一”機(jī)制。充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范引領(lǐng)作用,總結(jié)提煉比亞迪、華電國際等企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),推出企業(yè)安全建設(shè)“五個(gè)一”(一句企業(yè)安全承諾、一次崗前“五分鐘安全思考”、一份安全風(fēng)險(xiǎn)告知、一張應(yīng)急處置流程圖、一套“安全員建在班組”制度),印發(fā)專項(xiàng)方案,在全區(qū)企業(yè)推廣應(yīng)用,目前已在全區(qū)工業(yè)企業(yè)推廣落實(shí),企業(yè)主體責(zé)任和全員責(zé)任意識全面強(qiáng)化,該做法得到市應(yīng)急管理局的充分肯定并向全市推廣。三是定制化匯編發(fā)放“安全服務(wù)包”。根據(jù)各企業(yè)不同的生產(chǎn)工藝和風(fēng)險(xiǎn)工藝,梳理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、常見隱患、整改建議等安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識庫,通過線下成冊、線上檢索的方式,點(diǎn)對點(diǎn)、定制式、專業(yè)化實(shí)現(xiàn)“一企一包”,滿足不同企業(yè)的個(gè)性化需求,有效提升企業(yè)安全隱患排查整改能力,企業(yè)隱患自查自糾的針對性和有效性不斷提高,已為轄區(qū)xxxx家企業(yè)量身定制發(fā)放了“安全服務(wù)包”。四是開展重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。參照“寶裕華”模式,對轄區(qū)電鍍、鋰電池、家具等重點(diǎn)領(lǐng)域工貿(mào)企業(yè),開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),共檢查重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)xxx家,排查隱患xxxx項(xiàng),形成隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)研判專題報(bào)告xxx份,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。五是始終堅(jiān)持依法行政。組織開展新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),印發(fā)安全執(zhí)法檢查規(guī)范化流程,推出執(zhí)法檢查“八步法”,總結(jié)行政檢查“六不準(zhǔn)”,破解執(zhí)法“多頻次、多標(biāo)準(zhǔn)、多層級”難題。編制行政執(zhí)法監(jiān)督員管理暫行辦法,特邀“兩代表一委員”為執(zhí)法監(jiān)督員,做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。開展行政立案、處罰決定“雙重審核”,審核行政執(zhí)法和處罰案件xxx宗,評查案卷xx宗。

      (四)狠抓三防和防災(zāi)減災(zāi)能力提升。一是摸清相關(guān)底數(shù)。開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查,印發(fā)普查方案,對地質(zhì)災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林火災(zāi)、氣象等風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行全面調(diào)查,超前完成清查和應(yīng)急系統(tǒng)調(diào)查工作,其中應(yīng)急系統(tǒng)調(diào)查在全市各區(qū)中(除國家試點(diǎn)x區(qū)外)取得填報(bào)任務(wù)雙xxx%的領(lǐng)先成績。同時(shí),開展汛前普查,汛前對水庫、河道、危險(xiǎn)邊坡、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、在建工地、應(yīng)急隊(duì)伍、物資等要素進(jìn)行集中大排查,編制三防領(lǐng)域全要素清單,形成《x區(qū)xxxx年三防“一本通”》《三防作戰(zhàn)指揮圖冊》。二是加強(qiáng)三防和減災(zāi)能力建設(shè)。舉辦“三防應(yīng)急能力提升”專題培訓(xùn)班,對各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和新提拔的處科級干部進(jìn)行培訓(xùn)。全面收集公示各街道、各行業(yè)xxxx名三防責(zé)任人,所有三防責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“一鍵通”全覆蓋、全注冊、全激活。在全區(qū)xx名專職災(zāi)害信息員的基礎(chǔ)上,將xxx名供電、燃?xì)?、油氣巡線員和社區(qū)網(wǎng)格員納入兼職災(zāi)害信息員隊(duì)伍,全市率先組建一支“多員合一、一專多能”的xxx人專兼職災(zāi)害信息員隊(duì)伍,開創(chuàng)多部門聯(lián)合推動(dòng)基層防災(zāi)減災(zāi)工作新局面。建立三防隱患點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和建筑工人臨災(zāi)轉(zhuǎn)移“四個(gè)一”機(jī)制,積水總抽排能力達(dá)到xxxxxmx/h,是xxxx年的xx倍。三是提升氣象監(jiān)測預(yù)警能力。組建氣象工作小組,新增x套新型氣象自動(dòng)監(jiān)測站,建立每日天氣會(huì)商、每周天氣簡報(bào)、每月氣候預(yù)測、專題天氣預(yù)報(bào)、短臨預(yù)報(bào)等決策服務(wù)機(jī)制。同時(shí),對全區(qū)近x年風(fēng)情雨情災(zāi)情信息和近xx年氣候特點(diǎn)、歷史極值、災(zāi)害性天氣、歷史受災(zāi)情況進(jìn)行分析,為防災(zāi)減災(zāi)工作提供氣象參考。四是成功應(yīng)對臺風(fēng)暴雨侵襲。全年啟動(dòng)防汛防臺風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)xx余次,成功應(yīng)對“查帕卡”“盧碧”“獅子山”“圓規(guī)”等臺風(fēng)和“x.xx”強(qiáng)降雨,順利轉(zhuǎn)移x.x萬余人,未發(fā)生人員傷亡事件。

      (五)狠抓森林防火治理。一是建立“一山一責(zé)任人一警示公示”機(jī)制。將全區(qū)xxxx.x公頃林地劃分為xx個(gè)山頭和片區(qū),進(jìn)行網(wǎng)格化管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干,責(zé)任到具體社區(qū)、居民小組和個(gè)人,建立撲火向?qū)?,并按一山一牌進(jìn)行責(zé)任公示。二是加強(qiáng)森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。開展森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)全面排查,全區(qū)共排查出風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)xxx處,按照有水源、有滅火器、有警示和有責(zé)任人的防火“四個(gè)一”要求,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全管控。組織開展“五清”隱患排查和野外火源治理行動(dòng),xxxx年共掃碼(防火碼)入山xx.x萬余人次,統(tǒng)一收繳打火機(jī)x.x萬個(gè)。三是形成林地基礎(chǔ)要素“一張圖”。利用無人機(jī)技術(shù),對全區(qū)xx個(gè)山頭和片區(qū)進(jìn)行測繪和xD建模,建成全區(qū)林地xD底圖;會(huì)同市規(guī)劃和自然資源局x管理局編制我區(qū)林地電子信息地圖,在xD建?;A(chǔ)上,將全區(qū)森林防滅火基礎(chǔ)要素及重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)標(biāo)繪上圖,形成森林防滅火基礎(chǔ)要素圖,為森林火災(zāi)撲救提供有力支撐。四是提升森林防滅火隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。組織一線撲火人員采取全脫產(chǎn)、xx小時(shí)封閉式管理,分期分批到區(qū)森林消防大隊(duì)同吃同住、跟崗跟訓(xùn),練指揮、練協(xié)同、練技能。同時(shí)組織森防大隊(duì)與城市消防隊(duì)伍開展聯(lián)合訓(xùn)練,強(qiáng)化現(xiàn)場水源供給能力,形成救援處置合力。在全市森林消防業(yè)務(wù)技能大比武中榮獲團(tuán)體總成績第二名。

      (六)狠抓科技信息化建設(shè)。一是全市率先開展“x+N+x+xx+M”應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警指揮體系建設(shè)。全市率先出臺“x+N+x+xx+M”應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警指揮體系建設(shè)方案及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)體化運(yùn)作成效顯著,打造應(yīng)急管理一體化監(jiān)測預(yù)警和指揮調(diào)度平臺,實(shí)現(xiàn)能監(jiān)測、會(huì)預(yù)警、快處置。二是建成“智慧畫像”系統(tǒng)。聚焦“企業(yè)履責(zé)”和“政府監(jiān)管”痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,突出數(shù)據(jù)深度挖掘,整合利用十大類xxx余萬條數(shù)據(jù),形成企業(yè)畫像、監(jiān)管畫像,建立“雙要素、雙流程,雙畫像、雙提升”全新監(jiān)管模式,目前已對全區(qū)xxxx家企業(yè)安全健康體檢,建檔xx萬余條隱患記錄,獲應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)和省廳主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,在全市進(jìn)行推廣。三是全市試點(diǎn)“城市生命線”系統(tǒng)。匯聚水、電、油、氣等城市運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)城市風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)感知、監(jiān)測預(yù)警和高效處置,完成系統(tǒng)功能xxx項(xiàng)、功能模型xx個(gè),發(fā)現(xiàn)處理地面塌陷隱患xx處、管道缺陷xxx處并完成xx個(gè)點(diǎn)位監(jiān)測。同時(shí)結(jié)合GIS技術(shù)完成全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管控“一張圖”。四是積極推廣“便利化”?;烦小=⑽;放渌?、運(yùn)輸、使用等“全鏈條”監(jiān)管“一張網(wǎng)”,解決“政府監(jiān)管難、企業(yè)使用難”問題。目前已完成網(wǎng)上?;邢到y(tǒng)供應(yīng)、運(yùn)輸、危廢處理、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作,正在對中間倉進(jìn)行安全評估,待完善后將進(jìn)行推廣運(yùn)用。五是加快建設(shè)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目。按照“x庫x平臺N應(yīng)用”總體框架推進(jìn)“智慧應(yīng)急”建設(shè),建設(shè)應(yīng)急專題庫和宣培動(dòng)員、監(jiān)管執(zhí)法、監(jiān)測預(yù)警、聯(lián)合指揮平臺,做到“一庫”匯聚全域數(shù)據(jù)、“一網(wǎng)”監(jiān)管執(zhí)法閉環(huán)、“一圖”風(fēng)險(xiǎn)感知預(yù)警、“一鍵”聯(lián)動(dòng)指揮應(yīng)戰(zhàn)。六是開發(fā)森防智慧監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。建設(shè)森林防火雙光譜監(jiān)測基站,xx小時(shí)實(shí)時(shí)探測林火事件,實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、智能巡檢、林火報(bào)警等功能。此外,積極探索“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、電梯監(jiān)測、智能穿戴等智慧化應(yīng)用場景。

      (七)狠抓應(yīng)急處置能力提升。一是建立“模塊化”應(yīng)急處置機(jī)制。以“模塊化”處置為核心,將應(yīng)急指揮作戰(zhàn)按照應(yīng)急架構(gòu)層、功能層、實(shí)施層,串聯(lián)起指揮架構(gòu)、救援隊(duì)伍、物資裝備等xx個(gè)主要“模塊”,形成“模塊化”應(yīng)急指揮手冊,有效規(guī)范應(yīng)急救援處置流程,實(shí)戰(zhàn)中“x.xx”疑似燃?xì)庑孤┦录杆偬幹玫慕?jīng)驗(yàn)做法獲市局高度肯定并在全市推廣。二是規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。全市首個(gè)出臺《x區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法》和正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則,印發(fā)應(yīng)急隊(duì)伍五年建設(shè)規(guī)劃(xxxx—xxxx),規(guī)范隊(duì)伍教育、訓(xùn)練、管理和考核,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”促進(jìn)救援隊(duì)伍能力建設(shè)。三是完善應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。按照“專常兼?zhèn)?、平?zhàn)結(jié)合”原則,全區(qū)建成應(yīng)急救援隊(duì)伍xx支xxxx人,涵蓋空中救援、水域救援、山地救援、危化救援、工程救援等領(lǐng)域,基本形成覆蓋全行業(yè)、全時(shí)域、結(jié)構(gòu)合理的應(yīng)急隊(duì)伍體系。同時(shí)推動(dòng)全區(qū)xxx人以上企業(yè)建設(shè)內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍,打造企業(yè)先期處置“第一道防線”。四是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備。在全市率先建立應(yīng)急局內(nèi)部應(yīng)對突發(fā)事件響應(yīng)機(jī)制,提高響應(yīng)能力,得到市局充分肯定。完善《x區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,推動(dòng)xx個(gè)專項(xiàng)預(yù)案編制修訂,加大各級預(yù)案的關(guān)聯(lián)協(xié)同性,構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系;推進(jìn)“應(yīng)急演練提升年”行動(dòng),開展各類應(yīng)急演練xx場,參演總?cè)藬?shù)xxxx余人;推進(jìn)突發(fā)事件現(xiàn)場指揮部快速搭設(shè),優(yōu)化值班值守和信息報(bào)送流程。五是加強(qiáng)應(yīng)急物資保障標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。健全區(qū)、街、社區(qū)三級應(yīng)急物資保障體系,研究出臺全國首個(gè)區(qū)(縣)級應(yīng)急物資保障體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作指引,著手申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急物資保障標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化水平。

      (八)狠抓安全文化體系建設(shè)。按照“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”要求,積極打造x特色安全(應(yīng)急)文化體系。一是編制兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。全市率先試點(diǎn)開展居民與企業(yè)安全文化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),配套開展點(diǎn)對點(diǎn)安全文化宣傳“上門行動(dòng)”,力爭三年內(nèi)對全區(qū)企業(yè)、居民實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)知識及急救技能全員輪訓(xùn)。同時(shí),按照“一街道一特色主題”思路,打造“x+x”安全(應(yīng)急)文化圈。二是增強(qiáng)宣傳教育黏性。開設(shè)全國首個(gè)“應(yīng)急管理開放日”,開展“安全承諾接力”“亮屏行動(dòng)”“小手畫安全”等豐富多彩的安全宣教活動(dòng),得到應(yīng)急管理部宣教中心肯定并在全國宣傳推廣。推出“每日一安”“x應(yīng)急廣播”,開通“坪安號”公交專線,完善“坪安E課”線上學(xué)習(xí)平臺,實(shí)現(xiàn)居家、出行、網(wǎng)絡(luò)等無處不在的宣傳,持續(xù)培養(yǎng)市民群眾安全行為習(xí)慣。在轄區(qū)企業(yè)(工業(yè)園區(qū))、人流密集場所和所有小區(qū)率先布局“坪安E點(diǎn)”,包含宣傳培訓(xùn)、AED、應(yīng)急包、紅外測溫、防災(zāi)減災(zāi)、一鍵火災(zāi)報(bào)警、電動(dòng)自行車入戶識別等功能,構(gòu)建“黃金四分鐘”應(yīng)急救援、安全宣教與災(zāi)害預(yù)警網(wǎng)絡(luò),經(jīng)驗(yàn)做法被《中國應(yīng)急管理報(bào)》刊登。三是提升宣教精準(zhǔn)性。全市首個(gè)推出“一企一課”定制化精準(zhǔn)培訓(xùn),全年累計(jì)開展定制化精準(zhǔn)培訓(xùn)xxx余場,參加培訓(xùn)人數(shù)超過x萬人,獲得xx.xx萬次網(wǎng)友點(diǎn)贊,被評為x“十大安全實(shí)事”,新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等央媒予以集中報(bào)道。四是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。開展“百人百語話坪安”安全公益宣傳,選取全區(qū)xxx名各行業(yè)領(lǐng)域代表人物為安全“公益代言”。成立全市首個(gè)區(qū)級“安全義工聯(lián)”,招納安全義工xxx余人,全年開展急救培訓(xùn)xx余場。聯(lián)合轄區(qū)比亞迪等優(yōu)秀企業(yè)開展“總說安全”系列活動(dòng),積極分享傳播先進(jìn)的安全管理理念和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全生產(chǎn)“一把手工程”。超xx萬人參與全市“強(qiáng)安杯”知識競賽,勇奪區(qū)組第二名和企業(yè)組第一名。

      (九)狠抓疫情防控工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)和疫情防控雙線作戰(zhàn),承擔(dān)區(qū)集中隔離專班、疫情防控指揮部綜合組每日視頻調(diào)度及材料報(bào)送、全區(qū)防疫物資保障、境外轉(zhuǎn)運(yùn)專班后勤保障、應(yīng)急指揮、重點(diǎn)人員排查等工作。一是嚴(yán)格隔離專班統(tǒng)籌管理。強(qiáng)化集中隔離點(diǎn)管理。按照“防院感”的標(biāo)準(zhǔn)“防隔離點(diǎn)感染”,實(shí)行“五個(gè)一”工作機(jī)制,由駐點(diǎn)醫(yī)生嚴(yán)格做好新冠肺炎“八大癥狀”的密切觀察工作,確??梢苫颊叩谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間處置。定期開展感染控制情況評估、環(huán)境樣本核酸檢測和區(qū)域消殺,規(guī)范落實(shí)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置。成立隔離點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)工作組,專人專車做好轉(zhuǎn)居家隔離人員轉(zhuǎn)運(yùn),落實(shí)全流程閉環(huán)管理。充分挖掘隔離點(diǎn)現(xiàn)有內(nèi)部房源潛力,騰出工作用房xxx余間,避免了大規(guī)模抽調(diào)防疫干部,節(jié)省財(cái)政資金xxxx余萬元。強(qiáng)化隔離人員管理服務(wù)。根據(jù)隔離人員風(fēng)險(xiǎn)等級,實(shí)施分樓、分層、分類管控,嚴(yán)格執(zhí)行“一人一檔” 、每日健康監(jiān)測、核酸檢測錯(cuò)時(shí)采樣、“日采日檢日出結(jié)果”等制度。對正在隔離的“老幼病殘?jiān)小碧厥馊巳海瑢?shí)施更為細(xì)致的健康監(jiān)測和人文關(guān)懷,專門制定集中隔離場所醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建全流程閉環(huán)管理工作機(jī)制,嚴(yán)防發(fā)生意外事件。安排心理醫(yī)生駐點(diǎn)輪值,對隔離對象和工作人員心理健康進(jìn)行全程監(jiān)測,定期對特殊人群開展心理疏導(dǎo)和心理危機(jī)干預(yù),全面強(qiáng)化心理安全防護(hù)。強(qiáng)化工作人員管理。抽調(diào)x名骨干工作人員全程參與集中隔離專班工作,對隔離點(diǎn)工作人員進(jìn)行分類分區(qū)分色卡管理,嚴(yán)格實(shí)行“兩點(diǎn)一線”“一點(diǎn)駐扎”集中封閉式管理方式,最大程度降低感染風(fēng)險(xiǎn)。定期開展隔離點(diǎn)工作人員防護(hù)培訓(xùn),每日落實(shí)“十癥狀”問詢等健康監(jiān)測,核酸檢測“一日一檢”,規(guī)范穿脫防護(hù)服、“三區(qū)兩通道”作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。xxxx年隔離點(diǎn)入住隔離人員超x萬人,參與輪值工作人員xxx余名,無一人感染新冠病毒或其他傳染性疾病,獲得國家、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的充分肯定和贊譽(yù)。強(qiáng)化集中隔離房源拓展。面對“xxxx”“xxxx”等x突發(fā)本土疫情嚴(yán)峻形勢,全力以赴,迎難而上,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭全程部署,抽調(diào)全局xx余名精干力量緊急成立拓展房源工作專班,僅用x天時(shí)間累計(jì)拓展x處集中隔離點(diǎn)共xxxx間房源,并做好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作,提前超額完成了市房源拓展攻堅(jiān)任務(wù),得到市委組織部和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。二是做好防疫物資保障工作。建立健全相關(guān)區(qū)域生活物資保供和配送工作機(jī)制,印發(fā)《x區(qū)新冠肺炎疫情封閉、封控區(qū)域生活物資供應(yīng)相關(guān)工作規(guī)程》《x區(qū)新冠肺炎疫情封閉、封控區(qū)域防疫物資保障工作指引》,明確各成員單位職責(zé)分工,細(xì)化封閉、封控區(qū)域生活物資保供工作措施,高效規(guī)范做好封閉封控區(qū)域生活物資供應(yīng)工作。每周統(tǒng)計(jì)全區(qū)重點(diǎn)單位防疫物資儲備情況,及時(shí)掌握全區(qū)防疫物資底數(shù),做到有備無患。組織成員單位開展了x次封閉、封控區(qū)域生活物資供應(yīng)保障應(yīng)急演練,通過“演”“練”結(jié)合,做到“精準(zhǔn)管控、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、有效救治”。三是認(rèn)真細(xì)致做好疫情防控相關(guān)工作。每日參加全市疫情防控組視頻工作例會(huì),細(xì)化分解工作任務(wù),分發(fā)至各相關(guān)單位督促落實(shí),匯總?cè)珔^(qū)各類疫情防控?cái)?shù)據(jù)和例會(huì)落實(shí)情況并報(bào)市區(qū)兩級防控指揮部。積極參與流調(diào)溯源工作專班、涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員排查工作專班、醫(yī)療廢物管理工作專班,參加數(shù)據(jù)攻堅(jiān)組電話小組工作,為數(shù)據(jù)攻堅(jiān)和重點(diǎn)人員情報(bào)分析工作梳理出規(guī)范化的工作流程。統(tǒng)籌做好隔離酒店和集中居住點(diǎn)的物資、后勤、經(jīng)費(fèi)兜底保障工作,加強(qiáng)疫情防控經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范與使用,確保疫情工作資金到位,每一分錢都用在刀刃上。

      二、工作計(jì)劃

      (一)不折不扣落實(shí)上級工作任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)及各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治等上級任務(wù),按照相關(guān)工作方案要求,倒排進(jìn)度,壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)清單”(隱患清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、整改清單)及掛牌督辦制度,強(qiáng)化隱患整治閉環(huán)管理,確保xxxx年三年行動(dòng)、系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。

      (二)增強(qiáng)敢統(tǒng)善統(tǒng)能統(tǒng)能力。正確處理統(tǒng)與分的關(guān)系,發(fā)揮應(yīng)急部門綜合優(yōu)勢和行業(yè)部門專業(yè)優(yōu)勢,有效銜接“防”與“救”責(zé)任鏈條,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成整體合力。健全安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)委員會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制,形成各專業(yè)委員會(huì)和安委會(huì)互通、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)的高效機(jī)制,推動(dòng)設(shè)立建筑施工專業(yè)委員會(huì),完善各專業(yè)委員會(huì)運(yùn)行規(guī)則和工作機(jī)制。固化每周安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)、每月建筑施工、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域研判會(huì)商會(huì)等好的做法,形成長效機(jī)制。健全應(yīng)急管理責(zé)任考核評價(jià)機(jī)制,優(yōu)化督導(dǎo)檢查、督辦通報(bào)、警示約談、考核獎(jiǎng)懲、“一票否決”等制度,夯實(shí)安全管理責(zé)任。加快推進(jìn)“指數(shù)化”安全評價(jià)體系,發(fā)布年度安全防范指導(dǎo)意見書,倒逼部門街道行業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任落實(shí)。理清行業(yè)部門安全職責(zé)邊界,健全安全監(jiān)管職責(zé)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,探索“盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”機(jī)制,消除監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。統(tǒng)籌強(qiáng)化我區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)?、油氣長輸、給排水、供電管線等“城市生命線”安全管控。

      (三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭治理。建立城市安全韌性定期評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)城市規(guī)劃準(zhǔn)入等源頭環(huán)節(jié)的安全防控,嚴(yán)格控制新增高風(fēng)險(xiǎn)功能區(qū)。堅(jiān)持全周期管理理念,將風(fēng)險(xiǎn)評估管控納入城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)全過程。全方位全鏈條全過程梳理各行業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,整合形成x區(qū)災(zāi)害事故動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)“一張圖”,分級管控,科學(xué)治理。建立風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)商制度和重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,健全高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域整治掛牌督辦及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)提級管控制度。堅(jiān)持安全隱患排查治理“全覆蓋、零容忍”,嚴(yán)格落實(shí)“一線三排”和隱患閉環(huán)整改要求,深入推進(jìn)企業(yè)落實(shí)主責(zé)質(zhì)量工程,在“安全員建在班組上”、企業(yè)安全“五個(gè)一”等制度基礎(chǔ)上,探索適合轄區(qū)業(yè)態(tài)的安全生產(chǎn)全員責(zé)任制。

      (四)提高自然災(zāi)害防治能力。推進(jìn)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查,開展地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)要素全面調(diào)查評估,完成主要災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估與區(qū)劃以及綜合災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估與區(qū)劃,建設(shè)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)與減災(zāi)能力數(shù)據(jù)庫。成立x區(qū)減災(zāi)委員會(huì),推進(jìn)x綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建,完成剩余xx個(gè)社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。新增x套氣象觀測自動(dòng)站,提升自動(dòng)監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報(bào)能力。修訂完善《x區(qū)防汛防臺風(fēng)應(yīng)急工作指引》,常態(tài)化組織開展三防應(yīng)急演練和突擊拉練。完善三防隱患點(diǎn)“一點(diǎn)一策”精準(zhǔn)治理和“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,健全三防“十個(gè)一”工作體系和臺風(fēng)、暴雨監(jiān)測預(yù)警和研判會(huì)商機(jī)制。組織開展汛前、汛中、汛后三防綜合督導(dǎo)檢查,不定期開展“回頭看”檢查,督促責(zé)任單位及時(shí)消除隱患。建設(shè)森林防火智慧監(jiān)測系統(tǒng),在馬巒山、田頭山等重點(diǎn)區(qū)域建成x套森林火災(zāi)預(yù)警感知終端,實(shí)現(xiàn)林火監(jiān)測預(yù)警、智能巡檢等功能。采購x噸森林消防水車和新森防基地各類設(shè)施器材配套,提升森防隊(duì)伍硬件配置水平。

      (五)大力提升科技強(qiáng)安水平。加快“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè),按照“一庫四中心N應(yīng)用”總體框架,加快建成應(yīng)急管理專題庫和監(jiān)測預(yù)警、監(jiān)督管理、指揮救援、政務(wù)管理中心。深化“x+N”智慧畫像系統(tǒng)應(yīng)用,梯次推進(jìn)xxx家危重企業(yè)、“三小”場所、在建工地等前端感知和數(shù)據(jù)接入,完善“雙要素、雙流程,雙提升”監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法“全流程”管理。建成“城市生命線”監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),建立城市地下管網(wǎng)、道路橋梁、老舊房屋、在建工程等安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“一張圖”,逐步推廣應(yīng)用。加快危化品超市項(xiàng)目落地,完成中間倉安全評估和相關(guān)企業(yè)試點(diǎn)應(yīng)用,在全市率先打造?;芳袃Υ?、統(tǒng)一配送、規(guī)范使用“全鏈條”管理模式。積極推動(dòng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”,加快“智慧云腦”項(xiàng)目立項(xiàng),推進(jìn)智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、智能安全穿戴等應(yīng)用,強(qiáng)化智能視頻數(shù)據(jù)分析挖掘,為安全治理提供精準(zhǔn)“情報(bào)”支撐。

      (六)完善應(yīng)急處置統(tǒng)一指揮體系。健全應(yīng)急委組織架構(gòu),明確職責(zé)分工。建成“x+N+x+xx+M”應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警指揮體系,以區(qū)應(yīng)急指揮中心為核心,打造區(qū)、街、部門、社區(qū)、企業(yè)一體化監(jiān)測預(yù)警和指揮調(diào)度平臺,形成“全城感知、監(jiān)測預(yù)警、統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、?lián)動(dòng)響應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合”的監(jiān)測預(yù)警指揮體系。出臺x區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案,加快各專項(xiàng)預(yù)案修編,針對性制定工作指引、應(yīng)急處置卡等現(xiàn)場處置規(guī)范。全面推行“桌面推演+盲演”模式,開展xx場以上應(yīng)急演練,完善演練評估機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍和社會(huì)隊(duì)伍專項(xiàng)訓(xùn)練和日常拉練,定期開展綜合演練,完善隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鍛煉各隊(duì)伍快速響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),落實(shí)《x區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法》和五年規(guī)劃,推動(dòng)中小企業(yè)建立應(yīng)急隊(duì)伍,建立全天候、立體式、全災(zāi)種應(yīng)急隊(duì)伍力量體系。完成x區(qū)應(yīng)急綜合應(yīng)急救援基地建設(shè),完善基地運(yùn)行機(jī)制。推行模塊化應(yīng)急處置模式,建立健全一個(gè)指揮中心、一個(gè)前方指揮部、一套工作機(jī)制、一個(gè)窗口發(fā)布的“四個(gè)一”應(yīng)急處置機(jī)制。完善重大突發(fā)事件下關(guān)鍵應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)配、運(yùn)輸、管理機(jī)制,建立應(yīng)急物資政府儲備與企業(yè)儲備、實(shí)物儲備與產(chǎn)能儲備相結(jié)合的保障機(jī)制,出臺區(qū)(縣)級應(yīng)急物資保障體系標(biāo)準(zhǔn)和工作指引,完成省級地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào),試點(diǎn)建設(shè)應(yīng)急物資儲備區(qū)域樣板庫。

      (七)打造“x特色”安全文化體系。以文化建設(shè)為引領(lǐng),提倡公民責(zé)任,推動(dòng)形成“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”的x特色安全文化體系。編制完成居民與企業(yè)安全文化建設(shè)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,持續(xù)開展“上門行動(dòng)”,力爭三年內(nèi)對全區(qū)企業(yè)、居民實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)知識及急救技能全員輪訓(xùn)。打造“坪安”系列公益品牌,聯(lián)合轄區(qū)大型商超、電影院、酒店等消防重點(diǎn)單位,計(jì)劃打造“坪安超市”“坪安影廳”“坪安酒店”等xx個(gè)“坪安”場所。做大做強(qiáng)“安心x”品牌,持續(xù)壯大“安全義工聯(lián)”隊(duì)伍,在x區(qū)商超、公園、xxx個(gè)公交站臺等布局升級版“坪安E點(diǎn)”,拓寬應(yīng)用場景,構(gòu)建“黃金四分鐘”應(yīng)急救援、安全宣教與災(zāi)害預(yù)警網(wǎng)絡(luò),打通監(jiān)測、預(yù)警、減災(zāi)、急救、防疫、宣傳培訓(xùn)最后“一百米”。深化“一企一課”品牌打造,全年開展“一企一課”定制化精準(zhǔn)培訓(xùn)不少于xxx場。探索建立“企業(yè)安全宣講團(tuán)”,邀請各行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣導(dǎo),傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搭建轄區(qū)企業(yè)“傳幫帶”互聯(lián)互通橋梁。( 轉(zhuǎn)載請注明 )

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇8)

      20xx年**市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系,不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,通過積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問題,確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

      我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《**市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任,全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé),健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”,一是有足夠的人員,確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、

      有人擔(dān)責(zé);二是有必需的裝備設(shè)備,確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位;三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé),制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí),應(yīng)急指揮反應(yīng)快速,應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。

      一是建立日常巡查機(jī)制。203月,我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū),定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,特別是對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查,及時(shí)消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起;發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起,均第一時(shí)間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位;發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起,均及時(shí)組織恢復(fù),全年共修復(fù)人行道23758㎡,修復(fù)側(cè)平石856米,清掏下水井846個(gè),新裝及修復(fù)障礙桿(球)2368根。

      二是組織專項(xiàng)安全排查。今年我局先后對道路隱患點(diǎn)、排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)摸查,共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的井座井蓋180處,并及時(shí)進(jìn)行了更換;發(fā)現(xiàn)各類排水堵點(diǎn)100余處,列入我局年排水堵點(diǎn)改造計(jì)劃進(jìn)行了疏通改造;發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處,全部進(jìn)行了注漿加固處理。

      三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險(xiǎn)坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),全面發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施,確保路政設(shè)施完好。此外,今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“**市政局公眾號”,11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”,全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快捷。

      一是建立政務(wù)值班、信息報(bào)告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機(jī)制,確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

      二是迅速反應(yīng),及時(shí)處置險(xiǎn)情。我局24小時(shí)接聽市民服務(wù)熱線,每次接到險(xiǎn)情報(bào)告,我局均能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,組織圍擋,查看原因,并及時(shí)與相關(guān)單位對接,做好險(xiǎn)情處置,及時(shí)消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條,按期回復(fù)率100%,在市民熱線辦對來電市民的回訪中,我局工單滿意率達(dá)到了100%,連續(xù)多月受到區(qū)平臺表揚(yáng)。

      今年上半年雨水多且暴雨天氣密集,我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀,采取得力措施,確保了汛期城區(qū)無大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆,在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤,對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查,安裝防墜網(wǎng)5000余個(gè)。二是加強(qiáng)監(jiān)測,采取時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)報(bào),加強(qiáng)雨情、水情電話預(yù)警通知的方式,堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。同時(shí)各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度,加大對積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測密度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置。三是完善物資儲備,今年我局新采購了一臺抽水泵車,4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn),并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練,為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速,處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后,排水隊(duì)立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時(shí)進(jìn)行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況,及時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守,我局2014年全力做好了各項(xiàng)防汛工作,確保了城區(qū)安全度汛。

      通過努力,20xx年我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績,基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?,我們還存在一些差距和不足。主要有:應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)急管理知識的社會(huì)普及率還不夠高;基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱;對重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段;應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),按照 “黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求,全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé),完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。

      二是強(qiáng)化制度建設(shè),繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核,實(shí)行“一票否決”。

      三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險(xiǎn)情的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。

      四是加強(qiáng)安全監(jiān)管,突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全隱患的排查治理,切實(shí)消除各類安全隱患,杜絕各類安全事故發(fā)生。

      應(yīng)急工作總結(jié)(篇9)

      為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識,提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

      ,提高應(yīng)急響應(yīng)能力、搶修能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,我局聯(lián)合配合“安全生產(chǎn)月”,按照應(yīng)急預(yù)案要求,經(jīng)過周密策劃、周密安排,于2015年12月10日上午9:00進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案演練。

      我。演練基本情況及特點(diǎn):

      本次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一項(xiàng)重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。從演練效果看,此次演練方向明確、準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

      (1)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快。

      局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次應(yīng)急演練。生產(chǎn)總監(jiān)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí),為加強(qiáng)對演練的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練順利進(jìn)行,按照我局應(yīng)急預(yù)案文件,組織統(tǒng)一了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練和處置工作。組長由主任、黨委書記擔(dān)任,副組長由其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員為各局辦公室、生物科技處、安全處主要負(fù)責(zé)人監(jiān)管部門、換電中心、變電部門、輸配電部門、電力建設(shè)公司。作品。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,辦公室主任為生物技術(shù)部主任。整個(gè)演練過程中,生物技術(shù)部和安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練和搶修工作。各有關(guān)單位認(rèn)真配合,以務(wù)實(shí)的態(tài)度對待此次應(yīng)急演練,高效、安全、快捷地完成了應(yīng)急演練的整個(gè)過程。

      (2)彰顯特色,真實(shí)高效,注重推廣。

      為增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,本次演練重點(diǎn)突出“可靠、真實(shí)、安全”三個(gè)字。 “可靠”是指演習(xí)體現(xiàn)應(yīng)急演練的可靠性。為保證各部門對應(yīng)急演練的態(tài)度,演練前未提前通知相關(guān)部門,提高我局應(yīng)急演練響應(yīng)的可靠性;出發(fā),就地開展應(yīng)急演練,按照應(yīng)急預(yù)案的程序進(jìn)行實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操; “安全”就是仔細(xì)分析各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施,采取相關(guān)的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。

      (3)目的明確,重點(diǎn)推進(jìn)。

      本次應(yīng)急預(yù)案演練旨在強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制

      ,全面提升我局應(yīng)急處置能力、搶修能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。作戰(zhàn)能力。整改演練中,各部門深入開展重點(diǎn)工作,在組織協(xié)調(diào)、參與、各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享、應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)等方面取得突破。

      二、演練的實(shí)施:

      (1)本次應(yīng)急預(yù)案演練是模擬110KV東城變電站的發(fā)生情況

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      車站35KV東塘1號開關(guān)起火,東塘2號線鐵塔B相瓷瓶爆裂,組織應(yīng)急搶修演練。東城站向有關(guān)部門報(bào)告了事故。生物技術(shù)處、安監(jiān)處接到報(bào)告后,立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。橙色警告信息。

      (2)各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后,迅速組織人員和車輛趕赴事故現(xiàn)場。 現(xiàn)場,生物技術(shù)部組織變電部對東塘1號開關(guān)進(jìn)行搶修,光源公司和輸配電部進(jìn)行線路檢查,物流中心準(zhǔn)備備件運(yùn)輸部分,并由思想政治工作部引導(dǎo)輿論。

      (三)各有關(guān)單位各司其職,認(rèn)真對待本次演練,從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)

      。隨后,迅速做出搶修安排,按照應(yīng)急預(yù)案合理分工,明確責(zé)任,組織搶修。中午11時(shí)04分,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

      三、取得的具體成果:

      應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為,本次演練具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

      效率高,評價(jià)等級優(yōu)良,演練圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果。主要體現(xiàn)在:

      (1)體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效、快速演練的理念。本次演練貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參與者齊全、場景逼真,對推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理具有重要意義。

      (2)團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練目標(biāo)和磨合機(jī)制已經(jīng)達(dá)到。這本練習(xí)冊

      是“科學(xué)、安全、快捷、有序”的原則,指導(dǎo)思想明確,組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,程序合理,安全保障可靠,流程真實(shí)可靠。 通過本次應(yīng)急演練,進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急處置機(jī)制,用事實(shí)驗(yàn)證了我局應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性,鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)班子,增強(qiáng)了普通員工的后顧之憂。 意識提高了各級指揮員應(yīng)對重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定任務(wù)。 生產(chǎn)技術(shù)部

      2015年12月16日

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