人力資源年終工作總結(jié)（六篇）。

為了教學(xué)更有順利，老師會(huì)需要提前準(zhǔn)備教案課件，撰寫教案課件是每位老師都要做的事。只有寫好課堂教案課件，能讓教學(xué)的效率大大提高。什么樣的教案課件才是好課件呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下人力資源年終工作總結(jié)（六篇），相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

人力資源年終工作總結(jié) 篇1

時(shí)間不知不覺，后來才知道，辛苦工作已經(jīng)結(jié)束，回顧這段時(shí)間以來的工作，制定工作總結(jié)。以下是凡問網(wǎng)編輯整理的人力資源經(jīng)理年度總結(jié)（人力資源經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告），供大家參考。

XX年人力資源經(jīng)理年度總結(jié) 撰寫人：__________ 日期：__________ XX年人力資源經(jīng)理年度總結(jié)管理工作計(jì)劃，以及逐步開展符合公司工作重點(diǎn)。今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1、公司組織架構(gòu)的完善和人員的確定 各組織架構(gòu)部門，分析制定各部門的崗位設(shè)置和人員配置，初步確定公司的人員配置和人員配置，并根據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，繼續(xù)對(duì)各部門的人員配置和人員配置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整以達(dá)到公司人員和崗位設(shè)置的最佳配置，最大限度地發(fā)揮各職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度的建立 我們深知嚴(yán)格規(guī)范的管理對(duì)公司的生存和發(fā)展具有重要意義，因此人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)。具體而言，策劃組織編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理規(guī)范性文件。其中，《管理制度匯編》經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改完善，人力資源部全部匯編整理。組織討論通過后，方可印發(fā)實(shí)施；公司組織制定的《工作流程匯編》也即將結(jié)束； 《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已經(jīng)啟動(dòng)。

3、人事管理體系的建立 人力資源部在致力于建立和完善公司的基本管理制度的同時(shí)，也不忘建立人力資源部自身的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

①制定了新的薪酬制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新的薪酬制度自xx月起順利實(shí)施。

②為系統(tǒng)地配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效評(píng)價(jià)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整完善中，將正式實(shí)施。

③修訂了員工手冊(cè)。

2、公司人才招聘工作是公司快速發(fā)展的一年，是人員流動(dòng)頻繁的一年，也是公司人才招聘任務(wù)繁重的一年。這一年，公司職位空缺多，人員需求多，要求員工在短時(shí)間內(nèi)上崗。因此，人力資源部在全年的招聘工作上花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。人力資源部參加了八場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中春、冬兩場(chǎng)面向全國(guó)的大型招聘會(huì)。累計(jì)面試各類人才1000余人。社會(huì)反響巨大，招聘成果顯著。不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且對(duì)公司對(duì)外形象的宣傳起到了非常重要的作用。 .公司共有員工92人，分布在公司34個(gè)崗位。同時(shí)，公司全年離職員工22人。目前公司人員規(guī)模已達(dá)118人。

3、員工培訓(xùn) 公司員工的培訓(xùn)與培訓(xùn)對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用，也是重點(diǎn)工作之一人力資源部。但由于今年工作重點(diǎn)，管理制度的建立和人員招聘占用了人力資源部的大部分時(shí)間，所以公司內(nèi)部員工培訓(xùn)只組織了兩次：一次在xx，xx，公司現(xiàn)有的培訓(xùn)基本管理制度；一是于思偉教授于xx月xx日組織的職業(yè)經(jīng)理人基本管理理念培訓(xùn)。

四、日常人事管理工作 在完成上述工作的同時(shí)，我部門充分發(fā)揮了部門的基本職能，在規(guī)范管理、工資核算、辦理職工保險(xiǎn)等方面發(fā)揮了重要作用，并組織各種活動(dòng)。達(dá)到應(yīng)有的效果。

總之，在公司市場(chǎng)準(zhǔn)備之年，人力資源部堅(jiān)持以公司利益為先的原則，樹立了嚴(yán)格的管理、認(rèn)真的工作作風(fēng)、嚴(yán)格的勤儉節(jié)約。 、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，“三嚴(yán)兩高”的形象在員工中起到了積極的管理和引導(dǎo)作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我們部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

、在管理制度的建立上，只有好的想法，沒有強(qiáng)化推進(jìn)，導(dǎo)致一些工作沒有按時(shí)完成； ，在各部門的工作協(xié)調(diào)方面，有待加強(qiáng)； ，招聘工作，個(gè)別人員素質(zhì)的把握有待提高； ，對(duì)員工的培訓(xùn)沒有投入更多的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地組織。綜上所述，人力資源部的工作是比較有成效的一年。作為公司籌備工作的重要一員，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們立志不斷發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效益。

下面我講一下我部門明年的工作思路：

一是加快建立健全管理制度，不斷推進(jìn)公司規(guī)范化管理；二是有效利用績(jī)效考核人力資源。是促進(jìn)和引導(dǎo)員工成長(zhǎng)的重要資源管理手段；再次，落實(shí)我部門今年工作的重點(diǎn)——員工培訓(xùn)。我們的董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn)。他不止一次談到我們的員工在我們公司應(yīng)該得到很大的提升。現(xiàn)在我們即將搬入新的辦公樓，為我們提供了一個(gè)很好的培訓(xùn)環(huán)境。

范文僅供參考。感謝您的瀏覽。

人力資源經(jīng)理年度總結(jié)

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作年度總結(jié)

人力資源經(jīng)理工作總結(jié)試用期

人力資源經(jīng)理年終工作總結(jié)

人力資源經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

人力資源年終工作總結(jié) 篇2

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書。

八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)

在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施。

九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓(xùn)力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在xx度，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

(三)員工的考評(píng)工作不到位

沒能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。

(四)員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

(五)檔案管理不到位

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對(duì)上述這些問題，我部將進(jìn)一步改革方法，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。

人力資源年終工作總結(jié) 篇3

1號(hào)文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國(guó)前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從_年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。

3、審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行_-_年度29名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資，_年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行。

為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

1、積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

2、擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

3、順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營(yíng)業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營(yíng)業(yè);市分行長(zhǎng)虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

人力資源年終工作總結(jié) 篇4

xxxx年以來，縣人社局緊緊圍繞工作目標(biāo)，把促進(jìn)就業(yè)作為改善民生的關(guān)鍵舉措、把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為提升民智的組織保障、把提高社會(huì)保障水平作為保障民生的重要內(nèi)容、把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為維護(hù)民權(quán)的持久動(dòng)力，積極作為、穩(wěn)中求進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況

（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作完成情況。通過完善制定各項(xiàng)就業(yè)扶持政策，開發(fā)就業(yè)見習(xí)和公益性崗位，持續(xù)推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)援助。xxxx年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)目標(biāo)xxxx人，已完成xxxx人，占全年任務(wù)目標(biāo)的xxx%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)目標(biāo)xxx人，已完成xxxx人，占完成全年任務(wù)目標(biāo)的xxx%；就業(yè)困難人員再就業(yè)任務(wù)目標(biāo)xxx人，已完成xxx人，占全年任務(wù)目標(biāo)的xxx%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率要求控制在x.x%以下，我縣為x.x%。共審批撥付公益性崗位補(bǔ)貼xx.xx萬元，社保補(bǔ)貼xxx.x萬元，孵化基地房租物業(yè)水電暖補(bǔ)貼和管理費(fèi)xxx.xx萬元，就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼xxx.xx萬元，初次創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x.x萬元，培訓(xùn)補(bǔ)貼x.xx萬元，合計(jì)xxx.xx萬元，確保各扶持政策落實(shí)到位。加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策扶持力度，幫助小微企業(yè)解決融資難問題。在xxxx年扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)xxx人，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)xxx人，累計(jì)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxxx萬元基礎(chǔ)上，克服xxxx年擔(dān)保基金放款額度限制影響，在積極宣傳政策的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政與合作銀行，為創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款放款工作提供便利條件。截止xx月份，共審批放款xx筆，共計(jì)金額xxxx萬元，超額完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款任務(wù)目標(biāo)。

（二）職業(yè)技能提升行動(dòng)完成情況。xxxx年度市局下達(dá)本年度總?cè)蝿?wù)xxxx人次，其中補(bǔ)貼性培訓(xùn)xxxx人次，社會(huì)性培訓(xùn)xxxx人次。與縣財(cái)政局聯(lián)合，縣紀(jì)委監(jiān)委全程監(jiān)督，全權(quán)委托x有限公司，以專家評(píng)審的形式確定xx家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。截止目前，已完成補(bǔ)貼性培訓(xùn)xxxx人次，正在進(jìn)行線上培訓(xùn)的xxx人次，幫助xx家企業(yè)xxxx人實(shí)現(xiàn)“以工代訓(xùn)”職業(yè)培訓(xùn)，共計(jì)xxxx人次，占本年度任務(wù)目標(biāo)的xxx%；已完成社會(huì)性培訓(xùn)xxxx人次，占本年度任務(wù)目標(biāo)的xxx%。積極聯(lián)合企業(yè)和院校，采取“企校雙制、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式，幫助我縣職教中心與xx有限公司、xx有限責(zé)任公司xx分公司、xx有限公司三家企業(yè)有序進(jìn)行新型學(xué)徒制培訓(xùn)。

（三）各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作完成情況。截止目前，共征繳企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxxx萬元，為xxxx名企業(yè)離退體職工發(fā)放養(yǎng)老金xxxxx萬元，累計(jì)新增擴(kuò)面參保人數(shù)xxxx人；為xxxx名機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工發(fā)放養(yǎng)老金xxxxx萬元；xxx個(gè)參保單位xxxxx人實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)xxxx萬元，為xxx名傷殘職工，xx名因工死亡及供養(yǎng)親屬發(fā)放待遇xxxx萬元，新增參保單位xx個(gè)；共征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)xxx.xx萬元，為xx名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金xx.xx萬元，為xxx人發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助金xx.xx萬元，新增參保單位xxx個(gè)，新增擴(kuò)面人數(shù)xxxx人，完成全年任務(wù)數(shù)的xxx.x%；為xxxxx名城鄉(xiāng)居民累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金xxxx.xx萬元，新增參保人數(shù)xxxx人，完成全年任務(wù)數(shù)的xx%，現(xiàn)處于年度繳費(fèi)期啟動(dòng)階段，力爭(zhēng)年底前完成全年擴(kuò)面任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)一步規(guī)范和完善社?；鸨O(jiān)管內(nèi)控制度，共追回重復(fù)領(lǐng)取、死亡冒領(lǐng)等各種違規(guī)資金xx.x萬元，有效杜絕違規(guī)領(lǐng)取養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生；實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障卡掛失、解掛等業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，社保卡批量制發(fā)提速到xx個(gè)工作日。xxxx年以來，即時(shí)制卡xxxx張，補(bǔ)換卡xxxx張，累計(jì)發(fā)卡xx.xx萬張。

（四）勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察工作完成情況。進(jìn)一步鞏固“根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)”成果，組織開展了“xxxx年度根治欠薪春季行動(dòng)”，廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《保障農(nóng)民工工資條例》等法律法規(guī)，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地發(fā)放宣傳材料xxxx余份，進(jìn)一步提高了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信用工的自覺性，營(yíng)造了維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的良好環(huán)境。共接到投訴舉報(bào)案件x件，為x名農(nóng)民工追發(fā)工資共計(jì)x.x萬元，結(jié)案率xxx%；政府轉(zhuǎn)來案件x件，辦結(jié)x件，為xx名農(nóng)民工追發(fā)工資x.x萬元；接收國(guó)家和省市欠薪反映平臺(tái)線索xxx件，辦結(jié)xxx件，x件正在核查辦理中，合計(jì)追發(fā)xxx名農(nóng)民工工資xxx.xx萬元，辦結(jié)率xx.x%。共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xx起，已處理xx起，其中調(diào)解xx起、裁決xx起，為勞動(dòng)者索賠待遇xxx余萬元。

（五）人事人才工作完成情況。xxxx年為回民中學(xué)招聘教師xx名；進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村中小學(xué)中高級(jí)職稱崗位設(shè)置比例，建立健全符合崗位特點(diǎn)的教師考評(píng)體系；審批xx名事業(yè)單位職工、xxx名企業(yè)單位和自由職業(yè)者的退休手續(xù)，完成符合xxxx年病退申報(bào)條件人員x名；協(xié)助市局完成工傷認(rèn)定xxx人，調(diào)查企業(yè)工亡x起。

（六）社保公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作完成情況。積極協(xié)調(diào)財(cái)政資金，投資xx.x萬元，采購電腦、交互終端、高拍儀、多功能社保讀卡器、自助柜員機(jī)、排隊(duì)叫號(hào)等專用設(shè)備。組織業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，抽調(diào)各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)精銳人員，充實(shí)窗口經(jīng)辦力量，提升整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)；通過AB角色崗位設(shè)置，提供“不間斷”人社服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一崗全能、人員流動(dòng)、一窗通辦”，不斷提升人社窗口服務(wù)能力。社保一體化公共服務(wù)新模式的推出，有效提高社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)水平，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)降低了群眾辦事成本，為全面推進(jìn)人社公共服務(wù)平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。

二、機(jī)關(guān)建設(shè)開展情況

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，局黨組立足人社工作實(shí)際，強(qiáng)化廉政教育，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度。年初即制定《關(guān)于進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施方案》，并逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，各位黨組成員在抓好分管業(yè)務(wù)的同時(shí)，抓好分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到“兩手抓，兩手硬”。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求。局黨組專門召開會(huì)議安排部署，對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排除整改，并組織干部職工進(jìn)行消防演練，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)廣大干部職工宣傳培訓(xùn)《消防法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是深入開展人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，通過“人社干部走流程”，將黨的建設(shè)與民生服務(wù)深度結(jié)合，打通便民道路“最后一公里”。以“辦事窗口再優(yōu)化、辦事流程再簡(jiǎn)化”為目標(biāo)，投資xx余萬元，將人社大廳面積擴(kuò)大一倍，服務(wù)窗口增加至xx個(gè)，人社系統(tǒng)xx%以上業(yè)務(wù)下沉至服務(wù)大廳辦理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦事群眾“只跑一次路”的承諾。針對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)老弱病殘等特殊群體認(rèn)證難問題，通過配備人臉識(shí)別建模機(jī)，采取“老來網(wǎng)”手機(jī)APP自主認(rèn)證+上門建模認(rèn)證的方式，在方便群眾的基礎(chǔ)上，極大地提高了待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證率。

三、xxxx年工作謀劃

（一）大力促進(jìn)就業(yè)工作。一是克服不利因素，確保圓滿完成xxxx年市局新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位任務(wù)目標(biāo)，下崗失業(yè)人員再就業(yè)、就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)較xxxx年有明顯增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%合理區(qū)間內(nèi)。持續(xù)開展就業(yè)幫扶工作，確保鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是確保公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、職業(yè)鑒定補(bǔ)貼等各扶持政策落實(shí)到位，進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)。三是實(shí)現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款人數(shù)、發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款金額及帶動(dòng)就業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。四是完善職業(yè)技能培訓(xùn)體系，促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿和能力的人員成功就業(yè)。

（二）扎實(shí)開展好就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)工作。按照上級(jí)就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)工作要求，通過增強(qiáng)職業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能的培養(yǎng)，進(jìn)一步鞏固職業(yè)技能提升行動(dòng)現(xiàn)有成果，確保xxxx年就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)完善“企校雙制、工學(xué)一體”培養(yǎng)模式，促進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后就業(yè)率。

（三）在社會(huì)保險(xiǎn)工作方面。依托事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，做好企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)整合工作，積極推進(jìn)社保一體化公共服務(wù)新模式。全面實(shí)施全民參保計(jì)劃，落實(shí)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌制度。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)分別不低于xxxx年參保人數(shù)，穩(wěn)步擴(kuò)大社?；鹨?guī)模，保障基金可持續(xù)運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范和完善社保基金監(jiān)管內(nèi)控制度，確保不發(fā)生“跑冒滴漏”現(xiàn)象。持續(xù)開展社保幫扶工作，確保脫貧人員參保率、代繳率和發(fā)放率實(shí)現(xiàn)三個(gè)xxx%，增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感。

（四）在人才隊(duì)伍建設(shè)、人事管理、收入分配方面。深入推進(jìn)職稱評(píng)定，規(guī)范事業(yè)單位人事管理，進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。及時(shí)做好晉職工資的調(diào)整工作，按時(shí)完成退休人員的審批及特殊工種辦理提前退休人員的公示、認(rèn)定和申報(bào)。協(xié)助市局做好工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。

（五）在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察日常巡查執(zhí)法力度，全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題，深入開展社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面等專項(xiàng)監(jiān)察；深化勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳，強(qiáng)化源頭治理，推進(jìn)人社領(lǐng)域依法行政。

（六）在推進(jìn)人社公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面。借鑒“社保綜合柜員制”服務(wù)模式，依托上級(jí)政策支撐，全面推進(jìn)人社公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，通過綜合業(yè)務(wù)窗口設(shè)立“前臺(tái)受理、后臺(tái)審核、業(yè)務(wù)難題扎口處理”的方式，為辦事群眾提供便捷人社服務(wù)。

人力資源年終工作總結(jié) 篇5

2018年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市人社局高度重視法治人社建設(shè)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記視察四川重要講話精神，全局上下自覺將法治理念、法治思維、法治方法運(yùn)用到業(yè)務(wù)工作中，在行政規(guī)范性文件制定和重大決策中體現(xiàn)民主性、合法性和科學(xué)性，在全面履職完成中心工作中體現(xiàn)職權(quán)法定、權(quán)為民所謀、利為民所系，在勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁和勞動(dòng)關(guān)系依法治理中體現(xiàn)法治的公平、公正和正義，現(xiàn)根據(jù)法治XX、法治政府建設(shè)的要求，將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2018年法治政府建設(shè)工作中采取的主要措施和取得的主要成效

(一)依法履行政府職能，積極推進(jìn)“放管服”和“最多跑一次”改革

根據(jù)省、市兩級(jí)黨委政府的統(tǒng)一安排，按照精簡(jiǎn)、高效、便民的原則，深入開展法治政府建設(shè)，積極推進(jìn)“放管服”和“最多跑一次”改革。

一是簡(jiǎn)政放權(quán)規(guī)范便民。按照上級(jí)要求，我局先后兩次對(duì)涉及人社部門行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了徹底清理，對(duì)沒有法律、法規(guī)和規(guī)章依據(jù)的行政審批項(xiàng)目，堅(jiān)決予以取消。通過清理，我局正在實(shí)施的審批項(xiàng)目共四項(xiàng)：1、民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校設(shè)立、分立、合并、變更及終止審批;2、設(shè)立人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍審批;3、地方企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制;4、經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)許可。對(duì)照國(guó)務(wù)院和省政府決定取消和調(diào)整的審批項(xiàng)目，我局認(rèn)真梳理、編制了權(quán)力清單和責(zé)任清單，并根據(jù)法律法規(guī)變化情況實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我局保留的行政權(quán)力共71項(xiàng)，其中行政許可4項(xiàng)，行政處罰61項(xiàng)，行政強(qiáng)制2項(xiàng)，行政檢查3項(xiàng)，其他行政權(quán)力1項(xiàng)。按照構(gòu)建“權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、法治保障”職能體系的要求，通過梳理部門職責(zé)，編制了與71項(xiàng)權(quán)力清單相對(duì)應(yīng)的71項(xiàng)責(zé)任清單。并依法向社會(huì)公布權(quán)責(zé)清單和權(quán)力運(yùn)行流程，全面接受社會(huì)監(jiān)督。

二是推進(jìn)“最多跑一次”。為積極響應(yīng)省人社廳關(guān)于建設(shè)群眾滿意人社公共服務(wù)體系的“一號(hào)工程”的要求，我局立足“XX人社事、最多跑一次”目標(biāo)，采用“加減乘除”四步法，全面推行“四化”建設(shè)，讓群眾辦事“不跑路或少跑路、不排隊(duì)或少排隊(duì)、不交證或少交證、不填表或少填表、不蓋章或少蓋章”，使人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感、滿足感。接下來，XX人社局將持續(xù)開展“微笑人社” 活動(dòng)，加大工作人員培訓(xùn)力度，用更加專業(yè)、更加精準(zhǔn)的人社服務(wù)推動(dòng)群眾滿意度持續(xù)提升，用更加溫馨、更加貼心的人社服務(wù)詮釋十九大精神。

(二)樹立法治思維，努力提高制度建設(shè)質(zhì)量和水平

一是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。圍繞建成職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠(chéng)信的法治政府目標(biāo)，及時(shí)組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(2015-2020年)》《四川省法治政府建設(shè)實(shí)施方案(2016-2020年)》《南充市法治政府建設(shè)實(shí)施方案(2017-2020年)》《XX市法治政府建設(shè)實(shí)施方案(2017-2020年)》以及規(guī)范性文件制定程序等，全面樹立機(jī)關(guān)干部職工的法制思維和自覺意識(shí)，進(jìn)一步明確行政規(guī)范性文件的概念、制定程序以及相關(guān)要求等，為工作落實(shí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格規(guī)范程序。按照推進(jìn)落實(shí)行政規(guī)范性文件統(tǒng)一管理要求、有效期以及合法性審查制度等硬性要求，局各股室各下屬單位根據(jù)職責(zé)權(quán)限和實(shí)際工作需要，認(rèn)真甄別區(qū)分自身制定的文件性質(zhì)是否為規(guī)范性文件。統(tǒng)一編號(hào)，改變過去所有文件混編的情況，對(duì)局發(fā)行政規(guī)范性文件實(shí)行一個(gè)文種、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，大大提高了規(guī)范性文件的檢索、查詢和歸檔效率。同時(shí)強(qiáng)化計(jì)劃預(yù)測(cè)工作，在征求各職能部門意見的基礎(chǔ)上，形成年度行政規(guī)范性文件制定計(jì)劃，明確內(nèi)容，落實(shí)職責(zé)、任務(wù)和時(shí)間。切實(shí)做到：事先籌劃、臨時(shí)不亂，急用先立、張馳有度。

(三)健全程序機(jī)制，推進(jìn)行政決策科學(xué)化民主化法制化

一是建立健全重大行政決策各項(xiàng)制度。結(jié)合人社系統(tǒng)工作職權(quán)，建立健全重大行政決策程序制度，進(jìn)一步明確了決策主體、事項(xiàng)范圍、法定程序、法律責(zé)任等內(nèi)容，對(duì)涉及勞動(dòng)保障監(jiān)察處罰案件處理、社會(huì)保險(xiǎn)政策調(diào)整、就業(yè)和社會(huì)保障資金發(fā)放，行政經(jīng)費(fèi)支出較大的項(xiàng)目，選拔和任用干部等，均啟動(dòng)重大行政決策程序制度。

二是認(rèn)真落實(shí)部門重大行政決策程序規(guī)范。加強(qiáng)行政決策程序落實(shí)力度，認(rèn)真落實(shí)公眾參與、部門論證、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定等重大決策的必經(jīng)程序，落實(shí)相關(guān)政策，以確保行政決策的合法性和規(guī)范性。對(duì)重大行政決策執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)糾偏歸正，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性。

(四)嚴(yán)格公正執(zhí)法，創(chuàng)新監(jiān)管方式規(guī)范執(zhí)法行為

一是強(qiáng)化制度建設(shè)。為進(jìn)一步推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”工作，規(guī)范市場(chǎng)執(zhí)法行為，切實(shí)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境，我們制定了《XX市人力資源和社會(huì)保障局日常監(jiān)管“雙隨機(jī)，一公開”抽查工作細(xì)則》。

二是強(qiáng)化“庫單”科學(xué)制訂?！半p隨機(jī)，一公開”表、單、庫、平臺(tái)的科學(xué)制定是基礎(chǔ)，抽查是手段，促進(jìn)工作落實(shí)是關(guān)鍵。為確保工作有效有力開展，制定出臺(tái)了抽查事項(xiàng)清單和責(zé)任清單，分別建立了市場(chǎng)主體(檢查對(duì)象)名錄庫和行政執(zhí)法人員名錄庫，市場(chǎng)主體(檢查對(duì)象)名錄庫包括市場(chǎng)主體名稱、法定代表人、經(jīng)常居住地、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系方式、監(jiān)管責(zé)任科室(單位)等內(nèi)容;行政執(zhí)法人員名錄庫包括執(zhí)法人員姓名、執(zhí)法證號(hào)、執(zhí)法領(lǐng)域等內(nèi)容，為順利推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

(五)聚合工作力量，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督。

一是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，健全完善局廉政建設(shè)工作機(jī)制、廉政教育防范機(jī)制、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理機(jī)制、公平擇優(yōu)用人機(jī)制等，確保監(jiān)督的規(guī)范性和有效性。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用，重大行政決策事項(xiàng)一律經(jīng)局黨組會(huì)議進(jìn)行研究，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用。

二是加強(qiáng)群眾監(jiān)督。健全舉報(bào)制度，大力暢通局網(wǎng)站等舉報(bào)渠道，積極邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督檢查法制建設(shè)工作，加強(qiáng)信訪工作，落實(shí)信訪工作制度，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，強(qiáng)化群眾和新聞媒體對(duì)依法行政的監(jiān)督。

三是加強(qiáng)行政監(jiān)督。堅(jiān)持將公務(wù)員年度考核結(jié)果和相關(guān)違法違紀(jì)行為裝入人事檔案，作為干部考核、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。在公務(wù)員考錄政審環(huán)節(jié)中，及時(shí)向公安部門、考生所在社區(qū)、單位或?qū)W校了解“德、能、勤、績(jī)、廉”等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象，從嚴(yán)審核把關(guān)。

二、存在的主要問題及原因分析

年度開展的法治政府工作，雖取得一定成績(jī)，但還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：

一是由于人力資源和社會(huì)保障行政工作頭緒多、范圍廣，事務(wù)龐雜，對(duì)依法辦事、嚴(yán)格法定程序、崇尚法律權(quán)威上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。例如，對(duì)法律賦予行政相對(duì)人權(quán)利的理解有所偏頗，部分規(guī)范性文件制定的程序性意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

二是就業(yè)技能結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，勞動(dòng)者就業(yè)難和企業(yè)招工難“兩難”問題仍較為突出。受經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大等不利因素影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，職工利益訴求日益多元化，由于對(duì)政策不夠了解，不當(dāng)維權(quán)、盲目上訪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系任務(wù)依然繁重。

三是用人單位和勞動(dòng)者因工資發(fā)放和工傷認(rèn)定爭(zhēng)議提起訴訟的案件數(shù)量較多。由于部分私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織法律觀念淡薄，沒有為職工參保繳費(fèi)，勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施缺乏，導(dǎo)致工傷案件時(shí)有發(fā)生，給法制工作帶來一定挑戰(zhàn)。

三、2019年工作計(jì)劃

一是提高依法行政思想意思。用習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，從政治高度把握法治人社建設(shè)新形勢(shì)、分析存在的問題、謀劃下一步工作，將增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到各項(xiàng)法治工作中，以黨建引領(lǐng)法治思想建設(shè)，用黨建推動(dòng)增強(qiáng)法治思維和法治理念，依托黨建培育行政機(jī)關(guān)法治文化。以更堅(jiān)定的政治自覺，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿法治建設(shè)始終。

二是多管齊下開展政策宣傳。針對(duì)當(dāng)前人社政策宣傳仍不到位，群眾對(duì)人社政策一知半解，甚至誤讀偏信進(jìn)而盲目信訪的情況，切實(shí)創(chuàng)新政策宣傳手段，推進(jìn)政府信息公開工作常規(guī)化、規(guī)范化，通過舉辦戶外政策咨詢活動(dòng)、印發(fā)宣傳資料，利用微信新媒體進(jìn)行宣傳等形式，進(jìn)一步發(fā)揮惠企惠民政策的落地效應(yīng)，使人社政策更加“接地氣”人民心，切實(shí)保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)。

三是多措并舉破解信訪難題。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，厘清訴訪分解。改變“信訪包治百病”的思維定式，引導(dǎo)群眾通過勞動(dòng)保障、調(diào)解仲裁、行政復(fù)議、申訴等方式合法合理維權(quán)，實(shí)現(xiàn)“訴訪分離”，多管齊下化解社會(huì)矛盾糾紛。

人力資源年終工作總結(jié) 篇6

總結(jié)，漢語詞語，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結(jié)。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源年度總結(jié) ，希望對(duì)大家有所幫助!

人力資源年度總結(jié)

一年的時(shí)間悄悄從手指間流走。回顧20**年的工作生活，我感受到了公司和身邊人這一年發(fā)生的巨大變化。我們的品牌正在迅速升級(jí)，身邊的同事也在不斷進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新將到來的新年也帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以全新的面貌迎接新年的到來時(shí)，我們不忘回顧和總結(jié)過去一年所做的努力。對(duì)今年的工作做一個(gè)小總結(jié):

收集和管理公司員工的人事檔案等資料，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為以后的分析提供更準(zhǔn)確的信息。由于檔案內(nèi)容涉及公司相關(guān)機(jī)密，在此期間我保持了極高的警惕性和較強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)就業(yè)及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂并不是特別順利，主要是因?yàn)闋I(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員分散，集中機(jī)會(huì)少，往往來去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年的機(jī)會(huì)，完成合同的簽訂。

根據(jù)公司制度和國(guó)家規(guī)定，管理員工考勤和休假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中，員工考勤是另一個(gè)難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡已經(jīng)一年半了。由于部分員工未能適應(yīng)新的考勤方式，效果一直不太好。

今年人力資源部專門對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了考勤重申，與綜合管理部技術(shù)人員討論后，考勤體系得到了改善。但由于公司很多工作性質(zhì)的不同，員工的工作時(shí)間往往需要靈活的管理，仍然無法很好的交出滿意的考勤數(shù)據(jù)。但為了防止部分員工言過其實(shí)，考勤體系需要完善。

執(zhí)行各種公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)部分員工不遵守公司規(guī)章制度，造成工作失誤或較大。

錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人力資源年度總結(jié)

回顧流逝的時(shí)光，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識(shí)到，“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對(duì)過去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r

截至到20XX年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。

二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類

1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào)，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識(shí);GMP基礎(chǔ)知識(shí);薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識(shí)20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)

培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召，公司投入超多人力、物力、財(cái)力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

3、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位SOP培訓(xùn)、GMP相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比最大的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場(chǎng)次左右，同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際狀況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實(shí)際狀況安排各種實(shí)際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn)，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)工作分析

1、取得的成績(jī)：

a：順利完成了20xx年度xxx認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

b：順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

C：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

2、存在的不足：

a：自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，覺得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間，可有可無，對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠。

C：培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高，部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂，對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。

d：原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

F：按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求，一個(gè)完整的培訓(xùn)，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)貼合實(shí)際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手，逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，并根據(jù)實(shí)際狀況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2：切實(shí)了解，分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3：加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4：培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實(shí)處，員工切實(shí)受益，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

人力資源年度總結(jié)

自上月xx號(hào)至今，我來xx人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索。可是，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到xx這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，三星人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸!對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。

一、工作描述

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：

一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對(duì)于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

一、前期工作

1、分析崗位需求;

2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段

1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;

2、對(duì)初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

三、復(fù)試后階段

1、在登記表上標(biāo)注;

2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開查體介紹信。

四、培訓(xùn)階段

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等;

2、培訓(xùn);

3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。

五、入職辦理階段

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：

一相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn)!

三表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們?cè)跒槿颂幨隆⑿睦矸磻?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感，或者說木訥;曾國(guó)藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。

另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。

三、問題應(yīng)對(duì)思路

針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路：

首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差，一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對(duì)每一個(gè)人每一件事。

第二，保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每天鍛煉，保證身體健康強(qiáng)壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，每天補(bǔ)充些知識(shí)、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對(duì)自己不用懷疑。

第三，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，我有問題可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教。當(dāng)然，我每天都會(huì)往南樓去，很多問題都不用占用多少時(shí)間，匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí)，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)、學(xué)精這種能力，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，甚至路邊認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請(qǐng)教。

第四，拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識(shí)事物是是不夠的，只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識(shí)。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機(jī)會(huì)就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。

四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)

經(jīng)理說，剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會(huì)了、學(xué)通了我們才有資格對(duì)它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個(gè)月，學(xué)到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會(huì)、學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法，但是與先前所學(xué)理論知識(shí)相較，確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請(qǐng)求經(jīng)理指教。

一部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動(dòng)性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站，永遠(yuǎn)形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制，從而使提升不單單是外調(diào)，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二對(duì)待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對(duì)于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì)，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意，以體現(xiàn)對(duì)他們的尊重、對(duì)知識(shí)的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時(shí)可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對(duì)待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板，因?yàn)閷W(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題，前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些思考。

以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評(píng)指導(dǎo)?？傮w來說，這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

?

以上就是《人力資源年終工作總結(jié)（六篇）》的全部?jī)?nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊人力資源年終工作總結(jié)查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！