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普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃13篇。
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普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇1)
腎病內(nèi)科護(hù)士工作計劃
作為腎病內(nèi)科護(hù)士,我們的主要任務(wù)是為患者提供全面的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),幫助他們控制病情,緩解病痛,提高生活質(zhì)量。而實現(xiàn)這一目標(biāo)需要我們制定周密的工作計劃,在日常工作中注重細(xì)節(jié),提高自身專業(yè)水平和服務(wù)能力。本篇文章將從以下幾個方面介紹腎病內(nèi)科護(hù)士的工作計劃。
I.護(hù)理評估和計劃制定
護(hù)理評估是患者護(hù)理的起點,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過充分的護(hù)理評估,我們可以了解患者的病情、生理心理狀況、治療方案等信息,為之后的護(hù)理工作提供依據(jù)。在護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,我們需要制定切實可行的護(hù)理計劃,并隨時根據(jù)患者病情的變化進(jìn)行調(diào)整和完善。
Ⅱ.患者健康管理
腎病患者需要長期治療和監(jiān)管,我們作為腎病內(nèi)科護(hù)士需要為患者提供全面的健康管理服務(wù),包括:
1.建立健康檔案:建立和維護(hù)患者的健康檔案,記錄患者病史、家庭病史、過敏史等信息,為之后的護(hù)理工作提供參考。
2.監(jiān)測生命體征:定期監(jiān)測患者的血壓、體溫、呼吸等生命體征,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
3.藥物管理:負(fù)責(zé)患者藥物的配藥、進(jìn)藥、貯存和核對等工作,避免錯誤用藥和藥品浪費等問題的發(fā)生。
4.營養(yǎng)管理:指導(dǎo)患者合理飲食,避免對腎臟造成不良影響,同時監(jiān)測患者的營養(yǎng)狀況,保障營養(yǎng)充足。
Ⅲ.疾病干預(yù)和處理
針對不同類型的腎病患者,我們需要采取不同的疾病干預(yù)和處理措施,以確?;颊弑M快恢復(fù)健康。具體的工作內(nèi)容包括:
1.做好透析護(hù)理:對于需要透析治療的患者,要進(jìn)行透析護(hù)理,保證透析器材及消毒符合相關(guān)要求。
2.執(zhí)行輸液治療:對于需要輸液治療的患者,要準(zhǔn)備好輸液器材和藥品,在嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范的前提下進(jìn)行輸液治療。www.lvshijia.net
3.疼痛處理:針對患者出現(xiàn)的疼痛癥狀,要及時進(jìn)行評估和處理,減輕患者痛苦,提高患者的生活質(zhì)量。
Ⅳ.健康宣教和康復(fù)護(hù)理
作為腎病內(nèi)科護(hù)士,我們還需要為患者提供相關(guān)的健康宣教和康復(fù)護(hù)理服務(wù),以協(xié)助患者更好地管理疾病,恢復(fù)健康。具體的工作內(nèi)容包括:
1.疾病知識宣教:根據(jù)不同的病情、治療方案等因素,為患者提供相關(guān)的疾病知識和科普知識宣教,幫助患者了解和掌握腎病的相關(guān)知識。
2.心理護(hù)理:幫助患者緩解精神壓力,增強(qiáng)自信心和抗擊疾病的能力,讓患者更好地面對疾病和生活。
3.功能恢復(fù)訓(xùn)練:幫助患者進(jìn)行肢體功能訓(xùn)練,促進(jìn)肌肉活動,加速康復(fù)進(jìn)程。
綜上所述,腎病內(nèi)科護(hù)士的工作計劃需要從多個方面入手,全面細(xì)致的護(hù)理評估、患者健康管理、疾病干預(yù)和處理、健康宣教和康復(fù)護(hù)理等方面都需要我們精心制定和實施。只有在這些基本工作都做好的前提下,我們才能更好地為患者服務(wù),讓他們能夠早日康復(fù),回到美好的生活中。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇2)
內(nèi)科護(hù)士長年終工作總結(jié)及計劃
隨著時間的流逝,又一年即將結(jié)束。作為一名內(nèi)科護(hù)士,我想回顧過去一年的工作經(jīng)驗,總結(jié)自己的成績和不足之處,并制定未來一年的計劃,以不斷提升自己的職業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
回顧過去一年的工作,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。首先,我深刻體會到了護(hù)士的責(zé)任和使命。每一位患者都需要我細(xì)心的照顧和關(guān)懷,無論是給予他們藥物治療,還是提供心理支持,都需要我的專業(yè)知識和溫暖的態(tài)度。通過與患者的交流,我看到了他們的痛苦和困惑,也感受到了自己對他們的幫助和重要性。
其次,我也意識到了團(tuán)隊合作的重要性。內(nèi)科部門是一個龐大的團(tuán)隊,在繁忙的工作環(huán)境中,我們需要相互支持和協(xié)作。通過與醫(yī)生、其他護(hù)士和病人家屬的溝通,我學(xué)會了與不同的人合作,并且在合作中不斷提高自己的專業(yè)技能。
然而,我也認(rèn)識到了自己的不足之處。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在應(yīng)對緊急情況時有些慌亂,需要更深入地學(xué)習(xí)和掌握急救技能。其次,我意識到與患者溝通的技巧還需加強(qiáng)。有時候,患者可能會情緒不穩(wěn)定或者有言語障礙,我需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力以更好地理解他們的需求和提供幫助。
基于對過去工作的總結(jié)和反思,我制定了未來一年的計劃。首先,我將參加專業(yè)培訓(xùn)課程,提升自己的急救技能和護(hù)理知識。繼續(xù)學(xué)習(xí)可以使我更加從容應(yīng)對各種緊急情況,提高我在團(tuán)隊中的專業(yè)地位。
其次,我將加強(qiáng)自己的溝通技巧。通過參與患者關(guān)懷培訓(xùn)和溝通技巧培訓(xùn),我希望提高自己與患者及其家屬溝通的能力。無論是簡單的解釋一項診療方案,還是細(xì)致入微的傾聽他們的心聲,我希望能夠更好地與他們建立信任和理解的關(guān)系。
此外,我還計劃參與更多的團(tuán)隊項目和活動,加強(qiáng)與醫(yī)生和其他護(hù)士之間的合作。我相信,通過更好的團(tuán)隊合作,我們可以提升整個內(nèi)科部門的效率和服務(wù)質(zhì)量。
最后,我將定期參加學(xué)術(shù)會議和研討會,了解最新的醫(yī)學(xué)研究動態(tài)和治療進(jìn)展。保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷追求新知識,可以讓我在內(nèi)科護(hù)理領(lǐng)域始終保持前沿的專業(yè)水平。
通過總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗和制定明確的計劃,我相信在未來一年中我能夠取得更好的成績。我將積極進(jìn)取、努力工作,提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,為患者的健康貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時,我也期待與團(tuán)隊成員共同成長,為內(nèi)科部門創(chuàng)造更加溫暖、高效的工作環(huán)境,實現(xiàn)更好的醫(yī)療服務(wù)。讓我們攜起手來,共同努力,為內(nèi)科護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇3)
工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。我的公文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃 ,希望對大家有所幫助!
2021年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃
一、積極完成醫(yī)院的指令性任務(wù)
作為職能部門,護(hù)理部可以更好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院中心工作,更好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時間參加腸道門診,確保腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百人次,外出公益服務(wù)15人次
二、圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院的重點,積極開展工作
1.為了落實二甲評審的各項準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照二甲護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)工作進(jìn)行了分解和安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,按照日程安排,確保各項工作的質(zhì)量完成。護(hù)理定期檢查和評估各部門的準(zhǔn)備情況,并對存在的問題給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.1月中旬,護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念和方法,彌補(bǔ)工作中的不足,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全
1.根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及__市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢驗標(biāo)準(zhǔn)?以及醫(yī)院實際情況,護(hù)理部在原有護(hù)理質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上,重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月度護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《月度護(hù)理質(zhì)量檢驗表》。護(hù)理部每月按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行一次檢查打分,將部門的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,極大地提升了各部門的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量。
2.為了更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新制定了晨會_細(xì)則,床頭交_程序,治療班
核要求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
3.半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績。
4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,完成全院護(hù)士七項常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率達(dá)93.5%,考核合格率達(dá)100%。
四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實做到以病人為中心
1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,減輕了臨床護(hù)士的工作量,得到臨床科室的一致好評。
2.為適應(yīng)廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造。首先,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。
3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過程,得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。
4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。
5.半年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護(hù)理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被__日報公開表揚。
五、重視科教興護(hù)工作
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,計劃外出進(jìn)修7人次,完成一人。
六、紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?/strong>
為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。
1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審,進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能,于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎6名,單項獎18名,
2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了20__年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號,這對全院護(hù)士都是一種激勵和鼓舞。
2021年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃
1、主任分工:包紅:全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研;王嘉漫:負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、精神文明,單病種臨床路徑,QC活動。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。依據(jù)督查要求內(nèi)容,努力做好,避免扣分。
2、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本、醫(yī)療差錯登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論本、醫(yī)師_記錄本、呼吸機(jī)使用及維修記錄本、呼吸機(jī)各種配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化器的配件消毒與清潔記錄本、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄本、政治學(xué)習(xí)及精神文明講評記錄本。規(guī)范病歷書寫,主任查房記錄應(yīng)包括當(dāng)前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及措施和方法。健全并落實醫(yī)院8項核心制度。開展提醒有效防范,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不足和安全隱患,做到檢查和不檢查一個樣。
3、根據(jù)__x年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求,做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質(zhì)控流程細(xì)則。收治病人按照質(zhì)控要求執(zhí)行。
4、注重人員培養(yǎng),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱以上培養(yǎng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃。熟練掌握收住呼吸科常見病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施;掌握心電圖、血氣分析、酸堿及水電解質(zhì)平衡知識;掌握心肺復(fù)蘇、體外電擊除顫、呼吸機(jī)應(yīng)用、氣管插管、深靜脈置管、胸膜活檢、肺功能、纖支鏡等操作技術(shù)。每個月開展2次科內(nèi)講課。定期選派醫(yī)護(hù)人員到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,并及時引進(jìn)學(xué)到的新技術(shù)、新項目,以提高對本科疾病的診斷率和搶救成功率。加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院及三級醫(yī)院相關(guān)專科的聯(lián)系和協(xié)作,不斷提高我院呼吸專科的整體水平及科研水平。
5、由于入住呼吸科的病人病情重、變化快,往往合并有其它系統(tǒng)的疾病,有時較復(fù)雜,病情發(fā)展存在不可預(yù)見性。因而需要進(jìn)一步拓寬知識面,加強(qiáng)與其他專業(yè)科室聯(lián)系,及時組織科內(nèi)、院內(nèi)會診,必要時聘請外院專家會診。加強(qiáng)與患者和家屬溝通,對各項檢查、處置、治療方案的施行應(yīng)事先征得患者或家屬的同意并貫穿于整個醫(yī)療工作當(dāng)中,尤其是對病人進(jìn)行有創(chuàng)傷的檢查、治療,以及
貴重藥品的使用和輸血等均應(yīng)事先告知患者或家屬并履行簽字手續(xù)。取得患者或家屬對病情的了解和醫(yī)療措施的理解,并做好記錄。改善服務(wù)態(tài)度,定位醫(yī)患關(guān)系,樹立一切為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步拉近醫(yī)患間的距離,減少摩擦因素,從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
6、建立設(shè)備定期保養(yǎng)檢測制度,使各種儀器設(shè)備正常運行。①設(shè)立供醫(yī)生診療操作室,做到各類物品擺放整齊,供診療用的消毒物品按有效期放置,嚴(yán)禁使用過期物品。②搶救車內(nèi)的搶救藥品,搶救器械如開口器、牙墊、間接喉鏡、注射器、氣管插管、導(dǎo)引鋼絲、簡易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及負(fù)壓吸引器等隨時準(zhǔn)備完好。③設(shè)立呼吸機(jī)(無創(chuàng))專門放置的場所,做到呼吸機(jī)表面潔凈,運轉(zhuǎn)正常,對呼吸機(jī)使用各種配件消毒及維修有專門記錄。④做好各種配件消毒、清潔記錄。
7、纖支鏡檢查室配備心電監(jiān)護(hù)儀一臺,檢查前有心電圖、胸片或CT片、肺功能檢查及出凝血時間。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部關(guān)于內(nèi)鏡消毒規(guī)范進(jìn)行。掌握適應(yīng)征和禁忌征,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
8、建立完整的預(yù)防院內(nèi)感染制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內(nèi)感染的監(jiān)控登記記錄。對特殊感染或高度耐藥細(xì)菌感染的患者加強(qiáng)消毒隔離措施。提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染意識,醫(yī)護(hù)人員要勤洗手,加強(qiáng)原發(fā)病的治療,危重病人盡量采用30-45°半臥位減少誤吸,縮短侵襲性操作所需時間。加強(qiáng)患者的營養(yǎng),提高患者機(jī)體的免疫力。合理應(yīng)用抗生素,在使用抗生素藥物時應(yīng)特別注意耐藥現(xiàn)象,以提高藥物療效,及時掌握細(xì)菌對抗菌藥物耐藥的最新動態(tài),以避免抗菌藥物的濫用,維護(hù)患者機(jī)體正常菌群平衡,這都是減少院內(nèi)感染的主要環(huán)節(jié),努力將呼吸科的醫(yī)源性感染控制到最低水平。
9、學(xué)習(xí)上海市醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)護(hù)人員言行。建立“0”投訴。全體醫(yī)務(wù)人員必須做到“十不準(zhǔn)”。提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,努力滿足患者不同層次的需求。尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),保護(hù)患者的隱私。愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),以院興為榮,院衰我恥。落實好醫(yī)保管理的規(guī)定,做到因病施治,合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費,貴重藥品及特殊檢查實行主任簽字和院部審批后執(zhí)行,努力減輕醫(yī)保負(fù)擔(dān),使各項指標(biāo)控制在醫(yī)保要求范圍內(nèi)。
2021年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃
為落實醫(yī)療核心制度,確保進(jìn)步我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃:
一、強(qiáng)化思想熟悉,延續(xù)發(fā)展:
科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每個月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,護(hù)理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每一個工作崗位都能努力工作,以進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)水平,增進(jìn)科室延續(xù)發(fā)展。
二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成
1、病床使用率≥92%
2、均勻住院日≤14天
3、進(jìn)院三日確診率≥90%
4、進(jìn)出院診斷符合率≥95%
5、住院危重病人搶救成功率≥85%
6、三基考核合格率=100%(75/100分)
10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷
12、醫(yī)療裝備,儀器完好率≥100%
13、急救儀器,藥物完好率=100%
14、抗菌素使用范圍
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普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇4)
免疫內(nèi)科護(hù)士工作計劃
引言:
免疫內(nèi)科護(hù)士在醫(yī)療團(tuán)隊中起著至關(guān)重要的作用。他們負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生診斷和治療免疫系統(tǒng)相關(guān)疾病的患者。為了確保提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理,免疫內(nèi)科護(hù)士需要擁有詳細(xì)的工作計劃。本文將詳細(xì)介紹一份免疫內(nèi)科護(hù)士的工作計劃,旨在幫助護(hù)士們更好地完成工作任務(wù)并提供卓越的護(hù)理服務(wù)。
一、臨床護(hù)理工作計劃
1. 提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要與醫(yī)生密切合作,提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理。護(hù)士需要了解每位患者的病史、癥狀和治療計劃,并根據(jù)醫(yī)生的指示執(zhí)行相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。護(hù)士需要及時檢查患者的生命體征并監(jiān)測其疾病進(jìn)展情況。
2. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種檢查和治療:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種檢查和治療。這包括收集患者的血液和其他生物樣本,幫助進(jìn)行免疫學(xué)實驗室檢測、放射性核素顯像等。護(hù)士還需要在醫(yī)生的指導(dǎo)下給患者注射藥物、輸液、更換導(dǎo)管等。在此過程中,護(hù)士需要規(guī)范操作,確保安全無菌。
3. 提供患者教育和心理支持:
免疫內(nèi)科護(hù)士在工作中還需要提供患者教育和心理支持。護(hù)士需要向患者和他們的家屬解釋疾病的背景、治療方案以及可能的副作用和并發(fā)癥。護(hù)士還需要回答患者的問題并提供相關(guān)的資料。此外,護(hù)士還需要關(guān)心患者的情緒變化,并提供適當(dāng)?shù)男睦碇С?,幫助患者度過疾病帶來的困難和挑戰(zhàn)。
二、衛(wèi)生管理工作計劃
1. 維護(hù)清潔和有序的工作環(huán)境:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要確保工作環(huán)境的清潔和有序。這包括定期清潔和消毒使用的設(shè)備和工具,協(xié)助整理和清理病房和診療室,并妥善處理醫(yī)療廢物。護(hù)士還需要監(jiān)督和培訓(xùn)其他衛(wèi)生工作人員,以確保他們遵守衛(wèi)生和消毒規(guī)程。
2. 管理和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備和藥物:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要管理和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備和藥物。護(hù)士需要定期檢查設(shè)備的功能和安全性,并確保他們處于良好的工作狀態(tài)。護(hù)士還需要監(jiān)管和管理藥物的庫存,并確保其有效期和儲存條件。
3. 參與衛(wèi)生質(zhì)量改進(jìn)活動:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要積極參與衛(wèi)生質(zhì)量改進(jìn)活動。護(hù)士需要進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量評估,并提出改進(jìn)建議。護(hù)士還需要參與培訓(xùn)和教育活動,以提高自身的專業(yè)知識和技能水平。
三、病例管理工作計劃
1. 患者病歷記錄和整理:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要負(fù)責(zé)記錄和整理患者的病歷。護(hù)士需要準(zhǔn)確記錄患者的病情、治療過程和藥物使用情況,并及時更新病歷。護(hù)士還需要確保病歷的機(jī)密性和安全性。
2. 協(xié)調(diào)患者的預(yù)約和檢查安排:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要協(xié)調(diào)患者的預(yù)約和檢查安排。護(hù)士需要與患者和其他保健人員溝通,安排適當(dāng)?shù)臅r間和地點。在此過程中,護(hù)士需要保持良好的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。
3. 定期跟蹤患者的治療效果:
免疫內(nèi)科護(hù)士需要定期跟蹤患者的治療效果。護(hù)士需要與患者交流并評估其疾病的進(jìn)展情況。護(hù)士還需要向醫(yī)生提供關(guān)于患者治療效果的反饋信息,以便醫(yī)生及時調(diào)整治療方案。
結(jié)論:
免疫內(nèi)科護(hù)士的工作計劃涵蓋了臨床護(hù)理、衛(wèi)生管理和病例管理等多個方面。通過合理安排和執(zhí)行工作計劃,免疫內(nèi)科護(hù)士可以提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理,保障患者的安全和診療效果。這份工作計劃旨在幫助免疫內(nèi)科護(hù)士更好地組織和管理工作,同時也促使護(hù)士不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇5)
20xx年內(nèi)科護(hù)理站將繼續(xù)在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,努力工作積極完成上級交付的各項工作任務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,結(jié)合科室的實際情況制定如下工作計劃:
一加強(qiáng)思想教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
⑴進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德,愛崗敬業(yè)精神,對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),把社會效益放在首位,使患者對醫(yī)院的滿意度≥91%
⑵加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng)。
⑶注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提升改進(jìn)措施同時對護(hù)士的工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
二改革護(hù)理模式,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)水平
(1)深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。堅持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點,實施臨床護(hù)士對患者的責(zé)任制整體護(hù)理;堅持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護(hù)理質(zhì)量;堅持以加強(qiáng)科學(xué)管理為關(guān)鍵點,充分調(diào)動護(hù)士隊伍積極性,建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制。按照“改模式、重臨床、建機(jī)制”的工作原則,促進(jìn)護(hù)理改革與發(fā)展的需要,適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要。全面履行護(hù)理職責(zé)。責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。工作過程中,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。
(2)加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實臨床護(hù)理實踐指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范護(hù)理行為。責(zé)任護(hù)士能夠正確實施治療處置,密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,同時,加強(qiáng)與患者的交流,尊重關(guān)心愛護(hù)患者,增進(jìn)護(hù)患信任,每月召開工休座談會議,了解患者及家屬的意見和建議,并提出改進(jìn)措施.
(3)提高??谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出內(nèi)科特色,責(zé)任護(hù)士運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,促進(jìn)患者功能恢復(fù),解決護(hù)理疑難問題,提高??谱o(hù)理水平,保障患者護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量和效率。
三繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理
⑴嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行,加強(qiáng)對護(hù)士的管理,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
⑵強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的,提升各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
⑶嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度,每次操作前手消,每晚治療室紫外線消毒。一人一管一使用,醫(yī)療垃圾按處理
⑷認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對入院,新轉(zhuǎn)入,危重,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要督促,檢查和監(jiān)控。。
(5)定期召開護(hù)理質(zhì)量和安全討論會議,重點對內(nèi)科護(hù)理工作中存在的護(hù)理安全隱患進(jìn)行改進(jìn),杜絕護(hù)理安全事故的發(fā)生,保障護(hù)理工作的安全,
四,健康教育“規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行告知程度”
(1)、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。
(2)、護(hù)士做各種護(hù)理治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效的溝通。
(3)、加強(qiáng)護(hù)士的“八知道”及專科技能訓(xùn)練與考核工作提高護(hù)理人員急救技術(shù)。
五抓好“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,提高護(hù)理人員服務(wù)技能
(1)、每季度進(jìn)行護(hù)理理論培訓(xùn)考核三次,護(hù)理操作培訓(xùn)考核一次。
(2)、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn),組織全科每月學(xué)習(xí)一次,每次講一個專科疾病護(hù)理,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
(3)、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,由護(hù)士長統(tǒng)一組織,學(xué)習(xí)新知識,新業(yè)務(wù).新技術(shù)及各項護(hù)理制度,法律法規(guī),護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí),并運用臨床工作之中,做到理論與實踐相結(jié)合,檢查在工作中執(zhí)行的情況。
(4)每月組織護(hù)理查房兩次,主要針對危重病例,疑難特殊病例,
(5)、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時,重點加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,常用急救藥品的劑量和作用,搶救儀器的性能及使用方法,讓每一個護(hù)理人員均能熟練,掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。
六加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制管理.保證護(hù)理質(zhì)量
(1)定期對進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制,每周最少兩次,每月制定護(hù)理質(zhì)控重點,對上月存在的護(hù)理問題進(jìn)行重點質(zhì)控,制定改進(jìn)措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn).
(2)每月召開護(hù)理質(zhì)量控制討論會議,對本月質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施,對上月存在的護(hù)理問題進(jìn)行重點質(zhì)控,進(jìn)行持續(xù)續(xù)改進(jìn),保證護(hù)理質(zhì)量.
20xx年內(nèi)科護(hù)理站全體護(hù)理人員將根據(jù)計劃認(rèn)真開展工作,為患者提供高效,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù).努力做到讓患者滿意,社會滿意,政府滿意。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇6)
內(nèi)科護(hù)士個人工作計劃
作為一名內(nèi)科護(hù)士,我明白自己在醫(yī)院中的重要責(zé)任和角色。為了保障患者的健康,我制定了個人工作計劃,以確保我能夠高效地履行我的職責(zé)并提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
1. 每日準(zhǔn)備和規(guī)劃
每天早上我都會提前到達(dá)醫(yī)院,開始我的工作前的準(zhǔn)備。我會仔細(xì)閱讀前一天的患者記錄和檢查結(jié)果,以了解每位患者的診斷和治療方案。在根據(jù)這些信息制定出每天的工作計劃后,我會有條不紊地執(zhí)行。
2. 觀察和評估
作為內(nèi)科護(hù)士,觀察和評估患者的病情是我最重要的職責(zé)之一。我會全面記錄患者的體溫、脈搏、呼吸和血壓等生命體征,并對患者的癥狀進(jìn)行細(xì)致的觀察。如果患者有任何變化,無論是身體狀況還是心理狀態(tài),我都會及時記錄并與醫(yī)生溝通,以便及時采取措施。
3. 提供基礎(chǔ)護(hù)理
作為內(nèi)科護(hù)士,我會為患者提供基礎(chǔ)的護(hù)理,包括協(xié)助患者進(jìn)行個人衛(wèi)生護(hù)理、幫助患者翻身和更衣、保證患者充分的飲食和水分?jǐn)z入等。我會確?;颊咴谑孢m的環(huán)境中獲得最基本的生活護(hù)理,并且盡量減少感染的風(fēng)險。
4. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各項檢查和治療
內(nèi)科患者通常需要進(jìn)行一系列的檢查和治療。作為內(nèi)科護(hù)士,我會協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各項檢查,如測量血壓、抽取血液樣本、放置留置針等。同時,我也會在醫(yī)生的指導(dǎo)下為患者進(jìn)行各種治療操作,如靜脈輸液、換藥等。
5. 藥物管理
內(nèi)科患者常常需要依賴藥物進(jìn)行治療。作為內(nèi)科護(hù)士,我負(fù)責(zé)確?;颊哒_使用和服用藥物。我會核對醫(yī)囑與藥物,確保給患者正確的藥,并根據(jù)醫(yī)囑時間準(zhǔn)時給患者服藥。同時,我也會做好藥物的存儲和配藥工作,并及時記錄患者的用藥情況。
6. 護(hù)理記錄和溝通
每天,我都會認(rèn)真記錄患者的護(hù)理情況,包括護(hù)理措施的執(zhí)行情況、患者的觀察和評估結(jié)果、用藥情況等。這些護(hù)理記錄不僅可以幫助醫(yī)生更好地了解患者的病情和護(hù)理進(jìn)展,也可以提供日后的參考。此外,我還會與其他護(hù)理人員和醫(yī)生進(jìn)行有效溝通,以確保患者在醫(yī)院中得到全方位的關(guān)懷和護(hù)理。
7. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升
作為一名內(nèi)科護(hù)士,我深知醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理技術(shù)的重要性。因此,我會不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識,通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動來提升自己的能力。我也會積極參與團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和討論,與同事們相互交流經(jīng)驗,以共同提高我們的護(hù)理水平。
總結(jié)而言,作為一名內(nèi)科護(hù)士,我的個人工作計劃旨在為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過準(zhǔn)備和規(guī)劃、觀察和評估、提供基礎(chǔ)護(hù)理、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行檢查和治療、藥物管理、護(hù)理記錄和溝通以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,我將努力為患者創(chuàng)造一個安全、舒適和溫馨的護(hù)理環(huán)境。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇7)
一、工作概述
心血管內(nèi)科護(hù)士是醫(yī)院中負(fù)責(zé)心血管疾病患者護(hù)理的專業(yè)人員。工作重點是對患者進(jìn)行健康評估、評估風(fēng)險、制定護(hù)理計劃、實施護(hù)理、監(jiān)測病情進(jìn)展、評估療效等工作。
二、工作目標(biāo)
1. 了解每位患者的病情和特殊要求,制定個性化的護(hù)理計劃;
2. 提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),最大程度地維護(hù)患者的健康和生命安全;
3. 提高患者的健康素養(yǎng)和自我護(hù)理能力,降低病人再次發(fā)作的風(fēng)險。
三、具體計劃
1. 健康評估
對每位患者進(jìn)行全面的健康評估,包括體格檢查、病史收集、藥物使用情況了解等,同時也要了解患者家屬的照顧能力和對生活狀態(tài)的了解。
2. 評估風(fēng)險
在收集一定的健康信息后,需要根據(jù)患者的病情和家族史等,綜合評估患者患病風(fēng)險,評估患者的情況,從而更好地為患者制定個性化的護(hù)理計劃。
3. 制定護(hù)理計劃
制定個性化的護(hù)理計劃是護(hù)理工作的重中之重,也是最基礎(chǔ)的工作。根據(jù)患者的整體狀況、治療方式、病情變化等,制定詳細(xì)的護(hù)理計劃,確保最大限度地保護(hù)患者的健康安全。
4. 實施護(hù)理
根據(jù)護(hù)理計劃,對患者進(jìn)行全面的護(hù)理服務(wù),包括病情監(jiān)測、注射藥物、疾病宣教、病情分析等,確?;颊叩玫饺媲壹?xì)致的關(guān)照。同時,要在實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施。
5. 監(jiān)測病情進(jìn)展
對病情進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和判斷病情變化,調(diào)整護(hù)理計劃,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行科學(xué)治療,挽救病人的生命。
6. 評估療效
在醫(yī)生治療的過程中,根據(jù)所制定的護(hù)理計劃,不斷地對患者的情況進(jìn)行評估,及時地發(fā)現(xiàn)并記錄病情的變化,定期與患者及家屬進(jìn)行交流,為患者提供科學(xué)、康復(fù)的信息。
四、工作重點
1. 預(yù)防和控制患者的疾病狀況,保障他們的安全和健康;
2. 通過教育機(jī)會使患者盡可能地了解自己和他們的疾病,提高其自我管理技能;
3. 協(xié)助醫(yī)護(hù)人員完成治療,評估治療效果,幫助患者恢復(fù)健康;
4. 定期對患者的健康狀況進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)和記錄病情的變化,調(diào)整護(hù)理計劃。
五、結(jié)論
心血管內(nèi)科護(hù)士是疾病護(hù)理中最重要的一個環(huán)節(jié),他們的工作是保障患者健康和生命安全的基石。通過建立個性化護(hù)理計劃、提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)、調(diào)整治療計劃、教育患者等工作,為患者提供科學(xué)、康復(fù)的信息。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇8)
腎病內(nèi)科護(hù)士工作計劃
腎病內(nèi)科護(hù)士是一種專業(yè)護(hù)理人員,他們?yōu)榛加心I病的患者提供護(hù)理和支持。腎病護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)師的處方,監(jiān)測患者的病情和提供教育指導(dǎo)。腎病內(nèi)科護(hù)士工作計劃是非常重要的,它有助于指導(dǎo)護(hù)士如何管理患有腎病的患者。下面是一個腎病內(nèi)科護(hù)士的工作計劃,以幫助他們實現(xiàn)高質(zhì)量的患者護(hù)理。
職業(yè)概述
腎病內(nèi)科護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)師的處方,監(jiān)測患者的病情和提供教育指導(dǎo)。他們需要評估患者病史,身體檢查和癥狀。此外,他們還會評估腎臟功能情況,以便確定治療方案。腎病內(nèi)科護(hù)士需要與醫(yī)生、護(hù)理師和其他醫(yī)療人員協(xié)作,以提供全面的患者護(hù)理。在整個過程中,護(hù)士需要提供精神支持和患者教育。他們需要患者和家屬的溝通技巧,并在需要時為他們提供咨詢和建議。除此之外,腎病內(nèi)科護(hù)士還幫助患者管理藥物,并監(jiān)測并控制并發(fā)癥的發(fā)生,如高血壓和貧血等。
職業(yè)主要工作
建立穩(wěn)定的患者關(guān)系:腎病內(nèi)科護(hù)士需要與其照顧的患者建立穩(wěn)定的關(guān)系。他們應(yīng)該用溫和且有同情心的語言與患者交流,讓他們感到安慰和信任。
執(zhí)行照護(hù)計劃:腎病內(nèi)科護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)生的治療處方。他們必須確保治療方案被正確執(zhí)行 。此外,他們還必須監(jiān)測患者的生命體征和癥狀,以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。
監(jiān)測患者病情:患有腎病的患者需要定期進(jìn)行病情監(jiān)測。腎病內(nèi)科護(hù)士需要監(jiān)測患者的腎功能情況,以便確定治療計劃是否生效。
提供患者教育: 腎病內(nèi)科護(hù)士需要向患者提供教育。他們應(yīng)該向患者介紹他們的病情及其癥狀,幫助他們理解治療方案。此外,他們還應(yīng)該教導(dǎo)患者如何管理藥物,如何控制并發(fā)癥。
協(xié)調(diào)患者護(hù)理:在治療過程中,腎病內(nèi)科護(hù)士需要與醫(yī)生、護(hù)理師和其他醫(yī)療人員協(xié)調(diào)患者護(hù)理,以便提供全面的醫(yī)療服務(wù)。
職業(yè)能力
腎病內(nèi)科護(hù)士需要以下職業(yè)能力:
1.溝通技巧:腎病內(nèi)科護(hù)士需要與患者和家屬進(jìn)行溝通。
2.同情心:腎病內(nèi)科護(hù)士需要同情和理解患者的痛苦。
3.護(hù)理技能:腎病內(nèi)科護(hù)士需要具備提供完整護(hù)理的技能。
4.獨立工作的能力:有時候,腎病內(nèi)科護(hù)士需要獨立工作,處理緊急情況。
5.理念:腎病內(nèi)科護(hù)士需要明確職業(yè)理念,能夠提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
職業(yè)發(fā)展
腎病內(nèi)科護(hù)士可以發(fā)展為專業(yè)護(hù)理管理者,教練和行業(yè)領(lǐng)袖。他們也可以獲得高級學(xué)位,如護(hù)理碩士學(xué)位或博士學(xué)位,并在大學(xué)和醫(yī)學(xué)院教授護(hù)理科目。升職的機(jī)會還包括升任為高級護(hù)理師或護(hù)理主管,或在社區(qū)醫(yī)療中心或護(hù)理家庭提供高級護(hù)理服務(wù)。此外,腎病內(nèi)科護(hù)士可以逐漸的發(fā)展為腎臟專科護(hù)士,并可以在多個護(hù)理領(lǐng)域工作。
總結(jié)
腎病內(nèi)科護(hù)士需要具備相應(yīng)的職業(yè)技能,以提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),與醫(yī)生和患者協(xié)作,以確?;颊攉@得最佳的護(hù)理。腎病內(nèi)科護(hù)士工作計劃有助于向護(hù)士們提供有效的指導(dǎo),以便他們在工作中遇到各種情況時能夠作出科學(xué)的決策。職業(yè)前景廣闊,將有更多需要的患者需要這些專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇9)
最新呼吸內(nèi)科護(hù)士長工作計劃范文
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作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在XXX年里,內(nèi)五科護(hù)理部堅持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將XXX年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,現(xiàn)將XXX年工作計劃做如下概括:
一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的.護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在2019年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。
六、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2019年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇10)
2019年心內(nèi)科護(hù)士長工作計劃
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一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的'觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在2019年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。
六、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2019年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇11)
2019年心內(nèi)科護(hù)士長工作計劃
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一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的'護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在2019年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。
六、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2019年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇12)
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,在這20xx年的新時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,做如下工作計劃:
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。
六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
普通內(nèi)科護(hù)士工作計劃(篇13)
為了全面加強(qiáng)本科臨床護(hù)理工作,深化專業(yè)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,以期達(dá)到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。遵循“以護(hù)理服務(wù)為主,發(fā)展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強(qiáng)護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓???、重培訓(xùn)為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。特制訂20xx年工作計劃如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全
1、全民參與,人人樹立質(zhì)量管理意識。
2、科內(nèi)成立護(hù)理質(zhì)控小組,熟悉和掌握質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),各項工作月初由護(hù)士長制訂質(zhì)控計劃,各質(zhì)控員按計劃進(jìn)行自查,做到人人參與質(zhì)控,月末由護(hù)士長組織召開科內(nèi)質(zhì)量安全管理會議,各質(zhì)控員匯報檢查結(jié)果,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果記錄,總結(jié)分析,存在問題提出整改意見,切實做到持續(xù)改進(jìn)。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進(jìn)措施。
4、每月對護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。
6、對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備性能完好。
7、定期抽查護(hù)理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護(hù)士的病情觀察能力。
8、重視醫(yī)療護(hù)理安全教育,每月由護(hù)士長組織學(xué)習(xí)血透室安全教育知識,時刻敲警鐘。
9、嚴(yán)格要求醫(yī)療護(hù)理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度,技術(shù)操作流程,落實各崗位職責(zé),逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
10、積極上報科內(nèi)發(fā)生的不良事件,對不良事件科內(nèi)要進(jìn)行分析,評價,提出防范措施,以利今后工作。
二、注重品牌塑造,優(yōu)化服務(wù)流程,提高護(hù)理實效
1、護(hù)士禮儀培訓(xùn):全面號召科室人員“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,學(xué)習(xí)儀表規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為舉止。
2、“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升主動服務(wù)意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。
3、加強(qiáng)患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。
4、每月由專人組織召開工休座談會,向患者及家屬講解疾病相關(guān)知識,并征求患者及家屬的意見,有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風(fēng),了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。
5、拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù),給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等,讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真做好消毒隔離工作
1、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質(zhì)量,每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內(nèi)毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監(jiān)測結(jié)果均做好記錄,季末由主任組織召開院感工作會議,針對存在的問題提出持續(xù)改進(jìn)措施。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,護(hù)士長定期進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。
4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。
5、認(rèn)真做好消毒隔離工作,保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。消毒液按規(guī)定配制使用,保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制,做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。
6、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進(jìn)行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科。
四、防范護(hù)理風(fēng)險,保障護(hù)理安全
1、落實護(hù)理質(zhì)量管理制度,如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認(rèn)真履行各班工作職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報制度,每月對護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究個人的有關(guān)責(zé)任,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。認(rèn)真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析,減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點病人管理:如危重病人、高危病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,對各類風(fēng)險評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
五、加強(qiáng)??苾?nèi)涵建設(shè),提高??谱o(hù)理質(zhì)量
1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。充分發(fā)揮??谱o(hù)士的作用,每月舉行一次??浦R講座。
2、簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。
3、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
4、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
六、加強(qiáng)人才管理,合理使用人力資源
1、實行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2、根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷,實行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,如新老搭配。
3、充分發(fā)揮科室每一位員工的工作積極性,進(jìn)行專科護(hù)士及護(hù)理技術(shù)教員的培養(yǎng)并根據(jù)不同特點安排、分配相應(yīng)的管理工作,培養(yǎng)多元化、多層次結(jié)構(gòu)的護(hù)理人才。
七、教學(xué)科研
1、指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教,定期召開實習(xí)生及帶教老師會議,聽取老師及實習(xí)生的意見,提高帶教質(zhì)量。
2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,了解實習(xí)計劃的完成情況。
3、每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。
4、加強(qiáng)帶教老師授課能力的培養(yǎng),創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會,鼓勵外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、深造。
5、增強(qiáng)科研意識,鼓勵護(hù)士撰寫護(hù)理論文,力爭20xx年發(fā)表論文1—2篇。
八、建立績效考核機(jī)制
將精神激勵與物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合,工作中體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,打破大鍋飯制度,拉開獎金差距,限度激發(fā)每位護(hù)士的工作積極性。
1、對有創(chuàng)新服務(wù)舉措的護(hù)士,給于加分獎勵。
2、多種內(nèi)容作為護(hù)士評優(yōu)、獎勵的條件:如院級考核、基礎(chǔ)護(hù)理量的落實情況、是否收到病人表揚信、有無論文發(fā)表等等。
3、對科室有特殊貢獻(xiàn)的護(hù)士給以績效加分獎勵。
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