述職報告測量建筑
發(fā)表時間：2025-05-29述職報告測量建筑。
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候仔細的寫一份述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的測量員述職報告，歡迎閱讀與收藏。
述職報告測量建筑 篇1
去年中旬，我來到集團參加測量員工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我未來影響最大的階段，在這一年多的工作中，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下，我學到了很多學校學不到的東西，受益匪淺。
一、互相協(xié)調，努力工作
來到項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊，互相協(xié)調，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。
二、工作中的經驗和教訓
在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進行，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的.坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，如果出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。測量過程必須從開始就進行控制，在高程控制中，搭設腳手架時就應該開始控制，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。測量過程中經常采用后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前，應向監(jiān)理報檢，同時也應該加強自檢，保證準確性。
在施工過程中應該經常對導線的控制點進行復測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。
在水準點測量過程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應該盡量由一個人讀數，避免認為讀數的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。
三、未來的工作目標
經過一年多的學習，我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經過一年多的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。
總之，這一年多是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。
述職報告測量建筑 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
我叫小明，20xx年4月進入公司，現(xiàn)任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領導！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下：
一、在本年度所完成工作的具體內容
1、花園洋房、會所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關部門對施工方案的制定工作。
7、組織配合項目部進行了勞務施工人員以及工程用料詢價招標工作。
8、及時完成了集團公司領導交給的臨時性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責任制、工程管理規(guī)定。
二、在項目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施
我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。今年四月份經公司安排我來到項目，剛到工地時，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領導交給我的那點事，不管他人瓦上霜”。違背了來工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”?！笆球呑邮邱R拉出去溜溜看”。經過在工地一段時間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關，人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項目部及勞務班組進行安全教育。所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場管得少，安排的多，落實的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位，對勞務工安全素質教育不夠，勞務班組的安全責任制度未完善，勞務班組長對安全不夠重視。
質量是企業(yè)的生命，工程質量終身負責制。質量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質量事故。但這也不能說明不存在問題，特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆筑時，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲模現(xiàn)象，澆搗不密實，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。 對于項目部的管理，落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。
針對以上所存在的問題，我將在20xx年從以下幾個方面改進：一是首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為老板負責、為自己負責，對得起公司給的`機會，對得起公司給的一切待遇。二是嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
三是繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
四是進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是自己工作的失職。
五是堅決落實質量終身負責制。為了杜絕質量問題的發(fā)生，把質量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的.通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
六是認真學習集團公司綱領文件，熟練掌握工作流程，并帶領全體員工認真學習，讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
三、20xx年我的工作計劃目標
20xx年對于公司發(fā)展來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求，腳踏實地、求真務實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發(fā)揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。20xx年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結協(xié)作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實處。
4、質量是企業(yè)的生命，質量是效益。抓質量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，堅決杜絕質量事故的發(fā)生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料?？刂乒こ毯细衤蔬_100﹪，堅決杜決反工?？刂片F(xiàn)場簽證，把工程預算外發(fā)生費用降到為零。同時加大對部門內不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍。
6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。
20xx年我的總體目標是：在集團公司、區(qū)域公司的正確領導下，搞好與各部門團結協(xié)作，帶領工程部、項目部全體員工認真學習集團公司文件精神，把制度貫徹落實到實際工作中，以身作則，認真組織工程施工，大膽管理、認真負責，抓好安全管理、保證工程質量，按公司節(jié)點計劃運行每一項工程工期，善始善終完成好20xx年工作收尾。從現(xiàn)在做起，認真細致的把20xx年工作計劃進行安排制定，為20xx年的工作開好頭，起好步，全面順利的完成各項工作任務奠定最強有力的基礎。
述職報告測量建筑 篇3
xx年，我隊勘探任務重，參與了總公司重點工程“xx”會戰(zhàn)和“xx”區(qū)塊項目，特點是任務緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術要求高等，但全隊職工團結一心、連續(xù)作戰(zhàn)、克服種。種困難和不利因素，優(yōu)質、圓滿的完成了任務，受到上級和甲方的一致好評。
我作為一名常規(guī)組觀測員，同時也是一個測量小組班長，克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規(guī)測量組的特點是民工多，要花超多精力去協(xié)調民工在工作、生活中的種。種狀況，組織班組正常運作，同時觀測員又要不停的施測，而常規(guī)組所測線段又是gps不能施測地段，往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區(qū)，施工難度極大、吃住無著落，在這種狀況下自我又饑又渴還不能表露，還要以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組。比如，在“龍崗”會戰(zhàn)中正值嚴寒的元月，雨雪飄飛，寒風刺骨，但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工，只能堅持，十天有九天沒吃過午飯，十天有九天衣褲能擰出水。我是一名老觀測員，在多年的野外工作中身患風濕、胃病、眼睛近視度數也越來越高，但作為一名觀測員，一名班組長，在強烈的職責驅使下咬著牙帶病堅持，帶領全組人員高質量、多數量的完成了任務。緊之后我隊又接到了“大足—安岳”區(qū)塊的勘探任務，時值火紅的七月，每一天在戶外烈日下工作十一、二個小時，同樣也沒穿過干衣服，服隨時能擰下汗水，觀測站都是設在無遮蔽的同時通視處，太陽再大也沒法稍避一下，作為班組長是不能叫苦的，只能心里不斷鼓勵自我堅持，堅持過去就是勝利。同時，把這種精神傳遞給大家，在這種精神自勵下我們小
組在“大足—安岳”工區(qū)同樣又取得了高質量、多數量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤，曬成了“非洲人”。
地震隊的工作性質決定了它的清苦，但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳，欣欣向榮的氣象，我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績，我為中國石油驕傲，我為我是一名石油測量人自豪。
述職報告測量建筑 篇4
20xx年我加入了xx公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我很快適應了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設的施工工作中。以下是今年的`工作總結。
一、嚴謹科學、認真求證
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出坐標，反復查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為經驗，是從眾多的數據中總結出來的！
二、不斷進取、精益求精
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長，補自家之短
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
困難是不可以避免的，遇到困難并不可怕，找到解決的方法就可以了。由于剛做施工放線不久，對如何復合線是否正確不是太了解，放線后也沒有認真復合導致承臺梁位置錯位偏斜。誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產生了影響。測量本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為xx項目部盡自己的一份力。
述職報告測量建筑 篇5
正確指揮下，測量隊全體員工始終以最飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)投入到工作當中，克服重重困難，結合桓集隧道工程各個支洞的實際的特點，認真做好現(xiàn)場的第一手服務資料，保證了施工生產的正常進行。做到橫向聯(lián)系建立好技術員、監(jiān)理、業(yè)主的友好關系，縱向聯(lián)系建立好各施工隊的協(xié)調配合工作，爭取取得更好的成績，現(xiàn)對20xx年度的工作內容進行總結。
一、工作內容
主要負責管理項目部各個工作面的施工測量及Brezolles、掌控網的朱炎皇、各個工作面加密掌控網的架設及測量工作，在施工工程當中主要掌控橋梁及涵洞等結構物，路基開鑿、回填、清淤換填，提供更多各個部門所須要的測量方面的資料。
二、建章立制、完善管理工作
20xx年度我部創(chuàng)建健全施工測量管理辦法、現(xiàn)場放樣記錄制度，同時深入細致按照項目部的年計劃制訂水解月計劃、周計劃，力爭測量跑至整個施工的第一步，無法因為任何測量原因給現(xiàn)場生產增添阻撓。
三、工程完成情況
在項目部領導的率領下，我部全體職工艱苦奮斗、團結一致奮斗、開拓進取，全面構成了同心同德、齊心協(xié)力努力奮斗的統(tǒng)一意志，消除了廣東雨季施工等難題，不懈努力確保了工程建設的成功前進，較為完滿地順利完成了20xx年的生產任務。工程施工形象面貌如下：
1、20xx年4月份開工以來，先后開展了兩次導線控制網的復測聯(lián)測工作，首先進行了各控制點局部控制網點的加密埋設工作，利用gnss對道路主線和l連接線所有控制點進行復測，形成了書面的復測報告并上報公司。對一些控制點有漏測時，會立刻進行第二次復測。
2、橋梁放樣：先非政府測量隊人員對橋梁圖紙上的基礎數據展開了核查排序，并整理構成了橋梁細部尺寸極坐標排序書。其次通過測量員軟件利用程序排序將橋梁的細部放樣座標等數據展開排序，將計算器排序出來的結果與根據圖紙手算的結果展開對照，達至對照核查的效果。最后展開橋梁測量的放樣工作。橋梁的放樣準備工作工作主要包含熟識圖紙與測量前與現(xiàn)場技術員的技術交底，通過圖紙與技術交底的對照校核保證數據的準確性。橋梁的測量工作主要存有線路中線與特定點座標放樣，放樣內容包含線路中線點，模板的定位，以及施工后的核查等，根據圖紙設計的里程和線路的偏距去測量具體位置。測量放樣工作的整個過程必須努力做到細心認真，盡可能多的通過各種方法去對測量的結果展開校核，在保證恰當測量的'情況下盡量并使測量誤差達至規(guī)范最小值。同時為工程的安全施工提供更多服務。確保對所有橋梁的關鍵結構部位都展開嚴苛地測量放線，確保橋梁的每一根樁，每一根柱子，Scars的點都就是零誤差，其中主線互通跨線橋、翁江大橋、馬耕塘大橋、蘭屋大橋、天橋樁基檢測140次，誤差為0;模板校正136次，誤差為0;墊石中心檢測272次，誤差為0。
3、本標段范圍內魚塘共計46個，魚塘清淤換填檢測184次，每次對魚塘進行檢測時都會主動聯(lián)系監(jiān)理單位和現(xiàn)場技術員，在多方配合下，完成魚塘清淤換填工作，每次測得魚塘的數據，都會及時整理歸檔，并切會以cad圖的形式移交給相關部門
4、對于現(xiàn)場路基開鑿及回填，可以經常性的聯(lián)系3個路基隊的現(xiàn)場掌控人員，展開技術交流。碰到難題時一起化解，謀求努力做到現(xiàn)場路基不搞出錯活，誤工活。
四、測量設備的檢定情況
20xx年項目部主要提供更多兩臺測量儀器，徠卡tc402一臺，編號為：679963，測驗日期為20xx年9月9日，測驗有效率日期為2022年9月08日。水準儀dsz2一臺，編號為：255770，測驗日期為20xx年9月9日，測驗有效率日期為2022年9月08日，各項指標均全部合格。
五、測量設備管理情況
在每一個每臺測量儀器專人采用，專人看管，每周送檢一次，每月由測量負責人檢測一次，努力做到周檢、月檢、年檢，確保測量設備在采用過程中的精度達至建議。
六、工作中存在的不足之處與改進方法
測量工作就是整個工程的眼睛，為了并使整個工程有個光亮的眼睛，測量就是一個前提。融合龍懷19標工程的自身特點，由于工期緊、任務輕、設備人員布局嚴重不足、從而引致現(xiàn)場管理工作較為困難。通過一年的工作總結我們應當改良以下問題：
1、加強各個工作面的施工控制測量。
2、搞好每個工作面并無超欠挖出的記錄。
3、對測量設備的檢定及自檢及時做到位。
4、第一手測量資料全面性。
5、每天應及時與技術員明確施工臺帳、及時更新資料臺帳及錄入系統(tǒng)資料。
述職報告測量建筑 篇6
我叫xxx，在凱旋王國項目部測量組從事測量工作。在這近一年的工作和學習中使我在各各方面都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活也有了新的開始，逐漸成熟了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合。下面我將我在20xx年的個人工作和學習情況做如下總結
20xx年4月11日我加入玉圭園這個大集體的測量部從事測量工作。在20xx年的一年里，我不斷學習和豐富自己專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在投入工作的同時積極熟悉圖紙，認真領會設計意圖和各各節(jié)點的測量數據及工藝要求。在領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，并能積極配合各各部門之間的協(xié)作工作。同時也學會了全站儀坐標放樣、程序的編制與放樣等之前沒有接觸到的測量工作范圍的內容和對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性。在主管的領導下及時和現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹的工作態(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。
今年做的這個項目是一個大型的`游樂園項目對于我來說是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。
完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應工作，進入了狀態(tài)。我們測量部人員積極配合完成了園區(qū)測量控制網的建立。參與酒店、4D影院的基礎工程的高程控制和軸網布控，完成了酒店、4D影院的基礎開挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工。在移交施工后能夠及時數據采集復測酒店、4D影院的軸網交點及各段標高，并整理數據反復核對，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時和各各部門的施工人員溝通交流解決存在的問題。配合夢幻水世界開挖施工，對夢幻水世界的施工難度大，我們對每一個等高線的施工放樣工作進行了都不止一次兩次這樣簡單的工作。并進行了隨時的跟蹤復測采集數據。開挖結束后又對挖好的水世界進行了百格網土方量測量。
對于過山車的施工是我學習最多也感受最深刻的。因為過山車的施工工藝要求對于定位放線的誤差進度要求都特別嚴格，我們測量組在主管的帶領下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學會了作為一個測量人的嚴謹的工作態(tài)度。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠去，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開心從容的歡樂笑聲。每個人都身在其中感受著，也享受著凱旋王國的變化。
對于工作我們有著火一樣的熱情，在今后的工作中我將一如既往與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬象更新。
述職報告測量建筑 篇7
各位領導：
大家好！
我于8月3日調入xx項目部，之前在xx五標擔任測量員。我于20xx年進入公司，先后在xx高速路面四標、xx大道改擴建項目、xx五標從事工程測量工作。能獨立操作各種測量儀器，熟練編制測量內業(yè)資料，我對所述職崗位的崗位職責是：
1.在項目總工指導下負責對所承建工程的測量日常工作。
2.負責組織本項目交接樁，復測以及線路加密控制網的布設工作。
3.負責做好施工放樣工作，必須實行一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，確保測量工作的準確性。
4.負責測量儀器定期檢查鑒定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器的使用精度。
5.在平時的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，積極教授測量員專業(yè)知識，讓他們早日能成長為公司需要的專業(yè)人才。
崗位流程：
1.按照施工要求布設平面及高程控制網。
2.定期對控制網進行復測并形成書面報告，上報項目項目總工，若復核結果偏差超限，則應重新進行控制網布設。
3.按照設計圖紙及規(guī)范要求計算放樣數據。
4.現(xiàn)場放樣并復核放樣成果。對現(xiàn)場放樣結果告知現(xiàn)場技術負責人，進行詳細的交底。
5.放樣結束后向測量專監(jiān)報驗放樣結果。根據監(jiān)理要求進行第二次復測。
6.完成測量資料，及時向資料主管移交測量資料并保證移交資料的準確性。
任職后，我的工作目標是：
1.完成項目前期的控制點復測及加密點布設。
2.根據圖紙和規(guī)范復核設計圖紙的測量數據。
3.積極主動地配合測量專監(jiān)的日常工作，不讓測量工作的報檢程序影響現(xiàn)場施工。
4.編制施工測量管理辦法，以規(guī)章制度管控施工過程中的測量工作
5.帶出一批可以獨立完成測量工作的專業(yè)人員。
我今后開展工作的創(chuàng)新舉措有
1.轉變觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部以及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行，大力加強服務現(xiàn)場工作的服務意識，把現(xiàn)場施工的困難當作自己的困難，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的.更認真，更精細。
2.強化測量隊內部管理，制定詳細的內部管理制度。以詳細的制度管控施工現(xiàn)場測量的每個環(huán)節(jié)。以責任落實到個人的追責制度，提高每個測量人員對現(xiàn)場測量工作重要性的認識。
我對項目部的創(chuàng)新建議有：提高整個項目部內部人員的業(yè)務水平，主要通過各部門之間相互學習來實現(xiàn)，可以定期舉辦各種培訓活動，讓各部門之間能互相交叉學習，不僅可以更加熟悉自己部門內的業(yè)務流程，還可以對其他部門的工作有一個大致的認識。這樣不僅僅可以讓每個人對自己部門業(yè)務更加熟練還可以讓大家對整個項目的工作流程有一個比較清晰的認識，便于以后工作之中更好的與其他部門協(xié)調。
述職報告測量建筑 篇8
各位領導、同事：
你們好！
在新年即將到來之際，首先預祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂!
20xx年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔任測量負責工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領導和項目領導對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的施工測量任務。
從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構造的建設階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關設計文件一無所知，為了盡快融入到工作當中去，加班加點熟悉項目相關建設文件，計算相關數據，復核、復測相關控制點的`準確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質量問題，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達到預期效果，受到建設單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領導和同事多給予寶貴意見和建議：
一、 施工準備階段
1、 熟悉相關圖紙，檢查驗算圖紙相關坐標、高程測量數據成果及結構幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；
2、 對控制點進行復測、加密，對復測成果進行計算，如發(fā)現(xiàn)與設計不符，及時上報監(jiān)理單位，請設計單位予以確認，并進行二次復測；
3、 測量的相關工作及資料必須嚴格執(zhí)行復核簽認制度，保證測量工作質量，防止錯誤，提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強控制點復核及保護，做好與分包隊測量技術人員相關數據及測量控制點位的交接，并要求其做好分包段落點位看管及保護工作；
2、 加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經監(jiān)理驗收確認，下道工序不得進行施工；
3、 路基工程施工，我隊及時放樣并測出高程，確認路基施工質量滿足設計圖紙及相關規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗收簽認；
4、 橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復雜，控制精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣，確認無誤后方可實地實施測量，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術主管負責人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計劃：
1、 充分熟悉圖紙設計意圖，細心謹慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關規(guī)范、標準要求；
2、 完善內業(yè)資料，檢查有無缺少及相關人員簽字是否齊全；
3、 對已完工程進行測量放樣，測出相關數據，提前做好工程交工驗收相關測量任務；
4、 對未完成工程認真對待，做到測量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點和不足
1、 工作經驗還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高；
2、 遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時度勢。
總之，通過在本公司一年工作經歷，在項目領導和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風，為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。
述職報告測量建筑 篇9
20xx年x月我作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
剛剛進公司我被分配到公寓項目部擔任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經驗教導我技術，很快的我就適應了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。是的，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。
對于首次來到工地的我，一切在我的眼里都是這么的好奇，我經歷了從無到有從基礎到正負零的整個施工過程，我的心也在一天天的成熟，我總結了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將切實工作總結如下：
一、嚴謹科學、認真求證
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出坐標，反復查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”！測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
二、不斷進取、精益求精
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長，補自家之短
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
對于我這個剛進入社會的大學生，困難是不可以避免的，遇到困難并不可怕，找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題，由于剛做施工放線不久，對如何復合線是否正確不是太了解，放線后也沒有認真復合導致承臺梁位置錯位偏斜。但是項目經理沒有責備我，反而鼓勵我對我說“：錯一次，二次沒有關系，但是要吸取經驗，保證下次不犯同樣錯誤?！边€定時請來人手把手教導我，并復合，這使我有了信心，有了面對困難的勇氣。來工地的第3個月因為我對儀器的不愛惜導致了棱鏡桿彎曲，放線出現(xiàn)了問題，誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產生了影響。
項目經理依然沒多加責備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家里的工具，把它看成自己的東西來愛惜保管。經理的一番話使我感到很溫暖，我也及時認識到自己的不足。天道酬勤，路漫漫其修遠兮，測量本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，做讓人民放心的工程。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持！相信我一定能在這個大熔爐中不斷學習不斷成長，繼承發(fā)揚好咱們的精神，為公司為項目部盡自己的一份力。
述職報告測量建筑 篇10
xx辦公樓項目自5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx廈工程的施工生產中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。
一、工程進度完成情況
從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進度施工過程控制
從12月5日xx正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質量控制
為把xx辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。
質量是企業(yè)的生命，質量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：
①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。
對于工程施工中的`重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。
③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工
①工地文明施工管理，xx辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象。
②健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
述職報告測量建筑 篇11
各位領導，各位同事：
按照黨委要求，就本人xx年度工作和廉潔自律情況向領導和同志們述職，請大家批評指正。xx年，在工程部領導和各科室領導的關心和指導下，我認真學習工程的方針政策，認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好工程測量管理工作，支持工程部抓好施工工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使測量隊職工的思想政治素質和業(yè)務素質不斷提高，使工程部測量管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務，截止xx年底，全年未出現(xiàn)測量事故。
一、努力做好本職工作
1、組織完成的工程社會市場工程經過近一年的艱苦施工，目前已經組織完成K25+876~K35+771全線94頂路基測量施工工作，而且完成80%的路基96頂測量施工工作，完成5座橋的測量施工工作，其他橋梁都在進行中，附屬工程〔排水工程、防護工程〕也有所完成。
2、努力做好職工培訓和隊伍建設工作測量效勞工作任務重、時間緊，而我們的測量隊伍恰恰又不強大，而且加上臨時工的撤出，測量工作難度加大。因此業(yè)余時間我們加大學習力度，盡量提高自己的知識水平。并在分管領導指導下，完善制訂了工資分配方法、工效考核方法、崗位職責等。
二、德、能、勤、績、廉等方面
1、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質自覺做到勤學多想，努力增強社會觀念，提高思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風氣。在工作面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，始終以一個非黨員但以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的開展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為測量工作的`完成盡職盡責。
2、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。始終把提高野外職工滿意度、領導滿意度、業(yè)主滿意度、施工隊滿意度，作為檢驗工作的標準。為實現(xiàn)這個目標，對每項工作的每個環(huán)節(jié)、工作內容、工作職責進行了全面梳理，進一步完善各項平安質量規(guī)章制度、完善管理體制，完善鼓勵機制，調動職工生產積極性，做好文明工地建設工作。
3、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，效勞施工隊，保證工作的正常開展，上班沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
4、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效無論在野外還是工程部工作，都本著對工作高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得優(yōu)異成績。xx年后屢次評選優(yōu)選員工稱號。
5、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，從思想上、政治上時刻與公司和工程部組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，以身作則，時刻保持清醒的頭腦，加強修養(yǎng)，把廉潔變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。
三、工作中存在的缺乏
1、系統(tǒng)思考能力較弱，對很多事件的考慮面較狹窄，而且往往是走一步看一步，有時工作開展比較被動。
2、工作悟性較差，對組織和領導的指示停留在外表掌握，狹隘地理解指示精神或沒有向深層次開掘本質，這樣所做工作也就無法到達指示標準，在反復之中浪費時間，工作效率也隨之降低。
四、今后工作的重點
20xx年應在工程領導的指導下，多加強施工隊、業(yè)主、等關系，爭取在工程施工任務上有所突破。以上是本人xx年度的述職，請組織和領導審核指正。
述職報告測量建筑 篇12
20xx年，即將結束，在這一年的工作中我時刻提醒自已作為一名測量員所肩負的責任，嚴格遵守測量站職責，積極配合項目領導的工作。在工作上對照公司相關制度，嚴以律己，較好地完成現(xiàn)場施工測量和領導交辦的各項任務。在工作中能起到模范帶頭作用，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，在這一年的工作中時刻嚴要求自己，不斷加強自己的工作能力，和項目部技術人員互相交流，互相學習，增長避短。對測量工作做到嚴格控制，和同事一起努力完成每一項測量任務
施工前需要將設計路線、管線、橋隧等各項標注于圖紙中，按照規(guī)定的精度準確無誤的測設于實地，也就是施工前進行的施工放樣，在施工過程中，通過各種不同的方法來查工程的質量和進度，對全線的導線點、水準點的定時復測與加密，與相鄰標段導線點的聯(lián)測。
對路基方面：挖方主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。對橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制；橋臺、臺身、承臺、系梁、主要是立模前的測量放樣與復核，各種預埋件的位置的放樣與復核，模板的底高程、模板的幾何尺寸、混凝土頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等；系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等；立柱：主要是中心點的放樣與復核，立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程、澆筑面的高程與橫坡，預埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等；支座墊石的軸線放樣與復核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。及時與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調，掌握路基變形情況，聽取監(jiān)控單位的指導性意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為現(xiàn)場施工提供準確的施工依據。
施工過程中的涉及測量的計算資料至少有兩個人計算，一個計算一個復核，并對各自的計算成果進行復核簽認。結構物位置、幾何尺寸的保障：在做上述工作的同時，在對結構物每次的測量放樣結束后，利用鋼卷尺對已放樣的點進行實地距離復核，利用前次已放樣點或已知點進行距離檢查，確保測量放樣萬無一失，對結構物的立模前、后的幾何尺寸及立模高程進行檢查，復核是否符合設計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把錯誤及偏差發(fā)現(xiàn)處理在萌芽狀態(tài)，對已成型的結構物及時的進行放樣測量，檢查軸線偏位情況，為下一道工序做好施工前的測量準備工作。嚴格履行每道工序的.測量報驗工作，做好每道工序前先自檢合格再報驗的原則，在監(jiān)理沒有驗收合格之前不得進入下道工序的施工。
建立了測量管理臺帳，對測量儀器定期進行保養(yǎng)以保證項目的正常施工。對圖紙和測量數據進行換手復核確保測量數據的準確性。并且在施工過程中及時填寫《施工日志》，對現(xiàn)場施工數據做到記錄清楚、準確，及時對施工隊技術人員下發(fā)正確的技術交底，同時也為項目部的成本控制、變更、計量及結算提拱有力的計算依據。對圖紙和現(xiàn)場條件不符的情況下及時測量記錄現(xiàn)場數據并及時上報以確保工程的順利施工。
對測量內業(yè)資料，做到及時收集、整理、歸檔，并按用途、工程項目分類登記，對不明確的資料做到及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通，爭取做到外業(yè)內業(yè)雙優(yōu)。
在做好本職工作的同時，針對施工提出自己合理化的建議。并且做到在任何時間、任何地點，一旦發(fā)現(xiàn)測量錯誤，首先向測量站長和項目總工報告，然后采取措施設法糾正，以確保工程的正確施工。隨著橋梁施工逐步由地下轉到地上，由低處轉到高處，可以預料測量工作將會更加繁重，要求也會更高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，始終保持高度責任心，積極樂觀的工作態(tài)度，認真、嚴格、高效全面地做好工程的測量工作。
述職報告測量建筑 篇13
20xx年，我負責的三分公司，主要承建長慶石油物資供應處下屬各供應站地面及防洪防汛工程，建設生產過程中，面對各種影響實屬無奈、被動。其中定邊供應站建設項目工程和延安油氣公司中轉站土方項目工程，因土地審批手續(xù)未辦理完，而導致該工程未能正式開工，現(xiàn)場至今安排專人看管；榆林供應站完成一三年部分遺留工程和商檢所機房及配套工程，將工地材料、設備撤回定邊工地；烏審旗供應站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應站，完成防洪防汛工程和站臺護欄、零星工程共三個項目及一三年遺留工程若干項。全年完成合同產值585.6萬元，完成遺留工程產值約120萬元。
一四年開工的所有項目工程，已竣工并向各站交付使用，結算工作全部完成?，F(xiàn)報告如下：
一、面對現(xiàn)實做出選擇
一四年，建筑行業(yè)有收縮趨勢，物資供應處地面投資相應減少，并且對一些小型項目也進行網上公開招標，一些特級、一級建筑公司的競標，給我公司壓力增大，機會在減少。
為贏取工程，公司需進行聯(lián)合體，掛靠形式競標，創(chuàng)新招投標投入。僅定邊供應站建設項目招標，有十八家公司競標，雖然我們中標，但牽扯多少人關心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當地村名阻擋，理由是土地歸屬有糾紛，面對我公司如實的匯報，定邊站項目組不予理睬，強令我方強行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴重影響，向公司領導如實匯報，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續(xù)撤回工人、機械，減少投入的成本。該項目至今日，土地審批手續(xù)未完成，也無法復工。
二、確定合理的施工方案
六月份，青銅峽供應站防洪防汛項目中標，查看了鐵路護坡工程的現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)如果按施工圖進行施工，東西走向的排水溝有倒坡現(xiàn)象，整體護坡會出現(xiàn)拐彎段面多處，會影響工程使用的功能，項目部根據不調整工程費用的原則，合理調整工程做法，增加土方量，將護坡順直，并改造原有排水渠標高、坡度，編制施工方案與站上領導協(xié)商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節(jié)約工程成本20萬元，同時更能保障防洪要求，在竣工驗收時，得到了處安全科及驗收組一致的好評。
三、重視工程的細部質量
“工程質量是企業(yè)的品質”，一個品質工程不但要外觀精致，細部做法更要合格，精細。在同時開工的.青銅峽、榆林商檢所機電機房，建筑面積88平米，經過兩個多月的施工，在竣工初驗中榆林站機房問題更多，細部粗糟難以入眼（外窗上框下托明顯，窗口沒做滴水線，雨落口四周油漆沒刷，地溝蓋板低于地面，塑膠地面套裁不齊，隨意鋪設等）出現(xiàn)這些問題，讓初驗的雙方人員都很尷尬，事后我立即組織所有參與施工的班組，抽調了幾個職工，進行返工、整改、罰款處理，一周后，順利的通過了竣工驗收，并交付使用，所以工程質量沒有隨意性，來不得半點馬虎，我們的施工，質檢人員要有嚴謹的工作態(tài)度和責任心。
四、計劃工作要到位
計劃工作要數據準確，節(jié)點到位，更能保障正常施工。在烏審旗供應站防洪防汛工程施工過程中，在混凝土網格梁完成的情況下，草坪磚的數量計劃仍然出現(xiàn)偏差，多次報材料計劃，核實不準，完工后剩余草坪磚約500塊，在此提醒我們的各基層管理人員，項目不論大小，施工的程序是相一致的，對待的態(tài)度沒有區(qū)別，小活干不好，以后怎么干大活，希望干工作要“認真、精細”，精益求精。
過去的一年雖然業(yè)績微不足道，但我要感謝同事們的理解和支持，正因為我們的團結一心，共同努力，才確保了安全施工零傷害的目標實現(xiàn)，保證了項目工程一次性按期竣工、交付使用。我也相信，每一步足跡雖然艱辛，但我們的心里是踏實的。
20xx年各項目已循序開工，不論公司如何安排，接受任務后，我堅信與項目部所有同事們一起努力，充分準備開工工作，順利開展施工生產，確保工程質量、工期按合同要求完成，為公司爭創(chuàng)最大利益。再次希望與在座的所有同事們真心相交，合作愉快。
最后恭祝大家：身體健康、心想事成！
述職報告測量建筑 篇14
這一學年，社團聯(lián)合會測量協(xié)會在學院團委的關懷下，不斷探索尋找到一套適合協(xié)會發(fā)展的新方法。協(xié)會以“推廣測量知識，培育專業(yè)人才，鍛煉動手能力，弘揚創(chuàng)新精神”的宗旨，在協(xié)會里形成一股濃濃的學習專業(yè)知識和不甘落后良好的氛圍。志在為同學們打造一支為專業(yè)測量團隊，同時也為社聯(lián)培育一大批人才和具有創(chuàng)新思想的同學。因受時間的影響，各協(xié)會的活動都比往年有所銳減，我們的協(xié)會也不例外，現(xiàn)在我代表測量協(xié)會在這里匯報協(xié)會一年的主要工作?；赝@一年的工作有：
1、協(xié)會招新廣納人才
我們按照學院團委的要求，在開學期間對大一的新生進行大型的招新活動，在這次招新活動中，為我們的協(xié)會提供優(yōu)秀的人才，增添新的活力，圓滿完成招新的活動。
2、協(xié)會為新生開課汲取新的知識
在20xx年11月~12月我們協(xié)會為新會員上了多次以實踐為主的講課，為新成員揭開測量專業(yè)神秘的面紗
3、協(xié)會組織測量大賽活動增進各會員的感情
在20xx年11月，我們協(xié)會組織測量大賽活動，豐富各會員的大學生活，拉近各位會員之間的感情，為以后協(xié)會的發(fā)展打下堅實的基礎。
4、協(xié)會為大三師兄送行感情難舍難分
在20xx年11月我們還為大三的師兄送行，大三的師兄為協(xié)會所做的一切，我們都會記在心中，他們帶著在協(xié)會美好的`記憶離開了協(xié)會，帶不走他們對協(xié)會的那種濃濃的感情。臨走還念念不忘對我們說一定要把協(xié)會搞好。我們一定不會辜負師兄對我們的期望，我們相信一定會把協(xié)會搞得有聲有色。
生活需要不斷的更新，我們在看到協(xié)會良好發(fā)展的同時，也發(fā)現(xiàn)協(xié)會存在許多不足之處，為了讓協(xié)會更好的發(fā)展，我們需要反思的地方有：
1、我們的會員之間的`交流得到進一步的鞏固，但是還存在部分會員彼此不認識的現(xiàn)象，這給我們協(xié)會的活動能否順利發(fā)展帶來不良的影響。為了讓所有會員得到更加快速的發(fā)展，我們需要做的就是加強各會員的交流。
2、可能受時間的影響，我們協(xié)會的活動比以前少好了好多，這讓會員產生一種對這個協(xié)會好像加與不加沒區(qū)別的感覺，這也給我們一個很好的提示：活動是協(xié)會發(fā)展的根基，失去活動，協(xié)會就像一潭死湖那樣，根本沒有發(fā)展的地位，甚至枯萎。我們要做的就是多舉辦更有意義、更有質量更有影響力的活動，鞏固協(xié)會發(fā)展的根基。
3、各部門的部長是協(xié)會發(fā)展的關鍵人物，因此為了協(xié)會得到更好的發(fā)展，各部長的能力素質還需要進一步的提高和大家相互合作、相互交流，形成一個強有力的團體，帶動協(xié)會的發(fā)展。
明年總體工作規(guī)劃：
1、強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
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2、文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。
3、正規(guī)的換屆。經過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
另外我們測量協(xié)會還要加大一步和其他協(xié)會的合作。
述職報告測量建筑 篇15
20xx年就是總公司標準化、精細化管理的第一年，做為公司的一員存有義務不懈努力適應環(huán)境公司發(fā)展方向，全面嚴格要求自己，深入細致搞好本職工作，開拓進取，敢于課堂教學，為公司發(fā)展貢獻力量。以下為今年的工作總結。
一、工作概況
已經開始建點時我們做為第一批進場人員首先步入工地。已經開始在工程科負責管理進場的內業(yè)核算工作;接下來項目部設立，須要對原路基展開朱炎皇，這樣我們被精心安排至了質檢科，對交接點、段的發(fā)送和朱炎皇。這樣我已經開始了測量工作，直到后來墊層隊設立，我被精心安排至墊層路基里一直干活測量工作。
二、工作內容
做為一個代萊測量員，我們的工作建議的就是必須精確和細心。及時發(fā)現(xiàn)原路基的偏差，和自己在工作中的犯規(guī)。并使這種降低至最高，因為測量和放樣就是動工的第一步，只有測量順利完成就可以使后面的步驟展開。就可以為后面工作提供更多理論數據，和現(xiàn)場的第一手數據。剛步入工作崗位我努力學習，多虧在工地上存有隊長和副隊長的協(xié)助指導，再加之一起畢業(yè)的我們一起自學，并使我這測量員沒太小的差錯，即使有些偏差也被及時制止，沒對工程項目導致?lián)p失。
在工程測量方面我也是剛剛接觸到路面那一點的測量實際應用問題，還差得很多。在以后的工作中更要努力學習，對于我們不缺少的就是學習的熱情，我要把自己對工作對學習的熱情提高到最高，積極努力學習這才是我當下最需要的。
三、工作之余的自學
剛剛開始我還沒有形成主動學習，在后來隊長隊我們的要求中我慢慢的學會了自主獨立學習和間接詢問相結合的學習方法，因為工地上事情比較多不可能每個問題都要隊長給你一遍遍的講，所以自己就要積極主動的自覺去學習，在遇到問題是要自己多想，多做。這樣不但把問題解救了還進步了。學習的不僅是這個問題而是一種態(tài)度，正確的態(tài)度能使解決問題時事半功倍。只有這樣放開思想，積極的態(tài)度，多動多想工作才沒有白做，才能取得更大的.進步。
四、今后的工作精心安排
作為一名基層的員工，努力做好自己的本職工作的同時不斷學習進步，配合各部門的工作也是我們應盡的職責。我們做的是最基本的也是最直接的一線施工工作，認真細心才能為公司和自己創(chuàng)造效益和收入。公司發(fā)展，個人才能發(fā)展，因此個人的前途和公司的發(fā)展是密不可分的，只有投身到工作中努力做好本職，才是最好的為公司做出貢獻。
在工作中必須團結一致在總公司和基層公司周圍，按照公司、項目的各種規(guī)章制度辦事，就可以并使我們的工作有規(guī)有據，就可以并使我們的團隊更加緊密。我們的工作不是一個人或幾個人的活，而是須要很多基層工作人員和中層管理人員共同組成的大集體，須要的就是各部門、以至于每個人互相協(xié)同就可以順利完成的小的工程項目，各個部門的團結一致協(xié)作就可以確保優(yōu)質優(yōu)價的順利完成工程項目，每個部門建議的就是每個參予的人都搞好自己的工作就可以并使自己的部門努力做到最出色。一個小的項目工程的順利完成同時更大彰顯了團隊精神充分發(fā)揮的重要性!
通過總公司對員工全員的進行質量，成本，材料，設備，人員管理的全面培訓，同時也是統(tǒng)一標準，使公司上下一致保持統(tǒng)一，這樣才能便于管理和各部門的協(xié)作。這樣才更便于企業(yè)的發(fā)展
述職報告測量建筑 篇16
在新年即將到來之際，首先預祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂！
20xx年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔任測量負責工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領導和項目領導對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的施工測量任務。
從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構造的建設階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關設計文件一無所知，為了盡快融入到工作當中去，加班加點熟悉項目相關建設文件，計算相關數據，復核、復測相關控制點的準確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質量問題，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達到預期效果，受到建設單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的'好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領導和同事多給予寶貴意見和建議：
一、 施工準備階段
1、 熟悉相關圖紙，檢查驗算圖紙相關坐標、高程測量數據成果及結構幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；
2、 對控制點進行復測、加密，對復測成果進行計算，如發(fā)現(xiàn)與設計不符，及時上報監(jiān)理單位，請設計單位予以確認，并進行二次復測；
3、 測量的相關工作及資料必須嚴格執(zhí)行復核簽認制度，保證測量工作質量，防止錯誤，提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強控制點復核及保護，做好與分包隊測量技術人員相關數據及測量控制點位的交接，并要求其做好分包段落點位看管及保護工作；
2、 加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經監(jiān)理驗收確認，下道工序不得進行施工；
3、 路基工程施工，我隊及時放樣并測出高程，確認路基施工質量滿足設計圖紙及相關規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗收簽認；
4、 橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復雜，控制精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣，確認無誤后方可實地實施測量，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)情況及時報請項目技術主管負責人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計劃：
1、 充分熟悉圖紙設計意圖，細心謹慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關規(guī)范、標準要求；
2、 完善內業(yè)資料，檢查有無缺少及相關人員簽字是否齊全；
3、 對已完工程進行測量放樣，測出相關數據，提前做好工程交工驗收相關測量任務；
4、 對未完成工程認真對待，做到測量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點和不足
1、 工作經驗還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高；
2、 遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時度勢。
總之，通過在本公司一年工作經歷，在項目領導和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風，為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。
述職報告測量建筑 篇17
總體來說，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
一、項目測試工作。
1、知識與經驗分享。
2、完成所需知識的積累。
3、工具學習及研究。
具體來說，如下：
（1）項目測試工作。這段時間，我主要是協(xié)助進行cmbp項目測試，主要工作內容有：
①對測試用例的編寫提供反饋意見。
②對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見。
③設計業(yè)務測試數據的例子。
④繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程。
⑤進行主要功能的界面測試、功能測試。
⑥按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報。
⑦進行需求驗證工作。
（2）知識與經驗分享
這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：
①完成項目測試經驗總結。
②完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。
③對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見。
④根據以往經驗，在cmbp項目中提供幫助。
（3）完成所需知識的積累。
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：
①學習金融行業(yè)業(yè)務知識。
②學習公司研發(fā)規(guī)范。
③薩滿學習研發(fā)部產品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統(tǒng)、工作流知識）。
④參加公司或業(yè)務部門組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）。
⑤學習缺陷管理工具ttp。
（4）工具學習及研究。
二、20xx年計劃。
20xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程。
2、在項目中沉淀出一些部門成果。
除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議。
在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：
1、對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確。例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設。
3、加大對測試過程的實施力度?，F(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
4、加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的.測試成果保存在服務器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。
述職報告測量建筑 篇18
20xx年，我隊勘探任務重，參與了總公司重點工程“xx”會戰(zhàn)和“xx”區(qū)塊項目，特點是任務緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術要求高等，但全隊職工團結一心、連續(xù)作戰(zhàn)、克服種。種困難和不利因素，優(yōu)質、圓滿的完成了任務，受到上級和甲方的一致好評。
我作為一名常規(guī)組觀測員，同時也是一個測量小組班長，克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規(guī)測量組的特點是民工多，要花超多精力去協(xié)調民工在工作、生活中的種。種狀況，組織班組正常運作，同時觀測員又要不停的施測，而常規(guī)組所測線段又是gps不能施測地段，往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區(qū)，施工難度極大、吃住無著落，在這種狀況下自我又饑又渴還不能表露，還要以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組。比如，在“龍崗”會戰(zhàn)中正值嚴寒的元月，雨雪飄飛，寒風刺骨，但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工，只能堅持，十天有九天沒吃過午飯，十天有九天衣褲能擰出水。我是一名老觀測員，在多年的野外工作中身患風濕、胃病、眼睛近視度數也越來越高，但作為一名觀測員，一名班組長，在強烈的職責驅使下咬著牙帶病堅持，帶領全組人員高質量、多數量的完成了任務。緊之后我隊又接到了“大足—安岳”區(qū)塊的勘探任務，時值火紅的.七月，每一天在戶外烈日下工作十一、二個小時，同樣也沒穿過干衣服，服隨時能擰下汗水，觀測站都是設在無遮蔽的同時通視處，太陽再大也沒法稍避一下，作為班組長是不能叫苦的，只能心里不斷鼓勵自我堅持，堅持過去就是勝利。同時，把這種精神傳遞給大家，在這種精神自勵下我們小
組在“大足—安岳”工區(qū)同樣又取得了高質量、多數量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤，曬成了“非洲人”。
地震隊的工作性質決定了它的清苦，但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳，欣欣向榮的氣象，我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績，我為中國石油驕傲，我為我是一名石油測量人自豪。
述職報告測量建筑 篇19
不知不覺來到松源路橋已經快兩年了，也畢業(yè)快兩年了。經過了這么長時間的工作，我學到了很多，也成熟了很多。
20xx年這一年可以說是我從從工作以后的一個轉折點，也是人生的一個小的轉折。因為這一年我當上了主測，說實話，剛開始的時候，我彷徨過，也幻想過；忐忑過，也激動過。我想這也是我人生的一次重大挑戰(zhàn)吧。
其實，當領導第一次給我布置工作任務的時候，我只有一種感覺，害怕。害怕做不好改怎么辦，做錯了咋整。但是領導和同事們的關心和熱情的幫助，讓我很快的適應了主測這一角色。慢慢的開始覺得其實測量也很容易，發(fā)現(xiàn)有很多東西書本里都接觸過。我也從對工作的茫然到一點點的適應再到勝任，這當中都離不開各位領導和同事的幫助與關心。不想讓關心與幫助我的領導和同事們失望，我也一點點的充實自己，努力的學習，不光是為了自己，也為了回報那些幫助以及關心我的領導與同事們，這里是我的另一個家，他們都是我的親人。
一、工作前，準備工作要做好，要細心、積極
每當開始新一天的工作時，都要最晚在前一天晚上，把第二天要做的工作的所有準備工作做好，以便于在第二天能快速而準確的把工作做好。我就有幾次忘記確認了圖紙和數據或者忘帶了測量筆記等而耽誤了工作，所以測量開始前，一定要把所有的準備工作都做好，這是保證完成工作或任務的前提。
二、工作中，要準確、細心或者反復測量確認
測量作業(yè)的時候，要能發(fā)現(xiàn)問題，做完一樣工作的時候，心里就要能夠確認自己做的就是對的。但是，不管怎樣都要回頭再看一遍，如果有疑問，哪怕很小，都要進行再三確認，反復測量防止出現(xiàn)錯誤，以免造成不可估量的損失。
三、工作后，要善于總結，養(yǎng)成做筆記的好習慣
每當完成一個工作，都要把測量筆記做好，記錄清每一個細節(jié)，不僅可以加深對它的印象，也可以在以后有問題的時候，作為判斷的依據。還要善于總結，對于其中出現(xiàn)的一些問題，不懂就要問清楚弄明白，并記錄好；要善于發(fā)現(xiàn)和改變，對于一些繁瑣的測量程序要能尋找一種既簡單有準確的方法，來提高工作效率。
四、利用業(yè)余的時間來充實和提升自己
在空閑的時間，可以向同事和領導多聊聊天，因為他們都有著豐富的經驗?？梢岳脮途W絡來豐富一下自己的`專業(yè)知識，接觸和了解一下最新的測量方法和規(guī)范，從而擴展一下自己的知識面，開拓一下眼界。
其實，前提都是對圖紙和工程都充分了解，有一定的基礎的情況下，沒有人生下來就什么都會，都是一點點的學來的。
說了這么多，也不知道對不對，但是不管怎樣，只要你學習努力不斷進步就是好的。不光是我還有大家，都在不斷的進步，公司不也一樣嗎!看著它，感受著它一天天的壯大，我知道我應該更加的努力，讓自己能夠跟上公司的步伐。我的個人能力雖然不強，但是我會努力的不斷提高自己，專業(yè)知識、技術水平、為人處世等等。
20xx這一年，我想說：我喜歡這里，每一個人、每一個事物。我相信在各位領導的英明領導和各位同事的共同努力下，公司會更好的發(fā)展，而這一點我更堅信。
述職報告測量建筑 篇20
尊敬的公司領導：
您好，時間飛逝，一眨眼就過了一個季度。在這3個月里，我遵守公司各規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，工作積極努力，認真學習相關專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。在工作的過程中，我樹立了正確的人生觀和價值觀，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情，我積極主動，勤懇務實，責任心較強，樂于接受領導布置的各項工作，與同事能夠很好地相處，配合及協(xié)調，認真按照崗位職責的要求盡心盡力做好分內工作。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、實踐能力都得到較快的提高。
在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內的工程質量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調與調度，以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設備進行統(tǒng)一調配，確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部
門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。
測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想把工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少。其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
在工作中，見到領導或同事禮貌問好。上級領導安排的工作必須服從并認真的完成，其中，發(fā)生的問題一定得及時匯報。與同事之間必須互相學習。要處理好同事與領導的關系必須要多溝通，多了解。
工作中，我一定嚴格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定，認真努力的完成好自己的崗位職責工作，配合好水電工程師、市政工程
師做好現(xiàn)場管理，協(xié)助測量員放線放點。 以上是我在公司的工作體會和總結，我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，總結三個月的工作，有進步也有不足。我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。
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