保安人員年終工作總結(jié)（集合七篇）。

總結(jié)工作經(jīng)驗有助于個人更好地適應(yīng)職場環(huán)境。以下是88教案網(wǎng)的編輯為大家整理的“保安人員年終工作總結(jié)”相關(guān)的文章，感謝您的支持希望您能收藏我們的網(wǎng)站以獲得最新的資訊！

保安人員年終工作總結(jié)(篇1)

安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，回顧了過去的一年。在各部門的配合下，加強(qiáng)酒店安全防范管理，完善品類體系，開展安全巡查，打造服務(wù)品牌，組織學(xué)習(xí)。

1.進(jìn)一步完善和完善安全防范體系

1、組織實施。

根據(jù)酒店保安和消防的需要，自xx xx 日接任保安部以來。成立了防火委員會。現(xiàn)有人員有變動，消防委員會進(jìn)行了重新調(diào)整。總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理擔(dān)任委員。按照“誰負(fù)責(zé)、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.系統(tǒng)實現(xiàn)。

從酒店的實際情況出發(fā)，以保證酒店的安全。建立了一套安全防范體系，使公安、消防、安全工作真正做到有章有據(jù)、有章可循。為此，我建立了火災(zāi)報警和火災(zāi)處置預(yù)案、各重點崗位崗位責(zé)任制、門崗崗位職責(zé)、巡檢崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、應(yīng)急防護(hù)工作秩序、各重點崗位職責(zé)檔案關(guān)鍵防火部件。同時，落實公安局、派出所規(guī)定的客人信息登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。

3.開展宣傳教育。

增強(qiáng)員工的消防安全意識，使消防安全工作深入人心。有計劃、多形式開展員工消防安全宣傳教育培訓(xùn)。今年以來，我科共培訓(xùn)了xx人如何使用滅火器、xx人進(jìn)行了消防安全知識考試、xx人觀看了消防安全視頻資料。消防安全知識分發(fā)到各部門和出租單位進(jìn)行宣傳。讓員工了解預(yù)防火災(zāi)的基本措施和滅火的基本方法，提高防火的警惕性。

第二，保證酒店的安全。實施安全檢查

貫徹酒店總經(jīng)理及部門每周一、三、五早會精神，強(qiáng)調(diào)安全防范精神，以落實消防安全工作。安排安全防范，加強(qiáng)安全檢查。二樓餐廳裝修施工現(xiàn)場，時間長，任務(wù)重。落實重點防控措施，加強(qiáng)巡查次數(shù)。裝修期間，我會派專門的安保人員去現(xiàn)場監(jiān)控。準(zhǔn)熱、無操作證、無熱工，真正落實安全工作。

我接手以來已經(jīng)實施安全巡查超過xx次。每半個月組織安全檢查xx次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)xx個不安全因素，例如： 1、滅火器過期失效。 2、廚房操作室未配備防火毯。 3、消火栓缺少配件。等等。針對發(fā)現(xiàn)的問題，已下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。除部分滅火器未年審?fù)?，其余均已整改?/p>

三、注重學(xué)習(xí)、管理，打造服務(wù)品牌

1.組織學(xué)習(xí)。

把握酒店的服務(wù)質(zhì)量。一是以人為本，以自身建設(shè)為重點，以員工的思想和素質(zhì)為重點。只有這樣，員工才能真正了解服務(wù)的目的，每個月落實xx所有的安全會議。充分利用會議與員工溝通，剖析正反案例，灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時，對好的員工要在會上及時表揚，對表現(xiàn)不好的員工要嚴(yán)厲批評。同時，要加強(qiáng)對員工的紀(jì)律教育，尤其是門口的員工，人脈多，面廣。這點，比如：今年xx年xx，工頭xx看到一個顧客亂停在大門口，把車停在門口，堵住了去后院的路，就去跟司機(jī)說，不要停在這里，影響其他車輛的進(jìn)出，他必須停在這里。再跟他說話的時候，他不但不聽，還罵人。他對工頭拳打腳踢兩次，但工頭沒有反擊，被拉開。當(dāng)時xx公司的人看到后很生氣，告訴我的主管為什么不幫員工打司機(jī)。從這個角度來說，正是因為我經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵律，才讓我從上司到員工都能夠做到這一點，并且有耐心。

同時剖析案情：如果他當(dāng)時還擊，在全員安全會議上大力表揚了xx工頭。心情是平衡的，但損失會更大，這會直接影響到我家門口的保安和周圍人的聲譽(yù)。我什至對我的保安有不好的看法，因為我有這樣的保安，這主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)平時教育培訓(xùn)的結(jié)果。

2.人性化管理。

部門要更加注重員工的人性化管理。只有這樣，才能更好地激勵員工，在今后的工作中，用奉獻(xiàn)精神回報企業(yè)。加強(qiáng)對員工的管理，部門要定期做。

四。服務(wù)質(zhì)量

1. 門口服務(wù)。

無論服務(wù)質(zhì)量好壞，大門港都是酒店為客人服務(wù)的前列。這關(guān)系到酒店客人的第一感覺。為了保證我的服務(wù)質(zhì)量，我會從以下兩個方面來實施：

培養(yǎng)員工對公司的職業(yè)精神。一是定期組織員工學(xué)習(xí)。只有這樣，服務(wù)質(zhì)量才能回家。

門衛(wèi)停車場的保安服務(wù)，其次是服務(wù)質(zhì)量。來賓車輛來來去去時，他們將指揮車輛服務(wù)并提供道路服務(wù)。尤其是在寒冷的天氣里，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)的最前沿，為客人服務(wù)。

第五、二十年工作計劃

安全部緊緊圍繞??“形象新變化”的思想，一個新的年。突出“變”字，樹立安全部新形象。全年工作總體思路：

1、與各部門簽訂xx年度消防安全責(zé)任書。讓每個人都肩負(fù)起重?fù)?dān)，確保酒店安全有保障。保持酒店安全。必須確保酒店的消防安全運行。

2.完善各項規(guī)章制度。確保酒店消防安全，萬無一失，堅持預(yù)防為主，預(yù)防與防火相結(jié)合。在工作中，我們會不定期的完善和遵守各項規(guī)章制度，使用系統(tǒng)管理員，成立安全檢查組，定期檢查酒店及周邊各個地方，發(fā)現(xiàn)安全隱患，配合其他部門及時整改，杜絕一切安全事故發(fā)生?？己瞬缓细裾卟坏蒙蠉?。并每季度組織一次全體員工的消防安全培訓(xùn)。

3、配合人力資源部對新員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)和考核。建立學(xué)習(xí)型組織。對于部門員工來說，他們通常不太注重理論學(xué)習(xí)。

4.開展學(xué)習(xí)和閱讀活動。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)些酒店資料，或者寫出學(xué)習(xí)經(jīng)歷的形式，督促和鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月檢、季檢、年檢，有成果，就有改善。全面提高部門人員素質(zhì)。每兩個月進(jìn)行一次崗位設(shè)置、停車指揮、消防監(jiān)控和保安。

5.崗位采用輪崗制。對于部門的所有職位。改變以往固定崗位的模式，讓大家熟悉、勝任每個崗位的工作，全面發(fā)展。采用最后淘汰制。樹圖像。

6.加強(qiáng)內(nèi)部考核。統(tǒng)一的制服（配腰帶、肩章、帽徽等）部門工作人員一律著裝上班，煥然一新。結(jié)合人力資源部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每個部門員工進(jìn)行考核，淘汰最后一名。如果考核分?jǐn)?shù)連續(xù)三個月最低，則予以駁回。通過招聘高素質(zhì)的退伍軍人來補(bǔ)充人員配備。學(xué)習(xí)良好的宿舍管理經(jīng)驗。

7、整頓保安宿舍。學(xué)習(xí)軍隊宿舍管理。布局整齊、結(jié)構(gòu)合理，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭更上一層樓。

保安人員年終工作總結(jié)(篇2)

回顧過去一年的工作，我經(jīng)歷了很多，收獲了很多。在公司、大隊、班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，在同事們的支持和幫助下，取得了一些成績。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

首先，作為一名保安員，做了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司崗哨管理制度，認(rèn)真完成各項保安工作和其他日常工作，按時交班，不下班，不遲到，早退。

2.每天早上7點20分到7點50分起立，微笑迎接領(lǐng)隊的到來。

3.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗位時，站起來，微笑，注意或打招呼。

4、禮貌熱情地接待進(jìn)入辦公樓的外籍辦公人員，同時做好查詢、登記和電話預(yù)約，經(jīng)許可后引導(dǎo)訪客上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外界影響。干涉，公司人員和財產(chǎn)沒有受到損害。

5.看到領(lǐng)導(dǎo)拿著重物，主動幫忙。

6.下雨天，給領(lǐng)隊撐傘，送他們上車。

7、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

以上是我今年努力做的和做好的?？v觀一年來的工作和客觀的自我分析，發(fā)現(xiàn)自己存在以下幾個方面的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評，以便在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和糾正：

1、工作上有松懈，對自己要嚴(yán)格一些。

2.工作經(jīng)驗和相關(guān)業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累。

我堅信，在旅長的英明決策下，防務(wù)大隊的明天一定會更美好。作為其中的一份子，在明年的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)，積極參加各種競賽和學(xué)習(xí)活動，與其他同事交流良好的工作經(jīng)驗，爭取上一個新的水平。在未來工作。

保安人員年終工作總結(jié)(篇3)

20xx年對我來說是具有重大意義和影響的一年，因為在年初我幸運而自豪地成為揚保公司雄壯保安隊伍中的一員。經(jīng)過公司的嚴(yán)格培訓(xùn)，順利而光榮的成為一名保安員，從此踏上人生新的起點和旅程。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，年初我被安排在恒豐銀行從事監(jiān)控崗位的工作。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼年終將至，靜心回顧這年的工作：一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我逐漸拋棄了那些不切實際的想法，以飽滿的熱情和精神風(fēng)貌投身到工作中，取得了一定成績和進(jìn)步，同時我也認(rèn)識到自己還存在很多不足，還有待進(jìn)一步努力和提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

首先在思想上樹立主人翁意識，在工作中逐漸將“銀行是我家”的理念扎根在心中。在實踐中深切領(lǐng)會到“服務(wù)銀行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任何其重大。我所在的恒豐銀行對保安人員的管理是人性化的，要求也是合情合理的，使我感受到家的溫暖，我常想：作為一名家庭成員，行里的事就是我的事，我要恪盡職守，精心守護(hù)我的家，讓它在安全的環(huán)境里茁壯成長，以不辜負(fù)銀行和公司的期望。

在工作作風(fēng)方面，堅持求真務(wù)實，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，將看似平淡的工作想周全，做周到。公司夏季組織開展的“自查自糾”活動就像甘霖滋潤了我這棵新苗的成長，此次活動有力的宣傳弘揚了愛崗敬業(yè)精神，進(jìn)一步提升了我的思想道德素質(zhì)和責(zé)任感。通過活動，我的內(nèi)心受到極大的觸動和鼓舞，工作干勁和熱情有了較大提升。從此擯棄了“工作就是混”的錯誤思想和投機(jī)取巧的消極行為。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，力求做好每件事。平常注意遵守勞動紀(jì)律，做到不遲到，不早退，不脫崗。著裝符合規(guī)范，注意言行舉止和文明用語，自覺維護(hù)公司形象。

在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，堅持自加壓力，通過勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)。俗話說：打鐵還得自身硬。我在平時工作中注意學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，通過“多看，多聽，多想，多問”，努力提升自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。另外，我還在空閑時間琢磨監(jiān)控和消防知識，以確保有備無患。夏季開展的 “自查自糾”活動更進(jìn)一步促進(jìn)了“比，學(xué)，趕，幫，超”良好氛圍的形成。在這種積極向上的氛圍的感召下，我倍受鼓舞，受益匪淺。

在組織紀(jì)律性和團(tuán)隊精神方面，有較強(qiáng)集體觀念和榮譽(yù)感，積極參加組織活動。開會不缺席，安靜聽講，不玩手機(jī)。戰(zhàn)友間互相學(xué)習(xí)，互相幫助，團(tuán)結(jié)合作。拋棄我行我素的個人主義作風(fēng)，維護(hù)班組整體形象。

在具體工作實務(wù)中，能發(fā)揮一定的主觀能動性，力求按工作規(guī)程辦事。做好日常執(zhí)勤記錄，做好交接班工作。當(dāng)班衛(wèi)生工作不含糊，夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，注意檢查維護(hù)使用好監(jiān)控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

最后再次以“自查自糾”的精神反思一年來的工作，我清醒的認(rèn)識到自己與保安規(guī)范的要求還有很大差距，自身仍存在許多不足之處。比如：有時注意力還不夠集中，夜間檢查還不夠仔細(xì)，偶爾理發(fā)不夠及時等等問題。為此我今后仍然要堅持自加壓力，積極發(fā)揮正能量，爭取不斷自我完善。我的崗位雖然平凡，但我愛我的職業(yè)。我將在今后的工作中戒驕戒躁，揚長避短，以公司提出的“展現(xiàn)優(yōu)秀保安公司風(fēng)采，樹立優(yōu)秀保安公司品牌”的號召為動力，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢，新要求。未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上為公司和恒豐貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

保安人員年終工作總結(jié)(篇4)

試用期內(nèi)保安人員工作總結(jié)

1．治安防范2．消防、監(jiān)控第三、裝修管理第四、服務(wù)規(guī)范

我們始終堅持“酒店式管家式服務(wù)”的經(jīng)營理念，這是我們工作的指導(dǎo)思想，時刻關(guān)心客戶，讓業(yè)主感受到家的溫暖和舒適。作為公司的一個窗口，服務(wù)水平的高低直接反映了整個物業(yè)公司的管理和形象。與客戶的第一個接觸是我們的保安。我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)愛客戶，積極熱情地為業(yè)主服務(wù)，把業(yè)主的每一點要求都作為我們的大事，在小事中見真情。提高我們的服務(wù)水平，只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才能規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立健全工作制度和管理制度，使工作規(guī)范化、制度化、開放化，實現(xiàn)高效、高質(zhì)量，為業(yè)主創(chuàng)造良好的工作、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。

當(dāng)然，我們的工作還有很多不到位的地方： 1、上級安排的工作沒有落實，個別員工不重視，直接影響到工作效率； 2、服務(wù)意識薄弱、變化 員工的服務(wù)理念仍需培訓(xùn)； 3、裝修施工監(jiān)管力度不夠，個別員工膽小，原則性不強(qiáng)，造成裝修管理現(xiàn)狀有些混亂； 4、對物業(yè)管理知識了解不透徹，希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)改變員工的管理意識。

1.主要工作業(yè)績：

1．確保上半年社區(qū)不發(fā)生安全管理事故。 2、季節(jié)性分階段工作得到有效落實。 3.積極跟進(jìn)車輛充電準(zhǔn)備工作。四、安全管理工作順利開展。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部于3月13日開始安排安保人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)該區(qū)域的安保管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位?，F(xiàn)場安全管理工作順利開展。

5.在做好本職工作的同時，盡量發(fā)揮“經(jīng)理”的作用。

安保部門在做好日常安保管理的同時，不定期對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面檢查，記錄總結(jié)各類問題，對公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔綠化，報各部門整改，跟蹤整改情況。

同時，安保部門積極配合各相關(guān)部門的工作，從物資搬運、送水、送氣，要配合各部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督和臨時工作等，在保證自己的工作的同時，各安保部門都會主動出擊，全力配合。事實上，安保部門已經(jīng)基本承擔(dān)了“管理者”的角色，在安保管理工作之外與各部門配合的工作量已經(jīng)占到整個安保工作量的相當(dāng)大的比例。

6。治理體系調(diào)整修訂完善。

為適應(yīng)治理形勢的變化和形勢的發(fā)展，安全部對現(xiàn)有治理體系和操作程序進(jìn)行了大量調(diào)整，使制度和操作程序要切實可行，為工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7.內(nèi)部治理取得進(jìn)展。

（一）4月安保部將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力，降低了人事費用，解決了問題**今年3月，長期影響安保部治理的人員短缺、缺崗、積休等嚴(yán)重問題，單個崗位每月可節(jié)省約650元，實施4-6月的12小時工作制可以節(jié)省公司的人事費用。 5萬多元。

同時，針對12小時工作制和8小時工作制的區(qū)別，我部對部分治理制度進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不要拒絕。達(dá)到降低人員成本，促進(jìn)團(tuán)隊穩(wěn)定的目的。 （2）隊伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，安保人員流動率穩(wěn)步下降。上半年，安保部把穩(wěn)定團(tuán)隊工作放在首位，積極加強(qiáng)與員工的溝通和指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思維，同時提升管理人員的管理技能，使人員更替人員比例穩(wěn)步下降。與去年上半年相比，人員流動率下降了近6個百分點。

（三）上半年，安保部調(diào)整培訓(xùn)思路，重點關(guān)注團(tuán)隊整體形象、禮儀、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性的運用和靈活性，促進(jìn)員工在處理崗位上處理問題時，可以逐步做到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則”與“靈活”相結(jié)合，取得了一定的效果。

2.主要缺點和問題3．智能系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期智能系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期智能系統(tǒng)尤其是可視對講門禁系統(tǒng)尚未如實使用，社區(qū)正在仍處于依靠防空的狀態(tài)。這是下一步。第一步，安全部門需要配合工程和客服跟進(jìn)解決問題。

4.地下停車場工程問題沒有得到有效解決。

地下停車場二期前期滲水、漏水、排水問題依然嚴(yán)重。雖多次修復(fù)整改，但仍未得到有效解決。

三、下半年工作思路

1.把安全治理放在首位，了解社區(qū)及周邊地區(qū)的安全動態(tài)，著力做??好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督，確保社區(qū)的安全和秩序。

2.與員工建立良好的溝通渠道，提升治理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施

< p>落實，促進(jìn)安保力量進(jìn)一步穩(wěn)定。

在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部秉承“務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神，在強(qiáng)調(diào)“深服務(wù)、高管理”的基礎(chǔ)上，開展各項管理工作正常。有序發(fā)展。六個月來，物業(yè)部得到了各兄弟部門的大力支持，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步的順利發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

上半年完成的主要工作：

開展崗位培訓(xùn)，開展崗位培訓(xùn)，提高團(tuán)隊素質(zhì)。員工培訓(xùn)計劃，部門對新員工和在職員工進(jìn)行分階段、分批培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，還組織了保安、綠色化工、管理人員、機(jī)電工程師等進(jìn)行崗位知識測試，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

回顧上半年的工作，我們遇到了很多困難。面對這些困難，我們也表現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)知能力不是很強(qiáng)，在處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)不夠重視。 .下半年和今后，工作要求更高、難度更大，對我們的工作提出了新的更高要求。我們要正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不要害怕。我們將迎接挑戰(zhàn)，做好工作。具體來說，要做到“三個再創(chuàng)新”和“兩個大提高”，最終做到“三方面滿意”。即：理念再創(chuàng)新、工作質(zhì)量再創(chuàng)新、工作方法再創(chuàng)新；工作表現(xiàn)再創(chuàng)新，自我形象大幅提升；最終達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、員工的滿意。 .在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找留學(xué)原因，加強(qiáng)管理隊伍和員工隊伍建設(shè)，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，把物業(yè)部隊伍建設(shè)成為一支有競爭力的隊伍。綜合能力強(qiáng)，競爭力強(qiáng)。優(yōu)秀的團(tuán)隊，管理水平高。

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保安人員年終工作總結(jié)(篇5)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一方面領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

另一方面制度保證措施到位

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

其次齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

再次加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

最后加強(qiáng)檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

保安人員年終工作總結(jié)(篇6)

保安員個人工作總結(jié)

保安員必須遵守國家法律法規(guī)，必要時協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會秩序。本文是安全人員個人工作的樣本總結(jié)。讓我們通過以下文章來了解它。

范文一

20XX已經(jīng)過去了。這一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事和團(tuán)隊成員的幫助和支持下，安保部順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，該部門的工作也取得了一定的成果?？傮w來看，安保部門已步入正規(guī)化，發(fā)展態(tài)勢良好，但工作中還存在一些不足?，F(xiàn)總結(jié)一年來的工作

一是牢牢抓好防火防盜，確保市場。

市場安全是市場運行的最基本保障，與市場的發(fā)展息息相關(guān)。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更關(guān)乎市場的生存。為確保市場安全無事故，該部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急預(yù)案。首先，讓每個隊員在思想上拉緊“安全”弦，然后確定安全工作重點領(lǐng)域，與南大門安?？乒餐烙?，從各個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患危害。安全風(fēng)險被控制在萌芽狀態(tài)。此外，該部門確保每天有足夠的人員值班，以隨時及時應(yīng)對突發(fā)事件。今年7月，由于暴力事件不斷，市場附樓一樓水位上漲，值班隊員多次通知全體隊員搶救公司，將公司損失降到最低。在全體團(tuán)隊成員的共同努力下，今年市場沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件，確保了市場的繁榮穩(wěn)定。

消防是安全工作的重中之重。一直是公司工作的重點。為做好消防工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們以預(yù)防為主的主導(dǎo)思想為指導(dǎo)。制定了詳細(xì)的維護(hù)計劃，對各種消防設(shè)施進(jìn)行定期或不定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。今年12月，更換了3條漏水的消防總水管，并確保在噴灑市場煙霧時及時更換和重新安裝。所有設(shè)備運行正常。同時，將加強(qiáng)禁煙及大功率電器的禁煙工作，并與南大門消防局聯(lián)系，就消除警情、共同管理和確保安全等方面征求意見和幫助。針對目前的市場情況，我們制定了詳細(xì)可行的消防方案，并組織團(tuán)隊成員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。由于大量的預(yù)防工作，市場安全穩(wěn)定，今年未發(fā)生火災(zāi)事故。

第二，提高團(tuán)隊成員素質(zhì)，提供市場服務(wù)。

為打造一支高素質(zhì)的安全團(tuán)隊，服務(wù)于市場上的廣大經(jīng)營者。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，從團(tuán)隊成員入職開始嚴(yán)格把關(guān)，必須符合“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)”三項標(biāo)準(zhǔn)。開展一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員參與制定培訓(xùn)教育內(nèi)容，通過儀容儀表、文明語言、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍訓(xùn)，讓隊員先改變通過學(xué)習(xí)責(zé)任等，改變了團(tuán)隊成員的消極思想，樹立了正確的人生價值觀，團(tuán)隊成員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提升。

由于保安工作的特殊性，操作人員遇到疑難問題往往會找保安來解決，所以保安衛(wèi)士要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方案。從服務(wù)態(tài)度來看，該部門可以立即解決問題，其他部門需要主動聯(lián)系，不讓操作人員再找。及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來，安保部門把服務(wù)作為工作的主要內(nèi)容。部門還多次召開會議，共同討論，傳授經(jīng)驗，進(jìn)行專題研究，讓團(tuán)隊成員了解服務(wù)的重要性和必要性。能夠積極與其他部門密切合作，共同努力，為營造良好的營商環(huán)境和更好的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

三、靈活處理各類糾紛，維護(hù)良好的市場經(jīng)營秩序。

我們的南大門商品市場地處黃金地段，市場運作種類繁多，每天人流量大，市場紛爭紛呈。為此，該部門派人到建寧派出所學(xué)習(xí)如何處理各種糾紛。不管是什么原因，都應(yīng)該先說服雙方，再仔細(xì)打聽情況，分工，爭取讓雙方達(dá)成協(xié)議。

在維護(hù)市場秩序方面，該部門先后出臺了嚴(yán)格的管理措施，進(jìn)行長效管理。特別是對閑散人員、小商販、門外車輛的處理提出了明確意見。有效改善市場秩序。

這一年，安全部工作雖然取得了一定成績，但也存在一定問題，短板需要深入總結(jié)和糾正?？偨Y(jié)一年來的工作，還存在以下不足

1．團(tuán)隊成員的形象質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

2。部門管理水平有待提高。

3.部門的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

4.消防工作需要加強(qiáng)。

在明年的工作中，我部門將圍繞不足，結(jié)合部門實際，揚長避短，努力樹立元盛公司形象完善安保部內(nèi)部建設(shè)，抓好層層。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體員工的努力下，來年一定會取得更好的成績。

范文二

1.完成各項任務(wù)

1.業(yè)務(wù)完成指標(biāo)：全部 年新開發(fā)建筑面積約10000平方米，其中商業(yè)街7300平方米，已建成3棟（33#、34#、35#），竣工面積為??9000平方米，完成建設(shè)投資約800萬元，銷售收入1062萬元，銷售面積9327平方米。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元。減少建設(shè)費用350萬元。存量房屋總數(shù)約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積4734m2，商業(yè)街房屋面積4566m2。存貨約1117萬元，應(yīng)收賬款243萬元。公司員工工資40萬元左右，銀行利息90萬元左右，辦公費30萬元，娛樂費17萬元，社區(qū)物業(yè)公司維護(hù)費21萬元?？偝杀炯s為每年200萬元。今年，公司經(jīng)營狀況較往年有所改善。希望全體員工繼續(xù)努力，再接再厲。

2.小區(qū)建設(shè)：今年雅居園小區(qū)新開工住宅3棟，建筑面積10000平方米，裝修工程8000平方米。 在工程建設(shè)中，一是注重工程質(zhì)量，二是注重工程進(jìn)度，三是注重安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真考察后決定的。位于濟(jì)陽新舊城交界處，一號東側(cè)，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域的又一熱點。規(guī)劃樓層為二至三層獨立單體建筑，建筑面積10000平方米，建設(shè)投資約800萬元。也可根據(jù)用戶需求，在南側(cè)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費者。它現(xiàn)在已經(jīng)完全完成并可以使用了。

3.房屋銷售與經(jīng)營：針對我縣目前房屋市場供過于求的情況，公司首先積極調(diào)整銷售價格，盡量降低價格； 其次，降低項目建設(shè)成本；第三，根據(jù)客戶需求，物品可自行丟棄，由居民自行設(shè)計；同時，積極運用傳單、廣告牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式的宣傳，宣傳社區(qū)的優(yōu)越區(qū)位。 ，良好的物業(yè)管理和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和社會美譽(yù)度。針對頂層樓房銷售困難，公司經(jīng)研究決定降低售價，并給予內(nèi)部員工優(yōu)惠，既解決了部分員工住房困難，也有利于資金回籠。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。

4。宣傳措施的轉(zhuǎn)變：當(dāng)今社會是一個網(wǎng)絡(luò)信息飛速發(fā)展的科技時代，公司對此深有體會，積極探索新思路。 今年，通過辦公室工作人員的努力，我們初步完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)搭建，全方位、立體地展示了公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，不僅節(jié)省了重復(fù)投資的宣傳經(jīng)費，也擴(kuò)大了公司的社會效益和影響力。為公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。

5.黨的工作：在新一屆黨支部全體成員和新一屆支部書記的努力下，黨內(nèi)各項工作制度建立健全。 年內(nèi)培養(yǎng)后備黨員2人，轉(zhuǎn)正2人，培養(yǎng)新黨員3人，黨支部各項工作逐步完善。

6.物業(yè)管理現(xiàn)狀：物業(yè)管理公司是一家自營、自籌資金的企業(yè)，但多年來一直未能擺脫總公司周邊的不利局面。去年，總行投入維護(hù)費用近30萬元。今年，公司投入維修費用超過20萬元。多年來，鍋爐和管道年久失修。

今年，為了讓廣大用戶度過一個溫暖舒適的冬天，總公司已于今年9月下旬安排了鍋爐管道檢修工作，并成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，提供了人力、物力和財力。物業(yè)公司的最大支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，公司副總裁袁樹忠親自抓，下發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶的一封信》，為讓廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道由于價格因素，煤炭價格上漲，今年供暖費用較往年有所增加，請廣大用戶理解和支持。物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家。在取消福利和取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是市場行為。您所居住的房屋的供暖會對周圍的居民產(chǎn)生很大的影響，造成整體熱源的很大損失，影響供暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益，在不影響物業(yè)公司管理的前提下，歡迎您積極參與供暖。

作為物業(yè)公司的開發(fā)主管單位，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化克服各種困難，做好設(shè)備維護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。最大程度滿足廣大居民的需求，為未來的供暖做出更大的努力。

二、存在的問題

一是年開發(fā)量小，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要；

存在的問題

strong>二是資金回籠慢，導(dǎo)致公司經(jīng)營和開展大規(guī)模經(jīng)營活動困難;三是國家土地政策仍處于凍結(jié)狀態(tài)，公司沒有土地資源開展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機(jī)制目標(biāo)尚未實現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民存在某種矛盾，經(jīng)營狀況不佳；六是分公司市場開拓意識還不強(qiáng)，周邊公司轉(zhuǎn)型的經(jīng)營模式?jīng)]有改變；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工思想解放不夠，從未真正體會到“變化多，通則長”的管理方針?？尚行院涂沙掷m(xù)性，保守的想法。

三。 XX年工作計劃及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

1．解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢

（1）定位好員工的公司形象。首先，授予全體干部職工“企業(yè)形象代言人”稱號。個別員工在公司以外的言行代表著整個公司，直接影響到公司的形象和聲譽(yù)。因此，從長遠(yuǎn)利益和整體利益的角度出發(fā)，應(yīng)采取多種方式來樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力。全體員工都應(yīng)自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工在任何時候都能感受到自己的一舉一動都代表了公司。讓員工真正認(rèn)識到公司主人的重要性，并時刻以此來約束自己的行為，以達(dá)到改變主意的目的。

(2)認(rèn)清企業(yè)市場形勢，抓住機(jī)遇謀求發(fā)展。商場就像戰(zhàn)場。當(dāng)今社會，要想跟上時代的發(fā)展，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，站穩(wěn)腳跟，就必須“知己知彼”。發(fā)展趨勢清晰，通過廣泛收集網(wǎng)絡(luò)信息，充分把握市場發(fā)展前景，隨時傳遞給每一位員工，讓他們真正轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮自己的責(zé)任和能力。

(3)“如果沒有鐵飯碗，自己洗碗?！贝蠹乙欢ㄒ靼滓粋€道理：我們是開發(fā)公司，不是保險公司，哪里都沒有鐵飯碗。為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，努力實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新。新一波解放思想、加快發(fā)展的浪潮正在全縣迅速涌現(xiàn)。潛心建設(shè)，一心謀發(fā)展。確保發(fā)展需要新思路，改革需要新突破，開放需要新形勢，工作需要新舉措。要牢固樹立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場觀念和意識，精心策劃和建設(shè)每一個建設(shè)項目，不斷提高城市建設(shè)項目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也被稱為“清潔自己的碗”。

（四）黨的思想政治工作不是可有可無的、消極的，而是必不可少的、富有成效的。面對新形勢新形勢，要在思想政治工作和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力創(chuàng)新和提高。主動努力。這將成為今后加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重點。

2.公司規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)：[工作總結(jié)之家 dg15.com]

（1）加大發(fā)展力度，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。因為從去年開始國家土地政策就被凍結(jié)了，我們的計劃無法實現(xiàn)。我們繼續(xù)等待機(jī)會。機(jī)會來臨時，公司計劃從雅居苑南側(cè)征地200畝，主要建設(shè)雅居苑二期。項目。在雅居園精武路以南建設(shè)高起點、規(guī)劃完善、功能齊全的建筑，無論是從整體配套還是從安全文明，我們都將真正用“誠、誠、愛與信心”讓購房者“買得放心，住得安心，住得舒心，住得開心，對未來和城市建設(shè)發(fā)展充滿信心。”規(guī)劃綠化覆蓋率45%以上，各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，努力打造全國優(yōu)秀社區(qū)。

規(guī)劃方案設(shè)計新穎，布局合理，戶型多樣化。為方便用戶，根據(jù)每個家庭的不同條件和需求，用戶也可以按照小區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)自建，但不能影響整體布局，或二四合一，或獨棟.只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃，公司可提供多套單元供用戶選擇。用戶自建時，公司可提供水、電、熱等設(shè)施。計劃34年開發(fā)建筑面積810萬平方米。公司將大力倡導(dǎo)21世紀(jì)“科技、健康、人文”的新理念，致力于打造“人性化設(shè)計、生態(tài)環(huán)境、建筑高端、服務(wù)舒適”的高品質(zhì)樓盤”，打造城市建設(shè)發(fā)展品牌，為建設(shè)縣城、美化縣城、服務(wù)社會做出積極貢獻(xiàn)。

（二）加快舊城改造建設(shè)，搶占短平快項目。公司在制定長遠(yuǎn)規(guī)劃的同時，還要制定一些短、平、快的項目，即舊城改造項目。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要時刻保持高效，選擇有利的類型抓住機(jī)會，不能放過老城的任何金子。位置，尤其是沿街的商品房，要先抓好，施工要精準(zhǔn)、快速。只有這樣，公司才能快速發(fā)展。

（三）抓住機(jī)遇，快速全面啟動富陽新村建設(shè)發(fā)展。公司開發(fā)的富陽新村項目位于濟(jì)北開發(fā)區(qū)南部，248號線以西，距濟(jì)南機(jī)場8公里，位于濟(jì)陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街道。這是最好的居住地。兩橋通車后，到濟(jì)南只需20分鐘，到機(jī)場只需10分鐘。是新城區(qū)唯一的黃金地段。富陽新村項目總占地132畝，總建筑面積5萬平方米，其中商務(wù)會所7000平方米。新村綠化率超過45%。富陽新村以連體、多體為主，多層、高層點綴。是現(xiàn)代生活的理想場所。

(4)要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思維。

解放思想、創(chuàng)業(yè)、??加快發(fā)展，必須要有敢想敢做、敢于嘗試、敢為人先的精神。一個國家、一個地區(qū)、一個單位要實現(xiàn)繁榮，就必須永遠(yuǎn)繁榮。保持開拓創(chuàng)新的精神，不膽怯，左顧右盼，有發(fā)展遠(yuǎn)見，與時俱進(jìn)。具體來說，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思路。也就是說，濟(jì)陽縣城建發(fā)展有限公司要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在保住濟(jì)陽大本營的情況下，一定要橫向縱向，縱向南北，更大的一點是加快企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)。不管成功與否，首先要敢想敢做。只有有了新的想法，我們才能有新的想法。如果我們連想都不敢想，又怎么能做到。因此，我們一有機(jī)會，就排除一切干擾和困難，大膽走出去。

3.建立健全各項規(guī)章制度和管理制度。

企業(yè)改制不是靈丹妙藥，但根據(jù)公司的實際情況，不規(guī)范和完善各項制度是不可能的。天寒地凍，風(fēng)起云涌，百姓貧窮負(fù)債累累，公司管理混亂。沒有好的管理，就沒有好的收益。任何公司的運作，無論大小，都必須有游戲規(guī)則。沒有游戲規(guī)則，就沒有正常的游戲運作。因此，有必要規(guī)范和完善各種管理制度。規(guī)則制定后，必須切實執(zhí)行。這也需要完善的管理活動。公司需要生存和發(fā)展。無論是管理制度還是管理活力，都必須嚴(yán)謹(jǐn)完整，精益求精。尤其是在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)要想贏得競爭力，就必須要有科學(xué)有效的管理。高速發(fā)展的社會要求企業(yè)高效運作。因此，對于任何一家公司來說，第一件事就是要做到各部門之間的權(quán)責(zé)分明，不能相互重疊，更不能互相推卸責(zé)任。否則會導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代企業(yè)的組織分工管理制度是防止相互糾紛、提高工作效率的唯一正確手段。為此，公司必須制定切實可行的、全面的、相應(yīng)的管理制度。

4.要對各分支機(jī)構(gòu)實施全面的內(nèi)部提升和改革。

由于分行經(jīng)營狀況不容樂觀，近年來，分行未能擺脫原總行吃吃住行的不利局面，并遭受了不同程度的損失。為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，自XX年1月1日起，各分公司將獨立于總公司，分公司自主發(fā)展，自負(fù)盈虧。讓公司下屬單位發(fā)揮潛力，找到自我發(fā)展的道路，才能擺脫舊觀念，真正走出去?？偣境榭杖娜ψ龊瞄_發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)。

總之，過去一年的成績是激勵我們奮進(jìn)的標(biāo)尺，過去一年的問題是我們發(fā)展的動力。 只有認(rèn)清形勢的嚴(yán)重性，把握市場的發(fā)展趨勢，才能在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。 從目前的情況來看，公司上下齊心協(xié)力，精力充沛。 員工精神面貌煥然一新，對公司未來發(fā)展充滿期待和信心。 ，加大改革力度，提高建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對內(nèi)管理，對外樹立良好形象”，解放思想，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力拼搏，為打造城市建設(shè)發(fā)展品牌， 為縣城建設(shè)、美化縣城、服務(wù)社會做出積極貢獻(xiàn)。

保安人員年終工作總結(jié)(篇7)

20XX學(xué)年，我校樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的理念，落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步深化認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、整改隱患，加強(qiáng)管理，預(yù)防，防范各種治安和意外傷害，保護(hù)師生人身安全和集體財產(chǎn)不受損害，維護(hù)校園安全秩序，確保校園安全有序進(jìn)行。學(xué)校的工作。我校安保工作總結(jié)如下：

1、完善組織，強(qiáng)化制度，落實責(zé)任

上學(xué)期學(xué)校安全工作，學(xué)校重新成立以校長為首的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織校內(nèi)年輕力壯的男教師組建學(xué)校安全應(yīng)急小組。學(xué)校根據(jù)上級要求配備專職保安2名。

學(xué)校全面排查整治校內(nèi)安全隱患，修訂補(bǔ)充安全預(yù)案和疏散預(yù)案，新增《銀河實驗小學(xué)校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，豐富和完善各項保安工作的規(guī)章制度。

學(xué)校召開全體教師安全工作會議，傳達(dá)上級精神，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。同時，學(xué)校簽訂各級責(zé)任書，明確各自職責(zé)，并將安全工作作為對教職工考核的重要內(nèi)容。通過聯(lián)合管理，營造全校教職工和派出所關(guān)心、支持學(xué)校安全工作的局面，共同建設(shè)平安校園。

二是規(guī)范管理，措施到位，狠抓落實

學(xué)校建立長效保障機(jī)制。每周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員始終及時進(jìn)行學(xué)校安全檢查。在每周的行政會議上，安全工作總是被提到學(xué)校的重要議程。通過團(tuán)隊成員的頭腦風(fēng)暴，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改措施，并在教師會議上進(jìn)行溝通，落實和推動整改。

學(xué)校保安配備齊全的保安設(shè)備，包括防暴叉、警棍、辣椒水、防割手套、強(qiáng)光手電筒等。學(xué)校注重教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生、體育設(shè)施、重大活動安全檢查。對校園監(jiān)控設(shè)備和報警系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保監(jiān)控報警設(shè)備正常運行。

學(xué)校加強(qiáng)對值班護(hù)校工作的組織管理。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。督促保安室認(rèn)真落實門衛(wèi)制度，定期檢查外來人員登記和夜巡制度落實情況，嚴(yán)禁社會雜項人員進(jìn)入校園；二是做好護(hù)士學(xué)校周末和重大節(jié)假日值班工作。學(xué)校管理人員輪流值班，并做好記錄。學(xué)生宿舍由2名校領(lǐng)導(dǎo)在夜間值班。

學(xué)校與北干派出所保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)校門口安全，維護(hù)師生進(jìn)出校園秩序和安全。每天2個重點時段加強(qiáng)校門口引導(dǎo)保護(hù)力量：早上7:20-8:00；下午3:30-4:40，北干派出所巡警2人駐守，校領(lǐng)導(dǎo)2人，教師2人，保安2人共8人。在此，我要特別感謝北干派出所的幫助和指導(dǎo)，特別感謝張桂芳所長和曹峰隊長對我們安保工作的支持。

學(xué)校加強(qiáng)教職工車輛管理。所有汽車和電瓶車將停放在地下車庫的指定位置。校園內(nèi)禁止駕駛。嚴(yán)格控制外來車輛進(jìn)入校園，避免影響師生正常工作學(xué)習(xí)秩序；加強(qiáng)校門口停放車輛管理，向家長發(fā)出“校園安全我能行”倡議書。值班教師堅持每天上學(xué)和放學(xué)后到校門口值班，確保校門前車輛有序，有效維護(hù)學(xué)校形象。

學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生課間和課外活動時間的檢查和監(jiān)督，及時消除安全隱患，處理事故，保障學(xué)生安全；加強(qiáng)學(xué)生上課考勤制度管理，督促教師認(rèn)真落實班級學(xué)生點名制度，堅持每天每班點名，及時發(fā)現(xiàn)情況，及時與家長溝通。

5月1日起，我校實行封閉式管理。校外人員無故不得進(jìn)入學(xué)校。來校參觀者須出示證件、登記資料，并經(jīng)校內(nèi)參觀者核實后方可進(jìn)入學(xué)校。為5月7日新校舍落成典禮和新教育開放周開幕式制定了詳細(xì)的安全預(yù)案。 6月22日上午，又舉行了一次應(yīng)急安全演練。扎實的安保工作，著力打造安全文明的銀河新校區(qū)。

三、廣泛宣傳、點對面融合、有效

要確保安全，根本就是要提高安全意識，強(qiáng)化安全意識培養(yǎng)自我預(yù)防和自我保護(hù)和自救能力，確保安全。良好的安全教育是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。

學(xué)校組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件和法律法規(guī)，記錄教師的學(xué)習(xí)心得。師德，切實提高教職工思想政治思想水平。提高教師素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平，杜絕體罰和變相體罰的發(fā)生。

每逢節(jié)假日，學(xué)校印發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》，上學(xué)期下發(fā)《關(guān)于做好學(xué)生安全教育與預(yù)防工作的家長信》，完善家長安全管理。責(zé)任意識；定期開展學(xué)生安全教育，特別是交通、防溺水、飲食、大型活動等安全教育。利用班級活動課開展“我發(fā)現(xiàn)安全隱患”“自救自保知識競賽”等實踐活動。班上發(fā)表了以“校園安全”為主題的小報，組織學(xué)生觀看“安全自救”宣傳片，讓學(xué)生學(xué)會保護(hù)自己、自救，提高自我保護(hù)能力，感受在一系列形象豐富的教育活動中。寶貴的生命。為學(xué)生舉辦交通、禁毒等法律知識講座。通過生動的圖片、真實的例子、簡明扼要的講解，師生掌握了一些基本的法律知識。積極開展全校學(xué)生日常安全教育。嚴(yán)禁在樓道內(nèi)奔跑、追逐，嚴(yán)禁爬過扶手、墻壁等危險區(qū)域；教育學(xué)生嚴(yán)格遵守我校相關(guān)安全工作制度，杜絕惡性事故的發(fā)生。

開展“零食、刀具、危險玩具進(jìn)校園”活動。學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)檢查和通知。對有特殊行為和精神障礙的學(xué)生，少先隊大隊將建立檔案，并會同心理健康教育兼職教師進(jìn)行指導(dǎo)，切實關(guān)注學(xué)習(xí)成績不佳者的轉(zhuǎn)化，堅決預(yù)防和打擊心理健康教育。杜絕校園暴力的發(fā)生。

四、主要問題及下一步計劃

我們在安全防護(hù)方面做了一些工作，安全防護(hù)工作得到加強(qiáng)，但學(xué)校安全保障形勢依然比較嚴(yán)峻。

1、學(xué)校周邊環(huán)境存在不利于師生安全的因素。學(xué)校靠近城市的村莊，流動人口較多，帶來一定的安全隱患。又如北塘河公園改造后的學(xué)校圍欄，更加低矮，需要改造。

2、學(xué)校安全工作難度加大。作為社會弱勢群體，大部分學(xué)生自我保護(hù)意識和安全防范能力不強(qiáng)，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。學(xué)校安保工作迫切需要有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助。

今后，我們將更加重視安保工作，及時解決安保工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安保工作水平。

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