校醫(yī)院工作總結(jié)通用。

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校醫(yī)院工作總結(jié)(篇1)

醫(yī)院后勤工作個人述職報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

醫(yī)院后勤述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自今年4月調(diào)換工作崗位已有半年時間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及同事的幫助支持下，本人較快的適應(yīng)熟悉了新崗位，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、思想方面

深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，轉(zhuǎn)化服務(wù)觀念，端正服務(wù)態(tài)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件和會議精神，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，耐心為患者解答疑問，以“愛護(hù)病人、愛院如家、愛崗敬業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，將“倡醫(yī)德、樹醫(yī)風(fēng)”落到實處。

二、工作方面

1、做好新農(nóng)合報銷網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

新農(nóng)合是一項惠民工程，直接關(guān)系著廣大群眾的切身利益。為此，專門下村對村級新農(nóng)合報銷工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，直至他們能夠熟練操作。當(dāng)新農(nóng)合報銷網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，能及時的給予維護(hù)修理，做好維護(hù)記錄，保證新農(nóng)合工作順利正常運轉(zhuǎn)。

2、做好倉庫管理工作。

遵守后勤管理制度，嚴(yán)格工作流程，做到有申購、有入庫、有出庫、有簽名。每月一總帳，賬目核算準(zhǔn)確后上報財務(wù)科，并做好賬目記錄。對醫(yī)院科室各種需求及時向分管院長匯報，以保證科室工作正常運轉(zhuǎn)。

3、做好醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)工作。

醫(yī)院收費系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題都能給予解決?，F(xiàn)在醫(yī)院收費系統(tǒng)與新農(nóng)合報銷關(guān)系密切，若收費有誤，會給新農(nóng)合報銷造成很大麻煩。因此，本人及時修改收費過程中的錯誤信息

并做好數(shù)據(jù)庫實時對應(yīng)工作，減少醫(yī)患矛盾發(fā)生。

4、做好信訪登記和安全資料整理工作。

實事求是的登記群眾來訪信息，定期對醫(yī)院的消防和電路設(shè)施進(jìn)行檢查，避免火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的發(fā)生，并將安全自查報告整理入檔。

總之，本人在本年度雖然有一定的進(jìn)步，但是也存在著一些不足，今后將在工作中更加努力，爭取獲得更大的進(jìn)步。

醫(yī)院后勤述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好，我叫____，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。

20____年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。

首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。

增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

第一、電氣設(shè)備各方面

帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。

從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

第二、房屋院地維修方面

室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

第三、物業(yè)方面：

每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

總之，20____年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。

當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!

醫(yī)院后勤述職報告3

一年來，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)目標(biāo)較好地完成了我分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

在政治思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十__大精神及黨中央的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際，積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，時刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

在廉潔自律方面，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為。

二、在工作方面

(一)建立健全規(guī)章制度，全面規(guī)范職工行為

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀(jì)意識明顯增強，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。

(二)防控____流感，保人民群眾健康

20____年9月27日，我院受命籌建____區(qū)____流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在____。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服困難，迅速開展各項工作，作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。

自20____年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來，有效預(yù)防控制和及時救治____流感疑似及確診病人，為保護(hù)人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育，樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

一是提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。

通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

行政后勤人員做到：三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會)，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。

二是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，確保工作效率。

建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿足了臨床就診住院病人的需要;

三是逐步完善監(jiān)督機制，確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，及時解決，滿意解答。

四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，做到公開、公平、公正，以質(zhì)論價，通過貨比三家采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，節(jié)省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn)，加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實目標(biāo)責(zé)任，通過多方式在全院進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕安全隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。

為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下，積極籌措20萬元資金，對西院環(huán)境進(jìn)行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今后的打算

(一)經(jīng)費相對不足，有些工作尚不能大力開展;

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強;

(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強;

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正：

一是加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;

二是加強班子成員間的談心交心，增強相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增強班子的凝聚力和號召力;

三是改進(jìn)作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實提高工作能力。

同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院后勤述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。

黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認(rèn)識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是____大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。

二是學(xué)為所專，力求做個好管家。

要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。

今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課，更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。

常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。

在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從____年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。

近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。

特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。

一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實要細(xì)。

為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。

堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“____房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。

醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。

今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請____大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

三、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。

時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。

堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平

時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。

嚴(yán)格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃、有招標(biāo)、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。

一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。

主要表現(xiàn)在：

一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。

二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。

三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。

所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

以上個人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。

謝謝大家!

醫(yī)院后勤述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20____年是我們____醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負(fù)責(zé)人，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。

一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一、德、能、勤、績、廉情況

一年來，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

二、管理工作情況

一年來，我在院長的指導(dǎo)下、在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對____鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理____%，孕產(chǎn)婦管理率____%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

三、存在問題和改進(jìn)措施

回顧20____年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認(rèn)識到，自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向，進(jìn)一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，加強協(xié)調(diào)溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20____年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安。

對此，我將從以下幾方面努力整改提高：

一是要提高認(rèn)識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識，針對健康教育工作，我將樹立起加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責(zé)任感，在今后通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進(jìn)行調(diào)查的手段使其落到實處;

二是要加強學(xué)習(xí)。

作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人20____年述職報告，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫(yī)院副院長，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇2)

本次工作總結(jié)主要從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)：工作背景、工作任務(wù)、工作執(zhí)行、工作成效、存在問題及解決方法。

一、工作背景

作為醫(yī)院宣傳處的一員，我感受到了宣傳工作的重要性和緊迫性。在醫(yī)院業(yè)務(wù)日益繁忙的情況下，宣傳工作不僅要做好宣傳，還要兼顧各個方面的工作。因此，我們在此次宣傳工作中，既要搞好醫(yī)院形象宣傳，還要加強醫(yī)院與社區(qū)居民的聯(lián)系和交流，提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度。

二、工作任務(wù)

本次宣傳工作的任務(wù)主要包括以下幾個方面：

1.加強醫(yī)院形象宣傳：通過多種渠道和媒體，向社會廣泛傳播醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、精湛醫(yī)術(shù)、高質(zhì)量服務(wù)和人文關(guān)懷等方面的內(nèi)容，提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

2.加強醫(yī)院與社區(qū)居民的聯(lián)系和交流：通過在社區(qū)開展義診、講座等活動，與居民建立良好的關(guān)系，增強醫(yī)院與居民的互動和信任。

3.提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度：通過問卷調(diào)查、回訪等方式，獲取居民對醫(yī)院服務(wù)的反饋，及時解決居民反映的問題，提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度。

三、工作執(zhí)行

1.加強醫(yī)院形象宣傳：在報紙、電視、廣播等媒體上進(jìn)行醫(yī)院形象廣告的發(fā)布，通過社交媒體平臺進(jìn)行線上宣傳，同時還舉辦了醫(yī)院開放日活動，吸引了大量患者和居民前來參觀，極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

2.加強醫(yī)院與社區(qū)居民的聯(lián)系和交流：在社區(qū)開展義診活動，為居民提供免費的健康咨詢和體檢服務(wù)，建立醫(yī)患之間的良好溝通和信任。同時，還組織醫(yī)療專家到社區(qū)進(jìn)行講座和健康知識普及，提高居民對健康知識的了解和掌握。

3.提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度：通過問卷調(diào)查、回訪等方式，了解居民對醫(yī)院服務(wù)的評價和意見，及時改進(jìn)和完善醫(yī)院的服務(wù)，提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度。

四、工作成效

經(jīng)過一段時間的宣傳和交流，本次工作取得了顯著的效果。

1.加強醫(yī)院形象宣傳：醫(yī)院的知名度和美譽度均得到了顯著提高，大量患者和居民積極前來就診和咨詢。

2.加強醫(yī)院與社區(qū)居民的聯(lián)系和交流：義診活動和講座活動得到了社區(qū)居民的積極響應(yīng)，建立了醫(yī)患之間的良好溝通和信任。

3.提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度：問卷調(diào)查、回訪等方式獲取到了居民對醫(yī)院服務(wù)的反饋，及時解決居民反映的問題，提高了居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度。

五、存在問題及解決方法

在本次宣傳工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：

1.宣傳方式單一：宣傳渠道和方式相對單一，需要加強多元化宣傳。

2.宣傳范圍有限：宣傳范圍主要集中在社區(qū)，需要更好地擴展宣傳范圍和覆蓋面。

針對以上問題，我們將采取以下措施加以解決：

1.加強多元化宣傳：不僅在報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體上發(fā)布醫(yī)院廣告，還將注重在社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)、宣傳視頻等新興媒體上進(jìn)行宣傳。

2.擴展宣傳范圍和覆蓋面：不僅在社區(qū)宣傳，還將注重與學(xué)校、街道、社區(qū)衛(wèi)生站等單位建立聯(lián)系和合作，擴大宣傳范圍和影響力。

綜上所述，本次宣傳工作在加強醫(yī)院形象宣傳、加強醫(yī)院與社區(qū)居民的聯(lián)系和交流、提高居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度等方面取得了顯著的成效，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將進(jìn)一步完善和優(yōu)化宣傳工作，取得更好的宣傳成果。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇3)

醫(yī)院藥房工作總結(jié)

在過去的一年里，我有幸擔(dān)任醫(yī)院藥房的工作人員。這是一份充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，然而，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我成功地完成了我的職責(zé)，并取得了一些意義深遠(yuǎn)的成就。

首先，作為醫(yī)院藥房的一員，我的首要任務(wù)是確?；颊叩玫秸_、安全和及時的藥物。為了確保藥品的質(zhì)量和有效性，我通過參加藥物知識培訓(xùn)課程，不斷提升自己的專業(yè)能力。此外，我還嚴(yán)格遵守醫(yī)院的藥品管理制度，確保藥房的藥品儲存、發(fā)放、退回和銷毀等工作符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。通過這些努力，我成功地減少了患者因藥品錯誤使用而導(dǎo)致的患者投訴和醫(yī)療事故的發(fā)生。

其次，我積極與醫(yī)生和護(hù)士合作，為他們提供藥物咨詢和建議。醫(yī)生和護(hù)士常常向我咨詢關(guān)于藥品的用法、劑量和不良反應(yīng)等問題。我通過不斷更新和學(xué)習(xí)藥物知識，能夠給予他們準(zhǔn)確和及時的回答。此外，我還通過與他們建立良好的溝通和合作關(guān)系，確保他們能夠及時獲得他們所需的藥品。通過與他們的密切合作，我為患者提供了全面和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，得到了他們的高度認(rèn)可和贊賞。

另外，我還負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督藥房的工作人員。我組織并領(lǐng)導(dǎo)藥房工作人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高他們的藥物知識和操作技能。同時，我還對他們的工作進(jìn)行日常監(jiān)督和考核，確保他們遵守藥品管理制度和規(guī)章制度。通過這些措施，我成功地提高了藥房工作人員的工作效率和質(zhì)量，為患者提供了更好的服務(wù)。

除此之外，我還積極參與改善藥房工作的各類活動。例如，我組織了一次藥品清理和整理活動，清理了藥房中過期和損壞的藥品，確保藥品儲存環(huán)境的整潔和安全。此外，我還參與了醫(yī)院藥物管理系統(tǒng)的升級工作，為醫(yī)院提供了更加高效和便捷的藥品管理服務(wù)。

總的來說，過去一年的醫(yī)院藥房工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。通過努力學(xué)習(xí)和不斷提升自己的專業(yè)能力，我成功地確保患者得到正確、安全和及時的藥物。與此同時，通過與醫(yī)生和護(hù)士的密切合作和溝通，我為患者提供了全面和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外，我還負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督藥房工作人員，提高了藥房的工作效率和質(zhì)量。通過這些努力，我為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出了積極的貢獻(xiàn)。

展望未來，我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和更新藥品知識。我還將加強與醫(yī)生和護(hù)士的溝通和合作，提高醫(yī)院藥品管理的水平和質(zhì)量。我相信，通過自己的努力和奉獻(xiàn)，我可以為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇4)

近年來，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展日益壯大，醫(yī)院人才需求也越來越大。其中，常駐醫(yī)院專家是醫(yī)院臨床服務(wù)的核心力量之一，他們具有高超的醫(yī)療技能和豐富的經(jīng)驗，可以為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在這篇文章中，我們將重點探討醫(yī)院常駐專家工作的總結(jié)。

首先，常駐醫(yī)院專家需要具備豐富的臨床經(jīng)驗和高超的醫(yī)療技能。在臨床診療中，常駐醫(yī)院專家需要具有敏銳的洞察力和精湛的診療技能，能夠快速準(zhǔn)確地診斷疾病，并制定有效的治療方案。同時，常駐醫(yī)院專家還需要具備扎實的醫(yī)學(xué)理論知識和豐富的專業(yè)知識儲備，能夠及時處理各種突發(fā)狀況，保證患者得到最好的治療效果。

其次，常駐醫(yī)院專家需要積極學(xué)習(xí)和探索新的醫(yī)學(xué)技術(shù)和臨床路徑。醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)學(xué)研究的日益深入，給常駐醫(yī)院專家?guī)砹烁嗟呢?zé)任和挑戰(zhàn)。為了更好地服務(wù)于患者，不僅需要不斷深化現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)技能和專業(yè)知識，還需要保持開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的醫(yī)學(xué)技術(shù)和臨床路徑，以不斷創(chuàng)新和提高醫(yī)療服務(wù)水平。

再次，常駐醫(yī)院專家需要具備優(yōu)秀的溝通和團隊合作能力。在醫(yī)療工作中，常駐醫(yī)院專家需要與護(hù)士、技師和其他醫(yī)療人員緊密合作，形成高效、融洽、協(xié)調(diào)的工作團隊。同時，常駐醫(yī)院專家還需要與患者及其家屬保持良好的溝通和交流，充分尊重患者的意愿和需求，為患者提供安全、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

最后，常駐醫(yī)院專家需要具有強大的責(zé)任心和使命感。醫(yī)生職業(yè)的特殊性，決定了醫(yī)生是一個高度責(zé)任和使命感的職業(yè)。在常駐醫(yī)院專家的工作中，還需要不斷強化責(zé)任和使命意識，發(fā)揚醫(yī)者仁心的精神，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，將有限的醫(yī)療資源用于最需要的地方，為患者群體提供優(yōu)質(zhì)、安全、卓越的醫(yī)療服務(wù)。

綜上所述，常駐醫(yī)院專家工作的總結(jié)，需要具備豐富的臨床經(jīng)驗和高超的醫(yī)療技能，積極學(xué)習(xí)和探索新的醫(yī)學(xué)技術(shù)和臨床路徑，具備優(yōu)秀的溝通和團隊合作能力，并具有強大的責(zé)任心和使命感。只有這樣，才能更好地服務(wù)于患者，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇5)

一、聘任情況

我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)152個、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下：1、管理崗位聘任2人（其中八級職員1人、九級職員1人）；2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任128人（其中4級1人、6級1人、7級5人、8級12人、9級16人、10級12人、11級37人、12級23人、13級11人）；3、工勤崗位聘任34人（其中二級3人、三級26人、四級5人）。

二、高度重視確保工作順利開展

我院為確保此項工作順利開展，首先，在全院職工代表大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)置，以崗定人是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次，為確保此項工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

三、分階段，按步驟有秩序開展

我院為確保工作有序開展，我們一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺《崗位設(shè)置方案》和《崗位設(shè)置實施方案》，確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設(shè)計實施方案》，召開職工代表會議，按照德勤績能的原則，初步擬定《崗位聘任實施方案》，在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對專業(yè)技術(shù)聘任時間早，參加工作時間長且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時提交職工代表大會討論，根據(jù)職工討論的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進(jìn)行修改、補充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會通過。四是嚴(yán)格審核。我院對已申請聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下，對最終結(jié)果進(jìn)行公示。六是總結(jié)上報。

四、崗位設(shè)置管理工作存在的問題

我院崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認(rèn)識不夠明確。推進(jìn)崗位設(shè)置工作就是要建立新的用人機制，通過設(shè)定崗位、競聘上崗、簽訂聘用合同，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設(shè)崗、競聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我院的長遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識不夠明確。“一簽定終身”的認(rèn)識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了發(fā)展。

五、加強事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見和建議

崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對我院崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個時期的崗們設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設(shè)置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的.目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認(rèn)同和參與，讓崗位設(shè)置工作引起員工的關(guān)心和支持。

2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。

總之，我院的崗位設(shè)置工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設(shè)置工作。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇6)

某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(jié)1

根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市紀(jì)委的工作部署和要求，關(guān)于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠信單位”文件精神，2017年我院在開展創(chuàng)建?“誠信服務(wù)醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出了“以誠信診療，誠信用藥，誠信收費，誠信服務(wù)，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠信活動。制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護(hù)理質(zhì)量等的檢查與考核，認(rèn)真落實開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作?，F(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下：

一、精心組織，周密安排，細(xì)化措施，狠抓落實；領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動

我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、院長負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)的工作機制，使創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院的各項具體工作落到實處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領(lǐng)導(dǎo)班子思想，嚴(yán)格要求創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動和抓業(yè)務(wù)建設(shè)必須“務(wù)實”的基礎(chǔ)上，3月9日下午，我院召開傳達(dá)縣紀(jì)委第十三屆二次全會精神會議暨2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，對全院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行專題部署，明確今后各項工作目標(biāo)任務(wù)，會議由縣中醫(yī)院副院長兼黨總支部副書記--主持，中醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子、組長以上管理干部共82人參加了會議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認(rèn)識，宣傳貫徹活動內(nèi)容，使全院職工形成共識，積極投入創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動。

二、創(chuàng)建活動自查整改主要內(nèi)容

1、誠信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復(fù)檢查；堅持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

2、誠信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī),執(zhí)行“陽光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥；堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費：常用藥品、治療項目收費價格實行公示，設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細(xì)費用清單；嚴(yán)格執(zhí)行國家核定的價格標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目，杜絕亂收費。

4、誠信服務(wù)：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關(guān)愛、尊重病人，熱情服務(wù)，倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù)，對病人一視同仁；推行首診負(fù)責(zé)，不推諉病人。

5、廉潔行醫(yī)：嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標(biāo)采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費、促銷費、宣傳費等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。

三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強化措施落實

自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動以來，我院主要建立和完善了以下制度和措施：

1、設(shè)立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實際困難。

2、增設(shè)掛號收費窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費窗口，努力減少患者就診排隊現(xiàn)象。

3、調(diào)整充實門診、急診、專病?？崎T診力量，完善導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)，健全急救綠色通道。

4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)院相關(guān)信息；門診實行收費公示制；病區(qū)實行“費用一日一清單”、“出院病人總費用清單制”，努力做到明白收費，誠信收費。

5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實際，醫(yī)院設(shè)立了由護(hù)工和導(dǎo)診人員陪護(hù)接送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù)，方便患者就診治療。

6、改善基礎(chǔ)設(shè)施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，想方設(shè)法規(guī)劃用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。

7、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機制，各住院病區(qū)設(shè)意見箱、意見薄，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時答復(fù)；每季對住院病人和門診病人進(jìn)行問卷調(diào)查并作出評估；向社會各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費水平，出院者平均醫(yī)療費，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。

8、完善督查考核制度，強化落實。為了進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務(wù)特點主動向患者推出便民措施。完善和落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，把誠信服務(wù)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會信用等各項具體“誠信服務(wù)”內(nèi)容落實到每個部門和科室，設(shè)立督查小組，保證各項內(nèi)容的落實。建立考核制度和誠信服務(wù)工作臺帳制度，各業(yè)務(wù)部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和科主任、護(hù)士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進(jìn)了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

四、落實惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴

首先以政治的高度，深入貫徹落實“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認(rèn)可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實采取了五項舉措。

一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療；

二是對廣大農(nóng)民朋友從接診、掛號、檢查、住院、治療、出院等每個環(huán)節(jié)都制定了順暢的就醫(yī)通道，同等條件下，農(nóng)民患者在我院就醫(yī)享有優(yōu)先權(quán)和特惠權(quán)；

三是嚴(yán)控診療費用。在原來實施單病種費用總量控制的基礎(chǔ)上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實施限價治療，進(jìn)一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達(dá)25%。

四是免費為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

經(jīng)過我院領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，使群眾對我院的滿意度不斷提高，全年共收到表揚信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。

我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標(biāo)為依據(jù)，認(rèn)真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。

某某醫(yī)院

2018年5月18日

某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(jié)2

強化清廉醫(yī)院建設(shè)，提升反腐倡廉水平近年來，我局把清廉醫(yī)院建設(shè)作為推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)工作的重要舉措，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化措施，狠抓落實，系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平顯著提升，清廉醫(yī)院建設(shè)初見成效。我們的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管聚合力。

長期以來高度重視清廉醫(yī)院建設(shè)工作建和諧社會、和諧醫(yī)院、落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力建設(shè)的重要各科室具體落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各醫(yī)院分別組建了相應(yīng)的清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專抓領(lǐng)導(dǎo)和具體工作機構(gòu)。

二是加大經(jīng)費投入。堅持“專款劃撥、算劃撥“清廉醫(yī)院”建設(shè)啟動經(jīng)費，對年度創(chuàng)建驗收合格的醫(yī)院給予資金的補助，有效解決了資金的問題。

三是加強督查督辦和目標(biāo)考核。制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)清廉醫(yī)院建設(shè)總體方案》和專項目標(biāo)考核辦法，圍繞各責(zé)任單位建設(shè)任務(wù)和進(jìn)度，定期組織人員深入督導(dǎo)檢查和督查督辦，定期通報全系統(tǒng)建設(shè)情況，對推進(jìn)不力的限期整改，實行專項目標(biāo)考核結(jié)果與單位評先推優(yōu)、責(zé)任人員績效掛鉤，形成了趕有目標(biāo)、干有動力、齊抓共管的工作格局。

二、加強學(xué)習(xí)教育，筑牢防線固根基。

“救死扶傷是天職”大討論和“三任感。二是強化紀(jì)律教育。組織干部職工深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔行醫(yī)行為規(guī)范》等黨規(guī)章制度，撰寫廉政心得體會和調(diào)研文章，扎實開展了領(lǐng)導(dǎo)干部家屬助廉集體承諾、讀書養(yǎng)廉、創(chuàng)建“勤廉之家”三大活動，進(jìn)一步筑牢了廉潔從政、廉潔行醫(yī)的思想道德防線。三是加強對重點單位和重點崗位工作人員專項教育。縣局及各醫(yī)院認(rèn)真開展“會前說紀(jì)講法”工作，院長和中層管理人員崗前廉政談話和廉政考試制度，打好廉潔“免疫針”，定期分線召開藥劑、醫(yī)療設(shè)備、人事、財務(wù)等重點人員專題會議。結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作，加強重點崗位人員廉潔教育，推行重點崗位人員定期輪崗制，推進(jìn)預(yù)防腐敗關(guān)口前移。通過一系列活動的開展，筑牢。

三、深化廉政文化建設(shè)，營造氛圍凈環(huán)境。

通過過廉政文化建設(shè)使干部職工的廉潔從政、廉潔行醫(yī)意識進(jìn)一步加強。一是以“設(shè)廉政展板、立廉政明鏡、擺廉政座牌、制廉政屏保、貼廉政警句、書廉政格言、辦廉政畫廊、發(fā)廉政設(shè)宣傳活動。

二是在系統(tǒng)內(nèi)開展“樹新風(fēng)正氣。促廉潔從政”主題教育宣傳活動，“廉潔、崇誠信、守法律”的良好氛圍。

三是召開廉政文化進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)場會。通過宣傳好的做法和經(jīng)驗，讓整個衛(wèi)生系統(tǒng)掀起廉潔行醫(yī)、廉潔從政。

四、狠抓制度建設(shè)，防控一體強保障。

一是進(jìn)一步加強反腐倡廉制度建設(shè)。加大制度創(chuàng)新力度，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀(jì)律規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》等一系列制度，并將各項制度編印成冊發(fā)放到全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一學(xué)習(xí)。

二是結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加強反腐倡廉預(yù)防機制建設(shè)，成立了財務(wù)集中核算中心，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資和設(shè)備采購管理規(guī)定》等制度，加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理。

三是進(jìn)一步貫徹落實重大事項集體決定制度，深入推進(jìn)政務(wù)、院務(wù)公開。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。五、加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處強震懾。近年來，我局采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機制，加大對醫(yī)療機構(gòu)廉潔自律工作的監(jiān)督力度，認(rèn)真開展違規(guī)違紀(jì)案件查處。先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長執(zhí)行基本藥物制度不力給予了警示追究和扣罰年終績效工資的處理，對群眾反映與建筑商有不正當(dāng)經(jīng)濟關(guān)系的干部職工給予了警示提醒，對因違反新農(nóng)合政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對原院長進(jìn)行了免職和調(diào)離原崗位等處理，對院長因私設(shè)小金庫問題給予了警告處分。通過查處違規(guī)違紀(jì)案件，在整個衛(wèi)生系統(tǒng)起到了震攝教育作用。

六、下一步工作安排

下一步，我局將根據(jù)“文化引導(dǎo)、制度約束、豐富載體、服務(wù)潔行醫(yī)氛圍。

一、思廉。開展“七個活動”。將清廉醫(yī)院建設(shè)與提高干部職工道德素質(zhì)相結(jié)合。即，觀看一部反腐倡廉電影或電教片，邀請縣反貪局領(lǐng)導(dǎo)講一堂廉政專題教育課，舉辦一期醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)活動，簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書，建立一套中層以上干部的廉政檔案，書寫一篇廉潔行醫(yī)的心得體會，進(jìn)行一次科室負(fù)責(zé)人述職述廉活動。

二、宣廉。開辟“六個陣地”。將清廉醫(yī)院建設(shè)與營造良好環(huán)境相結(jié)合。即、在醫(yī)院樓道、公共區(qū)域設(shè)立廉政教育警示牌，在醫(yī)院網(wǎng)站設(shè)立清廉醫(yī)院教育專題網(wǎng)頁，在院宣傳櫥窗設(shè)立清廉醫(yī)院教育專欄，在住院部大廳電子顯示屏滾動播出廉政警示語在院內(nèi)醒目位置懸掛廉政教育宣傳橫幅，在醫(yī)院的醒目位置張貼政風(fēng)行風(fēng)和效能投訴電話。

三、崇廉。搭建“五個平臺”，將清廉醫(yī)院建設(shè)與新穎、健康的文化娛樂活動相結(jié)合。即開展廉政演講比賽，廉政文藝演出，廉政歌曲傳唱，廉政書畫展示，廉政有獎?wù)魑牡纫幌盗胸S富多彩的廉政文化活動，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員形成崇廉惡貪崇廉敬潔的文明新風(fēng)尚。

四、倡廉。采取“四項措施”。將清廉醫(yī)院建設(shè)與強化醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)活動相結(jié)合。即通過崗位大練兵競賽，“廉潔醫(yī)生”和，醫(yī)療服務(wù)點評等措施，樹立一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，解決診療活動中存在的問題，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，逐步構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。廉潔建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理和決策的各個環(huán)節(jié)之中。加強對醫(yī)院“三重一大”等重大事項及招標(biāo)采購等重點工作的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善藥品、一次性醫(yī)用耗材、醫(yī)用設(shè)備、后勤物資、基本建設(shè)管理等長效機制建設(shè)，努力實現(xiàn)源頭治腐。

推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)工作匯報總結(jié)3

為推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)持續(xù)向好向善，營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境，縣衛(wèi)計局采取多項措施鞏固提升“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

一是規(guī)范公立醫(yī)療機構(gòu)權(quán)力運行。從加強監(jiān)管和完善制度兩個方面入手，進(jìn)一步規(guī)范公立醫(yī)療機構(gòu)權(quán)利運行。2017年以來，對涉及重大項目建設(shè)、醫(yī)療器械采購、藥品購銷、統(tǒng)方行為、重大公共衛(wèi)生項目資金、高職稱評審、衛(wèi)技人員招錄、醫(yī)院財務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、公立醫(yī)院改革等10大項重點事項開展了專項檢查，全面排查權(quán)力運行中的風(fēng)險漏洞，并先后制定了《醫(yī)療衛(wèi)生單位“三重一大”事項集體決策制度》、《醫(yī)療衛(wèi)生單位“一把手”五不直接分管工作制度》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理情況約談制度》、《進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療儀器設(shè)備采購管理工作的通知》等規(guī)范性制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

二是建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)察”平臺。強化對藥品使用的數(shù)據(jù)化監(jiān)管，投入80萬元建立防統(tǒng)方軟件系統(tǒng)，目前我縣10家公立醫(yī)療機構(gòu)全部啟用相關(guān)功能，系統(tǒng)報警分別與各醫(yī)院院長、分管副院長以及紀(jì)檢專員手機綁定，24小時監(jiān)控藥品統(tǒng)計行為，統(tǒng)方行為全程留痕，進(jìn)一步防范了非法統(tǒng)方；投入60萬元建成了縣級醫(yī)院處方點評電子系統(tǒng)，利用技術(shù)手段開展處方抽樣點評,對不合理用藥進(jìn)行有效干預(yù),促進(jìn)規(guī)范用藥、陽光用藥。同時充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強對各社區(qū)衛(wèi)生站（點）人員工作效能、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，2017年以來，對6起違反效能建設(shè)的人員進(jìn)行追責(zé)處理。

三是強化監(jiān)督風(fēng)險環(huán)節(jié)和重點崗位。緊緊抓住醫(yī)院內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、權(quán)力行使中的風(fēng)險點開展排查，著力在“治未病”上下功夫，縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共排查一級潛在風(fēng)險點39個、二級潛在風(fēng)險點91個、三級潛在風(fēng)險點80個，并根據(jù)風(fēng)險類別制定了相應(yīng)的防控措施。加強重點風(fēng)險崗位人員教育管理，2017年以來，對財務(wù)管理、基本建設(shè)、藥械采購等崗位人員開展“靶向式”集體廉政教育10余次，受教育人數(shù)達(dá)1000余人次。完善醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、定期考核等直接掛鉤，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)列入高級職稱評審一票否決項目。同時紀(jì)檢監(jiān)察組對招標(biāo)采購、人才選拔、重點項目推進(jìn)等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，對檢驗試劑、藥品采購、合同管理等風(fēng)險崗位履職情況進(jìn)行專項檢查，把握權(quán)力運行軌跡。

四是開展廉潔文化進(jìn)醫(yī)院。從2013年起連續(xù)5年在全縣衛(wèi)計系統(tǒng)內(nèi)開展了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動，筑牢干部職工廉政思想防線，提高服務(wù)質(zhì)量。建好廉政宣傳陣地，各醫(yī)院因地制宜制作廉政文化走廊、廉政宣傳欄、廉政警示牌等，并利用門診大廳電子宣傳屏幕播放宣傳內(nèi)容，營造濃厚廉政文化宣傳氛圍。廣泛開展廉政教育，以陽光踐諾、主題演講、“最美醫(yī)生、護(hù)士”評選、先進(jìn)事跡宣講等活動為載體，把廉潔元素融入醫(yī)院文化內(nèi)涵。并通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察舉報信箱和24小時監(jiān)督電話、設(shè)立衛(wèi)計系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂廉政專戶等形式，促進(jìn)全民監(jiān)督、實時監(jiān)督、陽光監(jiān)督，推動清廉醫(yī)院建設(shè)。

某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(jié)4

近年來，吳興區(qū)堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)為手段，弛而不息狠抓“清廉醫(yī)院”建設(shè)，通過教育管理和風(fēng)險防控，不斷增強當(dāng)好群眾健康“守門人”的思想和行動自覺，為全區(qū)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一是抓責(zé)任促全局，謀劃想在前。健全分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，制定出臺《吳興區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核細(xì)則》，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格遵守重大事項議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態(tài)和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運行模式。定期研判黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點，聚焦重點崗位、關(guān)鍵節(jié)點開展廉政風(fēng)險排查，突出權(quán)力分解，堵塞管理漏洞，健全風(fēng)險防控機制，為清廉醫(yī)院建設(shè)提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的良好工作格局。

二是抓思想促認(rèn)識，紀(jì)律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)干部赴市委黨校進(jìn)行為期三天的封閉式培訓(xùn)，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進(jìn)黨風(fēng)廉政教育融入日常、抓在經(jīng)常。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，不定期開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風(fēng)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理。近三年來，對違反工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律的基層醫(yī)院干部職工黨政紀(jì)處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區(qū)紀(jì)委關(guān)于舉報基層醫(yī)院收受回扣等行風(fēng)作風(fēng)信訪件數(shù)直線下降。

三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位院務(wù)監(jiān)督委員會工作實施辦法》，推舉紀(jì)檢監(jiān)察、職工代表、臨床醫(yī)護(hù)代表為監(jiān)督委員會成員，對院務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。完善全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)設(shè)備采購流程，招標(biāo)采購關(guān)口前移，確保采購監(jiān)管無縫覆蓋。規(guī)范藥品采購，通過系統(tǒng)定期分析、合理用藥監(jiān)測、處方點評等進(jìn)一步健全防范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的機制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管行風(fēng)”要求，落實常態(tài)監(jiān)督和定期督查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度開展廉政自查、每半年度進(jìn)行考核督查。建立基層衛(wèi)生醫(yī)療單位專項巡察制度，自2016年分三年實現(xiàn)巡察全覆蓋，目前已完成10家醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調(diào)查211份、發(fā)現(xiàn)并整改問題60個。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇7)

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)，在XX省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時能了解最新診斷、治療動態(tài)，及最新的檢測手段。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校，在XX省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

副主任醫(yī)師 陳身華，畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué) 在XX省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對 熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗 。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn)，增強了大家對醫(yī)院的認(rèn)同，強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇8)

醫(yī)院無紙化工作總結(jié)

隨著時代的發(fā)展，醫(yī)院在管理方面也一直在追求更加科學(xué)、便捷的方式。其中，無紙化工作模式的實施已經(jīng)成為了城市醫(yī)院管理中的一種標(biāo)配，可以在很大程度上縮短工作時間，提供服務(wù)效率，保障醫(yī)療安全。本文將詳細(xì)總結(jié)醫(yī)院無紙化工作的過程、經(jīng)驗和感悟。

一、無紙化工作的基本理念

無紙化工作是指通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，將醫(yī)院業(yè)務(wù)流程從手工書寫、打印文檔、手工填寫病歷等繁瑣且高風(fēng)險的環(huán)節(jié)中解放出來，轉(zhuǎn)而將病歷、檢查結(jié)果、診斷結(jié)論等電子化處理，實現(xiàn)“電子化”、“網(wǎng)絡(luò)化”這兩個方面的改變。

二、無紙化工作的優(yōu)勢

1. 減少人力資源消耗及降低人力成本

隨著市場競爭的加劇和人工成本的不斷上漲，如何提高醫(yī)療服務(wù)的效率和品質(zhì)、降低人力資源消耗及成本，已經(jīng)成為了城市醫(yī)院面臨的一項重大挑戰(zhàn)。無紙化工作，讓人們在繁瑣病歷錄入和文書管理過程中更有效地規(guī)避了人工操作帶來的隱患，省去打印、存檔的復(fù)制工作，降低了員工成本成本。

2. 提升醫(yī)院工作效率和服務(wù)品質(zhì)

在醫(yī)院工作中，無紙化管理能夠使工作效率得到大幅度提升，并使醫(yī)院各部門之間緊密協(xié)作、協(xié)調(diào)一致，從而實現(xiàn)更快的信息流動和強壯的工作效率。醫(yī)務(wù)人員可以采用數(shù)碼筆等產(chǎn)品實時、準(zhǔn)確地記錄病歷或處方，并能根據(jù)場景對患者的影響進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

3. 合理調(diào)配各種醫(yī)療器械和設(shè)備資源

隨著醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代，無紙化工作機制為醫(yī)院采購更瞄準(zhǔn)性地調(diào)配醫(yī)療器械和設(shè)備資源，更加客觀地做好醫(yī)療設(shè)備管理與使用。減少因設(shè)備未及時更新，造成醫(yī)療質(zhì)量下降的可能。

三、無紙化工作的實施過程

1. 確定實施無紙化工作的目標(biāo)

無紙化實施步入每個階段都可以采取反復(fù)思考和探索的模式。目標(biāo)首先需明確定位。確保具體的無紙化實施目標(biāo)能夠符合實際由于病人安全、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)落實和診療流程的要求，保證了整個無紙化實施可以落到實處。

2. 制定詳細(xì)的實施計劃并制定技術(shù)路線

對于醫(yī)院來說，制定清楚、詳細(xì)的實施計劃是至關(guān)重要的。在制定計劃時，既需要考慮各個臨床科室、病房、部門設(shè)置，也需要從整個醫(yī)院系統(tǒng)的角度，制定更加完善的前后端技術(shù)路線。

3. 采購必要的無紙化設(shè)備和軟件

實施無紙化工作需要對一些新的設(shè)備和軟件進(jìn)行購買和配置。這些設(shè)備和軟件不僅要滿足現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和信息通信要求，還要滿足醫(yī)院本身的管理和服務(wù)要求，同時還需要與醫(yī)生和患者的不同軟件和硬件基礎(chǔ)設(shè)施相兼容。

4. 建立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和安全系統(tǒng)

在醫(yī)院系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)既要保密，也要能夠互通有無，安全極為關(guān)鍵。在實施醫(yī)院無紙化管理時，必須要建立完備的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和安全保障體系，保障數(shù)據(jù)安全，避免數(shù)據(jù)泄露和信息丟失。

5. 貫徹“先試先行、整體推廣”的實施方法

無紙化管理是一項新的工作模式，具有一定的風(fēng)險。在實施中，建議醫(yī)院按層面和步驟逐漸推廣。初步推廣后，對于工作人員的使用，需要特別監(jiān)督，可以設(shè)置系統(tǒng)的監(jiān)督反饋和追蹤改進(jìn)機制。

四、無紙化工作的常見問題

1. 反復(fù)勸說，但醫(yī)務(wù)人員不愿使用

全面實施無紙化管理不僅需要高層重視，還需要醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)同和支持。其中主要問題是人性，人們在面對新事物時總會有一定的“排斥感”，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在勸說的同時，利用各種方法鼓勵醫(yī)務(wù)人員使用新系統(tǒng)。

2. 無紙化管理會導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露

如今，數(shù)據(jù)的泄露問題越來越嚴(yán)重，無論是醫(yī)院外部惡意盜竊，還是醫(yī)院內(nèi)部員工意外泄露，都會對醫(yī)院造成較大的影響。因此，在實施無紙化管理時，網(wǎng)絡(luò)的安全性和惟一性非常重要。

3. 技術(shù)更新?lián)Q代太快，而無法跟進(jìn)

由于新科技的日新月異，一些無紙化管理系統(tǒng)可能很快就會過時，無法同時跟隨技術(shù)更新而擴大現(xiàn)有系統(tǒng)。因此，醫(yī)院管理者需要對系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)和更新，確保無紙化工作始終保持在最佳的運行狀態(tài)。

5. 修正和調(diào)整時間比較長

無紙化工作一旦出現(xiàn)失誤后，可能在數(shù)據(jù)的修正和調(diào)整上需要消耗大量時間。因此，在實施無紙化管理時，也需要建立有效的緩沖機制，一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速得到發(fā)現(xiàn)和修正。

五、結(jié)論

醫(yī)院無紙化管理是城市醫(yī)院管理新政策，雖然強調(diào)了技術(shù)和流程上的優(yōu)勢，但更為重要的是關(guān)注患者和醫(yī)務(wù)人員的感受和需求。因此，在實施醫(yī)院無紙化管理的同時，我們應(yīng)該重視并妥善處理好不同部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以及不斷評估和提升無紙化工作效率的能力和水平。為更多患者提供更加便捷和周全的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員提供更好的管理保障。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇9)

醫(yī)院實習(xí)工作總結(jié)

這個暑假期間，我有幸參加了一家醫(yī)院的實習(xí)工作。在這段時間里，我學(xué)到了很多醫(yī)學(xué)知識，也鍛煉了自己的觀察力和工作能力。下面，我將詳細(xì)總結(jié)一下這次實習(xí)的經(jīng)歷。

實習(xí)使我更深入地了解了醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的職責(zé)。我被分配到了內(nèi)科部門，每天上午要跟隨醫(yī)生進(jìn)行查房，并負(fù)責(zé)記錄患者的基本信息、體溫、脈搏和血壓等生命體征。通過這個過程，我學(xué)會了如何使用醫(yī)學(xué)器械，并了解了不同疾病的癥狀和治療方法。同時，我還參與了病歷的整理工作，通過記錄病人的病歷，我能更加了解其病情，并為醫(yī)生提供必要的參考。

實習(xí)增強了我對人的關(guān)懷和耐心。在醫(yī)院里，我見過許多患者，有些身患重病，有些則經(jīng)歷了手術(shù)。我深刻地感受到他們的痛苦和無助，但我也看到了醫(yī)生們對患者的細(xì)心關(guān)懷，他們用溫柔的語言和專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)給予患者希望和治療。我從實習(xí)中學(xué)到了尊重患者、傾聽患者的需求和關(guān)心他們的情緒的重要性。除此之外，在與患者交流的過程中，我也提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力。

另外，實習(xí)還讓我認(rèn)識到醫(yī)生的工作壓力和責(zé)任。在醫(yī)院里，醫(yī)生們忙碌地為患者提供治療，有時候要連續(xù)工作十幾個小時，甚至通宵。我看到了醫(yī)生們面對各種復(fù)雜情況時的冷靜和果斷，他們在急診室里緊張而有序地工作，每一分鐘都決定著患者的生死。實習(xí)經(jīng)歷讓我深深地意識到醫(yī)生的職業(yè)道德和責(zé)任感，也讓我認(rèn)識到打好基礎(chǔ)知識的重要性。

我還參與了一些課外活動，比如參觀了醫(yī)學(xué)博物館和交流會。這些活動不僅讓我對醫(yī)學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣，同時也加深了我對醫(yī)學(xué)知識的理解和掌握。在交流會上，我有幸和一些醫(yī)生進(jìn)行了交流，他們分享了自己多年的臨床經(jīng)驗，這對我今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展都將起到積極的影響。

通過這次醫(yī)院實習(xí)工作，我不僅加深了對醫(yī)學(xué)的認(rèn)識，也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我學(xué)到了很多東西，比如如何正確佩戴防護(hù)用具、如何與患者進(jìn)行有效的溝通、如何觀察病情變化等。同時，我意識到醫(yī)生的工作是一項偉大而艱巨的任務(wù)，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我將會將這次實習(xí)作為對我人生的寶貴經(jīng)驗，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

這次醫(yī)院實習(xí)工作讓我獲益匪淺。通過參與臨床工作，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，也增強了對醫(yī)學(xué)的熱愛和對患者的關(guān)懷。我相信這次實習(xí)經(jīng)歷對我今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展都將起到積極的推動作用，我對未來的醫(yī)學(xué)之路充滿了信心和渴望。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇10)

為貫徹落實《國家醫(yī)療保障局辦公室、國家衛(wèi)生健康辦公廳關(guān)于開展定點醫(yī)療機構(gòu)專項治理“回頭看”的通知》(醫(yī)保辦發(fā)〔2020〕58號)和省、市醫(yī)保局專項排查工作要求，自X月X日以來，我縣組織開展了定點醫(yī)療機構(gòu)專項排查工作?，F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速貫徹部署

X月X日縣醫(yī)保局召開黨組會議，通報學(xué)習(xí)了XX市醫(yī)療保障局《關(guān)于開展定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)問題專項排查的工作方案》，成立了以局長為組長的工作專班，決定自X月X日起對全縣定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行全覆蓋排查。X月X日再次召開黨組會議，傳達(dá)了國家醫(yī)療保障局辦公室、國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于開展定點醫(yī)療機構(gòu)專項治理“回頭看”的通知文件精神和省季書記XX、國家醫(yī)療保障局局長XX等領(lǐng)導(dǎo)的批示精神以及省醫(yī)保局局長XX在全省定點醫(yī)療機構(gòu)專項治理“回頭看”工作視頻會議上的講話。X月X日下午，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開全縣醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作聯(lián)席會議，會議討論通過了《XX縣醫(yī)療保障基金監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度》、《XX縣開展定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)問題專項排查工作方案》，會議要求專項排查工作專班力量要再加強，抽調(diào)紀(jì)委監(jiān)委、公安、市監(jiān)、衛(wèi)健等部門業(yè)務(wù)骨干充實到工作專班，并對專項排查工作提出了具體要求。X月X日縣政府辦擬定《關(guān)于建立XX縣醫(yī)療保障基金監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度》，XX月XX日制定并印發(fā)了關(guān)于《XX縣開展定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)問題專項排查工作方案》的通知。

通過開展專項排查行動，縣醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)在縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)場開展了醫(yī)保騙保案件警示教育學(xué)習(xí)，針對2017年安徽中醫(yī)藥大學(xué)三附院騙保事件、2018年沈陽涉嫌騙保事件、2020年太和騙保案為警示教育案例，以案說法，強調(diào)協(xié)議醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)要高度重視，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，騙保事件性質(zhì)惡劣、手段猖狂，產(chǎn)生了極壞的影響，暴露出醫(yī)保基金監(jiān)管工作還存在不少短板。為切實加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管，提高基金管理使用效能，履行普法執(zhí)法宣傳教育職責(zé)，強化預(yù)防警示，督促“兩定”協(xié)議醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)加強自我約束。對醫(yī)院涉嫌騙保的行為進(jìn)行了分析，同時講解宣傳了醫(yī)保相關(guān)政策法規(guī)，對醫(yī)保業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。二、全員行動，集中時間、集中力量，確保本次排查成效X月X日至今，XX縣醫(yī)保局聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)委、公安、衛(wèi)健、市監(jiān)等部門，通過醫(yī)保智能審核、智能監(jiān)控信息系統(tǒng)，篩查縣內(nèi)X家定點醫(yī)療機構(gòu)X年度疑似違規(guī)的住院結(jié)算數(shù)據(jù)，對縣內(nèi)X家公立定點醫(yī)療機構(gòu)，X家民營定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場核查、病歷審查、走訪調(diào)查，排查中未發(fā)現(xiàn)誘導(dǎo)住院、虛假住院問題。

通過開展專項排查行動，規(guī)范了定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)了參保人員的利益，形成強有力震懾效應(yīng)，提高了醫(yī)?；鸬氖褂眯?，切實維護(hù)了醫(yī)?；鸢踩\行。

三、下周工作計劃

對縣內(nèi)X家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行全覆蓋專項排查。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇11)

1．蔬菜生產(chǎn)平穩(wěn)。

2020年全市蔬菜播種面積36.08萬畝，比2015年的35.9萬畝增長0.5%。蔬菜總產(chǎn)82.36萬噸，比2015年的75.2萬噸，增9.5%。蔬菜總產(chǎn)值22.6億元，比2015年的22億元增長2.7%。（最新數(shù)字）

2．設(shè)施規(guī)模生產(chǎn)比重提高，生產(chǎn)布局進(jìn)一步優(yōu)化。

到2020年底，全市蔬菜設(shè)施面積5.01萬畝，其中小棚2.3畝，大中棚1.94萬畝，普通日光溫室0.62萬畝，節(jié)能日光溫室300畝，加溫日光溫室200畝，大型連棟溫室800畝。設(shè)施蔬菜播種面積12.35萬畝，比2015年20.79萬畝減少40.6%，產(chǎn)量31.16萬噸，與2015年持平。此段為最新數(shù)字。

全市蔬菜生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化，形成了“兩區(qū)一帶”的產(chǎn)業(yè)格局，即以渠溝、高岳等近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的城郊精細(xì)蔬菜生產(chǎn)區(qū)；以百善為中心的無公害反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)區(qū)；以濉堤兩側(cè)為主的糧菜生產(chǎn)間作帶。

3．標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程不斷加快，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。

全市建成國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園8家，省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園12家，標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地面積達(dá)到4000畝。有效期內(nèi)的蔬菜綠色食品28個，無公害蔬菜2個。“十三”五期間，每年蔬菜農(nóng)藥殘留檢測合格率達(dá)到99%以上。

4．市場建設(shè)不斷加強，蔬菜營銷體系日臻完善。

全市已建有濉溪中瑞、鳳凰山農(nóng)貿(mào)等大型果菜批發(fā)市場2個，鐘樓、寇灣、縱樓、馬橋、百善、道口等蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場21個，相山路菜市場、惠黎菜市場等農(nóng)貿(mào)市場87個，年蔬菜交易量達(dá)到70多萬噸。同時，不斷創(chuàng)新營銷方式，開展了蔬菜出口、凈菜配送、訂單銷售、網(wǎng)上銷售、農(nóng)超對接和社區(qū)專營店等新多種形式的新型蔬菜銷售，全市已有同興食品、福瑞祺食品、徽香果菜等6家企業(yè)取得自營進(jìn)出口權(quán)，年出口蔬菜近2萬噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)消韓國、日本、俄羅斯、歐盟等國家；通過農(nóng)超對接，在真棒、蘇果、大潤發(fā)等大型超市設(shè)立蔬菜銷售專柜，年銷售蔬菜近10萬噸，成為重要的新型蔬菜銷售渠道。

5．蔬菜生產(chǎn)組織化程度提高，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。

全市在工商部門注冊登記的蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社323家，蔬菜家庭農(nóng)場148個，“五統(tǒng)一”或“六統(tǒng)一”正成為我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)營方式，合作化、組織化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正逐步加快。

校醫(yī)院工作總結(jié)(篇12)

我們專門制定了藥品購銷活動中的有關(guān)規(guī)定，在藥品物此文來源于看準(zhǔn)網(wǎng)品購銷活動中，明文規(guī)定幾不準(zhǔn)，建立了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度，完善了藥品審批程序，同時又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規(guī)定，對普通藥品實行了%以上的集中招標(biāo)采購，(年為%)，實行常用藥品價格公示，開展放心藥房活動，制定放心藥房活動標(biāo)準(zhǔn)，開展藥品價格咨詢窗口，自覺接受群眾監(jiān)督，被市藥檢局評為放心藥房。

XX月XX日開始，省物價局()號文要求將藥品價格加成率為，不能超過，咱招標(biāo)價有的加成率不一樣，有高有低，目前在加緊時間整改，這一部分工作已做了/，咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上?，F(xiàn)在加班做這一部分工作。

堅持發(fā)揮藥事委員會兼管作用，把好藥品入院關(guān)，堅持新藥進(jìn)院，藥品招標(biāo)等集體研究的工作制度，對臨床大處方現(xiàn)象專門制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫(yī)生實行經(jīng)濟處罰，逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例，降低了群眾看病貴的負(fù)擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準(zhǔn)藥品推銷商私自進(jìn)入科室推銷藥品和科室直接零售藥品，發(fā)現(xiàn)一例，全部沒收，并處以雙倍罰款。

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